Modelos de desenvolvimento Modelos de desenvolvimento econômicoeconômico

FCM Santa Casa de São PauloDepartamento Medicina Social

Curso de Especialização em Medicina do TrabalhoDisciplina: Processos de Trabalho e Controle dos Riscos

Ocupacionais

João Silvestre da Silva-Jr

joaossj@gmail.com

twitter.com/joaossj

Abril/2010

Roteiro

• Objetivo• 1a. Revolução Industrial• 2a. Revolução Industrial• Taylorismo• Fordismo• Toyotismo• Saúde do Trabalhador• Grupos semi-autônomos• 3a. Revolução Industrial• Desenvolvimento sustentável

Objetivo

• Modelos de organização da produção

• Impactos sobre a organização do trabalho– Produção – Gestão– Relações de trabalho– Saúde do trabalhador

Organização do Trabalho

• Capitalismo oferta e demanda

• Lutas políticas e econômicas– Empresariado

• Meios de produção• Compra do trabalho

– Trabalhadores• Venda da força de trabalho

• Planejamento, coordenação, controle, execução

• “Tempo é dinheiro”

Organização do Trabalho

• Uso e remuneração do trabalho

• Contexto sócio-econômico– Crescimento econômico– Progresso técnico– Aparato regulatório– Ação estatal– Pactos políticos– Ambiente internacional

Revolução Industrial

• Europa séc XVIII - XIX – Agrícola (artesanal) x urbano (maquinário)

• Precárias condições ambiente fabril• Riscos ocupacionais• Prejuízos

2º Revolução Industrial

• EUA séc XIX e XX

• Evolução da tecnologia– Ferro aço– Vapor eletricidade– Mecanização e especialização do trabalho– Absorção da ciência– Meios de transporte (carros, avião)

– Meios de comunicação (telégrafo, telefone)

Taylorismo • Taylor (1856-1915)

• Capacidade x produtividade

• Produção lucros investimento • emprego e renda

• Princípios de Administração Científica (1911)

• Especialização extrema

•

Taylorismo• Planejamento do Processo

– Estudo do trabalho abolir empirismo

• Preparação dos trabalhadores– Seleção, treino, ensino, aperfeiçoamento– Especialização da tarefa

• Controle do Processo– Minimizar desperdícios operacionais– Padronização e supervisão

• Execução– Gestor

Taylorismo

• Controle do ritmo intensificação• Engessamento do processo• Trabalhador é uma ferramenta• Liberdade individual

Fordismo

• Henry Ford (1863-1947 )

• Produção em Massa

• Produtos padronizados

• Barateamento do custo

• Aumento do consumo• Diminuição do estoque

• Giro do capital

1914

Fordismo

• LINHAS DE MONTAGEMMecanismo de transferência

Postos fixos e uniformes

Produção em série

Matéria-prima ao produto final

Simplicidade das tarefas

http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/2/29/Ford_assembly_line_-_1913.jpg

Fordismo“Possuímos em abundância tarefas que exigem cérebros ativos, e os homens que no

trabalho de repetição se revelam de mentalidade ativa não permanecem nele muito tempo”

• Sobreposição dos Modelos – Ritmo (cronômetro x linha)

• Apêndice da máquina (Marx) – intervenção criativa

• Turn-over Capitalismo do bem-estar social– maior remuneração – compensações não-monetárias

• assistência médica, habitação, pensões• agências de emprego, treinamento interno, times esportivos e clubes sociais

Toyotismo

• Taiichi Ohno (1912-1990)

• Pós-guerra• Matéria-prima• Consumo

• Padronização em larga escala• Avanço tecnológico• Qualidade• Personalização

Toyotismo

• Flexibilidade da produção

• Controle de qualidade total– Autonomação autonomia + automação– Minimizar retrabalho

• Just in time– Demanda x Estoque x Tempo– Fluxo contínuo célula de produção – Sistema kanban fluxo de informações – Fábrica “enxuta”

» equipamentos, estoque, funcionários– Terceirização

Toyotismo Multifuncionalidade

Execução

Qualidade

Manutenção e Limpeza

Toyotismo

• Controle individual da produtividade• Crises de adaptação

• Sindicalismo • Flexibilização contratos de trabalho

– Jornada– Hora extra

• Desemprego– Baixo salário– Contrato temporário

Saúde do Trabalhador

• Flexibilização e precarização

• Despersonalização do trabalho• Taylor/Ford operações simples• Toyota desespecialização

• Cobrança por produtividade• Taylor/Ford gestores• Toyota equipe

• DORT e TM

Grupos semi-autônomos (GSA)

• Itália e Suécia (volvismo)

• Arranjo organizacional autônomo– Ritmo e tarefas

• Grupos para execução das tarefas– Qualificação

• Instabilidade – Hierarquia

– Postos periféricos

3º Revolução Industrial

• Automação e globalização séc XX e XXI • Revolução tecnocientífica• Alta tecnologia • Informação e serviços • Mudança na gestão empresarial

• Crises globais

Desenvolvimento sustentável

1987

Modelos de desenvolvimento Modelos de desenvolvimento econômicoeconômico

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Riscos Ocupacionais

João Silvestre da Silva-Jr

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Abril/2010