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Melhoria do Processo de Melhoria do Processo de Software em Desenvolvimento Software em Desenvolvimento ÁÁgil: Um Estudo Exploratgil: Um Estudo Exploratóório rio

Célio Santana

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No Inicio...No Inicio...

� Crise do Software;� Tentativa de Emular Engenharia

Convencional;� Controle Qualidade [CEP].

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QualidadeQualidade

� Controle da Qualidade� Métodos Corretivos;

� Inspeções.

� Garantia da Qualidade� Sistema de Qualidade;� Métodos Preventivos;

� Auditorias.

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Visão TradicionalVisão Tradicional

� Foco em Processos;� Orientada a Planejamento;� Documentação Abrangente.

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Melhoria de Processo de SoftwareMelhoria de Processo de Software

� Avaliação de todo processo durante o ciclo de vida. (Caracterização dos Ciclos de Melhoria)

� Projetos de Melhoria� Identificação de Pontos Fracos e Oportunidades de

Melhoria;� Análise de Causa Raiz;� Planejamento dos Projetos de Melhoria;� Realização de Projetos Piloto;� Avaliação dos Resultados dos Projetos de Melhoria;� Institucionalização das Melhorias.

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Metodologias Metodologias ÁÁgeisgeis

� Ruptura com as abordagens tradicionais;� Centrada em pessoas e suas interações;� Documentação Necessária;� Iterativo e Incremental.

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““ProcessosProcessos”” em em AgileAgile

� Baseado no Comportamento da Time;� Experiência Individual;� Comunicação é o foco;� Evolutivo;� Mede Resultados e Não Saídas;� Nem sempre é baseados em evidências

quantitativas

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Melhoria de Processo em Melhoria de Processo em AgileAgile� Melhorar o “comportamento” do time;� Experiências individuais são valorizadas;� Boa parte das mudanças são para

aprimorar comunicação e feedback;� Utilizadas dentro do próprio projeto;� Nem sempre há a necessidade de

institucionalização;� Sugeridas por qualquer membro do time;

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Melhoria de Processo em Melhoria de Processo em AgileAgile

� Reflection Workshop – Crystal� Post-Morten Reviews� Sprint Retrospective Meeting – Scrum� Reflections – Princípio de XP� Process and Practics Tailoring - APM

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MPS Tradicional & MPS Tradicional & AgileAgile

� Agile suporta MPS Tradicionais?� Agile e MPS Tradicionais

� Post-Iteraction Workshop;� Process Workshop;

� Alto custo inicial;� Processo pode ficar impossível de

gerenciar.

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MPS Não Tradicional & CMMIMPS Não Tradicional & CMMI

� Não existe uma forma sistemática para conduzir as melhorias;

� Normalmente critérios subjetivos avaliam a melhoria implantada;

� Não existe uma institucionalização formal da melhoria;

� Não existe aprendizado organizacional.

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AgileAgile & CMMI& CMMI

� “Empresas CMMI” incorporam práticas ágeis em seu processo;

� Aspectos de experiência pessoal normalmente negligenciado (SCRUM);

� Não abraçam mudanças como um todo;� Existem aspectos ágeis que não levados

em conta por avaliadores CMMI.

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Melhoria do Processo de Melhoria do Processo de Software em Desenvolvimento Software em Desenvolvimento ÁÁgil: Um Estudo Exploratgil: Um Estudo Exploratóório rio

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