Montes Norte Magazine

EL ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA PARTE RUMBO A CHINA

Grupo Montes Norte hacia la conquista de la tierra del Sol naciente con uno de sus productos estrella: el Aceite de Oliva Virgen Extra. Durante el pasado mes de noviembre, un total de 6000 botellas de Aceite de Oliva Virgen Extra han sido exportadas a este país. (+Pg. 2)

WORLD BULK WINE EXHIBITION

Importantes bodegas, empresas y negocios del sector vitivinícola, juntos en la gran feria del vino a granel. Representantes de Grupo Montes Norte han viajado a Amsterdam para unirse a ellos. (+Pg. 3)

MONTES NORTE TAMBIÉN ONLINE

Llega la Navidad y, tras ella, nuestro Centenario. Síguenos en Facebook, Twi-tter, visita nuestra web ¡y entérate de todas nuestras novedades, concursos,sorteos y eventos!

NUEVO SISTEMA DE AYU-DAS PAC.

Ya podemos hacernos una idea de cómo se estructurará la nue-va PAC y cuáles serán los con-ceptos más relevantes. (+Pg. 4)

TEJERINA Y COSPEDAL APUESTAN POR LA INTE-GRACIÓN COOPERATIVA.

María Dolores de Cospedal ve la comercialización y la venta conjunta de los productos de la provincia como algo fundamen-tal para el desarrollo. (+Pg. 7)

RED DE ENERGÉTICOS MONTES NORTE.

Grupo Cooperativo Montes Norte va a llevar a cabo la in-tegración de sus gasolineras a la Red de Grupo AN, que cuenta en la actualidad con más de 55 de ellas. (+Pg. 9)

CAMBIOS EN LA CAMPA-ÑA DE ACEITUNA.

Recomendamos a nuestros socios que adelanten la reco-lección todo lo posible puesto que, se prevee una caída pre-matura y un empeoramien-to de la calidad. (+Pg. 3)

C E N T E N A R I O

¡Cumplimos 100 años y que-remos celebrarlo con voso-tros! Muchas sorpresas, even-tos, jornadas y regalos muy especiales os esperan durante el próximo 2015. A partir de febrero tendréis todo el pro-grama en vuestras Cooperati-vas. Os damos más detalles en este magazine. (Pg. 10)

DICIEMBRE 2014 Año V - Número 12

@MontesNorte

Grupo Montes Norte

www.grupomontesnorte.com

2 · MERCADOS

BALANCE MERCADO INTERNACIONAL

—La internacionalización es uno de los objetivos clave para nuestro Gru-po dedicado principalmente a la pro-ducción de aceite de oliva y vinos.

A nivel nacional, en la campaña pasada, la producción de aceite alcanzó un total de 1.800.000 toneladas, con un consu-mo interior que rondaba las 700.000tn.Respecto al vino, se produjeron 52 millones de hectolitros de vino y mos-to (sólo 46 millones ya eran de vino), alcanzando algo más de diez millones de hectolitros en consumo interno.

Nuestro mercado está en el resto del mundo. En base a lo anterior, el Gru-po viene desarrollando en los últimos años una política de aumento de di-mensión, con el fin de alcanzar una estructura social, técnica y económica que beneficie la consecución de nues-tros objetivos: Alcanzar el mayor va-lor añadido para las producciones de nuestros socios.

Para ello, tenemos claro que debemos abordar sin miedo los mercados in-ternacionales. Alcanzar dimensión es muy importante, ya que nos permitiría

afrontar con mucha más fortaleza los nuevos proyectos y mercados. Así, no debe-mos olvidar la importancia de abordar esos mercados directa e indirectamente de forma eficiente. Los clientes extranjeros son más exigentes, por lo que debemos dar un servicio detallado, desde el envío de nuestra muestra hasta la recepción de los productos. En estos mercados no se admiten estructuras con escasa organización. En los últimos años, el Grupo ha dado un impulso en cuanto a nuestros clientes te-niendo nuestro aceite en mercados internacionales como el de EEUU, China, Paí-

CON ESTA TRAYECTORIA, EN LOS PRÓXIMOS AÑOS POSIBLEMENTE MÁS DEL 80% DE NUESTRA PRO-DUCCIÓN SE COMERCIA-LIZARÁ FUERA DE NUES-TRAS FRONTERAS, y para eso hay que seguir apostando.

“El éxito de la empresa no se logra con grandes golpes de suerte, sino con el control de las pequeñas cosas que ocurren todos los días”. José Luis Amores.

NUESTRO ACEITE DE OLIVA VIRGEN EXTRA PARTE RUMBO A CHINA

El mes de noviembre empezó con fuerza en el ámbito de la internacio-nalización del producto estrella de nuestro Grupo. Representantes de la empresa china Tianjin Foodstuffs Import Export Co. Ltd, visitaron la sede de Grupo Cooperativo Mon-tes Norte con el objetivo de reali-zar los últimos pasos para la com-pra de nuestro AOVE embotellado.

Tras realizar todos los preparativos y llegar a un acuerdo entre ambas empresas, fueron los propios intere-sados en la compra, los encargados del transporte del producto hacia la ciudad de destino, Tianjin. Así, un camión cargado con 400 cajas, par-tió rumbo al puerto de Valencia la mañana del lunes 3 de noviembre. Desde allí, un total de 6000 bote-llas de Aceite de Oliva Virgen Extra de Grupo Montes Norte, cruzaron el Canal de Suez hasta su destino.

—Grupo Montes Norte inicia la conquista de la tierra del Sol nacien-te con uno de sus productos estrella: el Aceite de Oliva Virgen Extra.

Es la primera vez que un aceite en-vasado del Grupo cruza las fronte-ras de Asia y, aunque ya conocían nuestros graneles, esta operación se ha convertido en una gran oportuni-dad de apertura a nuevos mercados siendo posible gracias a la impor-tante expansión que el Grupo está llevando a cabo en los últimos años. Así, a día de hoy, tenemos socios productores de aceituna de nacio-nalidad china, lo que posibilita un acceso más sencillo al gran mercado asiático.

La empresa Lyw Oliva Cei SL., con sede en Madrid, es socia de la sec-ción de almazara de una de nuestra cooperativas desde la pasada cam-paña 2012/2013 y, gracias a este contacto, hemos podido realizar nuestra primera operación de venta de envasado en el mercado asiático.

ses Árabes y resto de Europa, en-tre otros. También los vinos han realizado operaciones a nivel exte-rior, llegando a países como Por-tugal, Francia, Angola, EEUU, Ru-sia, Alemania, Bulgaria, China…

MERCADOS · 3

CAMPAÑA VITIVINÍCOLA

La pasada campaña 2013/2014 dejó una serie de antecedentes que podrían determinar la siguiente campaña, como son:

- Un récord histórico en producción anual tanto en Casti-lla -La Mancha como a nivel na-cional. - Grupo Montes Norte su-peró los 50.000.000 de litros de vino y mosto.- La calidad de los vinos es-tuvo determinada por las caracte-rísticas de la uva.- Además, un exceso de producción hizo su comercializa-ción más complicada y la deman-da, ya de por sí poco flexible, su-puso que, aun con precios bajos, el consumo no aumentase.

La campaña 2013/2014 fue récord histórico de producción a nivel na-cional alcanzando casi los 1’8 millo-nes de toneladas. Por nuestra parte elaboramos cerca de los 15 millones de itros.

En cuanto a la calidad de los aceites, fue similar a la de años anteriores, superando el 90% en aceite virgen y extra. Las ventas a nivel nacional superaron las de años anteriores ya que la demanda ha sido continua a lo largo de todo el año.

CAMPAÑA OLEÍCOLAestado sanitario de la aceituna, de-bido a que las temperaturas medias –ni muy calurosas ni muy frías-, han propiciado la aparición de la mosca del olivo, la cual supone una grave amenaza para nuestros culti-vos. De tal manera, recomendamos a nuestros socios que adelanten la recolección todo lo posible puesto que se prevee una caída prematura y un empeoramiento de la calidad.

El enlace de campaña quedó más reducido que en años anteriores.

Sobre la nueva campaña 2014/2015, se perfila contraria a la anterior: el récord en producción será a la baja, no alcanzándose a nivel nacional las 800.000tn. Precisamente por las características de este mercado, el aumento de precio reducirá el con-sumo y, aunque el precio será más alto, tampoco se espera superar ciertos niveles. La calidad de la co-secha se está viendo afectada por el

- Con todo esto, el Grupo decidió colocar productos en ven-dimia antes de la nueva cosecha y dejó existencias para la siguiente.

Sobre la nueva campaña 2014/2015, la cosecha –aunque media- es superior a los 22 millo-nes de hectolitros en Castilla- La Mancha, considerándose una bue-na cosecha en relación a la última.

En cuanto a la calidad del pro-ducto, las uvas de esta campaña han sido de una calidad excelen-te en líneas generales y han dado lugar a unos vinos de gran nivel.

TODO ESTO ESTÁ FAVORE-CIENDO EL MERCADO IN-TERNACIONAL DE NUESTRA PRODUCCIÓN.

RECOMENDAMOS A NUES-TROS SOCIOS QUE ADELAN-TEN LA RECOLECCIÓN TODO LO POSIBLE PUESTO QUE SE PREVEE UNA CAÍDA PREMA-TURA Y UN EMPEORAMIENTO DE LA CALIDAD.

WORLD BULK OIL EXHIBITION - ÁMSTERDAM

El pasado 24 de noviembre, tuvo lu-gar la inauguración de la World Bulk Exhibition en la ciudad holandesa de Ámsterdam y en la que nuestros vinos tuvieron presencia.

Representantes de nuestro Grupo acu-dieron a dicha feria, acompañandos de grandes bodegas y empresas rela-cionadas con el sector como Globalca-ja. Es una feria de gran amplitud y que supone nuevas oportunidades para nuestros vinos.

—Grupo Montes Norte, presente en el gran encuentro mundial del vino a granel.

Grupo Montes Norte considera pri-mordial presenciar eventos y ferias tales como ésta en la que reforzamos contactos y con ello valores de marca, consiguiendo así acercarnos a nuestros objetivos de internacionalización y vender siempre con valor añadido.

Al regreso hemos concertado diferen-tes contactos con compradores para abrir nuevos mercados.

4 · COOPERATIVA

NUEVO SISTEMA DE AYUDAS PAC EN EL PERIODO 2015-2020

La aplicación de la convergencia se apoyará en el proceso de Regionalización que estará basado en la distribución de los importes percibidos en cada comar-ca agraria en 4 tipos de cultivo: secanos, regadíos, cultivos permanentes y pastos. En base a estos importes y agrupando por valores de derecho semejantes, se es-tablecerán las regiones y se escogerá un valor unitario de derecho regional (valor máximo regional/derecho pago básico región). En base a esto y dentro de cada re-gión, la convergencia consistirá en tres posibles casos: 1. Para importes por deba-jo del 90% de la media del valor regional, un incremento del DPB por valor del tercio de la diferencia entre el 60% y el 90% de la media; 2. Para importes meno-res del 60% de la media, incremento del DPB hasta el 60%; 3. Para importes su-periores a la media, reducciones de lo necesario sin superar el 30% de reducción.Al igual que hasta ahora, también se podrán solicitar derechos de pago básico a la

—Poco a poco se van desvelando y aclarando las nuevas pautas que van a dirigir el sistema de ayudas a la agricultura y la ganadería procedentes de la Co-munidad Europea para los próximos 5 años. Aún está pendiente de ser publicada la adaptación de la Normativa en nuestro país, por lo que la informa-ción facilitada no es definitiva. Sin embargo, podemos hacernos una idea de cómo se estructurará la nueva PAC y cuáles serán los conceptos más relevantes.

Al igual que en el anterior PDR, existirán dos pilares fundamenta-les en cuanto a presupuestos, y es en el primero de estos pilares don-de se encuadran los pagos directos. Estos pagos se compondrán de 4 con-ceptos fundamentales: régimen de pago básico, agricultor activo, greening o pago verde y convergencia. En líneas generales, para ser perceptor del régi-men de pago básico habrá de solicitarse la inclusión en el sistema en la solicitud de 2015 con hectáreas admisibles, haber sido perceptor de ayudas directas en

   

PAGO ÚNICO  

JOVEN AGRICULTOR

GREENING

PAGO BÁSICO

 

 

Reserva Nacional y se podrán rea-lizar transferencias de los mismos en condiciones semejantes a las vi-gentes. Por otro lado, existirá el ré-gimen de pequeños agricultores que incluirá a aquellos cuyas ayudas di-rectas no superen los 1.250 € y cuyo valor de derecho de pago básico será igual los 5 años. Estarán exen-tos del greening, de controles de condicionalidad y no se les aplica-ría la definición de agricultor activo.

Otro concepto importante a partir de la campaña 2015 es el greening o pago verde. Ésta supondrá un in-cremento en los pagos directos de un 52% del pago básico. La superfi-cie cultivada en agricultura ecoló-gica, así como los cultivos perma-nentes (viñedo, olivar, almendro…) cumplen ipso facto el pago verde. Los agricultores acogidos al régimen de pequeños agricultores tienen de-recho automáticamente al “pago ver-de”. Para recibir la totalidad de éste pago se debe cumplir: 1. Diversifica-ción de cultivos. A partir de 10 has es necesario sembrar 2 cultivos (en el caso de tener explotación entre 10 y 30 has) o 3 cultivos (para superfi-cies de mayor de 30 has); 2. Man-tenimiento de los pastos. No trans-formar pastos en zona ZEPA y LIC; 3. Superficie de interés ecológico. Para explotaciones mayores de 15 has es necesario tener un 5% de superficie de interés ecológico (barbecho, culti-vos fijadores de nitrógeno, superficies

forestadas con compromisos en vi-gor y superficies de agrosilvicultura). Por último para percibir un 25% del pago básico se deben cumplir los si-guientes requisitos: 1. Ser joven agri-cultor (no más de 40 años); 2. Insta-lados como máximo 5 años antes de la solicitud unificada; 3. Programa Feader o Explotación Prioritaria.

Las ayudas asociadas no estarán su-jetas a la posesión de derechos de pago básico y cada estado miembro podrá elegir las que más se adap-tan a sus necesidades. Se dividen en dos grupos: ayudas a los agri-cultores y ayudas a los ganaderos. Las ayudas a los agricultores podrían incluir: 1. Ayuda a los cultivos pro-teicos: semejante al Plan Nacional de rotaciones en secano pero cam-biando a regadíos y a secanos con rendimientos mayores a 2 tm/ha; 2. Ayuda a los frutos de cáscara para almendros, avellanos y algarrobos en secano; 3. Ayuda a las legumbres de calidad; 4. Ayuda al cultivo del arroz. Las ayudas a los ganaderos incluirían: 1. Ayuda a la vaca nodriza; 2. Ayuda al Ovino y al caprino; 3. Ayudas al vacuno de cebo y al vacuno de leche; 4. Ayuda complementaria por dere-chos especiales. Debido a que aún no se ha publicado la normativa defini-tiva referente a la aplicación del régi-men de pago básico y resto de ayudas directas, la información recogida en el presente artículo es meramente in-formativa y tiene carácter provisional.

2013 y ser agricultor activo en 2015. Se entenderá como tal, a aquel con una proporción entre ingresos y ayudas (únicamente agrícolas) mayor de 20% en ingresos, menor a 80% en ayudas y que ejerza la actividad agraria. En la primera asignación, se tendrán tantos derechos como la menor entre las su-perficies declaradas en 2013 o en 2015. El valor unitario de estos derechos de-penderá de los importes percibidos en 2014, también de la región en la que la explotación se sitúe y en última instan-cia será corregido por la convergencia.

COOPERATIVA · 5

RIESGOS ALIMENTARIOS. CONTAMINACIONES EN ACEITE DE OLIVA VIRGEN Y MOSTOS.

TRATAMIENTOS FITOSANITARIOS

CULTIVOPLAGA/

ENFERME-DAD

¿QUÉ SINTOMA-TOLOGÍA

TIENE?

¿CUÁNDO TRATAR?

¿CON QUÉ PRODUCTOS

TRATAR?

V I Ñ A Hongos

En parcela que haya tenido fuertes ataques de hongos es importante quemar restos de poda para destruir fuentes de inóculo para la cam-

paña próxima.

O L I VA R

Para variedades suceptibles a la tuberculosis, es importante realizar un tratamiento con productos cúpricos una vez fina-lizada la recolección con el objetivo de tapar heridas provoca-

das en dicha operación.

O L I VA R

Para variedades más sensibles a las heladas como la arbequi-na, es importante realizar un tratamiento post-cosecha con productos cúpricos y abonos potásicos para endurecer el olivo

y reducir los efectos de las bajas temperaturas.

Los riesgos químicos, como la apari-ción de pesticidas en uva y aceituna son los que nos deben preocupar. Es-tos en elevadas dosis pueden ser tó-xicos, por lo que su utilización debe estar:

•Autorizada para el cultivo que se pretende tratar. •Por debajo de unos límites recomendados. •Aplicados guardando los tiempos de seguridad. Los medios de fabricación no impi-den el paso de estos contaminantes al producto final, por tanto hay que tomar precauciones en el campo. A continuación se reflejan algunos ejemplos de presencia de contami-nantes: •Presencia de plaguicidas en aceites (sobre todo en la variedad ar-bequina) en límites muy superiores a los que marca la legislación, por no utilizarlo en dosis adecuadas y no respetar los plazos de seguridad. •Presencia de determinadas materias activas, que aún estando por debajo de los límites legales para otros culti-

sidad, resultando contaminado por hidrocarburos un aceite que poten-cialmente sería Virgen Extra pasaría a ser de calidad “Lampante”.

Como todos sabemos la fábrica del aceite es la aceituna, de modo que si las condiciones de suelo y clima se dan, se puede obtener un aceite de extraordinaria calidad. Si además, la

vos, no están permitidos para el cul-tivo que se trata, (por ejemplo: pre-sencia de “carbendazima”, en mostos cuando es un insecticida que no se puede utilizar en la viña ). •Un con-taminante que se encuentra en la ac-tualidad muy controlado, tras apare-cer en concentraciones muy altas en aceite de orujo, es el benzopireno, un hidrocarburo aromático muy tóxico, que puede contaminar a la aceituna.

Éste se genera cuando se somete a los aceites a altas temperaturas y tam-bién se utilizan en la industria de go-mas y cauchos (en la fabricación de neumáticos), por tanto, su contacto con la aceituna puede contaminarla con este compuesto que, al ser lipo-soluble, se mezclaría con el aceite de oliva producido. •Otro riesgo de con-taminación en la aceituna es la pre-sencia de aceites minerales de motor, cuya mínima presencia se separaría junto con el aceite de oliva resultante, por ser productos con idéntica den-

—En los últimos años se han hecho públicos casos de riesgos alimentarios como la contaminación por benzopireno en aceites vegetales que ha sacado a la luz problemas que hace años no se conocían y, por tanto, las normativas y reglamentos se han adaptado para atajarlo.

aceituna se recolecta en el momen-to adecuado y se utilizan los medios de recolección y molturación ópti-mos, el aceite, que es el zumo de la aceituna, será de calidad.

Pero si la aceituna presenta restos de algún contaminante, se obtendría un aceite de oliva lampante, el acei-te de más baja calidad.

6 · COOPERATIVA

EL ESPÍRITU COOPERATIVISTA

Miguel Ángel inició sus pasos dentro de la red de técnicos agrícolas del Grupo y, tras valorar su gran experiencia en ges-tión de equipos y personal pasa a formar parte del grupo de responsables en julio de 2014.

Ingeniero técnico de pro-fesión, dedicado a la cons-trucción pero sin dejar nunca de ser agricultor, se considera un agricultor vocacional y ve su entrada como una gran oportuni-dad para desarrollarse en lo que realmente le gusta.

Se encuentra con retos como aprovechar al máxi-mo nuestros medios téc-nicos y humanos con el fin de ser eficiente y con-seguir un mayor ahorro de costes.

PROGRAMA CÁMARA DE COMERCIO

Todo ello gracias a un programa desarrollado por la Diputación Provincial y la Cámara de Comercio de Ciudad Real en el que nuestro Grupo participa. El programa cuenta con formación especializada para el resto de trabajadores del Grupo, Consejo Rector y Gerencia, todo ello siempre dentro del marco de la internacionalización.

INCO

RPOR

ACIÓ

N PR

ODUC

CIÓN

También asegurar la me-jora de calidad de nuestros productos colaborado con el resto de departamentos y conseguir una mayor integración de las coo-perativas a nivel produc-tivo y de trabajo diario.

Son propósitos ambicio-sos que Miguel Ángel afronta con ilusión y mu-cho respeto hacia el Gru-po.

Desde el Comité de Di-rección le damos la bien-venida y le animamos a llevar a cabo los proyectos planteados.

¡Bienvenido a tu casa!

—Tras la excepcional campaña vitícola del año anterior, hemos afrontado una campaña más nor-malizada en producción.

El adelanto en la maduración de la uva causó algunos problemas en cuanto a la recepción de la vendimia. Por otro lado, la mecanización nos obliga a ponernos las pilas para alcanzar nuestros objetivos y atender de manera correcta la demanda de los socios. Conocemos nuestras limita-ciones pero nuestro esfuerzo se dirige a corregirlas, siendo la “mejora continua” nuestra mejor herramienta de trabajo.

No olvidaré el día que vi el espíritu cooperativista; era un viernes, ya tarde, principio de campaña y yo no llevaba ni un mes en mi puesto, estábamos en Puerto Lápice....

La jornada llegaba a su fin y todos esperaban pacientemente para descargar la uva recogida en el día. Cuando ya todo se deslizaba hacia lo rutinario, surgió lo imprevisto. Un atasco en la bomba de ven-dimia, un motor que se calienta y se quema. Tras esperar pacientemente, el electricista diagnostica lo peor: -“el motor se ha quemado”. Los nervios y la impaciencia se apoderaban de los viticultores. El motor era demasiado grande como para que se dispusiera de repuesto. Era viernes por la tarde, fina-les de verano. Las uvas en los remolques esperando alcanzar su destino: ser estrujadas para darnos el mosto que nos dará el vino. Los socios me preguntaban: –“ ¿podremos descargar esta noche?”, yo no encontraba solución inmediata y pensaba cómo resolver el problema, dónde encontrar un motor.

Tras innumerables llamadas e ir descartando soluciones, la desesperanza se apoderaba de mí. Los proveedores tampoco disponían de ese motor, había que pedirlo y esperar algunos días. Alguien, dan-do paseos para matar la impaciencia y templar nervios descubrió entonces, entre la maquinaria ob-soleta que almacenaba el centro, un motor de similares dimensiones y que quizás podría servir. Otros comprobaban si servía, potencia, dimensiones y… ¡Eureka! Era muy probable que nos sirviera para salir del apuro. Pero allí no teníamos herramientas, ni poleas, ni medios de mover un motor tan pesa-do para bajarlo al foso. -Me emociono al recordar a los socios buscando en sus cajas de herramientas y en los tractores- al rato teníamos llaves, martillos, grifas y destornilladores. Unos desmontaban el motor quemado y otros desmontaban el posible sustituto. Con correas, riñones y brazos, por turnos, se bajó el motor al foso. Todos colaboraban en la medida de sus conocimientos y de sus posibilidades.

Así se montó el motor y de esa manera contuvimos el aliento a la hora de arrancar y probar si ese gran esfuerzo nos daría el fruto esperado, como el aliento que contiene el viticultor todos los años cuando hace los trabajos de poda y no sabe qué le deparará el esfuerzo de todo un año. Fuimos afortunados aquel día, el motor estaba esperando su oportunidad y nos premió con su fuerza, moviendo la bomba de vendimia que elevaba las uvas hacia su destino. Aquel día vi el espíritu cooperativista: todos estábamos en nuestra casa y el trabajo en equipo, la colaboración y el interés común nos llevó a conseguir el resultado deseado.

Gracias a todos por darme aquella gran lección. Ahora toca sacudirnos el polvo y seguir hacia el próximo reto: la campaña de aceituna. En el departamento de producción nos esforzamos por hacer los procesos rentables, sacar el máximo partido a los medios humanos y técnicos, optimi-zamos recursos, aprovechamos sinergias, distribuimos, organizamos, planificamos, valoramos re-sultados… Todo nuestro trabajo orientado hacia el objetivo fundamental de nuestra cooperativa: “conseguir el mayor valor añadido a la producción de nuestros socios”. Mi trabajo es conseguir reducir todo lo posible los costes de producción. Esta es mi labor y espero desempeñarla honesta-mente. Con la ayuda del magnífico equipo humano que aquí he encontrado y de los socios sin los cuales nada de lo que hacemos tendría sentido. Siempre a vuestra disposición. Gracias. Miguel Ángel Sánchez.

En Grupo Montes Norte apostamos por la incorpo-ración de jóvenes talentos y por la internacionaliza-ción, por lo que desde que la Diputación y la Cáma-ra de Comercio de Ciudad Real nos presentaron su propuesta, la consideramos clave para mejorar ese ámbito de la empresa. (Noticia completa disponible en la web del Grupo).

—El pasado 13 de octubre, se incorporaban a Grupo Montes Norte 5 especialistas del área de Comercio Interna-cional.

—En el departamento de Producción estamos de enhorabue-na, contamos con la incorporación de Miguel Ángel Sánchez como responsable de departamento.

COOPERATIVA · 7

INCORPORACIÓN DEPARTAMENTO CALIDAD

uímico y enólogo, Gu-tiérrez comenzó en Savin, ac-tualmente conocida como Bo-degas y Bebidas, y en la cuál se incorporó como enólogo en 1976, pasando a ser el respon-sable de la planta de Alcázar de San Juan y adjunto en la Di-rección de compras de vinos de todo el mundo hasta 1998.

José Luis recuerda sus viajes a Argentina e Italia, “necesi-taba bajarme de los aviones” afirma. A partir de entonces trabajó en Grupo Faustino, participando en la puesta en marcha de la bodega de Con-desa de Leganza en Quin-tanar de la Orden, “fueron los inicios de Faustino en La Mancha” comenta Gutiérrez. Tras este gran grupo de La Rioja, José Luis se sumergi-ría en nuevos proyectos con importantes bodegas como Martínez Bujanza, Bodegas

SECCIÓN DE CRÉDITO Y SUS ANTICIPOS DE CAMPAÑA.

necesaria para la explotación de sus fincas.

Actualmente, nuestra cooperativa -desde dicha sección- ofrece a los socios la posibilidad de disponer de anticipos de uva, aceituna, pago úni-co, reestructuración y cereal (este úl-timo dependerá de la situación delmercado, lo que implica que en algu-nas campañas se opte por no conce-der dichos anticipos). Los anticipos de campaña son préstamos avalados por el producto entregado por el so-cio. El importe máximo de los mis-mos queda vinculado a dos variables:

1. Un precio fijo, que en la mayoría de los casos coincide con el precio de mercado.

2. Los kilos entregados de la cosecha de la cual se va a solicitar dicho anti-cipo. Estos a su vez se conceden a un tipo de interés más bajo que el de un préstamo agrario o personal, los cua-les se encuentran a un 6% y a un 7% respectivamente.

Estos tipos de anticipos también tie-nen la particularidad de que se irán cancelando en función de las entre-gas a cuenta que vaya realizando la cooperativa de ese producto, esta-bleciéndose como periodo máximo de cancelación el mismo que el de la liquidación final de dicha sección (al-mazara, bodega o cereal).

Es de interés mencionar que, debido a la situación especial en la que se

encuentra la sección bodega, este año se han concedido anticipos de uva desde inicios de campaña, optando por un precio inicial de 0,13€ por kilo entregado, a un tipo de interés del 4,5%.

El tipo de interés no ha variado en los dos últimos años de campaña, pero sí se está estudiando la posibilidad de rebajarlos para hacer más fácil su dis-posición al socio.

En España su mayor implanta-ción por número lo encontramos en: Cataluña, Comunidad Va-lenciana, Andalucía, Extremadu-ra, Castilla-La Mancha y Galicia.

Los socios de la cooperativa utilizan los servicios de la sección de crédito como auténticos bancos, con la única imposibilidad de enlazar directamen-te con el sistema bancario español.

Los productos habituales son: cuen-tas de ahorro, cuentas corrientes e imposiciones a plazo fijo. Estos pasivos servirán para financiar a los socios y a la propia cooperati-va. Los préstamos, generalmente a medio o largo plazo, ayudan a los socios a conseguir la financiación

—Las secciones de crédito son entidades financieras “con todas las de la ley”.

Viñasoro o Sandevid. Vocal del consejo Regulador de la D.O La Mancha durante 1 dé-cada, y tras años de experien-cia formando a multitud de técnicos los cuáles “han llega-do muy lejos”, según sus pro-pias palabras, es un honor para nuestro Grupo contar con él entre nuestros profesionales.

Estamos seguros de que ayu-dará a situar nuestros vinos en el mercado internacional, tan importante objetivo del Gru-po para los próximos años.

—Ampliamos nuestro equipo de profesionales. José Luis Gu-tiérrez se incorpora al Grupo.

Q

Nota de interés

Les informamos que para poder abo-

narles las entregas a cuenta y liquidacio-

nes de los productos que entregan en la

cooperativa, el titular de la explotación

debe firmar los recibos agrarios.

Para más información, diríjanse al

DEPARTAMENTO DE

ADMINISTRACIÓN.

8 · INTEGRACIONES

TEJERINA Y COSPEDAL APUESTAN POR LA INTEGRACIÓN COOPERATIVA

—De nuevo estamos de enhorabuena porque nuestra familia crece con la in-corporación al Grupo de la Cooperativa Agrícola Nuestra Señora del Rosa-rio de la localidad de Villamayor de Calatrava. En la actualidad se están dando los pasos para un futuro proceso de fusión con una de las cooperativas del Grupo.

tra. Sra. del Rosario es una cooperativa que tiene actividad en varias seccio-nes, la principal es aceite de oliva con un volumen medio de recolección de 650.000 kg de aceituna. Poseen tienda de suministros y alimentación, y también tienen sec-ción de gasóleo para sus asociados.Esta nueva incorporación se hace en un clima de perfecta armonía, con el objetivo común de alcanzar los mejores resultados para sus asociados, dándole los mejores servicios y al mejor precio posible. Por parte de Grupo Montes Norte nos sentimos ilusionados porque vuelve a crecer nuestra gran familia. Ya son 350 socios los que se unen a nuestro proyecto y serán recibidos con los brazos abiertos. Desde estas líneas, les damos la bienvenida y les animamos a conocernos más aprovechando los actos del Centenario que tendrán lugar a lo largo del año 2015.

INCORPORACIÓN EN LA SECCIÓN DE ACEITE DE OLIVA

—Recientemente se ha terminado de acordar la compra por parte de Grupo Montes Norte de un solar con bodega en la localidad de Herencia.

El objetivo de esta compra no es otro que el de dinamizar y ampliar las seccio-nes agrarias que existen en Almazarera la Encarnación, dotando a esta coo-perativa del espacio suficiente para poder desarrollar correctamente otras ac-tividades complementarias a la de elaboración y venta de aceite de oliva.

El futuro en la zona es muy prometedor y los objetivos del Grupo son:

- Crear un espacio de tienda de suministros y alimentación.- Posiblemente comenzar con la actividad de bodega ya que nuestros socios poseen también viñedo y son ellos mismos los que nos reclaman poner en marcha este proyecto.- Incluso quizás, crear una sección de gasóleo.

CRECIMIENTO Y DIVERSIFICACIÓN EN HERENCIA, NUESTRO OBJETIVO PARA 2015

La Presidenta de la Junta de Comunida-des de Castilla- La Mancha, Dña. María Dolores de Cospedal, visitó el pasado 18 de noviembre las instalaciones de la sede de Grupo Montes Norte. La Ministra de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente, Dña. Isabel García Tejerina, y la Consejera de Agricultura, Dña. María Luisa Soriano, también es-tuvieron presentes en el acto y, junto a la Presidenta, hicieron un recorrido guiado por la almazara de Grupo Montes Norte, acompañadas por nuestro presidente, D. Miguel Ángel Toribio, el gerente, D. José Luis Amores, y numerosos socios y traba-jadores del Grupo.Toribio explicó que Grupo Montes Nor-te “es un ejemplo de integración, hemos logrado unir esfuerzos población a pobla-ción, para conseguir cada día instalaciones industriales más eficientes y dimensio-nadas, con el objetivo claro de obtener lo mejor para el consumidor, pagándole un precio justo al productor. Tras 100 años de duro trabajo, siempre bajo los princi-pios del cooperativismo, hoy nos sentimos orgullosos de lo conseguido, pero también somos conscientes de lo que nos falta por conseguir”. Y concluyó su discurso agra-deciendo la visita de la Sra. Ministra y pi-diéndole “que sitúe nuestro sector, el sector primario, en el lugar de importancia que merece dentro del territorio nacional.

Las empresas agroalimentarias somos fuente de riqueza, y motor fundamental de la economía. Es importante poner en valor el gran trabajo de nuestros agricul-tores y ganaderos. Es una pena que una profesión tan bonita y necesaria como la nuestra, a veces sea tan infravalorada”. Dña. María Dolores de Cospedal señaló también la necesidad de que las coope-rativas se fusionen para realizar tareas fundamentales como son la comercia-lización y la venta de los productos de nuestra tierra, diciendo que “de esta ma-nera, se defiende mejor al socio coopera-tivista”. Además, habló de Grupo Montes Norte como un ejemplo muy importante de cooperativismo, y añadió que “ése es elcamino que tenemos que recorrer. Es un camino que ellos [Nosotros] han empren dido hace un tiempo, que les está yendo

bien. Tiene su esfuerzo y su trabajo porque los cambios siempre cuestan, pero cuando los cambios son para mirar más alto, para ir más lejos y para que los agricultores vi-van mejor, siempre son cambios que salen bien”. La Presidenta agradeció encare-cidamente a la Ministra su presencia en los eventos que se realizaron a lo largo de ese día y su apuesta por la agricultura es-pañola –durante la mañana participaron en el encuentro de jóvenes agricultores organizado por ASAJA y por la tarde, además de su importante visita a Grupo Montes Norte, visitaron el convento de Santa Teresa, en Malagón-. María Dolo-res de Cospedal se dirigió a Isabel García Tejerina con unas cálidas palabras “Hoy está viendo el fruto de unas políticas que han sido impulsadas desde el Gobierno de España, desde el Ministerio de Agricul-

tura, y creo que es muy importante”. Para concluir el acto que Grupo Montes Nor-te organizó con motivo de dicha visita, se invitó a las tres políticas al Centenario del Grupo, que tendrá lugar en 2015. Belén Valenzuela, responsable de Comunicación del Grupo, les hizo entrega, junto a la invi-tación para celebrar con nosotros los 100 años, de un presente muy especial: nues-tro primer aceite de campaña, un arbequi-na verde, de los mejores de la temporada.

—María Dolores de Cospedal ve la comercialización y la venta conjunta de los productos de la provincia como algo fundamental para el desarrollo.

“GRUPO MONTES NORTE ES UN EJEMLO MUY IMPORTANTE DE COOPERATIVISMO. ÉSE ES EL CAMINO QUE TENEMOS QUE RECORRER”

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RED DE ENERGÉTICOS MONTES NORTE

—Grupo Cooperativo Montes Norte va a llevar a cabo la integración de sus gasoli-neras a la Red de Grupo AN, quien cuen-ta en la actualidad con más de 55 de ellas.

De este modo nos unimos a una corpo-ración que en la actualidad comerciali-za un volumen anual superior a los 130 mi-llones de litros de combustible en España.

Esta integración tiene como principal objetivo dar un servicio más completo y adaptado a los tiempos que corren, para los agricultores y ga-naderos socios de Grupo Cooperativo Montes Norte. Así, se adaptarán las instalaciones de las gasolineras de las cooperativas asociadas, incor-porando tarjeteros y ofreciéndoles todo tipo de carburantes con la garantía de la máxima calidad y al mejor precio, hecho que caracteriza a toda la red del Grupo AN, en constante crecimiento.

Para lograr con éxito esta integración y llegar al mayor número de socios posibles, el Grupo ha creado una sociedad denominada Montes Norte Energéticos, S.L., que será la encargada de gestio-nar los combustibles y gasolineras del mismo. A través de la sociedad Montes Norte Energéticos S.L., crearemos una red propia que ofrecerá todo tipo de carburantes, desde el gasóleo bonifica-do (B) que dará servicio a la maquinaria de los agricultores y ganaderos socios, hasta el adblue, que demandan muchos vehículos en la actuali-dad, pasando por el gasóleo de automoción (A)

para todo tipo de vehículos —coches, furgone-tas, …- y gasolina súper sin plomo de 95 octa-nos en las gasolineras de Grupo Montes Norte que se puedan adaptar. Además, se pretende que éstas puedan permanecer abiertas en régimen de autoservicio el máximo tiempo posible, de forma que cualquier usuario pueda abastecerse del combustible utilizando su tarjeta bancaria -Visa, Servired, Tarjeta 6.000, Mastercard…-.

Los socios además, podrán disponer de tar-jetas propias corporativas que expediremos y cuyo uso será aceptado en todas las gasolineras pertenecientes a la Red de Montes Norte Ener-géticos y de AN Energéticos. De este modo podrán suministrarse combustible en una red que supera las 60 gasolineras en toda España. En todas dispondrán de un carbu rante carac-terizado por tener la máxima calidad y al pre-

cio más competitivo, como puede comprobar-se en los precios que se publican a tiempo real en la página oficial del Ministerio de Industria. Nuestro Grupo expedirá tarjetas propias corpora-tivas de dos tipos: 1. Tarjetas con crédito asociado a la sec-ción de crédito de Grupo Cooperativo Mon-tes Norte. 2.Tarjetas de garantía bancaria, asociadas a números de cuentas bancarias.

Otro servicio que se está dando a los agricultores y ganaderos socios que de-seen, es la legalización e inscripción en industria de las instalaciones de las que disponen para el con-sumo propio de gasóleo B.

Para ello, desde el Grupo y sus tiendas asociadas se ofrece: • Conseguir una instala-ción completa, totalmente legalizada y lista para ins-cribirla en Industria.• Asesoramiento técnico.

En poco tiempo, los so-cios de Grupo Coopera-tivo Montes Norte reci-birán en sus domicilios información completa de cómo solicitar las tarjetas de gasóleo de la Red de Montes Norte Energéticos.

Para solicitar informa-ción o pedidos, diríjase a su cooperativa o al de-partamento de Compras y Suministros Agrícolas del Grupo Montes Norte:

• Todos los equipos nece-sarios para completar las instalaciones que en la ac-tualidad tienen los socios y que en muchos casos, no cumplen con la normativa vigente.

• Solicitar la tramitación de la legalización e inscrip-ción en Industria de su instalación de combustible, incluido el seguimiento del expediente hasta que su instalación cumpla con la normativa vigente.

Ofrecemos...- Los mejores precios del mercado

- Combustibles de los principales operadores- Suministro mediante tarjetas bancarias

-Control de consumos- Reparto a domicilio de gasóleo de automoción,

agrícola y calefacción- Asesoramiento técnico y equipamiento para su

instalación de consumo propio de Gasóleo B (Agrícola)

MODELOS DE PRUEBA

926 80 26 40662 403 233

energeticos@grupomontesnorte.com@

—Con el compromiso de hacer llegar a nuestros socios todos los servicios y productos que necesiten.

Hemos dado un paso más y gracias al esfuerzo de la Di-rección, y en colaboración con Grupo Grupo AN, se ha montado la primera base logística de distribución de fitosanitarios para el sur de España en la instalaciones de la Coop. Santísimo Cristo del Espíritu Santo. Dará servicio a todas nuestras cooperativas, incluidas las socias de AN de Galán de Membrilla y Jesús del Perdón de Manzanares, que se unen a un grupo de compras más eficaz y eficien-te. Para este proyecto se ha contado con la incorporación de Miguel Ángel Rodríguez,

Ingeniero Agrícola con amplia y reconocida experiencia en el sector. Una de las premisas fundamentales es tener pro-ductos siempre disponibles y este paso era fundamental para poder dar el mejor ser-vicio, en las mejores condi-ciones, calidades y los precios más competitivos.

CENTRALIZACIÓN DE SUMINISTROS LEGALIZACIÓN INSTALACIONES DE COMBUSTIBLE

NUESTRO CAMINO ES LA UNIÓN Y SER CAPA-CES DE ADELANTARNOS A LOS ACONTECIMIEN-TOS. EN ESTA DIRECCIÓN TRABAJAMOS DÍA A DÍA PARA CONSEGUIR DAR LO MEJOR QUE HAY EN EL MERCADO A NUESTROS SOCIOS Y CLIENTES.

10 · ACTUALIDAD

CUMPLIMOS 100 AÑOS JUNTOS

Mucho ha llovido desde que las cooperativas fundadoras de Grupo Montes Norte empezasen a ejercer como tales. Concretamente un siglo, 100 años repletos de esfuerzo, sa-crificio y pasión por lo que nos gusta. En 1915 surgió la primera de las cooperativas que conforman nuestro Grupo, la Cooperativa Santísimo Cristo del Espíritu Santo, a la que siguieron las demás entre los años 50 y 60. Todas ellas co-menzaron a actuar como sindicatos católicos agrícolas con sección de crédito y mutualidad de socorro. Hoy, un centeno después, esas cooperativas unidas han lo-grado convertirse en el influyente grupo que somos ahora, con implantación no sólo nacional, sino también a nivel in-ternacional.

El próximo 2015 será un año de festividad para Grupo Montes Norte con motivo de su Centenario, y queremos celebrarlo con todos vosotros a través de una serie de acti-vidades que tendrán lugar a lo largo del siguiente año. Y así, agradecer a cada uno de vosotros vuestra energía y entu-siasmo diario por hacer realidad este gran proyecto: Todos somos Grupo Montes Norte.

Por ello, durante todo el año tendrán lugar diferentes ac-ciones espaciadas en el tiempo con el fin de que el Cente-nario tenga una presencia continuada y se celebre en todos los municipios donde está presente nuestro Grupo. El pro-grama con todos los actos organizados podrá recogerse a partir de febrero en las distintas cooperativas del Grupo. Además, estará disponible en formato digital en la página web y redes sociales de Grupo Montes Norte.

Os invitamos a participar en el amplio número de activida-des que hemos programado:

• Encuentros exclusivos con socios, trabajadores y segui-dores de RR.SS.

• Concurso de fotografía “La Cooperativa”, dividido en dos categorías –antigua y actual-, y en el que podrán participar todos los socios de Grupo Montes Norte, si-guiendo una temática que gire en torno a su cooperati-va. Añadimos las bases de este concurso en la siguiente página de este mismo magazine que estáis leyendo, ya que es el primero y no queremos que perdáis la oportu-nidad de participar.

• Catas multitudinarias.

• Charlas en la Universidad de Castilla-La Mancha.

• Desayunos saludables en colegios localizados en los municipios donde se encuentra Montes Norte.

• Concursos para todos en las redes sociales, concreta-mente en Facebook (“Hazte una foto con nosotros”) y en Youtube (“Recetas Montes Norte”). En el prime-ro, los usuarios deberán participar a través de nuestro Facebook y podrán votar todos aquellos con cuenta en esta red social. En el concurso de cocina, los par-ticipantes podrán presentar cualquier receta en la que usen algún producto de Grupo Montes Norte.

EL CENTENARIO DE NUESTRO GRUPO SERÁ UNA OPORTUNIDAD PARA ESTRECHAR RELACIONES Y CONTINUAR SINTIÉNDONOS PAR-TE DE UNA GRAN FAMILIA.

Porque Grupo Montes Norte somos todos, y todos cumplimos 100 años. 2015 traerá multitud de sorpresas y eventos, y queremos celebrarlo con vosotros. ¡Os esperamos para brindar por 100 años labrando futuro!

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—Grupo Montes Norte prepara su Centenario, que tendrá lugar en 2015 y recorrerá diferentes pueblos de la provincia para hacer partíci-pes de éste gran acontecimiento a todos los socios que lo forman. Desde febrero se podrá recoger el programa en las distintas cooperativas del Grupo.

ACTUALIDAD · 11

BASES CONCURSO FOTOGRÁFICO “LA COOPERATIVA”

Con motivo de nuestro Centenario, orga-nizamos el concurso fotográfico “La Coo-perativa”, dirigido a todos los socios de las diferentes cooperativas que lo conforman.

El concurso constará de dos categorías, ambas relacionadas e inspiradas en las cooperativas pertenecientes al Grupo.

• Categoría imagen “antigua”: Estamos deseando ver esa fotografía que tienes guardada desde hace décadas, en la que se puede apreciar la esencia de tu coope-rativa. Presenta al concurso la original y muéstranos el paso del tiempo en ella. Al concluir el concurso, la fotogra-fía será devuelta al participante.

* Más Información, bases legales y temas referidos a la protección de datos del concurso fotográfico “La Cooperativa”, que-dan recogidos en las cooperativas pertenecientes a Grupo Montes Norte, así como en la página web y redes sociales del mismo.

• Categoría imagen “actual”: Enséñanos tu cooperativa, sus trabajadores, su entor-no… ¡Estamos deseando conocer el hoy de todo lo que le rodea! Los socios que opten por esta categoría deberán presentar su imagen enviándola a “comunicacion@grupomontesnorte.com” y de forma impre-sa en la cooperativa a la que pertenezcan.

¡No olvides enviar tu fotografía antes del 31 de Marzo de 2015!

Podrás ganar viajes, cá-maras de fotos, tablets y una gran variedad de productos de Grupo Montes Norte.

DÍA DEL GRUPO Y ACTO FINAL

Se celebrará el DÍA DEL GRUPO en cada pueblo con cooperativa perteneciente a Montes Norte con el objetivo de que todos los socios se sientan parte del mismo y cele-

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brar juntos este importante acon-tecimiento que es el Centenario.El Día del Grupo tendrá lugar en diferentes sábados a lo largo de 2015, y será un día especial para

nuestros socios y amigos. Además, el Centenario girará en torno a “Las Olimpiadas Montes Norte”, que se celebrarán el Día del Grupo en todos los pueblos y que os deta-llaremos más adelante.El 12 de Septiembre de 2015 con- cluirá todo un año de festejos y ce-

lebraciones con un ACTO FINAL en la sede de Grupo Montes Nor-te, en Malagón. En este evento desembocarán todas las activida-des y acciones realizadas durante el año y se llevará a cabo la entrega final de premios de los concursos organizados.

12 · NOVEDADES

GRUPO AN Y GRUPO MONTES NORTE, EN LAS II JORNADAS DE AGRICULTURA Y GANADERÍA DE HERENCIA

La Concejalía de Agricultura del Ayto. de Herencia, a través del Consejo Local Agrario, organizó el pasado mes de octu-bre las II Jornadas de Agricultura y Ga-nadería, con la colaboración de un gran número de empresas, así como de la Di-putación Provincial y la Junta de Comu-nidades de Castilla-La Mancha. Cuatro días en los que destacó la presencia del Instituto Nacional de Investigación y Tec-nología Agraria y Alimentaria, así como la colaboración de la Asociación de Ami-gos del Vino de Herencia. También estu-vieron representadas, entre otras, la Coo-perativa Vitivinícola San José, Koppert España, Oleotoledo y su forma de afron-tar la comercialización, el Centro Regio-nal de Selección y Reproducción Animal (CERSYRA) y Grupo AN, destacando su alianza con Grupo Montes Norte. Cabe destacar la intervención de Grupo AN, que dio a conocer su modelo cooperativo

de hortícolas, colaboraciones y avances en la zona. D. Carlos Valencia, D. Aitor Sanzol y D. Adrián Larrad fueron los re- presentantes enviados por Grupo AN, cooperativa nº1 en comercialización de cereal en España y unida desde hace más de tres años con nuestro Grupo. Sobre su relación con Grupo Montes Norte, Valen-cia destacó la gran similitud en la esen-cia de ambos y el buen funcionamiento en equipo que se estaba alcanzando. Para Grupo AN, Montes Norte es una alianza estratégica de futuro por la que apuestan cada día con más énfasis debido a los bue-nos resultados que se están alcanzando en la zona.D. Adrián Larrad, responsable del área Hortícola, aseguró que se pueden abor-dar colaboraciones en el área de hortí-colas. D. Aitor Sanzol, colaborador en la gama hortícola, habló sobre la indus-tria: Castilla-La Mancha es una zona

de importantes empresas, lo que supone fortaleza y permite regular el producto y ofrecer precios más estables y seguros. “Debemos enfocar las ventas desde la plani-ficación, obteniendo primero el producto y teniendo el acierto del 100% en la previ-sión para venderlo todo”. En esta edición, se finalizó con un aperitivo y degustación de productos relacionados con la jornada.

Carrión de Calatrava 926 694 120 Fax central 926 801 040Fuente el Fresno 926 806 075 Administración 926 802 640 (Ext. 1)Malagón 926 802 640 Departamento Técnico: Mercedes Prado 618 870 325Piedrabuena 926 760 077 Técnico Comercial: Cristina Palomares 652 673 699Las Labores 926 892 086 Departamento Calidad: José Luis Gutiérrez 687 933 003Puebla de don Rodrigo 926 777 192 Departamento Compras y Suministros: Tomás Vidal 651 365 711Herencia 926 571 158 Departamento Marketing y Comunicación:Central Montes Norte 926 802 640 Belén Valenzuela 609 240 648

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—Grupo AN, da a conocer su modelo cooperativo y refuerza su alianza con nuestro Grupo. Un encuentro que ha sido posible gracias a la colabo-ración de Almazarera la Encarnación S.Coop de CLM, socia de Grupo Montes Norte.