Modelo Exemplo de Documento de Visão - RUP

download Modelo Exemplo de Documento de Visão - RUP

of 29

Transcript of Modelo Exemplo de Documento de Visão - RUP

Viso

29

Sistema de Paginao de Esportes Universitrios

Viso

Verso 0.1

[Esse artefato define a visualizao de envolvidos do produto a ser desenvolvida, especificada em termos de suas necessidades e recursos mais importantes. Ele contm uma descrio dos requisitos centrais pretendidos e, portanto, ela proporciona a base contratual para requisitos tcnicos mais detalhados.]

[Nota: O gabarito a seguir fornecido para utilizao com o Rational Unified Process (RUP). O texto em azul exibido entre colchetes e em itlico foi includo para orientar o aluno e deve ser excludo antes da liberao definitiva do documento.]

Histrico da Reviso

DataVersoDescrio Autor

12/02/100.1Verso inicial do documentoProf. Gladistone

28/02/100.2Incluso de exemplo nas sees do documentoProf. Gladistone

06/02/100.3Ajustes na formatao do documentoProf. Gladistone

NDICE

1 INTRODUO.2

1.1 Objetivo....2

1.2 Escopo..3

1.3 Definies, acrnimos e abreviaes..4

1.4 Referncia....5

1.5 Viso geral...6

2 POSICIONAMENTO7

2.1 Oportunidade de negcio8

9

10

11

12

1 INTRODUO

[A introduo do documento Viso fornece uma viso geral de todo o documento. Ela inclui o objetivo, o escopo, as definies, os acrnimos, as abreviaes, as referncias e a viso geral deste documento Viso.]

Exemplo: A finalidade desse documento coletar, analisar e definir as necessidades de alto nvel e os recursos do Sistema de Paginao de Esportes Universitrios. Ele est focado nos recursos necessrios aos envolvidos e usurios alvos e no porque da existncia dessas necessidades. Os detalhes de como o Sistema de Paginao de Esportes Universitrios atende essas necessidades esto descritos nas especificaes de Caso de Uso e nas especificaes suplementares.

[...]

1.1 Objetivo

[Especifique o objetivo deste documento Viso.]

Exemplo: A finalidade desse documento definir os requisitos de alto nvel em termos de necessidades dos usurios para atender ao sistema proposto, apresentando a definio de responsabilidades e necessidades gerais para seu desenvolvimento, bem como definindo nveis de entendimento e aceitao inicial para execuo do projeto.1.2 Escopo

[Uma breve descrio do escopo deste documento Viso; a qual(is) Projeto(s) ele est associado e tudo mais que seja afetado ou influenciado por este documento.]

Exemplo: O Documento de Viso se aplica ao Sistema de Paginao de Esportes Universitrios, que ser desenvolvido pela Integrao do Contexto. Esse sistema permitir que os assinantes sejam notificados dos eventos relacionados aos eventos de esportes universitrios ou as equipes as quais se associam e permitir visualizar o contedo aos quais se associaram.

1.3 Definies, acrnimos e abreviaes

[Esta subseo fornece as definies de todos os termos, acrnimos e abreviaes requeridos para interpretar adequadamente o documento Viso. Essas informaes podem ser fornecidas em relao ao Glossrio do projeto.]

1.3.1 Glossrio de Termos

TermosDefinies

1.3.2 Acrnimos

AbreviaturasDefinies

SPEUSistema de Paginao de Esportes Universitrios

EUEsporte Universitrio

TDTomada de Deciso

UCCaso de Uso

1.4 Referncias

[Esta subseo fornece uma lista completa de todos os documentos mencionados em outra parte no documento Viso. Identifique cada documento por ttulo, nmero do relatrio se aplicvel, data e organizao da publicao. Especifique as origens a partir das quais as referncias podem ser obtidas. Essas informaes podem ser fornecidas por um anexo ou outro documento.]

Exemplo: O contedo deste documento foi baseado em coleta de informaes dos documentos abaixo discriminados, fornecidos pelo cliente, para prover o embasamento legal ao qual o sistema ter sustentao.

TtuloNmeroDataOrganizaoOrigem

Lei federals/n1988Governo-

Estatudo da empresa12222/11/03Produtora de Eventos S/ASetor jurdico

Lei dos esportes109817/04/93GovernoMinistrio dos Esportes

Ata de reunio0103/01/10Produtora de Eventos S/ADireo

1.5 Viso geral

[Esta subseo descreve o que o restante do documento Viso contm e explica como o documento organizado.]

Exemplo: Este documento contm as informaes necessrias para proporcionar um entendimento em alto nvel para servir de base para a construo da proposta de projeto para a construo do sistema em questo.

As demais sees deste documento est organizada da seguinte forma:

Na Seo 2 POSICIONAMENTO tratar da viso global ao qual nortear os princpios que motivaram a necessidade da construo do sistemas, abordando a oportunidade de negcio que pretende-se aproveitar; a identificao do problema que vem ocorrendo nos processo do dia-a-dia enfrentados pelos clientes e administrao da empresa []

Na Seo 3 - DESCRIES DO INVESTIDOR E DO USURIO detalhar quais os grupos de pessoas envolvidas com o novo projeto, tanto internos quanto externos que tero []2 POSICIONAMENTO

2.1 Oportunidade de negcio

[Descreva resumidamente a oportunidade de negcio que est sendo atendida por este projeto.]

Exemplo: O WebNewsOnLine fornece atualmente as notcias via World Wide Web e impressas. Ele atualmente retm uma posio muito forte na categoria de Esportes Universitrios e est procurando por maneiras de expandir a base de sua receita. Segundo Maria Scirpo, CEO:

Alavancaremos o potencial do WebNewsOnLine na cobertura de esportes locais e universitrios, oferecendo um servio de paginao por assinatura. Os assinantes, por uma taxa de $15/ano, podem selecionar as divises acadmicas, equipes ou mesmo atletas individuais que desejam acompanhar. Por exemplo, um assinante poderia acompanhar os times de basquete da NCAA Pac Ten (por exemplo, Cal, Stanford, UCLA, etc). Sempre que um histrico fosse produzido sobre a diviso, o assinante receberia uma pgina alfanumrica.

Aps receber a pgina, o assinante pode, em seu tempo livre, acessar o Web site. Nesse local, em uma home page customizada, alm dos histricos e links padres, existiriam as URLs correspondentes a cada pgina alfanumrica recebida pelo assinante. Alm dessas URLs, haveriam histricos, udio e vdeo relacionados pgina.

Esse servio ser promovido nos campus universitrios e atravs de diversas revistas de associao de bacharis.

Os benefcios previstos nessa abordagem incluem:

a) Os potenciais do WebNewsOnLine na cobertura dos esportes universitrios (ou seja, j possui contedo a mais que o disponvel)

b) Uma assinatura de $15/ano significa que apenas 200.000 assinantes sero necessrios na rede, $3m/ano em receitas. Essa margem de rentabilidade foi considerada bem possvel de ser alcanada.

c) Uma fonte inteiramente nova de anunciantes estar disposta a pagar pelo espao de anncio associado a esse servio. Por exemplo, imagina-se que os distribuidores locais de carros, os restaurantes, as boutiques, etc., estaro dispostos a pagar para ter a viso desse conjunto de usurios bem diversificado e especfico. Por exemplo, diversos vinhedos de Napa j expressaram interesse na compra do espao para os assinantes da Pac Ten.

2.2 Declarao do problema

[Fornea uma declarao resumindo o problema que est sendo resolvido por este projeto. O formato a seguir pode ser utilizado:]

Foram realizadas trs reunies no ms de janeiro de 2010 com a equipe de projeto e o cliente, as quais foram assinadas as Atas conforme constam discriminadas na subseo 1.4 deste documento para identificar o problema []

O problema de[descreva o problema]

Manter-se atualizado nos eventos de esportes universitrios

afeta[os investidores afetados pelo problema]

As pessoas mobile business

o impacto o seguinte[qual o impacto do problema?]

Eles no conseguem acompanhar sua universidade (ou outros esportes universitrios nos quais estejam interessados) sem gastar um tempo significativo procurando por notcias em suas reas de interesse especficas.

uma soluo bem-sucedida seria[liste alguns benefcios chave de uma soluo bem-sucedida]

Notific-los quando ocorressem notcias em suas reas de interesse e fornecer um local para obter as notcias solicitadas.

2.3 Declarao da posio do produto

[Fornea uma declarao geral resumindo, no nvel mais alto, a posio exclusiva que o produto pretende ocupar no marketplace. O formato a seguir pode ser utilizado:]

Para[cliente de destino]

As pessoas mobile business

Que[declarao da necessidade ou oportunidade]

Desejam acompanhar os eventos ou grupos especficos de esportes universitrios

O (nome do produto)

O Sistema de Paginao de Esportes Universitrios um [categoria do produto]

um produto de software

Que[declarao do benefcio chave, isto , o motivo que leva a comprar]

Notifica os assinantes quando ocorrem notcias relacionadas a seus interesses e quando esto disponveis

Diferente[principal alternativa competitiva]

O atual estado moderno que requer que as notcias on-line sejam verificadas regularmente para localizar as notcias em suas reas de interesse.

Nosso produto[declarao da diferenciao principal]

Notifica os assinantes quando ocorrerem notcias em suas reas de interesse, permitindo que as notcias sejam verificadas apenas quando houver o contedo a ser lido.

[Uma declarao da posio do produto comunica a inteno do aplicativo e a importncia do projeto para todo o pessoal interessado.]

3 DESCRIES DO INVESTIDOR E DO USURIO

[Para fornecer produtos e servios que efetivamente atendam as necessidades reais de seus investidores e usurios, necessrio identificar e envolver todos os investidores como parte do processo de Modelagem de Requisitos. Voc deve tambm identificar os usurios do sistema e garantir que a comunidade de investidores os represente adequadamente. Esta seo fornece um perfil dos investidores e usurios envolvidos no projeto e os problemas chave que eles observam para que sejam tratados pela soluo proposta. No descreve os pedidos ou requisitos especficos uma vez que estes so capturados em um artefato separado de pedidos do investidor. Em vez disso, fornece o segundo plano e a justificativa de por que os requisitos so necessrios.]

3.1 Demogrficos de mercado

[Resuma os demogrficos chave de mercado que motivam as decises do produto. Descreva e posicione os segmentos de mercado de destino. Faa uma estimativa do tamanho e do crescimento do mercado utilizando o nmero de usurios potenciais ou o valor em dinheiro que seus clientes gastam tentando atender as necessidades que seu produto ou aprimoramento poderia suprir. Reveja as principais tendncias e tecnologias do segmento de mercado. Responda estas perguntas estratgicas:

Qual a reputao da sua organizao nesses mercados?

Qual voc gostaria que fosse?

Como este produto ou servio suporta suas metas?]

O mercado alvo para este sistema composto por um segmento mvel, interessado, intelectual e escalvel da sociedade, mas mvel a palavra-chave, seja porque significa pessoas que tenham mudado de Cincinnati para Atlanta, ou pessoas que sejam mveis em termos de estilos de vida ou ocupaes.

3.2 Resumo do investidor

[H vrios investidores com interesse no desenvolvimento e nem todos eles so usurios finais. Apresente uma lista de resumo desses investidores no-usurios. (Os usurios esto resumidos na seo 3.3.)]

NomeDescrioResponsabilidades

[Nomeie o tipo do investidor.][Descreva resumidamente o investidor.][Resuma as principais responsabilidades do investidor com relao ao sistema que est sendo desenvolvido, isto , seu interesse como um investidor. Por exemplo, este investidor:

garante que ser possvel manter o sistema

garante que haver uma demanda de mercado para os recursos do produto

monitora o andamento do projeto

aprova o fundo

e assim por diante]

3.3 Resumo de usurios

[Apresente uma lista de resumo de todos os usurios identificados.]

NomeDescrioResponsabilidadesRepresenta

[Nomeie o tipo de usurio.][Descreva resumidamente o que representam com relao ao sistema.][Liste as principais responsabilidades do usurio com relao ao sistema que est sendo desenvolvido, por exemplo:

captura detalhes

produz relatrios

coordena o trabalho

e assim por diante][Se o usurio no for diretamente representado, identifique qual investidor responsvel por representar o interesse do usurio.]

Assinante Seleciona as categorias para a notificao do pager, l o contedo no Web site, l o anncio especfico no Web site. Criar perfis, receber pginas, ler o contedo customizado e assinar utilizando os cartes de crdito. Os consumidores finais do contedo fornecido pelo WebNewsOnLine.

Anunciante Obtm informaes de entrega de anncio do sistema para acompanhar ou rastrear os acertos. Selecionar grupos de clientes alvo, fornecer contedo de anncio, receber relatrios de visualizao de anncio. As firmas que pagam para anunciar para clientes alvo no Web site.

Editor Coloca o contedo no Web site, identifica as categorias s quais o contedo pertence. Colocar o contedo no Web site, categorizar o contedo. Canal de proviso de contedo do WebNewsOnLine.

3.4 Ambiente do usurio

[Detalhe o ambiente de trabalho do usurio de destino. A seguir, so apresentadas algumas sugestes:

Nmero de pessoas envolvidas na concluso da tarefa? Isso est mudando?

Qual a durao de um ciclo de tarefa? Perodo de tempo gasto em cada atividade? Isso est mudando?

Alguma restrio ambiental exclusiva: mvel, ao ar livre, em vo e assim por diante?

Quais plataformas de sistemas esto em uso hoje? Plataformas futuras?

Que outros aplicativos esto em uso? Seu aplicativo precisa se integrar a eles?

Aqui onde as extraes do Modelo de Negcio podem ser includas para esboar a tarefa e as funes envolvidas e assim por diante.]

Os indivduos recebero as pginas atravs de pagers alfanumricos ou telefones celulares quando ocorrer um evento nessa rea de interesse. Em seus tempos livres, eles se conectaro ao Web site e visualizaro seus contedos. Os padres de uso no so previsveis nesse ponto, embora os volumes mais altos sejam antecipados durante os jogos decisivos dos esportes universitrios como March Madness.

Ser esperado que os usurios tenham um dispositivo capaz de receber uma pgina alfanumrica ou uma mensagem e que tenham um dispositivo ativado por navegador para visualizar o contedo. Se eles possurem dispositivos capazes de visualizar o vdeo ou clipes de udio, esse contedo tambm ficar disponvel ao usurio.

Ser esperado que os anunciantes tenham um dispositivo ativado por navegador para verificar o uso de anncio.

Os editores precisaro de um dispositivo ativado por navegador para categorizar o contedo e/ou visualizar o status do sistema.

[...]

3.5 Perfis dos investidores

[Descreva cada investidor no sistema aqui preenchendo a seguinte tabela para cada investidor. Lembre-se de que os tipos de investidor podem ser to diferentes quanto usurios, departamentos e desenvolvedores tcnicos. Um perfil completo cobriria os seguintes tpicos para cada tipo de investidor.]

3.5.1

Representante[Quem o representante do investidor para o projeto? (Opcional se documentado em outro lugar.) O que queremos aqui so nomes.]

Descrio[Uma breve descrio do tipo de investidor.]

Tipo[Qualifique o conhecimento do investidor, o background tcnico e o grau de sofisticaoisto , guru, negcios, especialista, usurio casual e assim por diante.]

Responsabilidades[Liste as principais responsabilidades do investidor com relao ao sistema que est sendo desenvolvidoisto , seu interesse como investidor.]

Critrios de xito[Como o investidor define o xito?

Como o investidor recompensado?]

Envolvimento[Como o investidor est envolvido no projeto? Relacione, onde possvel, com funes do Rational Unified Processisto , Revisor de Requisitos e assim por diante.]

Distribuveis[H algum distribuvel adicional requerido pelo investidor? Podem ser distribuveis ou sadas do projeto do sistema em desenvolvimento.]

Comentrios / Problemas[Problemas que interferem no xito e qualquer outra informao relevante devem ser colocados aqui.]

3.6 Perfis de usurios

[Descreva cada usurio exclusivo do sistema aqui preenchendo a seguinte tabela para cada tipo de usurio. Lembre-se de que os tipos de usurios podem ser to diferentes quanto gurus e aprendizes. Por exemplo, um guru pode precisar de uma ferramenta sofisticada, flexvel com suporte de plataforma cruzada enquanto que um aprendiz pode precisar de uma ferramenta fcil de utilizar e simples. Um perfil completo deve cobrir os seguintes tpicos para cada tipo de usurio.]

3.6.1 Assinante

Descrio[Uma breve descrio do tipo de usurio.]

O indivduo que paga para receber as pginas e o contedo customizado relacionado s categorias especficas de esportes universitrios.

Tipo[Qualifique o conhecimento do usurio, o background tcnico e o grau de sofisticaoisto , guru, usurio casual e assim por diante.]

Usurio Primrio

Responsabilidades[Liste as principais responsabilidades do usurio com relao ao sistema que est sendo desenvolvido isto , captura detalhes, produz relatrios, coordena o trabalho e assim por diante.]

Consumidor primrio dos servios e do contedo oferecido por ...

Critrios de xito[Como o usurio define o xito? Como o usurio recompensado?]

Capacidade de definir um perfil de notcias e de ser notificado sobre as ltimas notcias nas reas especficas de interesse.

Envolvimento[Como o usurio est envolvido no projeto? Relacione, onde possvel, com funes do Rational Unified Processisto , Revisor de Requisitos e assim por diante.]

Fornece revises das verses beta do software, fornece feedback contnuo aps a liberao.

Distribuveis[H algum distribuvel que o usurio produz e, se houver, para quem?]

Comentrios / Problemas[Problemas que interferem no xito e qualquer outra informao relevante devem ser colocados aqui. Esses incluiriam tendncias que tornam o trabalho do usurio mais fcil ou mais difcil.]

Nenhum

3.6.2 Anunciante

Descrio[Uma breve descrio do tipo de usurio.]

Indivduo que fornece o contedo alvo para visualizar o segmento de mercado especfico e que verifica os padres de visualizao do contedo de anncio.

Tipo[Qualifique o conhecimento do usurio, o background tcnico e o grau de sofisticaoisto , guru, usurio casual e assim por diante.]

Usurio especialista.

Responsabilidades[Liste as principais responsabilidades do usurio com relao ao sistema que est sendo desenvolvido isto , captura detalhes, produz relatrios, coordena o trabalho e assim por diante.]

Revisar requisitos e designs da Interface com o Usurio.

Critrios de xito[Como o usurio define o xito? Como o usurio recompensado?]

Capacidade de especificar o segmento de mercado alvo para visualizar o contedo especfico para verificar se o contedo foi visualizado.

Envolvimento[Como o usurio est envolvido no projeto? Relacione, onde possvel, com funes do Rational Unified Processisto , Revisor de Requisitos e assim por diante.]

Revisor de Requisitos.

Distribuveis[H algum distribuvel que o usurio produz e, se houver, para quem?]

Relatrios de Uso/Visualizao.

Comentrios / Problemas[Problemas que interferem no xito e qualquer outra informao relevante devem ser colocados aqui. Esses incluiriam tendncias que tornam o trabalho do usurio mais fcil ou mais difcil.]

Nenhum

3.6.3 Editor

Descrio[Uma breve descrio do tipo de usurio.]

Indivduo que fornece o contedo ao Web site e que o categoriza.

Tipo[Qualifique o conhecimento do usurio, o background tcnico e o grau de sofisticaoisto , guru, usurio casual e assim por diante.]

Usurio especialista.

Responsabilidades[Liste as principais responsabilidades do usurio com relao ao sistema que est sendo desenvolvido isto , captura detalhes, produz relatrios, coordena o trabalho e assim por diante.]

Precisa ser capaz de publicar e categorizar rapidamente e facilmente o contedo, e de verificar o contedo e as categorias no Web site.

Critrios de xito[Como o usurio define o xito? Como o usurio recompensado?]

Capacidade de publicar o contedo em 5 minutos aps o contedo estar disponvel.

Envolvimento[Como o usurio est envolvido no projeto? Relacione, onde possvel, com funes do Rational Unified Processisto , Revisor de Requisitos e assim por diante.]

Revisor de Requisitos.

Distribuveis[H algum distribuvel que o usurio produz e, se houver, para quem?]

Nenhum

Comentrios / Problemas[Problemas que interferem no xito e qualquer outra informao relevante devem ser colocados aqui. Esses incluiriam tendncias que tornam o trabalho do usurio mais fcil ou mais difcil.]

O desempenho durante os perodos pico de uso pode ser um problema.

3.7 Necessidades principais do investidor ou usurio

[Liste os problemas chave com solues existentes conforme observado pelo investidor ou usurio. Explique as seguintes questes para cada problema:

Quais so os motivos para este problema?

Como ele resolvido agora?

Quais solues o investidor ou o usurio deseja?]

[ importante entender a importncia relativa que o investidor ou o usurio coloca em resolver cada problema. Tcnicas de classificao e votao acumulativa indicam problemas que devem ser resolvidos contra problemas que eles gostariam que fossem tratados.

Preencha a tabela a seguirse estiver utilizando o Rational RequisitePro para capturar as Necessidades, isso poderia ser uma extrao ou relatrio dessa ferramenta.]

NecessidadePrioridadePreocupaesSoluo AtualSolues Propostas

Especificar PerfilAlta Nvel de GranularidadeNenhuma (leia todas as notcias para localizar os itens de interesse) Permite vrios nveis de seleo para paginao

Receber as pginas quando ocorrerem as notciasAlta Nveis de volume e tempo de respostaNenhumUtilize a arquitetura em camadas para permitir a escalabilidade

Ler as notcias destinadas s reas no perfilMdia NenhumNenhum (leia todas as notcias)Fornea os links na pgina da Web para os itens de notcias especficos

Direcionar AnnciosAlta Capacidade de segmentar a ocupao de mercadoSelecione os canais de anncio para direcionar indiretamente os segmentos de mercado Mapeie a entrega de contedo do anncio para os atributos de perfis

Verificar a entrega do anncio para calibrar a efetividade Mdia NenhumNenhumFornea os relatrios aos anunciantes sobre o nmero de visualizaes do contedo de anncio

3.8 Alternativas e competio

[Identifique alternativas que o investidor observa como disponveis. Estas podem incluir comprar o produto de um concorrente, construir uma soluo prpria ou simplesmente manter o status quo. Liste todas as opes competitivas conhecidas que existem ou que podem se tornar disponveis. Inclua os principais pontos fortes e fracos de cada concorrente conforme observado pelo investidor ou usurio final.]

Nesse momento, no h concorrente direto para esse servio. A ESPNET Sportzone fornece notcias alvo, mas no faz a paginao dos assinantes em caso de notcias especficas.

3.8.1 Nome do competidor

3.8.2 Nome de outro competidor

4 VISO GERAL DO PRODUTO

[Esta seo fornece uma visualizao de alto nvel dos recursos do produto, interfaces com outros aplicativos e configuraes do sistema. Esta seo, geralmente, consiste em trs subsees, como segue:

Perspectiva do produto

Funes do produto

Premissas e dependncias]

4.1 Perspectiva do produto

[Esta subseo do documento Viso coloca o produto em perspectiva com outros produtos relacionados e o ambiente do usurio. Se o produto for totalmente independente, declare isso aqui. Se o produto for um componente de um sistema maior, esta subseo dever relatar como esses sistemas interagem e dever identificar as interfaces relevantes entre os sistemas. Uma maneira fcil de exibir os principais componentes do sistema maior, interconexes e interfaces externas com um diagrama de bloco.]

Exemplo: Esse produto alavancar a liderana existente do WebNewsOnLine nas notcias de esportes universitrios, mas apresentar uma interface com o usurio atravs de um sistema separado. Graficamente, o sistema pode ser visualizado (figura 1.1) da seguinte forma:

Figura 1.1 Viso do Produto4.2 Resumo de recursos

[Resuma os principais benefcios e recursos que o produto fornecer. Por exemplo, um documento Viso para um sistema de suporte ao cliente pode utilizar esta parte para tratar da documentao, da rota e do relatrio de status do problema sem mencionar a quantidade de detalhes que cada uma dessas funes requer.

Organize as funes de modo que a lista seja compreensvel para o cliente e para qualquer outra pessoa que esteja lendo o documento pela primeira vez. Uma tabela simples listando os principais benefcios e seus recursos de suporte pode ser suficiente. Por exemplo:]

Benefcio do ClienteRecursos de Suporte

O assinante pode especificar quais notcias deseja receber Recurso de perfis no sistema

O assinante pode ler apenas as notcias nas quais est interessado Pginas da Web dinmicas customizadas para cada assinante, que se vincula aos histricos nos quais foram paginados

Os anunciantes podem direcionar o contedo Entrega de anncio com base nos perfis dos assinantes

No requerido nenhum novo contedo Link ao contedo existente de esportes com base na Web

[...][...]

Tabela 1.1 Recursos do Sistema de Paginao de Esportes Universitrios

4.3 Premissas e dependncias

[Liste cada um dos fatores que afetam os recursos declarados no documento Viso. Liste premissas que, se alteradas, mudaro o documento Viso. Por exemplo, uma premissa pode declarar que um sistema operacional especfico estar disponvel para o hardware designado para o produto de software. Se o sistema operacional no estiver disponvel, o documento Viso precisar ser alterado.]

assumido que o contedo existente esteja disponvel para visualizao no Web site. necessria integrao do contedo atual ao novo Web site para que as informaes de esportes universitrios fiquem disponveis de maneira oportuna.

[]

4.4 Custo e preo

[Para produtos vendidos para clientes externos e para muitos aplicativos internos, os problemas de custo e preo podem impactar diretamente a definio e a implementao do aplicativo. Nesta seo, registre quaisquer restries de custo e preo que sejam relevantes. Por exemplo, custos de distribuio, (# de disquetes, # de CD-ROMs, controle do CD) ou outras restries de custo de mercadorias vendidas (manuais, pacote) podem ser materiais para o xito dos projetos ou irrelevantes, dependendo da natureza do aplicativo.]

As taxas de assinatura anual so inicialmente focalizados em R$ 15,00 por assinante. Com apenas 200.000 assinantes, isso gerar R$ 3 milhes em receitas por ano, que mais do que suficiente para cobrir o custo incremental do sistema. Os anunciantes pagaro taxas adicionais (inicialmente focalizadas em 5% a mais que o normal) ter acesso s populaes alvo definidas.

[]

4.5 Licena e instalao

[Os problemas de licena e instalao tambm podem impactar diretamente o esforo de desenvolvimento. Por exemplo, a necessidade de suportar serializao, segurana de senha ou licena de rede criar requisitos adicionais do sistema que devem ser considerados no esforo de desenvolvimento.

Os requisitos de instalao tambm podem afetar a codificao ou criar a necessidade de um software de instalao separado.]

Todo o software customizado baseado no servidor e de propriedade do WebNewsOnLine.

[]

5 RECURSOS DO PRODUTO

[Liste e descreva resumidamente os recursos do produto. Recursos so as capacidades de alto nvel do sistema que so necessrias para fornecer benefcios aos usurios. Cada recurso um servio desejado externamente que, geralmente, requer uma srie de entradas para alcanar o resultado desejado. Por exemplo, um recurso de um sistema de rastreamento de problema pode ser a habilidade de fornecer relatrios de tendncias. Conforme o modelo de caso de uso toma forma, atualize a descrio para se referir aos casos de uso.

Como o documento Viso revisado por uma ampla variedade de pessoas envolvidas, o nvel de detalhes deve ser geral o suficiente para que todos entendam. Porm, detalhes suficientes devem estar disponveis para fornecer equipe as informaes necessrias para criar um modelo de caso de uso.

Para gerenciar efetivamente a complexidade do aplicativo, recomenda-se para todo novo sistema, ou um incremento a um sistema existente, recursos abstrados a um nvel alto o suficiente que resultem 25-99 recursos. Estes recursos fornecem a base fundamental para definio do produto, gerenciamento de escopo e gerenciamento de projeto. Cada recurso ser expandido em maiores detalhes no modelo de caso de uso.

Em toda esta seo, cada recurso ser externamente observvel por usurios, operadores ou outros sistemas externos. Estes recursos devem incluir uma descrio de funcionalidade e problemas de utilidade relevantes que devem ser tratados. As seguintes diretrizes se aplicam:

Evite o design. Mantenha as descries do recurso em um nvel geral. Focalize nos recursos necessrios e por que (no como) eles devem ser implementados.

Se voc estiver utilizando o toolkit Rational RequisitePro, tudo dever ser selecionado como requisitos de tipo para fcil referncia e rastreamento.]

Eles sero fornecidos durante a Fase de Elaborao do projeto.

[...]

5.1

5.2

5.3

6 RESTRIES

[Observe as restries de projeto, restries externas ou outras dependncias.]

a) O sistema deve ficar disponvel em maro de 2015.

b) O sistema no deve custar mais de R$ 2 Milhes por ano para ser operado.

c) O sistema deve utilizar o contedo esportivo existente no Web site do WebNewsOnLine.

[]

7 INTERVALOS DE QUALIDADE

[Defina os intervalos de qualidade quanto ao desempenho, fora, tolerncia a falhas, utilidade e caractersticas semelhantes que no so capturadas no Conjunto de Recursos.]

Nenhuma especificada.

[]

8 PRECEDNCIA E PRIORIDADE

[Defina a prioridade dos diferentes recursos do sistema.]

9 OUTROS REQUISITOS DE PRODUTO

[Em um nvel alto, liste padres aplicveis, requisitos de hardware ou plataforma, requisitos de desempenho e requisitos ambientais.]

9.1 Padres aplicveis

[Liste todos os padres com os quais o produto deve estar em conformidade. Estes podem incluir padres de comunicaes legais e reguladores (FDA, UCC) (TCP/IP, ISDN), padres de conformidade com a plataforma (Windows, UNIX e assim por diante) e padres de qualidade e segurana (UL, ISO, CMM).]

O sistema deve estar em conformidade com os padres existentes na Web (HTML, Java, TCP/IP, etc.).

[...]

9.2 Requisitos do sistema

[Defina os requisitos do sistema necessrios para suportar o aplicativo. Estes podem incluir os sistemas operacionais de host suportados e plataformas de rede, configuraes, memria, perifricos e software associado.]

[...]

9.3 Requisitos de desempenho

[Utilize esta seo para detalhar os requisitos de desempenho. Os problemas de desempenho podem incluir itens como fatores de carregamento de usurio, capacidade de largura de banda ou comunicao, rendimento do processamento, exatido e confiabilidade ou tempos de resposta sob uma variedade de condies de carregamento.]

a) O sistema deve enviar uma pgina a um assinante dentro de 5 minutos aps o novo contedo ser publicado no site;b) O sistema deve conseguir manipular 200.000 assinantes;c) [...]

9.4 Requisitos ambientais

[Detalhe os requisitos ambientais conforme necessrio. Para sistemas baseados em hardware, os problemas ambientais podem incluir temperatura, choque, umidade, radiao e assim por diante. Para aplicativos de software, os fatores ambientais podem incluir condies de uso, ambiente do usurio, disponibilidade de recursos, problemas de manuteno e manipulao e recuperao de erros.]

[...]

10 REQUISITOS DE DOCUMENTAO

[Esta seo descreve a documentao que deve ser desenvolvida para suportar a implementao do aplicativo bem-sucedida.]

10.1 Manual do usurio

[Descreva o objetivo e o contedo do Manual do Usurio. Discuta a extenso desejada, o nvel de detalhes, a necessidade do ndice, o glossrio de termos, o tutorial contra a estratgia manual de referncia e assim por diante. As restries de formatao e de impresso tambm devem ser identificadas.]

Nenhum requerido - o sistema deve ser suficientemente fcil de ser utilizado de modo que um manual do usurio no seja necessrio.

[...]

10.2 Ajuda on-line

[Muitos aplicativos fornecem um sistema de ajuda on-line para auxiliar o usurio. A natureza desses sistemas exclusiva para o desenvolvimento do aplicativo uma vez que eles combinam aspectos de programao (hyperlinks e assim por diante) com aspectos de gravao tcnica, como organizao e apresentao. Muitos descobriram que o desenvolvimento de um sistema de ajuda on-line um projeto dentro de um projeto que se beneficia do gerenciamento de escopo up-front e da atividade de planejamento.]

A ajuda especfica de contexto e geral ficar disponvel para todas as funes no sistema.

[...]

10.3 Guias de instalao, configurao e arquivo LEIA-ME

[Um documento que inclui instrues de instalao e orientaes de configurao importante para uma oferta de soluo completa. Alm disso, um arquivo LEIA-ME , geralmente, includo como um componente padro. O arquivo LEIA-ME pode incluir uma seo "O Que H de Novo com este Release e uma discusso dos problemas de compatibilidade com releases anteriores. A maioria dos usurios tambm gosta da documentao que define os erros conhecidos e solues alternativas no arquivo LEIA-ME.]

Ser fornecido um manual de instalao. Alm disso, um plano formal de Transferncia de Conhecimento ser desenvolvido para assegurar que a equipe seja capaz de manter o sistema em funcionamento.

[...]

10.4 Etiquetagem e empacotamento

[Os aplicativos atualizados fornecem uma aparncia e comportamento consistentes que comeam com o empacotamento do produto e se manifesta nos menus de instalao, telas iniciais, sistemas de ajuda, dilogos de GUI e assim por diante. Esta seo define as necessidades e os tipos de etiquetagem a serem incorporados no cdigo. Exemplos incluem observaes sobre direitos autorais e patentes, logotipos corporativos, cones padronizados e outros elementos grficos e assim por diante.]

No aplicvel.

11 APROVAO[Fecho do documento, informando data e local, com a assinatura dos investidores (patrocinadores) e gerente de projeto, relatando o concorde do documento como parte do incio do projeto a ser desenvolvido.]