MG - Juiz de Fora - PSU - Avaliação 2015

Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com

qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 1

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

SECRETARIA-GERAL DE ADMINISTRAÇÃO

Instalação MG - Juiz de Fora - PSU

Endereço da Instalação Rua Rei Alberto, 70

Centro Juiz de Fora/MG – CEP 36016-300

Unidade: Procuradoria Seccional da União em Juiz de Fora

2015


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 2

SUMÁRIO

SUMÁRIO ................................................................................................................................... 2

METODOLOGIA.......................................................................................................................... 3

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO ............................................................................................... 4

MAPEAMENTO DA UNIDADE .................................................................................................... 4

QUADRO DE AVALIAÇÃO ........................................................................................................... 5

RELATÓRIO DE CUSTOS ............................................................................................................. 6

CHECK LIST ................................................................................................................................. 7

ANEXO I – FOTOS ..................................................................................................................... 14

ANEXO II – PLANTA BAIXA ....................................................................................................... 19


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível,

tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 3

METODOLOGIA

Desde de 2012 a Secretaria-Geral de Administração (SGA) da Advocacia-Geral da

União (AGU) aplica a metodologia baseada em checklist, que é uma ferramenta de fácil aplicação, para qualificar o local e as condições de trabalho, além de servir como parâmetro para as melhorias e avaliações futuras.

A aplicação do checklist se dá a partir da visita ao local. Com a ferramenta em mãos, passa-se por todos os setores e postos de trabalho observando os itens listados no checklist. Nesta fase é importante o acompanhamento dos responsáveis pelos setores em análise para facilitar o trabalho de coleta de dados.

O checklist utiliza a avaliação pelo questionamento de SIM e NÃO. Caso seja observado o atendimento ao item marca-se um X na coluna SIM, caso contrário, marca-se um X na coluna NÃO.

A coluna observação é destinada para comentários e/ou considerações sobre o item abordado, como por exemplo, a explicitação da não-conformidade ou a indicação do local onde foi identificado o risco. Esta coluna deve ser preenchida a fim de facilitar posteriormente a indicação da medida corretiva.

Quando um item não for aplicável deve ser marcado a coluna NA. Recomenda-se informar também uma justificativa para este fato.

Devem ser tiradas fotos dos locais, que auxiliarão na identificação do setor e dos recursos existentes. Quando algum item do checklist receber resposta negativa, recomenda-se que este fato seja registrado por meio de fotos, tendo o cuidado de identificá-las com o respectivo item do checklist. O registro fotográfico deve ser realizado com o consentimento das pessoas, para que estas não se sintam constrangidas com o fato.

Deverá também ser verificada a existência de plantas dos setores, contendo a localização dos equipamentos e mobiliários.

Para cada unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist. Caso uma instalação (prédio) contenha mais de uma unidade ou escritório de representação deve ser preenchido um checklist para cada um.

O resultado da análise de todos os checklists propiciará a elaboração do Painel de Prioridades que quantifica e qualifica as instalações bem como subsidia a elaboração da solicitação dos recursos orçamentários e financeiros e dos planos de ação para implantação de melhorias nas das unidades da Advocacia-Geral da União.


Missão da SGA: Prover recursos humanos, logísticos, orçamentários e financeiros, de forma acessível, tempestiva e com qualidade para que a AGU cumpra sua missão institucional. 4

MAPEAMENTO DA INSTALAÇÃO

Instalação:

MG - Juiz de Fora - PSU Código do Centro de Custo da Instalação: 111000

Endereço da Instalação:

Rua Rei Alberto, 70 – Centro – Juiz de Fora – MG – CEP 36016-300

Código RIP do prédio no SPIUnet: 4733.00184.500-7

Situação do Imóvel: Locado

Quantidade de Pavimentos da Instalação (prédio): 03 Área total do prédio (m²): 782,81

Unidade Gestora (UG): 110102 - SAD/RJ CNPJ Geral da AGU: 26.994.558/0001-23

*Marcar compartilhado apenas quando o imóvel pertencer a outro órgão público não pertencente à AGU.

MAPEAMENTO DA UNIDADE

Nome da unidade Instalada: Procuradoria Seccional da União em Juiz de Fora Código do Centro de Custo da Unidade: 111001

Endereço da unidade: Rua Rei Alberto, 70 – Centro – Juiz de Fora – MG – CEP 36016-300 Telefone: (32) 2101-2250

Fax: (32) 2101-3251

Espaço Utilizado pela unidade (Quantidade de andares e Quantidade de salas): A unidade ocupa 3 andares, com seis salas para os advogados, 6 salas para os administrativos, 12 banheiros e 1 copa.

Área Operacional da unidade (m²): 714,00

CNPJ da unidade: 26.994.558/0037-34

Titular: Daniela Mendonça de Melo E-mail: [email protected]

Substituto: Márcio Villela Machado E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo: Carlos Alexandre Teixeira E-mail: [email protected]

Coordenador Administrativo Substituto: Márcia Fernandes Moreira da Costa E-mail: [email protected]

Quantidade de Advogados Públicos: 7 Advogados da União

Quantidade de Servidores Técnico-Administrativos: 14

Quantidade de Estagiários: 5AGU - nível superior

Quantidade de Terceirizados: 14

Outros Colaboradores:



QUADRO DE AVALIAÇÃO

NOTA DA UNIDADE - 2012 70,64% BOM




SUBITEM ITENS APLICÁVEIS Nº DE AFIRMATIVASINDICE DE

QUALIDADE OBTIDOCLASSIFICAÇÃO

1.1 Condições Físicas 5 2 40,00% RUIM

1.2 Área da Unidade 4 3 75,00% BOM

1.3 Áreas Comuns 1 1 100,00% ÓTIMO

1.4 Estacionamento 3 3 100,00% ÓTIMO

1.5 Manutenção Predial 2 2 100,00% ÓTIMO

1.6 Acessibilidade 4 2 50,00% REGULAR

TOTAL DO ITEM 19 13 68,42% BOM

2.1 Instalações Hidráulicas 4 1 25,00% RUIM

2.2 Instalações Elétricas 8 5 62,50% BOM

2.3 Ar Condicionado 5 3 60,00% REGULAR

2.4 Elevadores 3 1 33,33% RUIM

TOTAL DO ITEM 20 10 50,00% REGULAR

3.1 Mobiliário 4 2 50,00% REGULAR

3.2 Almoxarifado 3 3 100,00% ÓTIMO

3.3 Veículos 6 5 83,33% ÓTIMO

3.4 Telefonia 5 4 80,00% BOM

3.5 Serviços Terceirizados 6 4 66,67% BOM

3.6 Serviço de Locação de Impressora 6 3 50,00% REGULAR

TOTAL DO ITEM 30 21 70,00% BOM

4 Tecnologia da Informação 9 6 66,67% BOM

5 Gestão da Documentação e Informação 3 1 33,33% RUIM

6 Gestão Administrativa 6 5 83,33% ÓTIMO

AVALIAÇÃO FINAL 87 56 64,37% BOM

Quadro de Avaliação

Instalação: MG - Juiz de Fora - PSU | Unidade: PSU

VISITAS TÉCNICAS - Secretaria-Geral de Administração - Diretoria de Planejamento Orçamento e Finanças

1 Imóvel

2 Gestão da Infraestrutura

ITEM DE CONTROLE

3 Gestão da Logística



RELATÓRIO DE CUSTOS

PI Nome PI JANEIRO FEVEREIRO MARÇO ABRIL MAIO JUNHO JULHO AGOSTO TOTAL GERAL

AGU0005 DESPESAS PROCESSUAIS R$ 41,42 R$ 165,68 R$ 207,10

AGU0024 LOCACAO DE EQUIPAMENTOS DE REPROGRAFIA R$ 1.096,69 R$ 1.242,22 R$ 1.225,13 R$ 1.135,74 R$ 1.186,97 R$ 1.110,54 R$ 1.070,17 R$ 8.067,46

AGU0027 LOCACAO DE IMOVEIS R$ 40.698,66 R$ 28.062,07 R$ 28.062,07 R$ 28.062,07 R$ 124.884,87

AGU0029 DESPESA COM CONDOMINIOS R$ 3.114,79 R$ 3.114,79 R$ 3.114,79 R$ 3.114,79 R$ 3.114,79 R$ 3.114,79 R$ 3.114,79 R$ 21.803,53

AGU0031 MANUTENCAO DE AR CONDICIONADO R$ 1.981,57 R$ 1.981,57 R$ 1.981,57 R$ 3.828,18 R$ 134,96 R$ 3.828,18 R$ 3.828,18 R$ 3.828,18 R$ 21.392,39

AGU0032 SERVICOS DE VIGILANCIA R$ 1.587,70 R$ 1.587,70 R$ 1.270,16 R$ 27.506,36 R$ 22.439,40 R$ 22.439,40 R$ 24.217,06 R$ 101.047,78

AGU0040 SERVICOS DE LIMPEZA R$ 3.954,97 R$ 3.889,05 R$ 3.954,97 R$ 3.889,05 R$ 6.812,50 R$ 4.156,41 R$ 4.154,63 R$ 30.811,58

AGU0041 SERVICOS DE TELECOMUNICACOES R$ 1.765,49 R$ 1.747,30 R$ 1.678,19 R$ 1.857,22 R$ 1.492,17 R$ 936,84 R$ 1.083,16 R$ 10.560,37

AGU0048 SERVICOS DE RECEPCAO R$ 4.660,12 R$ 4.622,18 R$ 4.660,12 R$ 4.660,12 R$ 4.660,12 R$ 6.972,52 R$ 5.045,52 R$ 35.280,70

AGU0050 SERVICOS DE OPERADOR DE REPROGRAFIA R$ 1.762,56 R$ 1.645,06 R$ 1.762,56 R$ 1.762,56 R$ 1.762,56 R$ 1.762,56 R$ 1.762,56 R$ 12.220,42

AGU0052 SERVICOS DE ENERGIA ELETRICA R$ 3.708,75 R$ 4.710,16 R$ 3.587,34 R$ 4.224,29 R$ 3.762,70 R$ 3.095,72 R$ 3.285,11 R$ 26.374,07

AGU0057 SERVICOS DE AUXILIAR DE SERVICOS GERAIS R$ 2.081,83 R$ 4.033,54 R$ 16.134,16 R$ 4.033,54 R$ 4.033,54 R$ 4.033,54 R$ 4.033,54 R$ 38.383,69

AGU0059 MANUTENCAO E CONSERVACAO PREDIAL R$ 4.190,74 R$ 3.926,95 R$ 4.306,87 R$ 4.058,84 R$ 3.926,95 R$ 4.034,48 R$ 24.444,83

AGU005C DESPESAS PROCESSUAIS - CUSTAS R$ 17,43 R$ 17,43

AGU0061 LOCACAO DE VEICULOS E/OU COOPERATIVAS DE TAXIS R$ 11.304,28 R$ 11.304,28 R$ 11.304,28 R$ 11.304,28 R$ 11.304,28 R$ 56.521,40

AGU0062 SERVICOS DE COPEIRAGEM R$ 1.777,33 R$ 2.017,75 R$ 1.897,54 R$ 1.897,54 R$ 1.897,54 R$ 1.897,54 R$ 2.067,40 R$ 13.452,64

AGU0077 DESPESAS SEM COBERTURA CONTRATUTAL R$ 22.507,07 R$ 20.608,46 R$ 15.954,94 R$ 59.070,47

R$ 98.887,02 R$ 94.798,29 R$ 84.725,51 R$ 106.233,27 R$ 66.660,37 R$ 68.579,27 R$ 57.714,03 R$ 6.942,97 R$ 584.540,73

Posição em: 13 de outubro de 2015

Mês

TOTAL GERAL



CHECK LIST

ITEM DE CONTROLE Resposta OBSERVAÇÃO

1. Condições Físicas:

1.1. Condições Físicas:

1.1.1. O prédio está em bom estado de conservação? NÃO O prédio vem sofrendo com muitos vazamentos, mal cheiro e deterioração, sem que o proprietário autorize qualquer manutenção.

1.1.2. O prédio está bem localizado (próximo aos fóruns ou tribunais)? SIM

1.1.3. Os pisos, paredes e teto da edificação estão em boas condições de conservação?

NÃO O prédio vem sofrendo com muitos vazamentos, infiltrações e deterioração, sem que o proprietário autorize qualquer manutenção.

1.1.4. Os pisos e paredes das copas e banheiros são impermeabilizados e protegidos contra umidade?

NÃO Apenas os pisos.

1.1.5. Há ventilação e iluminação adequadas? SIM

1.2. Área da unidade:

1.2.1. A área ocupada pela unidade é suficiente para abrigar o efetivo (média de até 9m² de área útil para o trabalho individual)?

SIM A unidade tem lotação bem inferior à necessária.

1.2.2. Existe área disponível na unidade para instalar novos servidores? SIM

1.2.3. O layout atual da unidade atende às necessidades? SIM

1.2.4. Na unidade existem salas de reunião? Quantas? NÃO

1.2.5. Todas as salas de reunião da unidade possuem computador e datashow instalados?

1.3. Áreas Comuns:

1.3.1. No prédio existem espaços comunicativos, tais como: murais, jornal interno e blog?

SIM

1.3.2. No prédio já foi instalado um protocolo central unificado (PCU) que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA

1.3.3. O PCU realiza serviço de digitalização que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.3.4. No prédio existe uma área de convivência que atenda a todas as unidades?

NÃO SE APLICA




1.3.5. Existe um arquivo central que atenda a todas as unidades? NÃO SE APLICA

1.4. Estacionamento:

1.4.1. O imóvel tem estacionamento para os veículos oficiais? SIM

1.4.2. O imóvel tem estacionamento para os veículos de servidores (membros e administrativos) e visitantes?

SIM Não tem capacidade para atender a todos os servidores.

1.4.3. O estacionamento tem controle de entrada (sistema automatizado ou posto de vigilância)?

SIM

1.5. Manutenção Predial:

1.5.1. Existe contrato para o serviço de manutenção predial? SIM O serviço apenas cuida da parte hidráulica e elétrica, sem realizar reformas estruturais.

1.5.2. O serviço de manutenção predial é adequado? SIM

1.6. Acessibilidade:

1.6.1. Os acessos ao interior da edificação estão livres de barreiras arquitetônicas e de obstáculos que impeçam ou dificultem a acessibilidade de pessoas com deficiência?

NÃO

1.6.2. Há vagas para veículos que transportam pessoas com deficiência? SIM

1.6.3. No prédio há banheiro acessível, com seus equipamentos e acessórios distribuídos de maneira que possam ser utilizados por pessoas com deficiência?

NÃO

1.6.4. Os elevadores oferecem condições de acessibilidade às pessoas com deficiência?

SIM Há no prédio uma plataforma elevatória para PNE; não há elevadores.

2. GESTÃO DA INFRAESTRUTURA:

2.1. Instalações Hidráulicas:

2.1.1. As instalações sanitárias estão em perfeito estado de conservação? NÃO Muitos vazamentos repetitivos.

2.1.2. As torneiras nos banheiros são providas de sensores ou com fechamento automático?

NÃO

2.1.3. Os mictórios são providos de descarga? SIM

2.1.4. Nos vasos sanitários as válvulas de descarga apresentam as opções 1 (líquido) e 2(sólido)?

NÃO

2.2. Instalações Elétricas:




2.2.1. Os quadros elétricos permanecem fechados e identificados? SIM

2.2.2. As luminárias estão em boas condições e funcionando? SIM

2.2.3. Há interruptores individuais nas salas para a iluminação? SIM

2.2.4. As tomadas são do padrão NBR 14136 (tomadas três orifícios de 4 mm ou 4,8 mm)? NÃO

2.2.5. As tomadas estão identificadas quanto à voltagem? NÃO

2.2.6. As instalações dos equipamentos são feitas em tomadas individuais? (Não considerar inadequado o uso de réguas ou estabilizadores)

NÃO

2.2.7. Os circuitos e equipamentos elétricos estão devidamente isolados? (Sem partes vivas expostas, isentas de contato com a água e protegidos contra impactos mecânicos e agentes corrosivos)

SIM

2.2.8. Todos os computadores e impressoras estão com estabilizadores ou em rede estabilizada?

SIM

2.3. Ar Condicionado:

2.3.1. A unidade possui aparelhos de ar condicionado? Quais? SIM Aparelhos de janela muito antigos, com grande consumo de energia e que fazem muito barulho.

2.3.2. O quantitativo de aparelhos de ar condicionado é suficiente, ou seja, a refrigeração está adequada?

NÃO

2.3.3. Os aparelhos de ar condicionado são desligados quando os ambientes estão desocupados?

SIM

2.3.4. Existe contrato de manutenção para os aparelhos de ar condicionado? SIM

2.3.5. O serviço de manutenção dos aparelhos de ar condicionado é adequado? NÃO

2.4. Elevadores:

2.4.1. Os elevadores atendem as necessidades? SIM Há apenas uma plataforma elevatória, para PNE; não propriamente um elevador.




2.4.2. Existe contrato de manutenção para os elevadores? NÃO

2.4.3. O serviço de manutenção dos elevadores é adequado? NÃO

3. GESTÃO DA LOGÍSTICA:

3.1. Mobiliário:

3.1.1. A quantidade de mobiliário é adequada? SIM

3.1.2. O mobiliário tem boa qualidade e estado de conservação? NÃO

O mobiliário não atende aos critérios ergonômicos necessários à prevenção de doenças laborais.

3.1.3. O mobiliário está padronizado? NÃO

3.1.4. No seu prédio existe servidor designado formalmente para atuar como agente patrimonial que atenda a sua unidade?

SIM

3.2. Almoxarifado:

3.2.1. Existem materiais de consumo e expediente em quantidade que atendam às necessidades?

SIM

3.2.2. Os materiais são entregues de forma célere? SIM

3.2.3. A qualidade dos materiais de consumo e expediente é adequada? SIM

3.3. Veículos:

3.3.1. A unidade é atendida por uma central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados) ou serviço de taxi? Especificar e quantificar.

SIM

Dois carros oficiais.

3.3.2. O serviço da central de transportes, veículos oficiais (próprios, terceirizados), é prestado com qualidade?

SIM

3.3.3. A quantidade de veículo é suficiente para atender a demanda da unidade?

SIM

3.3.4. Os veículos oficiais (próprios, terceirizados) estão em bom estado de conservação e são adequados para a finalidade?

SIM

3.3.5. Existe contrato de manutenção da frota não terceirizadas? NÃO




3.3.6. Os veículos oficiais (próprios ou terceirizados) estão identificados conforme padrão adotado?

SIM

3.3.7. O serviço de transporte por taxi é prestado com qualidade? NÃO SE APLICA

3.4. Telefonia:

3.4.1. A unidade possui central telefônica? SIM

3.4.2. A central está instalada em local adequado? SIM

3.4.3. O quantitativo de linhas telefônicas é suficiente? SIM

3.4.4. O quantitativo de aparelhos telefônicos (ramais) é suficiente? SIM

3.4.5. A qualidade dos aparelhos telefônicos é adequada? NÃO

Há necessidade de maior número de telefones sem fio, para atender à necessidade de alguns setores.

3.5. Serviços Terceirizados:

3.5.1. O serviço de portaria ou recepção é adequado? SIM

3.5.2. O serviço de vigilância é adequado? SIM

3.5.3. O serviço de limpeza e conservação é adequado? SIM

3.5.4. O serviço de copeiragem é adequado? SIM

3.5.5. O serviço do apoio administrativo terceirizado é adequado? NÃO Quantitativo de terceirizados insuficiente.

3.5.6. O quantitativo de terceirizados é suficiente? NÃO

3.6. Serviço de locação de impressoras, digitalização e reprografia:

3.6.1. A unidade é atendida por um contrato de locação de impressão (outsourcing de impressão)?

SIM

3.6.2. A quantidade de impressoras (ou multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO Numero de impressoras menor que o necessário.

3.6.3. As impressoras (ou multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

SIM




3.6.4. As impressoras (ou multifuncionais) estão configuradas para impressão frente e verso?

SIM

3.6.5. A quantidade de scanners (ou impressoras multifuncionais) é compatível com o trabalho desenvolvido?

NÃO Dispomos apenas de um (1) scanner, sendo que o correto seriam 4 aparelhos.

3.6.6. Os scanners (ou impressoras multifuncionais) estão em bom estado de conservação?

NÃO

4. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO:

4.1. A quantidade de computadores é compatível com a força de trabalho? SIM

4.2. A configuração dos computadores está compatível com a necessidade do trabalho?

NÃO Computadores da Marcar Positivo estragam com muita frequência e têm configuração inferior à necessária

4.3. Toda a força de trabalho tem acesso à internet? SIM

4.4. O acesso à rede e a internet é célere? NÃO

4.5. A quantidade de pontos de rede é suficiente? SIM

4.6. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) possuem computadores com 2 vídeos?

NÃO Apenas 50% da força de trabalho dispões de 2 videos.

4.7. A sala do servidor de rede é individualizada? SIM

4.8. A sala do servidor de rede possui rack e ar condicionado? SIM

4.9. O servidor de rede atende as necessidades? SIM

5. GESTÃO DA DOCUMENTAÇÃO E INFORMAÇÃO:

5.1. Mais de 80% dos servidores (membros e administrativos) da unidade utilizam o SAPIENS – Sistema AGU de Inteligência Jurídica?

NÃO

5.2. A unidade é atendida por uma Subcomissão Permanente de Avaliação de Documentos (SubCad) ou pela Comissão Permanente de Avaliação de Documentos (CAD)?

SIM

5.3. O descarte dos documentos está otimizando o espaço físico da unidade? NÃO

6. GESTÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA:

6.1. A unidade participa, diretamente ou indiretamente, da fiscalização dos contratos?

SIM




6.2. A fiscalização dos contratos que atendem a sua unidade é realizada de forma satisfatória?

SIM

6.3. A unidade é atendida por suprimento de fundos? SIM

6.4. A unidade tem conhecimento do Projeto Esplanada Sustentável (PES) SIM

6.5. Na unidade existe material de divulgação do PES nos ambientes? NÃO

6.6. A unidade tem conhecimento do Selo unidade Parceira do PES (Portaria SGA nº 44, publicada no BS de 08 de fevereiro de 2013)?

SIM




ANEXO I – FOTOS

Fachada

Fachada




Entrada

Entrada




Portaria onde foi instalada a plataforma elevatória

Vista externa da plataforma




Plataforma

Vista interna da plataforma




Blindex instalado na sala dos estagiários



ANEXO II – PLANTA BAIXA

.

1ºPavimento



Mezanino



2º Pavimento

Anotações

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

ADVOCACIA-GERAL DA UNIÃO

Ministro Luís Inácio Lucena Adams


Patrícia Carneiro Leão de Amorim

DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E FINANÇAS

Júnia Cristina França Santos Egídio

COORDENAÇÃO-GERAL DE PLANEJAMENTO SETORIAL

Abelardo Scalco Isquierdo

Equipe: André Matheus de Siqueira Regal Lira - Desenvolvedor

José Carlos Carreira dos Santos

Keily Cristiny Saúde Rodrigues

Leandro Luciano

MG - Juiz de Fora - PSU - Avaliação 2015

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