Modelo de Monografia Versão 2008 - Governança Pública e ...€¦ · Web viewMonografia do...
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SECRETARIA DE ESTADO DOS NEGÓCIOS DA SEGURANÇA PÚBLICA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO CENTRO DE APERFEIÇOAMENTO E ESTUDOS SUPERIORES “CEL PM NELSON FREIRE TERRA” CURSO DE SUPERIOR DE POLÍCIA INTEGRADO (CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS) – 2008 A UNIFICAÇÃO DAS POLÍCIAS A UNIFICAÇÃO DAS POLÍCIAS Xxx PM Nome Completo do Aluno
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SECRETARIA DE ESTADO DOS NEGÓCIOS DA SEGURANÇA PÚBLICA
POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO
CENTRO DE APERFEIÇOAMENTO E ESTUDOS SUPERIORES“CEL PM NELSON FREIRE TERRA”
CURSO DE SUPERIOR DE POLÍCIA INTEGRADO (CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS) – 2008
A UNIFICAÇÃO DAS POLÍCIASA UNIFICAÇÃO DAS POLÍCIAS
Xxx PM Nome Completo do Aluno
São Paulo2008
SECRETARIA DE ESTADO DOS NEGÓCIOS DA SEGURANÇA PÚBLICA
POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO
CENTRO DE APERFEIÇOAMENTO E ESTUDOS SUPERIORES“CEL PM NELSON FREIRE TERRA”
CURSO DE SUPERIOR DE POLÍCIA INTEGRADO (CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS) – 2008
TÍTULO DA MONOGRAFIATÍTULO DA MONOGRAFIA
Xxx PM Nome Completo do Aluno
Monografia de conclusão de curso, sob
orientação do Xxx PM Nome Completo do
Orientador – Comandante/Diretor/Chefe da
Unidade da PMESP
São Paulo2008
SECRETARIA DE ESTADO DOS NEGÓCIOS DA SEGURANÇA PÚBLICA
POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DE SÃO PAULO
CENTRO DE APERFEIÇOAMENTO E ESTUDOS SUPERIORES“CEL PM NELSON FREIRE TERRA”
CURSO DE SUPERIOR DE POLÍCIA INTEGRADO (CURSO DE APERFEIÇOAMENTO DE OFICIAIS) – 2008
TÍTULO DA MONOGRAFIATÍTULO DA MONOGRAFIA
Xxx PM Nome Completo do Aluno
Banca Examinadora:
_____________________________________________
Presidente:
_____________________________________________
2º Membro:
_____________________________________________
3º Membro:
São Paulo, ____de ______________de 2008.
(OPCIONAL)
DedicatóriaDedicatória
A minha esposa, Nome, e a meus filhos, Nome dos
filhos, por minha ausência durante a confecção deste
trabalho.
A meus pais, por possibilitarem mais uma etapa no
meu aperfeiçoamento.
A meus irmãos e familiares, pelo amor, dedicação e
incentivo nos momentos mais difíceis.
(OPCIONAL)
AgradecimentosAgradecimentos
À Deus, por mais esta oportunidade de evolução.
Ao Xxx PM Nome Completo do Orientador, pelas
sábias orientações nos momentos de dúvida.
Aos Oficiais, Praças e Funcionários Civis da OPM,
pelo apoio na elaboração desta obra.
Ao Comando do CAES, Instrutores, Professores e
demais integrantes dessa digna casa de ensino, pelos
conhecimentos que foram transmitidos.
(OPCIONAL)
EpígrafeEpígrafe
RETRATO DO HOMEM ATIVO
... É aquele que sabe realizar aquilo que para os
outros constitui simples aspiração; que cumpre sempre o
seu dever; que tem iniciativa; que não espera as
ocasiões, mas que as cria.
Que ataca resolutamente as dificuldades; que dá de
si, logo de entrada, boa impressão, que sabe ouvir e
calar; que crê no poder divino; que não deixa as coisas no
meio; imprime cunho e superioridade em tudo que lhe
passa pelas mãos.
Homem, enfim, que toma por divisa: “aperfeiçoar
tudo o que puder; fazer tudo o melhor que puder;
melhorar ainda mais aquilo que já tiver realizado.”
Página constante do livro: “Sabedoria Universal”
RESUMORESUMO
Obs. Para digitar o resumo da monografia, selecione o estilo [Resumo] na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação conforme figura abaixo.
PADRONIZAÇÃO DAS REDES DE COMPUTADORES NAS OPM OPERACIONAIS DA CAPITAL NA PMESP é uma das maiores necessidades atuais para viabilizar a disponibilização das informações estratégicas, operacionais e administrativas, com a utilização correta dos recursos de informática em todos os níveis, liberando mais policiais para as atividades de policiamento. Este trabalho foca o problema causado pela falta de padrões e de um controle centralizado das redes instaladas nas OPM para uma comunicação de dados eficiente na Polícia Militar, devido ao surgimento de novas tecnologias, à complexidade dos sistemas atuais e à necessidade de acesso às bases de dados corporativas. Embora o CPD possua uma equipe especializada para elaborar projetos de redes, não tem efetivo para fazer a instalação física das mesmas, cabendo essa iniciativa e responsabilidade às OPM. O objetivo desta obra é propor um controle centralizado que seja responsável pela elaboração dos projetos padronizados, bem como pelo gerenciamento da implantação das redes nas unidades que não as possuam e adequar a um padrão aquelas que já estão instaladas, no intuito de viabilizar a comunicação de dados entre as unidades operacionais da Capital. A carência de padronização e normas para a utilização dos recursos de informática, aliada à falta de compartilhamento, geram solicitações de mais equipamentos e programas, subutilizando os parcos recursos que a Instituição possui. Como conclusão deste tema, ressalta-se a necessidade da coordenação centralizada e o estabelecimento de diretrizes na área de informática, buscando a padronização e a interligação do hardware e software das OPM operacionais da Capital.
Obs. NBR 6028:2003 - O resumo deve ressaltar o objetivo, o método, os resultados e as conclusões do documento. Deve ser composto de uma seqüência de frases concisas, afirmativas e não de enumeração de tópicos. Recomenda-se o uso de parágrafo único. A primeira frase deve ser significativa, explicando o tema principal do documento. Deve-se usar o verbo na voz ativa e na terceira pessoa do singular. Deve ter até 500 palavras, em espaço simples.
Para contar palavras do parágrafo: Selecionar o parágrafo Menu [Ferramentas] [Contar palavras...]
ABSTRACTABSTRACT
STANDARDIZATION OF NETWORK OF COMPUTERS IN OPM OPERATIONAL IN PMESP IS CAPITAL one of the greatest current needs to facilitate the provision of strategic information, operational and administrative, with the correct use of IT resources at all levels, releasing more police to the activities of policing. This work focuses on the problem caused by the lack of standards and a central control of networks installed in OPM to a communication of data efficiently in the Military Police, due to the emergence of new technologies, the complexity of current systems and the need for access to bases of corporate data. Although the CPD has a specialized team to develop projects for networks, is not effective to make the physical installation of the same, and that initiative and responsibility to OPM. The purpose of this work is proposing a central control that is responsible for the preparation of standardized designs, as well as the management of the roll-out in the units that they do not adjust to a standard and those that are already installed, in order to facilitate the communication of data between operational units of the Capital. The lack of standardization and standards for the use of it resources coupled with the lack of sharing, generate requests for more equipment and programs, subutilizando the meager resources that the institution has. Since completion of this theme emerges is the need for centralized coordination and the establishment of guidelines in the area of information technology, seeking the interconnection and standardization of hardware and software of OPM's operating capital. Obs. Resumo em língua estrangeira.
LISTA DE FIGURASLISTA DE FIGURAS
FIGURA 1 -TOPOLOGIA LINEAR.........................................................26
FIGURA 2 -CABO COAXIAL.................................................................28
FIGURA 3 -CABO COAXIAL FINO.......................................................29
FIGURA 4 -ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA INSTITUIÇÃO.......30
Obs. 1) As listas devem ser elaboradas quando houver pelo menos 5 elementos.
2) Para atualizar todas as listas e o sumário basta clicar com o botão da direita
do mouse sobre o índice e selecionar a opção [Atualizar campo], conforme a figura
abaixo.
3) Depois, selecionar [Atualizar o índice inteiro] e pressionar [OK]
Sumário 10
LISTA DE GRÁFICOSLISTA DE GRÁFICOS
GRÁFICO 1 - TIPOS DE REDE NOS CPA DA CAPITAL.....................46
GRÁFICO 2 - QUANTIDADE DE MICROS X ACESSO - CPA DA CAPITAL ...............................................................................................47
Obs. 1) As listas devem ser elaboradas quando houver pelo menos 5 elementos.
2) Para atualizar todas as listas e o sumário basta clicar com o botão da direita
do mouse sobre o índice e selecionar a opção [Atualizar campo], conforme a figura
abaixo.
3) Depois, selecionar [Atualizar o índice inteiro] e pressionar [OK]
LISTA DE TABELASLISTA DE TABELAS
TABELA 1 -QUANTIDADE DE MICROS X ACESSO - CPA DA CAPITAL................................................................................................47
Obs. 1) As listas devem ser elaboradas quando houver pelo menos 5 elementos.
2) Para atualizar todas as listas e o sumário basta clicar com o botão da direita
do mouse sobre o índice e selecionar a opção [Atualizar campo], conforme a figura
abaixo.
3) Depois, selecionar [Atualizar o índice inteiro] e pressionar [OK]
LISTA DE QUADROSLISTA DE QUADROS
QUADRO 1 -COMPARATIVO DAS DIVERSAS TOPOLOGIAS...........27
QUADRO 2 -VANTAGENS E DESVANTAGENS DO CABO COAXIAL29
Obs. 1) As listas devem ser elaboradas quando houver pelo menos 5 elementos.
2) Para atualizar todas as listas e o sumário basta clicar com o botão da direita
do mouse sobre o índice e selecionar a opção [Atualizar campo], conforme a figura
abaixo.
3) Depois, selecionar [Atualizar o índice inteiro] e pressionar [OK]
Sumário 15
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLASLISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
SIGLA SIGNIFICADO POR EXTENSO
Obs. As siglas devem estar em ordem alfabética.
Para classificar a tabela:
1) Selecione a tabela toda após digitar todas as siglas;
2) Clique no menu [Tabela];
3) Clique na opção [Classificar...];
4) Escolha Classificar por Sigla;
5) Pressione [OK].
Pressione a tecla [TAB] para navegar e incluir mais linhas na tabela.
SUMÁRIOSUMÁRIO
DEDICATÓRIA........................................................................................4
DEDICATÓRIA........................................................................................4
AGRADECIMENTOS..............................................................................5
AGRADECIMENTOS..............................................................................5
EPÍGRAFE..............................................................................................6
EPÍGRAFE..............................................................................................6
RESUMO.................................................................................................7
RESUMO.................................................................................................7
ABSTRACT.............................................................................................8
ABSTRACT.............................................................................................8
LISTA DE FIGURAS...............................................................................9
LISTA DE FIGURAS...............................................................................9
LISTA DE GRÁFICOS..........................................................................11
LISTA DE GRÁFICOS..........................................................................11
LISTA DE TABELAS............................................................................12
LISTA DE TABELAS............................................................................12
LISTA DE QUADROS...........................................................................13
LISTA DE QUADROS...........................................................................13
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS...............................................15
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS...............................................15
SUMÁRIO..............................................................................................16
SUMÁRIO..............................................................................................16
INTRODUÇÃO......................................................................................22
INTRODUÇÃO......................................................................................22
INTRODUÇÃO......................................................................................22
1 TÍTULO DO 1º CAPÍTULO..................................................................24
1.1 Tipos de Redes do Ponto de Vista Geográfico....................................................25
1.1.1 Rede local - LAN (Local Area Network)............................................................25
1.2 Topologia Física da Rede....................................................................................26
1.3 Tipos de Topologia Física ...................................................................................26
1.3.1 Topologia linear ou em barramento (Bus)........................................................26
1.4 Qual Topologia Deve Ser Usada? ......................................................................27
2 TÍTULO DO 2º CAPÍTULO.................................................................28
2.1 Tipos de Cabeamento..........................................................................................28
2.1.1 Cabo coaxial.....................................................................................................28
2.1.1.1 Cabo coaxial fino (10Base2) .........................................................................29
2.1.1.2 Vantagens e desvantagens do cabo coaxial..................................................29
2.1.1.2.1 Vantagens e desvantagens do cabo coaxial................................29
3 TÍTULO DO 3º CAPÍTULO..................................................................30
3.1 Arquitetura Organizacional..................................................................................30
4 TÍTULO DO 4º CAPÍTULO..................................................................32
4.1 Arquitetura Organizacional..................................................................................32
5 TÍTULO DO 5º CAPÍTULO..................................................................34
5.1 Arquitetura Organizacional..................................................................................34
6 TÍTULO DO 6º CAPÍTULO..................................................................36
6.1 Arquitetura Organizacional..................................................................................36
7 TÍTULO DO 7º CAPÍTULO..................................................................38
7.1 Arquitetura Organizacional..................................................................................38
8 TÍTULO DO 8º CAPÍTULO..................................................................40
8.1 Arquitetura Organizacional..................................................................................40
9 TÍTULO DO 9º CAPÍTULO..................................................................42
9.1 Arquitetura Organizacional..................................................................................42
10 TÍTULO DO 10º CAPÍTULO..............................................................44
10.1 Arquitetura Organizacional................................................................................44
11 METODOLOGIA ADOTADA NA PESQUISA...................................46
11.1 Análise e Interpretação dos dados da Pesquisa................................................46
12 PROPOSTA DA MONOGRAFIA......................................................48
12.1 Análise do Ambiente Externo.............................................................................48
12.2 Análise do Ambiente Interno..............................................................................48
12.3 Resultado do Diagnóstico..................................................................................48
12.3.1 Reestruturação das atribuições orgânicas do CPD........................................49
12.3.2 Padronização das redes ................................................................................49
CONCLUSÃO........................................................................................50
CONCLUSÃO........................................................................................50
CONCLUSÃO........................................................................................50
REFERÊNCIAS.....................................................................................52
REFERÊNCIAS.....................................................................................52
REFERÊNCIAS.....................................................................................52
GLOSSÁRIO.........................................................................................54
GLOSSÁRIO.........................................................................................54
GLOSSÁRIO.........................................................................................54
APÊNDICE A – TÍTULO DO APÊNDICE .............................................55
APÊNDICE A – TÍTULO DO APÊNDICE .............................................55
APÊNDICE A – TÍTULO DO APÊNDICE .............................................55
APÊNDICE Z – TÍTULO DO APÊNDICE .............................................56
APÊNDICE Z – TÍTULO DO APÊNDICE .............................................56
APÊNDICE Z – TÍTULO DO APÊNDICE .............................................56
APÊNDICE AA – TÍTULO DO APÊNDICE ..........................................57
APÊNDICE AA – TÍTULO DO APÊNDICE ..........................................57
APÊNDICE AA – TÍTULO DO APÊNDICE ..........................................57
APÊNDICE AB – TÍTULO DO APÊNDICE ..........................................58
APÊNDICE AB – TÍTULO DO APÊNDICE ..........................................58
APÊNDICE AB – TÍTULO DO APÊNDICE ..........................................58
ANEXO A – TÍTULO DO ANEXO.........................................................59
ANEXO A – TÍTULO DO ANEXO.........................................................59
ANEXO A – TÍTULO DO ANEXO.........................................................59
ANEXO Z – TÍTULO DO ANEXO .........................................................60
ANEXO Z – TÍTULO DO ANEXO .........................................................60
ANEXO Z – TÍTULO DO ANEXO .........................................................60
ANEXO AA – TÍTULO DO ANEXO.......................................................61
ANEXO AA – TÍTULO DO ANEXO.......................................................61
ANEXO AA – TÍTULO DO ANEXO.......................................................61
ANEXO AB – TÍTULO DO ANEXO.......................................................62
ANEXO AB – TÍTULO DO ANEXO.......................................................62
ANEXO AB – TÍTULO DO ANEXO.......................................................62
(NBR 6027:2003)
1) Para atualizar todas as listas e o sumário basta clicar com o botão da direita do
mouse sobre o índice e selecionar a opção [Atualizar campo], conforme a figura
abaixo.
2) Depois, selecionar [Atualizar o índice inteiro] e pressionar [OK]
INTRODUÇÃOINTRODUÇÃO
Obs. Para digitar os parágrafos da monografia, selecione o estilo [Parágrafo] na
caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação conforme figura abaixo.
Até a primeira metade da década de 80, todos os grandes sistemas na
área de informática eram executados exclusivamente pelo Centro de Processamento
de Dados da Polícia Militar do Estado de São Paulo (CPD). Os sistemas tinham seu
processamento em batch, ......... Este vai e vem era extremamente moroso.
A falta de normas na área da microinformática possibilitou o surgimento
de sistemas que utilizavam diversas linguagens e bases de dados. O que a princípio
foi uma solução, ....., utilizando diferentes tipos de sistemas operacionais para
gerenciá-las.
Em 1997, o CPD já dominando a tecnologia de redes de
microcomputadores, implantou uma Intranet no âmbito da Polícia Militar. As OPM
começaram a se conectar ao CPD para usufruir todas as facilidades e recursos que
estavam sendo disponibilizados. Nesta contextualização é que se insere este tema
para padronização das redes de computadores nas OPM operacionais da PMESP
na Capital.
O problema estudado neste trabalho é a falta de padrões ...., cabendo
essa iniciativa e responsabilidade às OPM interessadas.
A delimitação cronológica do estudo abrange o período de .... A
delimitação espacial restringe-se às unidades operacionais da Capital do Estado de
São Paulo.
Introdução
A hipótese levantada é a de que padronizando e ...., implementando a
Troca Eletrônica de Dados (Electronic Data Interchange - EDI).
O objetivo desta obra é propor um controle centralizado .... Por outro
lado, não é objetivo deste trabalho propor mudanças nos sistemas já implantados....,
para otimização dos recursos existentes.
A justificativa para esta pesquisa é a carência de padronização e normas
...., quando não os empregam apenas como máquina de escrever ou calculadora.
A metodologia empregada baseia-se em pesquisas bibliográficas, sites
da Internet, questionário e visitas com a finalidade de constatar a situação atual da
informatização nas OPM operacionais da Capital.
Este trabalho foi estruturado em nove capítulos. O primeiro comenta
sucintamente as fontes bibliográficas utilizadas. O segundo explica sobre as
topologias da rede, arquitetura OSI e principais protocolos. O terceiro descreve os
componentes físicos da rede. O quarto trata sobre o cabeamento de rede. O quinto
capítulo aborda quais são os tipos de servidores de rede. O sexto apresenta os
principais sistemas operacionais de rede. O sétimo identifica a situação atual das
redes e onde se pretende chegar de acordo com o Plano Diretor de Informática
(PDI). O oitavo discorre sobre a metodologia adotada, com a análise e interpretação
dos dados pesquisados. O nono capítulo apresenta a proposta de padronização do
hardware e software de rede.
24
11 A REVOADA DOS POMBOSA REVOADA DOS POMBOS
Obs. Para digitar o título de um capítulo na monografia, selecione o estilo [Titulo 1]
na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação conforme figura abaixo.
Uma rede de dados é uma poderosa ferramenta computacional que, se
bem utilizada, traz resultados positivos aos usuários que necessitam de
compartilhamento de dados e recursos.
Obs. Para digitar uma citação na monografia, selecione o estilo [Citação] na caixa de
estilos da barra de ferramentas de formatação conforme figura abaixo.
Uma rede de dados é uma poderosa ferramenta computacional que, se bem utilizada, traz resultados positivos aos usuários que necessitam de compartilhamento de dados e recursos, ma rede de dados é uma poderosa ferramenta computacional que, se bem utilizada, traz resultados positivos aos usuários que necessitam de compartilhamento de dados e recursosUma rede de dados é uma poderosa ferramenta computacional que, se bem utilizada, traz resultados positivos aos usuários que necessitam de compartilhamento de dados e recursos, ma rede de dados é uma poderosa ferramenta computacional que, se bem utilizada, traz resultados positivos aos usuários que necessitam de compartilhamento de dados e recursos
Pode-se dizer que rede é uma filosofia, ......
Capítulo
Título do 1º Capítulo
Obs. Para alterar o cabeçalho do capítulo de duplo clique sobre o mesmo e digite o
Título para o capítulo e depois clique no botão [Fechar] da barra [Cabeçalho e
rodapé], conforme figura abaixo.
1.11.1 Tipos de Redes do Ponto de Vista GeográficoTipos de Redes do Ponto de Vista Geográfico
Obs. Para digitar um título do 2º nível dentro do capítulo da monografia, selecione o
estilo [Titulo 2] na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação conforme
figura abaixo.
Do ponto de vista geográfico, podemos classificar as redes em :
a) rede local; e
b) rede de longa distância.
1.1.1 Rede local - LAN (Local Area Network)
Obs. Para digitar um título do 3º nível dentro do capítulo da monografia, selecione o
estilo [Titulo 3] na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação.
26
Título do 1º Capítulo
As redes locais foram desenvolvidas para dar suporte a vários tipos de
aplicações, entre elas: ....
1.21.2 Topologia Física da RedeTopologia Física da Rede
Topologia é a maneira física de conexão dos cabos entre os dispositivos
de uma rede. A topologia ...., como flexibilidade, velocidade e segurança.
1.31.3 Tipos de Topologia Física Tipos de Topologia Física
Várias são as estratégias de topologia, embora as variações sempre
derivem de três topologias básicas que são as mais freqüentemente empregadas.
Dentre as topologias mais usuais encontram-se a estrela, o anel e o barramento.
1.3.1 Topologia linear ou em barramento (Bus)
Na topologia linear ou em barramento, todas as estações compartilham
um mesmo cabo.
ur 1 1Fig a Topologia LinearFonte: Gabriel Torres. www.gabrieltorres.com.br
27
Título do 1º Capítulo
Obs. Para inserir uma figura, primeiro salvar como tipo JPG e depois clicar no menu
[Inserir] [Imagem] [Do arquivo...] localizando o arquivo salvo e selecioná-lo.
Após digitar um título para a figura (sempre abaixo da mesma), selecione o estilo
[Figura] na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação. Ao pressionar o
[ENTER] o estilo mudará para [Fonte] para inserir a fonte da figura.
1.41.4 Qual Topologia Deve Ser Usada? Qual Topologia Deve Ser Usada?
O quadro abaixo compara as vantagens e desvantagens de cada
topologia.
Tipos deTopologias
Pontos Positivos Pontos Negativos
TopologiaEstrela
É mais tolerante a falhas Fácil de instalar usuários Monitoramento centralizado
Custo de Instalação maior porque recebe mais cabos
TopologiaAnel
Razoavelmente fácil de instalar
Requer menos cabos Desempenho uniforme
Se uma estação pára, todas param Os problemas são difíceis de isolar
Quadro 1 -Comparativo das diversas topologiasFonte: Autor
Obs. Após digitar um título para o quadro (sempre abaixo da mesma), selecione o
estilo [Quadro] na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação. Ao
pressionar o [ENTER] o estilo mudará para [Fonte] para inserir a fonte do quadro.
Enfim, a possibilidade de conexões é imensa. Tudo depende ..... de como
essa rede irá crescer e a relação custo-benefício.
28
22 TÍTULO DO 2º CAPÍTULOTÍTULO DO 2º CAPÍTULO
Nos últimos anos, muito se tem discutido ........ e oito em cada dez
problemas detectados referem-se a cabos mal-instalados ou em estado precário.
2.12.1 Tipos de CabeamentoTipos de Cabeamento
Nem todos os fios são cabos, e nem todos os cabos são iguais. Qualquer
fio pode ...., o conjunto será chamado de cabo.
2.1.1 Cabo coaxial
O primeiro tipo de cabeamento que surgiu no mercado foi o cabo coaxial.
Um cabo coaxial ...... e de revestimento de proteção e completa e conjunto.
ur 1 1Fig a Cabo CoaxialFonte: Jefferson Czajka Matoso. www.inforsite.org/apostilas/manuais_redes.shtml.
Existem dois tipos básicos de cabo coaxial: fino e grosso. O cabo coaxial
utilizado em redes possui impedância de 50 ohms para o padrão de redes Ethernet.
Capítulo
Título do 2º Capítulo
2.1.1.1 Cabo coaxial fino (10Base2)
Esse é o tipo de cabo coaxial mais utilizado. É chamado "fino" porque sua
bitola é menor que o cabo coaxial grosso.
ur 1 1Fig a Cabo coaxial finoFonte: Gabriel Torres. www.gabrieltorres.com.br.
2.1.1.2 Vantagens e desvantagens do cabo coaxial
Nos primeiros anos de utilização das redes locais, o cabo coaxial ....., não
suportando assim as novas tecnologias de redes do mercado.
2.1.1.2.1 Vantagens e desvantagens do cabo coaxial
VANTAGENS DESVANTAGENS Fácil instalação Baixo custo Resistente à interferência elétrica
Não permite comunicação em alta velocidade
Necessita manter a impedância constante, através de terminadores
Quadro 2 -Vantagens e desvantagens do cabo coaxialFonte: Gabriel Torres. www.gabrieltorres.com.br.
30
33 TÍTULO DO 3º CAPÍTULOTÍTULO DO 3º CAPÍTULO
O Plano Diretor de Informática1 (PDI) da PMESP para o triênio 1999-2001,
explicita ....., permitindo que um maior número de policiais sejam utilizados na
atividade-fim.
3.13.1 Arquitetura OrganizacionalArquitetura Organizacional
A Polícia Militar do Estado de São Paulo possui a Diretoria de Sistemas,
órgão responsável pela Área de Informática,.... abaixo:
ur 1 1Fig a Estrutura Organizacional da InstituiçãoFonte: www.intranet.polmil.sp.gov.br/organograma,20set2000.
1 Plano Diretor de Informática. Triênio 1999-2001. www.intranet.polmil.sp.gov.br.
Capítulo
Título do 3º Capítulo
Novo parágrafo........
32
44 TÍTULO DO 4º CAPÍTULOTÍTULO DO 4º CAPÍTULO
O Plano Diretor de Informática (PDI) da PMESP para o triênio 1999-2001,
explicita ....., permitindo que um maior número de policiais sejam utilizados na
atividade-fim.
4.14.1 Arquitetura OrganizacionalArquitetura Organizacional
A Polícia Militar do Estado de São Paulo possui a Diretoria de Sistemas,
órgão responsável pela Área de Informática,.... abaixo:
Capítulo
Título do 4º Capítulo
Novo parágrafo........
34
55 TÍTULO DO 5º CAPÍTULOTÍTULO DO 5º CAPÍTULO
O Plano Diretor de Informática2 (PDI) da PMESP para o triênio 1999-2001,
explicita ....., permitindo que um maior número de policiais sejam utilizados na
atividade-fim.
5.15.1 Arquitetura OrganizacionalArquitetura Organizacional
A Polícia Militar do Estado de São Paulo possui a Diretoria de Sistemas,
órgão responsável pela Área de Informática,.... abaixo:
2 Plano Diretor de Informática. Triênio 1999-2001. www.intranet.polmil.sp.gov.br.
Capítulo
Título do 5º Capítulo
Novo parágrafo........
36
66 TÍTULO DO 6º CAPÍTULOTÍTULO DO 6º CAPÍTULO
O Plano Diretor de Informática3 (PDI) da PMESP para o triênio 1999-2001,
explicita ....., permitindo que um maior número de policiais sejam utilizados na
atividade-fim.
6.16.1 Arquitetura OrganizacionalArquitetura Organizacional
A Polícia Militar do Estado de São Paulo possui a Diretoria de Sistemas,
órgão responsável pela Área de Informática,.... abaixo:
3 Plano Diretor de Informática. Triênio 1999-2001. www.intranet.polmil.sp.gov.br.
Capítulo
Título do 6º Capítulo
Novo parágrafo........
38
77 TÍTULO DO 7º CAPÍTULOTÍTULO DO 7º CAPÍTULO
O Plano Diretor de Informática4 (PDI) da PMESP para o triênio 1999-2001,
explicita ....., permitindo que um maior número de policiais sejam utilizados na
atividade-fim.
7.17.1 Arquitetura OrganizacionalArquitetura Organizacional
A Polícia Militar do Estado de São Paulo possui a Diretoria de Sistemas,
órgão responsável pela Área de Informática,.... abaixo:
4 Plano Diretor de Informática. Triênio 1999-2001. www.intranet.polmil.sp.gov.br.
Capítulo
Título do 7º Capítulo
Novo parágrafo........
40
88 TÍTULO DO 8º CAPÍTULOTÍTULO DO 8º CAPÍTULO
O Plano Diretor de Informática5 (PDI) da PMESP para o triênio 1999-2001,
explicita ....., permitindo que um maior número de policiais sejam utilizados na
atividade-fim.
8.18.1 Arquitetura OrganizacionalArquitetura Organizacional
A Polícia Militar do Estado de São Paulo possui a Diretoria de Sistemas,
órgão responsável pela Área de Informática,.... abaixo:
5 Plano Diretor de Informática. Triênio 1999-2001. www.intranet.polmil.sp.gov.br.
Capítulo
Título do 8º Capítulo
Novo parágrafo........
42
99 TÍTULO DO 9º CAPÍTULOTÍTULO DO 9º CAPÍTULO
O Plano Diretor de Informática6 (PDI) da PMESP para o triênio 1999-2001,
explicita ....., permitindo que um maior número de policiais sejam utilizados na
atividade-fim.
9.19.1 Arquitetura OrganizacionalArquitetura Organizacional
A Polícia Militar do Estado de São Paulo possui a Diretoria de Sistemas,
órgão responsável pela Área de Informática,.... abaixo:
6 Plano Diretor de Informática. Triênio 1999-2001. www.intranet.polmil.sp.gov.br.
Capítulo
Título do 9º Capítulo
Novo parágrafo........
44
1010TÍTULO DO 10º CAPÍTULOTÍTULO DO 10º CAPÍTULO
O Plano Diretor de Informática7 (PDI) da PMESP para o triênio 1999-2001,
explicita ....., permitindo que um maior número de policiais sejam utilizados na
atividade-fim.
10.110.1 Arquitetura OrganizacionalArquitetura Organizacional
A Polícia Militar do Estado de São Paulo possui a Diretoria de Sistemas,
órgão responsável pela Área de Informática,.... abaixo:
7 Plano Diretor de Informática. Triênio 1999-2001. www.intranet.polmil.sp.gov.br.
Capítulo
Título do 10º Capítulo
Novo parágrafo........
46
1111METODOLOGIAMETODOLOGIA ADOTADA NA PESQUISA ADOTADA NA PESQUISA
A pesquisa realizada no período de ........., o que acabou não ocorrendo.
Pelo método hipotético dedutivo e sob o enfoque quantitativo foram
analisados os dados obtidos sobre a ....., por meio da maximização dos recursos de
informática de cada um dos equipamentos que as integram.
11.111.1 Análise e Interpretação dos dados da PesquisaAnálise e Interpretação dos dados da Pesquisa
Por meio dos gráficos, segue a análise e interpretação dos dados da
pesquisa elaborada.
Gráfico 1 - Tipos de Rede nos CPA da CapitalFonte: Questionário enviado às OPM da Capital
Obs. Após digitar um título para o gráfico (sempre abaixo da mesma), selecione o
estilo [Gráfico] na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação. Ao
pressionar o [ENTER] o estilo mudará para [Fonte] para inserir a fonte do gráfico.
Capítulo
Metodologia Adotada na Pesquisa
ACESSO QUANTIDADEInternet 47Intranet 115Em rede 125Existente 194
Tabela 1 -Quantidade de micros x Acesso - CPA da CapitalFonte: Questionário enviado às OPM da Capital
Obs. Após digitar um título para a tabela (sempre abaixo da mesma), selecione o
estilo [Tabela] na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação. Ao
pressionar o [ENTER] o estilo mudará para [Fonte] para inserir a fonte da tabela.
Gráfico 2 - Quantidade de micros x Acesso - CPA da Capital Fonte: Questionário enviado às OPM da Capital
48
1212PROPOSTAPROPOSTA DA MONOGRAFIA DA MONOGRAFIA
A organização é o elemento fundamental da sociedade moderna e .....,
jamais terão êxito.
O computador é um dos elementos essenciais...., fazendo com que as
reproduzam para seu uso exclusivo.
A busca da qualidade constitui uma importante estratégia de mudança ....
que possibilitará a produção da informação.
12.112.1 Análise do Ambiente ExternoAnálise do Ambiente Externo
A consciência da importância da informação está em ascensão. O
interesse pela qualidade da informação .......... e expectativas da comunidade.
12.212.2 Análise do Ambiente InternoAnálise do Ambiente Interno
A infra-estrutura de informática que está distribuída pelas unidades da
Instituição carece de ....., o que eliminaria todos os serviços redundantes e em
contrapartida permitiria a liberação de policiais para a atividade-fim.
12.312.3 Resultado do DiagnósticoResultado do Diagnóstico
O diagnóstico apurado mostra que há necessidade de padronizar,
operacionalizar e controlar as ......... dos recursos que devem ser compartilhados.
Os principais pontos identificados pelo diagnóstico e nos quais se
fundamenta a proposta foram os seguintes:
Capítulo
Proposta da Monografia
12.3.1 Reestruturação das atribuições orgânicas do CPD
Verifica-se no regimento interno (RI) do CPD que algumas seções têm
atribuições orgânicas ......, conforme se constata nos artigos abaixo, extraídos do RI:
Artigo 9º - É atribuição orgânica da Seção de Suporte Técnico:[...]
5) controlar o acesso à Rede Corporativa e Internet;7) gerenciar e dar manutenção à rede do CPD;
12.3.2 Padronização das redes
Para a implantação de novas redes e reestruturação ....., a proposta é
padronizá-las, conforme as seguintes especificações:
a) protocolo padrão: TCP/IP;
b) placa de rede: 10/100 Mbps com saída para conector RJ-45;
c) software de rede: Linux.
50
CONCLUSÃOCONCLUSÃO
As organizações estão passando por mudanças e transformações .....,
acelerando cada vez mais as mudanças ambientais.
Os recursos de informática, devidamente administrados, transformam-se
em ferramentas eficazes para alavancar essa produtividade exigida, porém torna-se
essencial à preocupação em se reciclar e acompanhar constantemente a velocidade
das mudanças, havendo por isso mesmo um vasto campo a ser explorado por
outras pesquisas, uma vez que o presente trabalho monográfico não tem a
pretensão de esgotar o assunto.
Nesse sentido, a Instituição visando a satisfazer as necessidades de
segurança da comunidade e atender seus anseios, ........., a fim de motivar os
policiais militares a assumirem compromissos com o resultado do trabalho.
O que ocorre hoje em dia é a falta de padrões e normas para utilização
dos equipamentos de informática e ........., mas sim a utilização adequada dos
recursos já existentes.
As unidades operacionais voltadas para a atividade de policiamento
ostensivo têm que se preocupar em bem realizar esse serviço. Da mesma forma .....,
sejam estratégicas, administrativas e operacionais.
Os recursos de informática, devidamente administrados, transformam-se
em ferramentas eficazes para alavancar essa produtividade exigida, porém torna-se
essencial à preocupação em se reciclar e acompanhar constantemente a velocidade
das mudanças, havendo por isso mesmo um vasto campo a ser explorado por
outras pesquisas, uma vez que o presente trabalho monográfico não tem a
pretensão de esgotar o assunto.
As unidades operacionais voltadas para a atividade de policiamento
ostensivo têm que se preocupar em bem realizar esse serviço. Da mesma forma .....,
sejam estratégicas, administrativas e operacionais.
Conclusão
Nesse sentido, a Instituição visando a satisfazer as necessidades de
segurança da comunidade e atender seus anseios, ........., a fim de motivar os
policiais militares a assumirem compromissos com o resultado do trabalho.
Os recursos de informática, devidamente administrados, transformam-se
em ferramentas eficazes para alavancar essa produtividade exigida, porém torna-se
essencial à preocupação em se reciclar e acompanhar constantemente a velocidade
das mudanças, havendo por isso mesmo um vasto campo a ser explorado por
outras pesquisas, uma vez que o presente trabalho monográfico não tem a
pretensão de esgotar o assunto.
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REFERÊNCIASREFERÊNCIAS
Obs. 1 - NBR 6023:2002 – Os elementos essenciais são: autor(es), título, edição, local, editora e data de publicação.
2. Após digitar a referência, selecione o estilo [Referencias] na caixa de estilos da barra de ferramentas de formatação.
3. Para fazer a classificação das referências, primeiro selecione todas e depois clique no menu [Tabela] [Classificar...] [Ok]
AZEVEDO, Antonio Moreira Soares de. Tecnologia de Informação - estratégia para a modernização dos serviços prestados à comunidade pela Polícia Militar . Monografia do Curso Superior de Polícia — Centro de Aperfeiçoamento e Estudos Superiores, Polícia Militar do Estado de São Paulo, 1995.
BREMMER, Lynn M.; IASI, Anthony F.; SERVATI, Al. A Bíblia da Intranet. Tradução de June Alexandra de Camargo. São Paulo: Makron Books, 1998.
DVORAK, John C.; ANIS, Nick; FEIBEL, Werner. Dvorak, PC: Guia de conectivi-dade.Tradução de Geraldo Costa Filho. Rio de Janeiro: Berkeley, 1992.
FREYRE, Gilberto. Casa grande & senzala: formação da família brasileira sob regime de economia patriarcal. Rio de Janeiro: J. Olympio, 1943. 2v.
______. Sobrados e mucambos: decadência do patriarcado rural no Brasil. São Paulo: Ed. Nacional, 1936. 405 p. (ex.: obra do mesmo autor)
______.______. 2. ed. São Paulo: Ed. Nacional, 1938. 410 p. (ex.: mesma obra do mesmo autor)
GOMES, L. G. F. F. Novela e sociedade no Brasil. Niterói: EdUFF,1998.
GURGEL, C. Reforma do Estado e segurança pública. Política e Administração, Rio de Janeiro, v. 3, n. 2, p. 15-21, set. 1997. (ex.: artigo, matéria de revista, boletim etc.)
KOOGAN, André; HOUAISS, Antonio (Ed.). Enciclopédia e dicionário digital 98. Direção geral de André Koogan Breikmam. São Paulo: Delta: Estadão, 1998. 5 CD-ROM. (ex.: monografia no todo em meio eletrônico)
NAVES, P. Lagos andinos dão banho de beleza. Folha de S. Paulo, São Paulo, 28 jun. 1999. Folha Turismo, Caderno 8, p.13. (ex.: artigo ou matéria de jornal)
PEREZ, José Mauricio Weisshaupt. Padronização das redes de computadores nas OPM operacionais da Capital na PMESP. Monografia do Curso de Aperfeiçoamento de Oficiais — Centro de Aperfeiçoamento e Estudos Superiores, Polícia Militar do Estado de São Paulo, 2000.
54
SÃO PAULO (Estado). Secretaria do Meio Ambiente. Coordenadoria de Planejamento Ambiental. Estudo de impacto ambiental – EIA, Relatório de impacto ambiental – RIMA: manual de orientação. São Paulo, 1989. (Série Manuais).
Obs. – Quando se tratar de obras consultadas online, também são essenciais as informações sobre o endereço eletrônico, apresentado entre os sinais <>, precedido da expressão Disponível em: e a data de acesso ao documento, precedida da expressão Acesso em:, opcionalmente acrescida dos dados referentes a hora, minutos e segundos. Não se recomenda referenciar material eletrônico de curta duração nas redes.
ALVES, Castro. Navio negreiro. [S.I.]: Virtual Books, 2000. Disponível em: <http://www.terra.com.br/virtualbooks/freebook/port/Lport2/navionegreiro.htm>. Acesso em: 10 jan. 2002, 16:30:30.
GLOSSÁRIOGLOSSÁRIO
Elemento opcional, que consiste em uma lista em ordem alfabética de
palavras ou expressões técnicas de uso restrito ou de sentido obscuro, utilizado no
texto, acompanhado das respectivas definições.
APÊNDICE A – TÍTULO DO APÊNDICE APÊNDICE A – TÍTULO DO APÊNDICE
Elemento opcional, que consiste em um texto ou documento elaborado
pelo autor, a fim de complementar sua argumentação, sem prejudicar o núcleo da
monografia. Os apêndices são identificados por letras maiúsculas consecutivas,
travessão e pelos respectivos títulos.
APÊNDICE Z – TÍTULO DO APÊNDICE APÊNDICE Z – TÍTULO DO APÊNDICE
Elemento opcional, que consiste em um texto ou documento elaborado
pelo autor, a fim de complementar sua argumentação, sem prejudicar o núcleo da
monografia. Os apêndices são identificados por letras maiúsculas consecutivas,
travessão e pelos respectivos títulos.
APÊNDICE AA – TÍTULO DO APÊNDICE APÊNDICE AA – TÍTULO DO APÊNDICE
Depois da letra Z vem o AA, AB, AC....AZ, BA, BB, BC....
Elemento opcional, que consiste em um texto ou documento elaborado
pelo autor, a fim de complementar sua argumentação, sem prejudicar o núcleo da
monografia. Os apêndices são identificados por letras maiúsculas consecutivas,
travessão e pelos respectivos títulos.
APÊNDICE AB – TÍTULO DO APÊNDICE APÊNDICE AB – TÍTULO DO APÊNDICE
Elemento opcional, que consiste em um texto ou documento elaborado
pelo autor, a fim de complementar sua argumentação, sem prejudicar o núcleo da
monografia. Os apêndices são identificados por letras maiúsculas consecutivas,
travessão e pelos respectivos títulos.
ANEXO A – TÍTULO DO ANEXOANEXO A – TÍTULO DO ANEXO
Elemento opcional, que consiste em um texto ou documento não
elaborado pelo autor, que serve para ilustrar, fundamentar ou comprovar sua linha
de raciocínio. Os anexos são identificados por letras maiúsculas consecutivas,
travessão e pelos respectivos títulos.
ANEXO Z – TÍTULO DO ANEXO ANEXO Z – TÍTULO DO ANEXO
Elemento opcional, que consiste em um texto ou documento não
elaborado pelo autor, que serve para ilustrar, fundamentar ou comprovar sua linha
de raciocínio. Os anexos são identificados por letras maiúsculas consecutivas,
travessão e pelos respectivos títulos.
ANEXO AA – TÍTULO DO ANEXOANEXO AA – TÍTULO DO ANEXO
Depois da letra Z vem o AA, AB, AC,....AZ, BA, BB, BC....
Elemento opcional, que consiste em um texto ou documento não
elaborado pelo autor, que serve para ilustrar, fundamentar ou comprovar sua linha
de raciocínio. Os anexos são identificados por letras maiúsculas consecutivas,
travessão e pelos respectivos títulos.
ANEXO AB – TÍTULO DO ANEXOANEXO AB – TÍTULO DO ANEXO
Elemento opcional, que consiste em um texto ou documento não
elaborado pelo autor, que serve para ilustrar, fundamentar ou comprovar sua linha
de raciocínio. Os anexos são identificados por letras maiúsculas consecutivas,
travessão e pelos respectivos títulos.
