MINISTÉRIO DA DEFESA EXÉRCITO BRASILEIRO SECRETARIA DE ... · Ordenador de Despesas Agente...
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MINISTÉRIO DA DEFESA
EXÉRCITO BRASILEIRO
SECRETARIA DE ECONOMIA E FINANÇAS
2ª INSPETORIA DE CONTABILIDADE E FINANÇAS DO EXÉRCITO
Rotinas da Fiscalização Administrativa
Instrutor:
1° Ten QCO Cont Roberto da Silva Junior
Adj da Seção de Contabilidade - 2ª ICFEx
Objetivo
Colaborar para a Eficiência na gestão patrimonial e
financeira das Unidades Gestoras Vinculadas do Comando
Militar do Sudeste
Orientar sobre as
Melhores Práticas
Redução de Restrições
Contábeis
Roteiro
Contextualização
O Fiscal Administrativo
Suporte Técnico da ICFEx
Gestão Orçamentária e Financeira
Planejamento e Execução
Contratos Administrativos e Garantias Contratuais
Despesas de Exercícios Anteriores (DEA)
Restos a Pagar (RP)
Gestão Patrimonial
Registros Patrimoniais
Controle Patrimonial
Gestão de Custos
Atores do Sistema de Custos da UG
Gestão e Controle das Informações de Custos
Prestação de Contas
Contextualização
Ordenador de
Despesas
Agente DiretorAdministração
Patrimonial
Administração
Orçamentária e Financeira
"Art. 30. O Fiscal Administrativo é o agente executor direto,
responsável pelo assessoramento do Agente Diretor nos assuntos de
administração patrimonial e do Ordenador de Despesas na
administração orçamentaria e, no que couber, nas administrações
financeiras e patrimonial."
Contextualização
EMPENHO LIQUIDAÇÃO PAGAMENTO
Execução da Depesa
O Fiscal Administrativo como "principal" agente executor
direto, coordena "na prática" todo o processo de execução
orçamentária, financeira e patrimonial da OM.
Contextualização
Para tornar possível o cumprimento dessa importante
missão, a Fiscalização Administrativa deve atuar em
sinergia com os outros agentes diretos, assim como os
indiretos.
TesoureiroEnc Set MatSALC
Fiscal
Administrativo
Contextualização
Problemas comuns
Contextualização
Chefe da 2ª ICFEx
SubChefe
1ª Seção - Apoio
Técnico e Treinamento
2ª Seção - Auditoria
e Fiscalização
3ª Seção -
Contabilidade
4ª Seção - Apoio
Administrativo
UG 160541 (Setorial) UG 160497
Contextualização
Treinamentos
Orientação e Suporte Técnico
Análise ContábilConformidade
Contábil
Auditoria e Fiscalização
UGV
Contextualização
Suporte Técnico da 2ª ICFEx
A Seção de Contabilidade da 2ª ICFEx, exercendo suas atribuições de
Setorial Contábil de UG, tem dois principais objetivos:
Suporte ContábilConformidade
Contábil
Evidenciar
ocorrências contábeis
Orientar as UGV na
execução contábil
Contextualização
Apontar "erros" Evidenciar "erros"
Contextualização
Macro Função 020315 – Conformidade Contábil:
"A Conformidade Contábil dos atos e fatos da gestão orçamentária,
financeira e patrimonial consiste na certificação dos demonstrativos
contábeis gerados pelo Sistema Integrado de Administração Financeira doGoverno Federal (Siafi). (...)
(...) o objetivo do registro é evidenciar as ocorrências que necessitam
de regularização, ajuste de rotina ou de sistema." g.n
Contextualização
O Conformador Contábil evidencia os "erros" com o objetivo de apontar o
que deve ser regularizado ou ajustado pelo gestor, certificando, assim, a
qualidade da informação contábil.
Qualidade da
informaçãoRelevância
Tomada de
Decisão
Gestão Orçamentária e Financeira
Monitoramento
Gestão Orçamentária e Financeira
Como assessor direto do Ordenador de Despesas em matéria Orçamentária
e Financeira, o Fiscal deve acompanhar, diretamente ou por meio de sua
equipe, todo o processo de planejamento, solicitação, recebimento,
devolução, utilização e monitoramento dos recursos da OM.
Planejamento Solicitação Recebimento
Utilização
Gestão Orçamentária e Financeira
Planejamento
• PLANEJAR E EXECUTAR O PLANEJADO.
• CUMPRIR A LEGISLAÇÃO.
• MANTER–SE SEMPRE INFORMADO SOBRE AS ORIENTAÇÕES E
DETERMINAÇÕES DA DGO, VIA MSG COMUNICA.
• SEGREGAR AS FUNÇÕES E INDIVIDUALIZAR AS SENHAS.
• CONTABILIZAR, MEDIR, AVALIAR E AGIR.
• PRIORIZAR A CONFORMIDADE DOS REGISTROS DE GESTÃO.
• CUMPRIR AS ROTINAS DE FISCALIZAÇÃO E CONTROLE.
• MANTER ESTREITA LIGAÇÃO COM A ICFEX DE VINCULAÇÃO E ATENDER ÀS
DILIGÊNCIAS.
• CAPACITAR, ORIENTAR, MOTIVAR, VALORIZAR O COMPROMETIMENTO E
ELOGIAR.
• RESPONSABILIZAR, PERMITINDO A AMPLA DEFESA E O CONTRADITÓRIO.
• ADMINISTRAR COM ÉTICA, TRANSPARÊNCIA E EFETIVIDADE.
Gestão Orçamentária e Financeira
Planejamento
Verificações NECESSÁRIAS ao planejamento da utilização de recursos:
O quê comprar
Como Comprar
Com Recursos de
Quem
Tipo de Despesa:
Material (Consumo ou Permanente), Serviço.
Forma de Aquisição:
Dispensa, Pregão, Adesão.
Quem Gerencia os Recursos:
DGO, DEC, COLOG.
Gestão Orçamentária e Financeira
• Levantamento de Necessidades
• Justificativas
• Pesquisa de Preços
• Adequação às Orientações Específicas
Planejamento
Gestão Orçamentária e Financeira
Mensagem SIAFI (A + 1)
"...é um instrumento de planejamento, de caráter
OBRIGATÓRIO, e não de solicitação de crédito."
"...desenvolvimento das atividades-meio (vida
vegetativa) de sua Unidade Gestora (UG)(...)
(...)Tais informações, corroboradas com as
análises das despesas extraídas no Tesouro
Gerencial, permitirão a obtenção dos dados que
irão nortear os trabalhos de adequação das
necessidades apresentadas pela UG ao limite
orçamentário disponível."
Planejamento
Gestão Orçamentária e Financeira
Solicitação
Utilização e Preenchimento CORRETO do
SISCOL
Gestão Orçamentária e Financeira
Solicitação
Recurso de Quem?
Natureza da Despesa
Porque / Para Que ?
De que Forma
Gestão Orçamentária e Financeira
Solicitação
http://www.opus.eb.mil.br
"O crédito para as despesas que envolvam alteração na estrutura do
imóvel, e/ou que exijam projeto de engenharia, deve ser solicitado à
DOM/DEC, por intermédio da RM de vinculação, COM A UTILIZAÇÃO DO
SISTEMA OPUS." g. n. (MOAA 2018)
Gestão Orçamentária e Financeira
Solicitação
http://manualopus.eb.mil.br/
Gestão Orçamentária e Financeira
Solicitação
http://manualopus.eb.mil.br/
Gestão Orçamentária e Financeira
Recebimento do CRÉDITO
Observações IMPORTANTES:
Os créditos (DGO) serão recebidos, normalmente, na ND 339000 ou 449000
Alocação, conforme objeto/finalidade, por meio da transação DETAORC
PERMITIDO:
Da ND 339000para a 339030 e/ou 339039
Da ND 339030 para a 339039, e vice-versa
Da ND 449000para a 449052.
PROIBIDO:
• Alterar ND recebida diferente de 339000 e
449000
• Alterar Grupo de Despesa (de 339000 para
449000)
• Alterar PI, Modalidade de Aplicação, Fonte e
UGR.
Gestão Orçamentária e Financeira
Recebimento do CRÉDITO
Atenção para o nível de
detalhamento da ND
Gestão Orçamentária e Financeira
Utilização: EMPENHO – LIQUIDAÇÃO - PAGAMENTO
o Classificação da Despesa
o ND e Subitem previstos (MOAA / COL)
o SERVIÇO OU MATERIAL?
o PERMAMENTE OU CONSUMO?
o SERVIÇO OU OBRA?
Gestão Orçamentária e Financeira
Gestão Orçamentária e Financeira
Gestão Orçamentária e Financeira
Gestão Orçamentária e Financeira
Utilização: EMPENHO – LIQUIDAÇÃO - PAGAMENTO
o Processo Licitatório
o Justificativas de Contratação
o CATMAT / CATSERV
o Gestão de Atas (Caronas)
o Empenho da Despesa
o Exercício / RP / DEA
o Campo Observação
Descumprimentos
Documentar (Oficiar Fornecedor) e anexar ao processo
Anulação do Empenho (Processo Adm / Contraditório / Ampla
Defesa)
Gestão Orçamentária e Financeira
Utilização: EMPENHO – LIQUIDAÇÃO - PAGAMENTO
o Recebimento do Material ou Serviço
o Conferência, conforme Empenho
o Registro Contábil
o Utilização da VPD correta
o Compatibilização com o SISCOFIS
o Pagamento da Despesa
o Solicitação e Recebimento de Numerário (Entesouramento)
Gestão Orçamentária e Financeira
Monitoramento
É extremamente importante o acompanhamento da Fisc Am em cada
fase da execução da despesa, pois permite a correção / ajuste de
possíveis inconsistências.
Gestão Orçamentária e Financeira
Consulta simples
Contratos Administrativos
Todos os CONTRATOS firmados pela OM devem ser registrados no SICON,
subsistema do SIASG.
Segundo a Lei 4.320/64:
“Art. 87. Haverá controle contábil dos direitos e obrigações oriundos de ajustes ou
contratos em que a Administração Pública for parte.” g.n
As contas para controlar contabilmente os atos potenciais (CONTAS DE
CONTROLE) oriundos de contratos registrados são:
81231.01.01 - Contratos de Seguros
81231.02.01 – Contratos de Serviços
81231.03.01 – Contratos de Aluguéis
81231.04.01 – Contratos de Fornecimento
Os fiscais de contrato devem fazer esse controle, para que o saldo das contas
reflita a realidade. O Fisc Adm faz o monitoramento, determinando ajustes /
correções necessários.
Contratos Administrativos
REGISTRO
DO
CONTRATO
EXECUÇÃO
DO
CONTRATO
BAIXA DO
CONTRATO
LDV011 - ASSINATURA DE CONTRATOS DE
DESPESA
Liquidação (apropriação) da despesa, no qual se
preenche o campo “ Tem Contrato?” com a opção “SIM”.
Utilizou "NÃO" = LDV012 - REGISTRO DA EXECUÇÃO
DE CONTRATO DE DESPESA
LDV015 - REGISTRO DA BAIXA DE CONTRATO DE
DESPESA
Contratos Administrativos
ATENÇÃO
O valor total do contrato deverá ser registrado no SICON, independente do
valor do crédito recebido.
Contratos Administrativos
O empenho poderá ser reforçado até o final do exercício e o seu saldo será inscrito
em RP.
Os valores recebidos no ano seguinte serão empenhados no SIASG, utilizando, no
SISME, a opção EMPCOMPLEM - EMPENHO DE CONTRATO CONTINUADO,
referenciando o Empenho original, emitido no ano anterior.
Obs: Nos casos de ADESÃO (CARONA), atentar para a quantidade de itens
solicitados, uma vez que, quando não há mais limite na ata, não é possível
Empenhar.
Garantias Contratuais
A critério da autoridade competente, em cada caso, e desde que prevista
no instrumento convocatório (Edital), poderá ser exigida prestação de
garantia nas contratações de obras, serviços e compras. (Art. 56 da Lei
8666/93);
Se estiver prevista, deve ser cobrada do contratado e registrada no SIAFI.
Caberá ao contratado optar por uma das seguintes modalidades de
garantia:
o caução em dinheiro (CEF) ou em títulos da dívida pública;o seguro-garantia;
o fiança bancária.
Garantias Contratuais
Contas Contábeis utilizadas para o controle das Garantias Contratuais:
8.1.1.1.1.01.04 - FIANÇA A EXECUTAR
8.1.1.1.1.01.10 - SEGURO GARANTIA A EXECUTAR
8.1.1.1.1.01.13 - CAUCÃO A EXECUTAR
As contas registram dois movimentos, REGISTRO e BAIXA da garantia.
Restos a Pagar
Restos a Pagar Processados
É considerado Restos a Pagar Processados o empenho que foi entregue
ao credor, esse por sua vez entregou o material ou prestou o serviço, e
a despesa foi considerada liquidada faltando apenas a fase do pagamento.
Restos a Pagar Não Processados
É considerado Restos a Pagar Não Processados o empenho que foi
emitido mas ainda não foi liquidado, isso quer dizer que o material/bem
não foi entregue ou o serviço não foi prestado, ficando pendentes as
fases da liquidação e do Pagamento.
Restos a Pagar
O empenho não liquidado, via de regra, deverá ser anulado antes da
inscrição, exceto se:
a) o prazo para entrega do material ou execução do serviço, esteja
vigente;
b) haja interesse da Administração em aguardar a entrega do material ou
execução do serviço;
c) se destinar a atender transferências a instituições públicas ou privadas; e
d) corresponder a compromissos assumidos no exterior.
Não poderão ser indicados para inscrição em restos a pagar não
processados empenhos referentes a despesas com diárias, ajuda de
custo e suprimento de fundos.
Restos a Pagar
O cancelamento de RP em caso de inadimplência contratual por parte
do fornecedor deve ser precedido de:
a) Abertura de Processo Administrativo;
b) sanção ao fornecedor (advertência, multa, impedimento de licitar, etc…)
c) registro no SICAF.
Todo cancelamento de RP realizado pela UG, deverá ter a justificativa (dentro dos
parâmetros estabelecidos pela D Cont) registrada no SAG, no campo reservado para
este fim.
- A falta de justificativa ou sua insuficiência pode ensejar em registro de
ocorrência na conformidade contábil.
Despesas de Exercícios Anteriores (DEA)
"Despesas de Exercícios Anteriores são aquelas referentes a exercícios
encerrados, para os quais o orçamento respectivo consignava crédito próprio, com
saldo suficiente para atendê-las, mas que não tenham sido processados na época
própria.
Representam, ainda, os Restos a Pagar com prescrição interrompida e os
compromissos reconhecidos após o encerramento do exercício correspondente,
que poderão ser pagos à conta de dotação específica consignada no orçamento,
discriminada por elementos, obedecida, sempre que possivel, a ordem cronológica
(art. 37, Lei no 4.320, de 17 de marco de 1964)." (MOAA) g.n
A elaboração do processo de DEA está previsto na Portaria Ministerial no 1.054, de 11
de dezembro de 1997 – Normas para o pagamento de Despesas de Exercícios
Anteriores.
Despesas de Exercícios Anteriores (DEA)
Orientações Importantes:
• As Despesas de Exercícios Anteriores (DEA) não poderão ser
empenhadas com crédito do exercício;
• Com o crédito na "tela", antes de Empenhar, será necessário o registro
no SIAFIWEB de documento Hábil do tipo "PA", para que haja o
lançamento na conta Ajuste de Exercícios Anteriores;
• A falta do registro da "PA", acarretará em erro no momento do empenho(conta sem saldo);
• Na emissão do empenho, deve-se atentar para preenchimento da opção
com PASSIVO ANTERIOR "SIM", assim como a correta conta de
PASSIVO;
• Não haverá impacto nas contas de VPD (Despesa).
Gestão Patrimonial
Gestão Patrimonial
Consiste no acompanhamento dos registros contábeis dos bens
móveis/imóveis, identificando possíveis divergências, de modo a
manter a contabilidade patrimonial conciliada.
Gestão Patrimonial
ENTRADAS
SAÍDAS
PATRIMÔNIO DA UG
• Aquisições pela UG (nota fiscal de mercadoria);
• Recebimento pelos OP (guia de fornecimento);
• Transferência de Outra UG (guia de transferência);
• Doações (Termo de doação PJ / PF);
• Material encontrado em “excesso” ( B Adm , BI ou BAR);
• Material da Receita Federal ( Recibo ou qq doc comprobatório).
• Baixas (desrelacionamento / consumo) de Material de Consumo;
• Baixas (descarga) de Materiais Permanentes;
• Transferência para outras UG (guia de transferência);
Gestão Patrimonial
Envio do Estoque
• O estoque somente “físico” extraído do SISCOFIS deve ser enviado,
semanalmente, ao Sv Ap Log da 2ª RM, conforme calendário
estabelecido pelo COLOG.
• O estoque somente “contábil” extraído do SISCOFIS deve ser
enviado, até o 4° dia útil do mês subsequente, ao COLOG.
Gestão Patrimonial
Relatório de Movimentação de Almoxarifado (RMA) - demonstra o
material de consumo em Almoxarifado, e também o material permanente
não distribuído, em reparo ou inservível
Relatório de Movimentação de Bens Móveis (RMB) - demonstra o
material permanente em uso nas dependências da OM.
Relatório Sintético de Depreciação de Bens (RSD) - demonstra o saldo
acumulado da depreciação dos bens móveis.
* Esses 3 (três) relatórios devem ser enviados mensalmente à ICFEX,
até o dia 5 do mês subsequente.
Unificação Patrimonial
A UG deve realizar a unificação patrimonial de materiais e bens
adquiridos na UG secundária (167).
Material em Trânsito
• A Fisc Adm deve acompanhar a existência de saldo em contas
transitórias (bens de estoque / bens móveis a receber /
enviados), por prazo superior a 30 dias.
• Valores em trânsito por mais de 30 dias sem apropriação no SIAFI
devem constar no RPCM com as justificativas.
• Valores transferidos a OM fora do estado de SP, passados 30 dias
sem apropriação, a UG deverá informar à ICFEx para providências
junto à ICFEx de vinculação da OM de destino.
Baixa de Material de Consumo
A Diretoria de Contabilidade orienta que a baixa (desrelacionamento)
deve ser registrada no SIAFI, semanalmente, evidenciando uma
informação contábil útil e relevante, que espelhe a realidade dos fatos de
forma fidedigna e tempestiva.
Material recebido em Doação
É obrigatória a lavratura do Termo de Doação, com a justificativa da
doação, bem como a descrição do material e valor, e o estado do
material (novo ou usado).
- O Termo de Doação deverá ser transcrito e publicado em Boletim
Interno.
- A doação pode ser feita por Pessoa Física ou Jurídica.
Depreciação
Depreciação - É a redução do valor dos bens tangíveis pelo desgaste ou perda
de utilidade por uso, ação da natureza ou obsolescência.
Valor bruto contábil - É o valor do bem registrado na contabilidade, em uma
determinada data, sem a dedução da correspondente depreciação,
amortização ou exaustão acumulada.
Valor líquido contábil - É o valor do bem registrado na contabilidade, em
determinada data, deduzido da correspondente depreciação, amortização ou
exaustão acumulada, bem como das perdas acumuladas por redução ao valor
recuperável.
Depreciação
Depreciação
CONTÁBIL
Valor Bruto do Bem
DEP ACUM
Somatório das Depreciações
LIQ CONT
Valor Lquido do Bem
Não pode ser NEGATIVO
Transferência de Bens para Manutenção
O bem está em POSSE da UG de manutenção, mas a
PROPRIEDADE continua sendo da UG de origem.
As transferências para manutenção, realizadas de acordo com as
orientações da DCONT, devem refletir na compatibilidade das seguintes
contas contábeis:
123110803 – Bens
Móveis a Reparar
1231109902 – Bens em
Poder de outra UG ou
Terceiros
897111300 – Bens em
Manutenção
Descarga de Material Permanente
Os motivos gerais para descarga de material são:
• inservibilidade – TEAM
• perda ou extravio - SINDICÂNCIA
• furto ou roubo - IPM
o Valor > 1.000,00
o Material Controlado
o Não atingiu o tempo mínimo de
uso (1 ano)
No processo de descarga, é imprescindível que a UG faça a apuração do
valor líquido contábil por meio da baixa da depreciação, caso contrário
o valor da conta de bens móveis será evidenciado com erro no balancete.
Ativo Intangível
Aquisiçao de Software será registrado como Intangível ou
Imobilizado?
IMOBILIZADO – Quando faz parte de uma máquina que não funciona
sem esse software específico.
EX: Sistemas operacionais (WINDOWS, LINUX)
INTANGÍVEL – Quando o software não é integrante do equipamento.
Ele é comprado para executar tarefa específica.
EX: AUTOCAD, WINDOWS SERVER, ANTI-VÍRUS
Gestão de Custos
Gestão de Custos
• Registrar informações contábeis resultantes da aplicação dos recursos.
• Identificar o custo das atividades no âmbito do Comando do Exército, como
também, dos programas do governo.
• Proporcionar aos dirigentes, nos seus respectivos níveis, as informações
gerenciais referentes aos custos apropriados nas diferentes atividades (produtos
e serviços) e programas de governo afetos ao Comando do Exército.
• Realizar o acompanhamento gerencial das OM.
• Disponibilizar informações, em tempo hábil, para auxiliar no processo
decisório.
• Permitir ajustes no planejamento, para uma gestão eficiente, eficaz e efetiva
dos recursos disponibilizados ao Comando do Exército.
OBJETIVOS DO MONITORAMENTO DE CUSTOSr
text
Gestão de Custos
Gestor (Gerente) de Custos: É o responsável pela orientação, coordenação e
fiscalização dos dados de custeio da OM.
o Fiscal Administrativo, pelas responsabilidades inerentes ao seu cargo,
será Gerente de Custos da OM.
Realiza o cadastramento de operadores do Sistema.
Realiza a conformidade mensal do SIGA (1ª semana de cada mês). Caso esse
procedimento não seja realizado, todos os usuários da OM serão bloqueados
(perderão seus perfis);
O Gestor de Custos (Gerente) é o responsável pela seleção dos CC.
Gestão de Custos
Operador de Custos: É o responsável pelo lançamento e atualização dos
dados de custeio no Sistema de Custos.
o Alocação de pessoal no CC;
o Cadastramento de equipamentos elétricos;
o Lançamentos das faturas de telefonia fixa e móvel;
o Apropriação de custos na liquidação de serviços, diárias e ajuda de custo;
o Apropriação de custos na baixa de material de consumo e depreciação de
bens móveis.
Gestão de Custos
• deverá ser atualizado mensalmente o catálogo de CC na página do
SIMATEx (http://simatex.colog.eb.mil.br);
• todo material de consumo deverá ser movimentado pelo SISCOFIS,
inclusive o material de aplicação imediata e o de Uso Duradouro;
• não utilizar o código 999 e CC Inativo no SISCOFIS durante a
movimentação de material de consumo e permanente;
• é proibido criar CC no SIAFI, através das transações ATUCUSTO e
CONCUSTO, de acordo com a mensagem SIAFI no 2008/0751771;
ORIENTAÇÕES MANUAL SISCUSTOS
Gestão de Custos
• nas liquidações do SIAFI para material de consumo e permanente
não serão utilizados códigos de CC, pois somente é considerado custo
no momento do consumo de material ou na depreciação mensal do
permanente;
• nas liquidações dos serviços e afins deverão ser utilizados os CC
específicos de cada atividade conforme selecionada para a OM pelo
gerente de custos (não utilizar o Código 999);
• nas liquidações das diárias e passagens, deve ser informado o código
do CC da atividade executada;
Gestão de Custos
• Nas liquidações no SIAFI, para despesas com OCS e PSA, deverá ser
utilizado o CC 04301. As OM que são UG - FuSEx deverão selecionar o
referido CC no SISCUSTOS (não será necessário alocação de pessoal,
cadastro de potência, telefones)
• O Setor Financeiro deve liquidar as faturas de serviços no SIAFI de
acordo com a lista de CC selecionados pelo Gerente de Custos da
OM.
Gestão de Custos
• Militar transferido para outra organização militar - OM: Código de rateio 99007
e o código da UG beneficiada será o da UG para a qual o militar está sendo
transferido e não a UG que está executando a liquidação;
• Militar transferido para um órgão fora da força (IMBEL, MD, GSI): os valores
serão alocados no CC 999 e a UG Beneficiada será a própria executora;
• Militar matriculado para curso realizado em OM do exército: o operador deve
verificar o código de centro de custo do curso, bem como o código de UG onde ele
será realizado (UG beneficiada);
• Militar matriculado em curso em instituição civil ou em outra Força: O CC
será o da atividade exercida por esta militar na UG e a UG beneficiada será a
própria OM.
Gestão de Custos
Gestão de Custos
• Acompanhar o RAOM, campo “Observações e orientações da
ICFEx" lançadas bimestralmente;
• Informar até o último dia do mês seguinte ao bimestre de referência,
as soluções relacionadas às divergências do RAOM;
• Primeiro bimestre de referência Mar – Abr /19;
• A Equipe de Custos deve ser designada em BI e constar do RPCM.
Prestação de Contas Mensal
• Na preparação para a RPCM, deve ser realizado previamente o confronto
entre os relatórios extraídos do SISCOFIS com o balancete do SIAFI e
também verificados os saldos em trânsito por mais de 30 dias;
• As justificativas para as contas não conciliadas devem ser informados
no Relátorio de Prestação de Contas Mensal;
• No RPCM, também devem ser informadas as justificativas para não
apropriação de material em trânsito por mais de 30 dias.
1° Ten QCO Cont Roberto da Silva Junior
Adj da Seção de Contabilidade - 2ª ICFEx
e-mail: [email protected]
Telefone: 2195-6707
Obrigado a Todos