Mobilização de recursos di (carla sattler e paulo castro)
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Mobilização de Recursos:
Uma perspectiva para o desenvolvimento
institucional
FLAC 2012
Por uma educação de
qualidade para crianças e
adolescentes
Antecedentes
• Origem Holandesa
• Fundada em 1841.
• Dois irmãos: Clemens & August (C&A)
• Atuação social através de 08 organizações similares no mundo.
• Atuação social no Brasil desde 1956.
• Primeira loja C&A no Brasil em 1976.
• O que é o Instituto C&A?• Organização sem fins lucrativos que investe em educação
• Foi criada pelos acionistas da C&A em 1991
Missão
“Promover a educação de crianças e adolescentes das
comunidades onde a C&A atua, por meio de alianças e
do fortalecimento de organizações sociais.”
Aspiração:“O direito a educação de crianças e adolescentes brasileiros para uma sociedade participativa, justa e sustentável.
Modo de Atuação
• Resposta a análises de contexto.
• Trabalho em parceria com as organizações sociais.
• Reconhecimento do papel das organizações sociais.
• Projetos sociais X Organizações sociais.
• Apoios pontuais X Parcerias de longo prazo.
• Atendimento direto X Abordagem de direitos.
Modo de operação
Como o Instituto C&A atua?• Por meio de programas, que orientam o apoio e a realização de projetos, para atender demandas sociais• Os projetos são desenvolvidos a partir do estabelecimento de parcerias e de alianças com organizações sociais e o poder público
Princípio da parceria
Articulação de distintos atores sociais que, potencializando competências e preservando suas identidades, agem conjuntamente em favor de causas mútuas
Relação com a C&A
Política de Sustentabilidade da C&A:
• Clientes
• Funcionários
• Fornecedores
• Governo
• Meio Ambiente
• Comunidade Instituto C&A • Orçamento de R$ 20 milhõesem 2012 • Recursos provenientes da Cofra FoundationCerca de 08 institutos e
fundações são mantidos com recursos da Cofra Foundation no mundo
20 anos de realizações
(1991-2011)
• Investimento acumulado de
US$ 82 milhões
• 1.500 projetos apoiados
• Mais de 1 milhão de pessoas
beneficiadas
• Apoio ao fomento e à
consolidação de metodologias
de ação social
Áreas e programas
Área Educação, Arte e Cultura• Programa Educação Infantil • Programa Educação Integral• Programa Prazer em Ler
Área Desenvolvimento Institucional e Comunitário• Programa Desenvolvimento Institucional• Programa Redes e Alianças
Área Mobilização Social• Programa Voluntariado
Programa Educação Infantil
• Visa contribuir para o acesso à educação de qualidade para crianças de 0 a 6 anos
• 11 projetos apoiados em 2011/2012• Investimento deR$ 2,8 milhões
Programa Educação Integral
• Dedica-se a contribuir para a efetivação do direito à educação integral de qualidade de crianças e adolescentes
• 10 projetos apoiados em 2011/2012
• Investimento de
R$ 1,8 milhão
Programa Prazer em Ler
• Busca promover a formação de leitores e desenvolver o gosto pela leitura, por meio de ações continuadas e sustentáveis e de articulações com distintos agentes envolvidos com a leitura no Brasil
• 80 projetos apoiados em 2011/2012• Investimento deR$ 4,8 milhões
Programa
Desenvolvimento
Institucional
• Busca apoiar processos e
iniciativas que promovam
desenvolvimento institucional
de organizações da sociedade
civil, como estratégia para o
desenvolvimento social
• 18 projetos apoiados em
2011/2012
• Investimento de
R$ 1,1 milhão
Programa Redes e Alianças
• Promove a cooperação, a convergência e a multiplicação de esforços entre organizações e pessoas, de modo a contribuir para a garantia dos direitos da criança e do adolescente no Brasil
• 7 projetos apoiados em2011/2012• Investimento de R$ 407 mil
Programa
Voluntariado
• Promove e qualifica
a participação social de
associados C&A nas
comunidades em que a
empresa atua
• 5,6 mil voluntários
atuando durante o
expediente de trabalho e
em seu tempo livre
• Investimento de
R$ 1,8 milhão
Ações do
programa Voluntariado
Externas
• Cartografia
• Projeto Literatrupe –
literatura e brincadeira
juntas, numa prática
voluntária educativa para
crianças de 0 a 6 anos
• Projeto Bazar
Ações do
programa Voluntariado
Internas
• Atividades de mobilização
interna (encontros Café com
Letras, 200 Estações de Leitura)
• Comitês de Voluntários
• Encontro Anual de Voluntários
• Portal dos Voluntários
http://voluntarios.institutocea.or
g.br/
Estratégia do Instituto
C&A
Apoiar processos e iniciativas
que promovam o
desenvolvimento institucional
de organizações da sociedade
civil como estratégia de
desenvolvimento social.
Objetivos específicos
• Fortalecer a capacidade das organizações parceiras em
promover seu desenvolvimento.
• Promover práticas de aprendizagem, troca de experiências,
produção e difusão de conhecimento.
• Incidir, de forma articulada com diversos atores sociais, em
espaços de formulação e debate sobre o tema no país.
• Fomentar a reflexão interna do Instituto C&A.
Desafios de concepção
• Conceitos diversos e em construção
• Abordagem sistêmica X fragmentada
• Profissionalização x desenvolvimento
• Mobilização de Recursos X Captação
• Atuação do Captador X Processo Institucional
Um conceito em construção...
• Gestão
• Profissionalização
• Desenvolvimento de Capacidades (Capacity Building)
• Fortalecimento Organizacional
• Desenvolvimento Institucional
• Sustentabilidade...
Perspectiva do Instituto C&A:
“O desenvolvimento institucional compreende os processos que visam assegurar a realização da missão de uma instituição de forma duradoura.” (Domingos Armani)
Princípios
• Perspectiva da integralidade
• Respeito à singularidade
• Capacidade de transformação
Quatro dimensões fundamentais
• Identidade
“Quem sou eu e o que me mobiliza?”
• Ação social
“O que eu faço e como faço?”
• Gestão
“Como me organizo e me gerencio?”
• Mobilização de recursos
“Como mobilizo os recursos necessários?”
“Sustentabilidade de uma organização é a capacidade para tornar duradouro o valor social de seu projeto político-institucional, o que implica em fortalecer todas as dimensões da sustentabilidade de forma integrada.” (Domingos Armani)
ContatoVisite o nosso site:www.institutocea.org.br