Motivograma - Maslow

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PÁGINA MOTIVOGRAMA DE MASSLOW - PERFIL DE MOTIVAÇÃO INDIVIDUAL INSTRUÇÕES: Uma das áreas de pesquisa mais complexas está diretamente relacionada com o comportamento humano, seja ele, dentro ou fora das organizações. Entre as diversas variáveis causais mais relevantes do comportamento humanos, destaca-se o nível de motivação das pessoas. Abraham Masslow, psicólogo americano foi pioneiro nas pesquisas da motivação. Deve-se a ele as pesquisas mais profundas que se conhece sobre a natureza a respeito da motivação humana. Cada ser humano é dotado de um índice significativo de motivação, do contrário, nenhum dos que estão aqui nesta sala, talvez nem estivesse aqui ou talvez nem estivessem ocupando os cargos e desempenhando as atividades que lhes cabem dentro das organizações. Diante dessa realidade, será válido conhecer a natureza da motivação individual que existe dentro de cada um dos componentes do grupo que se encontra nesta sala de aulas. Você irá encontrar nas páginas seguintes, 30 proposições diferentes que devem ser lidas e avaliadas. Cada uma delas apresenta 2 alternativas. Você deverá optar por uma delas. No entanto, ambas estão corretas e são válidas ! Você deverá, portanto optar por aquela que melhor descrever sua realidade interna neste momento. Ou seja, aquela alternativa que mais se assemelhe com aquilo que você faz ou costuma fazer, ou acreditar, que faria naquelas circunstâncias. Distribua 2(dois) ou 3(três) pontos para a alternativa que você selecionou como sendo a mais importante, dependendo do grau de importância comparada com a alternativa menos significativa. Esta alternativa, a menos significativa irá receber as notas 1(um) ou 0(zero) dependendo da pontuação atribuída à primeira alternativa. A soma da pontuação atribuída às duas alternativas deverá sempre somar o total de 3(três) pontos. Isto não é um teste de conhecimentos. Não há alternativas boas ou más, e nem péssimas. Qualquer abordagem deste tipo iria comprometer seriamente os resultados esperados e a fidedignidade do seu perfil individual de motivação. Ao final, você deverá somar o montante dos pontos de pontos atribuídos a cada alternativa, separando os em grupos, ou seja: V W X Y Z Em seguida você irá transportar a somatória dos pontos atribuídos a cada uma das alternativas, transportando-os para o gráfico que lhe será fornecido. Após isto, aguarde novas instruções. 1

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MOTIVOGRAMA DE MASSLOW - PERFIL DE MOTIVAÇÃO INDIVIDUAL

INSTRUÇÕES: Uma das áreas de pesquisa mais complexas está diretamente relacionada com o comportamento humano, seja ele, dentro ou fora das organizações. Entre as diversas variáveis causais mais relevantes do comportamento humanos, destaca-se o nível de motivação das pessoas.

Abraham Masslow, psicólogo americano foi pioneiro nas pesquisas da motivação. Deve-se a ele as pesquisas mais profundas que se conhece sobre a natureza a respeito da motivação humana.

Cada ser humano é dotado de um índice significativo de motivação, do contrário, nenhum dos que estão aqui nesta sala, talvez nem estivesse aqui ou talvez nem estivessem ocupando os cargos e desempenhando as atividades que lhes cabem dentro das organizações. Diante dessa realidade, será válido conhecer a natureza da motivação individual que existe dentro de cada um dos componentes do grupo que se encontra nesta sala de aulas.

Você irá encontrar nas páginas seguintes, 30 proposições diferentes que devem ser lidas e avaliadas. Cada uma delas apresenta 2 alternativas. Você deverá optar por uma delas. No entanto, ambas estão corretas e são válidas ! Você deverá, portanto optar por aquela que melhor descrever sua realidade interna neste momento. Ou seja, aquela alternativa que mais se assemelhe com aquilo que você faz ou costuma fazer, ou acreditar, que faria naquelas circunstâncias.

Distribua 2(dois) ou 3(três) pontos para a alternativa que você selecionou como sendo a mais importante, dependendo do grau de importância comparada com a alternativa menos significativa. Esta alternativa, a menos significativa irá receber as notas 1(um) ou 0(zero) dependendo da pontuação atribuída à primeira alternativa. A soma da pontuação atribuída às duas alternativas deverá sempre somar o total de 3(três) pontos.

Isto não é um teste de conhecimentos. Não há alternativas boas ou más, e nem péssimas. Qualquer abordagem deste tipo iria comprometer seriamente os resultados esperados e a fidedignidade do seu perfil individual de motivação.

Ao final, você deverá somar o montante dos pontos de pontos atribuídos a cada alternativa, separando os em grupos, ou seja:

V W X Y Z

Em seguida você irá transportar a somatória dos pontos atribuídos a cada uma das alternativas, transportando-os para o gráfico que lhe será fornecido. Após isto, aguarde novas instruções.

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1. O que mais incentiva e estimula o meu desempenho é:Z Um salário compatível com minhas necessidades básicas e da minha família.W Uma oportunidade de testar minha capacidade e ter acesso aos meus resultados.

2. Se eu tiver que escolher entre duas organizações para trabalhar, darei preferência à aquela que :

WOferecer-me normas de trabalho claramente definidas, sólidas garantias de estabilidade no emprego, assegurando-me ainda privilégios mais amplos de assistência médico-hospitalar.

Z Proporcionar-me autonomia para criar. Liberdade para experimentar e autoridade para inovar.

3.O tipo de subordinado ou colega que mais consegue irritar-me é aquele que:

VNão valoriza as boas condições ambientais de trabalho que lhe são oferecidas (instalações físicas confortáveis, boa iluminação, baixos níveis de ruídos, restaurante interno etc.)

Z Não me confere o devido respeito e consideração.

4. Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficiência, quando:V Recebo salário compatível com minhas necessidades básicas.

XMantenho relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meus subordinados, bem como a convicção de que sou aceito por eles.

5. Se na próxima promoção me for permitido escolher entre dois cargos, darei preferência àquele que:

W Oferecer-me normas de trabalho claramente definidas, garantias de estabilidade e assegurar-me privilégios mais amplos de assistência médico-hospitalar.

Y Conferir-me maior prestígio e poder.

6. Minha produtividade pode ser afetada quando:

XDelegam-me responsabilidades que exijam minha dedicação pessoal e fico privado de compartilhar os meus problemas e minhas idéias com os meus companheiros.

Z Minhas responsabilidades atuais deixarem de representar um desafio.

7. O que incentiva e estimula o meu desempenho é :

YO reconhecimento que conferem a mim, em função exclusivamente dos meus méritos.

VUm superior imediato em que eu possa confiar, condições de trabalho bem organizadas e um ambiente de trabalho onde quase tudo tenha sido planejado.

8. Se eu tiver que escolher entre duas organizações para trabalhar, preferirei aquela que:

X Convidar-me para integrar uma equipe de trabalho que mantenha excelentes relações entre seus membros.

VOferecer-me boas condições de trabalho, ambiente confortável, amplo e limpo, com boa iluminação e temperatura agradável, restaurante interno com comida saborosa.

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9 – O tipo de subordinado que mais me irrita é aquele que:Y Não me confere o devido respeito e consideração.Z Resista a colaborar comigo na experimentação de novas idéias.

10 – Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficiência quando:

ZProporcionam-me oportunidades de testar a minha capacidade e tenho acesso aos meus resultados.

WTenho um superior imediato em quem eu possa confiar, condições de trabalho bem organizadas e um ambiente de trabalho onde quase tudo já foi previsto e planejado.

11 – Se na minha próxima promoção me for dado escolher entre dois cargos, darei preferência àquele que:Y Conferir-me maior prestígio e poder.

VOferecer-me boas condições de trabalho, ambiente confortável, amplo e limpo, com boa iluminação e temperatura agradável, restaurante interno com comida saborosa.

12 – A minha produtividade pode ser prejudicada quando:Z As minhas responsabilidades atuais deixarem de representar um desafio.V Sou excessivamente solicitado no exercício de minhas atribuições a ponto de ter

que sacrificar sistematicamente o meu horário de almoço ou o de saída.

13 – O que mais estimula e incentiva meu desempenho é:V Um salário compatível com minas necessidades básicas e as de minha família.

WUm superior imediato em quem eu possa confiar, condições de trabalho bem organizadas e um ambiente de trabalho onde quase tudo já foi previsto e organizado.

14 - Se eu tiver que escolher entre duas organizações para trabalhar, prefiro aquela que:

WOferecer-me normas de trabalho claramente definidas, sólidas garantias de estabilidade e assegurar-me privilégios mais amplos de assistência médico-hospitalar.

XConvidar-me para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantém excelentes relações entre seus membros.

15 – O tipo de subordinado que mais me irrita é aquele que:

XÉ anti-social e confunde qualquer iniciativa de sociabilidade com “puxa saquismo”.

W Não pensa no dia de amanhã;

16 – Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficiência quando: Y Conferem-me reconhecimento em função dos meus méritos exclusivamente.

ZProporcionam-me oportunidade de testar minha capacidade e tenho acesso aos meus resultados.

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17 – Se na minha próxima promoção me for dado a escolher entre dois cargos, darei preferência àquele que:

WOferecer-me normas de trabalho claramente definidas, sólidas garantias de estabilidade e assegurar-me privilégios mais amplos de assistência médico-hospitalar.

VOferecer-me boas condições de trabalho, ambiente confortável, amplo e limpo, com boa iluminação e temperatura agradável, restaurante interno com comida saborosa.

18 – Minha produtividade pode ser prejudicada quando:

X Delegam-me responsabilidade que exige minha dedicação pessoal e fico privado de compartilhar meus problemas e minhas idéias com meus companheiros.

Y Outro executivo, sem as qualificações que possuo, for promovido por mero favoritismo para o cargo que estou planejando assumir no futuro próximo.

19 – O mais incentiva e estimula o meu desempenho é

Y O reconhecimento que me conferem exclusivamente em função dos meus méritos pessoais.

X O relacionamento cordial e harmonioso como os meus colegas, meus superiores e meus subordinados, bem como a convicção de sou bem aceito por eles.

20 – Se eu tiver que escolher entre duas organizações para trabalhar, prefiro aquela que:

Z Proporcionar-me autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.

Y Oferecer-me um cargo que confira maior prestígio e status.

21 – O tipo de subordinado que mais me irrita é aquele que:

VNão valoriza as boas condições ambientais de trabalho que lhe são oferecidas (instalações físicas confortáveis, bem iluminadas, restaurante interno etc.).

XÉ anti-social e confunde qualquer iniciativa de sociabilidade com “puxa saquismo”.

22 – Desenvolvo minhas responsabilidade com maior entusiasmo e eficiência quando:

ZProporcionam-me oportunidade de testar minha própria capacidade e tenho acesso aos meus resultados.

XMantenho relacionamento cordial e harmonioso com os meus colegas, meus superiores e meu subordinados, bem como a convicção de sou bem aceito por eles.

23 - Se na minha próxima promoção me for dado escolher entre dois cargos, darei preferência àquele que:

VOferecer-me boas condições de trabalho, ambiente confortável, amplo e limpo, com boa iluminação e temperatura agradável, restaurante interno com comida saborosa.

Z Proporcionar-me autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.

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24 – Minha produtividade pode ser prejudicada quando:

YOutro executivo, sem as qualificações que possuo for promovido por mero favoritismo para o cargo que estou planejando assumir no futuro próximo.

WPerco a confiança no meu chefe, desconfio da estabilidade do meu cargo, temo pela sobrevivência da minha organização.

25 – O que mais incentiva e estimula o meu desempenho é:

VUm salário compatível com as minhas necessidades básicas e as da minha família.

YO reconhecimento que me conferem exclusivamente em função dos meus méritos.

26 – Se eu tiver que escolher entre duas organizações para trabalhar, prefiro aquela que:Y Oferecer-me um cargo que confira maior prestígio e poder.

X Convidar-me para fazer parte de uma equipe de trabalho que mantém excelentes relações entre os seus membros.

27 – O tipo de subordinado que mais me irrita é aquele que:W Que não pensa no dia de amanhã.Z Resiste em colaborar comigo na experimentação de novas idéias.

28 – Desenvolvo minhas responsabilidades com maior entusiasmo e eficiência quando:

XMantenho relacionamento cordial e harmonioso com meus colegas, meus superiores e meus subordinados, bem como a convicção de que sou bem aceito por eles.

WTenha um superior imediato em quem eu possa confiar, condições de trabalho bem organizadas e um ambiente de trabalho onde quase tudo já foi previsto e planejado.

29 – Se na minha próxima promoção me for dado escolher entre dois cargos, darei preferência àquele que:

ZProporcionar-me autonomia para criar, liberdade para experimentar e autoridade para inovar.

XProporcionar-me oportunidade para integrar uma equipe de trabalho que mantém excelentes relações entre seus membros.

30 – A minha produtividade pode ser prejudicada quando:

VSou excessivamente solicitado no exercício de minhas atribuições a ponto de ter que sacrificar sistematicamente o meu horário de almoço ou de saída.

WPeco a confiança no meu chefe, desconfio da estabilidade do meu cargo , temo pela sobrevivência da minha organização.

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TABULAÇÃO DAS RESPOSTAS

Transfira para o mapa abaixo as pontuações atribuídas às alternativas analisadas nas páginas 2 a 5.

PÁGINA ITEM V W X Y Z

02

0102030405060708

03

0910111213141516

04

17181920212223

05

24252627282930

TOTAISv w x y z

OBSERVAÇÃO: Os 5 totais da soma de (V+W+X+Y+Z=90) deverão somar 90 pontos ao todo, a menos que você incorrido em algum erro de soma. Caso isso aconteça, verifique sua soma até encontrar os valores corretos.

Transfira os totais para a página seguinte, colocando em cada coluna o total de pontos que você tenha atribuído a cada total.

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NÍVEL DAS NECESSIDADES INSATISFEITAS

36 36

34 34

32 32

30 30

28 28

26 26

24 24

22 22

20 20

18 18

16 16

14 14

12 12

10 10

09 09

08 08

06 06

04 04

02 02

00 V W X Y Z 00

NECESSIDADES INSATISFEITASV Necessidades fisiológicasW Necessidades de segurançaX Necessidades de associaçãoY Necessidades de Auto-estimaZ Necessidade de auto-realização

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