Mário Aquino, Alexandre Abdal, Fernando Nogueira, Andrea … · Resultados preliminares O universo...

Pesquisa Comportamental sobre Doadores Médios

Mário Aquino, Alexandre Abdal, Fernando Nogueira, Andrea Pinedo, Pedro Campos e Amanda Fazano

www.festivalabcr.org.br

Estrutura da Apresentação

1. A Pesquisa Comportamental sobre Doadores Médios

2. Os assim chamados “doadores médios”

3. Resultados preliminares� O universo doadores médios potenciais� Visões de mundo e percepções de seis doadores médios

4. Próximos passos: survey com doadores médios


O Arranjo Institucional da Pesquisa

A Pesquisa está sediada no Centro de Estudos em Administração Pública e Governo (CEAPG) da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação GetulioVargas (FGV EAESP), que conduz a pesquisa em parceria direta com a Conectas Direitos Humanos. Ela é financiada pela própria FGV EAESP, por meio do GVPesquisa, e pelo Fundo BIS, iniciativa orientada para o fomento da cultura da doação.


As Fases da Pesquisa

Fase 1: Benchmarking (Nacional e Internacional) e Grupo FocalFase 2: Survey OnlineFase 3: Divulgação


A Pesquisa Comportamental sobre Doadores Médios

A Pesquisa Comportamental sobre Doadores Médios tem por objetivo investigar o universo dos chamados “doadores médios” (indivíduos de média e alta renda em meio de carreira). Isso passa por:

(i) mapear o seu perfil sociodemográfico, ocupacional e setorial;

(ii) identificar os seus hábitos e práticas de solidariedade e cidadania; e

(iii) investigar os condicionantes associados a tais hábitos e práticas.


Os assim chamados “doadores médios”

• Doadores médios (Doadores médios (Doadores médios (Doadores médios (middlemiddlemiddlemiddle donorsdonorsdonorsdonors) ) ) ) são as pessoas que doam a causas ou organizações mais do que uma típica doação anual, mas que não chamam a mesma atenção que um grande doador.

• “High “High “High “High NetworthNetworthNetworthNetworth IndividualsIndividualsIndividualsIndividuals” (HNWI) ” (HNWI) ” (HNWI) ” (HNWI) é um termo usado pelo setor financeiro para designar pessoas cujos ativos mobilizáveis (como ações e títulos) excedem um determinado valor.

• Em nossa pesquisa, preferimos utilizar uma definição operacional de potenciais “doadores médios” “doadores médios” “doadores médios” “doadores médios” que consiste em profissionais em meio de carreira com altos salários, como médicos, advogados, agentes do mercado financeiro e outros cuja renda média mensal é igual a R$ 30.000,00 (trinta mil reais).


Os doadores médios potenciais

• Fontes: Receita e Rais/MTE.

• Receita: informações sobre o volume dos contribuintes.� Ano de referência: 2017-16.

• Rais: informações sobre o mercado de trabalho formal.� Período de referência: 2006-2016.

• Linhas de corte:� Receita: 30 SMs.� Rais: R$ 30.000,00 em 31/dez/2016 (inflator: IPCA/IBGE); ocupados

em 31/12.


Resultados preliminares: Receita

• Doadores médios potenciais representam entre*:� 1,3% e 4% dos contribuintes� 0,25% e 1% da População em Idade Ativa (PIA)� Majoritariamente homens: aprox. 70%

* Dependendo se referência é apenas renda tributável ou renda tributável + sujeita à tributação exclusiva ou renda tributável + sujeita à tributação exclusiva + isenta.


Resultados preliminares: Rais

• DMPs são mais masculinosmais masculinosmais masculinosmais masculinos.

Distribuição por gênero, Brasil - 2016

(DMPs X Total dos ocupados)

Abs. % Abs. Total % Total

Masculino 99.176 75,1% 38.364.634 57,10%

Feminino 32.893 24,9% 28.779.964 42,90%

Total 132.069 100,0% 67.144.598 100%

Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.

MasculinoMasculinoMasculinoMasculino57,10%57,10%57,10%57,10%

FemininoFemininoFemininoFeminino42,90%42,90%42,90%42,90%

CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS CONJ. DOS OCUPSOCUPSOCUPSOCUPS....

MasculinoMasculinoMasculinoMasculino75,09%75,09%75,09%75,09%

FemininoFemininoFemininoFeminino24,91%24,91%24,91%24,91%

DMPSDMPSDMPSDMPS



• DMPs são mais brancosmais brancosmais brancosmais brancos.

Distribuição por cor, Brasil - 2016(DMPs X total dos ocupados)

Abs. % Abs. Total % TotalIndígena 117 0,09% 120.724 0,18%

Branca 61.768 46,77% 28.649.681 42,67%

Preta 881 0,67% 2.961.299 4,41%

Amarela 1.566 1,19% 403.271 0,60%

Parda 8.851 6,70% 19.220.705 28,63%

Sub-total 73.183 55,41% 51.355.680 76%

Não identificado 4.504 3,41% 5.638.819 8,40%

Ignorado 54.382 41,18% 10.150.099 15,12%

Sub-total 58.886 44,59% 15.788.918 23,51%

Total 132.069 100,00% 67.144.598 67.144.598Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.

IndígenaIndígenaIndígenaIndígena 0,24%0,24%0,24%0,24%

BrancaBrancaBrancaBranca 55,78%55,78%55,78%55,78%PretaPretaPretaPreta 5,77%5,77%5,77%5,77%

AmarelaAmarelaAmarelaAmarela 0,79%0,79%0,79%0,79%

PardaPardaPardaParda 37,42%37,42%37,42%37,42%


IndígenaIndígenaIndígenaIndígena 0,16%0,16%0,16%0,16%

BrancaBrancaBrancaBranca84,40%84,40%84,40%84,40%

PretaPretaPretaPreta 1,20%1,20%1,20%1,20%

AmarelaAmarelaAmarelaAmarela 2,14%2,14%2,14%2,14%

PardaPardaPardaParda 12,09%12,09%12,09%12,09%

DMPSDMPSDMPSDMPS



• DMPs são mais madurosmais madurosmais madurosmais maduros.

Distribuição por faixa etária, Brasil - 2016

(DMPs X total dos ocupados)


15 a 24 anos 263 0,20% 539.664 0,80%

25 a 29 anos 1.341 1,02% 10.669.704 15,89%

30 a 39 anos 23.096 17,49% 20.673.517 30,79%

40 a 49 anos 42.763 32,38% 13.736.097 20,46%

50 a 64 anos 57.731 43,71% 9.783.788 14,57%

65 anos ou mais 6.875 5,21% 787.239 1,17%

Total 132.069 100,00% 67.144.598 100,00%Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.

15 a 24 anos15 a 24 anos15 a 24 anos15 a 24 anos 0,96%0,96%0,96%0,96%





65 anos ou 65 anos ou 65 anos ou 65 anos ou maismaismaismais 1,40%1,40%1,40%1,40%






50 a 64 anos50 a 64 anos50 a 64 anos50 a 64 anos43,71%43,71%43,71%43,71%

65 anos ou mais65 anos ou mais65 anos ou mais65 anos ou mais 5,21%5,21%5,21%5,21%

DMPSDMPSDMPSDMPS



• DMPs são mais “mais “mais “mais “sudestinossudestinossudestinossudestinos” e “centro” e “centro” e “centro” e “centro----oestinosoestinosoestinosoestinos””””.

Distribuição por escolaridade, Brasil - 2016

(DMPs X total dos ocupados)Abs. % Abs. Total % Total

Centro-Oeste 21.008 15,91% 6.159.918 9,17%

Nordeste 15.286 11,57% 11.774.595 17,54%

Norte 6.023 4,56% 3.650.878 5,44%

Sudeste 75.901 57,47% 33.527.867 49,93%

Sul 13.851 10,49% 12.031.340 17,92%

Total 132.069 100% 67.144.598 100,00%Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.

CentroCentroCentroCentro----OesteOesteOesteOeste9,17%9,17%9,17%9,17%

NordesteNordesteNordesteNordeste17,54%17,54%17,54%17,54%

NorteNorteNorteNorte 5,44%5,44%5,44%5,44%

SudesteSudesteSudesteSudeste49,93%49,93%49,93%49,93%

SulSulSulSul 17,92%17,92%17,92%17,92%


CentroCentroCentroCentro----OesteOesteOesteOeste

15,91%15,91%15,91%15,91%

NordesteNordesteNordesteNordeste11,57%11,57%11,57%11,57%

NorteNorteNorteNorte 4,56%4,56%4,56%4,56%

SudesteSudesteSudesteSudeste57,47%57,47%57,47%57,47%

SulSulSulSul 10,49%10,49%10,49%10,49%

DMPSDMPSDMPSDMPS



• DMPs são mais escolarizadosmais escolarizadosmais escolarizadosmais escolarizados.

Distribuição por escolaridade, Brasil - 2016(DMPs X total da população)


Até Fund. Completo 762 0,58% 14.380.843 21,42%

Médio incomp. a Superior incomp.

7.547 5,71% 40.072.614 59,68%

Superior completo 113.723 86,11% 12.210.187 18,18%

Mestrado 6.774 5,13% 366.131 0,55%

Doutorado 3.263 2,47% 114.823 0,17%

Total 132.069 100,00% 67.144.598 100,00%


Até Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completo21,42%21,42%21,42%21,42%

Médio incomp. a Médio incomp. a Médio incomp. a Médio incomp. a Superior incomp.Superior incomp.Superior incomp.Superior incomp.

59,68%59,68%59,68%59,68%

Superior CompletoSuperior CompletoSuperior CompletoSuperior Completo 18,18%18,18%18,18%18,18%

MestradoMestradoMestradoMestrado 0,55%0,55%0,55%0,55%

DoutoradoDoutoradoDoutoradoDoutorado 0,17%0,17%0,17%0,17%


Até Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completoAté Fund. completo0,58%0,58%0,58%0,58%

Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior Médio incomp. a Superior incomp.incomp.incomp.incomp. 5,71%5,71%5,71%5,71%

Superior CompletoSuperior CompletoSuperior CompletoSuperior Completo86,11%86,11%86,11%86,11%

MestradoMestradoMestradoMestrado 5,13%5,13%5,13%5,13%

DoutoradoDoutoradoDoutoradoDoutorado 2,47%2,47%2,47%2,47%

DMPSDMPSDMPSDMPS



• DMPs estão mais empregados no setor privadomais empregados no setor privadomais empregados no setor privadomais empregados no setor privado.

Governo e Governo e Governo e Governo e Atores Atores Atores Atores

PúblicosPúblicosPúblicosPúblicos31,59%31,59%31,59%31,59%

Setor Setor Setor Setor PrivadoPrivadoPrivadoPrivado42,73%42,73%42,73%42,73%

Profissionais Profissionais Profissionais Profissionais LiberaisLiberaisLiberaisLiberais25,68%25,68%25,68%25,68%

DMPS POR SETOR OCUPACIONAL, DMPS POR SETOR OCUPACIONAL, DMPS POR SETOR OCUPACIONAL, DMPS POR SETOR OCUPACIONAL,

Top 10 ocupações DMPs, Brasil - 2016Abs. %

Juiz de direito 5.087 3,85%

Gerente Administrativo 4.983 3,77%

Dirigente do serviço público federal 4.627 3,50%

Diretor Geral de Empresa e Organizações (Exc. de Interesse Publico)

3.973 3,01%

Diretor Administrativo 3.792 2,87%

Dirigente do serviço público estadual e distrital 3.537 2,68%

Assistente Administrativo 3.516 2,66%

Diretor Comercial 3.319 2,51%

Auditor-Fiscal da Receita Federal 3.309 2,51%

Gerente de Vendas 2.884 2,18%

Demais Ocupações 93.042 70,45%

Total 132.069 100%




DMPs no governono governono governono governo: principais ocupações.

Juiz de direitoJuiz de direitoJuiz de direitoJuiz de direito12,19%12,19%12,19%12,19%

Dirigente do Dirigente do Dirigente do Dirigente do serviço serviço serviço serviço

público federalpúblico federalpúblico federalpúblico federal11,09%11,09%11,09%11,09%

DirigentesDirigentesDirigentesDirigentesestaduaisestaduaisestaduaisestaduais e e e e distritaisdistritaisdistritaisdistritais8,48%8,48%8,48%8,48%

AuditorAuditorAuditorAuditor----Fiscal da Fiscal da Fiscal da Fiscal da Receita Receita Receita Receita …………

Promotor de Promotor de Promotor de Promotor de JusticaJusticaJusticaJustica 6,91%6,91%6,91%6,91%Fiscal de Tributos Fiscal de Tributos Fiscal de Tributos Fiscal de Tributos

EstadualEstadualEstadualEstadual 5,41%5,41%5,41%5,41%Procurador de Procurador de Procurador de Procurador de JusticaJusticaJusticaJustica 4,79%4,79%4,79%4,79%

Tecnico de Tributos Tecnico de Tributos Tecnico de Tributos Tecnico de Tributos EstadualEstadualEstadualEstadual 4,06%4,06%4,06%4,06%

Defensor Defensor Defensor Defensor PublicoPublicoPublicoPublico 3,29%3,29%3,29%3,29%

Juiz do Juiz do Juiz do Juiz do trabalhotrabalhotrabalhotrabalho3,26%3,26%3,26%3,26%

Demais Demais Demais Demais ocupaçõesocupaçõesocupaçõesocupações32,59%32,59%32,59%32,59%

GOVERNO (DMPS)GOVERNO (DMPS)GOVERNO (DMPS)GOVERNO (DMPS) Principais ocupações no governo Brasil, 2016

Abs. %

Juiz de direito 5.087 12,19%

Dirigente do serviço público federal 4.627 11,09%

Dirigente do serviço público estadual e distrital 3.537 8,48%

Auditor-Fiscal da Receita Federal 3.309 7,93%

Promotor de Justiça 2.881 6,91%

Fiscal de Tributos Estadual 2.257 5,41%

Procurador de Justiça 1.997 4,79%

Técnico de Tributos Estadual 1.695 4,06%

Defensor Público 1.373 3,29%

Juiz do trabalho 1.361 3,26%

Demais ocupações 13.596 32,59%

Total 41.720 100,00%Fonte: Rais/MTE. Elab. própria.



DMPs no setor privadono setor privadono setor privadono setor privado: principais ocupações.

Gerente Gerente Gerente Gerente AdministrativAdministrativAdministrativAdministrativ

oooo 8,83%8,83%8,83%8,83% Diretor Geral Diretor Geral Diretor Geral Diretor Geral de Empresa e de Empresa e de Empresa e de Empresa e Orgs. (Orgs. (Orgs. (Orgs. (----IP) IP) IP) IP)

7,04%7,04%7,04%7,04%

Diretor Diretor Diretor Diretor AdministrativAdministrativAdministrativAdministrativ

oooo 6,72%6,72%6,72%6,72%

Assistente Assistente Assistente Assistente AdministrativAdministrativAdministrativAdministrativ

oooo 6,23%6,23%6,23%6,23%

Diretor Diretor Diretor Diretor ComercialComercialComercialComercial

5,88%5,88%5,88%5,88%Gerente de Gerente de Gerente de Gerente de

VendasVendasVendasVendas5,11%5,11%5,11%5,11%Operador de Operador de Operador de Operador de

Exploracao de Exploracao de Exploracao de Exploracao de …………Gerente Gerente Gerente Gerente

ComercialComercialComercialComercial3,62%3,62%3,62%3,62%

Gerente de Producao e Gerente de Producao e Gerente de Producao e Gerente de Producao e OperacoesOperacoesOperacoesOperacoes 3,47%3,47%3,47%3,47%

Diretor Diretor Diretor Diretor Administrativo e Administrativo e Administrativo e Administrativo e FinanceiroFinanceiroFinanceiroFinanceiro 2,98%2,98%2,98%2,98%

Demais Demais Demais Demais ocupaçõesocupaçõesocupaçõesocupações46,39%46,39%46,39%46,39%

SETOR PRIVADO(DMPS)SETOR PRIVADO(DMPS)SETOR PRIVADO(DMPS)SETOR PRIVADO(DMPS)Principais ocupações no setor privado

Brasil, 2016Abs. %

Gerente Administrativo 4.983 8,83%

Diretor Geral de Empresa e Organizações (Exceto de Interesse Publico)

3.973 7,04%

Diretor Administrativo 3.792 6,72%

Assistente Administrativo 3.516 6,23%

Diretor Comercial 3.319 5,88%

Gerente de Vendas 2.884 5,11%

Operador de Exploracao de Petroleo 2.104 3,73%

Gerente Comercial 2.043 3,62%

Gerente de Producao e Operacoes 1.957 3,47%

Diretor Administrativo e Financeiro 1.683 2,98%

Demais ocupações 26.180 46,39%




DMPs profs. liberaisprofs. liberaisprofs. liberaisprofs. liberais: principais ocupações.

AdministradorAdministradorAdministradorAdministrador7,55%7,55%7,55%7,55%

Médico ClínicoMédico ClínicoMédico ClínicoMédico Clínico5,42%5,42%5,42%5,42%

Professor EF Professor EF Professor EF Professor EF 5,32%5,32%5,32%5,32%

Piloto de Piloto de Piloto de Piloto de AeronavesAeronavesAeronavesAeronaves

3,98%3,98%3,98%3,98%

Auditor Auditor Auditor Auditor 3,56%3,56%3,56%3,56%

Eng. Civil Eng. Civil Eng. Civil Eng. Civil 3,50%3,50%3,50%3,50%

ContadorContadorContadorContador3,30%3,30%3,30%3,30%

DesenvolvedoDesenvolvedoDesenvolvedoDesenvolvedor de Sistemas r de Sistemas r de Sistemas r de Sistemas

3,13%3,13%3,13%3,13%

Professor EM Professor EM Professor EM Professor EM 2,97%2,97%2,97%2,97%Engenheiro Mecanico IndustrialEngenheiro Mecanico IndustrialEngenheiro Mecanico IndustrialEngenheiro Mecanico Industrial

2,96%2,96%2,96%2,96%

Demais Demais Demais Demais carreirascarreirascarreirascarreiras58,30%58,30%58,30%58,30%

PROFISSIONAIS LIBERAIS (DMPS)PROFISSIONAIS LIBERAIS (DMPS)PROFISSIONAIS LIBERAIS (DMPS)PROFISSIONAIS LIBERAIS (DMPS)

Principais ocupações entre profissionais liberais

Brasil, 2016Abs. %

Administrador 2.562 7,55%

Médico Clínico 1.837 5,42%

Professor da Educacao de Jovens e Adultos do Ensino Fundamental (Primeira a Quarta Serie)

1.803 5,32%

Piloto de Aeronaves 1.351 3,98%

Auditor (Contadores e Afins) 1.209 3,56%

Engenheiro Civil 1.187 3,50%

Contador 1.120 3,30%

Analista de Desenvolvimento de Sistemas1.060 3,13%

Professor de Disciplinas Pedagogicas no Ensino Medio

1.008 2,97%

Engenheiro Mecanico Industrial 1.004 2,96%

Demais carreiras 19.774 58,30%



Resultados preliminares: Rais• Tendência de crescimento entre 2007 e 2015,crescimento entre 2007 e 2015,crescimento entre 2007 e 2015,crescimento entre 2007 e 2015, com equilíbrio regionalequilíbrio regionalequilíbrio regionalequilíbrio regional.

21.42818.072

20.641 21.908

26.877 25.826 24.764 25.267 24.921 23.66421.008

11.1689.757

12.231 12.239

16.218 16.668 16.73318.303 19.340 18.102

15.286

4.520 4.3763.943

4.439

5.8366.414 6.706 6.885 7.087 7.244

6.023

54.375 58.53566.459 71.371

80.38589.447 91.151 94.822 93.256 91.755

75.901

10.751 9.98911.285 11.249

14.841 15.613 15.478 16.003 16.592 16.52913.851

3.000

6.000

12.000

24.000

48.000

96.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Evolução de DMPs por macrorregião Brasil - 2006 a 201 6

Centro-Oeste Nordeste Norte Sudeste Sul


Resultados preliminares: Rais• Tendência de manutenção damanutenção damanutenção damanutenção da relação entre gênerosrelação entre gênerosrelação entre gênerosrelação entre gêneros.

27.931

24.819

28.908 29.731

36.501 37.961 36.99038.958 38.717 40.465

32.893

74.311 75.910

85.65191.475

107.656116.007 117.842 122.322 122.479 116.829

99.176

27,32%24,64% 25,23% 24,53% 25,32% 24,66% 23,89% 24,16% 24,02%

25,73% 24,91%

72,68%75,36% 74,77% 75,47% 74,68% 75,34% 76,11% 75,84% 75,98%

74,27% 75,09%

0%

25%

50%

75%

20.000

40.000

80.000

160.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Evolução de DMPs por gênero, Brasil - 2006 a 2016

Feminino Masculino % Feminino % Masculino


Resultados preliminares: Rais• Tendência de perda de participação de perda de participação de perda de participação de perda de participação de DMPsDMPsDMPsDMPs ocupados no governoocupados no governoocupados no governoocupados no governo.

43.490

37.47639.216

42.143

52.906

54.133 51.833 51.573

46.47451.252

41.720

40.660

44.032

50.152 50.158

55.724

62.09864.049

68.299 69.42865.863

56.434

18.092 19.221

25.191

28.905

35.52737.737 38.950

41.408

45.29440.179

33.915

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Evolução de DMPs por inserção ocupacional, Brasil - 2 006 a 2016

Governo Setor Privado Profissionais Liberais

Linear (Governo) Linear (Setor Privado) Linear (Profissionais Liberais)


Visões de mundo e percepções de 6 doadores médios

• Grupo focal realizado em abril de 2018, período noturno.

• 6 Participantes:� Entre 30 e 56 anos� 3 homens e 3 mulheres� 5 brancos e 1 preto (autodeclaração segundo categorias IBGE)� Todos com Ensino Superior completo ou mais� 3 ocupados no setor privado, 2 profissionais liberais e 1 no

governo


Focal 1 – ações de solidariedade e doação

• DMsDMsDMsDMs realizam muitas e diferenciadas ações de solidariedade:realizam muitas e diferenciadas ações de solidariedade:realizam muitas e diferenciadas ações de solidariedade:realizam muitas e diferenciadas ações de solidariedade:� Doações institucionais, recorrentes ou pontuais, para

organizações de diferentes tipos e por diferente formas� Doações não monetárias (horas, ideias, trabalho pro bono etc.)

para organizações ou pessoas� Doações em dinheiro para conhecidos / pessoas com relações

pessoais� Doação em dinheiro para campanhas de TV/rádio/internet� Doação de sangue

Combinação de duplo padrão: Combinação de duplo padrão: Combinação de duplo padrão: Combinação de duplo padrão: doação impessoal-formal e mais estruturada vs. doação pessoal-informal e pouco estruturada


Focal 1 – ações de solidariedade e doação (outros aspectos)

• Doação como prática nem sempre individual. Às vezes, decisão é decisão é decisão é decisão é familiarfamiliarfamiliarfamiliar.

� Investigar dimensão de gênero aqui (divisão sexual do trabalho de doar)

• Doação como prática nem sempre planejada. Ás vezes, é mera reação emocionalreação emocionalreação emocionalreação emocional a campanha ou escapismoescapismoescapismoescapismo a abordagem insistente / chata.

� Tendência a doações pontuais e enfado no médio e longo prazo.� Assunto pouco presente no cotidiano (“nunca tinha pensado nisso”)

• Busca de articulação entre doar e prática profissional (área cinzenta):

� Tendência à desmonetização da doação e continuidade no tempo.


Focal 2 – Motivações

Não se doa por doar, mas...Não se doa por doar, mas...Não se doa por doar, mas...Não se doa por doar, mas...

• Por busca de: � Impacto na realidade (mensurável por prestação transparente de

contas)� Fazer a diferença na vida das pessoas (observável por motivação,

esforço pessoal e/ou resultados alcançados)� Satisfação pessoal (e/ou culpa)

• E/ou porque:� É hábito familiar (doação como hereditariamente transmitida)� Foi ajudado no passado, pessoas só precisam de uma oportunidade� As oportunidades são mal distribuídas (“ilusão da meritocracia”)


Focal 2 – Motivações (confiança)

ConfiançaConfiançaConfiançaConfiança como como como como dimensão fundamentaldimensão fundamentaldimensão fundamentaldimensão fundamental no ato de no ato de no ato de no ato de doardoardoardoar

• Confiança deve ser construída:

1. Em doações impessoais-formais:� Ter conhecidos / pessoas em quem confia na organização� Organização com prestação transparente de contas� Não envolvimento com escândalos, independência (relativa) do

governo

2. Em doações pessoais-informais:� Pessoa do círculo pessoal (“família agregada”, laços de amizade)� Visualização e acompanhamento do esforço e resultados


Focal 3 – operacionalização da doação institucional

Quando mais flexível for a realização da doação melhorQuando mais flexível for a realização da doação melhorQuando mais flexível for a realização da doação melhorQuando mais flexível for a realização da doação melhor

• Abordagem� Importância de “embaixadores” da organização (aquela pessoa de

confiança que apresenta e atesta retidão da organização)� Preferência pelas formas menos insistentes de abordagem, como

correio (eletrônico ou não) e campanhas em geral (sem tom apelativo)

� Negação (“ojeriza”) das modalidades insistentes: telefone e na rua

• Formas de doação� Flexibilidade em termos de meios de pagamento, periodicidade da

doação e valores.


Focal 4 – causas / temas

• Sensibilidade para temas diferentes e variados, em geral, ligados a temas associados à desigualdade de oportunidades

� Educação (bolsas de estudo, fundos de bolsas, estudos de conhecido)� Gênero (liderança feminina, violência sexual)� Diversidade (raça, gênero e LGBT+)� Pobreza e saneamento� Saúde

• Cultura e Direitos HumanosDireitos HumanosDireitos HumanosDireitos Humanos não foram nominalmente citados, mas causas comumente associados aos direitos humanos o foram

� Refugiados, gênero e raça, saúde� Orgs. de direitos humanos (Médicos sem Fronteiras e Caleidoscópio)

como objeto de doações em dinheiro


Focal 5 – cultura e leis de incentivo

• Duplo motivo para tematizar especificamente cultura:� “Boi de piranha” para entrar de forma neutra em direitos

humanos� Investigar impacto das leis de incentivo

• Cultura percebida como:� Tema menos importante que outros, como educação e saúde� Objeto de doações empresariais, e não de indivíduos

• Leis de incentivo (Lei Rouanet e do Audiovisual)� Incentivo negativo para indivíduos� Complexas, burocráticas e pouco transparentes� Colonizadas por marketing das empresas


Focal 6 – direitos humanos (percepções)

Direitos Humanos como tema/causa ambíguoDireitos Humanos como tema/causa ambíguoDireitos Humanos como tema/causa ambíguoDireitos Humanos como tema/causa ambíguo

• Complexidade e fragmentação de subtemas� Coerência / unidade entre subtemas não é imediatamente percebida� Suporte a um subtema não imediatamente garante apoio a outros� Questionamentos político-ideológicos na atuação de organizações

específicas� Aspecto potencialmente unificador: dignidade da pessoa

• Contaminação por indigência e acirramento do debate público� Noção de que DH defendem quem não precisa ser defendido ou que

fez mal para outras pessoas� Associação de DH com impunidade (infinidade de recursos)


Focal 6 – direitos humanos (organizações)

Apesar de ambiguidade, há razoável , há razoável , há razoável , há razoável conhecimento, apoio e mesmo conhecimento, apoio e mesmo conhecimento, apoio e mesmo conhecimento, apoio e mesmo doação a organizações de DHdoação a organizações de DHdoação a organizações de DHdoação a organizações de DH (muito embora nem sempre tais (muito embora nem sempre tais (muito embora nem sempre tais (muito embora nem sempre tais

organizações sejam associadas com DH)organizações sejam associadas com DH)organizações sejam associadas com DH)organizações sejam associadas com DH)

• Três participantes declaram doar institucionalmente para organizações de DH (Médicos sem Fronteiras e Caleidoscópio como citadas)

� E um disse já ter doado horas e ideias para o Sou da Paz� E uma disse já ter defendido um preso injustamente de forma

voluntária

• Organizações citadas (conhecimento): Médicos sem Fronteiras, Caleidoscópio, Reflexões da Liberdade, Conectas, Cruz Vermelha, Exército da Salvação, Casas André Luiz, Sou da Paz e Action Aid


Focal 6 – direitos humanos (doações)

Consenso relativo em doar institucionalmente para uma ou doar institucionalmente para uma ou doar institucionalmente para uma ou doar institucionalmente para uma ou algumas dessas organizações de DHalgumas dessas organizações de DHalgumas dessas organizações de DHalgumas dessas organizações de DH

((((PorémPorémPorémPorém: tomada de posição em contradição com convicções : tomada de posição em contradição com convicções : tomada de posição em contradição com convicções : tomada de posição em contradição com convicções políticopolíticopolíticopolítico----ideológicas pessoais por organizações)ideológicas pessoais por organizações)ideológicas pessoais por organizações)ideológicas pessoais por organizações)

• Alguns já são (ou foram) doadores institucionais de organizações de DH

• DoaçãoDoaçãoDoaçãoDoação poderia ser iniciada/ampliadainiciada/ampliadainiciada/ampliadainiciada/ampliada se abordagem adequadaabordagem adequadaabordagem adequadaabordagem adequadafosse feitafosse feitafosse feitafosse feita por parte dessas organizações

� “Organização nunca me pediu”


Próximos passos: survey• Realização de survey autopreenchido (surveymonkey) com

doadores médios� Corte: renda mensal de R$ 30.000,00 (todas as fontes)� Representatividade por sexo e grupo ocupacional (profissionais

liberais, governo e setor privado)

• AmostraAmostraAmostraAmostra como principal desafiodesafiodesafiodesafio� Inexistência de cadastro confiável e representativo� Impossibilidade de estimar por pesquisas domiciliares (Censo /

Pnads)

• Outros desafios:� Taxa de resposta (engajamento)


Próximos passos: survey• SoluçõesSoluçõesSoluçõesSoluções

� Compra de cadastro de empresa idônea (correção dos dados de renda vs. ausência de representatividade estatística) + bola de neve

� Meta de 1.000 entrevistas em cadastro de 30.000 registro� Estratificação da amostra por sexo e grupo ocupacional vs.

sexo e grupo ocupacional como resultado

• CuidadosCuidadosCuidadosCuidados� Estratégia de survey é adequada para pesquisa exploratória� Permite explorar com maior profundidade práticas e

percepções dos doadores médios� Futuramente, pode ser combinado com entrevistas

semiestruturadas


Próximos passos: survey• Situação atualSituação atualSituação atualSituação atual

� Questionário pronto (consolidação nesta semana)� Pré-teste na semana que vem� Realização do questionário com término previsto até o final de

junho

[email protected]@fgv.br

[email protected]

Mário Aquino, Alexandre Abdal, Fernando Nogueira, Andrea … · Resultados preliminares O universo...

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