MEMORIA AÑO 2005

I.MUNICIPALIDAD DE ESTACION CENTRAL

CONCEJO MUNICIPAL COMPOSICIÓN PRESIDENTE Señor Gustavo Hasbún Selume Alcalde SECRETARIO Señor Agustín Carricajo Castro Secretario Municipal CONCEJALES Pedro Pavlovic Urrionabarrenechea UDI Hugo Gutiérrez Gálvez PC Luciano Pavez Sanhueza P.P.D. Beatriz Lagos Campos U.D.I. Ronald Arenas Pacheco PS Patricio González Ayala P.D.C. .Reinaldo Opazo Moyano RN Guillermo Flores Contreras IND.IZQU. El Concejo Municipal durante el año 2005, desarrolló su gestión hasta el mes de Diciembre a través de 30 sesiones Ordinarias y 23sesiones extraordinarias en las que se tomaron 113 Acuerdos, producto de las presentaciones del Alcalde y de los informes de las Comisiones permanentes del Concejo. COMISIONES PERMANENTES OBJETIVOS GENERALES a) Solicitar y recopilar los antecedentes que contribuyan al estudio del tema o problema sometido a su conocimiento.

b) Informar en mérito de estos antecedentes c) Someter dicho informe a conocimiento del Alcalde o de los organismos que se estime conveniente.

PRESIDENTE E INTEGRANTES 1. - COMISION DE FINANZAS PRESIDENTE Concejal Sr. Hugo Gutiérrez Gálvez INTEGRANTES: Concejal Sr. Reinaldo Opazo Moyano, Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Administración y Finanzas, Control, Secpla, Jurídico, Administrador Municipal.

2. - COMISION DE DESARROLLO COMUNAL TERRITORIAL PRESIDENTE Concejal Sr. Ronald Arenas Pacheco. INTEGRANTES:

Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Concejal Sr. Pedro Pavlovic Urrionabarrenachea, Dideco, Jurídico, Secpla, Obras, Organizaciones Comunitarias, Aseo, Tránsito, Uniones Comunales, Cesco, Asesoría Urbana.

3. - COMISION DE ACTIVIDADES PRODUCTIVAS Y DE COMERCIO PRESIDENTE:

Concejal Sr. Patricio González Ayala INTEGRANTES: Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Inspección, Rentas, Secpla, Jurídico, Uniones Comunales, Cesco, Control, Obras.

4. - COMISION DE COMUNITARIO Y SOCIAL PRESIDENTE: Concejal Sr. Hugo Gutiérrez Gálvez INTEGRANTES: Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Dideco, Cosam, Cesco, Uniones Comunales, Unión Comunal Adulto Mayor, Jurídico, Obras

5. - COMISION DE SEGURIDAD CIUDADANA PRESIDENTE: Concejal Sr. Luciano Pavez Sanhueza. INTEGRANTES: Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Jurídico, Secpla, Operaciones, Seg. Ciudadana, Uniones Comunales, Cesco, Dideco, Tránsito, Carabineros de Chile, Policía de Investigaciones.

6. - COMISION DE EDUCACION Y CULTURA PRESIDENTE: Concejal Sr. Guillermo Flores Contreras INTEGRANTES: Concejal Sr. Pedro Pavlovic Urrionabarrenechea, Educación, Secpla, Jurídico, Dideco, Uniones Comunales, Cesco, Cultura

7. - COMISION DE SALUD PRESIDENTE: Concejal Sr. Guillermo Flores Contreras INTEGRANTES: Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Dideco, Jurídico, Secpla, Cosam, Uniones Comunales, Cesco, Deporte.

8. - COMISION DEL MEDIO AMBIENTE PRESIDENTE: Concejal Sr. Ronald Arenas Pacheco: INTEGRANTES: Concejal Sra Beatriz Lagos Campos, Dideco, Secpla, Jurídico, Obras, Asesoría Urbana, Uniones Comunales, Cesco, Unión Comunal del Medio Ambiente.

9. - COMISION DE DEPORTE Y RECREACION PRESIDENTE: Concejal Sr. Patricio González Ayala INTEGRANTES: Concejal Sr. Pedro Pavlovic Urrionabarrenechea, Dideco, Secpla, Jurídico, Educación, Deportes, Uniones Comunales, Cesco, Cosam.

10- COMISION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO PRESIDENTE Concejal Sr. Reinaldo Opazo Moyano. INTEGRANTES: Concejal Sr. Patricio González Ayala, Dideco, Jurídico, Secpla, Tránsito, Uniones Comunales, Cesco, Inspección de Tránsito

11- COMISION DE VIVIENDA

PRESIDENTE: Concejal Sr. Patricio González Ayala INTEGRANTES: Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos, Dideco, Jurídico, Secpla, Tránsito, Uniones Comunales, Cesco,

12- COMISION DEL ADULTO MAYOR PRESIDENTE: Concejal Sr. Luciano Pavez Sanhueza INTEGRANTES: Concejal Sr. Reinaldo Opazo Moyano, Dideco, Jurídico, Secpla, Tránsito, Uniones Comunales, Cesco, Inspección de Tránsito

13- COMISION DE DISCAPACIDAD. PRESIDENTE. Concejal Sra. Beatriz Lagos Campos INTEGRANTES: Concejal Sr. Guillermo Flores Contreras, Dideco, Jurídico, Secpla, Tránsito, Uniones Comunales, Cesco, Inspección de Tránsito

14- COMISION DE JUSTICIA Y DERECHOS HUMANOS.

PRESIDENTE: Concejal Sr. Hugo Gutiérrez Gálvez INTEGRANTES: Concejal Sr.Ronald Arenas Pacheco, Dideco, Juridico, Uniones Comunales, Cesco.

CONSEJO ECONOMICO Y SOCIAL COMUNAL COMPOSICIÓN: PRESIDENTE Señor Gustavo Hasbún Selume Alcalde Presidente CESCO VICEPRESIDENTE Alejandro Elhayeck Yamous SECRETARIO Sonia Aravena Derpich CONSEJEROS A.- Estamento Juntas de Vecinos 1. – Sergio Flores Bahamondez 2. – Carlos Leiva Ramírez 3. – Jorge Aguirre Espinoza B.- Estamento Organizaciones Comunitarias Funcionales

1. –Mónica Sandoval Romero 2. -María A. Calderón Trujillo

3. - Ana Pichulman Huaiquen C.- Estamento Organizaciones de Act. Productivas de Bienes y

Servicio, incluidas Actividades Relevantes. 1. – Alejandro Elhayeck Yamous 2. - Sonia Aravena Derpich 3. - Enrique Maturana Silva 4. - Ricardo Muñoz Soffia 5. - Hector Rivera de la Jara 6. - Rebeca Bravo Araya

El CESCO durante el año 2005, le correspondió emitir su opinión sobre las materias que la Ley dispone y que el Alcalde y el Concejo someten a su consideración. En su organización interna el CESCO funciona con Comisiones de estudio en las siguientes áreas: Finanzas, Salud, Medio Ambiente, Desarrollo Comunal Territorial, Seguridad Ciudadana, Comunitario y Social, Deporte y Recreación, Educación y Cultura, Relaciones Públicas y Actividades Productivas y de Comercio.

ADMINISTRADOR MUNICIPAL

Durante el año 2003 el Administrador Municipal, abogado Ricardo Ferrada Valenzuela, desarrolló diversas tareas, en conformidad a las funciones que le entrega la Ley Orgánica Constitucional de Municipalidades y el Reglamento Interno del Municipio. En virtud de dichas normas , colaboró directamente con el Alcalde , ejerciendo las atribuciones que le delegó, firma de Decretos Alcaldicio Sección 2ª y 3ª y otras acciones así como ejecutar las tareas que le encomendó .- Se realizaron actividades de coordinación de las diversas Direcciones y Unidades Municipales, con el objeto de mejorar y hacer eficiente la gestión municipal para prestar un servicio adecuado y eficiente a la comunidad y vecinos de Estación Central, como lo ha ordenando el señor Alcalde, teniendo en consideración las limitaciones financieras del Municipio.- En este aspecto es importante destacar, este año, la labor realizada por el Comité Técnico del Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal, para cumplir con la asignación establecida en la Ley Nº 20.008, publicada en el Diario Oficial del día 22 de Marzo del año 2005, que integró, entre otros funcionarios, el Administrador Municipal que realizó una labor importante para el funcionamiento de dicho Comité y el desarrollo y cumplimiento del Programa. .- Se fijó como Objetivo Institucional “Mejorar la calidad del servicio y atención al usuario, efectuando una evaluación de las funciones cumplidas por cada unidad, cuyo resultado será un diagnóstico que servirá de base para la gestión municipal los próximos años” y así, todas las Unidades Municipales, con participación de sus funcionarios, desarrollaron dicho Programa que fue aprobado por el Concejo Municipal en sesión ordinaria del 2 de Agosto del 2005.- A partir de ese momento las Unidades Municipales se dieron a la tarea de cumplir las metas, esto es, analizar cada quince días el desarrollo de los procesos incluidos en el Programa, elaborar los flujogramas de los mismos y en los primeros días de Diciembre entregar el Informe Diagnóstico, metas que se cumplieron dentro de los márgenes que establece la Ley y el Reglamento aprobado por el Concejo Municipal el sesión ordinaria del 11 de Mayo del 2005.- Respecto del cumplimiento del Programa, resaltamos que es primera vez que se hace un diagnostico de nuestros procesos mas relevantes que contribuirá al mejoramiento de la gestión los próximos años, y que el Administrador Municipal pueda coordinar con más proyección las actividades de las Unidades Municipales.- Asimismo destacamos el trabajo conjunto que se hizo con la Universidad de Santiago que con un curso apoyó a algunas Unidades Municipales, en el cumplimiento de las metas del Programa, elaborando un Informe Final que enriquecerá los que realizaron las diversas Direcciones.- En el segundo semestre del año, se incorporó a esta Dirección, el funcionario Gonzalo Sanhueza Cano, Secpla hasta Junio de 2005, quién estaba a cargo de la realización del Plan de Desarrollo Comunal, en virtud del cargo que desempeñaba, pero continuó hasta la aprobación del Pladeco para dar continuidad a la acción, manteniendo así tal responsabilidad en la Dirección Administrador Municipal, por lo cual también se considera en este Informe, como las actividades del Departamento de Sistemas asignada al Administrador Municipal.-

La Imagen Objetivo, los objetivos Generales y Específicos de cada línea de acción aparecen el documento final del Plan

a. Al Mecanismo de Gestión elaborado se adecuaron a la realidad comunal las Estructuras de Diseño y Ejecución de Proyectos y la estructura de Coordinación del Plan, tomando en cuenta como se relacionan los actores comunales entre sí y con la municipalidad, para hacer más eficiente le implementación del Plan. El detalle del mecanismo de Gestión del Plan esta expresado en el documento final del Pladeco.

9. Aprobación Pladeco:

La última actividad del la Elaboración del Pladeco, fue la presentación al Concejo Municipal, en noviembre del año 2005, de los contenidos y productos finales del Plan. En sesión ordinaria del Concejo Municipal se realizo una presentación audio visual a los Concejales y se les entregó de manera oficial el Plan de Desarrollo Comunal. En diciembre, el Concejo Municipal aprobó el Pladeco cinco votos contra tres. La aprobación del Pladeco, por parte del Concejo Municipal, marca un hito en la Municipalidad, ya que desde su creación no se contaba con un instrumento que guiara el desarrollo futuro de la comuna. Los contenidos y productos del Pladeco aprobado, se elaboraron en base a la participación de 235 actores comunales y regionales, provenientes del sector público, privado y social y es por ello que representa las reales necesidades de acción y características potencialidades de desarrollo de nuestro territorio. El Pladeco es una herramienta flexible y dinámica de planificación, dado que los procesos de participación ciudadana definidos en el plan, permiten analizar y actualizar las orientaciones de cada línea de acción y refocalizar los esfuerzos de gestión, dependiendo del cambio del entorno.

DEPARTAMENO DE SISTEMAS A continuación se resumen lasa actividades mas relevantes realizadas y desarrolladas por el departamento de Sistemas, que se ejecutaron sólo con funcionarios municipales dado que la empresa externa dejó de prestar servicios durante el año 2005 y sólo a fines de año se llamó a propuesta pública para contratar los servicios de una nueva empresa que permita desarrollar y

Imagen Objetivo Estación Central

2010

Línea de Acción A Objetivo General

Línea de Acción K Objetivo General

Objetivo

Especifico Nº 1

Objetivo

específico Nº n

Objetivo

Especifico Nº 1

Objetivo

específico Nº n

Proyectos 1 a N

Proyectos 1 a N

Proyectos 1 a N

Proyectos 1 a N

mantener nuevos programas que permitan mejorar la gestión municipal, utilizando las modernas tecnologías de los sistemas computacionales para agilizar nuestros procesos y responder oportuna y eficientemente a los requerimientos de nuestros vecinos, tal como se lo propuso el Alcalde al asumir en su primer período, se ha avanzado significativamente pero falta para alcanzar la meta de un Gobierno Comunal digital. - Se efectuó un promedio de 4.200 atenciones a usuarios en Hardware y Software - Se mantienen operativos los Sistemas de Gestión Administrativas, como Rentas Municipales, Permisos de Circulación, Remuneraciones, Fichas Cas-II, Remuneraciones DEM, Oficina de Partes, Módulos Tesorería, Aseo Domiciliario y Extraordinario, la Pagina Web, Correos Electrónicos institucionales, entre otros.

- Labores de chequeo y control de Equipos y Servidores. - Implementación de Módulos período Permisos Circulación (Computacionalmente) - Mantención Preventiva y correctiva de la RED Municipal - Respaldos diarios, semanales y mensuales de la información. - Asesorías a Funcionarios en los distintos Software (Word, Excel, Power Point) - Mantención de Hardware a Equipos e Impresoras - Mantención de Software a Equipos PC’s

Relaciones Públicas

Apoyo en Lanzamiento de actividades de verano 2005 para los niños de la comuna. Apoyo en actividades “Agua y Adrenalina”, realizadas en la piscina municipal para niños de Estación Central. Apoyo en los eventos de Obras de Teatro para la comunidad en distintos puntos de la Comuna Celebración de Misa de Semana Santa. Celebración de Pascua De Resurrección Para funcionarios Municipales. Apoyo en eventos y actividades de otras direcciones municipales. Celebración Ceremonia 78º Aniversario de Carabineros de Chile Realización Ceremonia Cuenta Pública 2004 con la gestión del Señor Alcalde Celebración de Misa del Día del Trabajador Apoyo en distintas actividades del Departamento de Cultura Apoyo en distintas actividades y eventos de distintas direcciones comunales.

Realización Evento Comuna Segura Organización Comunal Manitos Laboriosas “Prevención violencia intrafamiliar”. Realización Evento Comuna Segura Junta de Vecinos Nº 38-1 Villa Robert Kennedy Realización Evento Encuentro Comunal Medio Ambiente Realización Tercera Versión del Campeonato de Juegos de Salón de Adulto Mayor Ceremonia de inauguración de las dependencias del Departamento de Desarrollo Social Desarrollo Tercera versión Juegos de Salón Adulto Mayor Realización de Santa Misa

Apoyo en Celebración del Día del Niño Ceremonias de Inauguración y Clausura de Torneo de Tenis Copa Líder Apoyo en distintas actividades de las direcciones municipales. Producción y apoyo en celebración del Día del Dirigente Comunal en Villa Alemana Organización desayunos Comisión para la Canonización del Padre Alberto Hurtado. Apoyo en evento de clausura de talleres del programa de la mujer en la Escuela De Investigaciones Policiales de Chile. Organización y Evento Cambio de nombre de Av. Gladys Marín. Apoyo en Celebración de Fiestas Patrias con la comunidad en el gimnasio municipal Apoyo exposición artesanía de Pomaire Departamento de Cultura Organización “Evento Corrida por la Vida Sana” Organización Misa de Acción de Gracias Ceremonia de Canonización del Padre Hurtado. Apoyo en Distintas actividades relacionadas con la Ceremonia de Canonización del Padre Hurtado. Apoyo en distintas actividades de las direcciones municipales. Apoyo a la capacitación de los dirigentes comunales Es importante señalar que durante todo el año el Departamento de Relaciones Públicas, prestó apoyo y colaboración a todas las Direcciones y Unidades Municipales que lo solicitaron, para la realización de actividades y eventos. Asimismo, los profesionales de esta sección colaboraron en la realización de actividades particulares de vecinos y organizaciones comunitarias de Estación Central. PRENSA Informe Anual de los avances del Sitio Web Actualización diaria, mensual y quincenal del portal dependiendo del tema. -Publicación diaria de noticias -Saludo Alcaldicio -Cambio mensual de Encuesta -Mantención de Galería de Fotos -Sección Actividades Recreativas -Sección Actividades Culturales -Incorporación de nuevos datos en Unidades Municipales Básicamente durante diciembre 2004 y noviembre 2005, el trabajo realizado en el sitio web se concentró en la actualización de secciones ya establecidas como también la incorporación de nuevos links.

Informe Periódico Comunal “La Estación”

El “Periódico Comunal La Estación” actualmente tiene un tiraje de 22.000 unidades mensuales, que son repartidas en diferentes lugares de la comuna.

Cada edición del diario es supervisada por los periodistas del departamento de Relaciones Públicas, siendo el objetivo principal de este medio de comunicación, informar sobre las distintas actividades que realizan la máxima autoridad comunal en conjunto con las direcciones municipales, en beneficio de la comunidad. El periódico ha sufrido cambios en su contenido, privilegiando una mayor cantidad de información y un mejor contacto con los vecinos de Estación Central. Actualmente, “La Estación” puede leerse directamente desde el portal web del municipio.

Difusión de la Gestión del Alcalde en los medios de prensa Difusión de actividades solicitadas por el Alcalde Organización de conferencias de prensa Contactos en directo con programas de televisión Registro fotográfico de las actividades del señor alcalde con la comunidad Revisión diaria de prensa nacional y sitios electrónicos

SECPLA

Artículo 67 letra c) de la ley 18.695 De acuerdo con las funciones propias de la Secretaría Comunal de Planificación, se elaboraron los proyectos para postular a fondos de financiamiento externo para el año 2006 y todas las acciones asociadas a ello, tal como, búsqueda de información confiable que justifique la rentabilidad social de los proyectos, alternativas externas de financiamiento para estudios, perfiles y diseños, gestiones institucionales con los organismos competentes para resolver observaciones técnicas de los proyectos, entre otras. Por otro lado esta secretaría ha realizado distintas gestiones para la obtención de recursos diferentes a los del FNDR, gestión que ha sido bastante exitosa. Además la SECPLA ha gestionado proyectos que mejoraron la infraestructura y el equipamiento de los establecimientos educacionales de dependencia municipal, para que nuestros estudiantes puedan desarrollarse en un ambiente que potencie la labor pedagógica y los aprendizajes efectivos Durante esta administración se realizaron diferentes gestiones en las distintas instancias del gobierno regional, para que los proyectos postulados fuesen seleccionados para su discusión en el Consejo Regional. Luego de esta etapa se mantuvieron distintas conversaciones para que estos proyectos fueran aprobados por el CORE.

Realizando un análisis de esta gestión se puede decir, que la gestión cumplió con las expectativas iniciales, debido a que todos los proyectos discutidos en el CORE, correspondiente a nuestra comuna, han sido aprobados por amplio margen, permitiendo un mayor flujo de recursos en beneficio de los habitantes de nuestra comuna Por otro lado la secretaría de planificación comunal, consciente del déficit financiero que posee el municipio ha realizado diversas gestiones en conjunto con el Departamento Jurídico y el Departamento de Aseo y Ornato para disminuir diferentes cuentas de egresos.

En el área presupuestaría, se ha encargado de actualizar las disponibilidades presupuestarias para hacer frente a los compromisos adquiridos por la administración y de distribuir los recursos de manera de adecuada para el buen funcionamiento municipal. Por último, a nivel de gobierno central existen distintos tipos de fondos concursables, para lo cual la SECPLA ha servido de asistencia técnica y de orientación para la postulación; de diversas Unidades Vecinales, Clubes deportivos y otras organizaciones sociales; a fondos Presidente de la Republica, FONADIS, Chile deportes, etc.

II. FONDOS POSTULADOS

1. Fondo Nacional de Desarrollo Regional (F.N.D.R.)

A este fondo, que se postula en el mes de abril de cada año, se presentaron durante 14 proyectos, los cuales se separaron en 2 grandes áreas: Repostulación de proyectos presentados el año anterior: “Proyectos repostulados” que dicen relación con 7 proyectos presentados en el transcurso del año 2003.

Postulación de proyectos nuevos: Se postularon 7 nuevos proyectos correspondientes al año presupuestario 2005.

Tanto los proyectos de arrastre como los nuevos se encuentran en la etapa de evaluación técnico económico por parte de la SERPLAC Metropolitana.

Proyectos Repostulados Nº Código

Bip Nombre Del Proyecto Monto

M$ 1 30007327 Instalación de Iluminación en áreas verdes de la comuna 47.949 2 3001676 Instalación de Iluminación peatonal en vías principales 51.756 3 30002998 Construcción Complejo Educacional, Cultural y Deportivo Villa Canadá II 52.807 4 20179826 Reposición Parcial y Ampliación para JEC Escuela D-258 (diseño) 24.409 5 30034796 Adquisición de Minicargador para limpieza comunal 16.148

Proyectos Nuevos

Nº CÓDIGO BIP

NOMBRE DEL PROYECTO Monto M$

1 30044260 Reparación y Conservación de Vías Urbanas en la Comuna, II Etapa 123.243 2 30003392 Reposición de Aceras de Estación Central 70.551 3 30044801 Reposición de Luminarias en Población Zelada y Alessandri 79.533 4 30044893 Análisis y Diseño Plan Maestro Ciclovías de Estación Central 11.960 5 30045367 Instalación de Luminarias Peatonales en Sector Poniente 50.397 6 30044723 Mejoramiento de Recinto e Instalación de Pasto Sintético 209.000 7 30046121 Instalación de Refugios Peatonales para Transantiago 131.000 8 30045138 Adquisición de Camión con Implementación de Capacho 30.356

Tal como ya es habitual, la intendencia en conjunto con el gobierno provincial seleccionó una cartera de proyectos, que son los que obtendrán finalmente el RATE. Esta selección incorporó al 87% de los proyectos, dejando fuera sólo al proyecto Mejoramiento de Recinto e Instalación de Pasto Sintético, probablemente por su excesivo costo. Adicionalmente en abril del 2005, la Intendencia seleccionó una nueva cartera de proyectos para el año presupuestario 2005, siendo elegidos los siguientes:

Nº Código Bip

Nombre Del Proyecto Monto M$

1 30034796 Adquisición de Minicargador para limpieza comunal 16.489 2 30035068 Adquisición de Camión Tolva con Sistema Ampli roll 43.689 3 20195350 Construcción Cruces Peatonales en Establecimientos Educacionales 17.964 4 30034780 Adquisición de Camión Aljibe para mantención de áreas verdes. 44.237 5 30034766 Adquisición Unidad Polifuncional para 16ª Compañía de Bomberos de

Estación Central. 174.179

Se espera que en el periodo presupuestario del año 2005 las observaciones de estos proyectos sean subsanadas y obtengan financiamiento para su ejecución. 2. Fondo Común Municipal En el primer semestre del año en curso se postularon cuatro proyectos al Fondo Común Municipal, estos son: Código BIP

Nombre Proyecto Monto M$

30058691 Adquisición y Equipamiento para implementación de brigada de emergencia de poda y tala de árboles en mal estado

19.973

30058679 Rep., Repos. y Limpieza de Sumideros de Aguas Lluvias 19.906

30058703 Habilitación y Sistematización del catastro predial comunal para incrementar la recaudación municipal

19.978

30058710 Adquisición y Aplicación de un sistema de mejoramiento de la gestión de la municipalidad de Estación Central para Aumentar la recaudación y mejorar el servicio a la comunidad

19.910

A la fecha, estos proyectos se encuentran con Recomendación técnica y económica y se espera su aprobación para el primer trimestre del año 2006. 3. Implementación de Espacios Recreativos en Sectores de Riesgo La SECPLA postuló 10 proyectos que contemplan la instalación de juegos infantiles, mesa de ping – pong, una luminaria, escaños y basureros en las siguientes áreas verdes:

Áreas Verdes Equipamiento Áreas Verdes Equipamiento Plaza Villa Moderna Juegos Infantiles Plaza Fernando Gualda Juegos Infantiles Plaza Valle Verde Juegos Infantiles Plaza Villa Suecia Juegos Infantiles Plaza Torre Blanca Mesas de Ping -

Pong Plaza Hermana Ignacia Juegos Infantiles

Plaza Montero Mesas de Ping - Pong

Plaza Villa Alessandri Juegos Infantiles

Plaza Villa Las Rejas Juegos Infantiles Plaza Hermanas de la Caridad

Juegos Infantiles

4. PMU: Reparación de Diversas Sedes Sociales Comuna Estación Central La SECPLA postuló un proyecto de reparación de 6 sedes sociales por un monto de M$ 14.968 al Programa de Mejoramiento Urbano. Se prevé que su aprobación y ejecución sea en el mes de diciembre. Las sedes sociales beneficiadas con el proyecto son las siguientes:

- Villa Las Mercedes, U.V. N° 9 - Javiera Carrera, U.V. N° 23 - Club Deportivo Corhabit, U.V. N° 26 - Centro de Salud Padre Hurtado, U.V. N° 29 - Sede Social Gasco, U.V. N° 31 - Población Zelada, U.V. N° 7

III. PROYECTOS APROBADOS Y FINANCIADOS 1. CHILEDEPORTES En marzo del 2005 el Consejo Regional aprobó el proyecto de fondos sectoriales: “Construcción Complejo Deportivo y Cultural Villa Canadá” por M$ 62.366. Actualmente se encuentra en la etapa de elaboración de convenios y se prevé su ejecución para los primeros meses del año 2006. 2. Pavimentos Participativos 15° Llamado Durante el 1° semestre del año 2005 se postuló al 15º llamado del Programa de Pavimentos los siguientes pasajes:

Nombre Tramo Superficie m2

Monto Total $

Aporte municipal $

Aporte vecinal $

Pasajes Aysen 1-2-3 Aysen – Fdo. Psje. 761 14.522.926 1.161.834 1.016.605

Pasaje 26 Ferrocarril – Calle 2 258 4.923.414 566.193 172.319

Calle Quitralco II Tramo 93 1.774.719 230.713 88.736

Estos proyectos fueron postulados en agosto del 2005 y aprobados en octubre del mismo año. Se prevé su ejecución a mediados del año 2006. IV. PROYECTOS EN LICITACION 1. Implementación, Mantenimiento y Desarrollo de Sistemas Computacionales para Procesos Municipales El objetivo de licitar este proyecto fue mejorar el sistema computacional existente, dado que cada unidad opera en forma independiente, por lo que se requería integrar los procesos para hacer más eficiente y eficaz el servicio interno y el ofrecido a la comunidad. La licitación se llevó a cabo y se encuentra en la etapa de adjudicación. 2. PMU: Plan de Mejoramiento de Intervenciones Menores de Escolares En abril del año 2005, el Gobierno Regional en conjunto con la SECREDUC, llamaron a concurso el programa PMU: Plan de Mejoramiento de Intervenciones Menores de Escolares, que permite diseñar y construir infraestructura en Ampliación y Readecuación de Recintos para Servicios de Alimentación, Escuelas D -258 y D -261escuelas que posean déficit históricos. La SECPLA postuló 8 proyectos, siendo aprobado la Ampliación y Readecuación de Recintos para Servicios de Alimentación, Escuelas D -258 y D –261 por un monto total de M$ 49.850. Actualmente este proyecto se encuentra en la etapa de licitación privada y se prevé su ejecución para los primeros meses del año 2006.

3. PMU- FIE: Ampliación Cobertura del Primer Nivel de Transición En enero del año 2005, la SECREDUC llamó a concurso el programa PMU-FIE: Plan de Ampliación de Cobertura del Primer Nivel de Transición, que permite construir un aula, una sala de hábitos higiénicos y la habilitación del patio en los establecimientos municipales que deseen impartir el 1° nivel de transición (párvulos). El proyecto consistía en la postulación de un módulo prediseñado de esta infraestructura por un monto total de M$ 22.465 por escuela, que incluye mobiliario y juegos infantiles. De las 6 escuelas postuladas, se aprobaron las siguientes: D – 258, D – 276, D – 277 y Liceo A – 70 por un monto total de M$ 89.861. 4. Mobiliario 5° Concurso JEC El mobiliario de la escuela D – 57, beneficiada en el 5° concurso de Aporte de capital, se encuentra en la etapa de adjudicación de la propuesta pública por parte del GORE. Se prevé su adquisición para el primer trimestre del año 2006.

5. Proyectos FNDR El proyecto “Reposición de Luminarias en Ciclovía de Av. 5 de Abril” por un monto de M$ 50.529, aprobado en marzo del 2005, fue licitado y se encuentran en la etapa de adjudicación de la propuesta pública por parte del GORE. Se prevé su ejecución para el primer trimestre del año 2006. El proyecto contempla la reposición de 104 luminarias existentes en la ciclovía de Av. 5 de

Comedor Actual de Escuela D-258

Abril, de Haluro Metálico de 150 (W) de potencia, con canalización subterránea, en el tramo que se extiende entre San José y Canal Ortuzano. El proyecto “Instalación de Iluminación Peatonal en Vías principales” por un monto de M$ 46.813, aprobado en marzo del 2005, fue licitado y se encuentran en la etapa de adjudicación de la propuesta pública por parte del GORE. Se prevé su ejecución para el primer trimestre del año 2006. El proyecto contempla la instalación de 83 luminarias peatonales de sodio de 150 w de potencia, de acuerdo al siguiente detalle

Avenida o Calle Tramo

Avenida o Calle Tramo

Rivas Vicuña 5 de Abril - Torslandia L. Infante Cerda 5 de Abril – Juana Weber Palena Río Quetro – 5 de Abril Av. Aeropuerto Alameda – 5 de Abril Palena Río Quetro – 5 de Abril San José Río Quetro – 5 de Abril Psje. Tenquehuen San José – Chacao Río Quetro San José - Las Rejas

V. PROYECTOS EJECUTADOS Y EN EJECUCION 1. Ilumina Tú Barrio: Iluminación Peatonal en Calles Luis Pasteaur y Coronel Godoy En el segundo semestre del año 2004 las organizaciones sociales de la comuna postularon proyectos de iluminación a la Intendencia de Santiago, siendo favorecido sólo el proyecto “Luís Pasteaur y Coronel Godoy” de la Junta de Vecinos N° 12. Este proyecto se aprobó en diciembre del año 2004 y su licitación y ejecución se llevaron a cabo en el primer semestre del año 2005. 2. Remodelación de Dependencias de DIDECO El objetivo de licitar este proyecto fue mejorar y ampliar los recintos pertenecientes al Departamento Social de la Dirección de Desarrollo Comunitario. El proyecto se licitó en enero y su ejecución se inició en marzo del 2005. Las obras tuvieron un costo de M$ 29.000.

3. Proyecto CHILEDEPORTES En el transcurso del primer semestre del año en curso, la SECPLA licitó el proyecto “Construcción Cierre Perimetral Cancha Pérez LLona”, por un monto de $ 30.668.000, el cual se encuentra terminado.

Cierre Perimetral Cancha Pérez LLona

El proyecto “Iluminación Complejo Tenístico de Estación Central”, financiado por CHILEDEPORTES por un monto total de M$ 12.337, se encuentra en ejecución y se prevé su término para el mes de marzo del año 2006.

4. Proyecto FNDR El proyecto “Reparación y Conservación de Vías Urbanas de la Comuna” por un monto de M$ 80.495 fue aprobado en el primer trimestre del año 2004. Actualmente se encuentra en la etapa de ejecución y se prevé su término para marzo del año 2006. 5. Mobiliario 5° Concurso JEC El mobiliario de la escuela E – 34, beneficiada en el 5° concurso de Aporte de capital, se encuentra en la etapa de adquisición del mobiliario, por un monto de M$ 49.000, y se prevé su implementación para el mes de enero del 2006. El mobiliario de la escuela D – 57 será llamado a propuesta pública en el segundo semestre del año en curso. Proyecto de Inversión Focalizada Comuna Segura Compromiso 100. A fines del primer semestre del año 2004 se aprobó el proyecto de inversión focalizada del programa Comuna Segura, de la Subsecretaría de Interior, denominado “Mejoramiento de 24 áreas verdes comunales” por un monto total de $20.452.730. Este fue licitado y se encuentra en la etapa de ejecución.

VI. GESTIÓN DE REDUCCIÓN DE GASTOS MUNICIPALES La secretaría de planificación comunal, consciente del déficit financiero que posee el municipio ha realizado diversas gestiones en conjunto con el Departamento Jurídico y el Departamento de Aseo y Ornato para disminuir las siguientes cuentas de egresos: 1.- Disminución de un 42% del gasto correspondiente a los servicios de recolección de residuos domiciliarios, barrido de calles, limpieza de ferias libres y retiro de escombros de la comuna; lo que significa un ahorro de 463 millones de pesos anuales. Dicha disminución se ha realizado manteniendo estándares óptimos de servicio a la comunidad, con equipamientos y equipos de primera calidad. Además, este equipo de trabajo ha velado por los intereses laborales de los trabajadores que operan el servicio, garantizándoles sueldos mínimos muy por encima del promedio de otras comunas. 2.- Disminución de un 20% del gasto correspondiente a los servicios de mantención de áreas verdes del sector poniente de la comuna; lo que significa un ahorro de 55 millones de pesos anuales. En este caso en particular se establecieron cláusulas tendientes ha ayudar a personas desempleadas de nuestra comuna. 3.- Para los próximos días se espera la aprobación, por parte del Gobierno Regional, de un proyecto de adquisición de un Camión Aljibe y de un Camión Tolva con sistema Ampliroll, lo que va ha permitir la reducción de gastos por concepto de estos vehículos.

VII. ÁREA PRESUPUESTO I. Estado de los Ingresos a Octubre del 2005 Ingresos Percibidos: Los Ingresos reales acumulados y percibidos durante el primer semestre del presente año de operación alcanzan los M$ 6.855.585 y el presupuesto vigente al 31 de Octubre asciende a M$ 10.916.806, por lo cual, se han materializado un 62.8% de los ingresos presupuestados como se puede observar en el gráfico Nº1

Fuente: D.A.F.

La distribución de los ingresos percibidos se puede ver en el gráfico Nº2:

Fuente: D.A.F.

II. Análisis de las Cuentas de Ingreso: El resumen ejecutivo de las principales cuentas de ingresos se puede observar en el Cuadro Nº1.

Cuadro Nº 1: Ejecución Ingresos a Octubre 2005

CUENTAS DE INGRESOS Ppto. Vigente Ingresos Acumulados a

Octubre

% Avance

INGRESOS DE OPERACION 6.576.705 4.993.529 75,93%

Venta de bienes y servicios 16.400 8.949 54,57%

Gráfico Nº1: Ingresos Percibidos al 31/10/2005

37,2%

62,8%

Ingresos acumulados al 31/10/2005 Ingresos por percibir

Gráfico Nº2 Distribución de Ingresos a Octubre del 2005

28%

71%

1%

Ingresos de Operación

Otros Ingresos

Operaciones Años Anteriores

Rentas de Inversión 22.100 1.862 8,43% Otros Ingresos Propios 872.032 418.543 48,00% Contribuciones Municipales 3.227.523 2.655.385 82,27% Derechos Municipales 2.438.650 1.908.790 78,27% TRANSFERENCIAS 800.000 0 0,00% De organismos del sector privado 800.000 0 0,00% OTROS INGRESOS 3.175.101 1.994.544 62,82% Fondos de Terceros 33.000 43.522 131,88% Part. fond. comun munic. art dl 3063/1979

1.855.671 1.091.986 58,85%

Otros Ingresos 1.286.430 859.037 66,78% OPERACIONES AÑOS ANTERIORES

320.000 50.681 15,84%

SALDO INICIAL DE CAJA 45.000 -183.170 -407,04%

TOTAL 10.916.806 6.855.585 62,80%

Fuente: D.A.F.

Considerando la información del Cuadro Nº 1, se infiere lo siguiente:

1. Los Ingresos de Operación presentan un acumulado a octubre de un 75.9%, respecto del presupuesto vigente, en general estos ingresos nos han permitido enfrentar los gastos en personal y los bienes y servicios de la comunidad.

2. La cuenta Otros Ingresos presenta un acumulado a octubre de un 62,8% respecto del presupuesto vigente a la fecha, el menor valor en la recaudación se deben principalmente a la estimación de Participación F.C.M. art D.L. 3063/1979.

Lo anteriormente expuesto y los ingresos percibidos históricamente implicó presentar al Concejo un presupuesto para el 2006 más restrictivo en un 9% respecto al presupuesto 2005, afectando la cuenta de los Ingresos Operacionales, como las Ventas de Bienes y Servicios, Rentas de Inversión y Derechos Municipales, al igual que las Transferencias. III. Estado De Los Egresos A Octubre Del 2005 Los Egresos totales devengados a octubre alcanzan los M$ 9.398.833 y el presupuesto vigente a esta fecha asciende a M$ 10.916.806, por lo cual, se registra un avance en los gastos devengados de un 70,1% del presupuesto. Cabe señalar que los Egresos Devengados no son los efectivamente pagados, sino que los efectivamente decretados.

En el gráfico Nº3 se observa la distribución del gasto devengado:

El mayor consumo de la gráfica está dado por los servicios a la comunidad, en alumbrado público, servicios de aseo, mantención de áreas verdes, entre otros. VIII. AYUDA A LA COMUNIDAD

Durante esta gestión la secretaría comunal de planificación, consciente de las necesidades de las más diversas organizaciones vivas de la comuna, se ha empeñado en prestar asesoría técnica y de orientación para la presentación de proyectos a los más diversos fondos centrales disponibles para ellos. A continuación se detallan los aspectos más relevantes de esta asesoría. 1.- Fondo Social Presidente De La Republica Se sostuvieron reuniones con las diferentes organizaciones territoriales y funcionales de la comuna de Estación Central para orientar con respecto a los Fondos concursables del FONDO SOCIAL PRESIDENTE DE LA REPUBLICA del Ministerio del Interior.

Se realizaron diversas capacitaciones y asesoría lo que permitió la elaboración y presentación de 20 proyectos diferentes. Para lo cual se trabajó en conjunto con funcionarios del departamento de obras y de asesoría urbana. 2.- Proyectos De Seguridad Ciudadana Se hicieron distintas gestiones para ayudar a diferentes organizaciones y unidades vecinales a presentar sus diseños y presupuestos de acuerdo a las necesidades de seguridad del sector donde habitan.

3.- Proyectos Para Discapacitados La secretaría comunal de planificación agrupo a las más diversas organizaciones de discapacidad existentes en la comuna de Estación Central, las cuales en conjunto presentaron un proyecto que busca el beneficio, de inserción en la sociedad, de todos los discapacitados pertenecientes a las distintas agrupaciones 4.- Proyectos Chiledeportes Las más diversas agrupaciones deportivas, de disciplinas como Fútbol, Ping Pong, Tae Kwondo fueron asistidas por la SECPLA para la presentación de sus proyectos de infraestructura y equipamiento deportivo al Fondo Regional.

Artículo 67 letra g) Ley Nº 18.695

Gráfico Nº 3 Distribución del Gasto Devengado a Octubre 2005

1,2% 0,1% 3,4%

2,4%

23,6%

43,2%

26,2%

Gastos en personal

Bienes y Servicios de Consumo

Transferencias Corrientes

Inversión Real

Serviu Metropolitana

Operaciones Años Anteriores

Otros Compromisos Pendientes

DIRECCION DE OBRAS

DEPARTAMENTO DE EDIFICACIÓN PROCESO DE FISCALIZACION DEL CUMPLIMIENTO DE LA LEY GENERAL DE URBANISMO Y CONSTRUCCIONES Y SU ORDENANZA: 1.- En el desarrollo consecuente de las atribuciones y obligaciones recaídas en el departamento de edificación, se cumplió nuevamente la meta de revisión y notificación por escrito al 100% de los contribuyentes con expedientes presentados para la regularización de propiedades acogida al proceso de la Ley 19.583, y que no completaron su tramite bajo la vigencia del plazo indicado en ésta, en forma paralela se han atendido las solicitudes tramitadas conforme a lo dispuesto en la Ley General de Urbanismo y Construcciones y su Ordenanza, emitiéndose en aquellos casos que lo ameritan, un total de: PERMISOS DE EDIFICACIÓN : 334 al 15 de diciembre del 2004 RECEPCIONES FINALES : 82 certificaciones PERMISOS DE DEMOLICIÓN : 14 certificaciones OBRAS MENORES : 44 permisos La gestión descrita en el párrafo precedente, ha generado recursos que ascienden a la suma de $ 98.632.293.- por concepto de derechos municipales. 2.- Por otra parte es necesario señalar que este Departamento a través de sus profesionales ha entregado el SOPORTE TÉCNICO a la Dirección de Desarrollo Comunitario, específicamente a su departamento de VIVIENDA, en la inspección evaluación y generación de DECRETOS DE DEMOLICIÓN, en el proceso de postulación de subsidios de viviendas en sectores afectados por TERMITAS, habiendo efectuado visitas a un total de 120 viviendas y solicitado un total de 24 DECRETOS DE DEMOLICIÓN.-

DEPTO. URBANISMO

GESTION CANTIDAD OBSERVACIONES

Resoluciones Loteos y Subdivisiones 20 Certificados de Urbanización Cumplidas 1 Certificados de Urbanización Garantizada -

Oficios DOM 117

Borrador Oficios Alcaldía 12

Memorándums 116

Informes Departamento Urbanismo 14 Visitas a Terreno 2 Semanales Evaluación Estudios de Impacto Ambiental 7 Evaluación Estudios de Impacto Vial 6

MOP Autopista Central

TRANSANTIAGO Eje vial Arica-Blanco TRANSANTIAGO Eje vial Alameda-Pajaritos

Asesoría al DOM y participación como coordinador y contraparte técnica en proyectos de Infraestructura Urbana Sectorial de los siguientes proyectos

TRANSANTIAGO Eje vial Las Rejas-Av. Suiza

Inspección Técnica Contrato con GMA Proyecto Diferencias en construcciones 1995-2004

Otros Asistencia e Informes a Comisiones Concejo Municipal

SECCION CATASTRO DOCUMENTACION TECNICA CANTIDAD OBSERVACIONES

Copias de Planos 0 No hay servicio municipal

Certificados de Número 854 854 Certificados de Informaciones Previas 489 556 Certificados de Zonificación 188 184

Certificados de Expropiación 195 209 Certificados de No Expropiación 1008 1176 Constancias de Urbaniza. Cumplida 6 14

Constancias de Recepción Final 189 222 Certificados de Antigüedad 6 9 Certificados de Deslindes 246 148

Certificado de Vivienda Económica 20 21 Certificado de vivienda DFL 2 91 54 Informes a contribuyentes 32 288

Certificados Especiales 1 7 Certificados Aclaración de Calles 34 10 Certificados Casetas Sanitarias 2 5 Tasaciones Vivienda Social 1 4 Visitas a Terreno 2 Semanales RESUMEN DE GESTION GLOBAL En términos globales, el Depto. Urbanismo ha tenido por una parte la responsabilidad de apoyar a la DOM en la gestión y coordinación ejecutiva de proyectos de infraestructura urbana y estudios de impacto vial y ambiental de nivel sectorial, y por otra parte, en la entrega de información técnica y certificaciones de la DOM tanto a contribuyentes e instituciones, como a instancias internas del municipio.

3.- Paralelamente, se ha iniciado el CATASTRO DE EDIFICIOS PUBLICOS en cumplimiento de las normas para accesibilidad a personas con discapacidad, encontrándose catastrados e informados 25 establecimientos educacionales. 4.- En el ÁREA DE INSPECCIÓN por denuncias relacionadas con lo dispuesto en la Ley General de Urbanismo y Construcciones y su Ordenanza, se han efectuado las siguientes gestiones: INSPECCIONES : 443 NOTIFICACIONES : 43 PARTES : 25 5.- En relación con la labor desempeñada en el campo de tramitación de PATENTES COMERCIALES E INDUSTRIALES, cabe señalar que durante el año en curso, se ha efectuado la revisión de un total de 456 expedientes de solicitud de patentes, con sus correspondientes visitas a terreno a objeto de verificar si las construcciones e instalaciones son aptas para albergar la actividad para la cual se solicita la patente, verificando además las instalaciones conforme a la normativa vigentes en cuanto a seguridad y salubridad, en consecuencia se puede colegir estas gestiones en las siguientes acciones concretas: RESOLUCIONES CORRESPONDIENTES A FACTIBILIDADES DE GAS, AUTORIZACIONES DE PARQUE DE ENTRETENCIONES Y CIRCOS : 5 RESOLUCIONES DE SOLICITUDES DE FUNCIONAMIENTOS DE ACTIVIDADES COMERCIALES E INDUSTRIALES : 296 OBSERVACIONES EFECTUADAS A PRESENTACIONES, REMITIDAS POR CARTA CERTIFICADAS : 160

DEPARTAMENTO DE EJECUCION DE OBRAS

Trabajos de Construcción:

• Ejecución terminaciones Escuela E – 34 República de Austria.

Durante el primer semestre del año se ejecutaron las terminaciones del nuevo Edificio de la Escuela República de Austria, ubicado en Luís Cruz Martínez #4144, a cargo de la constructora ECOPSA S.A., paralelamente se realizo la tramitación de la Recepción Final del proyecto incluyendo aprobación de instituciones tales como SESMA, Aguas Andinas, SEC, etc.

• Ejecución terminaciones Escuela D-57 Carlos Condell de la Haza.

Durante el primer semestre del año se ejecutaron las terminaciones del nuevo Edificio de la Escuela Carlos Condell de la Haza, ubicado en Transit #661, a cargo del constructor Daniel Quevedo Rojas, paralelamente se realizo la tramitación de la Recepción Final del proyecto incluyendo aprobación de instituciones tales como SESMA, Aguas Andinas, SEC, etc.

• R

Reparación de Fisuras Escuela E – 36 Humberto Valenzuela García

A mediados de año se detectaron una serie de fisuras en el edificio nuevo producto de un defecto en la junta de dilatación por lo cual se solicito a la Empresa Constructora a cargo del Señor Juan Carlos Herrera un estudio de resistencia del DICTUC. Posteriormente se realizaron las reparaciones. Paralelamente se termino de completar los antecedentes para obtener el Certificado de Recepción Final del Establecimiento Educacional.

• Remodelación Dependencias Dideco

Durante el Primer Sementre del año se licito y ejecuto la remodelacion de las dependencias de DIDECO. Las obras fueron adjudicadas al Contratista Sr. Luis Navarrete y contemplaron la construccion de Baños nuevos para los funcionarios y un recinto de fotocopiado, techumbre nueva en la totalidad del edifico, remodelacion de la cocina, se colocaron mamparas nuevas meson de atencion y sillas para publico en el hall principal. Ademas se reparo el cielo incluyendo pintura interior completa. Se cambio el 80 % del piso aproximadamente y la instalacion electrica en su totalidad. Se incorporo a este proyecto la construccion de un porton para el Gimnasio Municipal.

• Licitación proyectos de construcción de aulas y salas hábitos higiénicos y habilitación de patio.

Durante el ultimo semestre del año se dio estructura a los proyectos de salas de clases y baños para prebásico de las escuelas A- 70, D – 258, D – 277 y D – 276, se realizaron las especificaciones técnicas, presupuesto oficial, itemizado, planos de arquitectura y esquemas eléctricos, alcantarillado y agua potable. Actualmente se realiza el estudio de las propuestas obtenidas de la licitación pública.

• Licitación ampliación recintos alimenticios. Durante el último semestre del año se participo en la licitación del proyecto Ampliación Recintos Alimenticios de los colegios D – 261 y D – 258 diseñados por el Arquitecto Señor Marcos Sepúlveda. Se realizaron visitas a terreno con los Contratistas participantes en las Licitaciones, apoyo técnico a SECPLA y corrección de las Bases Administrativas. Actualmente el proyecto esta siendo reevaluado económicamente.

• Ampliación galpón subcomisaria motorizada (32° comisaria). Se realizo una visita de inspección a la Subcomisaria Motorizada y se diseño el proyecto de ampliación del Galpón para Motos solicitado, el que incluye planos de arquitectura, esquemas de estructuras, cubiertas, electricidad, especificaciones técnicas y presupuesto oficial. En la actualidad se comenzaron las conversaciones con SECPLA para su licitación pública.

• Cancha de Tenis “Iluminación complejo Tenistico de Estación Central” Se realizaron las bases, especificaciones técnicas y llamado a concurso público del proyecto denominado “iluminación complejo Tenistico de Estación Central”, se realizaron 3 llamadas a licitación resultando el último llamado privado siendo adjudicada a la Empresa ESE Ingeniería.

Monto de la Obra: $11.749.469.- Duración de la Obra: 50 días corridos a contar de la fecha de entrega de terreno.

Inicio de la Obra: 12 de Diciembre de 2005 • Cierre perimetral Cancha Pérez Llona

Se realizo el cierre del complejo Cancha Pérez Llona con aportes Chiledeportes, durante el primer semestre, en total fueron 465ml de cierre metálico, consta de 3 portones y accesos peatonales.

Monto Otorgado $30.668.000 Duración: 60 días corridos Fecha de Termino de la obra: Julio de 2005

• Implementación de mesas de Ping Pong Se instalaron 4 mesas de Ping Pong financiadas por el Gobierno Regional en 2 plazas de nuestra comuna en el mes de Noviembre, específicamente en la Plaza Montero y en la Plaza Angelmo. Estas fueron recibidas conforme por nuestro personal técnico.

Trabajos de Pavimentación:

• Programa MANVU – Serviu: se postulo el proyecto “Conservación de Vías Urbanas de la comuna” Código BIP: 30006237-0 al FDNR, en el cual se postulaba a reparación de las siguientes calles:

Calle Tramo Superficie (m2) Material

Aeropuerto 5 de Abril – Los Aromos 612 Hormigón San Francisco de Borja Alameda - Antofagasta 900 Asfalto Conde del Maule Con con – Coronel Godoy 1000 Asfalto Curacavi 5 de Abril – María Pinto 50 Hormigón Curacavi Las Parcelas – Pajaritos 760 Asfalto Juana Weber San Jose – Luís Infante 400 Hormigón Las Parcelas Curacavi - Quilpue 400 Hormigón Radal Ecuador – Porto Seguro 1520 Asfalto Ramón Subercaseaux Exposición - Delirio 200 Hormigón Titán Las Araucarias - Transit 216 Hormigón

Se realizaron 3 procesos de licitación pasando por 2 licitaciones públicas y la ultima privada adjudicándose a la empresa Sociedad de Construcciones, Inversiones, Ingeniería y Obras S.A. Por un Monto de $80.320.062 Plazo de Ejecución: 60 días corridos. Inicio de la Obra: 20 de Octubre de 2005

Fotos Proyecto “Conservación de Vías Urbanas de la comuna” Av. Las Parcelas (Curacaví – Quilpue) Av. Aeropuerto (5 de Abril – Los Aromos)

Titán

• Autopista Central: Se trabajo en el plan de desvió de transito, fiscalización de calles producto de los mismos desvíos (calles en mal estado), realizándose un catastro de las calles para ser enviado al Inspector Técnico del MOP.

• Pavimentos Participativos: se superviso en conjunto con el Serviu Metropolitano la repavimentación de las calles Huara y Quillahua con una superficie de 640 m2 y un monto total de $9.966.080.-

• Camión Bacheador: se realizaron numerosas intervenciones para tapar baches que existiesen en las vías de mayor circulación vehicular.

• Ciclovias: se construyó la ciclovia que conecta Maipú – Estación Central – Santiago, se trabajo durante el periodo de diseño de la misma, visitas a terreno y ejecución. Dentro de nuestra esta situada por el bandejón Pajaritos, siguiendo por la caletera Alameda hasta el Metro Las Rejas y posteriormente continúa por el Bandejón de la Alameda.

• Otros: se realizo a petición de la Intendencia Metropolitana un catastro de eventos (hoyos en el pavimento) de las calles que se encuentran en mal estado, otorgándonos un monto estimado de $140.000.000.- que serán destinados en próximo año.

DEPARTAMENTO DE INFRAESTRUCTURA Y ALUMBRADO PÚBLICO En el presente Informe se resume la gestión realizada por el Departamento de Infraestructura y Alumbrado Público durante el año 2005. Se detallaran lo referido al Alumbrado Público como los proyectos realizados durante el año y el nuevo contrato de mantenimiento, y lo referido a infraestructura. Estos proyectos van respaldados con fotografías, detalles de cuantas luminarias y costos asociados a cada uno. ALUMBRADO PÚBLICO PROYECTOS AÑO 2005 El proyecto “Iluminación de Luís Pasteur y Coronel Godoy” se adjudicó el 7 de febrero de 2005 a la empresa Prolight S.A. por un monto de $4.311.846, que consiste en la Instalación de 17 luminarias en calle Luís Pasteur entre doctor Noe y madame Curie y calle Coronel Godoy y Madame Curie entre 5 de Abril y Luís Pasteur. Lo anterior, es financiado en su totalidad por la Intendencia de la Región Metropolitana de Santiago por lo tanto la Dirección de Obras cumplirá la función de Inspector Técnico de Obras de dicho proyecto. A continuación se muestran algunas de las fotografías de la propuesta: Otro de los proyectos de Alumbrado Público es la propuesta de “Mejoramiento del Alumbrado Público en Diferentes Áreas Verdes de la Comuna” el cual se adjudicó el 22 de septiembre de 2005 a la empresa Eprel Ltda... por un monto de $22.405.800.

Este proyecto consiste en mejorar la iluminación de 24 plazas, en este momento se están ejecutando las obras ya que se firmo contrato con fecha 7 de noviembre y tiene un período de 52 días corridos para su ejecución. Las plazas ejecutadas son:

Luís Pasteur y Coronel Godoy Tehuaco Chapo Quillahua Aeropuerto Los Gladiolos Villa Portales calle Las Encinas Marinero Pedro Aros Plaza Interior Padre Hurtado Peatonales Obispo Umaña Peatonales Jotabeche Peatonales Alameda Santa Corina El Volcán El Faro Presidente Montt Chaiten - Huequi Huillinco - Palena Diagonal Santiago Uspallata - Pasaje 14 La Union - John Kennedy - Sol de Chile Aysen - Quinchao - Ofqui Río Elqui - sta Teresa - Toro Mazotte Padre Vicente Irarrazabal - Colector Arturo Prat - Almirante Gómez - N.Retamales El Canelo - Padre Larrain - Padre Vives Coyahique - Tehuaco - L.I.Cerda Las Rejas Sur - Coyahique Los Bosques - Voltaire Carvajal Orompello - La Araucana Uspallata - Diagonal Stgo Gandarillas - Hnos Carrera - Luis Cruz Martínez Amengual - 5 de Abril Palena - Coyahique Proton - Nimbus Huillinco - Butalcura - Llancahue Juan Medrano

A continuación se muestran algunas de las fotografías de la propuesta:

Otros proyectos realizados son la instalación de luminarias en calles Tehuaco, Cucao, Aeropuerto, Los Gladiolos, Villa portales calle Las Encinas, Marinero Pedro Aros y Plaza interior Padre Hurtado. Además de realizar el rebaje de ganchos a peatonales en pasajes (cites) en: Obispo Umaña 201, Jotabeche 210, Alameda 4370. Se adjunta detalle de los proyectos realizados.

A continuación se muestran algunas de las fotografías de la propuesta:

Finalmente es necesario informar que existen dos propuestas nuevas de proyectos que aún no han sido adjudicadas, estas son la reparación completa de la ciclovía ubicada en calle 5 de Abril y la instalación de luminarias peatonales con canalización subterráneas en sectores determinados. Se estima que a comienzos del próximo año empezarán los trabajos asociados a estas propuestas.

MANUTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO

Con fecha 09 de mayo de 2005 se adjudico el contrato de mantenimiento de Alumbrado Público por una duración de 5 años a la empresa Chilectra S.A., por un monto a suma alzada de $7.740.592. De acuerdo a este contrato la empresa contratista tuvo un periodo de 4 meses de puesta en marcha en la cual debían normalizar la situación anterior y los costos asociados a esto los deben prorratear en el monto ofertado. A la fecha tenemos la comuna prácticamente sin fallas con prontas reparaciones de éstas.

INFRAESTRUCTURA Constantemente se realizan inspecciones de la infraestructura de la comuna, logrando tener una excelente comunicación con las empresas que intervienen en ésta. Uno de los trabajos más grande que tenemos en este momento es el que realiza la empresa Autopista Central, junto con la nueva concesión de Las Rejas-Suiza con las cuales existe una excelente relación y visación de los permisos de ocupación de BNUP. Al 14 de diciembre los ingresos monetarios por concepto de BNUP son de $5.684.044 aproximadamente. Gracias a las inspecciones realizadas y denuncios de la comunidad, se continúan reparando las tapas de alcantarillado y sumideros de aguas lluvias, mejorando la calidad de vida de nuestros vecinos. .

DIRECCION DE TRANSITO Y TRANSPORTE PUBLICO

Durante el presente año, la Dirección de Tránsito y Transporte Público se preocupó de consolidar el cambio de imagen del servicio público, es así como el departamento de Licencias de Conducir, se encuentra en condiciones y así lo está haciendo, de entregar los documentos de conducir en el mismo día que se solicitan, esto se ha logrado gracias al convenio de conectividad con el Registro Civil, además de los trámites normales como el otorgamiento y renovación de los permisos de circulación, en los cuales se han ampliado las coberturas de atención, inclusive con equipos móviles (durante el mes de marzo). Reflejo de la preocupación por una buena atención, es el resultado de la mantención de ingresos por concepto de Permisos de Circulación, y el aumento de los contribuyentes que solicitan licencias. Otro de los logros relacionados a la modernización, fue el reemplazo en algunos sectores de la Comuna del sistema tradicional de Parquímetros por el sistema de capturadores, donde además se entrega un empleo estable a través de la empresa concesionaria. Mención también merece el trabajo de ordenamiento que se ha estado llevando al interior del terminal de buses, siendo un punto de conflicto especialmente en épocas estivales y fines de semana largos, se pretende enfrentar estas fechas con trabajo mancomunado con todos los actores del sector transporte y disminuir considerablemente los problemas, tanto a nivel interior como exterior del terminal de buses. En el área de estudios e Ingeniería, esta Dirección se ha preocupado de coordinar a todos los entes relacionados al Transporte, llegando a liderar reuniones de trabajo, que en el corto plazo darán soluciones y proyecciones futuras por el bien de la comunidad de Estación Central, se ha trabajado en los estudios de planes de desvíos de los macro-proyectos que ya tienen un gran impacto en nuestra comuna, como son:

- Autopista Central (tramos F1- F2 y G). - Conexión Blanco – Arica. - Conexión Calle Las Rejas – Av. Suiza. - Ciclovía de Av. Lib. Bdo. O’Higgins. - Pavimentación y Construcción de nuevas vías en Av. Pajaritos. - Plan Transantiago :

Pavimentación de Av- lib. Bdo. O’Higgins Sur. Construcción de estaciones de intercambio.

DEPARTAMENTO DE INSPECCION DE TRANSITO Su principal función corresponde a la fiscalización en terreno (vía pública) y en los Terminales Rodoviarios de la Comuna, además de funciones de apoyo al Departamento de Permisos de Circulación, es así como durante el presente año se han cursado los siguientes denuncios a los Tribunales:

ENERO 67 FEBRERO 76 MARZO 191 ABRIL 131 MAYO 72 JUNIO 30 JULIO 64 AGOSTO 195

SEPTIEMBRE 167 OCTUBRE 190 NOVIEMBRE 193 DICIEMBRE 143

TOTAL 1.519

LABORES ANEXAS REALIZADAS POR INSPECTORES Aquí se incluyen todos los trabajos complementarios al departamento de Permisos de Circulación, es así como durante el presente año, se han realizado las siguientes tareas: Tareas Cantidad Monto ($) Inspecciones oculares

136

833.616

Control de Taxímetros

429

1.345.120

Control y supervisión del contrato de Parquímetros y capturadores, logrando un total de 221 estacionamientos a través de esta modalidad, con un ingreso promedio de $ 2.000.000 mensuales. Control y regulación de estacionamientos reservados, lo que equivale a un valor aproximado de 91 UTM mensuales. DEPARTAMENTO DE LICENCIAS DE CONDUCIR

Durante el presente año se ha consolidado una fácil y expedita atención a la comunidad, entregando la Licencia de Conducir, durante el mismo día de realizada la solicitud; esto basado preferentemente en la automatización de los sistemas y la conexión directa con el Registro Civil, además del importante compromiso de los funcionarios para entregar un servicio óptimo a la comunidad.

En relación a Informe de Gestión del Departamento de Licencias de Conductor, en lo que

dice relación con el otorgamiento de Licencias durante el período Enero Diciembre del año 2005, se informa lo siguiente:

- Se otorgaron un total de 5.697 Licencias, lo que significó para el Municipio un Ingreso total de $ 75.489.231 según se detalla en el cuadro siguiente: MES CANT. LICENCIAS INGRESOS EN ( $ ) ENERO 570 7.591.130 FEBRERO 489 6.427.813 MARZO 465 6.456.199 ABRIL 432 5.755.365 MAYO 360 4.748.466 JUNIO 421 5.449.596 JULIO 496 6.315.765 AGOSTO 516 6.278.053 SEPTIEMBRE 512 6.643.577 OCTUBRE 513 6.392.211 NOVIEMBRE 505 6.788.277 DICIEMBRE 417 6.642.774 TOTALES 5.694 75.489.231

DEPARTAMENTO PERMISOS DE CIRCULACION El Departamento Permisos de Circulación durante el año 2005 ha mantenido su objetivo de optimizar el nivel de atención de los contribuyentes que solicitan permisos de circulación y otros documentos para sus vehículos. Para ello se ha fijado como meta la entrega fácil y expedita de los permisos de circulación y otros documentos. El logro de esta meta se refleja en la estadística de ventas del Departamento Permisos de Circulación:

MES Nº PERMISOS VENDIDOS

INGRESOS VENTA DE PERMISOS $

INGRESOS OTROS DCTOS. $

INGRESOS TOTALES $

ENERO 411 15.036.293 639.920 15.646.213

FEBRERO 386 11.933.511 346.679 12.280.190

MARZO 8.806 408.626.085 339.611 408.965.696

ABRIL 1.797 63.920.294 307.610 64.227.904

MAYO 2.682 78.092.372 241.186 78.333.558

JUNIO 998 30.851.975 390.286 31.242.261

JULIO 559 16.293.372 250.205 16.543.577

AGOSTO 1.574 54.741.231 251.245 54.992.476

SEPTIEMBRE 2.184 82.990.642 244.980 83.235.622

OCTUBRE 743 27.183.009 418.332 27.601.341

NOVIEMBRE 403 15.383.476 925.046 16.308.522

DICIEMBRE 326 14.727.364 768.731 15.496.095

RESUMEN DE RECAUDACION 2005 (ENERO – DICIEMBRE) DETALLE DE PERMISOS DE CIRCULACION IINGRESOS

$ PERMISOS DE CIRCULACION 806.811.651 FONDOS DE TERCEROS 12.967.973 TOTAL 819.779.624 RECAUDACION POR OTROS CONCEPTOS (ENERO – DICIEMBRE 2005) DETALLE DERECHOS VARIOS CCANTID

AD INGRESOS $

DUPLICADOS 266 814.834 PERMISOS ESPECIALES 91 560.221 CONTROL TAXIMETRO 429 1.345.120 REVISION OCULAR 136 833.616 EMPADRONAMIENTO REMUCAR 70 430.841 PLACA PROVISORIA 2 12.160 CERT. MODIF. REMUCAR 37 169.071 DUPLICADO EMP. REMUCAR 43 198.620 SELLO ECOLOGICO 245 750.100 CERTIFICADO EN GENERAL 2 9.248

TOTAL 1.321 5.123.831 TOTAL RECAUDACION ENERO-DICIEMBRE 2005 $ 824.903.455 DEPARTAMENTO DE OPERACIONES

Este departamento es el encargado del catastro comunal de

señalizaciones de tránsito, así como de su mantención, tiene además la responsabilidad de la implementación y la demarcación de cruces viales.

MANTENCION DE SEÑALIZACION DE TRANSITO

Total de señales de tránsito sujetas a mantención 1.700 Nuevas señales instaladas Enero - Noviembre 2005 10

DEMARCACION DE TRANSITO

La Mantención contempla la cantidad de 6.000 m2 de demarcación horizontal, lo cual permite demarcar pasos peatonales en colegios municipalizados; subvencionados y particulares de la comuna, como también demarcar pistas de separación, ejes centrales, reforzamiento de señales PARE y CEDA EL PASO en vías principales como Pajaritos, 5 de Abril, Av. Las Rejas y otras, contribuyendo a mejorar los índices de seguridad vial de la Comuna.

DIRECCION DE INSPECCION GENERAL

1.- Objetivos principales planteados para el año 2005.

La Dirección de Inspección General durante el año 2005, ha enfocado su trabajo a la “Regularización de la Actividad Comercial en el Territorio Comunal”. Para alcanzar este objetivo se ha trabajado en cuatro grandes áreas, las cuales se desarrollaron en forma eficiente durante el presente año, logrando consolidar en gran parte las metas planteadas.

Durante este periodo, esta Dirección realizó una labor operativa en el área de tránsito, adoptando procedimientos relativos a dicha función

Áreas de trabajo comercial

a) Actualizar la información del cargo de comercio establecido, con el fin de regularizar a todos aquellos contribuyentes que no lo están, como también orientar y acercar a aquellos que se encuentren patentados.

b) Actualizar el catastro del comercio autorizado en Vía Pública y ferias libres.

c) Otorgar a los contribuyentes una atención personalizada, eficiente y expedita, a objeto de Mejorar la imagen corporativa del Municipio.

d) Crear catastro de propaganda y publicidad en la comuna, tanto en Vía Pública como el comercio establecido.

COMERCIO ESTABLECIDO

- Mejorar y agilizar los trámites tendientes a la obtención de Patentes y permisos, logrando este objetivo, en lo que depende de esta Dirección.

- Mayor fiscalización de Inspectores Municipales en terreno, con el fin de captar a muchos comerciantes que se encontraban en situación irregular, lo que nos permitió regularizarlos obteniendo su patente correspondiente e ingresar nuevos derechos a las arcas municipales.

FERIAS LIBRES

- Regularizar la situación de comerciantes que permanecen sin posturas en dichos recintos, lograr además actualizar el catastro de todos los comerciantes por cada una de las Ferias Libres existentes en la comuna.

- Buscar soluciones para los diversos Sindicatos de Coleros que no están regularizados como contribuyentes de la comuna.

VÍA PÚBLICA

- Empadronamiento y organización de comerciantes ambulantes que trabajan en diferentes sectores de la comuna.

- Regularización, traslados, y el otorgamiento de nuevas patentes de kioscos en vía pública, producto de los trabajos de remodelación vial que se han desarrollado durante este año.

PROPAGANDA

Captación, Regularización y catastro de la propaganda o publicidad ubicada en bienes nacionales de uso público y privados.

FISCALIZACIÓN DE TRÁNSITO

El objetivo principal en este punto, fue mantener la presencia constante de inspectores municipales en terreno, logrando posesionarse y mostrar una nueva organización en ese sentido, asistir a reclamos puntuales de los vecinos con problemas de tránsito, lo que ha llevado a una efectiva capacidad de respuesta frente a ellos.

-

2. Tareas realizadas para alcanzar los objetivos propuestos.

2.1 Comercio establecido

a) El personal inspectivo fiscalizó la totalidad de los sectores durante el año 2005, logrando con ello regularizar los locales que no contaban con patente ni autorización municipal, así como también reviso nuevamente los locales que mantenían exigencias pendientes, tales como talleres y otros locales que funcionan con Patente Provisoria.

Dentro de este contexto, se cito a aquellos que no han terminado de regularizar los

tramites con la Dirección de Obras Municipales, a fin de disminuir un porcentaje importante de contribuyentes que funcionan con patente provisoria, además se procedió a solicitar en algunos casos las clausuras respectivas, debido a su negativa o imposibilidad de realizar las regularizaciones respectivas.

b) Se dispuso durante este año las fiscalizaciones de patentes morosas a contar de los días 02 de febrero y 02 de agosto, fecha de termino del plazo para el pago de patentes, cursando los respectivos denuncios por morosidad, procedimiento que a la fecha se ha continuado realizando por el alto índice de morosidad, situación que se desprende de una sensación de inestabilidad económica en el comercio minoritario.

c) Cabe señalar que esta Dirección realizó diversos operativos al comercio establecido, comisiones de alcoholes y cafés, lo que permitió detectar todas las anomalías y mostrar por otro lado la funcionalidad y capacidad operativa de esta Dirección.

e) Es importante señalar que a partir de la incorporación de MEF (Microempresas

Familiares), al sistema de contribuyentes formales de la comuna, el proceso se ha mantenido en forma constante regularizando a muchos microempresarios que desarrollan su actividad comercial en su casa habitación, lo que al 30 de Octubre ha facilitado la obtención de 40 patentes definitivas, logrando que los vecinos puedan a parte de regularizar, acceder a los sistemas financieros que el mercado ofrece para ellos y obtener por este concepto mayores ingresos a las arcas municipales.

Se otorgaron en este aspecto:

Cuadro comparativo

MOVIMIENTOS 2003 2004 2005

NUEVAS PATENTES 483 460 412

REVALIDACIONES 42 12 28 CAMBIO DE NOMBRE 62 33 29

2.2 Ferias Libres

a) Es importante señalar que en el ámbito nacional, la comuna de Estación Central es en donde existe la mayor cantidad de Ferias Libres, así como también en algunos casos, son las más extensas.

b) Respecto, a la distribución y re-empadronamiento de las 11 Ferias Libres de la comuna, a la fecha se han revisado el cargo de todas ellas, demarcado un 60%, dejando pendiente el 40% para los primeros días del mes de Enero del 2006, debido a la diversidad de funciones que el personal de esta Dirección realizó, haciéndole imposible poder ejecutar dicha labor.

c) En lo referido a las ubicaciones de las personas autorizadas en las Ferias Libres, en este momento existe una cantidad importante de ellos que no ha sido posible ubicar por que no existen posturas disponibles, lo cual ha sido informado en forma verbal y escrita al Sr. Alcalde.

2.3.- COMERCIO VIA PÚBLICA

Por motivo de los diferentes trabajos que realizados en la Comuna, respecto del Transantiago, y otras vías como General Velásquez, Avenida Las Rejas, la concesión de los frontis de los Terminales de Buses, podemos decir que ha partir del mes de enero de 2005, se ha trabajado en el traslado y reordenamiento del comercio en Vía Pública:

Es así, que durante los meses de enero y de febrero, se trabajo en el despeje de la calle San Borja, vereda poniente, desde Avenida Libertador Bernardo O’Higgins a Cinco de Abril, quedando el lugar libre de comerciantes lo que permitió que se desarrollaran trabajos de remodelación en el lugar, permitiendo el libre desplazamiento de los peatones.

Durante marzo y abril 2005, se trabajo en el despeje y traslado de los quioscos ubicados en Avda. General Velásquez, esto por motivos de los trabajos de Autopista Central y a petición del Ministerio de Obras Públicas.

En los meses de mayo a agosto 2005, se realizaron trabajos normales, como estudio de nuevas ubicaciones para quioscos y la autorización de permisos provisorios para el desarrollo del comercio estacionado en vía pública, como a su vez se siguen otorgando permisos trimestrales para el comercio ambulante (manilleros).

De septiembre a octubre del año 2005, se ha trabajado en el despeje de los comerciantes y quioscos, que se ubicaban en Avenida Las Rejas, por ambas aceras. Esto a petición de la constructora de la conexión Departamental- Las Rejas- Avenida Suiza. También en este periodo se trabajo en el despeje de las aceras que rodean los terminales de buses, Ruiz Tagle, Nicasio Retamales, Alameda, todo por motivo de la concesión de estos espacios públicos a manos de privados, con el fin de la construcción y mantención del Paseo Alameda, en los frontis de los Terminales de Buses, quedando pendiente para el año 2006, la construcción del Paseo Jotabeche el cual abarcara desde Alameda a calle Obispo Javier Vásquez, lo que se traducirá en el despeje del comercio que se encuentra instalado en dicha calle.

2.4. Fiscalización de Tránsito y Transporte Público En relación con el trabajo operativo realizado en esta área, podemos señalar que

esta Dirección en varios meses del presente año ha privilegiado dicha labor, debido a la alta demanda de viajes que se realizan en los 4 rodoviarios existentes en la comuna. No obstante lo anterior, durante algunos periodos del año 2005, se desarrollo en este ámbito una labor educativa producto del plan de desvíos implementado por el Ministerio de Obras Públicas. Producto de ello es que puedo informar lo siguiente:

TOTAL DE INFRACCIONES

AÑO CANTIDAD

2003 33.349

2004 20.076

2005 32.824

• Las cantidades indicadas en el año 2005 incluyen 283 denuncios cancelados en la

Tesorería Municipal, de acuerdo a lo establecido al Art. 22 de la Ley Nº18287. • Cabe señalar que en el cuadro anterior, el año 2003 y 2004 contienen la totalidad

de infracciones, es decir hasta el mes de Diciembre. Lo señalado en el año 2005 corresponde hasta el día 10 de diciembre 2005.

Para mejorar el funcionamiento y rendimiento de la Dirección de Inspección se han

tomado algunas medidas con el fin de lograr mayor presencia de Inspectores en terreno, así como también hacer más efectiva su labor.

Los Inspectores deben cumplir con un rol de turnos semanales, los que fueron distribuidos de lunes a jueves de 17:30 y hasta las 23:00 horas aproximadamente y el día viernes estos turnos fueron reforzados de acuerdo a las proyecciones de salidas que se tuvieron en su oportunidad. Los fines de semana fueron distribuidos dentro del personal que corresponde al turno semanal y apoyado en algunas ocasiones por el resto del personal para el desarrollo de fiscalizaciones nocturnas.

Turnos de fiscalización Lunes a jueves : 5 Inspectores desde las 17:30 hasta las 21:00

hrs. Viernes : 6 Inspectores desde las 17:30 en adelante. Sábados y Domingos : Inspectores Ferias Libres desde las 10:30 a

17:00 hrs. y de 17:00 a 22:00 hrs. Inspección de Tránsito.

GESTION

A continuación se adjunta estadísticas comparativas con años anteriores acerca de la gestión realizada por esta Dirección.

DENUNCIOS CURSADOS

DENUNCIOS 2002 2003 2004 2005 COMERCIALES 518 310 379 347 FERIAS LIBRES 68 18 20 16 TRANSITO 10.266 31.819 18.158 32.824 VISITAS INSPECTIVAS

21.992 34.150 29.327 38.535

Cabe señalar que los denuncios señalados en materia de Tránsito, se ha indicado la cantidad efectiva al 10 de Diciembre del 2005.

3. Fiscalización – Captación y Regularización de Propaganda.

a) Comercio Establecido: Durante el año 2005, se ha continuado fiscalizando los locales comerciales, procediendo a captar la publicidad que no fue registrada al momento de declarar las nuevas patentes, así como también se procedió a revisar

los locales que fueron regularizados durante el año 2004 y que no habían cancelado los derechos de publicidad respectivos.

Estas visitas arrojaron el siguiente resultado:

Visitas 110

Contribuyentes citados a rentas 72

Propaganda captada metros cuadrados 587

Propaganda regularizada metros cuadrados 503

Propaganda regularizada pendiente del 2004 94

Total propaganda regularizada metros cuadrados 597

b) Vía Pública y Privada: Durante este periodo, se detecto que algunas de las empresas que exhiben propaganda en el B.N.U.P y Privado, continuaban manteniendo deudas con el Municipio por el concepto de pago de derechos de publicidad, situación que se ha regularizado a través de convenios de pago. Asimismo sé continuo fiscalizando los diferentes sectores de la comuna detectando nueva publicidad instalada, la que ha sido captada e informada.

Estas visitas arrojaron el siguiente resultado:

Visitas 27

Citados a rentas 27

Propaganda captada metros cuadrados 355

Propaganda regularizada metros cuadrados 254

Las visitas durante el año 2005 arrojaron el siguiente resultado:

Visitas 137

Contribuyentes citados a renta 99

Propaganda captada metros cuadrados 942

Propaganda regularizada metros cuadrados 757

Propaganda regularizada pendiente del 2004 94

Total propaganda metros cuadrados regularizada 2005 851

En este sentido se presenta cuadro comparativo con relación a lo realizado en los años 2003, 2004 y 2005.

ACTIVIDAD 2003 2004 2005

total visitas 388 152 137 propag. captada 1.388 mts2 1.088 mts2 942 mts2 citados a regularizar 137 79 99

CAPACITACION

Esta Dirección conciente de las necesidades operativas que cada uno de sus funcionarios debe cumplir, así como también el personal de Seguridad Ciudadana, a continuado otorgando las herramientas necesarias para que continúen capacitándose en las áreas que son de su directa responsabilidad.

El Desarrollo del plan de capacitación para los funcionarios pertenecientes a esta Dirección, ha significado una notable mejoría en el diario desempeño de las distintas actividades que desarrollan en terreno, permitiéndoles tener un mayor conocimiento y seguridad al momento de adoptar los procedimientos, además de entregar una mejor atención a la comunidad. Por ello se ha proyectado realizar nuevos cursos de capacitación, dentro de las posibilidades operativas y técnicas con las cuales se cuente.

En último término, cabe reiterar que las capacitaciones no tuvieron costo para el municipio, por cuanto estas fueron logradas a través de gestión directa con las reparticiones y funcionarios autorizados para el efecto, proyectando los mismos procedimientos para el año 2006.

MEJORAMIENTO DE GESTIÓN

La Dirección de Inspección General durante el año 2005 y de acuerdo al Programa de Mejoramiento de Gestión, ha desarrollado diversas modificaciones tendientes a mejorar tanto el desempeño funcionario como el administrativo y operacional de la Dirección.

MEJORAMIENTO EN GESTION DEL PERSONAL

Para fortalecer dicha situación, esta Dirección ha proyectado una reorganización administrativa y operativa para el personal inspectivo, la que ha comenzado a ejecutarse durante este trimestre en forma de prueba, con el objeto de realizar los ajustes que sean necesarios, a fin de establecerlos en forma permanente durante el año 2006.

GESTION ADMINISTRATIVA

En relación a la gestión administrativa, es importante señalar que durante el presente año, dicha gestión se ha visto entorpecida por factores técnicos y económicos, ya que durante los dos primeros trimestres se careció de factores técnicos para el proceso de envió de antecedentes a los tribunales y durante los dos últimos trimestres se ha visto perjudicada por la falta de materiales para el mismo proceso.

DIRECCION DE ADMINISTRACION Y FINANZAS Artículo 67 letra a) de la Ley Nº18.695 Orgánica Constitucional de Municipalidades, balance y ejecución presupuestaria . Ver Anexos Nº1 y Nº2. DEPARTAMENTO DE GESTION PRESUPUESTARIA

PROCESOS MENSUALES CONTABLES Y PRESUPUESTARIO AÑO 2005 I.- IDENTIFICACION DE LOS PROCESOS 1.1 PROCESO ADMINISTRATIVO: Ingreso y Tipeo

1.1.01.- Confección de Decretos 4tas 1.1.02.- Confección de Decretos de pago 1.1.03.- Confección de Memorándums 1.1.04.- Confección de Certificados * Certificados Personal a Contratas * Certificados a Honorarios 1.1.05.- Oficios

1.2 PROCESO PRESUPUESTARIO (Manual y Control con Planillas Excel)

1.2.01 Devengamiento de Ingresos 1.2.02 Devengamiento de Egresos 1.2.03 Cuentas Complementarias Municipal 1.2.04 Cuentas Complementarias Educación

1.3 PROCESO CONTABLE ( Manual a nivel de Libros Mayores ) 1.3.01 Libro Diario 1.3.02 Libro Mayor 1.3.03 Estados Financieros 1.4 PROCESO DE EMISION DE INFORMES CONTABLES Y PRESUPUESTARIOS

1.4.01 Estado de Ingresos 1.4.02 Estado de Gasto Efectivo 1.4.03 Movimiento de Cuenta Corriente 1.4.04 Emisión de Certificados 1.4.04.1 Impuesto 1.4.04.2 Sename 1.4.04.3 Transporte 1.4.04.4 Fondo Común Municipal 1.4.04.5 Registro Civil

1.4.05 Informe Agregado de las Variaciones de la Gestión Financiera 1.4.06 Informe Analítico de las Variaciones de la Gestión Financiera 1.4.07 Informe del Presupuesto Inicial 1.4.08 Informe de Actualización Presupuestaria 1.4.09 Balance Trimestral presupuestario 1.4.10 Egresos TXT, Base Plana 1.4.11 Control de deuda Exigible

1.5 PROCESO DE SUPERVISION Y CONTROL

1.5.01 Verificación de imputación Presupuestaria 1.5.02 Verificación de asientos contables (No hay) 1.5.03 Supervisión de la preparación de los Estados

Se debe señalar, que todo el trabajo presupuestario y “contable” se hace manualmente y con el apoyo de herramientas que nos ofrece Office de Windows, llámese planillas Excel y Word.

DEPARTAMENTO DE RENTAS PAGO PATENTES MUNICIPALES 1er. SEMESTRE DEL AÑO:

Comienza trabajo conjunto con Departamento de Tesorería, en cobro de patentes definitivas 1er. Semestre del año en curso.

Preparación del material para la atención de los contribuyentes que requieren modificaciones en sus patentes.( reliquidaciòn )

Eliminación cobro derechos de aseo profesional según proceda de acuerdo a Dictamen Asesoría Jurídica.

Cobro de patentes provisorias y otros derechos en general. Cobro patentes, acogidas a los pequeños empresarios.(Mef )

FERIAS LIBRES: Preparación de material para acogerse a convenio de pago.

Envío de convenios para posterior V° B° del Sr. Alcalde.

Se hacen aproximadamente 450 convenios.

ASEO EXTRAORDINARIO: (Ordenanza N° 18 Art. 10-1) Cobro de derechos.

ESTACIONAMIENTOS RESERVADOS Y PARQUIMETROS: Cálculos para el cobro del mes. CABINAS TELEFONICAS: Corresponde cálculo válido hasta 30 de Junio de la Pte. ( Este cobro es semestral) CONCESION TERMINAL ESTACION CENTRAL : Estos derechos se cobran mensual, corresponde cálculo cobro mes.

INMOBILIARIA PASEO ESTACION CENTRAL: Cálculo para pago mensual por derechos de concesión.

PERMISOS MENSUALES Confección de 100 de patentes provisorias y boletines aprox. a los comerciante de vía publica

B.N.U.P. : Cálculo para pago semestral por permisos carritos empresa Coca Cola BASE DE DATOS: Ingreso permanente de información: patentes nuevas, traslados, cambio de dueños, modificaciones, revalidaciones, anulaciones etc. INSPECCIONES A TERRENO: Visita a contribuyentes por morosidades en pago de, patentes municipales, convenios, aseo extraordinario, B.N.U.P., estacionamientos, derechos varios, etc. -CONFECCION DE DENUNCIOS AL TRIBUNAL. Confección y tipeo de informes y formularios de denuncios para envío al Juzgado de Policía Local. -PATENTES CON GIROS LIMITADAS IMPAGAS: Patentes de alcoholes que no fueron canceladas oportunamente, se anulan en base de datos (Por acta de Anulación).

-CEDULONES : Confeccionadas las listas de morosos de acuerdo al cargo impago de patentes, se procede a imprimir boletas de cedulones las que serán entregadas a inspectores, quienes tendrán la misión de recuperar estos ingresos notificando a estos contribuyentes vía denuncios a Juzgado de Policía Local.

DESCARGOS Y RELIQUIDACIONES A PATENTES DE PROFESIONALES: No pagan derechos de aseo en patente según, ( Dictamen N° 037/25-01-2000 Asesoría Jurídica.)

CONVENIO DE PAGO FERIAS LIBRES: Preparación del material y cálculo de 450 convenios aprox. de pago para la segunda cuota por concepto de derechos de patentes municipal.

ASEO DOMICILIARIO: ( LEY 19.388. DEL 30-05-1995) Atención permanente a vecinos de nuestra comuna por: a) pago de cuotas diarias con y sin vencimientos. b) cuotas morosas, (otorgar convenio de pago. Decreto N° 127 / 18-05- 1998) c) cambios de nombres de propiedades, (se derivan al S.I.I. entidad encargada de las modificaciones.) d) Reclamos problemas retiro de basuras, (se derivan a la Dirección Aseo y Ornato) e) Morosos por problema económicos, (se derivan al Dpto. Desarrollo Comunitario) GENERALMENTE LOS PROBLEMAS LOS RESUELVE EL DPTO DE RENTAS

f) Rebajar, descargar o reactivar cuotas, (trabajos solicitados por la oficina de Estratificación) CONTROL DE INGRESOS DEL FONDO COMUN MUNICIPAL E IMPUESTOS TERRITORIAL

PAGO DE DERECHOS DE SEGURO AUTOMOTRIZ PROCESO DECLARACION DE CAPITAL: (Art. 52 Ley 3.052.Rentas Municipales) Compra y preparación de los materiales, papel, formularios, tintas etc. e impresión para envío de 6.000 formularios vía correos de Chile a contribuyentes de la comuna.

INGRESOS DE PARAMETROS: Parámetros de casa matriz, sucursales, (% para fuera de plazo. % no presentan.

ESTADISTICAS, TRAMOS DE CAPITAL, TABLA CLASIFICACION DE ALCOHOLES, VALORES ACTIVIDADES Y SUB-ACTIVIDADES.

PROCESO CARGO DE PRUEBA: Formularios de pruebas en busca de errores.

PROCESO CARGO DEFINITIVO: Impresión de formularios, cortes y distribución a todos los contribuyentes vía correos de Chile.

ESTADISTICAS, TRAMOS DE CAPITAL, TABLA CLASIFICACION DE ALCOHOLES, VALORES ACTIVIDADES Y SUB-ACTIVIDADES. CONFECCION DE CERTIFICADOS: Confección de certificados de distribución de capital (somos casa matriz) para envío a todas las sucursales del país vía correos de Chile.

-RECEPCION DE FORMULARIOS SOMOS SUCURSAL: enviados por todas las casas matrices del país.

PROCESO DE CONFIGURACION:

Se inicia el proceso de configuración y creación del cargo de patentes para el período 2do. Semestre del Presente. Año.

SISTEMA DE COMPUTACION:

Comienza el ingreso a la Base de Datos de últimas patentes por código de actividades, subactividades y porcentajes de acuerdo al calendario confeccionado para este proceso.

TESORERIA MUNICIPAL: Entrega oficial a este departamento de boletas de patentes y copias de cargos.

CONFECCION DE CERTIFICADOS REZAGADOS: Confección y envío de certificados de distribución de capital rezagados, (somos casa matriz) para envío a todas las sucursales del país vía correos de Chile.

CONVENIOS FERIAS LIBRES: Comienza proceso ajustes (UTM.) con respecto al cálculo de pago contado y 1ra. cuota cuyo vencimiento es hasta el 31 de Agosto del Pte. (Son 450 convenios aproximadamente) Otorgamiento de 40 convenios especiales acogidos a ley de Rentas dos (20.033 del 01/07/2005)

CONTINUA RECUPERACION DE INGRESOS POR CONCEPTO CONVENIOS FERIAS LIBRES: Cálculo de pago 2da. cuota cuyo vencimiento es hasta el 30 de Septiembre, según calendario (Son 450 convenios aproximadamente) PERGOLAS: Corresponde cobro trimestral de estos derechos. ATENCION PERMANENTE A VECINOS : a) Pago de cuotas diarias con y sin vencimientos. b) Cuotas morosas, (solicitud y otorgación de convenios de pago. Decreto N° 127 / 18-05-1998) c) Cambios de nombres de propiedades, (se derivan al S.I.I.Av. Lib. Bdo. O’Higgins N° 4202) d) Modificaciones de números de propiedades (se derivan a Dirección de Obras Municipales) e) Solicitudes envío formularios de cuotas a domicilios postales. f) Reclamos problemas retiro de basuras, (se derivan a la Dirección Aseo y Ornato) g) Morosos por problemas económicos, (se derivan al Dpto. Desarrollo Comunitario) h) Rebajar, descargar y reactivar cuotas, (trabajos solicitados por la oficina de Estratificación)

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

DEPARTAMENTO DE REMUNERACIONES

PROCESOS MENSUAL DE SUELDOS.- Recopilar toda la información que influye en las Remuneraciones. -Ingresar: * s.f., UTM., otros Indicadores Asignaciones Familiares Asignaciones Maternales Retenciones Judiciales Bienios Bonos de Escolaridad Bonificaciones Descuentos Varios: Instituciones, Cooperativas, etc. Atrasos Días falta Días ausente Cambios de A.F.P., Isapres, Fonasa e I.N.P. Movimiento del Personal: Destinación de Funcionarios a otras Direcciones Contratos (Ingresos) Término de Contratos Renuncias Permisos sin goce de sueldo Suplencias Cambios de Grados Procesar: * Cálculos de Haberes Descuentos Legales

CURSOS CONTRATADOS CON TERCEROS $8.000.000.- DECRETOS CONFECCIONADOS Y / O TRAMITADOS (A REGISTRO) ANTE CONTRALORIA GRAL. DE LA REP. 673 DECRETOS EXENTOS CONFECCIONADOS Y / O TRAMITADOS 482 CONSTANCIAS 102 ASIGNACIONES FAMILIARES POR FUNCIONARIO 45 DECRETOS ASIGNACION FAMILIAR 10 ENTREGA DE LECHE 469 kilos

LICENCIAS MEDICAS TRAMITADAS 721 ACCIDENTES DE TRABAJO 28 REVISION DE TARJETAS Y HOJAS DE ASISTENCIA CONTABILIACION HORAS EXTRAORDINARIAS Y ATRASOS 430 mensuales CORRESPONDENCIA RECIBIDA AL 31.10.2004 2.805 CORRESPONDENCIA REMITIDA AL 31.10.2004 1.075 FORMULARIOS DE PERMISOS ADMINISTRATIVOS Y FERIADO LEGAL RECIBIDOS Y TRAMITADOS 1.728

Liquidaciones Revisar: * Se verifica toda la información ingresada con los listados respectivos. Documentar: * Resumen de Gastos Remuneraciones y Gestión Presupuestaria Listado de Haberes Planilla Control de Cheque Informe detalle Billetes Detalle Impuesto Único Emisión de Cheques: * Generar, procesar y remitir Recibos de Pago Liquidación de funcionarios e instituciones a Tesorería Municipal para las firmas correspondiente. ¡

Envío de Cheque Al Banco B.C.I. con la debida antelación para el pago de Horas Extras y Sueldos a funcionarios que poseen Tarjetas Prima y Cta. Cte. -Entrega de Cheques y Copias Liq.: * A funcionarios el día de pago (sueldo). Retenciones Judiciales (día posterior al pago sueldo) PROCESO MENSUAL PAGO DE HORAS EXTRAORDINARIAS.- Se efectuó un segundo proceso de remuneraciones a través de Planilla Suplementaria: -Ingresar, calcular y revisar: Asignación de Movilización Asignación Pérdida de Caja Asignación de Horas Extras (25% - 50%). -Emisión de Cheques: Generar, procesar y remitir Recibos de Pagos de funcionarios a Tesorería Municipal para las firmas correspondiente. -Envío de Planilla Banco B.C.I.: * Con dos días de anticipación a la fecha del pago de Horas Extras a funcionarios que poseen Tarjeta Prima y Cta. Cte. -Entrega de Cheques y Copias Liq.: A funcionarios el día de pago (horas extras). OTRAS FUNCIONES.- -Se confeccionó Planillas de Pagos Cotizaciones Previsionales de: A.F.P. Isapres I.N.P. I.S.T., e Instituciones varias Se calculó y confeccionó Planillas Suplementarias por concepto de: Viáticos nacionales y extranjeros Sueldos de Funcionarios a Contrata y Suplente Sueldos personal contratados en Temporada Piscina 2004 - 2005 Reintegros de remuneraciones por descuentos mal informados Pagos de Ascensos Retroactivos Pago de Bonificación Ley Nº19.803 y Ley Nº20.008 (Incentivos) Pago de Subsidios de Cesantía. - Se tramitó ante la Contraloría General de la República solicitud de Pólizas de Seguros I.S.E. por Fidelidad Funcionarias “Valores Fiscales” y “Conductores” de funcionarios que tienen a cargo Giros Globales, asignación de Gastos Menores y Vehículos Municipales. -

Se ingresó y revisó información para la Declaración del Impuesto Anual. - Se remitió información de rentas desglosada al Instituto de Normalización Previsional (I.N.P.), por trámite de funcionaria que se acogería a jubilación. - Se confeccionó y remitió planillas de pago al I.S.T., por acuerdo a lo establecido en el Art. 88 de la Ley Nº18.695 modificado por Ley Nº20.033 a partir del 01.07.2005, en relación a la asistencia mensual de los Sres. Concejales a las Sesiones del Concejo. - Se informó y remitió movilización de funcionarias que tienen derecho a reembolso del valor pasaje de locomoción, por alimentar a sus hijos. - Se calcula Escala de Remuneraciones de acuerdo a posible reajuste de 5%.

DEPARTAMENTO DE ADQUISICIONES

O/C POR CHILE COMPRA 128 O/C DESERTADAS = 004 O/C POR ORDEN DE COMPRAS 057 O/C NULAS = 003 MEMORANDUM = 091 SOL. DE MATERIALES = 178 MEMOS RECIBIDOS = 042 ACTAS ESTRAORDINARIAS = 012 ACTAS ADMINISTRATIVAS = 009 DEC. PAGO MUNICIPAL = 013 DEC. PAGO EDUCACION 005 GIROS MUNICIPALES ENVIADOS = 127 GIROS DE EDUCACION ENVIADOS = 015 DECRETOS SECCION 2DA = 005 DECRETOS SECC. 3RA = 010 DECRETOS SECC. 4TA = 019 Ç

DIDECO

Más adelante se expone la evaluación anual de cada una de las unidades que componen el Departamento Social. Considerando la gestión, los recursos con que se contó, tanto internos como externos traducidos en número de atenciones y valorizados en recursos económicos, para reflejar en forma más fidedigna los aportes obtenidos. Aquí no se consideraron las donaciones en especies, las atenciones externas y otros que son difíciles de cuantificar.

Otro aspecto muy importante de señalar en este informe que resume la gestión del

año, es la remodelación de a las dependencias del Departamento de Desarrollo Social; en que se construyeron nuevos servicios higiénicos tanto para el público como para los funcionarios, se ampliaron las dependencias de espera para el público y las oficinas. Esto significó mejorar considerablemente el ambiente laboral y la atención para la gente. Se realizó una inversión de aproximadamente $ 34.510.000 CUPOS ASIGNADOS SUF:

Febrero a Abril se asignaron 183 cupos desglosados en 157 para Subsidio Familiar y Subsidio a la Madre y 26 cupos para el Subsidio Maternal. Mayo a Noviembre se rebajó cupo a 100 desglosados en 74 para Subsidio Familiar y Subsidio a al Madre y 26 cupos para el Subsidio Maternal. El Monto total de Subsidio al Agua Potable contempla desde el mes de Enero a Noviembre del 2005. Se ingresaron 403 nuevos Subsidios al Agua Potable tradicional y 56 beneficiarios del Chile Solidario, totalizando un total de 1356 subsidios otorgados. Se efectuaron 210 visitas domiciliarias y 11.520 atenciones a personas que acudieron a la Sección Subsidios Sociales en busca de orientación y tramitación de los diferentes tipos de Subsidios.

UNIDAD ASISTENCIA SOCIAL Objetivos: 1. Responder a la demanda de atención social de la comunidad, generada por insatisfacción de necesidades básicas. 2. Procurar la atención integral a las familias más vulnerables y que se encuentran en estado de necesidad, para lo cual deberá buscar y coordinar los medios para lograr mejorar las condiciones de vida 3. Hacer difusión y orientar a la comunidad sobre los sistemas de beneficios de carácter social existentes y los requisitos exigidos para acceder a ellos. 4. Elaborar, implementar y ejecutar programas específicos destinados a prevenir y disminuir las patologías sociales coordinando las acciones que ellos involucran con organismos técnicos especializados.

BECAS INDIGENAS BASICA , MEDIA

Y SUPERIOR

BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA POSTULANTE, RENOVANTES MEDIA Y REN. C/APELACION

BECA PRESIDENTE DE LA REPUBLICA

RENOVANTES Y POSTULANTES SUPERIOR

POSTULACIONES ENVIADAS

70 112 34

BENEFICIADOS 43 70 11 MONTO TOTAL $ 4.892.185.- $ 13.426.000.- $ 4.381.410.- MONTO RECIBIDO POR BENEFICIARIO ANUAL B. INDIGENA BENEF.B. PDTE. REPUBLICA BENEF. ENS. BASICA $ 75.745.- 31 ENS. MEDIA $ 156.129.- 10 $ 191.800.- 70 ENS. SUP. $ 491.400.- 02 $ 398.310.- 11

Con cargo al presupuesto Municipal se tramita la entrega de ayuda social a las familias de escasos recursos, a aquellas que se encuentran en una grave situación de salud y socioeconómica.

Se ha gestionado la siguiente ayuda: T TIPO DE BENEFICIO Nº DE PERSONAS

BENEFICIADAS MONTO DE AYUDA

SUBSIDIOS ECONOMICOS 173 $ 13.131.476.- FONADIS 15 $ 7.353.085.- RED SOCIAL 59 $ 6.421.673.- Las atenciones realizadas y que no están incluidas en estadística anterior Nº DE PERSONAS ATENDIDAS POR EMERGENCIAS 71 Nº DE INFORMES SOCIALES ENTREGADOS

1467 Nº DE VISITAS DOMICILIARIAS REALIZADAS

1827 Nº DE CONVENIOS DE PAGOS REALIZADOS (AGUA POTABLE Y LUZ ELECTRICA)

497 Nº PENSIONES DE GRACIA 12 Nº TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS ENTREVISTA EN OFICINA

3391

ESTRATIFICACION SOCIAL: OBJETIVOS: 1. Levantar información de la población residente en la comuna, con la finalidad de identificar, cuantificar y localizar los problemas socioeconómicos que afectan a la comunidad, manteniendo registros específicos y actualizados. 2. Diagnosticar socialmente la comuna, estratificando a su población e identificar los sectores de riesgo social, con la finalidad de focalizar adecuadamente los beneficios y programas sociales de cobertura nacional y local.

I N F O R M A C I O N

C A N T I D A D

Total de Encuestas Solicitadas

6.156

Total de Viviendas con Encuesta

Vigente

6.382

Total de Familias Vigentes

7.737

Total de Personas Vigentes

27.557

Universo Población Demandante Actual

1.439 Personas

% de Cobertura mensual respecto del Universo con 02 Encuestadores

27.7%

Durante el presente año esta Oficina ha mantenido las dificultades para poder cubrir la demanda por encuestaje, ya que sólo se cuenta con 02 encuestadores para todo el trabajo, en forma ocasional se contó con el apoyo de una encuestadora, sin embargo, es absolutamente insuficiente, considerando que además tampoco se cuenta con supervisor para el trabajo de terreno, que es una gestión de suma importancia, ya que esta gestión es solicitada por MIDEPLAN y no se está cumpliendo.

UNIDAD DE VIVIENDA.

OBJETIVOS: 1. Difundir en la comunidad los programas habitacionales existentes y orientar a la población para su adecuada incorporación a ellos. 2. Diseñar, implementar y/o coordinar el desarrollo de acciones y/o programas a corto mediano y largo plazo para abordar los problemas habitacionales diagnosticados en la comuna. 3. Dar atención a los atención a los asentamiento humanos irregulares que existen en la comuna coordinando acciones para lograr su erradicación. La Evaluación del año 2005 se realizará desde dos puntos de vista, cualitativo y cuantitativo,

ello para entregar una visión más integral de la gestión realizada en el presente año El análisis se desarrollará por cada programa destinados a universos de usuarios distintos, con diferentes perfiles, familiares y socioeconómicos, desde el que considera mayor cobertura, destinado a las familias más vulnerables hasta los que requieren mayor cantidad de recursos económicos. En la comuna se ejecutan los siguientes programas:

1).- SUBSIDIO GENERAL I TITULO I, II

2).- PROGRAMA DE VIVIENDA PROGRESIVA II

3).- FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA. • Construcción en Sitio Nuevo. • Reconstrucción en Sitio Residente • Adquisición de Casa Usada. DESARROLLO

1).- SUBSIDIO GENERAL TITULO I, II. Programa dirigido a las familias cuyo perfil socioeconómico les permita adquirir una vivienda nueva ó usada desde 300 U.F. a 600 U.F. y que presente antecedentes económicos y financieros compatibles con un crédito hipotecario, en una entidad financiera privada. En curso del año se realizaron dos llamados, es decir dos procesos de postulación. Se adjunta estadística general.

2).- PROGRAMA DE VIVIENDA PROGRESIVA II.

En el curso del pte. Año no se realizo ningún llamado para este Programa, toda la demanda se canaliza a través del Programa Fondo Concursable. En la Comuna existen solo 6 familias con este subsidio, el que se espera construir en los próximos meses. 3).- PROGRAMA FONDO CONCURSABLE SOLIDARIO DE VIVIENDA Programa destinado a solucionar el problema Habitacional de las familias más vulnerables, cuya evaluación se realiza a través de la ficha CAS, con un puntaje igual ó inferior a 564 puntos para la Región Metropolitana, según Mideplan.

El subsidio asciende a 280 U.F. por cada familia, $ 5.040.000 aproximadamente. Este programa es una nueva forma de intervención que busca articular recursos del Estado, gestión del Municipio, aporte de privados, compromiso y adhesión de los usuarios ó beneficiados.

Para lograr este importante cometido, la unidad de vivienda ha establecido alianzas estratégicas, con la Corporación Habitacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Fundación de Viviendas Hogar de Cristo, Jundep, Almarza S.A. Tecnoingenieria, todas entidades de antigua data en el área habitacional, y con reconocido prestigio de gestión, frente a Serviu Metropolitano, sin este esfuerzo, la Municipalidad no podría brindar soluciones creativas y adecuadas a nuestros usuarios, más aún considerando que somos un ente articulador fundamental para ejecutar en el ámbito local las políticas habitacionales, destinadas a las familias más vulnerables de nuestro país. Por ello hemos sido capaces de diseñar las siguientes soluciones habitacionales: A).- CONSTRUCCIÓN EN SITIOS NUEVOS. Se consolidó la organización de 17 comités, bajo el alero de la Unión Comunal de Uniones de

Allegados, para postular en convenio con la Corporación Habitacional un conjunto de 300 familias en un terreno ubicado en la comuna de Cerrillos. Este proyecto se presentó a postulación en Agosto del pte año, se evacuaron las observaciones en tres aspectos: � Habilitación Social obtuvo 18,5 puntos de un total de 20. � Observaciones del Loteo, emitido por la DOM de Cerrillos. � Observaciones de la Vivienda.

Luego de diversas entrevistas con el Director de Serviu, gerente de la Corporación Habitacional de la Cámara Chilena de la Construcción, Seremi de Vivienda, Subsecretaria del Ministerio de Vivienda etc. aún no se logra establecer el precio final del terreno, y así obtener el financiamiento total de la vivienda, para construir de acuerdo a las características actuales del mercado. El financiamiento actual asciende a:

POSTULACION 335 FAMILIAS

FINANCIAMIENTO SUBSIDIO 320 U.F. $ 5.760.000 AHORRO 20 U.F. $ 360.000 (URBANIZACION) APORTE ADICIONAL 12 U.F $ 216.000 TOTAL 352 U.F. $ 6.336.000

Se espera que las familias logren ahorrar 10 U.F. adicionales, durante el curso del año 2006, ello permitirá incrementar el aporte de cada interesado, además el Sr. Alcalde donará a la Unión de Allegados un monto ascendiente a $ 70.000.000 en cuotas durante el mismo periodo. B).- CONSTRUCCIÓN EN SITIO RESIDENTE.

La comuna posee convenios de cooperación con diversas entidades, entre estas:

• Fundación de Viviendas del Hogar de Cristo • Tecnoingeria. • Planing • Jundep.

Estos convenios de trabajo permiten articular recursos y actores para realizar una gestión más eficaz y eficiente destinada a beneficiar a grupos de familias vulnerables, cuyas viviendas poseen Decreto de Demolición, para la reconstrucción definitiva de sus viviendas. Actualmente se encuentran en diferentes etapas, los siguientes colectivos:

COMITÉ. POBLACION Nº SOCIOS SITUACION ACTUAL

POR UN FUTURO MEJOR

VILLA FRANCIA 16

EN CONSTRUCCION

VECINOS POR LA RECONSTRUCCION

POB. SANTIAGO

22

PROX. A CONSTRUIR

UNIDOS POR NUESTRAS CASAS 1

OSCAR BONILLA

21

PROX. A CONSTRUIR

VOLVER A EMPEZAR 1

OSCAR BONILLA

26

PROX A CONSTRUIR

COMUNAL CASAS NUEVAS

POB. SANTIAGO

37

PROX. A CONSTRUIR

TODOS POR NUESTRAS CASAS

OSCAR BONILLA

30

ORGANIZACION

COMUNAL LAS AZUCENAS

POB. KENNEDY

30

ORGANIZACION

LAS DELICIAS

POB. SANTIAGO

30

ORGANIZACION

COMUNAL RECONSTRUCCION

POB. SANTIAGO

25

ORGANIZACION

VIVIENDAS RECONSTRUIDAS

TOTAL

237

Este programa está siendo más requerido por los vecinos, al constatar en terreno las nuevas construcciones de viviendas, en familias vecinas cercanas, con similares experiencias de vida y situación socioeconómica, en sectores altamente deprimidos. Ellos expresan testimonios como “no había Soñado con tener mi casa nueva” “ esta claridad es tan linda” mi casa antigua no tenia luz. “Parece casa de ricos” etc. Estas expresiones demuestran la gran importancia que este nuevo entorno constructivo, significa en sus vidas, más aún cuando los beneficiarios son generalmente personas de la tercera edad, con escasas posibilidades de lograr por sus propios medios los recursos suficientes para cambiar radicalmente su entorno, en cada vivienda están invertidos 280 U.F. ( $ 5.040.000 ).

C).- ADQUISICIÓN DE CASAS USADAS. Se estableció un acuerdo para unir voluntades con las empresas ALMARZA S.A., CONVIVIENDA Y LA CORPORACION HABITACIONAL DE LA CAMARA CHILENA DE LA CONSTRUCCION, para atender a las familias demandantes de la comuna y que deseen adquirir una vivienda usada de hasta 280 U.F. El objetivo es que las familias logren permanecer en el área pericentral de Santiago, a fin de conservar sus redes de apoyo y sobre vivencia.

ESTADÍSTICA.

1.- PROGRAMA SUBSIDIO GRAL 1

LLAMADO POSTULANTES BENEF % U.F $ 01 2005 98 48 43.8 6.450 116.100.00035 2005 109 43 39.4 6.450 116.100.000 TOTAL 207 86 41.54 12.900 232.200.000

Se considera un promedio de 150 U.F. por cada beneficiado, de acuerdo al rango de ingreso declarado por nuestros postulantes. 2.- ADULTO MAYOR.

En el curso del presente año se produjo solo un llamado, para viviendas recuperadas por el MINVU, se ofrecieron solo 3 viviendas para la R. M., en la comuna postularon 4 personas, pero no se logro obtener el beneficio para ellos, por las razones expuestas.

TOTAL GESTIONES.

Información referida al 06-12-2005

INSCRIPCIONES 255

INSCRIPCION CON SITIO PROPIO 148 ACTUALIZACIONES 252 TOTAL GESTIONES 655

INSCRIPCIONES: Son las personas que ingresan por primera vez al Registro Único de Inscritos del Ministerio de Vivienda. R.U.I

ACTUALIZACIONES: Es toda información que proporciona el usuario sobre su situación personal, que se modifica con posterioridad a la fecha de la inscripción, ejemplo nacimiento de un hijo, matrimonio, defunción, cambio de domicilio, cambio de número de libreta de ahorro para la vivienda, etc. que debe ser informada al Ministerio de Vivienda y Urbanismo. COMITES BENEFICIADOS FONDO CONCURSABLE SOLIDARIO ( SITIO RESIDENTE)

Nº COMITE SOCIOS U.F. $ DINERO SECTOR

1.- POR UN FUTURO 16 4.480 $ 80.640.000 VILLA FRANCIA MEJOR 2.-

VECINOS PARA

22 6.160 $ 110.880.000 POB. SANTIAGO

LA RECONSTRUCCION 3.-

UNIDOS POR NUESTRAS

21 5.880 $ 105.984.000 OSCAR BONILLA

CASAS 1 4.- VOLVER A EMPEZAR 26 7.280 $ 131.040.000 OSCAR BONILLA 5.- COMUNAL 37 10.360 $ 186.480.000 POB. STGO Y CASAS NUEVAS ROBERT KENNEDY TOTAL

122 34.160 $ 614.880.000

PROGRAMA SUBSIDIO GRAL 1

LLAMADO POSTULANTES BENEF % U.F $

01 2005 98 43 43.8 6.450 116.100.000 35 2005 109 43 39.4 6.450 116.100.000 TOTAL 207 86 41.54 12.900 232.200.000

TOTAL DE INGRESOS AÑO 2005.

TIPO DE PROGRAMANº PERSONAS U. F. $

SUB. GRAL 1 86 12.900 232.200.000

FONDO CONCURSABLE 122 34.160 614.880.000 TOTAL 208 47.060 847.080.000

Detalle Actividades Complementarias Programa Adulto Mayor Actividades con Redes de Apoyo 1.- Caja Compensación 18 de Septiembre • 5 eventos masivos en Teatro Providencia 2.- Caja Compensación Los Andes • Fiesta “Bienvenido Otoño” en Piscina Municipal, con show artístico. • Participación en FIDAM 2005, “Feria Interactiva del Adulto Mayor” en Parque O’Higgins con Stand, Candidatura de reinas y presentación Artística de los grupos folclóricos y de Tangos de la Comuna.

I.N.P. • Participación en Festival de la Voz de los Adultos Mayores • Participación en Festival de Folclor • Paseo con Organizaciones Adultos Mayores a través del Comité de Usuarios del I.N.P. ( 32 Paseos a La Ligua- Papudo y Pomaire)

SENAMA • Celebración mes del Adulto Mayor • Participación Encuentro “Vivir la Vida “ 2005 con, Stand y presentación artística de los grupos folclóricos de la Comuna, Agua Luna y Nueva Alborada.

• Seminario de Capacitación a dirigentes. • Participación en obras de teatro en Centro Cultural, Matucana # 100 I. Municipalidad de Santiago • Participación en “Encuentro Folclórico Teatro Teletón” • Participación en “Encuentro Artístico en Matucana # 272 6° Juzgado y Ministerio Público • Charla reforma procesal penal a dirigentes Adultos Mayores Actividades Promoción de Salud • Vacunación Antiinfluenza 2005 • Difusión Pan Auge y Sectorización de los consultorios Chuchunco • Charla Medicina Natural Actividades Intergeneracionales • Encuentros de intercambio entre diferentes clubes de Adultos Mayores y Alumnas de Practica de Técnico para el Adulto Mayor del “Colegio María Reina Inmaculada” y Colegio “Paulina Von Mallinckrodt”.

Actividades Artístico - Culturales • Participación “Evento Todos Pasamos Agosto” organizados por D.O.S. de Intendencia de Santiago. (Parque O’Higgins)

• Presentación Artística de Clubes Folclóricos de la Comuna en mes de Septiembre (Gimnasio Municipal).

Curso Computación – Edificio Telefónica • Participación en Talleres gratuitos de Computación e Internet para Adultos Mayores de

la Comuna.

INFANCIA 2005

INTRODUCCIÓN: La infancia y la adolescencia son el grupo estratégico que los países deben priorizar si quieren apostar al desarrollo. “ Conciente del valor estratégico de esta prioridad. El Gobierno de Chile elaboro, en el año 2000, la Política Nacional a favor de la Infancia y Adolescencia y su respectivo Plan de Acción 200-2010, la cual reconocer como marco ético y valórico la Convención sobre los Derechos del Niño (CDN). Lo anterior, significo organizar una serie de compromisos intersectoriales en función del cumplimiento efectivo de los derechos de la niñez y adolescencia. En la actualidad, Chile cuenta con una gran cantidad de información nacional sobre distintos aspectos de la situación de la infancia y adolescencia. De hecho, el estudio de ambos segmentos ha registrado importantes avances en la última década, permitiendo contar con información sobre características sociodemográficas, incidencia de la pobreza, cobertura, focalización e impacto distributivo de los principales programas públicos dirigidos a la población infantil, evolución de indicadores relativos a salud infantil y salud materna, eficiencia y calidad de la educación, trabajo y maltrato infantil, consumo de drogas, índices de abuso sexual infantil, entre otros. Un tema pendiente es lograr, a partir de la información disponible, un instrumento que de cuenta, a nivel territorial y de manera sintética, de las distintas dimensiones relevantes para el

desarrollo de los niños, niñas y adolescentes, y que vincule sus condiciones de desarrollo con sus derechos fundamentales. La dimensión territorial es importante debido a que la información nacional esconde importantes diferencias entre localidades. Así por ejemplo, hay comunas bastantes retrasadas que registran mayores problemas en materia de realización de derechos, a las que es necesario apoyar preferentemente desde los niveles regional y nacional. Asimismo, desde el punto de vista operativo, en los niveles locales deben gestionarse políticas integrales dirigidas a la realización de derechos, con el objetivo de responder a la diversidad de necesidades y permitir mecanismos efectivos de participación comunitaria tal como se ve manifestado en la comuna de Estación central a cargo de la oficina municipal. Por lo tanto, se requiere información a ese nivel para fijar prioridades y retroalimentar la gestión, corrigiendo y fortaleciendo las acciones que correspondan. FUNDAMENTACION: El motivo principal de la creación del Programa de la Infancia en nuestra comuna es mejorar la calidad de vida a todos los niños y adolescentes pertenecientes a ésta, así como también a su entorno familiar por medio del enfoque de sistemas, a través de distintos proyectos y acciones dirigidas a este sector de la sociedad. Es de interés municipal la asociación de sus menores y su participación activa. Desde este punto de vista estratégico la misión Municipal respecto al tema de infancia puede tener dos visiones complementarias: Una de ellas es la visión de la gestión local, utilizando un enfoque en las necesidades del desarrollo de la infancia, en donde el proceso de desarrollo psico social del niño es el centro de análisis de la discusión diagnostica en el plan temático de metas especificas de acción y por otro lado el trabajo que se pueda realizar en red con instituciones que trabajan el tema, los niños y sus familias, realizando de esta manera una tarea que abarcaría en forma más completa el tema mencionado. Enfatizando el rol que cumple todo municipio, en el sentido de ser nosotros el agente más cercano y directo que tiene la comunidad de nuestro sector, es que este papel se hace más relevante. Dando pie para que una parte importante de la sociedad, en este caso los niños, sean gestores y actores de propuestas dirigidas hacia ellos mismos, siendo además agentes multiplicadores de los objetivos buscados. La intervención del programa de la Infancia pretende generar los mecanismos de realización de los derechos de los niños, garantizando una aplicación igualitaria de éstos, además de reivindicar los derechos transgredidos. El Programa de la Infancia en base al artículo 37 de la convención de los niños, trabaja por la promoción y protección de el desarrollo integral de todos los niños de la comuna de Estación Central, considerando las necesidades propias de cada etapa del desarrollo de los niños en la ejecución y finalidad de las actividades programadas de la institución. Se puede concluir entonces que el desarrollo de la infancia y adolescencia es una etapa crucial del desarrollo humano que depende de múltiples condiciones que comprenden distintos ámbitos de la vida, para los cuales se hace necesario la creación de políticas atingentes a resolver las necesidades que esta presenta, además de promover y defender los derechos inherentes de esta etapa, aspectos sobre el cual interviene el Programa de la Infancia a través de sus líneas de trabajo OBJETIVOS GENERALES:

• Fomentar la promoción de los derechos del niño a través de la potenciación de las organizaciones de infancia.

• Aportar al desarrollo integral infantil, fomentando la creatividad y expresión.

• Generar redes de apoyo al área de infancia con actores tanto interno como externos a

la comuna.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Fomentar la organización de entidades infantiles y consolidar los grupos ya existentes • Realización de actividades de encuentro y reunión de los niños teniendo como marco de

referencia los derechos del Niño.

• Potenciar la Red de Infancia Comunal, integrada por los actores comunales relacionados con el tema.

• Generar la participación activa de los infantes de la comuna en las actividades que

implementa el Programa.

• Crear la publicación trimestral de un boletín informativo sobre el quehacer de infancia.

• Generar redes de apoyo en torno al área de infancia tanto internos como externos a la comuna.

PRINCIPALES ACTIVIDADES:

• Realizar el Séptimo Congreso de la Infancia de la comuna de Estación Central: “Mi familia – Mi derecho” (Julio 2005).

• Realización de diversos talleres recreativos dirigidos a la infancia, en áreas tales como:

Teatro Artesanía Manualidades y Reciclaje Danza Infantil Sexualidad Actividad Física - (Aeróbica Infantil, defensa Personal y Kung Fu)

• Ejecución de Actividades masivas:

Celebración Día del Niño Bienvenida Primavera Día del medio ambiente Navidad

• Realización del Proyecto Conociendo Mi País:

Viaje a Machali - IV Región V Región – La Ligua y Papudo Litoral Central

• Área capacitación para personas que trabajan directamente en el tema de infancia

Curso de Primeros Auxilios Computación Prevención en Alcoholismo y Drogas Manejo del Stress Atención Preescolar, entre otros.

• Coordinación y asesoria directa Programa Adopta un Hermano, que se instala en las

escuelas básicas F-55 / D-258

• Coordinaciones directas con las Directoras de Jardines Infantiles y Centros Abiertos a través de la realización de Mesas Comunales mensuales.

EVALUACIÓN:

El Proyecto 2005, perteneciente al Programa de la Infancia de Estación Central, fue evaluado a través de una modalidad participativa, en la cual para la reformulación o reforzamiento del plan de trabajo propuesto, se considero la opinión de los que participan de las actividades programadas en éste, las cuales fueron recopiladas a través de técnicas como: la observación participante y no participante, entrevistas tanto individuales como grupales y por medio de instrumentos como cuestionarios, registros, todos tendientes a la obtención de la propia percepción de las actividades realizadas por el Programa. GESTIÓN 2005: En base a todo lo anterior se concluye que la planificación del Programa de la Infancia Comunal, año 2005, se realizo en un 100%.

PRESUPUESTO PROGRAMA DE LA INFANCIA AÑO 2005.

a) Talleres (Contratación monitores) $800.000.-

b) Otras Actividades:

VII Congreso Infantil Mi familia – Mi Derecho $140.000.- Proyecto Conociendo mi País Viaje a la IV Región $700.000.- Colonia Escolar Luis Dinamarca $160.000.- TOTAL B $1.000.000.- TOTAL GENERAL $1.800.000.-

UTILIZACIÓN DEL PRESUPUESTO: El presupuesto asignado a este Programa de la Infancia Comunal fue utilizado en su totalidad

DEPARTAMENTO DE DFESARROLLO COMUNITARIO

SECCIÓN ORGANIZACIONES COMUNITARIAS

OBJETIVO GENERAL

La Sección de Organizaciones Comunitarias de Estación Central debe incentivar la participación y autogestión de todas las organizaciones representativas de un territorio específico de nuestra comuna.

NUESTRAS TAREAS

• Asesorar a las organizaciones territoriales en todo el proceso de dirigir una

organización. • Mediar en conflictos existentes en toda organización. • Detectar las necesidades sociales y de infraestructura de las Juntas de Vecinos. • Derivar las demandas de las organizaciones a las diferentes unidades existentes en el

municipio. • Elaborar informes técnicos que den cuenta de la opinión de los vecinos y de la Dirección de

Desarrollo Comunitario ante solicitudes de nuestros vecinos.

ACTIVIDADES ANUALES • Capacitación permanente a Dirigentes Vecinales. • Celebración del Día del Dirigente Vecinal. • Apoyo y mediación en conflictos internos de las organizaciones. • Elaboración de informes técnicos solicitados por el Concejo Municipal. • Planificación y Organización de la celebración de la Navidad en tu Barrio. • Difusión de las Actividades de Verano para los vecinos de la comuna.

ACTIVIDADES AÑO 2005

ACTIVIDAD : APOYO DESARROLLO EVENTOS VERANO ESTACION 2005 AGUA Y ADRENALINA, LA FIESTA DEL AGUA

SESIONES : 06 TOTAL DE ASISTENTES : 68 JUNTAS DE VECINOS FECHA : ENERO Y FEBRERO DE 2005 LUGAR : PISCINA MUNICIPAL ACTIVIDAD : PREPARACIÓN APLICACIÓN CATASTRO

DISCAPACIDAD

SESIONES : MULTIPLES TOTAL DE ASISTENTES : 65 ORGANIZACIONES TERRITORIALES FECHA : ENERO 2005 LUGAR : COSAM ESTACION CENTRAL ACTIVIDAD : CONVOCATORIA ACTIVIDAD

VERANO ESTACION 2005. OBRA DE TEATRO LA LEYENDA DE LA ESPADA MAGICA

SESIONES : 01

TOTAL DE ASISTENTES : 140 ORGANIZACIONES FEMENINAS Y TERRITORIALES

FECHA : 11 DE FEBRERO DE 2005 LUGAR : COSAM ESTACION CENTRAL CAPACITACIÓN : REFORMA PROCESAL PENAL PARA FUNCIONARIOS MUNICIPALES SESION : 01 TOTAL DE ASISTENTES : 8 FECHA : 12 DE MARZO DE 2005. LUGAR : SALON DEL DEPARTAMENTO DE DESARROLLO COMUNITARIO CAPACITACIÓN : REFORMA PROCESAL PENAL PARA DIRIGENTES VECINALES SESIONES : 01 TOTAL DE ASISTENTES : 62 FECHA : 19 DE ABRIL DE 2005. LUGAR : SALON DE HONOR DEL EDIFICIO CONSISTORIA ACTIVIDAD : CONVOCATORIA REUNION POR

CAMBIO DE SISTEMA DE RECOLECCION DE RESIDUOS DOMICILIARIOS

SESIONES : 01 TOTAL DE ASISTENTES : 65 REPRESENTANTES ORGANIZACIONES

TERRITORIALES FECHA : 25 DE ABRIL DE 2005 LUGAR : SALON DE HONOR EDIFICIO CONSISTORIAL ACTIVIDAD : CHARLA TRANSANTIAGO Y SU

IMPACTO EN LA COMUNA DE ESTACION CENTRAL SESIONES : 01 TOTAL DE ASISTENTES : 72 DELEGADOS DE ORGANIZACIONES

TERRITORIALES Y VECINOS EN GENERAL, 01 ORGANIZACIÓN MEDIOMABIENTAL DE LA COMUNA

FECHA : 27 DE JULIO DE 2005 LUGAR : SALON DE HONOR EDIFICIO CONSISTORIAL CAPACITACION : TALLER DE MONITORES EN PREVENCION DE DROGAS Y ALCOHOL

SESION : 04 TOTAL DE ASISTENTES : 30 FECHA : 25 Y 26 DE JULIO, 01 Y 03 DE AGOSTO LUGAR : SALON DE HONOR DEL EDIFICIO CONSISTORIAL ACTIVIDAD : CELEBRACION DIA DEL DIRIGENTE SESIONES : 01 TOTAL DE ASISTENTES : 140 FECHA : 28 DE AGOSTO DE 2005 LUGAR : HOTEL VALLE DORADO, UBICADO EN CALLE PROGRESO N° 920 . VILLA ALEMANA. ACTIVIDAD : PROYECTO DE CIUDADANIA AMBIENTAL

GLOBAL ORGANIZADO POR LA CONAMA EN CONJUNTO CON OTRAS INSTANCIAS

SESION : 01 TOTAL DE ASISTENTES : 52 FECHA : 14 DE SEPTIEMBRE DE 2005 LUGAR : SALON DE HONOR DEL EDIFICIO CONSISTORIAL ACTIVIDAD : CONVOCATORIA REUNION POR CONEXIÓN

DE AVENIDA LAS REJAS EN 03 SEDES VECINALES SESION : 02 TOTAL DE ASISTENTES : 10 PERSONAS PROMEDIO FECHA : 25 Y 28 DE SEPTIEMBRE LUGAR : SEDE JUNTA DE VECINOS

36-3 Y SEDE COMUNITARIA JUNTA DE VECINOS 15-1 ACTIVIDAD : DIFUSION PROGRAMA CANONIZACION

PADRE ALBERTO HURTADO SESIONES : 02 DIAS FECHA : 20 Y 21 DE OCTUBRE DE 2005 LUGAR : VIVIENDAS ADYACENTES ENTORNO SANTUARIO

PADRE ALBERTO HURTADO

CAPACITACION : III JORNADA PARA LOS DIRIGENTES

VECINALES 2005 “GESTIÓN MUNICIPAL” SESION : 01 TOTAL DE ASISTENTES : 132 FECHA : 22 DE NOVIEMBRE DE 2005 LUGAR : CENTRO DE EVENTOS SIGLO XXI. PUDAHUEL ACTIVIDAD : JORNADAS DE TRABAJO PROGRAMA DE

AUDITORIA CIUDADANA USACH A NIVEL COMUNAL SESIONES : MÚLTIPLES TOTAL DE ASISTENTES : 10 DIRIGENTES VECINALES EN

COMUNA ESTACIÓN CENTRAL, FUNCIONARIOS MUNICIPALES SECCIÓN OO.CC. Y DEPARTAMENTO DE DESARROLLO COMUNITARIO, PERSONAL FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA USACH.

FECHA : OCTUBRE, NOVIEMBRE Y DICIEMBRE LUGAR : SALA DE CONFERENCIAS FAE USACH,

JUVENTUD “La Casa de la Juventud tiene como objetivo general promover la participación, organización y desarrollo de los jóvenes mediante una estrategia de intervención local generada a partir de las necesidades de la población juvenil de la comuna.” OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Identificar y promover la organización juvenil. • Apoyar las iniciativas de grupos juveniles. • Fortalecer el funcionamiento de la Casa de la Juventud. • Brindar espacios de encuentro y creatividad a los jóvenes de la comuna.

ACTIVIDADES RELEVANTES:

• Talleres artístico-culturales • Preuniversitario • Promover la formación de la Red de Organizaciones Juveniles de la comuna.

OFERTA DE TALLERES ARTÍSTICO-CULTURALES Y OTROS:

• Taller de DJ • Taller de Batucada • Taller de coctelería para jóvenes • Taller de Periodismo

OTRAS ACTIVIDADES:

• Investigación Profesional a población local de jóvenes • Encuentros artístico culturales • Feria vocacional

• Tocatas de rock • Congreso Juvenil • Consejería juvenil a jóvenes y sus familias

AGENDA DE GESTION 2005 Descripción de la actividad Fecha Nº Participantes

Consejeria Juvenil Programa de atención profesional en Orientación a jóvenes, atención de casos que aborda las problemáticas sicológicas y vocacionales de jóvenes de la comuna y sus familias a costo cero.

1º de enero a 30 de Diciembre

30 jóvenes con promedio de 2.5 consultas por cada uno

Investigación Profesional a Población Local de jóvenes Practica profesional de estudiantes de Sociología de la Universidad Alberto Hurtado cerrando el procesamiento de información de encuesta aplicada a 1180 jóvenes en el año 2004, se encuestaron nuevamente a 350 jóvenes el resultado de la encuesta se tradujo en una charla expositiva de los resultados en el liceo Municipal a 71 con la participación de todo el cuerpo docente y la Dirección del colegio

21 de Marzo al 30de Junio

350 jóvenes del liceo Municipal A 71

Reforma Procesal Penal Charla informativa con participación de magistrados de justicia sobre las características del nuevo sistema procesal en lo penal

18 de Abril 30 jóvenes estudiantes del sector

Preuniversitario Gratuito Preuniversitario gratuito a jóvenes residentes en la comuna egresados o por egresar de cuarto medio con promedio sobre 5.5. Comprende las 5 asignaturas de preparación para la PSU

12 de mayo al 30 de noviembre

60 jóvenes que rindieron la entrevista de selección

Feria Vocacional Evento que cuenta con la participación de la coordinadora Valle Central y la participación de 30 instituciones de estudios superiores provistas de Stand, jóvenes escolares del sector visualizan alternativas académicas. En forma extraordinaria esta año se contó con la participación de la escuela de investigaciones

1º de junio 200 alumnos Liceo A 70. Hernando de Magallanes y Villa España

Curso coctelería Juvenil Capacitación en coctelería y banquetes, con practica en hotel cinco estrellas del área metropolitana,

14 de junio a 12 de julio

12 jóvenes del liceo A 71 del curso de gastronomía

Festival Literario Evento artístico cultural realizado en la piscina municipal que contó con la participación de jóvenes identificados con la expresión literaria a través de la poesía, letras hip hop etc. Se contó con participación adulta a través del aporte de la agrupación literaria Los Copihues de la población Los Nogales

12 de Agosto 27 participantes.

Taller de Periodismo Taller de periodismo insertado en la malla programática educativa del liceo municipal A71, impartido por un profesional periodista con participación libre de jóvenes desde 1º medio en adelante

1º Septiembre al 30 de Diciembre

25 jóvenes con participación de ambos sexos

Taller de DJ Taller en técnicas de diseño musical a partir de mezcla electrónica, equipos proporcionados por el relator joven estudiante de ingeniería electrónica

1º Septiembre al 30 de Noviembre

17 jóvenes

Taller de Batucada Taller de inicio a técnicas de interpretación en percusión y tambores en banda de Batucada

1º Septiembre al 30 de Noviembre

10 jóvenes

Congreso de juventud 2005 2ª Versión del congreso comunal de juventud bajo el lema “Jóvenes del Siglo XXI Construyendo Ciudadanía” con la participación de representantes de las juventudes de la comuna y profesionales que trabajan o tienen relación con jóvenes en la comuna. Se añade la participación de un representante del INJUV

29 y 3 de Septiembre

60 jóvenes y 8 profesionales que trabajan con jóvenes

Riel de la Creación Eventos de expresión artística cultural que convoca a agrupaciones culturales de la comuna con la participación de una joven actriz profesional experta en gestión cultural, encargada de la ejecución y convocatoria del evento. Se espera después de la convocatoria canalizar postulaciones colectivas al FONDART 2006

4 de Noviembre al 6 de Enero de 2006

40 jóvenes de agrupaciones artísticas y 12 adultos de organizaciones culturales.

Tocatas en la Casa de la juventud Ciclo de cuatro tocatas en el recinto Casa de la Juventud desde 15 horas hasta las 22 horas PM organizan agrupación Metalarte y Guillotina Record

Sábado 12 de Noviembre al Sábado 3 de Diciembre

200 jóvenes en promedio como publico

Campeonato Bowl Skate Evento de habilidad técnica y destreza en el uso de la tabla de skate inscripción abierta en coordinación con O.S.A y plan Rampa

17 y 18 de Diciembre

20 participantes y publico

A continuación el resultado estadístico del comportamiento de la masa de trabajadores total, en ella se destaca lo siguiente: Accidentes con más de 30 días de licencia médica por periodo de evaluación

PERIODO I - 01/07/2002 A 30/06/2003 DIAS IVAN CABRERA VIEDMA 252 MUTUAL JUAN DE DIOS JELDRES CARRASCO 44 MUTUAL JUAN MANUEL ESPINOZA GARCIA 136 MUTUAL VICTOR GASTON ALVAREZ CARCAMO 37 MUTUAL ZULEMA ISABEL SILVA VERA 71 MUTUAL JUAN NELSON CORTEZ HERNANDEZ 180 MUTUAL GLORIA LOURDES MONTES MONTES 61 MUTUAL GLORIA LOURDES MONTES MONTES 70 MUTUAL SARA LUZ DIAZ JARA 69 MUTUAL PATRICIO LEONOR NARANJO CARREÑO 49 MUTUAL 969/ 1746 - TOTAL PERIODO PERIODO II - 01/07/2003 A 30/06/2004 DIAS IVAN CABRERA VIEDMA 101 MUTUAL JUAN NELSON CORTEZ HERNANDEZ 190 MUTUAL GLORIA LOURDES MONTES MONTES 63 MUTUAL FELIX ANTONIO VARGAS RETAMALES 103 MUTUAL SARA LUZ DIAZ JARA 111 MUTUAL ARNALDO ANTONIO HERNANDEZ HERNANDEZ 30 MUTUAL FLORENTINA COLLIO PEZO 70 MUTUAL ROLANDO PENRU TOBAR 190 MUTUAL LUIS ROLANDO ROJAS CARRASCO 259 MUTUAL CESAR ARZOLA ZURITA 98 MUTUAL GLADYS MIRANDA ZUÑIGA 38 MUTUAL MIGUEL ANGEL DE LA BARRA RIVERA 48 MUTUAL 1.301/ 1982 - TOTAL PERIODO PERIODO III - 01/07/2004 A 30/06/2005 DIAS IVAN CABRERA VIEDMA 76 MUTUAL LUIS ROLANDO ROJAS CARRASCO 156 MUTUAL LUIS ROLANDO ROJAS CARRASCO 142 MUTUAL MIGUEL ANGEL DE LA BARRA RIVERA 58 MUTUAL RUT IRIS ARAYA ROJAS 31 IST MANUEL SEGUNDO MACHUCA REAL 43 IST BERTA ELENA PEREZ CAMPOS 30 IST. 536 / 1190 - TOTAL PERIODO

RESULTADO

IST v/s MUTUAL

PERIODO 01/07/2002 - 30/06/2003 1746 DIAS DE LICENCIA MUTUAL

PERIODO 01/07/2003 – 30/06/2004 1982 DIAS DE LICENCIA MUTUAL

PERIODO 01/07/2004 – 30/06/2005 1190 DIAS DE LICENCIA IST

LA PARTICIPACIÓN DEL INSTITUTO DE SEGURIDAD DEL TRABAJO DENTRO DEL ULTIMO PERIODO FUE DE: 758 DIAS DE LICENCIA. La participación de la mutual de seguridad dentro del periodo ya adherido al IST fue de: 432 dias de licencia. A este ritmo de baja el próximo periodo de evaluación estaremos logrando llegar a tasa adicional de a lo menos 0,34%. lo que equivale a un ahorro aproximado de $4.500.000.- mensual que multiplicado por 24 meses $108.000.000.- CONTABILIDAD - - Logros de la Gestión Directiva de la sección. Estructurar la sección.- Reasignar funciones.- Fijar procedimientos claros y expeditos para la documentación interna.- Implementación de registros para la documentación externa.- Implementar la contabilidad gubernamental en el Depto. de Educación.- La Emisión de informes Con base contable.- La implementación de control presupuestario. Pasando por el registro de obligaciones, devengamiento y pago.- La Conciliación diaria del informe de caja, permitiendo un saldo real contable. El lograr de esta sección una sección creíble. Reducir la deuda en proveedores. - Metas Reestructurar la sección para hacerla más eficiente.- Implementar la contabilidad por centro de costo.- La emisión de cheque computacionales para contabilidad.- Entrega del presupuesto por área y centro de costo a los directores. El objetivo de involucrar a los directores en la toma de decisiones.- Corregir los saldos de las Cuentas de arrastres ya que presentan saldos incorrectos.- Lograr que el departamento de Educación sea más independiente en su gestión Financiera.- A partir del 1 de enero del 2006 una nueva reestructuración de la sección.- Proyecto en el primer semestre del 2005 tener implementado la contabilidad por centro de costo, además de la apertura de las cuentas complementarias en forma correcta.- Para el segundo semestre la emisión de cheques computacionales.- y la entrega del presupuesto a los directores.- Finanzas El Presupuesto asignado a Educación se ejecuto de la siguiente forma: Ingresos: M$ Subvención regular 3.628.647 Reintegro de Licencias 284.383 Aporte municipal 1.606.243 Inversión 971.243 Saldo de Caja año anterior 144.014 Total ingresos 6.634.531 Egresos Sueldos del personal Docente 4.476.335

Sueldos del personal No Docente 762.609 Gastos de Funcionamiento 401.777 Inversión 988.482 Total egresos 6.629.204

DIRECCION DE OPERACIONES Y PROTECCION CIVIL

Comentario previo El año recién pasado, se caracterizó básicamente por las problemáticas del tipo climáticas producidas o asociadas al fenómeno del Niño ( etapa normal ), definido por fuertes lluvias, en períodos reducidos de tiempo, ejemplo característicos de estos, fueron los temporales del; 28 y 29 de junio, 04 y 05 de julio y 27 y 28 de agosto, , donde los pluviómetros marcaron cantidades enormes de agua caída, períodos en donde tanto, nuestro personal como otros funcionarios de otras dependencias municipales debieron laborar en forma continuada durante varios horas. Otro hecho que marcó el año 2005, fue todo lo relacionado a la Canonización del Padre Alberto Hurtado, evento en que nuestra Dirección debió realizar variadas labores; desde la instalación en la postación eléctrica de pendones alusivos al evento, el suministro de agua por camiones aljibes entre otras labores. En términos de emergencias, es dable destacar la capacitación de los vecinos organizados en los Comités Comunales de Protección Civil, entregándoles conocimientos técnicos sobre el manejo del riesgo

Departamento de Emergencia ( Ver Anexos)

Esta Unidad debió actuar en forma oportuna, ante diferentes eventos no deseados que se produjeron en nuestra Comuna y , que a continuación se detalla en forma cuantitativa:

TIPOS DE EVENTOS CANTIDAD OBSERVACIONES INCENDIOS estructurales 71 De Mediana Magnitud INCENDIOS estructurales 03 De Gran Magnitud INCENDIOS PASTIZALES 126 (*) Considera quema de basuras ACCIDENTES ELECTRICOS

06 Daños menores

EMANACIONES DE GAS 25 De variada magnitud RESCATE VEHICULAR 65 (**) Rescates, colisiones, etc INCIDENTES QUIMICOS 3

Notas: (*) En esta estadística se consideran 39 contenedores de basuras quemados por desconocidos, quema de basuras en vía pública y pastizales propiamente tal. (**) A pesar que en el 2005, se redujo en número de rescates de personas por colisiones vehiculares, de 91 en el 2004 a 65 durante el año recién pasado, los trabajos de los megaproyectos ( Transantiago y Autopista Central ) provocaron accidentes con pérdidas humanas, provocando que algunas intersecciones de la Avenida Gladys Marín ( ex Av Pajaritos ) y la Alameda concentren la mayor cantidad de accidentes graves con lesiones y muertes. Durante el presente período se produjeron diversos eventos, donde nuestro personal debió realizar un sinnúmero de actividades, para resolverlos, tales como; Inundaciones, Anegamientos ( limpieza y operatividad de los sumideros de aguas lluvias, retiro del agua acumulada con uso de motobombas, instalación de sacos fluviales, construyendo verdaderos pretiles de contención, etc ) Incendios ( retiro de muebles y enseres, apoyo a bomberos con personal y alimentación de agua ), Desalojos, Traslados de familias con sus enseres, Derrumbes ( demarcación, instalación de soportes para evitar el colapso y ayuda a vecinos damnificados ), Colisiones con personas heridas ( desde demarcación de las zonas, pasando por los primeros auxilios y hasta el traslado de los heridos ), Derrames de Productos Químicos ( acción en conjunto con bomberos, cierre de calles, demarcación de los sectores afectados, esparcimiento de arena sobre los combustibles y posterior

limpieza de los sectores afectados, retiro y traslado de productos a su lugar de disposición final determinado por la autoridad Sanitaria , ejemplo : Alameda / Radal , tambores con elementos químicos abandonados en la vía pública, retirados y trasladados a las dependencias de Hidronor ), Sismos, etc. y otros servicios que requieren de ser solucionados en forma urgente para volver lo más pronto las situaciones a la normalidad diversas situaciones, como por ejemplo: troce de árboles caídos productos de colisiones, vientos o lluvias, destape de alcantarillados, caídas de árboles sobre el tendidos eléctricos, etc.

Campamentos Debemos recordar que en nuestro territorio comunal aún existe el campamento Hermano Eyraud , que producto de su precariedad y hacinamiento, los hacen ser muy vulnerables a las inclemencias climáticas; debido a lo cual, se mantiene un trabajo conjunto con el Hogar de Cristo y los propios residentes, coordinando las ayudas con las directivas de estos grupos de vecinos, tales como esparcimiento de ripio en sus interiores, entrega de polietileno, habilitación de cámaras de alcantarillados, etc .

Ayuda entregada ( ver anexos )

De cuerdo a nuestros registros se proporciono ayuda a familias, en el período comprendido de Enero - Diciembre del año recién terminado, las cuales se vieron afectadas, en forma violenta ( incendios de sus viviendas ) perdiendo gran parte o la totalidad de sus enseres, proporcionándoles toda clase de elementos, para reanudar en el menor plazo posible su vida cotidiana, evitando así la angustia de ser afectado por un siniestros , para ello, se entregaron en el menor tiempo posible a nuestro alcance la ayuda requeridas.

En del siguiente cuadro estadístico se detallan dichas entregas:

Temporales ( ver anexos) Durante el presente año, y producto básicamente de la presencia del Evento del Niño, se produjeron temporales que afectaron a la región, con gran cantidad de agua caída en períodos cortos de tiempo, los cuales provocaron una gran variedad de emergencia; inundaciones de calles, puentes, pasos niveles, viviendas, llegando inclusive a amenazar a poblaciones enteras. ( 27/28 de junio , 04/05 de julio y 27/28 de agosto ) Ejemplo de esto fue la entrega de: 740 mts. 2 de polietileno, beneficiando a 185 familias. Durante estos temporales, se debió laborar con todo nuestro personal y un buen de funcionarios municipales, los cuales se coordinaron con nuestra Dirección, para así, ir resolviendo con la mayor celeridad posible, los problemas acaecidos, entregando así una respuesta, oportuna y eficiente. Prueba de lo anterior, es que no requirió de hacer funcionar nuestro albergue. Producto, que los organismos que tienen relación con la protección civil y las emergencia ( llámense; Intendencia Región Metropolitana, ONEMÍ, Ministerios, Universidades, Meteorología, etc., dieron las Alertas Tempranas pertinentes, se pudo realizar labores de prevención que ayudaron a mitigar los daños producidos en nuestra comuna, además nuestra Dirección, realizó intervenciones en aquellos sectores que presentan frecuentemente vulnerabilidades, suprimiendo o disminuyendo los riesgos de dichos sectores.

Los funcionarios de la Dirección de Operaciones y Protección Civil, deben concurrir a la gran cantidad de los llamados de comandancias que se producen en nuestro territorio comunal, los cuales son registrados por la Central de Bomberos de Santiago, cualquiera sea su clasificación, además de mantenerse siempre a la escucha ante cualquier eventualidad, para así, desarrollar con prontitud, nuestros equipos de trabajo.

Departamento de Operaciones En esta área se entra de lleno a la Protección Civil, es decir, a la prevención de posibles siniestros o eventos no deseados, a desarrollarse en la comuna, y que pudiesen afectar a las personas o a su entorno, movilizando el material humano y técnico necesario, para la supresión o mitigación de los riesgos en la comunidad, desarrollando diversas actividades como por ejemplo: Capacitación Tanto a los funcionarios, como a una importante parte de la comunidad organizada, entregando herramientas y conocimientos, para generar en nuestros funcionarios y población, una verdadera cultura de la prevención. Dentro del mismo proyecto de capacitación de la comunidad organizada, este año, se continuó con las Reuniones de Coordinación de los Comités Comunales de Protección Civil, entregándoles importante información en prevención y manejo del riesgo en charlas técnicas

Acciones de Mitigación Acciones cuya finalidad fue suprimir o disminuir los riesgos asociados a nuestras vulnerabilidades comunales, ejemplo de ello; fueron la limpieza de sumideros, revisión de estado de grifos, desmalezados, instalación y reparación de sumideros, etc. Limpieza de Sumideros Esta es una medida a corto plazo que permite, minimizar prevenir los riesgos potenciales de inundaciones o anegamientos de diversos sectores de nuestra Comuna. Se realizó la revisión anual del estado de situación de la totalidad de los sumideros de aguas lluvias de toda la comuna, información que resulto valiosísima para el trabajo de prevención, realizado antes y durante el período de lluvias. Catastro de Grifos En este período se realizó la revisión de estado de la totalidad de los grifos existentes en nuestro territorio comunal, el cual incluyo la revisión de dichos elementos (matrices, válvulas, llaves, etc.). Todos aquellos grifos que presentaron problemas fueron informados a las empresas sanitarias para su pronta reparación y a bomberos para su conocimiento.

Reuniones de Coordinación con comunas del Area Poniente

La Intendencia de la Región Metropolitana en conjunto con las otras Unidades de Operaciones y Protección Civil de las Comunas del Area Poniente de Santiago, mantuvieron a esta Dirección para que siguiese por quinto año consecutivo haciéndose cargo de la Coordinación Intermunicipal en el ámbito de las Emergencias de toda el Area Poniente de la región Metropolitana ( Maipú - Pudahuel - Cerro Navia - Lo Prado y Estación Central), labor que potencia el trabajo coordinado de los equipos, lo cual genera la utilización escalonada de recursos humanos y técnicos, cuando aquellos Municipios los requieran en situaciones en las cuales estos no puedan satisfacer con sus propios recursos.

Reuniones con Empresas de Servicios Sanitarias (Aguas Andinas - SMAPA) Coordinación para la optimización de los servicios por parte de estos organismos, previniendo así, eventos futuros que provoquen el colapso de éstos ante una eventual emergencia, producto de la carga anormal de trabajo que se provoca en dichos eventos.

Cuantificación de daños en casos de siniestros El personal de esta Dirección esta preparado para realizar y entregar una apreciación técnica y profesional, brindando una mirada objetiva de los recursos requeridos en los eventos no deseados, que afectan a nuestra comunidad, procurando así la entrega de los recursos en forma óptima, evitando así, la entrega de nuestros escasos elementos de ayuda, a quienes no corresponden. Comités Comunales de Protección Civil Durante el presente período se mantuvo el contacto habitual y permanente habitual con los Comités Comunales de Protección Civil, reflejado en las reuniones mensuales de coordinación y capacitación programadas durante el año recién terminado.

Turnos de Permanencia en Sede Los cuales permite estar en constante alerta (24 hrs. del día y los 365 días del año), frente a cualquier emergencia que se pudiese suscitar, movilizando a los funcionarios y recursos especializados en el caso de que fuesen requeridos.

Catastro Comunal Histórico de Riesgos

Este año, se actualizó el catastro comunal de riesgos con la información generada durante los años 2004 - 2005, lo cual nos genera una herramienta de información básica , para nuestra labor de prevención y acciones de mitigación en los sectores más vulnerables., donde se recopilo y actualizo toda la información existente, Este catastro es dinámico, es decir, que cada año, se le incorporará la información referente a los eventos no deseados producidos en nuestra comuna.

Eventos El personal de la Dirección, además presta constante apoyo a distintos Departamentos, tales como; Relaciones Públicas, Dirección de Desarrollo Comunitario, en sus diversas Unidades y Organizaciones funcionales y / o territoriales ( Juntas de Vecinos, Uniones Comunales, etc.), ya sea con equipos técnicos y su manejo y, otros como traslado de sillas, escenarios, etc. como la participación activa en cada uno de estos para que se realicen en la forma requerida, entregando un producto de calidad a nuestra comunidad. En el período, se destaca la participación en los eventos de la Canonización del Padre Alberto Hurtado.

Otras Actividades Actividades que no tienen relación con nuestras labores cotidianas, pero en las cuales se presta el apoyo, tanto humano como técnico En este ítem se realizan actividades de la más diversas índoles, entre otros podemos nombrar los siguientes: Borrado de propagandas políticas ( en períodos no legales ),.instalación y posterior retiro de lienzos de diversas campañas, tanto municipales como de otras instituciones, resguardo de señalética del tránsito de la comuna , reparación y retiro de paraderos de microbuses, riego de áreas verdes con camión aljibe, retiro de estructuras colapsadas, instalación de señalética por peligros en las vías, reparación e instalación de rejillas de sumideros, desmalezamiento de diversos sectores, preferentemente cercanos a los establecimientos educacionales, previniendo

incendios o hechos delictivos, traslados de funcionarios, traslados de implementos para exposiciones , charlas, etc., además del apoyo con personal y vehículos en los eventos masivos realizados en la comuna. COMENTARIO FINAL

Estimamos que el año 2005, nuestra Dirección de Operaciones y Protección Civil, mantuvo un estándar de eficiencia óptima, puesto que hubo reducción de personal y presupuestarios, que no se reflejaron en una merma de nuestro accionar, por el contrario, nos hicieron ser más eficientes con los recursos, además de producir coordinaciones más directas y efectivas, no sólo con otras direcciones sino que también con entes externos a nuestro municipio, como la Intendencia Región Metropolitana y la Oficina Nacional de Emergencia. El compromiso de cada uno de los funcionarios que laboran en esta Dirección, es fortalecernos con la capacitación, lo cual redunda en directa relación con el mejoramiento continuo de las respuestas entregadas en las emergencias a nuestra Comunidad.

Nuestro compromiso , tanto con el municipio como con nuestra comunidad, es que profesionalmente , cada día sean menos los sectores con mayor vulnerabilidad y, para que las amenazas y debilidades sean cada vez más controladas, mitigando en un porcentaje mayor , los posibles daños y destrucciones a que nos podemos ver enfrentados, para ello es básico y urgente, el provocar cambios en las costumbres, hábitos y actitudes de vida de nuestra población, lo anterior requiere de un proceso que se debe iniciar a las más temprana edad, por ello estamos involucrando a toda la comunidad organizada ( desde los Jardines Infantiles hasta las grandes organizaciones funcionales ) a ser participe de su propia protección, entregándoles conocimientos y herramientas que les ayuden a reconocer los riesgos y recursos existentes en sus propios sectores.

Cada vez que capacitamos a estas organizaciones, estamos dando un paso enorme en nuestro gran norte, que no es otro que el crear en Estación Central, UNA COMUNA CON CULTURA DE PREVENCION.

DIRECCION DE CONTROL MUNICIPAL. En razón de las funciones que le son propias a esta Dirección, conforme con los artículos 29 y 81 de la Ley N°. 18.695/88 “Orgánica Constitucional de Municipalidades”, es posible precisar que las labores que ha desarrollado esta Dirección Contralora Municipal, ejecutadas al 31 de Octubre de 2005 con gran prolijidad y profesionalismo, se han llevado a cabo con absoluta normalidad,

conforme a Carta Gantt diseñada como metodología estratégica, para cumplir con las siguientes actividades dentro del marco legal que le es atingente a esta Dirección, a saber: • Desarrollo de Diversas Auditorías Operativas. (Conforme al Plan de Auditorías). • Informe Presupuestario y Financiero del Ejercicio Programático Presupuestario Municipal. • Desarrollo y Control sobre “El Programa de Mejoramiento de la Gestión”. (Leyes N°s. 19.803 y 20.008).

El desarrollo de estas labores profesionales precedentes, además de diversas inspecciones técnicas y de fiscalización, llevadas a cabo en las diversas Unidades Municipales de esta Corporación, han validado no sólo el actuar técnico legal de esta Dirección, sino que con ellas, la Municipalidad ha demostrado que se encuentra actuando conforme a Derecho, al no haberse detectado anomalías de carácter tanto técnicas así como legales; además de validar que ha venido actuando cada vez con mayor eficacia y eficiencia en materia de gestión, gestión que se ha visto reforzada con la dictación de las Leyes N°s. 19.803 y 20.008, respectivamente. En una alianza estratégica, más allá de la mera dependencia técnica con la Contraloría General de la República, esta Dirección de Control Municipal en conjunto con el referido Ente Contralor, ha diseñado a fin de reforzar sus técnicas de auditorías, diversas herramientas que le han permitido internalizar por ejemplo, la “auditoría de control de gestión”, el “control de riesgo”, el “modelamiento de riesgo”, entre otras herramientas potentes de gestión. Es así como con esta nueva visión en materia de control, el Ente Fiscalizador de los municipios en sus procesos de revisión, no ha observado y menos reparado las actuaciones municipales, por el contrario, ha tomado razón conforme a derecho, de todos los actos de esta sede edilicia y ha validado todos los procedimientos técnicos y legales empleados por esta Dirección de Control Municipal, en el desarrollo tanto de sus auditorías operativas así como en sus controles técnicos y deliberados en materia de fiscalización. Finalmente y de este modo, y aunque sucinto esgrimido en precedencia, esta Dirección de Control Municipal, ha diseñado una planificación estratégica para la autoridad municipal, de modo de agilizar y modernizar no sólo sus procesos internos, sino que proyectar una mejor visión de éstos, de modo que mediante una reingeniería de control, se pueda internalizar en nuestra cultura organizacional, un modelamiento de “Control de Gestión”. Así sus demás integrantes, podrán entender que Dirección Contralora Municipal, está al servicio de sus miembros como una Unidad formativa y educadora, derribando el mito que esta Dirección es sólo punitiva y coercitiva, mito necesario de derribar para generar una verdadera alianza estratégica, con las demás Unidades Municipales de esta Corporación.

PRIMER JUZGADO DE POLICIA LOCAL

1.- Cantidad de causas ingresadas año 2005 es de: 28.707. 2.- Cantidad recaudado en dinero durante el año 2005: $ 353.443.507

SEGUNDO JUZGADO DE POLICIA LOCAL

1.-Cantidad de Causas ingresadas año 2005 es de: 28.851.

2.-Cantidad recaudado en dinero durante el año 2005:$ 334.353.006

Artículo 67 letra d) Ley Nº18.695

INFORMES CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLICA Oficio Nº 28021 sobre control financiero Oficio Nº 38098 sobre denuncia de Ana López Cancino y Clara López Cancino

Oficio Nº 40697 sobre presentación de doña Gloria Montes Montes Oficio Nº 55324 sobre denuncia de don Mario Villagran Iturra Oficio Nº 55989 sobre presentación de don Mario Gajardo O”Shea

Artículo 67 letra e) Ley Nº18.695

CONVENIOS SUSCRITOS CON ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS Nº FECHA MATERIA 24 11-01-2005 Modifica contrato de servicios de aseo en la comuna de Estación Central con fecha 29.12.2004 entre IMEC y Gestión Ambiente 28 13-01-2005 Prorroga contrato de mantención preventiva de los equi-

pos de Control de Asistencia con tarjeta magnética con el Sr. Luís Ceron

62 03-02-2005 Contrato de arrendamiento temporal de transporte de fecha 27.01.2005 entre IMEC y el Sr. Antonio González Díaz 74 10/02/2005 Contrato de arrendamiento temporal de Transporte de fecha 20.01.2005 entre IMEC y el Sr. Antonio González Díaz 133 17-03-2005 Contrata los servicios educacionales Trencito Feliz Ltda... (Contrato colectivo) por concepto de matrícula y mensua- lidad para el año 2005. 135 18-03-2005 Contrato de arrendamiento de fecha 03.01.2005 entre IMEC y Procom Publicidad Vía Pública. 139 31-03-2005 Contrato de arrendamiento máquinas fotocopiadoras entre IMEC y Mellafe y Salas S. A. 159 04-04-2005 Contrata servicio de Sala Cuna INNSBRUK para la atención de, la menor hija de la Funcionaria Sra. Carolina Fuentes Tudela. 160 04-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil Bilibri para la atención del menor hijo de la Funcionaria Sra. Soledad Aranguiz Jonquera. 161 04-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil Hamelin para la atención de la menos hija de la Funcionaria Sra. Soledad Córdova Díaz. 162 04-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil Trencito Feliz Ltda. Para la atención de la menor Hija de la Funcionaria Sra. Raquel Mendoza Olivares 163 04-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil Génesis para la atención de la menos hija de la Funcionaria Sra. Erika González Marín. 164 04-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil Génesis para la atención de la menor hija de la Funcionaria Sra. Romy Zúñiga Vidal. 178 14-04-2005 Pone término al contrato celebrado entre IMEC y Gestión Ambiente. 200 19-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna Central para la atención del menor hijo de la Funcionaria Sra. Leonor Brito Rogart. 202 19-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil Trencito Feliz Ltda.. para la atención de la menor hija de la Funcionaria Sra. Susana Salcedo Burgos 203 19-04-2005. Contrata Servicios de Sala Cuna y Jardín Infantil Trencito Feliz Ltda..para la atención del menor hijo de la Funcionaria Sra. Carmen Gloria Vergara. 204 19-04-2005 Contrata Servicio de Sala Cuna y Jardín Infantil Girasol Ltda.. para la atención del menor hijo de la Funcionaria Sra. Elizabeth Canio Soto. 257 12-05-2005 Contrata arriendo de vehículos de transporte de Personas entre IMEC y la Cia de Leasing

Tattersall S.A. 269 20-05-2005 Contrata arriendo de equipo dispensador de Agua Fría y Caliente a la empresa Zeal Chile S.A. 291 31-05-2005 Contrata mantención de los equipos del Gabinete Psicotécnico entre IMEC

y la empresa Petrinovic y Cia Ltda.

304 09-06-2005 Contrata Servicios Fotográficos entre IMEC y la Sociedad comercial Pronto foto Ltda..

405 18-07-2005 Contrata Mantención y Conservación de equipos e Instalaciones de Semáforos y Servicios Eventuales de Tránsito entre IMEC y AUTER S. A. .415 19-07-2005 Contrata Servicio Sala Cuna Contraloría General de la República para la atención de la menor hija de la Funcionaria Sra. Claudia Soto Cañete. 465 01-08-2005 Contrato de arrendamiento de Inmueble ubicado en Vista Hermosa Nº91 para Bodega Central, entre IMEC Y Soc. Comercial e Inmobiliaria Maria Paz Ltda. 507 23-08-2005. Contrato de Arrendamiento de Inmueble ubicado en Purísima Nº058 entre IMEC y IST. 551 13-09-2005 Renueva contrato entre IMEC y Sermaclim Ltda.. de fecha 26.11.2003. 626 14-11-2005 Renueva contrato entre IMEC y WAY CHILE S. A. por los Servicios de Contenedores Higiénicos Sanitarios. 640 16-11-2005 Contrato de Cesión gratuita y autorización del B. N.U.P. Entre IMEC y GUTIERREZ SCOPESI LTDA 648 23-11-2005 excluyese la totalidad de las luminarias de Avda las Rejas desde calle Mailef hasta Alameda del contrato de Suministro y mantenimiento suscrito entre IMEC y CHILECTRA S.A. a contar del 01.07.2005 714 14-12-2005 Renueva contrato suscrito entre IMEC y la empresa Petrinovic y Cia Ltda. Para la mantención de los equipos del Gabinete Psicotécnico. 725 23-12-2005 Renueva contrato de vehículos para transporte de Personas contratados vía licitación pública a contar del 02/01/2006 y el 31/12/2006 ( 5 vehículos)

DIRECCION DE ASESORIA JURIDICA Articulo 67 letra f) de la ley Nº 18.695.

Durante el ejercicio del año 2005, el patrimonio municipal, fue incrementado conforme al detalle que se señala a continuación: Se inscribió a favor del municipio, la cantidad de cinco predios correspondiente a la parcelación del Ex Fundo Lo Errazuriz, actual Parque lo Errazuriz, cuyo avalúo fiscal alcanza a la cantidad de $1.556.329.506.- a) Inscripción a fs. 91928 Nº92878, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente a la Parcela Nº51, Rol de Avalúo 5083-001, con un avalúo fiscal de $303.631.734.-

b) Inscripción a fs. 100493 Nº105582, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente a la Parcela Nº50, Rol de Avalúo 5083-002, con un avalúo fiscal de $323.873.850.-

c) Inscripción a fs. 100493 Nº10581, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente a la Parcela Nº49, Rol de Avalúo 5083-003, con un avalúo fiscal de $300.740.003.-

d) Inscripción a fs. 100492 Nº105580, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente a la Parcela Nº48, Rol de Avalúo 5083-004, con un avalúo fiscal de $312.306.926.-

e) Inscripción a fs. 96578 Nº99449, del año 2005, del Registro de Propiedades del Conservador de Bienes Raíces de Santiago, correspondiente a la Parcela Nº46, Rol de Avalúo 5083-005, con un avalúo fiscal de $315.777.003.-

ANEXOS

ANEXO Nº1

BALANCE Y EJECUCION PRESUPUESTARIA ART. 67 LETRA a) LEY Nº18.695

GESTIÓN PRESUPUESTARIA AÑO 2005 PRESUPUESTO COMPORTAMIENTO

2005 REAL

INGRESOS M$ M$

EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

INGRESOS PRESUPUESTARIOS

CUENTAS P/COBRAR DE EJEC. PRESUPUESTARIA

INGRESOS DE OPERACIÓN 6.576.705 5.507.764

VENTA DE BIENES Y SERVICIOS 16.400 8.949

EXPLOTACIONES VARIAS 16.200 8.949

PISCINA MUNICIPAL VILLA O'HIGGINS 16.000 8.949

INGRESOS PROCESAMIENTO DE DATOS 100 0

OTROS INGRESOS DE OPERACIÓN 100 0

OTRAS VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS 200 0

REPOSICIÓN DE PAVIMENTOS 100 0

OTRAS VENTAS DE BIENES Y SERVICIOS 100 0

RENTAS DE INVERSIONES 22.100 2.978

ARRIENDOS DE PROPIEDADES MUNICIPALES 12.000 2.978

ARRIENDO DE DEPENDENCIAS MUNICIPALES 12.000 2.978

DIVIDENDOS VIVIENDAS HABITACIONALES 100 0

POBLACIÓN PATRICIO MEKIS 100 0

OTRAS RENTAS DE INVERSIONES 10.000 0

MERCADO DE CAPITALES 10.000

OTROS INGRESOS PROPIOS 872.032 689.963

PART. IMPTO. TERRITORIAL ART.37 D.L.3063/79 867.032 689.963

OTROS 5.000 0

CONTRIBUCIONES MUNICIPALES 3.227.523 2.724.787

PERMISOS DE CIRCULACIÓN DE VEHÍCULOS 918.000 798.920

DE BENEFICIO MUNICIPAL 344.250 302.180

DEL FONDO COMÚN MUNICIPAL 573.750 496.740

PATENTES MUNICIPALES 2.307.523 1.924.661

PATENTES MUNICIPALES ENROLADAS 2.056.723 1.677.084

PATENTES MUNICIPALES PROVISORIAS 250.800 247.577

OTROS GRAVAMENES 2.000 1.206

DERECHOS MUNICIPALES 2.438.650 2.081.086

DERECHOS DE ASEO 527.476 320.588

DERECHOS DE ASEO EN IMPUESTO TERRITORIAL 154.000 111.690

DERECHOS DE ASEO EN PATENTES MUNICIPALES 231.518 157.187

DERECHOS DE ASEO, PROP EXENTAS IMPTO TERRITORIAL 141.958 51.711

DERECHOS VARIOS 1.911.174 1.760.498

DE URBANIZACION Y CONSTRUCCION DOMICILIARIA 120.000 122.795

OCUP.VIA PUBLICA,MANTENCION DE ESCOMBROS Y MAT. 24.000 10.276

DE BIENES NAC.DE USO PUBLICO EN PATENTES MUNIC. 88.674 35.009

PROPAGANDAS ENROLADAS 98.000 94.274

PROPAGANDAS PROVISORIAS 50.000 41.324

1% TRANSFERENCIAS DE VEHICULOS 90.000 100.547

PERMISOS ESPORADICOS 8.000 4.156

TERMINAL BORJA Y OTROS 66.000 56.482

CONCESION TERMINAL DE BUSES SANTIAGO 1.179.900 1.152.412

CONCESION DE PARQUIMETROS 30.000 17.922

LICENCIAS PERMISOS Y OTROS DE TRANSITO 100.000 76.546

ESTACIONAMIENTOS RESERVADOS 50.400 47.519

DERECHOS DE BODEGAJE DE VEHICULOS 100 0

DERECHOS DE INSPECCION TRABAJOS DE PAVIMENTACION 100 0

COMPLEJO TENIS Y GIMNACIO MUNICIPAL 6.000 1.236

TRANSFERENCIAS 800.000 0

DE ORGANISMOS DEL SECTOR PRIVADO 800.000 0

OTROS INGRESOS 3.175.101 3.154.017

FONDOS DE TERCEROS 33.000 47.090

DEL REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAGADAS 25.000 38.769

DEL 8% SOBRE MULTAS TRANSITO NO PAG,OTROS MUNICIPIOS 3.000 3.877

DEL 8% DE MULTAS NO PAGADAS IMEC 5.000 4.444

PARTIC.F/COMÚN MUNICIPAL ART.38 DL 3063/1979 1.855.671 1.978.633

PARTICIPACION ANUAL TRIENIO 1.762.887 1.925.599

POR MENORES ING. PARA GASTOS DE OPERACION AJUST. 92.784 53.034

OTROS INGRESOS 1.286.430 1.128.297

DEVOLUCIONES Y REINTEGROS 100.560 98.171

REINTEGROS DE REMUNERACIONES 90.000 94.800

DEVOLUCIONES P/LLAMADAS TELEFONICAS 360 33

DEVOLUCIONES REINTEGROS VARIOS 10.200 3.338

MULTAS E INTERESES 77.350 58.819

INTERESES S/ PATENTES COMERCIALES ENROLADAS 28.000 31.722

INTERESES S/ PATENTES COMERCIALES NO ENROLADAS 100 353

INTERESES/ ARRIENDOS PROPIEDADES MUNICIPALES 50 0

INTERES S/ CHEQUES PROTESTADOS 100 95

INTERESES S/CONTRIBUCIONES DERECHOS DE TRANSITO 23.000 16.052

MULTA S/PATENT. COMER.,INDUS. Y ALCOHOL 25.000 10.597

MULTA INCUMPLIMIENTO DE CONTRATO 1.000 0

OTRAS MULTAS 15VO JUZGADO MAYOR CUANTIA 100 0

MULTAS JUZGADO DE POLICIA LOCAL 927.600 827.064

DE BENEFICIO MUNICIPAL PRIMER J.P.L 368.816 356.851

DE SERVICIO NACIONAL DE MENORES LEY 18.383 139.968 114.042

DE BENEFICIO MUNICIPAL SEGUNDO J.P.L 388.816 348.097

DE BENEFICIO MUNICIPAL (REG.NAC. DE MULTAS) 30.000 8.074

CONCURRENCIAS DESAHUCIOS OTRAS MUNIC. LEY 11.531 1.000 0

OTROS 179.920 144.243

Herencias Legados y Donaciones 12.000 4.820

IPC. sobre patentes comerciales 7.000 3.380

IPC SOBRE ARRIENDOS PROPIEDADES MUNICIPALES 20 0

IPC SOBRE RESCATE DE CHEQUES PROTESTADOS 20 6

IPC POR CONTRIBUCIONES Y DERECHOS DE TRANSITO 4.000 1.763

IPC POR CONTRIBUCIONES Y DERECHOS DE OBRAS 400 0

VENTA DE BASES PROPUESTA PUBLICA 7.734 1.864

Certificados 10.000 7.833

PATENTES MOROSAS AÑOS ANTERIORES (CONVENIOS) 112.746 88.811

OTROS INGRESOS VARIOS NO CLASIFICADOS 22.000 32.829

IPC DERECHO DE TRANSITO BENEF.FDO.COMUN MUNICIPAL 3.000 2.937

APORTES VECINALES PARA PAVIMENTACION COMUNAL 500 0

LIQUIDACION DE GARANTÍAS 500 0

OPERACIONES AÑOS ANTERIORES 320.000 68.497

D.ASEO PROP. EXCENT. IMPTO. TERRIT. 250.000 8.979

DER. ASEO EN PAT. MUNIC.(Cargo Morosos) 70.000 59.518

SALDO INICIAL DE CAJA 45.000 -183.170

SALDO INICIAL NETO DE CAJA 45.000 -183.170

TOTAL INGRESOS DEL PERÌODO 10.916.806 8.547.109

EGRESOS

DENOMINACIÓN PRESUPUESTO COMPORTAMIENTO

2.005 2.005

GASTOS EN PERSONAL 2.562.583 2.466.460

PERSONAL DE PLANTA 485.652 484.442 SUELDOS BASES DEL PERSONAL DE PLANTA 485.652 484.442

SOBRESUELDOS DEL PERSONAL DE PLANTA 1.351.186 1.332.445 ASIGNACIÓN POR AÑOS DE SERVICIO 44.278 44.213 ASIGNACIÓN D.L. N° 3.551 DE 1981 703.200 699.588 OTRAS ASIGNACIONES 130.411 122.756 INCREM. REMUNER. IMPONIBLE D.L. N° 3501, DE 1980 103.929 103.118 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, LEY N° 18.566 48.241 47.991 BONIFIc. COMPENSATORIA, ART.10, LEY N° 18.675 118.159 117.643 BONIFICACIÓN ADICIONAL, ART. 11, LEY N° 18.675 4.034 3.996 ASIGNACIÓN UNICA, ART. 4, LEY N° 18.717 106.434 105.573 ASIGN. MEJORAM. DE LA GEST. MUNIC., LEY N° 19.803 82.000 79.888 BONIF. COMPENSATORIA ART. 11, LEY N° 19.803 10.500 7.680

REMUNERACIONES VARIABLES 275.727 223.839 HONORARIOS A SUMA ALZADA PERS. NATURALES 116.700 89.020 TRABAJOS EXTRAORDINARIOS 147.027 127.176 SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS 2.000 0 HONORARIOS ASIMILADOS A GRADOS 10.000 7.642 VIÁTICOS 7.000 5.699 COMISIONES DE SERVICIO EN EL PAIS 7.000 5.699

APORTES PATRONALES 41.582 38.372 OTRAS COTIZAC. PREVISIO. PERSONAL DE PLANTA 35.009 32.399 OTRAS COTIZAC. PREVISIO. PERSONAL A CONTRATA 6.573 5.973

COTIZACIÓN ADICIONAL, ART. 8° LEY N° 18.566 155 0 COTIZACIÓN ADICIONAL PERSONAL DE PLANTA 155 0

OTRAS REMUNERAC. REG. POR EL CÓD. DEL TRAB. 11.106 10.762

PERSONAL A CONTRATA 102.748 101.985 SUELDOS BASES DEL PERSONAL A CONTRATA 102.748 101.985

SOBRESUELDOS DEL PERSONAL A CONTRATA 223.011 208.958 ASIGNACIÓN POR AÑOS DE SERVICIOS 402 382 ASIGNACIÓN, D.L. N° 3.551 DE 1981 89.129 85.919 OTRAS ASIGNACIONES 30.730 29.675 INCREM..REMUNERAC. IMPON., D.L. N° 3.501, DE 1980 22.590 21.705 BONIFICACIÓN COMPENSATORIA, LEY N° 18.566 6.451 6.055 BONIFIC. COMPENSATORIA ART. 10°, LEY N° 18.675 16.781 15.744 BONIFICACIÓN ADICIONAL ART.11°, LEY N° 18.675 615 110 ASIGNACIÓN ÚNICA ART 4°, LEY N° 18.717 35.813 34.120 ASIG. MEJOR. DE LA GEST. MUNICIPAL, LEY N° 19.803 14.500 13.592 BONIFIC. COMPENSATORIA ART. 11, LEY N° 19.803 6.000 1.655

AGUINALDOS Y BONOS 64.416 59.958 AGUINALDOS 28.555 24.508 BONO DE ESCOLARIDAD 14.277 14.195 BONOS ESPECIALES 21.584 21.255

BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 5.071.376 4.891.181

ALIMENTOS Y BEBIDAS 1.000 951

TEXTILES, VESTUARIOS Y CALZADO 1.000 821

COMBUSTIBLES Y LUBRICANTES 50.500 46.000 PARA VEHÍCULOS 50.000 46.000 PARA CALEFACCIÓN Y OTROS 500 0

MATERIALES DE USO O CONSUMO CORRIENTE 39.000 31.136 MATERIALES DE OFICINA 26.000 23.515 MATERIALES DE ENSEÑANZA 1.000 334 PRODUCTOS QUÍMICOS Y FARMACÉUTICOS 9.000 6.709 OTROS MATERIALES Y SUMINISTROS 3.000 579 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 47.280 31.026 MAT. PARA MANTENIM. Y REPARACIONES 12.000 7.563 SERV. DE MANTEN. Y REPARACIÓN DE VEHÍCULOS 12.300 10.750 SERV. DE MANT. Y REP. DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS 14.905 11.213 OTRAS MANTEN., REPARACIONES E INSTALACIONES 8.075 1.500

CONSUMOS BÁSICOS 310.520 253.593

CONSUMO DE ELECTRICIDAD 41.602 31.705 SERVICIO TELEFÓNICO 132.167 122.480 CONSUMO DE GAS Y AGUA 69.551 40.081 OPERACIONES DEVENGADAS AÑOS ANTERIORES 11.700 11.147 OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 55.500 48.180

SERVICIOS GENERALES 529.888 428.981 COMUNICACIONES 41.699 21.491 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 39.644 29.850 SERVICIOS DE IMPRESIÓN 3.037 21 GASTOS DE REPRESENTACIÓN 9.500 8.562 SERVICIOS DE ASEO 26.638 24.142

GASTOS DE ACTIVIDADES MUNICIPALES 56.500 38.430 ACTIVIDADES MUNICIPALES 15.000 14.880 ACTIVIDADES MUNICIPALES DIDECO 31.500 20.750 ACTIVID. MUNICIPALES DEPORTES Y RECREACIÓN 5.000 2.000 ACTIVIDADES CULTURALES DIDECO 5.000 800 GASTOS MENORES 28.771 20.637 ARRIENDO DE INMUEBLES 65.693 62.768 OTROS ARRIENDOS 166.745 143.183 PASAJES Y FLETES 6.500 5.842 INTERESES Y COMISIONES 4.000 956 SERVICIO MANTENCIÓN DE JARDINES 7.703 6.652

OTROS SERVICIOS GENERALES 16.974 13.390 SEGUROS Y CONTRIBUCIONES 3.167 2.142 SERV.ENCUA., EMPAS. Y SUSCRIP. A REV. Y DIARIOS 6.000 4.838 GASTOS NOTARIALES Y JUDICIALES 1.500 1.050 OTROS SERVICIOS GENERALES 6.307 5.360 IMPREVISTOS 50.484 47.057 GASTOS ELECTORALES 6.000 6.000

CONTRATACIÓN DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 25.100 25.064

GASTOS EN COMPUTACIÓN 10.856 9.914 OTROS SERVICIOS COMPUTACIONALES 56 20 MATERIALES DE USO O CONSUMO CORRIENTE 10.300 9.894 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 500 0

SERVICIOS A LA COMUNIDAD 4.048.192 4.056.706 CONSUMO DE ALUMBRADO PÚBLICO 305.268 305.254 CONSUMO DE AGUA 94.661 51.836 CONVENIOS POR SERVICIOS DE ASEO 980.619 900.175 CONV. POR MANTENCIÓN DE PARQUES Y JARDINES 519.444 391.316 CONV. POR MANTENCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO 66.000 57.760 CONVENIOS POR MANTENCIÓN DE SEMÁFOROS 25.140 24.651 CONV. POR MANTEN. DE SEÑALIZACIÓN DE TRÁNSITO 42 0 OTROS SERVICIOS COMUNITARIOS 46.086 45.818 OPERACIONES DEVENGADAS AÑOS ANTERIORES 1.290.000 1.589.138 OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 720.932 690.757

CAPACITACIÓN Y PERFECCIONAMIENTO LEY 18.575 8.040 6.989 CURSOS CONTRATADOS CON TERCEROS 8.040 6.989

TRANSFERENCIAS CORRIENTES 2.460.319 2.320.890

TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO 127.611 108.359 DEVOLUCIONES 3.000 2.731 FONDOS DE EMERGENCIA 5.000 5.000 SALAS CUNA Y/O JARDINES INFANTILES 7.550 6.309

VOLUNTARIADO 2.000 0 INTEGRA 1.000 0 BOMBEROS DE CHILE 1.000 0

PROGRAMAS SOCIALES 44.500 41.000 ASOCIACIÓN DE FUNCIONARIOS MUNICIPALES 21.000 21.000 PROGRAMAS SOCIALES DIDECO 23.500 20.000

ASISTENCIA SOCIAL 20.000 10.000

SUBSIDIOS ECONÓMICOS 20.000 10.000 CUMPLIM. ART. 76-BIS LEY 18.695 - ASIG. CONCEJALES 30.613 29.562 CUMPLIM. ART. 77-BIS LEY 18.695 - SEG. LEY 16.744 588 582 REG. DE MULTAS DE TRÁN. NO PAG. (R.M.T.N.P.) 12.000 10.815 REG. DE MULTAS DE TRÁN. NO PAGADAS (R.M.T.N.P.) 8% COMISION 7.000 6.035 R.M.N.P. IVA COMISION IMEC Y OTROS MUNICIPIOS 5.000 4.780 OTRAS SUBVENCIONES 2.360 2.360 CLUB DEPORTIVO ARTÍSTICO Y CULTURAL IMEC 500 500 UNIÓN COMUNAL Nº1 500 500 UNIÓN COMUNAL Nº2 500 500 CENT. CULT. Y ARTÍST. MARIO DAMAZOZ CALDERÓN 500 500 NATURALEZA VIVA, CENT. DE PREVEN. DE SALUD 360 360

TRANSF. A ORGANISMOS SECTOR PÚBLICO 1.000 1.000 CARABINEROS DE CHILE 1.000 1.000

TRANSFERENCIAS A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 2.327.008 2.211.531 EDUCAC., A SERV. INCORPORADOS A SU GESTIÓN 1.676.858 1.579.500 AL SERVICIO NACIONAL DE MENORES, LEY N° 18.383 97.468 97.385 A OTROS ORGANISMOS PÚBLICOS 0 0 AL FONDO COMÚN MUNICIPAL 507.934 499.677 APORTE ASOCIACIÓN DE MUNICIPALIDADES 5.198 5.183 A MUNICIP. BENEF. DE MULT. DE TRÁNS. (VÍA RMTNP) 30.000 29.786 A MUNI. BENEF. DE MULTAS EN GRAL IMPUESTAS POR OTROS JUZGADOS DE POLICÍA LOCAL 2.000 0 OTROS JUZGADOS DE POLICIA LOCAL

OTRAS 7.550 0 SUBCOMISARIA MOTORIZADA DE LA 32° COMISARIA 7.550 0

CUMPLIMIENTO DE SENTENCIAS EJECUTORIADAS 4.700 0

INVERSIÓN REAL 295.823 223.441

REQUISITOS DE INVERSIÓN PARA FUNCIONAMIENTO 186.600 183.355 MOBILIARIO Y OTROS 7.000 4.652 OPERACIONES DE LEASING 179.600 178.703 LEASING TERMINAL DE BUSES DE EST. CENTRAL 179.600 178.703

INVERSIÓN EN INFORMÁTICA 10.100 5.708 ADQUISICIÓN DE EQUIPOS COMPUTACIONALES 7.600 5.708 PROGRAMAS COMPUTACIONALES 2.500 0

INVERSIÓN REGIÓN METROPOLITANA DE SANTIAGO 99.123 34.378 REACONDIC. PROPIEDADES MUNICIPALES 1.500 1.055 PROG. RECUPERACION DE ESPACIOS PUBLICOS 88.123 33.323 PROGRAMA DE SEGURIDAD CIUDADANA 5.000 0 SEÑALES Y DEMARCACIONES VIALES 3.000 0 CENTRO CULTURAL Y DEPORTIVO VILLA CANADA 1.500 0

TRANSFERENCIAS DE CAPITAL 7.015 5.165

APORTE A OTRAS ENTIDADES PÚBLICAS 7.015 5.165 SERVIÚ METROPOLITANA 7.015 5.165

OPERACIONES AÑOS ANTERIORES 373.690 267.844

OPERACIONES AÑOS ANTERIORES 373.690 267.844 DE GASTOS EN PERSONAL 25.000 23.434 DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 221.000 166.671 DE TRANSFERENCIAS 86.000 42.787 DE INVERSIONES 41.690 34.953

OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 146.000 143.913

OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 146.000 143.913 DE GASTOS EN PERSONAL 13.000 12.894 DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 133.000 131.019 SALDO FINAL DE CAJA 0 0

TOTAL EGRESOS 10.916.806 10.318.892

ANEXO Nº2 INFORME PASIVOS DEL MUNICIPIO AL 31 DICIEMBRE 2005

CODIGO CONCEPTO DE DEUDA MONTO DEUDA MONTO MONTO

DEUDA DEUDA

PRESUP. NIVEL ASIGNACION NIVEL ITEM GLOBAL

21 00 000 00 DEUDA ATINGENTE AL PERSONAL 25.510.001 25.510.001

21 02 007 00 OTRAS ASIGNACIONES 77.921

21 02 027 00 ASIG.MEJ.DE LA GESTION MUNIC. 20.034.414

21 02 028 00 BONIF.COMPENS.ART.11LEY 19803 11.173

21 03 001 00 HONOR.A SUMA ALZADA PERS.NATUR. 1.100.000

21 03 002 00 TRABAJOS EXTRAORD. 30.687

21 05 001 00 COMIS.DE SERVICIO EN EL PAIS 646.511

21 10 000 00 OTRAS REM.REG.COD. TRABAJO 243.422

21 16 027 00 ASIG.MEJ.DE LA GESTION MUNIC.L.19803 3.200.873

21 18 003 00 BONOS ESPECIALES 165.000

22 00 000 00 PROVEEDORES DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 1.411.505.795

22 13 000 00 MATERIALES DE USO O CONSUMO CORRIENTE 7.836.983

22 13 001 00 MATERIALES DE OFICINA 5.101.019

22 13 003 00 PRODUCTOS QUIMICOS Y FARMACEUTICOS 2.735.964

22 14 000 00 MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 12.671.252

22 14 001 00 MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 7.299.775

22 14 003 00 SERVICIOS DE MANT. Y REP. DE MAQUINARIAS Y EQUIPOS 5.371.477

22 16 000 00 CONSUMOS BÁSICOS 55.787.356

22 16 001 00 CONSUMO DE ELECTRICIDAD 14.490.447

22 16 002 00 SERVICIO TELEFÓNICO 34.287.829

22 16 003 00 CONSUMO DE GAS Y AGUA 4.034.205

22 16 006 00 OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 2.974.875

22 17 000 00 SERVICIOS GENERALES 67.425.703

22 17 002 00 PUBLICIDAD Y DIFUSIÓN 3.252.973

22 17 004 00 GASTOS DE REPRESENTACIÓN 981.100

22 17 005 00 SERVICIOS DE ASEO 299.880

22 17 009 00 GASTOS MENORES 3.135

22 17 010 00 ARRIENDO DE INMUEBLES 11.827.132

22 17 011 00 OTROS ARRIENDOS 41.433.898

22 17 012 00 PASAJES Y FLETES 679.023

22 17 013 00 COMISIONES 592.681

22 17 016 00 SERVICIO MANTENCION DE JARDINES 5.162.676

22 17 017 02 SERV.ENCUAD.,EMPASTES Y SUSCRIP. RTAS Y DIARIOS 1.705.400

. 17 017 04 OTROS SERVICIOS GENERALES 1.362.912

22 17 018 00 IMPREVISTOS 124.893

22 18 000 00 CONTRATACION DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES 14.600.000 14.600.000

22 19 000 00 GASTOS EN COMPUTACION 1.047.392

22 19 004 00 MATERIALES DE USO O CONSUMO CORRIENTE 1.047.392

22 20 000 00 SERVICIOS A LA COMUNIDAD 1.250.068.025

22 20 001 00 CONSUMO DE ALUMBRADO PUBLICO 44.718.924

22 20 002 00 CONSUMO DE AGUA 11.686.089

22 20 003 00 CONVENIOS POR SERVICIOS DE ASEO 187.530.782

22 20 004 00 CONVENIOS POR MANTENCION DE PARQUES Y JARDINES 212.981.819

22 20 005 00 CONVENIOS POR MANTENCION DE ALUMBRADO PUBLICO 44.871.039

22 20 006 00 CONVENIOS POR MANTENCION DE SEMAFOROS 24.651.042

22 20 008 00 OTROS SERVICIOS COMUNITARIOS 45.818.443

22 20 009 00 OPERACIONES DEVENGADAS ANOS ANTERIORES 492.829.653

22 20 010 00 OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 184.980.234

22 21 000 00 CAPACITACION Y PERFECCIONAMIENTO LEY 18.575 2.069.084

22 21 001 00 CURSOS CONTRATADOS CON TERCEROS 2.069.084

ACREEDORTES POR TRANSFERENCIAS 26.029.313

25 31 000 00 TRANSFERENCIAS AL SECTOR PRIVADO 7.973.772

25 31 001 00 DEVOLUCIONES 233.024

25 31 006 00 SALAS CUNA Y JARDINES INFANTILES 2.378.657

25 31 015 00 REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAGADAS (RMTNP)

25 31 015 01 REGISTRO DE MULTAS DE TRANSITO NO PAGADAS (RMTNP)8% 1.958.283

25 31 015 02 RMTNP IVA IMEC Y OTROS MUNICIPIOS 3.403.808

25 33 000 00 TRANSF. A OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 18.055.541

25 33 008 00 AL FONDO COMÚN MUNICIPAL 8.553.343

25 33 010 9.502.198

ACREEDORES POR BIENES DE CAPITAL 4.255.212

31 00 000 00 INVERSION REAL 4.255.212

31 50 001 00 MOBILIARIO Y OTROS. 2.523.439

31 56 000 00 INVERSIÓN EN INFORMÁTICA

31 56 001 00 ADQUISICIÓN EQUIPOS COMPUTACIONALES 1.731.773

ACREEDORES AÑOS ANTERIORES 60.338.626

60 00 000 00 OPERACIONES ANOS ANTERIORES 10.843.613

60 98 000 00 OPERACIONES ANOS ANTERIORES

60 98 002 00 DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 10.843.613

70 00 000 00 OTROS COMPROMISOS PENDIENTES 49.495.013

70 99 000 00 OTROS COMPROMISOS PENDIENTES

70 99 002 00 DE BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 49.495.013

TOTAL PASIVO EXIGIBLE AL 31 DE DICIEMBRE 2005 1.527.638.947 1.527.638.947 1.527.638.947

INFORME DE PASIVOS DE EDUCACION AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2005

DEUDA PENDIENTE AL 31 DE Diciembre DEL 2005

TOTAL PASIVOS

61301

DEUDA ATINGENTE AL PERSONAL 198.642.027

Imposiciones de Diciembre 2005 se cancela el 10 de Enero de 2006

61321

OTRAS OBLIGACIONES A FAVOR DEL FISCO 5.401.475

IMPUESTOS 1ra. Y 2da. Categoria se cancela el 12 de enero 2006

TOTAL 204.043.502

FECHA N°

COMPROB DECRETOPAGO N° FACTURA CUENTA MONTO PROVEEDOR

03-Mar-05 7 146 del 18-1-2005 0245681 26-13 524.911 Fidecoop ltda.

03-Mar-05 3 146 del 18-1-2005 0002963 26-13 484.122 Hinzquin ltda.

03-Mar-05 2 146 del 18-1-2005 2062155 - 2082111 26-13 731.784 Prisa s.a.

07-Abr-05 10 146 del 18-1-2005

0404625 - 0404624 - 0406146 26-13 2.219.005

Taller Graficos Smirnow s.a.

08-Ago-05 15 146 del 18-1-2005 09458 26-13 235.382 Veronica Reyes Pacheco.

08-Ago-05 16 146 del 18-1-2005 001366 26-13 293.811 Juan Muñoz Yavar

17-Ago-05 19 146 del 18-1-2005 16319 26-13 53.015 Inbale ltda.

23-Ago-05 20 146 del 18-1-2005 16399 26-13 886.683 Inbale ltda.

24-Ago-05 22 146 del 18-1-2005 0017488 26-13 13.502

Importadora y comercializadora Dexz s.a.

04-Oct-05 23 146 del 18-1-2005 423004 - 423279 26-13 565.185 Roland Vorwerk y cia. Ltda.

22-Nov-05 24 146 del 18-1-2005 386060 26-13 473.087 Librería Rey Ser y cia. Ltda.

09-Dic-05 25 146 del 18-1-2005 006712 26-13 406.080 Lorena Impresores ltda.

14-Dic-05 27 146 del 18-1-2005 02652 26-13 52.360

Ss. Graficos y Publicitarios SPG/ Pedro M. Cornejo P.

14-Dic-05 26 146 del 18-1-2005 421601 26-13 250.721 Roland Vorwerk y cia. Ltda.

18-Ene-05 146 146 del 18-1-2005 26-13 3.698.457 Departamento de Adquisiciones

TOTAL ITEM 26-13 10.888.105

03-Mar-05 1 145 del 18-1-2005 0069879 26-14 323.260 Ferreteria exposición ltda.

145 del 18-1-2005 9.856.740 Departamento de Adquisiciones

TOTAL ITEM 26-14 10.180.000

03-Mar-05 1 143 del 18-1-2005 2062731 26-19 114.354 Prisa s.a.

14-Dic-05 5 143 del 18-1-2005 003588 - 003567 26-19 607.251 Comercial Digital Service ltda.

143 del 18-1-2005 143 15.667.547 Departamento de Adquisiciones

TOTAL ITEM 26-19 16.389.152

28-Sep-05 269 128 del 23-1-06 0 26-30 7.595.235 indemnizacion Araya Pardo Maria Harlett

28-Sep-05 270 128 del 14-1-2004 0 26-30 9.625.980

inddemnizacion Diaz Rouse Nelida Brunequilda

28-Sep-05 271 128 del 14-7-2004 0 26-30 8.866.897

indemnizacion Gallardi Ramirez Edulia Del Carmen

28-Sep-05 272 128 del 14-7-2004 0 26-30 9.241.443

indemnizacion Huilcaman Gallardo Silvia Marta

28-Sep-05 273 128 del 14-7-2004 0 26-30 9.686.806 indemnizacion Rendich Tapia Ana Patricia

28-Sep-05 274 128 del 14-7-2004 0 26-30 11.769.431

indemnizacion Sanchez Ñiguez Wladimiro Eduardo

05-Ene-06 274 128 del 14-7-2004 0 26-30 8.168.095 Indemnizacion

TOTAL ITEM 26-30 64.953.887

Sala cuna 26-31-006 30.000

TOTAL ITEM 26-31-006 30.000

19-Jul-05 2 142 del 18-1-2005 14321 31-50 1.345.890 Metalurgica Silcosil ltda.

14-Jul-05 2 142 del 18-1-2005 142 31-50 12.909.510 Departamento de Adquisiciones

TOTAL ITEM 31-50 14.255.400

26-May-05 1877- /26-05-2005 Daniel Quevedo Rojas 31-57 3.717.147 Daniel Quevedo Rojas

26-May-05 1878- /26-05-2005 Daniel Quevedo Rojas 31-57 5.000.000 Daniel Quevedo Rojas

26-May-05 1879- /26-05-2005 Daniel Quevedo Rojas 31-57 5.000.000 Daniel Quevedo Rojas

2579 08-08-2005 Constructora Ecopsa S.A. 31-57 91.529

Constructora Ecopsa S.A.

TOTAL ITEM 31-57 13.808.676

TOTAL 130.505.220 DEUDA SIN REGISTRAR

CIA. DETELEFONOS DE CHILE 13.851.547

AGUAS ANDINAS 35.852.086

CHILECTRA S.A. 6.500.000

56.203.633

ANEXOS DIRECCION DE OPERACIONES Y PROTECCION CIVIL Incendios 2005

N° Fecha Hora Lugar

1 16.02.2005 9:15 AV. LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS Y WENCESLAO SANCHEZ

2 04.06.2005 6:11 AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y CARLOTA CARRASCO

Total Actos : 2

Incendios Estructurales 2005

N° Fecha Hora Lugar

1 01.01.2005 1:06 PASAJE CAUCAHUE Y PALENA

2 01.01.2005 13:33 AYSEN Y LAS REJAS

3 04.01.2005 1:07 SANTA TERESA Y MONTE PATRIA

4 08.01.2005 18:05 AV.PAJARITOS Y HERNAN DEL SOLAR

5 10.01.2005 22:02 EL LINGUE Y LOS AROMOS

6 18.01.2005 14:23 AULEN Y AV. LAS REJAS

7 18.01.2005 18:17 AV.GENERAL VELASQUEZ Y AV. ECUADOR

8 28.01.2005 6:12 BUZO SOBENES Y APOSTOL SANTIAGO

9 01.02.2005 8:24 TORO MAZZOTE Y 8 ENERO

10 02.02.2005 11:51 RAMON RIVAS Y AV. 5 DE ABRIL

11 03.02.2005 15:16 LA CAÑADA Y CANAL COLECTOR

12 07.02.2005 19:06 CORONEL GODOY Y AV. ECUADOR

13 09.02.2005 20:16 PASAJE EL ÑADI Y TAITAO

14 10.02.2005 0:37 UROFOSFATOS Y AV. FERROCARRIL

15 02.03.2005 18:31 LAS REJAS SUR Y MAILEF

16 03.03.2005 20:14 AV. GENERAL VELASQUEZ Y AVDA. SUR

17 04.03.2005 2:02 RADAL Y EMBAJADOR QUINTANA

18 11.03.2005 20:39 JOTABECHE Y OBISPO JAVIER VASQUEZ

19 26.03.2005 16:10 HERMANOS CARRERA Y TEMUCO

20 07.04.2005 10:50 RAMON RIVAS Y LEON XIII

21 17.04.2005 15:43 FRANCISCO COLOANE Y AV. LA TORRES

22 26.04.2005 18:21 AV. LUIS INFANTE CERDA

23 05.05.2005 6:10 ATAHUALPA Y MANUEL RODRIGUEZ

24 15.05.2005 19:55 AVDA.LAS REJAS SUR Y AV. 5 DE ABRIL

25 20.05.2005 20:46 QUIQUEL Y MAILEF

26 22.05.2005 12:49 MARINER Y GRAVITY

27 23.05.2005 18:35 AV GENERAL VELASQUEZ Y AV PORTALES

28 25.05.2005 23:16 AV. LAS REJAS NORTE Y AV. LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS

29 26.05.2005 11:40 AVDA.ECUADOR Y OBISPO MANUEL UMAÑA

30 28.05.2005 14:13 GENERAL VELASQUEZ Y PINGUINOS

31 08.06.2005 19:26 ATAHUALPA Y ANTARTICA

32 11.06.2005 7:04 QUEMCHI Y LOS VALLES

33 12.06.2005 17:51 HERNAN DEL SOLAR Y AV. PAJARITOS

34 16.06.2005 11:56 NICASIO RETAMALES Y AV LIBERTADOR BDO. O"HIGGINS

35 08.07.2005 12:39 PASAJE QUILLAGUA Y RIO QUETRO

36 08.07.2005 15:10 JUANA WEBER Y SAN JOSE

37 13.07.2005 13:04 LAS ESTEPAS Y QUEMCHI

38 14.07.2005 10:39 CUADRO VERDE Y LAGUNA TORCA

39 16.07.2005 22:05 MARIA MAGDALENA Y JUANA WEBER

40 25.07.2005 23:18 CAPITAN GALVEZ Y FERNANDO YUNGUE

41 29.07.2005 8:51 QUINCHEO Y COCHAMO

42 11.08.2005 8:12 PASAJE 34 Y AV. FERROCARRIL

43 13.08.2005 22:05 LA PARVA Y EL TRIGAL

44 21.08.2005 14:37 PASAJE GLORIA Y PARAGUAY

45 26.08.2005 8:24 TORO MAZOTTE Y PINGUINOS

46 28.08.2005 18:34 BAHIA Y AVDA.LUIS INFANTE CERDA

47 31.08.2005 3:49 AV. LAS REJAS SUR Y NALCAYEC

48 31.08.2005 15:23 AV 5 DE ABRIL Y LAS REJAS SUR

49 13.09.2005 15:00 AV. 5 DE ABRIL Y AVDA.LAS REJAS

50 14.09.2005 1:12 TRANSIT Y CORONEL SOUPER

51 16.09.2005 6:57 COLACO Y AV. LUIS INFANTE CERDA

52 26.09.2005 10:27 JOSE CARDIJN Y CAMILO HENRIQUEZ

53 03.10.2005 10:17 EL LINGUE Y LOS JAZMINES

54 08.10.2005 3:24 SANTA PETRONILA Y PORTO SEGURO

55 17.10.2005 5:16 JOTABECHE Y OBISPO JAVIER VASQUEZ

56 18.10.2005 7:43 PASAJE TAITAO Y AV. AEROPUERTO

57 15.11.2005 5:52 SALVADOR REYES Y ECUADOR

58 16.11.2005 3:00 JUANA WEBER Y GUILLERMO FRANKE

59 20.11.2005 3:00 GUILLERMO SAAVEDRA Y LOS VALLES

60 22.11.2005 23:16 GANDARILLAS Y MANUEL RODRIGUEZ

61 27.11.2005 14:44 EL RUGBY Y LA PORTADA

62 01.12.2005 16:20 ABTAO Y BUZO SOBENE

63 06.12.2005 18:11 SAN JORGE Y LEON 13

64 07.12.2005 18:14 AVDA.LUIS INFANTE CERDA Y CHAITEN

65 07.12.2005 23:01 SAN BORJA E IQUIQUE

66 14.12.2005 8:34 AV. LAS REJAS SUR Y PASAJE LOS QUILLAYES

67 20.12.2005 21:53 AV. PEDRO AGUIRRE CERDA Y BUZETA.

68 21.12.2005 23:26 AV. LAS REJAS SUR Y AV. 5 DE ABRIL

69 25.12.2005 0:36 AV. LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS Y AV. LAS REJAS

70 25.12.2005 21:10 MONTE PATRIA Y HERMANOS EYRAUD

71 31.12.2005 16:44 AV. LAS REJAS SUR Y MAILEF

TOTAL SERVICIOS : 71

Incidentes con Materiales Peligrosos 2005

N° Fecha Hora Lugar

1 19.08.2005 15:14 UROFOSFATO Y AV.FERROCARRIL

2 07.11.2005 22:03 RADAL Y AV. LIBERTADOR BERNARDO O'HIGGINS

3 10.11.2005 0:55 THOMPSON Y JOTABECHE

Total Actos: 3 Accidentes Electricos 2005 N° Fecha Hora Lugar

1 17.02.2005 21:34 NICASIO RETAMALES Y PADRE HURTADO

2 13.03.2005 21:04 PADRE JAIME LARRAIN Y LEON XIII

3 01.04.2005 15:49 SANTA CORINA Y LAS TORRES

4 01.04.2005 20:23 SANTA CORINA Y ROMULO GALLEGOS

5 29.04.2005 11:15 RANGER Y SARGENTO ROJAS

6 23.11.2005 9:43 RIVAS VICUÑA Y GLADYS MARIN

Total Actos: 6

Emanaciones de Gas 2005 N° Fecha Hora Lugar

1 06.01.2005 22:08 VOSTOK Y AV. 5 DE ABRIL

2 19.02.2005 12:21 LUNIK Y TRANSIT

3 28.02.2005 11:56 AV. LAS REJAS SUR Y NALCAYEC

4 09.03.2005 12:46 JUANA WEBER Y SAN JOSE

5 19.03.2005 12:22 PASAJE LAS BRISAS Y PASAJE PEÑAFLOR

6 01.04.2005 13:07 HUADAL Y NALCAYEC

7 22.04.2005 20:20 AV EL PARQUE Y LAGUNA SUR

8 11.05.2005 14:44 ARICA Y RUIZ TAGLE

9 25.05.2005 15:56 AV.LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y AV.LAS REJAS

10 25.05.2005 18:18 SANTA TERESA Y GABRIELA MISTRAL

11 26.05.2005 10:33 AV. GENERAL VELASQUEZ Y PADRE HURTADO

12 30.05.2005 19:36 AV. 5 DE ABRIL Y MANUEL RIVAS VICUÑA

13 09.06.2005 17:18 LA ARAUCANA Y SANTA TERESA

14 17.06.2005 16:31 NEPTUNO Y AVDA. PAJARITOS

15 07.07.2005 22:04 PADRE VIVES Y GUILLERMO FRANKE

16 18.07.2005 16:19 HUINAY Y AVDA.LUIS INFANTE CERDA

17 09.08.2005 21:53 AVDA. FERROCARRIL Y DIAGONAL

18 28.08.2005 12:02 PADRE VICENTE IRARRAZAVAL Y LA ARAUCANA

19 09.09.2005 14:48 AVDA.5 DE ABRIL Y RIVAS VICUÑA

20 20.09.2005 16:14 PALENA Y TAITAO

21 30.09.2005 21:39 NOCEDAL Y LOS JAZMINES

22 26.11.2005 10:07 SANTA SARA Y LA ARAUCANA

23 29.11.2005 23:56 SANTA SARA Y JUAN CARRERA

24 30.11.2005 7:52 SANTA SARA Y JUAN CARRERA

25 13.12.2005 17:54 AVDA.GENERAL VELASQUEZ Y LOGROÑO

Total Actos: 25

PASTIZALES 2005

N° Fecha Hora Lugar 1 01.01.2005 00:46 AV. LAS REJAS Y MAILEF

2 09.01.2005 19:44 FERROCARRIL Y USPALLATA

3 10.01.2005 20:47 DORSAL 1 Y CANAL COLECTOR

4 12.01.2005 20:41 AV LIBERTADOR BDO O"HIGGINS Y NICASIO RETAMALES

5 13.01.2005 00:09 LAS PARCELAS Y VISTA HERMOSA

6 13.01.2005 18:07 MAILEF Y QUIQUEL

7 13.01.2005 20:26 EL ESTERO Y AV. 5 DE ABRIL

8 18.01.2005 19:35 AV. LAS REJAS Y MAILEF

9 20.01.2005 16:24 QEMCHI Y LAS COLINAS

10 20.01.2005 22:55 AGUSTIN RIESCO Y MANUEL CHACON

11 21.01.2005 06:33 LOS MAITENES Y LAS CATALPAS

12 23.01.2005 03:10 PALENA Y MIGUEL DE CERVANTES

13 23.01.2005 14:21 CALLE UNO Y CANAL COLECTOR

14 24.01.2005 16:12 RAMON SUBERCASEAUX Y SANTA MARGARITA

15 24.01.2005 18:17 GUILLERMO FRANKE Y COYHAIQUE

16 27.01.2005 04:39 LOS MAITENES Y LAS CATALPAS

17 28.01.2005 02:15 CANAL COLECTOR Y PASAJE 3

18 29.01.2005 16:38 AV. LAS REJAS Y MAILEF

19 31.01.2005 07:24 LEMUY Y LA BAHIA

20 01.02.2005 02:10 CANAL COLECTOR Y DIAGONAL SANTIAGO

21 01.02.2005 06:40 AV. 5 DE ABRIL Y AV. LAS REJAS

22 01.02.2005 21:59 LANCEROS DEL REY Y MIGUEL DE CERVANTES

23 02.02.2005 07:06 LOS BOSQUES E YELCHO

24 02.02.2005 14:03 GUADAL Y AV. 5 DE ABRIL

25 02.02.2005 20:51 COLECTOR Y PASAJE 5

26 05.02.2005 18:39 CANAL COLECTOR Y PASAJE TRES

27 06.02.2005 03:14 PALENA Y GRANADA

28 07.02.2005 06:04 AVDA. 5 DE ABRIL Y RIVAS VICUÑA

29 08.02.2005 08:53 MAILEFF Y AV. LAS REJAS SUR

30 09.02.2005 14:45 OBISPO VICENTE IRARRAZABAL Y ARZOBISPO SUBERCASEAUX

31 11.02.2005 11:00 GUILLERMO FRANKE Y VECINAL

32 11.02.2005 13:17 AV. FERROCARRIL Y UROFOSFATO

33 12.02.2005 05:37 AV. AEROPUERTO Y LANCEROS DEL REY

34 13.02.2005 22:01 PADRE VICENTE IRARRAZABAL Y CANAL COLECTOR

35 14.02.2005 01:32 BUZETA E IRENE FREI

36 14.02.2005 20:18 LEON XIII Y GUADAL

37 16.02.2005 21:19 MAILEF Y AV. LAS REJAS

38 20.02.2005 04:24 CONDE DEL MAULE Y CON-CON

39 20.02.2005 04:47 LAS ESTEPAS Y BRADEN

40 23.02.2005 19:22 AVDA. REJAS SUR Y MAILEF

41 24.02.2005 02:03 AV. SANTA CORINA Y MARIANO AZUELA

42 24.02.2005 06:01 CHAMIZA Y QUINCHAO

43 27.02.2005 22:33 CANAL COLECTOR Y GANDARILLAS

44 01.03.2005 19:03 LOS MAITENES Y LAS CATALPAS

45 03.03.2005 03:12 5 SE ABRIL Y TORO MAZOTE

46 05.03.2005 00:46 MAILEF Y AV.LAS REJAS SUR

47 05.03.2005 20:57 AV 5 DE ABRIL Y TRANSIT

48 09.03.2005 23:38 SANTA CORINA Y CLAVELINAS

49 10.03.2005 14:01 AV. PEDRO AGUIRRE CERDA Y AV. GENERAL VELASQUEZ

50 14.03.2005 05:36 AV. LAS REJAS Y HUARA

51 20.03.2005 00:17 CANAL COLECTOR Y HERMANOS EYRAUD

52 20.03.2005 22:48 CANAL COLECTOR Y HERMANOS EYRAUD

53 23.03.2005 16:18 CALLE CURVA Y CALLE 1

54 25.03.2005 21:02 LAS PARCELAS Y VISTA HERMOSA

55 26.03.2005 07:05 PALENA Y RIO QUETRO

56 04.04.2005 23:59 PINGUINOS Y FERNANDO YUNGUE

57 09.04.2005 20:14 AV. LAS REJAS Y PASAJE MIDAS

58 09.04.2005 22:15 LA ARAUCANA Y HERMANOS EYRAUD

59 10.04.2005 03:29 PALENA Y QUITRALCO

60 12.04.2005 14:20 AGUSTIN RIESCO Y MANUEL CHACON

61 12.04.2005 21:45 LAS VIOLETAS Y EL LINGUE

62 17.04.2005 20:05 AV. FERROCARRIL Y USPALLATA

63 17.04.2005 21:29 PALENA Y GRANADA

64 21.04.2005 05:08 AV. LAS REJAS Y RIO QUETRO

65 22.04.2005 00:37 MAILEF Y AV. LAS REJAS

66 23.04.2005 11:57 SANTA SARA Y LA ARAUCANA

67 24.04.2005 06:34 PALENA Y AVDA. 5 DE ABRIL

68 24.04.2005 19:46 AV. LUIS INFANTE CERDA Y COYHAIQUE

69 25.04.2005 00:01 AV. AEROPUERTO Y PASAJE LEMUY

70 01.05.2005 03:37 EMBAJADOR QUINTANA Y CONSTANTINO

71 01.05.2005 04:15 PEDRO GONZALEZ Y AV. GRAL VELASQUEZ

72 01.05.2005 04:23 PALENA Y QUITRALCO

73 04.05.2005 02:13 AV. LAS REJAS SUR Y AYSEN

74 04.05.2005 18:34 MAILEF Y LAS REJAS

75 03.06.2005 18:28 CALLEJON UGARTE Y AV. 5 DE ABRIL

76 08.06.2005 00:24 PINGUINOS Y ATAHUALPA

78 20.07.2005 17:04 ARICA Y NICASIO RETAMALES

79 24.07.2005 21:51 CANAL COLECTOR Y GANDARILLAS

80 22.08.2005 09:10 NICASIO RETAMALES Y ARICA

81 26.08.2005 00:50 ARICA Y NICASIO RETAMALES

82 26.08.2005 10:04 CANAL COLECTOR Y GANDARILLAS

83 19.09.2005 02:36 CHAMIZA E YELCHO

84 19.09.2005 21:33 PASAJE 46 Y AV. FERROCARRIL

85 25.09.2005 21:06 AV. CURACAVI Y REQUINOA

86 05.10.2005 07:22 AVDA. 5 DE ABRIL Y EL ESTERO

87 08.10.2005 17:11 RUIZ TAGLE E IQUIQUE

88 16.10.2005 15:50 HERMANOS CARRERA Y LAUTARO

89 16.10.2005 20:31 PADRE VICENTE IRRAZAVAL Y CAPITAN GALVEZ

90 23.10.2005 21:06 MAILEF Y AV. LAS REJAS SUR

91 28.10.2005 11:26 AV. PEDRO AGUIRRE CERDA Y AV. GENERAL VELASQUEZ

92 29.10.2005 09:12 LAS ESTEPAS Y QUEMCHI

93 29.10.2005 20:38 AV. LAS REJAS SUR Y MAILEF

94 31.10.2005 20:14 MAILEF Y AV LAS REJAS

95 01.11.2005 12:04 DIAGONAL Y CANAL COLECTOR

96 06.11.2005 21:39 AV. BUZETA Y SAN JUAN

97 09.11.2005 22:02 COYHAIQUE Y AVDA.LAS REJAS

98 11.11.2005 13:32 AV.5 DE ABRIL Y CURACAVI

99 12.11.2005 00:33 TITAN Y LAS ARAUCARIAS

100 13.11.2005 18:31 CANAL COLECTOR Y PASAJE 7

101 15.11.2005 16:25 CANAL COLECTOR Y PASAJE 1

102 15.11.2005 18:30 PIO X Y GUILLERMO FRANKE

103 16.11.2005 11:19 MAILEF Y BUILL

104 17.11.2005 02:25 LAS PARCELAS Y VISTA HERMOSA

105 18.11.2005 21:26 LAS PARCELAS Y OCTAVIO VASQUEZ

106 19.11.2005 16:12 ARZOBISPO SUBERCASEAUX Y LAUTARO

107 19.11.2005 20:13 MAILEF Y LAS REJAS

108 29.11.2005 20:45 AV. LA REJAS SUR Y MAILEF

109 05.12.2005 14:17 LAS ESTEPAS Y QUEMCHI

110 06.12.2005 06:40 AVDA. GENERAL VELASQUEZ Y FERROCARRIL

111 07.12.2005 21:33 SANTA CORINA Y CASA BLANCA

112 08.12.2005 09:31 MAILEF Y AVDA. LAS REJAS SUR

113 08.12.2005 15:26 CHANCAHUE Y COYHAIQUE

114 08.12.2005 21:34 MAILEF Y AV. LAS REJAS

115 09.12.2005 01:00 TAITAO Y FORSYTH

116 09.12.2005 20:35 AVDA.PEDRO AGUIRRE CERDA Y BAJO GENERAL VELASQUEZ

118 10.12.2005 16:18 SANTA CORINA Y AV. LAS PARCELAS

119 11.12.2005 01:49 GENERAL AMENGUAL Y AV 5 DE ABRIL

120 14.12.2005 00:48 GANDARILLAS Y HERMANOS CARRERA

121 15.12.2005 01:49 MAILEF Y DADI

122 19.12.2005 20:46 QUEMCHI Y LAS COLINAS

123 21.12.2005 21:40 CANAL COLECTOR Y PASAJE 4

124 25.12.2005 06:17 COYHAIQUE Y AV. LAS REJAS

125 27.12.2005 16:58 LAS PARCELAS Y VISTA HERMOSA

126 29.12.2005 21:15 MAILEF Y PALENA

Total Actos: 126

Llamados Accidentes de Transito ( Rescate de Personas) 2005 N° Fecha Hora Lugar

1 02.01.2005 7:57 OBISPO MANUEL UMAÑA Y OBISPO JAVIER VASQUEZ

2 17.01.2005 13:54 AV. 5 DE ABRIL Y TORO MAZOTTE

3 01.02.2005 16:55 5 DE ABRIL Y RUIZ TAGLE

4 05.02.2005 5:45 AV. LIBERTADOR BDO. O"HIGGINS Y AV. LAS REJAS

5 05.02.2005 16:22 MANUEL THOMPSON Y CON CON

6 09.02.2005 20:49 AV LIBERTADOR BDO.O"HIGGINS Y AV LAS REJAS

7 25.02.2005 13:24 AV. L. BDO. O"HIGGINS Y AV. LAS REJAS

8 14.03.2005 14:19 VETERANOS DEL 79 Y SANTA TERESA

9 15.03.2005 16:26 AV. 5 DE ABRIL Y RIVAS VICUÑA

10 19.03.2005 15:22 AV.LAS REJAS SUR Y AV. 5 DE ABRIL

11 20.03.2005 23:43 AV. AEROPUERTO Y QUEMCHI

12 21.03.2005 18:48 AVDA. 5 DE ABRIL Y AVDA. LAS REJAS

13 02.04.2005 0:10 AV. 5 DE ABRIL Y PADRE JAIME LARRAIN

14 02.04.2005 15:38 AV. LIBERTADOR BERNARDO O´HIGGINS Y LAS REJAS

15 07.04.2005 16:24 AV. 5 DE ABRIL Y NICASIO RETAMALES

16 20.04.2005 13:37 VETERANOS DE 79 Y TEMUCO

17 24.04.2005 19:07 TORO MAZOTTE Y AV. 5 DE ABRIL

18 15.05.2005 6:08 AV. 5 DE ABRIL Y AZUCENAS

19 09.06.2005 22:56 AV LIBERTADOR BDO. O"HIGGINS Y AV AEROPUERTO

20 23.06.2005 22:18 SAN JOSE Y LEON XIII

21 28.06.2005 23:41 AV. PAJARITOS Y RIVAS VICUÑA

22 29.06.2005 13:47 AV. PAJARITOS Y VISTA HERMOSA

23 02.07.2005 13:54 AV 5 DE ABRIL Y PADRE VICENTE IRARRAZAVAL

24 03.07.2005 5:44 AV. 5 DE ABRIL Y AEROPUERTO

25 22.07.2005 8:28 AVDA.LIBERTADOR BDO.O"HIGGINS Y AVDA.GRAL.AMENGUAL

26 24.07.2005 17:37 VETERANOS DEL 79 Y SANTA TERESA

27 25.07.2005 8:57 AVDA. GENERAL VELASQUEZ, PASO SOBRE NIVEL Y CAMINO MELIPILLA

28 03.08.2005 11:46 AV PAJARITOS Y SANTA CORINA

29 05.08.2005 10:52 AV. LUIS INFANTE CERDA Y METALQUI

30 14.08.2005 16:08 AV. LIBERTADOR . BDO. O"HIGGINS Y RADAL

31 20.08.2005 11:19 AVDA.5 DE ABRIL Y TORO MAZZOTE

32 21.08.2005 18:46 AV. PAJARITOS Y VISTA HERMOSA

33 23.08.2005 1:44 AV. LAS REJAS NORTE Y EMBAJADOR QUINTANA

34 29.08.2005 20:59 AV. PAJARITOS Y VISTA HERMOSA

35 30.08.2005 18:31 AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y AV. LAS REJAS

36 06.09.2005 13:51 AV. PAJARITOS Y AVDA.LAS TORRES

37 09.09.2005 23:04 AV LIBERTADOR BDO O"HIGGINS Y MARINERO DIAZ

38 10.09.2005 5:23 AV. ECUADOR Y GRAL.AMENGUAL

39 12.09.2005 10:27 AVDA.PAJARITOS Y AV.LAS TORRES

40 15.09.2005 8:56 AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y LAS CATALPAS

41 15.09.2005 13:21 AV.PEDRO AGUIRRE CERDA Y CARLOS VALDOVINOS

42 16.09.2005 8:53 AV. PAJARITOS Y VISTA HERMOSA

43 16.09.2005 22:56 GLADYS MARIN Y VISTA HERMOSA

44 17.09.2005 23:27 AV PAJARITOS Y AVDA.LAS TORRES

45 19.09.2005 16:46 AV. PAJARITOS Y AV. EL PARQUE

46 21.09.2005 18:38 AV. GLADYS MARIN Y EL PARQUE

47 24.09.2005 0:37 AV. GLADYS MARIN Y EL PARQUE

48 24.09.2005 12:47 AV. LOS PAJARITOS Y AV. LAS TORRES

49 01.10.2005 0:09 AV. PAJARITOS Y EL PARQUE

50 13.10.2005 16:15 AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y NICASIO RETAMALES

51 13.10.2005 18:48 AV. PAJARITOS Y VISTA HERMOSA

52 24.10.2005 10:02 AV. GLADYS MARIN Y CURACAVI

53 26.10.2005 12:45 AV. GLADYS MARIN Y CURACAVI

54 08.11.2005 15:38 AVDA.LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y GRAL AMENGUAL

55 09.11.2005 22:06 JAVIERA SALAS Y SANTA TERESA

56 14.11.2005 15:40 GABRIELA MISTRAL Y SANTA TERESA

57 19.11.2005 22:53 AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y LAS CATALPAS

58 13.12.2005 13:19 AV.LIBERTADOR BDO O"HIGGINS Y GENERAL AMENGUAL

59 17.12.2005 22:49 TORO MAZOTTE Y ARICA

60 18.12.2005 20:40 AV 5 DE ABRIL Y SANTA TERESA

61 19.12.2005 19:26 AV. LIBERTADOR BERNARDO O"HIGGINS Y GENERAL AMENGUAL

62 22.12.2005 12:58 AVDA. GLADYS MARIN Y AVDA. LAS TORRES

63 24.12.2005 23:36 HERMANOS EYRAUD Y PASAJE RIO ELQUI

64 25.12.2005 3:13 AV. LOS PAJARITOS Y AV. DEL PARQUE

65 27.12.2005 14:40 AV. PAJARITOS Y AV. CURACAVI

Total Rescates : 65