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Índice

1 ................. Sumário Executivo

4 ................. Introdução

8 ................. Matriz de Materialidade

9 ................. Recomendações

11 ............... SASB

12 ............... Análise de Mídia

21 ............... Processo de Pontuação

25 ............... Gráfico Aranhas dos Temas Ambientais

26 ............... Gráfico Aranhas dos Temas Sociais

27 ............... Desempenho Ambiental

28 ............... Desempenho Social

30 ............... Temas Ambientais

38 ............... Temais Sociais

50 ............... Temas Emergentes

52 ............... Integração de Fatores ESG na

Concessão de Crédito

55 ............... Práticas, Critérios de Investimento e

Concessão de Crédito

60 ............... Benchmarking

61 ............... Anexo 1 – Metodologia

67 ............... Relação com os os ODS

68 ............... Ficha Técnica

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Lista de Gráficos e Tabelas

2 ................. Tabela 1: Temas sociais e ambientais relevantes para o setor financeiro

7 ................. Tabela 2: Os temas sociais e ambientais mais relevantes no setor bancário

7 ................. Tabela 3: Riscos e oportunidades da sustentabilidade no setor bancário do Brasil

8 ................. Gráfico 1: Matriz de Materialidade Consolidada

22 ................ Tabela 4: Pontuação Total

23 ................ Tabela 5: Pontuações Temas Ambientais

24 ................ Tabela 6: Pontuações Temas Sociais

25 ................ Gráfico 2: Gráfico Aranha dos Temas Ambientais

26 ................ Gráfico 3: Gráfico Aranha dos Temas Sociais

27 ................ Gráfico 4: Gráfico Aranha dos Temas Ambientais no S1

27 ................ Gráfico 5: Gráfico Aranha dos Temas Ambientais no S2

28 ................ Gráfico 6: Gráfico Aranha dos Temas Ambientais no S3

28................. Gráfico 7: Gráfico Aranha dos Temas Sociais no S1

29 ................ Gráfico 8: Gráfico Aranha dos Temas Sociais no S2

29 ................ Gráfico 9: Gráfico Aranha dos Temas Sociais no S3

53 ................ Tabela 7: Critérios ESG

60................ Tabela 8: Empresas Analisadas no Setor

63 ................ Tabela 9: Temas Relevantes para o S1

63................. Tabela 10: Temas Relevantes para o S2

63 ................ Tabela 11: Temas Relevantes para o S3

64................ Tabela 12: Temas Relevantes para o Setor

64................ Tabela 13: Drivers Competitivos

64 ................ Tabela 14: Ações Estruturantes

65 ............... Tabela 15: Coordenadas da Matriz de Materialidade

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Prefácio - Núcleo de Sustentabilidade FDC

O Núcleo de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral tem o objetivo

de apoiar empresas na busca por sistemas de gestão, melhores práticas e

referências que criam valor tanto para os acionistas e proprietários quanto para a

sociedade em geral. Uma maneira de apresentar o estado da arte da gestão

sustentável é produzir um benchmarking e comparar o desempenho socioambiental

de várias empresas de um mesmo setor.

Muitos desafios e oportunidades de sustentabilidade são definidos na base

da atividade econômica e, por isso, existem poucos assuntos que variam de uma

empresa para outra no mesmo setor. Por exemplo, empresas mineradoras sempre

terão o desafio de se engajar com comunidades locais, empresas

têxteis confrontam o risco de trabalho infantil e escravo, e montadoras estão

sendo pressionadas a reduzir emissões gasosas. Nesse sentido, um benchmarking

setorial permite:

• Identificar os principais temas socioambientais trabalhados pelo

setor analisado;

• Identificar os atores com o melhor desempenho em relação a certos

temas, como, por exemplo, emissões, recursos hídricos e impacto

socioeconômico nas comunidades locais;

• Identificar e destacar as práticas dos líderes para inspirar outros atores a

seguir o exemplo;

• Destacar as empresas mais engajadas do setor em relação à gestão

de sustentabilidade;

• Orientar as empresas que querem começar a adotar práticas mais sustentáveis.

Esperamos que este benchmarking de sustentabilidade do setor

bancário ajude as empresas a serem mais competitivas e contribua para o

desenvolvimento sustentável do Brasil.

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Bancos e outras instituições financeiras são essenciais para o funcionamento

da economia. Eles garantem o acesso ao mercado de capital, dando crédito,

facilitando a emissão de ações e oferecendo uma variedade de instrumentos

financeiros. Implícito neste processo, os bancos decidem que tipo de negócio deve

existir (e receber crédito e investimento) e que tipo não deve existir e

não receberá capital necessário para crescer. Este fato faz dos bancos atores chave

para atingir os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS). Os ODS foram

estabelecidos pelas Nações Unidas com apoio de 193 países, inclusive o Brasil. Além

de questões operacionais como, por exemplo, uma melhor eficiência energética

nos escritórios e agências, o impacto de um banco se determina principalmente por

via dos investimentos que fomentam (ou não) os ODS.

Este benchmarking do setor financeiro tem por objetivo avaliar os bancos e

outras instituições financeiras com base em informações publicamente disponíveis,

como seus relatórios de sustentabilidade, suas Políticas de Responsabilidade

Socioambiental (PRSA) e informações sobre sustentabilidade publicados em seus

websites até a data de 08.03.2019. Adicionalmente, analisaram-se iniciativas

internacionais (ex. recomendações do Sustainability Accounting Standards Board) e

mídia crítica para identificar temas que potencialmente faltam nas informações

apresentadas pelos bancos.

Sumário Executivo

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A análise permitiu identificar quais são os temas mais relevantes para o

setor, avaliar o desempenho de cada banco e ranquear os bancos de acordo com

o seu desempenho. Também foram identificadas boas práticas, que permitem aos

bancos melhorarem seu desempenho.

Foram selecionadas empresas filiadas à Federação

Brasileira de Bancos (Febraban) para compor a análise do

benchmarking. Escolheram-se as 20 maiores empresas de acordo com a

segmentação do Banco Central para instituições dentro do Sistema Financeiro

Nacional (SFN). São elas: Itaú, Banco do Brasil, Caixa Econômica Federal, Bradesco,

Santander, BTG Pactual, Safra, Banco Votorantim, Citibank, Banco do

Nordeste, Credit Suisse, Banrisul, Sicredi, BNP Paribas, JP Morgan, Bancoob, Banco

Pan, ABC Brasil, Banestes e Rabobank.

Os temas mais destacados são Ética, Transparência &

Integridade, Educação e Inclusão Financeira e Saúde e Segurança Ocupacional (veja

tabela 1).

Tabela 1: Temas sociais e ambientais relevantes para o setor financeiro

Desses 20 bancos a grande maioria publica informações sobre seu desempenho

socioambiental. 50% dos bancos publicam um relatório seguindo orientações

internacionais da Global Reporting Initiative (GRI) e cinco bancos usam uma matriz

de materialidade (ferramenta chave para priorizar temas de acordo com o negócio

e a relevância para stakeholders). Quatro bancos apresentam apenas uma Política

de Responsabilidade Socioambiental (PRSA) e um banco apenas divulga um

Comunicado de Sustentabilidade.

Temas Ambientais Temas Sociais

• Emissões e Mudanças Climáticas

• Energia

• Recursos Hídricos

• Resíduos e Efluentes

• Direitos Humanos• Diversidade e Igualdade

• Educação e Inclusão Financeira

• Ética, Transparência e Integridade

• Impacto Socioeconômico

na Comunidade

• Saúde e Segurança Ocupacional

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Levando-se em consideração que Transparência é o tema mais

importante, é surpreendente o fato de que apenas 50% dos bancos seguem

padrões internacionais na publicação dos relatórios. Comparando

exigências internacionais e mídia negativa do setor com o conteúdo da

PRSA e dos relatórios analisados, nota-se que a maioria dos bancos não

prestam contas sobre os temas mais relevantes tanto para mercados

financeiros internacionais (ex. riscos socioambientais na carteira de

investimentos) ou para temas críticos na mídia (ex. corrupção e lavagem

de dinheiro decorrente da Operação Lava Jato, Panama Papers, etc.). Em

geral, existe uma disparidade significante entre o melhor e pior

desempenho socioambiental das instituições financeiras analisadas.

A pontuação dos bancos varia de uma escala de 44 pontos até 1 ponto

numa escala de 60 pontos possíveis. Existe uma oportunidade

enorme para instituições do setor como a Febraban e outras, a apoiar a

troca de boas práticas entre as entidades do setor, algo que pode melhorar

a percepção do setor perante a sociedade em geral.

Os Top 3 bancos que prestam contas sobre seu desempenho

socioambiental são o Itaú, Bradesco e Banco do Brasil. Em geral os bancos

da classificação S1 da Febraban tem um desempenho melhor que S2, que,

por sua vez, estão melhor que S3.

© Núcleo de Sustentabilidade da Fundação Dom Cabral, 2020

Contato: Prof. Heiko Hosomi Spitzeck – [email protected] ou [email protected]

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INTRODUÇÃO

Bancos e outras instituições financeiras são essenciais para o

funcionamento da economia. Eles garantem o acesso ao mercado de capital dando

crédito, facilitando a emissão de ações e oferecendo uma variedade de

instrumentos financeiros. Implícito neste processo os bancos decidem que tipo de

negócio deve existir (e receber crédito e investimento) e que tipo não deve existir

e não receberá capital necessário para crescer.

As decisões de investimento tomadas pelos bancos tem uma relação clara

com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS) definidos pela

Organização das Nações Unidas (ONU). Se projetos ou organizações que fomentam

aos ODS recebem investimentos necessários, os bancos contribuem diretamente

aos ODS.

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Cada vez mais os bancos começam investir em negócios que fomentam os

ODS e param de financiar atividades que prejudicam os ODS – e se tornam uma

alavanca enorme para a transição para uma economia verde, de baixo carbono –

isto é, uma economia mais sustentável.

Um exemplo: Larry Fink, CEO da BlackRock, uma das maiores empresas

de gestão de investimentos do mundo, que administra fundos no valor de mais

que R$ 24 trilhões (mais que 3 vezes o PIB do Brasil em 2018) publica a cada ano

uma carta aberta aos investidores. Em janeiro 20191 ele reforçou que “cada

empresa precisa explicar o propósito atrelado ao modelo de negócio e

estratégia corporativa” e concordou que “empresas precisam servir a todos os

stakeholders”. A BlackRock começou em 2019 a avaliar uma parte importante

do seu portfólio de investimentos (iShares) frente a riscos socioambientais e de

governança (ESG – em inglês, environmental, social e governance). Isso garante

que investidores saibam em que investem seu dinheiro. Na carta de 2020 ele

reforçou este posicionamento e destacou as mudanças climáticas como tema

importante para o mercado financeiro.

Para se adequar a essas tendências, os bancos precisam primeiro

entender os impactos socioambientais das suas próprias atividades e num

segundo passo, inserir critérios de sustentabilidade na composição de seu

portfólio de investimentos, na concessão de créditos e nas outras ferramentas

financeiras que oferecem ao mercado.

Neste Benchmarking de Sustentabilidade de Bancos e Instituições

Financeiras avaliamos o desempenho socioambiental das empresas via análise

dos seus relatórios de sustentabilidade, Política de Responsabilidade

Socioambiental (PRSA) e site. Isso permite analisar quais temas sociais e

ambientais são considerados relevantes pelos bancos como também identificar

melhores práticas.

1 Larry Fink's 2019 Letter to CEOs. Purpose & Profit. Disponível em

https://www.blackrock.com/corporate/investor-relations/larry-fink-ceo-letter. Acesso em: 25 de

outubro de 2019.5

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O primeiro, e potencialmente mais significante insight, é a falta

de transparência acerca do desempenho socioambiental dos bancos operando no

Brasil. Dos 20 bancos analisados, 5 não publicam relatório de sustentabilidade,

apenas 5 usam matriz de materialidade (ferramenta importante para definir como os

temas socioambientais impactam na competitividade da empresa) e 10 orientam a

publicação do relatório em padrões internacionais como a

Global Reporting Iniciative (GRI), sendo 9 deles com auditoria independente. Assim,

constatamos que apenas 50% das instituições financeiras analisadas trabalham o

tema de sustentabilidade de maneira estratégica e prestam conta à sociedade sobre

seu desempenho social e ambiental.

A presente pesquisa avaliou empresas de acordo com a segmentação de

instituições dentro do Sistema Financeiro Nacional (SFN). Esta segmentação obedece

a resolução aprovada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) - Resolução n° 4.553 -

, e tem como objetivo a regulação das instituições, conforme o porte, a atividade

internacional e o perfil de risco. Foram escolhidos os três principais segmentos: S1,

instituições com porte igual ou superior a 10% do PIB, ou internacionalmente ativos;

S2, instituições de porte entre 1% e 10% do PIB; e S3, com instituições de porte entre

0,1% e 1% do PIB. Apenas o segmento S1 segue integralmente os padrões do Comitê

de Basileia para Supervisão Bancária.

As instituições selecionadas que compõe o S1 foram: Banco do Brasil,

Bradesco, BTG Pactual, Caixa Econômica Federal, Itaú e Santander. As instituições

do S2: Banrisul, Banco do Nordeste, Citibank*, Credit Suisse, Safra, Votorantim. E as

instituições do S3 selecionadas foram: ABC Brasil, Banco Pan, Bancoob, Banestes,

BNP Paribas, JP Morgan, Rabobank e Sicredi. Dessa maneira, foram avaliadas 20

empresas nesta pesquisa.

*O Itaú assumiu as operações de varejo do Citibank desde Nov. de 2017, mas como ainda

operam com clientes institucionais o relatório foi considerado separadamente.

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Por meio da análise de relatórios de sustentabilidade e da metodologia

de Benchmarking desenvolvida pelo Núcleo de Sustentabilidade da Fundação

Dom Cabral (veja anexo 1 para detalhes), foram identificados quatro ambientais e

seis sociais relatados pela maioria das empresas do setor:

Tabela 2 - Os temas sociais e ambientais mais relevantes no setor bancário

A partir desses eixos temáticos, são relatadas as práticas e os panoramas

gerais do setor bancário brasileiro. Também são identificados e apresentados os

desafios e as oportunidades relacionadas aos assuntos sociais e ambientais, além de

boas práticas de empresas líderes que apresentaram o melhor desempenho do

setor. Dessa maneira, por meio da exposição dos panoramas e das boas práticas,

o benchmarking oferece uma orientação para a gestão sustentável no setor

bancário. Os exemplos citados nas próximas sessões foram retirados dos Relatórios

de Sustentabilidade analisados.

A análise dos temas sociais e ambientais identificou riscos e oportunidades

socioambientais que impactam no desempenho competitivo das empresas e

também na reputação do setor bancário nacional:

Tabela 3 - Riscos e oportunidades da sustentabilidade no setor bancário do Brasil

Temas Ambientais Temas Sociais

• Emissões e Mudanças Climáticas

• Energia

• Recursos Hídricos

• Resíduos e Efluentes

• Direitos Humanos

• Diversidade e Igualdade

• Educação e Inclusão Financeira

• Ética, Transparência e Integridade

• Impacto Socioeconômico na

Comunidade

• Saúde e Segurança Ocupacional

Riscos Oportunidades

• Inadequação da concessão ou uso do

crédito, o que pode levar ao

endividamento dos clientes

• Financiamento de projetos e empresas

com impacto socioambiental negativo

• Aumento do volume de negócios verdes e

inclusivos e geração de impacto positivo

para a sociedade

• Apoio a adequações ambientais, sejam

elas relacionadas à obtenção de

certificações, aquisição de equipamentos

para tratamento de efluentes, redução

das emissões ou ganho de eficiência

energética

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Gráfico 1: Matriz de Materialidade Consolidada

Baseado em nossa análise, construímos a seguinte matriz de

materialidade genérica para os bancos operando no Brasil. Essa matriz foi

construída a partir da própria avalição dos bancos que apresentaram dados

sobre a relevância de cada temas para o negócio (eixo x) e para os

stakeholders (eixo y). A área na direita encima destaca temas que tem alta

relevância para o negócio bancário e que tem potencial de melhorar o

relacionamento com stakeholders-chaves:

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RECOMENDAÇÕES

1 Defina os temas sociais e ambientais

relevantes para o seu negócio

Como primeiro passo, recomendamos a análise dos temas sociais e ambientais

identificados numa lógica financeira e a discussão sobre quais temas têm mais impactos

nos seus resultados e no ambiente em que está inserido. Por exemplo, temas como

energia e direitos humanos podem ter alto potencial de redução de custos e riscos. A

construção de uma matriz de materialidade pode ser de grande ajuda nesse ponto, uma

vez que ela organiza os temas de acordo com a sua importância para o público interno e

externo da empresa. No eixo de X de uma matriz de materialidade é feito o mapeamento

da importância do tema para o negócio e a estratégia da empresa (baixo, médio, alto). Já

o eixo Y mostra a importância do tema para stakeholders externos, como, por

exemplo, comunidades, imprensa, governo, representantes da sociedade civil; os quais

também classificam os temas em baixa, média e alta importância.

Recomendamos que cada empresa construa sua própria matriz pelos seguintes

fatores: a discussão na diretoria sobre quais temas impactam mais o negócio trazem uma

clareza na estratégia. Se a empresa sabe que a energia tem potencial de reduzir custos, a

área de operações entende que é preciso criar uma meta de eficiência energética para ser

atingida. Em segundo lugar, consultar os stakeholders externos é essencial para

desenvolver uma estratégia apta para o futuro e ajudar reduzir conflitos com comunidades

e fiscais.

Entendemos, porém, que nem toda empresa tem o orçamento para desenvolver sua

própria matriz. Assim, neste relatório, analisamos as matrizes de materialidade publicadas

pelas empresas nacionais que divulgaram suas matrizes, e construímos uma matriz

consolidada (veja página anterior). Caso a sua empresa ainda não tenha construído a sua

própria matriz de materialidade, a matriz genérica construído neste relatório pode servir

como ponto de partida até que a sua própria matriz de materialidade seja construída.

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2 Implemente as melhores práticas existentes

Este relatório identifica várias boas práticas que servem como benchmarks.

Estes benchmarks podem orientá-lo a aprender com o exemplo de outros e ajudá-lo a criar

valor para sua empresa. Para definir quais são as práticas mais relevantes para o seu

negócio, busque selecionar aquelas que mais estiverem relacionadas aos temas com maior

impacto nos resultados financeiros. As avaliações nas tabelas de desempenho ambiental e

social apontam para as instituições financeiras que tem as melhores notas e

consequentemente as melhores práticas.

3 Competir ou colaborar?

Os temas sociais e ambientais que identificamos podem ser agrupados em duas

categorias: a) temas que dão vantagem competitiva à empresa (ex. eficiência energética,

que reduz custos) e b) temas que são um desafio para todo o setor ou até vários setores

(ex. ética e transparência). Nos temas que criam vantagem competitiva, recomendamos

desenvolver expertise para se diferenciar da concorrência. Nos temas que são um desafio

comum, recomendamos colaborar, desenvolver metodologias e processos conjuntos para

criar soluções que ajudem todo o setor a lidar melhor com estes temas. A colaboração tem

também a vantagem de que nenhuma empresa precise arcar sozinha com todos os custos

envolvidos.

4 Olhe para o futuro

É fundamental que as empresas fiquem atentas a temas que podem ganhar

relevância no futuro para que possam ganhar tempo para absorver essas questões e,

também, se destacarem dentro do seu setor com relação aos seus concorrentes.

Em nossa avaliação, por exemplo, encontramos que Crédito Verde e Inclusão

Financeira como temas que podem se tornar relevantes no futuro dentro do cenário

nacional, podendo ser encontrados em detalhes na sessão “Temas Emergentes”.

Adicionalmente recomendamos um olhar mais cauteloso para recomendações

internacionais para o setor financeiro – a SASB recomenda além dos temas da matriz, olhar

para privacidade de clientes e segurança de dados, gestão sistêmica de riscos e integração

de fatores ESG (environmental, social, governance) na avaliação de riscos de créditos.

Respondendo a críticas na imprensa recomendamos adicionalmente um olhar mais

criterioso para temas como lavagem de dinheiro, trabalho escravo e infantil,

desmatamento e a questão de juros e endividamento.

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Sustainability Accountability Standards Board (SASB)

A SASB (em português, o Conselho de Normas de Contabilidade de

Sustentabilidade) é uma organização não-governamental nos EUA fundada em 2011 que

define normas de relatórios financeiros integrando aspectos sociais, ambientais e de

governança. O objetivo da SASB é desenvolver normas para diferentes setores que

ajudam avaliar riscos ESG para investidores.

O ex-prefeito de Nova Iorque, Michael Bloomberg, serviu como presidente da

SASB entre 2014-2018. Até hoje foram publicados 77 normas setoriais. Um dos objetivos

da SASB é que as normas setoriais virem critérios obrigatórios a serem incluídas nos

relatórios publicados por empresas listadas na bolsa de Nova Iorque. Na sua carta em

2020, Larry Fink menciona a metodologia da SASB como referência para avaliar o

desempenho socioambiental de instituições financeiras.

A norma para bancos comerciais inclui os seguintes critérios que a SASB

considera essencial para avaliar o desempenho ESG do setor – em negrito & itálico

destacamos os temas que a SASB recomenda, mas não estão relatados pela maioria dos

bancos no Brasil:

• Inclusão financeira

• Privacidade do cliente & segurança de dados

• Gestão do ambiente legal e regulatório

• Gestão sistemática de riscos

• Integração de fatores ESG na avaliação de riscos de crédito

Essa pequena análise mostra que os relatórios dos bancos no Brasil atendem

apenas a 20% das recomendações para instituições financeiras listadas na bolsa em

Nova Iorque.

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Análise de Mídia

Além de verificar se os relatórios dos bancos Brasileiros correspondem a

padrões internacionais, também verificamos se eles respondem a discussões

públicas sobre o setor financeiro. Nos últimos anos houve críticas (destacamos

temas não tratadas pelos bancos nos relatórios de novo em negrito e itálico) frente

ao sistema financeiro internacional sobre temas como lavagem de dinheiro (ex.

Panama Papers) e no Brasil particularmente questões sobre juros adequados e

endividamento, a participação do setor financeiro em esquemas de corrupção e

respostas no sistema de compliance (ex. Lava Jato) como também sobre temas

como trabalho escravo e infantil, financiamentos de empresas com áreas

embargadas pelo IBAMA e o combate frente a mudanças climáticas. Nesta seção,

serão abordados casos divulgados na mídia nacional e internacional sobre a

atuação de bancos frente a estes tópicos, destacando-se escândalos que afetaram

negativamente a imagem do setor perante a sociedade.

Lavagem de Dinheiro (Panama Papers)

O tema lavagem de dinheiro ganhou destaque nas mídias desde o maior

vazamento de dados da história ocorrido em 2016. Nomeados como “Panama

Papers”, 11.5 milhões de arquivos foram revelados da base de dados do escritório

de advocacia Mossack Fonseca, trazendo à tona um escândalo a nível global,

envolvendo líderes e políticos de diversos países.

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Segundo o jornal alemão Süddeutsche Zeitung (SZ), ao menos 28 instituições

bancárias alemãs2 têm ligação com o escritório de advocacia. Dentre elas,

destaca-se o Deutsche Bank, acusado de envolvimento em lavagem de dinheiro por

meio de uma subsidiária nas Ilhas Virgens Britânicas. Após a investigação, as ações

do banco registraram queda recorde e, atualmente, ainda está sendo difícil se

reestruturar.

Mesmo com uma redução de 6 mil funcionários em 2018, o banco

alemão já anunciou a demissão de mais 18 mil funcionários para os próximos 3

anos, um quinto do seu quadro atual. Além disso, a instituição financeira informou

que pretende deixar de atuar com negociação de ativos para desenvolver uma

unidade de atendimento para clientes corporativos e comerciais. Em setembro,

informou a venda de parte de seu negócio de corretagem e negociação eletrônica

de ações ao BNP Paribas. Também vendeu US$ 50 bilhões em ativos para o banco

de investimentos norte-americano Goldman Sachs, considerando como um

abandono de áreas não estratégicas para o plano de recuperação3.

No geral, todo o setor bancário alemão passa por uma crise após o

vazamento. Uma mancha foi instaurada e recuperar a rentabilidade e a confiança

dos investidores não tem sido uma tarefa fácil. O Fundo Monetário Internacional já

está pressionando os bancos a acelerarem seus planos de reestruturação, mas

ainda não é possível afirmar qual serão os rumos que as maiores instituições

financeiras do país terão nos próximos anos.

Juros Altos

Um estudo elaborado pela MoneYou em parceria com a Infinity Asset

Management mostrou que o Brasil possuía em fevereiro de 2020 a nona maior taxa

de juros reais (0,91%) e a oitava maior taxa de juros nominais (4,25%)4 quando

comparado com os 40 países mais relevantes do mercado de renda fixa mundial.

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2 FMI pede que setor bancário alemão acelere reestruturação. Extra Globo. Maio de 2019.

Disponível em: https://extra.globo.com/noticias/economia/fmi-pede-que-setor-bancario-alemao-

acelere-reestruturacao-23673143.html. Acesso em: 03 de dezembro de 20193 Deutsche Bank vende US$ 50 bi em ativos ao Goldman Sachs. Por Giovanna Oliveira. Suno

Research. Disponível em: https://www.sunoresearch.com.br/noticias/deutsche-bank-vende-

ativos-goldman-sachs/. Acesso em: 03 de dezembro de 20194 Mesmo nas mínimas históricas, juro real brasileiro ainda é um dos maiores do mundo; veja o

ranking. Por Julia Wiltgen. Seu Dinheiro. Disponível em: https://www.seudinheiro.com/2020/

economia/mesmo-nas-minimas-historicas-juro-real-brasileiro-ainda-e-um-dos-maiores-do-mundo-

veja-o-ranking/. Acesso em: 6 de abril de 2020.

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Para o cenário brasileiro, a alta taxa de juros está associada

aos encargos cobrados pelo Governo – como por exemplo a taxa sobre a

movimentação do dinheiro (depósito compulsório) e a tributação indireta sobre

a intermediação financeira, com IOF sobre o valor dos empréstimos

e PIS/Cofins5. Mesmo considerando os encargos, o negócio de crédito contribuiu

para que os 4 maiores bancos brasileiros relatavam lucros de R$69 bilhões em

2018 (R$ 24,977 bilhões do Itaú Unibanco, R$ 12,166 bilhões do Santander, R$

19,085 bilhões do Bradesco e R$ 12,862 bilhões do Banco do Brasil6.

Outro fator importante associado aos altos juros cobrados pelos bancos é o

spread bancário, que consiste na diferença entre os juros pagos pelos bancos aos

clientes que fazem investimentos nas instituições bancárias (também chamada de

taxa de captação) e os juros cobrados pelos bancos na concessão de um empréstimo.

Quanto maior forem os juros cobrados pelo banco na concessão de empréstimo e

menor for a taxa de captação, maior o spread bancário e, portanto, maior o lucro da

instituição. Embora exista uma regularização sobre o tipo de empréstimo e o

tomador – como a regulação sobre empréstimos imobiliários –, o maior spread

registrado foi com relação aos empréstimos a pessoas físicas (43,2% de diferença

segundo o Banco Central). Novamente, as instituições financeiras alegam que a alta

taxa de inadimplência é um fator que leva a um aumento da taxa de juros de

empréstimos, como é o caso do cheque especial, cujos juros podem chegar a 300%

ao ano. Entretanto a alta taxa de inadimplência também pode significar que a

análise de crédito dos clientes para empréstimos bancários é falha, reforçando a

importância da promoção de educação financeira para os clientes. Especialistas em

economia mencionam adicionalmente que a falta de concorrência no setor, algo que

garante um oligopólio sobre as transações financeiras7.

Por fim, os juros altos refletem diretamente na taxa de

endividamento das famílias brasileiras e, por consequência, na economia do país. De

acordo com a Confederação Nacional do Comércio, em abril de 2019, 62,7%

das famílias brasileira não estavam honrando suas dívidas.

5 FEBRABAN. Entenda por que os juros que voce paga ainda são altos. G1. Outubro de 2019.

Disponível em: https://g1.globo.com/especial-publicitario/papo-reto/noticia/2019/10/21/entenda-

por-que-os-juros-que-voce-paga-ainda-sao-altos.ghtml. Acesso em: 08 de Dezembro de 20196 TAKAR, T. Lucro dos 4 maiores bancos bate recorde, sobe 20% e vai a R$69 bilhões. Uol. Fevereiro

de 2019. Disponível em: https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2019/02/14/lucro-dos-

maiores-bancos.htm. Acesso em: 08 de Dezembro de 20197 ELIAS, J. O que é o spread bancário e o que ele tem a ver com os juros que voce paga? Uol.

Fevereiro de 2019. Disponível em: https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2019/02/03/

juros-altos-spread-bancario.htm. Acesso em: 09 de Dezembro de 2019. 14

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O indicador considera em sua análise as dívidas com cartão de crédito,

cheque especial, empréstimo pessoal, entre outros. Dessas dívidas, a que

apresentou maior peso no indicador foram as dívidas com cartões de crédito,

seguido de carnês de loja e financiamento de automóveis8. À luz dos dados

expostos, é questionável o tipo de economia que o setor financeiro está criando no

Brasil, onde informações sobre o endividamento e a qualidade de vida financeira

dos clientes são omitidas dos relatórios divulgados anualmente pelos bancos.

Compliance

Grandes escândalos financeiros colocam em xeque a credibilidade das

instituições envolvidas. No Brasil, um dos primeiros escândalos veiculados a

instituições financeiras foi o ligado ao Banco Nacional em 1995, onde o mesmo

forjava empréstimos e o balanço financeiro9. Em meio a esses e outros

escândalos, sendo o mensalão o mais comentado ainda hoje, foram criados

diretrizes e regulamentações a fim de evitar a ocorrência de fraudes. Dessa forma,

as instituições financeiras vêm implementando sistemas de combate à lavagem de

dinheiro, possíveis transações que tenham ligação com terrorismo, sonegação de

impostos, evasão de divisas e qualquer atividade ilegal. Tais ações

foram denominadas Programas de Compliance ou apenas Compliance.

A implementação desse conjunto de ações estratégicas era opcional.

Entretanto, publicada no Diário Oficial da União em 30 de agosto de 2017 o Banco

Central do Brasil alterou a resolução nº 4.595 que “dispõe sobre a política de

conformidade (compliance) das instituições financeiras e demais instituições

autorizadas a funcionar pelo Banco Central do Brasil”. A implementação de

políticas de Compliance, outrora facultativa, a partir do dia 31 de dezembro de

2017 passou a ser obrigatória para as instituições mencionadas no art. 1º da

resolução.

8 FERNANDES, A. Taxa de famílias endividadas no país sobe e atinge o maior número desde 2015.

Correio Braziliense. Maio de 2019. Disponível em

https://www.correiobraziliense.com.br/app/noticia/economia/2019/05/07/internas_economia,7

53547/taxa-de-familias-endividadas-sobe-e-atinge-maior-numero-desde-2015.shtml. Acesso em 08

de Dezembro de 2019.9 Entenda o caso Nacional. Jornal O Globo, Setembro de 2013. Disponível em

https://oglobo.globo.com/economia/entenda-caso-nacional-9809140. Acesso em 09 de Dezembro

de 2019.

15

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Além do já exposto, o BNDES com edição da Resolução 3.439 de 27 de

Dezembro de 2018, passou a determinar a obrigatoriedade de bancos que atuam

como agentes financeiros em ações que utilizam recursos do banco de

desenvolvimento a colher evidências e dar comprovação de que adotam práticas

voltadas à prevenção de lavagem de dinheiro e combate ao financiamento de

terrorismo10. Ainda no que diz respeito a análise de mídia, a corrupção e lavagem

de dinheiro apareceram como tema recorrente veiculado a instituições

bancárias no Brasil e no mundo. Não obstante, o Brasil caiu 9 posições no indicador

de corrupção no setor público, o Índice de Percepção da Corrupção (IPC), em

janeiro deste ano. O país foi de nota 43 em 2012 para os 35 atuais, e chegou a

estar na 69ª posição naquela época contra a 105ª posição atualmente11.

Em uma reportagem publicada pelo jornal O Globo em setembro de 2018,

o Credit Suisse, conforme apontado pela agência regulamentadora, Finma, falhou

em combater os casos de lavagem de dinheiro em casos suspeitos de corrupção

ligados à Petrobras, PDVSA e Fifa. De acordo com a agência, as falhas perduraram

por vários anos, principalmente antes de 2014. A Finma reconheceu que o banco

tomou medidas para que as questões de conformidade e luta contra a lavagem de

dinheiro fossem reforçadas, além de investigações internas12.

O cenário da operação Lava Jato, que investiga casos de corrupção e

lavagem de dinheiro no Brasil ganhou mais um capítulo ao identificar 1,3 bilhão de

reais em lavagem de dinheiro em bancos. Segundo matéria publicada pela revista

Exame e de acordo com a reportagem do site UOL, que usou como fonte dados do

Ministério Público do Paraná e do Rio de Janeiro em Outubro deste ano, pelas

contas dos bancos Caixa Econômica Federal, Santander, Banco do Brasil, Itaú

Unibanco e Bradesco foram movimentadas grandes quantias de dinheiro em nome

de empresas de fachada operadas por doleiros.

10 Diário Oficial da União. Imprensa Nacional, Janeiro de 2019. Disponível em

http://www.in.gov.br/materia/-/asset_publisher/Kujrw0TZC2Mb/content/id/58903640. Acesso

em 09 de Dezembro de 201911 CALEIRO, J. P., Brasil cai 9 posições no principal indicador de corrupção no setor público.

EXAME, 29 de Janeiro de 2019. Disponível em https://exame.abril.com.br/brasil/brasil-cai-9-

posicoes-no-principal-indicador-de-corrupcao-no-setor-publico/. Acesso em 10 de Dezembro de

2019.12 Agência aponta falhas de banco no combate à corrupção na Petrobrás e Fifa. O Globo

Economia. 17 de Setembro de 2019. Disponível em https://oglobo.globo.com/economia/agencia-

aponta-falhas-de-banco-no-combate-corrupcao-na-petrobras-fifa-23075584. Acesso em 05 de

Dezembro de 2019. 16

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Cooptação de funcionários das instituições e falhas nas ferramentas de controle de

operações suspeitas teriam contribuído para a utilização do sistema bancário

nacional para operações ilegais13.

Recentemente, em novembro desse ano, o Itaú Unibanco foi multado em

3,8 bilhões de reais pela prefeitura de São Paulo sob acusação de fraude tributária.

O Banco Safra foi acusado de simular sede na cidade de Poá durante cinco

exercícios fiscais, tendo sonegado 14,9 milhões no período de 2014 a 2016,

segundo aponta o relatório14. Segundo o documento divulgado pelo blog do Fausto

Macedo no jornal O Estado de São Paulo, o banco Santander Brasil se comprometeu

a pagar o total de R$ 195.568.679,00 de ISS devido em operações entre janeiro de

2014 e novembro de 2017 em um acordo com a CPI para evitar a condução

coercitiva do seu presidente em junho desse ano15.

Assim, é possível perceber que o tema é recorrente ao longo dos anos, e

ganhou maiores proporções na atualidade. Apesar da relevância, impacto

econômico e obrigatoriedade estabelecida, algumas instituições ainda se

encontram envolvidas em casos de irregularidade, embora a ética e transparência

seja apontada como fator mais relevante pelas mesmas. Além da compliance

stricto senso os bancos deveriam mostrar como eles trabalham no desenvolvimento

de uma cultura de integridade, que orienta os colaboradores e parceiros de atuar

não só com a letra senão também no espírito da lei.

13 Lava Jato já identificou R$ 1,3 bilhões em lavagem de dinheiro nos bancos. Exame. 02 de

Outubro de 2019. Disponível em https://exame.abril.com.br/negocios/lava-jato-ja-identificou-r-

13-bilhao-em-lavagem-de-dinheiro-nos-bancos/. Acesso em 01 de Dezembro de 2019.14 CPI em SP pede indiciamento de executivos do Itaú e Safra. Exame. 06 de Dezembro de 2019.

Disponível em https://exame.abril.com.br/negocios/cpi-em-sp-pede-indiciamento-de-executivos-

do-itau-e-safra/. Acesso em 15 de Dezembro de 2019.15 MACEDO, Fausto. Para poupar presidente de depoimento, Santander fecha acordo de R$ 195 mi

na CPI da Sonegação. Estadão, 31 de Maio de 2019. Disponível em

https://politica.estadao.com.br/blogs/fausto-macedo/para-livrar-presidente-de-depoimento-

santander-fecha-acordo-de-r-195-mi-na-cpi-da-sonegacao/. Acesso em 13 de Dezembro de 2019.

17

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Violação Social e Ambiental

De acordo com o Relatório Global de Escravidão 2018 publicado pela

fundação Walk Free, cerca de 40,3 milhões de pessoas foram submetidas a

atividades análogas à escravidão em todo o mundo16. No Brasil, o número chega a

quase 370 mil pessoas, o que corresponde a uma taxa de 1,8 pessoas em condições

de escravidão moderna para cada mil habitantes. O Código Penal brasileiro em três

artigos trata especificamente do trabalho escravo e da punição aos escravagistas e

130 anos depois da libertação, o fantasma da escravidão ainda paira sobre o

cenário nacional17.

Em uma reportagem publicada pelo jornal Consultor Jurídico em maio desse

ano, o Ministério Público do Trabalho ingressou ações contra o Banco do Brasil,

Bradesco, BTG Pactual, Caixa Econômica Federal, Itaú Unibanco, Banco Safra e

Santander. Segundo o órgão, as organizações negligenciaram o risco

socioambiental na concessão de crédito a negócios relacionados a violação dos

direitos humanos e exploração do trabalho escravo. Segundo o MPT, o Banco do

Brasil, Bradesco e Santander concederam crédito a clientes que figuravam a “lista

suja” (Cadastro de Empregadores da União) do governo federal, que conta com 186

empresas envolvidas com trabalho escravo. Ainda de acordo com o MPT, os dois

primeiros fizeram empréstimos repetidas vezes a clientes que estavam na lista de

empregadores que submeteram trabalhadores a condições análogas à

escravidão18.

Já A Caixa, Banco Safra, BTG Pactual e Itaú são acusados de não adotar

quaisquer medidas para prevenir, identificar ou controlar os riscos resultantes do

trabalho infantil, de mortes no meio ambiente de trabalho, de práticas

discriminatórias ou de qualquer outro problema trabalhista grave que atinja

direitos fundamentais da pessoa humana. Segundo o MPT, os três últimos nunca

negaram crédito a qualquer pessoa em razão de risco socioambiental existente,

por mais graves que fossem as violações praticadas pelo interessado no crédito. O

MPT pediu ainda que os sete bancos passem a inserir em seus contratos,

relacionados a concessão de crédito e financiamentos, cláusulas reconhecendo

obrigações de cunho socioambiental, bem como consequências e sanções para o

caso de descumprimento, aplicando punições sempre que flagrada a

irregularidade18.

18

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Na conjuntura atual do meio ambiente, o país enfrentou recentemente um

aumento acentuado no crescimento do desmatamento, bem como os incêndios na

Amazônia que tomaram conta dos noticiários nacionais e internacionais. O saldo do

desmatamento na Amazônia entre 1º de agosto de 2018 e 31 de julho desse ano é o

maior nos últimos 11 anos, com cerca de 9 mil quilômetros quadrados de área

desmatada, de acordo com os dados divulgados pelo Instituto Nacional de

Pesquisas Espaciais (INPE) no dia 18 de novembro19. Além disso, entre os anos 2000

e 2017, segundo o estudo de pesquisadores da Universidade de Oklahoma

publicado na revista científica Nature Sustainability, a Amazônia perdeu mais de

uma Alemanha em área de floresta20.

O jornal O GLOBO publicou uma reportagem em outubro desse ano com

base em dados levantados pelo mesmo e em informações do Instituto Brasileiro de

Meio Ambiente e Recursos Naturais Renováveis (Ibama). Segundo o jornal, nos

últimos 12 anos, bancos repassaram cerca de R$ 165 milhões em financiamentos

subsidiados com recursos do Banco Nacional do Desenvolvimento Econômico e

Social (BNDES) para empresas que tiveram áreas embargadas por desmatamento na

Amazônia. Entre as instituições identificadas estão Itaú Unibanco, Bradesco, Banco

do Brasil e Santander21.

O banco Bradesco financiou 59% do total, repassando cerca de R$ 94

milhões de reais. O Itaú repassou cerca de R$ 8,1 milhões. Ao todo, foram

identificadas 343 operações em 17 bancos para 28 empresas beneficiadas por

empréstimos nos oito estados da Amazônia Legal. Não há lei que proíba essa

prática, entretanto, uma resolução em 2008 do Conselho Monetário Nacional (CMN)

proíbe os bancos de fornecerem crédito rural a empresas em áreas que tenham

sido alvo de embargos de órgãos ambientais por desmatamento. O banco Safra

disse que não cedeu crédito rural e Sicredi e ABC Brasil afirmam que atenderam

outras áreas21.

16 Escravidão moderna atinge mais de 40 milhões no mundo. Deutsche Welle, Portal G1, 20 de

Agosto de 2018. Disponível em https://g1.globo.com/mundo/noticia/2018/07/20/escravidao-

moderna-atinge-mais-de-40-milhoes-no-mundo.ghtml. Acesso em 12 de Dezembro de 201917 Brasil tem quase 370 mil escravos modernos, diz relatório. Carta Capital. 20 de julho de 2018.

Disponível em https://www.cartacapital.com.br/sociedade/com-370-mil-escravos-modernos-

brasil-lidera-ranking-na-america-latina/. Acesso em 03 de Dezembro de 2019.

19

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Segundo uma reportagem publicada pelo jornal Metro1 em julho desse ano,

o BNDES foi aprovado pela Organização das Nações Unidas (ONU) para fazer ações

contra crise climática. O banco foi aprovado pela diretoria do Green Climate Fund

(GCF), fundo da ONU que conta com doações de mais de 40 países, apoia países

em desenvolvimento e tem cerca de R$ 10,3 bilhões em doações. Dessa forma, o

BNDES poderá acessar recursos para realizar ações contra mudanças climáticas. O

credenciamento ocorreu na categoria de risco socioambiental A na modalidade

acesso direto, na qual apenas 24 das 88 instituições aprovadas estão22. Acerca de

todas as informações apresentadas, todos os bancos citados reafirmam seus

compromissos com a ética, direitos humanos, meio ambiente e programas

de compliance mas a grande maioria não publica dados relevantes e objetivos.

De acordo com o que foi explorado e pesquisado, é perceptível o poder

de transformação que advém que das instituições financeiras, bem como o

impacto exercido de forma direta sobre questões que influenciam desde condições

de trabalho e ética até o meio ambiente. A análise de mídia negativa mostra

novamente que temas de discussão pública envolvendo instituições financeiras não

necessariamente são abordados nos relatórios de sustentabilidade na maioria dos

bancos analisados.

18 MPT ajuíza ações contra sete bancos por rédito a empresas "lista suja". Consultor Jurídicos. 25

de Maio de 2019. Disponível em https://www.conjur.com.br/2019-mai-25/mpt-ajuiza-acoes-

bancos-credito-empresas-lista-suja. Acesso em 07 de Dezembro de 2019.19 CERIONI, Clara. Desmatamento na Amazônia nos 12 meses até julho foi o maior em 11 anos.

EXAME, 18 de Novembro de 2019. Disponível em

https://exame.abril.com.br/brasil/desmatamento-na-amazonia-atinge-em-2019-maior-nivel-em-

11-anos-diz-inpe/. Acesso em 08 de Dezembro de 201920 POTTER, Hyury. Desmatamento na Amazônia seria o dobro do registrado pelo Inpe, aponta

estudo de universidade americana. BBC News Brasil, 20 de Agosto de 2019. Disponível em

https://www.bbc.com/portuguese/brasil-49402606. Acesso em 08 de Dezembro de 201921 PRAZERES, Leandro; PORTINARI, Natália. Bancos deram R$ 165 milhões para financiamento de

desmatadores. O Globo. 20 de Outubro de 2019. Disponível em

https://oglobo.globo.com/sociedade/bancos-deram-165-milhoes-para-financiamento-de-

desmatadores-24028764. Acesso em 08 de Dezembro de 2019.22 LOPES, Catarina. BNDES é aprovado pela ONU para fazer ações contra crise climática. Metro1.

Julho de 2019. Disponível em https://www.metro1.com.br/noticias/economia/76701,bndes-e-

aprovado-pela-onu-para-fazer-acoes-contra-crise-climatica. Acesso em 09 de Dezembro de 2019

20

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Processo de pontuação

As pontuações dos temas materiais do setor bancário foram dadas a partir

da análise das informações disponibilizadas pelas empresas nos seus

Relatórios de Sustentabilidade. As empresas que não apresentavam esse tipo de

documento para divulgação das práticas e iniciativas foram avaliadas por meio

de seus websites ou Política de Responsabilidade Social (PRSA).

Para cada tema material, é dada uma nota que varia entre 0 e 6, de acordocom os critérios delimitados abaixo. Por meio das pontuações das empresas, sãoconstruídos os gráficos de desempenho do setor. Os temas emergentes não sãopontuados, uma vez que se entende que não estão consolidados o suficiente nosetor para que sejam analisados de forma justa. No entanto, melhores práticas detemas emergentes são divulgadas a fim de orientar empresas que desejam sedestacar na gestão de temas que terão maior proeminência no futuro.

A análise de cada cenário foi realizada por pelo menos dois pesquisadores.Após as análises terem sido finalizadas, os resultados encontrados foramcomparados. Em caso de divergência, a base de dados era retomada paraverificação e definição conjunta. Essa metodologia é conhecida no mundoacadêmico como interrater agreement.

As melhores práticas são escolhidas a partir de ações inovadoras dentro darealidade do setor e/ou que tenham resultados significativos.

Os critérios de pontuação são os seguintes:

Pontuação 0: Não há referência sobre o desafio;

Pontuação 1: A empresa aborda o desafio em seu website (aba de

sustentabilidade, não inclui notícias ou outras publicações), PRSA ou

relatório;

Pontuação 2: A empresa aborda o desafio em seu relatório e apresenta

dados;

Pontuação 3: A empresa aborda o desafio em seu relatório e apresenta

histórico de indicadores de desempenho;

Pontuação 4: A empresa aborda o desafio em seu relatório, apresenta

histórico de indicadores de desempenho e possui melhoria de desempenho

com relação ao tema ou a empresa aborda o desafio em seu relatório de

sustentabilidade, apresenta indicadores de desempenho, e possui metas

estratégicas, mas os indicadores reportam que não houve melhorias

relacionadas ao tema;

Pontuação 5: A empresa aborda o desafio em seu relatório, apresenta

indicadores de desempenho, apresenta melhoria de desempenho e possui

metas estratégicas com relação ao tema;

Pontuação 6: A empresa aborda o desafio em seu relatório, apresenta

indicadores de desempenho, possui metas estratégicas e apresenta o

melhor e mais relevantes desempenhos do setor em relação ao tema.

21

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Ranking de Pontuações Totais

Na tabela abaixo podemos observar o ranking do desempenho dos bancos, do

melhor para o pior, a partir da somatória dos desempenhos nos temas sociais e

ambientais de cada banco.

22

BancosPontuação

Total

Itaú 44

Bradesco 42

Banco do Brasil 41

Santander 38

Credit Suisse 33

Banco do Nordeste 32

Caixa 32

Citibank 27

JP Morgan 26

Safra 21

Banrisul 20

Votorantim 20

BTG Pactual 17

Sicredi 15

Rabobank 14

Bancoob 9

Banestes 8

BNP Paribas 8

Banco Pan 6

ABC Brasil 1

Tabela 4: Pontuação Total

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Para a elaboração desse estudo, a pontuação busca acompanhar o processo

de maturidade da gestão das empresas frente a temas socioambientais, como

também ressaltar as melhores práticas encontradas no setor, fornecendo insumos

para a análise crítica dos cenários e também para melhor gestão socioambiental

das empresas. Nos temas ambientais, o Itaú foi o banco que apresentou a maior

pontuação - 21 pontos em uma escala de 24 pontos possíveis - seguido pelo

Bradesco e Santander. Os bancos que não possuem pontuação em temas ambientais

não divulgaram informações sobre o desempenho do banco no tema. O mesmo

ocorre com os temas sociais, onde o banco com a maior pontuação é o Banco do

Brasil (26 de 32 pontos possíveis), seguido do Bradesco e Itaú.

TEMAS AMBIENTAIS

Emissões e Mudanças Climáticas

EnergiaRecursos Hídricos

Resíduos e Efluentes

TOTAL

Itaú 5 6 6 4 21

Bradesco 2 5 5 6 18

Santander 6 5 4 3 18

Credit Suisse 4 4 4 4 16

Banco do Brasil 2 4 4 5 15

Citibank 3 4 3 4 14

Banco do Nordeste 2 4 4 3 13

Caixa Econômica Federal

2 4 4 2 12

JP Morgan 3 4 3 2 12

BTG Pactual 2 2 3 2 9

Safra 2 2 3 2 9

Banrisul 2 2 0 4 8

Banco Votorantim 2 2 2 2 8

Rabobank 3 1 2 0 6

Banestes 1 1 1 0 3

BNP Paribas 1 1 0 1 3

Banco Pan 0 1 0 1 2

ABC Brasil 0 0 0 0 0

Bancoob 0 0 0 0 0

Sicredi 0 0 0 0 0

Tabela 5: Pontuações Temas Ambientais

23

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Pontuação dos Temas Sociais

TEMAS

SOCIAIS

Direitos

Humanos

Diversidade e

Igualdade

Educação e

Inc lusão

Financeira

Ética,

Transparência e

Integridade

Impacto

Soc ioeconômico

na Comunidade

Saúde,

Segurança

Ocupacio nal

TOTAL

Banco do

Brasil6 4 2 4 4 6 26

Bradesco 3 4 6 2 4 5 24

Itaú 2 4 4 6 4 3 23

Caixa

Econômica

Federal

3 4 2 3 4 4 20

Santander 2 6 2 2 6 2 20

Banco do

Nordeste3 4 2 2 4 4 19

Credit Suisse 3 3 3 2 3 3 17

Sicredi 2 3 4 2 4 0 15

JP Morgan 1 3 3 3 2 2 14

Citibank 2 4 2 2 3 0 13

Banco

Votorantim2 0 3 2 3 2 12

Banrisul 2 2 2 2 2 2 12

Safra 2 2 0 2 2 4 12

Bancoob 0 2 2 2 3 0 9

Rabobank 2 1 1 1 2 1 8

BTG Pactual 2 0 0 2 2 2 8

Banestes 1 1 0 1 1 1 5

BNP Paribas 1 1 0 1 1 1 5

Banco Pan 1 1 0 1 0 1 4

ABC Brasil 1 0 0 0 0 0 1

Tabela 6: Pontuações Temas Sociais

24

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Gráfico Aranha dos Temas Ambientais

O gráfico abaixo mostra o desempenho ambiental do setor bancário

brasileiro como um todo. Nota-se que existem bancos que não divulgam

nenhuma informação sobre seu desempenho frente a emissões e mudanças

climáticas, energia, recursos hídricos e resíduos e efluentes. Em

contrapartida, as melhores práticas em cada um dos temas (que receberam a

nota máxima), são caracterizadas por apresentarem indicadores, melhorias e

metas para os próximos anos, que serão discutidas mais à frente.

Gráfico 2: Gráfico Aranha dos Temas Ambientais

25

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Assim como os temas ambientais, existem bancos que não divulgam

informações sobre os temas sociais. Existem benchmarks interessantes em

todos os temas, o que significa que o setor pode desenvolver mais temas

como Educação e Inclusão Financeira e Ética, Transparência e Integridade,

que apresentaram a pior média entre todos.

Estes resultados são particularmente relevante para associações de

classe como a Febraban porque existem boas práticas no mercado que podem

ser compartilhadas com o intuito de melhorar a imagem do setor como um

todo.

Gráfico Aranha dos Temas Sociais

Gráfico 3: Gráfico Aranha dos Temas Sociais

26

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Desempenho Ambiental

Notamos que o desempenho dos bancos nos diferentes segmentos era

muito diferente. Portanto, avaliamos a média, o melhor e o pior desempenho

por segmento (S1, S2 e S3), conforme explicado na introdução deste

Benchmark.

Gráfico 4: Gráfico Aranha dos Temas Ambientais no S1

Gráfico 5: Gráfico Aranha dos Temas Ambientais no S2

27

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Gráfico 6: Gráfico Aranha dos Temas Ambientais no S3

Gráfico 7: Gráfico Aranha dos Temas Sociais no S1

Desempenho Social

28

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Gráfico 8: Gráfico Aranha dos Temas Sociais no S2

Gráfico 9: Gráfico Aranha dos Temas Sociais no S3

29

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Temas Ambientais

Emissões e Mudanças Climáticas

Panorama

Instituída em 2009, pela Lei nº 12.187, a Política Nacional sobre Mudança do

Clima (PNMC) firma o compromisso do Brasil, junto à Convenção-Quadro das Nações

Unidas sobre Mudança do Clima, de redução de emissões de gases de efeito estufa

entre 36,1% e 38,9% das emissões projetadas até 2020.23 No setor bancário brasileiro,

as emissões de Gases de Efeito Estufa são oriundas, principalmente, das atividades

associadas às dinâmicas das cadeias de suprimento dos fornecedores dos bancos, das

viagens aéreas relativas à negócios das companhias, das próprias rotinas dos

funcionários no trajeto casa-trabalho e do uso de energia (que detém, no setor

comercial no qual os bancos estão inseridos, 17,1% do consumo no país).

23 Portal do Ministério do Meio Ambiente. Disponível em: http://www.mma.gov.br/clima/politica-

nacional-sobre-mudanca-do-clima>. Acesso em: 08 de abril de 2020.30

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Ressalta-se que a temática das Emissões é abordada em diferentes níveis de

relevância nos Relatórios de Sustentabilidade e nas Políticas de Responsabilidade

Socioambiental das companhias filiadas à FEBRABAN. Contudo, é um tema que vem

atraindo financiamentos de grandes Fundos de Investimento no mercado internacional.

A BlackRock propõe, como diretriz para nortear seus financiamentos, que o

Investimento Sustentável não é mais um nicho, mas sim uma tendência que vem ganhando

predominância. A empresa concentra-se em direcionar capital para as companhias mais

bem preparadas para lidar com a mudança global associada à mudança climática, com o

objetivo de ajudar a proporcionar retornos financeiros competitivos e de longo prazo em

relação às referências tradicionais.24

Tais ações estão alinhadas com o ODS 13, combate a alterações climáticas, e possui

em seu objetivo central, o combate às mudanças climáticas e suas consequências, por

meio de políticas, estratégias e planejamentos dos governos locais. O setor bancário

posiciona-se como um catalisador dessa prática, uma vez que atua em diversas frentes de

financiamentos de projetos que, por consequência, promovem a redução das emissões de

gases poluentes.

Desafios

Consolidar melhores práticas que promovam, ainda mais, a redução das emissões

de gases de efeito estufa nas atividades direta e indiretamente associadas às dinâmicas do

setor bancário.

Boas Práticas

24 Portal da BlackRock. Disponível em: https://www.blackrock.com/br/perspectivas-em-

destaques/blackrock-investment-institute/sustentabilidade-o-futuro-do-investimento. Acesso

em: 08 de abril de 2020.25 Relatório Anual (2017). BTG Pactual

BTG Pactual 25

Como forma de reduzir o volume de emissões provenientes de viagens aéreas

referentes às atividades da companhia, todos os escritórios do banco são equipados com

salas de videoconferência e o uso dessa ferramenta é incentivado internamente. Em 2017,

foram realizadas 48.750 reuniões por videoconferências. Para reduzir as emissões

advindas do des locamento de funcionários, a empresa implementou em 2017 o Programa

‘’Bora Bike BTG’’, que fomenta o incentivo do uso de bicicletas para o deslocamento

casa–trabalho. O plano atingiu um público aproximado de 200 funcionários, que juntos

já pedalaram 47.345 km, o que representa 17.517kg de CO2 de emissões evitadas.

31

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Energia

Panorama

De acordo com o Balanço Energético Nacional 2018, a geração de energia elétrica

no Brasil em centrais de serviço público e autoprodutores atingiu 588,0 TWh em 2017,

resultado 1,6% superior ao de 2016. Desse total, 17,1% da energia consumida vem do setor

comercial, o qual está inserido o setor bancário.

O consumo energético nos setores comercial e público, é fortemente influenciado

por fatores ambientais dentro dos edifícios. Desse modo, ar condicionado e iluminação

artificial são as fontes que mais consomem energia elétrica dentro do setor. Concomitante

a isso, as agências bancárias são as que mais têm participação nesse consumo.26

A gestão socioambiental, especificamente sobre o tema de pegada energética,

abordado nas políticas de responsabilidade socioambiental dos bancos filiados à Febraban

deve ser alinhada com o atual contexto do insumo no Brasil. Algumas companhias adotam

práticas de financiamento e empréstimo para quem busca soluções sustentáveis em

eficiência energética e escassez hídrica; iniciativa, essa, que permeia os espectros da

sustentabilidade do meio corporativo.

Segundo a ODS 7 (energia acessível e limpa), as energias renováveis devem ter uma

participação significativa na matriz energética global até 2030. Desse modo, a medida

regulatória irá alavancar diversos investimentos dos bancos com práticas que podem

promover a interseção de ganho de competitividade dentro do setor com o

desenvolvimento sustentável.

Desafios

Consolidar práticas e investimentos através de parcerias com companhias dos mais

diversos setores que incentivem a produção e obtenção de energias renováveis para

atender os processos produtivos que têm grande demanda do insumo. Dentro do setor,

adotar melhores práticas de eficiência energética, a fim de alinhar a otimização do uso do

recurso com redução de custos.

26 PAIXÃO, Andrea Carpenter Costa dos Santos da. Caracterização Tipológica de Agências Bancárias

e seu Potencial de Economia de Energia Elétrica e Etiquetagem com a Implantação de

Sistemas Fotovoltaícos. 2013. 68 f. Dissertação (Mestrado) - Curso de Arquitetura e Urbanismo,

Departamento de Arquitetura e Urbanismo, Universidade Federal de Viçosa, Viçosa, 201332

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Boas Práticas

27 Relatório Anual (2017). Banco do Brasil.28 Relatório Anual Consolidado (2017). Itaú.

Banco do Brasil 27

O Banco do Brasil e a EDP, uma das maiores empresas privadas do setor elétrico

do mundo, firmaram em Outubro de 2018, um contrato para a construção da primeira

usina, do banco, para captação de energia por meio da luz do Sol. O empreendimento

será instalado na cidade de Januária, localizado no norte do Estado de Minas Gerais, em

uma área de 150 mil metros quadrados e contará com 15 mil painéis fotovoltaicos que

totalizarão a capacidade instalada de 5 megawatts-pico (MWp). Essa energia produzida

de forma limpa e 100% renovável irá gerar 11 GWh/ano, o que corresponde ao

abastecimento de 4,5 mil residências com consumo médio de 2.400 kWh/ano. Levando

em consideração o consumo anual proveniente de energia limpa, a região deixará de

emitir mais de 1 mil toneladas de CO2, o equivalente ao plantio de mais de 7 mil

árvores. Destaca-se, ainda, que o empreendimento possibilitará uma economia de R$ 82

milhões em um período de 15 anos à conta de luz, o correspondente à economia de 58%

na conta de energia dessas unidades.

Itaú 28

O Itaú investe na consolidação de uma matriz energética baseada na obtenção

por fontes renováveis, para a manutenção das operações. Energia essa oriunda de usinas

de biomassa ou parques eólicos, sendo essa utilizada em menor escala. As principais

ações relacionadas ao tema foram a instalação de lâmpadas LED e a substituição de

equipamentos com alto consumo energético. Como consequência da adoção dessas

práticas, a companhia teve redução, no último ano, de 14% o consumo de energia

através de fontes não renováveis.

33

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Recursos Hídricos

Panorama

A água doce disponível e explorável de forma economicamente viável

corresponde a 0,007% do total de água no planeta. O Brasil possua uma boa

disponibilidade hídrica, a qualidade das águas superficiais está cada vez mais

degradada, comprometendo e onerando o seu tratamento para consumo humano.

No que tange ao consumo consciente de água, a adição de práticas de redução e

reuso mostra-se eficaz nos mais diversos tipos de negócios.

Embora o setor de serviços não seja o maior consumidor de água – cargo

pertencente ao agronegócio, responsável por 70% do consumo total de água no

planeta – a redução de gastos causada quando são implementadas soluções para

minimização do consumo de água é expressiva. O setor bancário pode aumentar a

eficiência aquática na agricultura e em outros setores via financiamentos atrativos.

Dentro das próprias operações no setor bancário, a água é utilizada para o consumo

interno dos funcionários e clientes, banheiros e limpeza do espaço físico.

Os ODS 6 e 14 tratam da garantia de água para a geração futura, através da

gestão sustentável de água, universalização do saneamento básico e conservação

de rios e mares para a manutenção da vida aquática. De acordo com a ONU, até

2030, a população pode enfrentar um déficit de 40% de água caso alguma atitude

não seja tomada imediatamente.

Desafios

Na operação a implantação de sistemas para diminuição no consumo de água

pode envolver sistemas de reaproveitamento de água de chuva e águas cinzas para

descarga da bacia sanitária e lavagem de janelas e calçadas, bem como a

instalação de torneiras e descargas que diminuem o consumo de água. Mas a maior

alavanca do setor financeiro e providenciar ferramentas financeiras que incentivam

empresas a investir em eficiência aquática.

34

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Boas Práticas

29 Relatório Anual Consolidado (2017). Itaú.

35

Itaú 29

Durante o período de 2013 a 2020, o banco tem a meta de reduzir em 16% o consumo de água dentro de suas agências, sendo que, de 2014 a 2016, a redução foi de 17%.

Além disso, nas agências Butantã e Digital Personnalité Aço III foram implementados sistemas de captação de água de chuva, restritores de vazão em torneiras e descargas. Outras melhorias realizadas durante o ano de 2017 em outras agências como desligamento de uma central de água gelada, restritores de vazão em torneiras e descargas e captação de água de chuva totalizaram uma economia de aproximadamente R$ 1.69 milhão de reais.

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Resíduos

e Efluentes

Panorama

O tratamento de resíduos e efluentes faz-se uma atividade essencial para

que uma empresa esteja de acordo com as leis vigentes, além de cumprir suas

metas de reciclagem sem afetar sua capacidade de produção e ainda construindo

uma imagem da marca forte e responsável perante seu público.

A gestão do impacto socioambiental deve ser executada de forma a

assegurar a conformidade com a legislação, normas e regulamentos aplicáveis que

disciplinam a gestão socioambiental. Alguns bancos, como o Banco do Brasil,

possuem uma divisão com a responsabilidade de supervisão da gestão de riscos

socioambientais, tendo como premissa a gestão verde da cadeia de suprimentos.

A principal atividade dos bancos relacionada a esse tema é a disseminação

de práticas como coleta seletiva e redução de consumo de energia elétrica e água,

promovendo, assim, eficiência no consumo de energia, dos recursos naturais e dos

insumos, e, consequentemente, a gestão e destinação adequada dos resíduos e

efluentes gerados. Externamente, os bancos agem com responsabilidade

socioambiental na concessão de crédito, nos investimentos, na contratação de

fornecedores, no desenvolvimento e aprimoramento de produtos e serviços com

atributos socioambientais e na indução de boas práticas junto à sociedade.

Desafios

Reduzir resíduos e efluentes na própria operação e criar

mecanismos financeiros que motivam empresas a diminuir resíduos e efluentes nas

suas operações.

36

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Boas Práticas

30 Relatório Integrado (2017). Bradesco.

Bradesco 30

Por meio do Plano Diretor de Ecoeficiência (Ciclo 2016 2018), o banco realiza

inúmeras iniciativas para promover o aumento da produção da ETE (Estação de

Tratamento de Esgoto), no Núcleo Cidade de Deus, e reduzir o volume de resíduos

(incluindo os tecnológicos) destinados a aterros, considerando o impacto de suas

operações em seus departamentos, empresas ligadas e rede de agências.

Dos resíduos sólidos gerados pela Organização, cerca de 85% são destinados a

aterros, principalmente os resíduos comuns (orgânicos, papel e plástico). A

quantificação desses resíduos na Organização é feita de duas maneiras: por pesagem,

nos prédios administrativos que possuem balança; e por estimativa, a partir de

amostragem, nas agências e nos prédios administrativos que não possuem balança.

Na manutenção na Cidade de Deus e em Alphaville, é utilizada uma máquina

para triturar folhas e galhos secos originados da varredura. O material triturado

(aproximadamente 2,5 toneladas/mês) é reaproveitado como adubo e aplicado na

jardinagem. As podas de grama também são utilizadas como insumo. Os resíduos

tecnológicos (oriundos da manutenção e substituição de equipamentos

eletroeletrônicos), por serem perigosos, são coletados por meio de logística interna ou

diretamente pelos fornecedores, e encaminhados para reciclagem.

O Plano Diretor de Ecoeficiência contempla a continuidade do Plano de Gestão

de Resíduos Sólidos e Tecnológicos (PGRST) Corporativo, abrangendo ações como coleta

seletiva, aumento da reciclagem, redução de desperdício de materiais e redução da

periculosidade de resíduos com as restrições RoHS.

37

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Temas Sociais

Direitos Humanos

Panorama

Direitos Humanos é um tema social de alta relevância. A Constituição

Federal de 1988 da República Federativa do Brasil garante direitos individuais e

coletivos a todos. Nesse sentido, compreendendo a importância desse tema, muitos

bancos procuram proteger esses direitos por meio de parcerias especializadas, da

incorporação das melhores práticas do mercado e de orientações de órgãos que

estabelecem diretrizes de responsabilidade social, tais como a Declaração Universal

dos Direitos Humanos, Pacto Internacional sobre os Direitos Civis e Políticos, o Pacto

Internacional sobre os Direitos Econômicos, Sociais e Culturais e a Organização

Internacional do Trabalho (OIT). Nesse sentido, a maioria dos bancos é signatária dos

Princípios do Equador e aplicam os Padrões de Sustentabilidade Socioambiental

da International Finance Corporation (IFC) e os Padrões de Desempenho do Grupo

Banco Mundial.

38

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A maioria dos bancos não opera com empresas ou fornecedores que adotam

práticas ou realizam atividades que envolvam formas nocivas ou exploratórias de

trabalho, trabalho infantil; ou que pratiquem a exploração sexual de menores.

Além disso, reavaliar e aprimorar planos de comunicação e ações de capacitação

relacionados ao tema é prioridade.

Desafios

Garantir que os bancos não financiam atividades que envolvem a violação de

direitos humanos.

Boas Práticas

Banco do Brasil 31

Em seu relatório, o banco afirma que não há risco de ocorrência de trabalho

infantil ou análogo ao escravo nas operações próprias. O Banco também não assume

crédito com clientes que explorem mão de obra infantil ou que submeta trabalhadores a

formas degradantes de trabalho ou os mantenha em condições análogas à de trabalho

escravo.

O Banco exige, em contrato, que 100% dos empregados das empresas contratadas

na área de segurança tenham curso de formação em vigilância com material homologado

pelo Departamento de Polícia Federal, que inclui aspectos de direitos e relações humanas.

O Banco disponibiliza um fiscal de contrato e um fiscal de serviço, e mantém o

atendimento da Ouvidoria Interna disponível para trabalhadores de empresas contratadas

para que também registrem reclamações relacionadas ao seu contrato de trabalho.

Durante a execução do contrato, constatado que o fornecedor infringiu as

disposições contratuais ou legais relativas à sua execução, é aberto processo

administrativo que objetiva a aplicação de sanção administrativa ou, em último caso,

rescisão unilateral do contrato.

Além disso, o Banco é signatário dos Princípios do Equador e adota os padrões de

Desempenho de Sustentabilidade Socioambiental da International Finance Corporation

(IFC).

31 Relatório Anual (2017). Banco do Brasil.

39

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Diversidade

e Igualdade

Panorama

A diversidade impulsiona a competitividade de uma organização, uma vez

que a pluralidade de gêneros, raças, origens, opiniões e culturas amplia as

perspectivas e os pontos de vista para as tomadas de decisão. Sendo assim, os

bancos buscam valorizar a diversidade e têm como meta garantir maior

proporcionalidade da representatividade nas seguintes linhas de inclusão: étnica,

social, gênero, gerações, LGBTA e pessoas com deficiência. O Código de Conduta

Ética da maioria dos Bancos defende o direito à diversidade de qualquer natureza e

se opõe a toda e qualquer forma de discriminação.

A diversidade e a igualdade são promovidas por meio de diretrizes

específicas, políticas, seminários, treinamentos e comunicações internas. Alguns

bancos possuem programas corporativos de ascensão profissional com ações

afirmativas de gênero e raça, garantindo, assim, maior participação nas etapas de

avaliação presencial e ampliando a visibilidade das competências dos funcionários.

O Banco do Brasil, por exemplo, aderiu aos Princípios de Empoderamento das

Mulheres, da ONU. Outros, como o Banco do Nordeste, integraram o Programa Pró-

Equidade de Gênero e Raça, promovido pela Secretaria de Políticas para Mulheres

da Presidência da República.

Desafios

Fomentar a diversidade no próprio quadro de funcionários e combater

qualquer forma de discriminação.

40

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Boas Práticas

32 Relatório de Sustentabilidade (2017). Santander.

Santander 32

O Santander é uma empresa líder em diversidade, de acordo com o índice

Bloomberg Gender-Equality. Em 2018, o Banco Santander ficou na liderança das 104

empresas que compõem o índice global de diversidade em nível mundial.

O Banco também está nos índices FTSE4Good e DJSI desde 2003 e 2000,

respectivamente.

Em 2017, o Banco Santander aprovou alguns princípios gerais de diversidade e

inclusão que visam a ser um marco de atuação e de referência para todo o Grupo. Estes

princípios são complementados também com estratégias e ações próprias em cada uma

das regiões nas quais o Banco está presente. Além disso, para uma adequada gestão e

promoção da diversidade, criamos um grupo de trabalho executivo global e uma rede

global de especialistas em diversidade e inclusão, com representantes das diferentes

regiões e unidades de negócio.

A diversidade de gênero e a igualdade de oportunidades entre homens e mulheres

são um eixo estratégico de atuação para o Banco Santander, com o objetivo de alcançar

20% das mulheres em funções de direção em todo o Grupo no final de 2018.

Além disso, o Grupo realizou um exercício para identificar e avaliar lacunas

salariais de gênero que pudessem existir nas diferentes unidades. Os resultados obtidos

foram divididos em nível de país, com planos de ação locais para eliminar a lacuna salarial

para menos de 5%. Além disso, o Banco tem um plano de ação para eliminar a lacuna

salarial de gênero em todos os mercados nos quais está presente para o ano 2025.

No Brasil, o Santander desenvolveu um portal de diversidade que define o

compromisso do Banco e oferece informações gerais tanto em nível interno como externo.

Além disso, desenvolvemos planos específicos de atuação para impulsionar a diversidade

de gênero, de raça e funcional.

41

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Educação e Inclusão

Financeira

Panorama

De acordo com o Banco Central do Brasil (BCB, 2013), a educação financeira

diz respeito a um meio de promover conhecimentos sobre finanças pessoais com o

intuito de melhorar a qualidade de vida da população. Assim, esse conceito se

relaciona com o desenvolvimento econômico do país, uma vez que boas decisões

financeiras refletem e influenciam toda a economia do país, relacionado com a

quantidade de pessoas endividados e inadimplentes.[1]

Programas de educação financeira criam vantagens a curto e longo prazo,

tais como a prática do consumo e crédito consciente, planejamento e gestão da

vida financeira, além de planejamento para a aposentadoria.[1] Para as instituições

financeiras vantagens são uma taxa menor de inadimplência e relações comerciais

mais longevas e menos conflituosas.

Adicionalmente, a inclusão financeira cria oportunidades para a população

de baixa renda a participar no sistema económico impulsionando o consumo

interno e o desenvolvimento económico ao mesmo tempo que melhore as

condições de vida de milhões de Brasileiros. [2] Serviços financeiros básicos como

uma conta corrente, um cartão de débito ou online banking ainda não foram

democratizados no Brasil.

42

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Desafios

Providenciar acesso a serviços financeiros e educar aos clientes sobre

finanças pessoais para melhorar a qualidade de vida dos clientes, a taxa de

inadimplência e a saúde do sistema financeiro no Brasil.

Boas Práticas

Bradesco 33

O Bradesco conta com uma embarcação flutuante, Voyager, que inicia seu

percurso em Manaus e atende cerca de 50 comunidades ribeirinhas e 11 municípios. Essa

ação promove a inclusão e educação financeira em regiões remotas no Norte do Brasil

desde 2009. Além disso, o banco promove o Encontro Empresarial Bradesco Empresas e

Negócios que objetiva fortalecer a cultura de educação financeira e promover mudanças

no comportamento de consumo e planejamento estratégico de clientes, pequenas e

médias empresas. No total, em 2017, foram realizados mais de 400 eventos com

participação de 13.953 clientes em todo o território brasileiro. A instituição também

oferece o Click Conta Bradesco que inclui orientação em educação financeira, destinada

aos jovens de ate 17 anos e o SobMedida Prev Jovem, um plano de previdência destinado

ao público de crianças e jovens com contribuições a partir de R$ 50,00 mensais,

estimulando a educação financeira para este público. Ainda, o banco disponibiliza o

portal de Educação Financeira que mantém mais de 20 cursos gratuitos, entre eles

Planejamento e Orçamento Empresarial, Matemática Financeira, Finanças Pessoais e

Economia de Energia que, desde 2013 , contabilizaram mais de 1.350.000 acessos.

Ademais, o banco integra um grupo de trabalho de Educação Financeira da Febraban que

tem como objetivo desenvolver um modelo harmonizado para mensurar a saúde

financeira dos clientes, o que subsidiará iniciativas de estímulo à melhor gestão das

finanças e ao melhor uso dos produtos bancários por parte da população brasileira.

43

33 Relatório de Sustentabilidade (2017). Santander.

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Ética, Transparência

e Integridade

Panorama

Após uma série de escândalos, empresas brasileiras se preocupam cada vez

mais com o combate contra a corrupção. Contudo, conforme dados do Relatório da

Transparência Internacional, de 2018, o Brasil ainda tem importantes lacunas

quando o tema é combater a corrupção dentro das companhias. Segundo uma

pesquisa do Ethisphere Institute de 2018, das 128 companhias elencadas como

líder no tema ‘’Ética, Transparência e Integridade’’ nenhuma representa o setor

bancário brasileiro34. Nas empresas Pró-Ética da Controladoria-Geral da União de

2018-2019 constam o Banco do Brasil e o Itaú.

Uma vez que uma companhia adota em suas atividades, práticas de

conformidade que estejam alinhadas com as tendências da Lei Anticorrupção

Empresarial (12.846/2013), o negócio re-conquista a confiança de investidores.

O panorama do tema no setor bancário apresenta perspectivas otimistas no

médio/longo prazo. Apesar de algumas carências de documentos formais como

relatórios anuais ou de sustentabilidade, todas as empresas fazem cumprimento da

medida 4.327 do Banco Central do Brasil, que exige a formalização de uma Política

de Responsabilidade Socioambiental. Nesse documento, o tema ‘'Ética,

Transparência e Integridade’’ foi abordado por todos os bancos associados à

Febraban.

Desafios

O maior desafio e complementar os processos de compliance com uma

cultura de integridade que respeita não só a letra da lei, senão também o espírito

da lei.

34 Portal da Ethisphere. Disponível em: http://www.worldsmostethicalcompanies.com/

honorees/?fwp_country=brazil. Acesso em: 08 de abril de 2020.

44

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Boas Práticas

Santander 34

No período que corresponde entre 2015 e 2017, 99,1% dos funcionários do

Santander em todo o Brasil receberam treinamento de capacitação e educação em

práticas anticorrupção. Desse modo, alinhado ao Modelo de Corporate Defense, a

companhia também realizou diversas operações voltadas para a supply chain,

submetidas à avaliações de riscos relacionados ao tema. Antes da contratação de

fornecedores e da concessão de patrocínios em nome do Grupo Santander, é realizada

uma avaliação de Compliance para identificar eventuais riscos relacionados à corrupção.

Em 2017, a área de Compliance avaliou 1.136 operações relacionadas aos riscos de

corrupção, representando 100% do total de consultas direcionadas à área. Em todos os

casos, não foram identificados riscos significativos relacionados ao tema. Como resultado

no longo prazo, esses atributos colaboram para assegurar a reputação e a imagem do

Santander Brasil no mercado.

45

34 Relatório de Sustentabilidade (2017). Santander.

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Impacto Socioeconômico

na Comunidade

Panorama

O setor bancário desempenha um papel fundamental no financiamento de

atividades de incentivo socioeconômico à comunidade. Um exemplo: Criado em

1999, o FIES (Fundo de Financiamento Estudantil) é destinado a financiar,

prioritariamente, a graduação de Ensino Superior de estudantes que não tem

condições de arcar com os custos da formação.35 Mecanismos e incentivos

financeiros tem o potencial de fomentar temas essenciais para as comunidades no

Brasil como educação, saúde, cultura e esportes.

Vários bancos se engajam nestes temas. A FEBRABAN, em conjunto com seus

associados, coordenaram alguns projetos sociais visando contribuir com a melhoria

da qualidade de vida dos profissionais das instituições e das comunidades

do entorno.36

Desafios

Melhorar a qualidade de vida das comunidades através da proposição de

investimentos em áreas como educação e saúde. Além disso, fomentar práticas de

inclusão e educação financeira de comunidades próximas com o viés de

capacitação das pessoas de baixa renda e o fomento ao desenvolvimento local.

35 Portal do Banco do Brasil. Disponível em: https://www.bb.com.br/pbb/sustentabilidade/negocios-

sociais#/. Acesso em: 08 de abril de 2020.36 Portal da Febraban. Disponível em: https://portal.febraban.org.br/pagina/3088/39/pt-

br/programas-apoiados. Acesso em: 08 de abril de 2020.

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Boas Práticas

37 Relatório de Sustentabilidade (2017). Banco do Nordeste.38 Relatório Integrado (2017). Bradesco.

Banco do Nordeste 37

Lei de Incentivo ao Esporte

O Banco do Nordeste, desde 2009 destina recursos financeiros com base na Lei

de Incentivo ao Esporte (Lei nº 11.438/2006), em favor de projetos esportivos

localizados nas áreas onde a empresa tem atuação, que utilizem o esporte como forma

de inclusão social para o público infanto-juvenil em comunidades locais. Desde 2009, a

companhia já destinou um montante que ultrapassa R$8,033 milhões, os quais abrangem

44 projetos sociais que abraçam mais de 29 mil crianças e adolescentes de baixa renda.

Programa Nacional do Fortalecimento da Agricultura Familiar (PRONAF)

O Banco do Nordeste é o principal agente financeiro do PRONAF, do Governo

Federal, no Nordeste; contando com uma carteira ativa de R$$ 8,67 bilhões,

correspondente a 1,79 milhão de operações. Desse modo, em 2017 a empresa contratou

542 mil financiamentos com agricultores familiares, envolvendo recursos na ordem de

R$2,85 bilhões, alcançando 105,6% da meta estabelecida para o período. Do valor

arrecadado, na ordem de 68,9% foram destinados a financiamentos na região semiárida.

Bradesco 38

A Fundação Bradesco, programa de atividades autônomas criada pela empresa, é

o maior empreendimento educacional social do Brasil e oferece ensino formal gratuito e

de qualidade para crianças, jovens e adultos. Atualmente, beneficia 96.754 mil alunos,

em 40 escolas distribuídas de Norte a Sul do Brasil, em regiões de maior vulnerabilidade

econômica. Além disso, o programa possui uma área de atuação chamada Escola Virtual

o qual insere mais de 608 mil alunos. Ressalta-se que a Fundação Bradesco emprega de 3

mil funcionários, dos quais mais de 1,6 mil são professores, orientadores e

coordenadores. De 2016 para 2017, o orçamento de investimentos para benefício público

da Fundação aumentou de R$ 595,5 milhões para R$ 624,4 milhões.

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Saúde e Segurança

Ocupacional

Panorama

Saúde e segurança ocupacional, junto com bem-estar dos colaboradores, são

comumente um dos temas sociais mais relevantes para uma empresa por estar relacionado

à motivação das equipes e, negativamente, com eventuais encargos trabalhistas. Além

disso, funciona como uma forma de retenção de talentos ao criar um clima organizacional

favorável, já que o aumento da satisfação dos colaboradores, frequentemente aumenta o

engajamento e fortalece o vínculo com o empregador. Como resultado, se tem um

aumento na produtividade, melhoria no atendimento e consequentemente um aumento do

índice de retenção de clientes.

Uma preocupação com esse tema em parte dos bancos orienta a criação e de

Comissões Internas de Prevenção de Acidentes, conhecidas pela sigla CIPA. Essas

comissões são grupos de trabalho que promovem ações de conscientização com o objetivo

de reduzir e controlar a exposição a riscos nas atividades ocupacionais e questões sobre a

saúde como um todo. Além disso, as questões de saúde e segurança ocupacional também

são abordadas nos acordos coletivos com sindicatos e na comissão especializada nesse

assunto da Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN). Essa comissão é composta por

representantes dos funcionários e dos bancos e discute além de saúde e segurança, temas

como igualdade de oportunidades, ascensão profissional e prevenção de conflitos.

Em relação aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável, Saúde e Segurança

Ocupacional está associado ao Objetivo 3: "Assegurar uma vida saudável e promover o

bem-estar para todos, em todas as idades”.

Desafios

Entender melhor as causas de afastamento, burn-out, acidentes e, via ações

concretas, reduzir taxas de absenteísmo e aumentar o engajamento dos

funcionários.

48

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Boas Práticas

39 Relatório Anual (2017). Banco do Brasil.

Banco do Brasil 39

Para a avaliação de riscos de saúde e segurança no ambiente de trabalho, o

Banco do Brasil considera polícias internacionais da Organização Mundial de Saúde (OMS)

e da Organização Internacional do Trabalho (OIT). Além disso, o banco possui a rede de

Serviços Especializados em Engenharia e Segurança e em Medicina do Trabalho (Sesmt),

que contribui para a manutenção de um ambiente ergonômico e saudável, levando em

consideração também os funcionários com deficiência. O programa de Análise

Ergonômica do Trabalho, por exemplo, adapta as condições de trabalho às

características psicofisiológica dos funcionários, levando em considerações o mobiliário,

equipamentos, qualidade e umidade do ar, i luminação e temperatura do ambiente

interno. Destaca-se também o programa Qualidade e Vida no Trabalho, que disponibiliza

verbas para a contratação de atividades de relaxamento, nutrição, ginastica laboral e

palestras educativas relacionadas a hábitos saudáveis de vida. Essas ações refletiram em

uma diminuição de 54% da taxa de absentismo entre 2016 e 2017.

49

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Temas Emergentes

Crédito Verde

Panorama

Segundo o relatório da Comissão Mundial sobre Economia e Clima, órgão da

Organização das Nações Unidas (ONU), a única forma de possível de realizar

crescimento econômico no século XXI é realizando investimentos em tecnologia e em

infraestrutura sustentável. 40 Com o intuito de acelerar essas ações de investimento é

necessário inserir as ações climáticas e a sustentabilidade nos fundamentos das

estratégias de crescimento. A partir disso o papel importante do setor financeiro e

bancário fica evidente. O crédito verde, uma das formas de alcançar o

desenvolvimento sustentável, é justamente a concessão de crédito pelos bancos a

ações e empresas que priorizem a questão socioambiental e tenham a

sustentabilidade no core do seu modelo de negócio.

40 Relatório Oficial da Comissão Global da Economia e do Clima. Disponível em:

https://newclimateeconomy.report/2018/wp-content/uploads/sites/6/2019/04/NCE_2018

Report_Full_FINAL.pdf. Acesso em: 08 de abril de 2020

50

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Segundo a FEBRABAN (Federação Brasileira dos Bancos) em 2017, vinte e

cinco por cento dos créditos concedidos a empresas pelos bancos brasileiros foram

destinados a atividades relacionadas com a diminuição da emissão de carbono,

eficiência dos recursos naturais e inclusão social. Nota-se então que cada vez mais

que o crédito verde vem ganhando destaque e sendo o enfoque de destinação de

créditos bancários. Segundo Mario Sérgio Vasconcelos, diretor de Relações

Institucionais da FEBRABAN: “Isto se deve a dois fatores: maior compreensão da

importância dos potenciais impactos das mudanças climáticas no gerenciamento de

riscos dos portfólios de empréstimos e identificação das oportunidades de negócios

proporcionadas pela economia verde.” 41

Desafios

Ampliar a concessão de crédito verde pelo setor bancário e sistematizar

maneiras para a identificação de empresas que promovam o

desenvolvimento sustentável.

Boas Práticas

41 FEBRABAN. Financiamento bancário para economia verde cresce mais de 30% em 2017.

Disponível em: https://portal.febraban.org.br/noticia/3198/pt-br/. Acesso em: 08 de abril

de 2020.42 Relatório Anual (2017). Banco do Brasil.

Banco do Brasil 42

O Banco do Brasil trabalha continuamente para desenvolver soluções financeiras

e modelos de negócio que promovam a transição para uma economia verde e inclusiva.

Segundo a metodologia desenvolvida pela Federação Brasileira de Bancos (FEBRABAN),

que mensura e identifica investimentos alocados na Economia Verde, em 2017 a carteira

do banco em negócios verdes totalizou um saldo de R$ 197,0 bilhões. Para o Banco do

Brasil, negócios verdes são as operações de crédito relacionadas a investimentos e

empréstimos para energias renováveis, eficiência energética, construção sustentável,

transporte sustentável, turismo sustentável, água, pesca, floresta, agricultura

sustentável e gestão de resíduos. Além disso, para viabilizar uma economia inclusiva,

também fazem parte da carteira áreas de cunho social, como educação, saúde e

desenvolvimento local e regional. Além disso em 2018 o Banco do Brasil anunciou uma

parceria com o Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) para a ampliação da

concessão de crédito verde.

51

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CIntegração de Fatores ESG na Concessão

de Crédito

Incluindo aspectos sociais e ambientais (ESG em inglés para environmental, social

e governance – ambiental, social e governança) na concessão de crédito o setor é capaz

de influenciar as ações dos indivíduos, empresas e governos.43 Consequentemente os

bancos tem uma alavanca enorme a sua disposição, motivando outros atores trabalhar

em prol dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável.

A integração de fatores ESG é o atrelamento de questões socioambientais com

critérios de investimentos. A partir disso os bancos estão passando a usar critérios que

levam em conta a sustentabilidade nos seus processos de decisão.

A S&P Dow Jones Indices44 delimitou quais temas dos critérios ESG são

incluídos na escolha de investimento no mercado financeiro. A RobecoSAM – que

construiu a metodologia do Dow Jones Sustainability Index olha para os seguintes

critérios - muito semelhantes aos temas abordados pelos bancos no Brasil:

43 Claro, Priscilla Borin de Oliveira & Claro, Danny Pimentel. Sustentabilidade estratégica: existe

retorno de longo prazo? Revista de Administração, São Paulo, v.49, n.2, p.291-306, abr./maio/jun. 2014.44 Ulrich, Emily. Entendendo os investimentos com base em fatores ESG. S&P DowJones. Disponível

em: <https://portugues.spindices.com/documents/education/practice-essentials-understanding-esg-

investing-por.pdf>. Acesso em 30 de novembro de 2019.52

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Ambiental Social Governança

• Gestão de Resíduos;• Gestão de água;• Uso de recursos;• Redução de poluição e emissões de carbono;• Transparência em relação aos impactos ambientais.

• Direitos Humanos;• Diversidade;• Relacionamento com comunidade local;• Iniciativas filantrópicas;• Relacionamento com clientes.

• Remuneração;• Relação entre acionistas e gerências das empresas;• Direitos dos acionistas.

Fonte: RobecoSAM, “Measuring Intangibles: CSA Methodology”

O uso desses critérios pode excluir clientes de investimento e crédito, ou

taxas de riscos mais altos. Em relação a exclusão pode-se destacar as ações dos

britânicos The Co-operative Bank e da gestora de investimentos Hermes.

O The Co-operative Bank não presta serviços a negócios ou organizações que

tenham violado os seguintes tópicos: direitos humanos, desenvolvimento

econômico e social da Grã-Bretanha, meio-ambiente, desenvolvimento

internacional e proteção a fauna.45 Já a gestora de investimentos Hermes integrou

completamente os critérios ESG no seu processo de decisão, e uma das suas ações

é realizar a exclusão negativa de empresas violadoras desses fundamentos.46

Em relação a priorização das empresas que se destacam nas boas práticas

sustentáveis pode-se ressaltar a ação da gestora de fundos CalPERS47, da Hermes

e da VOX Capital. A CalPERS possui um programa de investimentos sustentáveis.

Esse programa busca analisar e conduzir pesquisas sobre questões e oportunidades

emergentes de investimento sustentável, orientar e apoiar práticas de

investimento responsável e a integração dos critérios ESG nos processos de

tomada de decisão de investimento.

45 Site oficial do The Co-Operative Bank. Disponível em: https://www.co-

operativebank.co.uk/values-and-ethics/ethical-banking. Acesso em 15 de novembro de 2019.46 Site oficial da Hermes (Hedged Funds). Disponível em: https://www.hermes-

investment.com/row/about-us/responsible-investing/. Acesso em 15 de novembro de 2019.47 Site oficial da CalPERS. Disponível em:

https://www.calpers.ca.gov/page/investments/sustainable-investments-program. Acesso em 16

de novembro de 2019.

Tabela 7: Temas sociais e ambientais relevantes para o setor financeiro

53

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Além de realizar o processo de exclusão, a Hermes realiza uma triagem positiva

de empresas com bom desempenho ASG, empreende investimento focado em

empresas que buscam solucionar problemas ambientais e sociais e possui um

fundo de investimento especial focado em setores que colaboram a alcançar os

Objetivos do Desenvolvimento Sustentável48. E a brasileira Vox Capital

é uma gestora de investimentos de impacto social, ou seja, seu principal

fundamento é investir em empresas que priorizam boas práticas ambientais e

sociais, e que solucionem alguma problemática da sociedade.49

Os critérios ESG permitem a identificação e sucessivamente a mitigação

de riscos financeiros vinculados a questões sociais, ambientais e de governança.

A partir da análise de riscos, a Black Rock realizou um trabalho quantitativo no

qual o banco notou que os preços de mercado sugerem que cada um dos três

pilares de ESG tem níveis de importância aproximadamente semelhantes

nos mercados de crédito e de ações, e que empresas ou os emissores com forte

desempenho em ESG tendem a ser melhores no gerenciamento de

riscos operacionais e de reputação. A partir disso a Black Rock concluiu que as

métricas dos critérios ESG podem ajudar a identificar riscos e melhorar o

desempenho de investimentos frente a concorrentes que não avaiam critérios

ESG.50 Dentro disso é importante ressaltar que a crise de 2008 foi um marco que

levou os bancos a investirem em empresas voltadas a sustentabilidade com o

intuito de amenizar os riscos e focar em alternativas antes desconhecidas. 51

Com o intuito de medir esse impacto e descobrir se os critérios de

investimento e concessão de crédito dos bancos consideram, priorizam e

incentivam empresas que valorizam e focam no desenvolvimento socioambiental,

o Benchmarking de Sustentabilidade do Setor Bancário pesquisou os critérios de

investimento dos bancos analisados neste trabalho e alavancou os melhores

nesse quesito, tendo como base as melhores práticas citadas acima.

48 Site oficial da Hermes (Hedged Funds). Disponível em: <https://www.hermes-

investment.com/row/about-us/responsible-investing/>. Acesso em 15 de novembro de 2019.49 Site oficial da VOX CApital. Disponível em: <https://www.voxcapital.com.br/>. Acesso em 15 de

novembro de 2019.50 Site oficial da Black Rock. Disponível em: <https://www.blackrock.com/us/individual/investment-ideas/investing-for-outcomes/sustainable-investing>. Acesso em 14 de novembro de 2019.51 Hart, S. L. & Milstein, M. B. (2004, maio/julho). Criando valor sustentável. RAE Executivo,

3(2), 65-79.

54

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Práticas, Critérios de Investimento e Concessão de Crédito

Itaú Asset Management 52,53

O Itaú delimita seus princípios de investimento responsável através de três

diretrizes: integração dos critérios ESG no processo de investimento; exercício direto de

voto (Proxy Voting); e através de transparência e engajamento.

O Banco integra os critérios ESG na escolha de seus investimentos através da

realização de uma metodologia própria realizada em três fases. A primeira consiste na

busca por três tipos de informações ESG relevantes para o valuation das empresas do

setor a ser analisado. A segunda etapa é o ponto crítico do processo de avaliação e

consiste na transformação das informações obtidas na fase anterior em matéria-prima

para o valuation. E finalmente a terceira etapa consiste em inserir as informações nos

modelos de valuation que utilizam o método do Fluxo de Caixa Descontado (FCD), com o

objetivo de encontrar o Valor Presente Líquido (VPL) de temas que até então não

estavam precificados e, finalmente, o valor justo da empresa ajustado às questões

sociais e ambientais.

Além disso a Itaú Asset Management cede o exercício do direito ao voto em

relação as questões ambientais, sociais e de governança corporativa nas suas

Assembleias Gerais; encoraja o exercício de engajamento e transparência das empresas

em relação aos critérios ESG e incluiu os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável na

análise das empresas.

55

52 Site oficial do Itaú. Disponível em: https://ww2.itau.com.br/hotsites/sustentabilidade/_/no-

itau-unibanco/politicas/investimento-responsavel.html. Acesso em 15 de novembro de 2019.53 Integrações de questões ESG na avaliação de empresas. Disponível

em: https://www.itauassetmanagement.com.br/content/dam/itau-asset-management/content/

pdf/white-papers/ESG%20na%20avalia%C3%A7%C3%A3o%20de%20empresas.pdf. Acesso em 15

de novembro de 2019.

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Santander 54

O Santander usa o PRI (Princípios para Investimentos Responsáveis), uma

iniciativa da Organização das Nações Unidas (ONU) para nortear o mercado financeiro e

de capitais na busca pelo desenvolvimento sustentável; e na sua atuação da escolha de

investimentos usa os critérios ESG. A partir desses critérios o banco construiu

um scorecard de sustentabilidade das companhias que é usado na seleção de ativos de

crédito privado inseridos nas carteiras de fundos.

Além disso o Santander possui um fundo de renda variável, composto

exclusivamente por ações de empresas que, além do tradicional potencial de valorização

econômico-financeira, destacam-se por sua postura com relação a seus acionistas,

funcionários, clientes, fornecedores, governo e sociedade, chamado Ethical Ações.

Além de usarem os critérios ESG nos investimentos o Santander também recorrer

aos parâmetros sociais e ambientais na análise de risco para a concessão de crédito a

projetos e empresas, influenciando assim os clientes a adotarem boas práticas

corporativas de gestão socioambiental.

BNP Paribas 55

O BNP Paribas adotou as medidas ESG para os seus investimentos baseados nos

10 princípios do Pacto Global da ONU (ODS). O banco usa esses critérios para a exclusão

de violadores de seus portfólios. Além disso a BNP Paribas possui uma estratégia de

investimento focada nas mudanças climáticas. Essa estratégia é dividida em três pilares

(alocação de capitais, Prêmio sobre responsabilidade e Transparência e compromisso)

que buscam reduzir a emissão de carnbono na atmosfera.

Além disso a BNP Paribas vinculou a concessão de crédito

com sustentabilidade, nesse programa as empresas que atingem suas metas de

sustentabilidade, usando os critérios ESG, se beneficiam de taxas de juros favoráveis,

enquanto que a empresa que falham terão taxas mais altas. Assim, as empresas têm um

incentivo para alinhar os objetivos de financiamento e sustentabilidade.

54 Investimento Responsável e Concessão de Crédito. Disponível

em: http://www.santanderassetmanagement.com.br/juridica/pt_PT/juridica/Quem-

Somos/Investimento-Responsavel e https://www.santander.com.br/sustentabilidade/gestao-de-

atividades/risco-socioambiental. Acesso em 13 de novembro de 2019.55 Site Oficial do BNP Paribas Disponível em: https://www.bnpparibas-am.com/en/rebus/our-economic-responsibility/our-responsible-investment-and-esg-policy/;https://docfinder.is.bnpparibas-ip.com/api/fi les/C7415B62-3F41-4D20-88BF-DDBBA97CC75F e https://cib.bnpparibas.com/sustain/sustainable-finance-the-rise-and-rise-of-sustainability-l inked-loans_a-3-

3008.html. Acesso em 13 de novembro de 2019.

56

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Banco do Nordeste 56

O Banco do Nordeste possui critérios diretamente vinculados com

sustentabilidade na concessão de crédito. Dentre esses critérios estão:

Orientação aos empreendimentos financiados sobre a adoção de práticas

que minimizem seu impacto ambiental;

Financiamento a atividades rurais desenvolvidas em núcleos de

desertificação são condicionadas a adoção de medidas mitigadoras

e compensatórias;

O Banco do Nordeste veda financiamento a pesquisa e cultivo de organismos

geneticamente modificados nas terras indígenas e áreas de unidades de

conservação, exceto em áreas que tenham autorização do órgão ambiental

competente;

Vedação ou desembolso do financiamento de imóveis embargados por

irregularidade ambiental;

Vedação do financiamento produção intencional de poluentes orgânicos

persistentes (POPs) previstos na Convenção de Estocolmo sobre Poluentes Orgânicos

Persistentes.

Além dessas regras o Banco do Nordeste possui linhas de crédito especiais que

valorizam o respeito e a proteção do meio ambiente. A linha FNE Verde concede

crédito a implantação, ampliação, modernização e reforma de empreendimentos, com

exceção daqueles que envolvam supressão de mata nativa. A FNE Sol é uma linha de

crédito especialmente desenvolvida para o financiamento de sistemas de micro e

minigeração distribuída de energia por fontes renováveis para consumo próprio dos

empreendimentos e produtores rurais. (colocar referência). E por último o Banco possui

algumas linhas que incentivam o agricultor familiar.

Bradesco 57

O Bradesco visa engajar as empresas investidas e os parceiros de negócio na

adoção dos critérios ESG. Com o intuito de garantir esse objetivo o Bradesco

realiza reuniões com as empresas investidas, coordena o Grupo de Trabalho de Práticas

ESG, e avalia as corretoras e casas gestoras em relação a suas práticas voltadas a

sustentabilidade.

Além disso o Bradesco desenvolveu uma metodologia própria que integra as

questões ESG de maneira transversal a todas as classes de ativos. Essa análise é

baseada em informações públicas e no contato próximo com as empresas para

elaboração de um Rating ESG. Usando essas informações o Bradesco realiza uma triagem

positiva dos ativos, priorizando aqueles que demonstram estarem mais preparados para

os desafios da sustentabilidade.

57

56 Relatório de Sustentabilidade 2017 – Banco do Nordeste

Site Oficial do Banco do Nordeste. Disponível em: <bnb.gov.br/responsabilidade-

socioambiental/linhas-de-credito >. Acesso em 15 de novembro de 201957 Site Oficial do Bradesco. Disponível em: <https://www.bradescoasset.com.br/SiteBram/pt/Bradesco-Asset-Management/Investimento-Respons%C3%A1vel>. Acesso em 13 de novembro de 2019.

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Digitalização

Panorama

A revolução digital tornou-se prioridade na agenda dos presidentes dos

grandes bancos brasileiros. Roberto Setubal, CEO do Itaú Unibanco, afirmou em

entrevista que a transformação digital do setor bancário o angustia toda noite58. E

ele tem razão em se preocupar: segundo a pesquisa global da Deloitte

“Transformação digital no setor bancário: Descobertas sobre consumidores”,

oitenta e quatro por centro utiliza serviços bancários online e 72% faz uso de

aplicativos móveis para acessar suas operações59. Outro destaque para o setor é a

ascensão das fintechs, empresas startups que utilizam tecnologia para tornar

processos financeiros mais simples e inovadores. De acordo com o mapeamento de

fintechs feito pela FINNOVATION, em 2019 existem 504 fintechs operando no Brasil,

dado que representa um crescimento de 34% em relação ao ano anterior.60

Diante disso, surge a necessidade de adquirir expertise digital para encarar a

nova concorrência. A tendência é que os bancos invistam nas melhorias para a

experiência do usuário, possibilitando a inclusão digital daqueles que ainda não

confiam no internet banking. Vê-se também a urgência de incluir a inteligência

artificial na busca de eficiência operacional, para compreender o comportamento

do cliente e antecipar suas necessidades.

Por fim, tão importante para o setor quanto o foco no cliente é a

preocupação em modernizar as operações internas. Com o avanço da

transformação ágil e a adoção times multidisciplinares organizados por linhas de

produto, as soluções são pensadas em conjunto para melhorar o atendimento ao

associado, com maior qualidade e em menos tempo, promovendo a inovação

tecnológica. Dessa forma, o setor bancário precisa estar atento às mudanças do

mercado e investir constantemente na modernização de seus processos.

58 Transformação digital do setor bancário 'nos agustia toda noite', diz Setubal, do Itaú. Aline Bronzati.

O Estado de S. Paulo. Disponível em: https://economia.estadao.com.br/noticias/negocios, transformacao-

com-fintechs-nos-angustia-toda-noite-diz-setubal,70002995258. Acesso em 11 de dezembro de 2019.59 Transformação digital no setor bancário. Delloitte. Disponível em: https://www2.deloitte.com /br/pt/

pages/financial-services/articles/transformacao-digital-bancos.html. Acesso em: 11 de dezembro de 2019.60 Novo Mapa de Fintechs do Brasil. Guilherme Horn. Estadão. Disponível em: https://link.estadao.com.br

/blogs/seu-bolso-na-era-digital/novo-mapa-de-fintechs-do-brasil/. Acesso em: 11 de dezembro de 2019.

58

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A digitalização oferece também a democratização de serviços financeiros. Em

Quênia em 2006 apenas 20% da população tinha acesso a serviços financeiros, mas

60% tinham acesso a um celular. Dois intraempreendedores da Vodafone lançaram o

serviço de M-Pesa (suaíli para dinheiro móvel) que permite usuários mandar e

receber dinheiro como mandar e receber mensagens de texto. Lançado em 2007 o

serviço cadastrou 17 milhões de usuários até 2012 e a Vodafone aplicou o mesmo

sistema em mercados como Tanzânia, Índia, Egito e em outros países.

Desafios

Identificar quais são os principais serviços digitais utilizados por seus

clientes e traçar estratégias para atender às suas necessidades. Cada vez mais os

bancos vão concorrer em aumentar a qualidade de vida financeira das pessoas.

59

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Benchmarking

Empresas Tipo de RelatórioAno

Reportado

Ano

Base

Relatório

baseado

no GRI

Divulgação

de

Matriz de

Materialidade

Relatório Auditado

ABC Brasil PRSA X X X X X

Banco do Brasil Relatório Anual 2018 2017 ✓ ✓✓ (KPMG Auditores

Independentes)

Banco do NordesteRelatório de

Sustentabilidade2018/2017

2017/

2016✓ ✓ ✓ (Ernest & Young)

Banco Pan PRSA X 2015 X X X

Bancoob Relatório Anual 2018 2017 X X X

Banestes PRSA X 2018 X X X

BanrisulComunicado de

Sustentabilidade2018 2017 X X X

BNP Paribas Registration Document 2016 2017 ✓ X✓ (Deloitte & Associés/

PricewaterhouseCoopers

Audit/ Mazars)

Bradesco Relatório Integrado 2018 2017 ✓ X✓ (KPMG Auditores

Independentes)

BTG Pactual Relatório Anual 2018 2017 X X X

Caixa Econômica

Federal

Relatório de

Sustentabilidade2018 2017 ✓ X

✓ (Pricewaterhouse

Coopers Auditores, S.L.)

CitibankRelatório de

Sustentabilidade2017 2016 ✓ X X

Credit SuisseCorporate Sustainability

Report2017 2016 ✓ ✓ X

ItaúRelatório Anual

Consolidado2018 2017 ✓ ✓

✓ (Pricewaterhouse

Coopers Auditores)

JP Morgan PRSA X X X X X

RabobankPolítica Global de

Sustentabilidade2019 2018 X X X

Safra Relatório Anual 2018 2017 X X X

SantanderRelatório de

Sustentabilidade2018 2017 ✓ ✓

✓ (Pricewaterhouse

Coopers Auditores)

SicrediRelatório de

Sustentabilidade2018 2017 ✓ X ✓ (Ernest & Young)

Votorantim Relatório Anual 2017 2016 X X✓ (KPMG Auditores

Independentes)

Tabela 8: Empresas Analisadas no Setor

60

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Anexo 1 - Metodologia

Definição dos temas

Este relatório foi produzido a partir dos seguintes insumos: (1) Um

benchmarking realizado com base nas informações divulgadas pelas empresas nos

websites, relatórios de sustentabilidade, anuais ou integrados, e Política de

Responsabilidade Social (PRSA); e (2) uma revisão sistemática da literatura acerca dos

contextos socioambientais e econômicos do setor bancário.

Seleção das empresas analisadas

Foram selecionadas empresas filiadas à FEBRABAN para compor a análise do

benchmarking. Escolhemos as 20 maiores empresas de acordo com a segmentação do

Banco Central para instituições dentro do Sistema Financeiro Nacional (SFN).

Analisamos os relatórios de sustentabilidade, anuais ou

integrados (online ou PDF) mais recentes publicados até 08 de março de 2019.

Para fins de análise, foram considerados os relatórios mais

atualizados que tratavam do contexto brasileiro ou relatórios internacionais. Cada

empresa teve também apenas um relatório analisado.

61

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A próxima etapa do processo de benchmarking consistiu na definição

dos temas socioambientais mais relevantes para o setor bancário, isto é,

os assuntos socioambientais e econômicos que a empresa está avaliando. A escolha

dos temas foi feita a partir de uma primeira análise dos relatórios publicados pelas

empresas ou informações nos websites. Os temas foram classificados de acordo

com sua frequência encontrada nos relatórios analisados.

Temas com maiores frequências foram classificados como materiais,

enquanto temas com frequência média foram considerados emergentes. Os temas

não são escolhidos tendo em vista a média absoluta, mas sim a relação com as

frequências das médias de outros desafios no mesmo cenário. A partir disso, são

obtidos os temas materiais e emergentes, como é possível verificar nas tabelas a

seguir.

Para fins de análise e comparação entre S1, S2 e S3, analisamos os temas

mais relevantes por setor e os temas mais relevantes em geral. Além disso,

também classificamos os drivers competitivos, que são as razões pelas quais os

temas são mais ou menos relevantes para a empresa; e as ações estruturantes,

que são as atividades necessárias para melhorar o desempenho social e ambiental

de um tema.

Panoramas e desafios

Os panoramas são construídos a partir de uma revisão sistemática

da literatura nacional sobre sustentabilidade do setor analisado.

Nesse benchmarking, foram contextualizados aspectos socioambientais do

setor bancário. O objetivo é situar o leitor sobre a atual situação do tema

em questão. Já os desafios são as principais oportunidades do setor que emergem a

partir desse levantamento de informações nos relatórios analisados.

62

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Temas Relevantes para S1 (n=6)

Ética, Transparência e Integridade 6

Saúde e Segurança Ocupacional 5

Educação e Inclusão Financeira 5

Diversidade e Igualdade 5

Impacto Socioeconômico na Comunidade 4

Direitos Humanos 4

Emissões e Mudanças Climáticas 4

Segurança da Informação 4

Energia 2

Crédito Verde 2

S1 S2

Tabela 9: Temas Relevantes para o S1

Temas Relevantes para S2 (n=6)

Saúde e Segurança Ocupacional 5

Impacto Socioeconômico na Comunidade 5

Resíduos e Efluentes 5

Educação e Inclusão Financeira 4

Ética, Transparência e Integridade 3

Emissões e Mudanças Climáticas 3

Direitos Humanos 2

Energia 2

Crédito Verde 2

Recursos Hídricos 2

Tabela 10: Temas Relevantes para o S2

S3

Temas Relevantes para S3 (n=8)

Ética, Transparência e Integridade 8

Direitos Humanos 5

Saúde e Segurança Ocupacional 4

Impacto Socioeconômico na Comunidade 4

Resíduos e Efluentes 4

Energia 4

Diversidade e Igualdade 4

Crédito Verde 3

Educação e Inclusão Financeira 2

Emissões e Mudanças Climáticas 2

Tabela 11: Temas Relevantes para o S3

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Temas Relevantes para o Setor (n=20)

Ética, Transparência e Integridade 17

Saúde e Segurança Ocupacional 14

Impacto Socioeconômico na Comunidade 13

Direitos Humanos 11

Educação e Inclusão Financeira 11

Resíduos e Efluentes 10

Diversidade e Igualdade 10

Emissões e Mudanças Climáticas 9

Energia 8

Crédito Verde 7

Temas Socioambientais

Tabela 12: Temas Relevantes para o Setor

Drivers Competitivos (n=20)

Atração e Retenção de Talentos 9

Satisfação dos Clientes 9

Desenvolvimento Sustentável 7

Desempenho Econômico 5

Reputação 4

Estratégia Fiscal 2

Eficiência Operacional 1

Bem-estar Animal 1

Drivers Competitivos Ações Estruturantes

Ações Estruturantes (n=20)

Gestão de Risco Socioambiental 16

Governança Corporativa 12

Portifólio 10

Gestão de Risco de Crédito 8

Inovação 7

Gestão de Risco de Mercado 7

Capacitação de Funcionários 7

Gestão de Risco Operacional 6

Relacionamento

com Stakeholders

5

Gestão de Risco de Liquidez 5

Gestão de Pessoas 4

Participação no Mercado 3

Liberdade de Associação

e Negociação Coletiva

2

Tabela 13: Drivers Competitivos

Tabela 14: Ações Estruturantes

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As denominações dos temas sociais e ambientais são definidas tendo em

vista a maior proximidade possível com a linguagem utilizada pelas empresas em

seus relatórios. As nomenclaturas são padronizadas quando se referem ao mesmo

impacto. Por exemplo, “poluição”, “emissão de CO2” e “aquecimento global”

entram na categoria “Emissões e Mudanças Climáticas”. Essas mudanças tornaram

os nomes mais objetivos e claros acerca do escopo das análises.

Muitos confundem ações, drivers e temas e o maior problema é a não

especificação ou apenas citação de um tema muito abrangente como “Gestão de

Risco Socioambiental”

A Construção da Matriz de Materialidade

Tabela 15: Coordenadas da Matriz de Materialidade

Tema

Coordenadas

Matrizes e

Hierarquiza

ção

Citações SEM

Matriz e SEM

Hierarquização

Total Média Normatização

x y S1 S2 S3 x y x y x y

1Ética, Transparência

e Integridade4,94 7,44 1 2 7 24,81 32,31 6,20 8,08 9 9

2Saúde e Segurança

Ocupacional3,63 3,50 1 4 4 19,88 19,50 4,97 4,88 7,21 5,43

3Impacto

Socioeconômico na

Comunidade

3,94 3,78 1 3 3 18,81 18,34 4,70 4,59 6,82 5,11

4 Direitos Humanos 2,50 2,50 1 2 5 15,50 15,50 3,88 3,88 5,62 4,32

5Educação e Inclusão

Financeira4,88 5,63 0 2 1 17,63 19,88 4,41 4,97 6,39 5,54

6Diversidade e

Igualdade3,13 3,38 0 1 4 14,38 15,13 3,59 3,78 5,21 4,21

7 Resíduos e Efluentes 0,88 0,88 1 3 4 10,63 10,63 2,66 2,66 3,85 2,96

8Emissões e Mudanças

Climáticas2,25 3,38 1 2 2 11,75 15,13 2,94 3,78 4,26 4,21

9 Energia 1,13 1,50 1 2 4 10,38 11,50 2,59 2,88 3,76 3,20

10 Recursos Hídricos 0,75 1,13 1 1 1 5,25 6,38 1,31 1,59 1,90 1,78

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As colunas x e y de “Coordenadas Matrizes e Hierarquização” foram

preenchidas com base na média das coordenadas das 3 matrizes existentes e das

empresas em que foi possível fazer hierarquização.

A metodologia de hierarquização foi desenvolvida a partir de uma análise

dos desenhos disponíveis no relatório, pela divisão

em macrotemas e microtemas que algumas empresas fizeram e pela quantidade de

stakeholders que sofrem impacto pelo tema apontados pela empresa.

Para aumentar a representatividade da matriz, usamos o número de citações

também. Para que não houvesse informação duplicada, tiramos as empresas que já

foram contabilizadas nas duas primeiras colunas.

Devido a maior relevância das coordenadas das matrizes (em relação às

citações), fizemos uma média ponderada (PESO 3 PARA MATRIZES E

HIERARQUIZAÇÃO E PESO 1 PARA CITAÇÕES). Para normatizar a média em eixos 9x9,

dividimos 9 pelos maiores valores de x e y e multiplicamos cada coordenada por

esse valor.

Os eixos foram caracterizados em três partes:

• 1 a 3 – baixa relevância;

• 4 a 6 - média relevância;

• 7 a 9 – alta relevância.

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Relação com os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável (ODS)

Os ODS foram relacionados aos panoramas dos desafios socioambientais. Arelação foi estabelecida pelos pesquisadores responsáveis com base na maneiracom que as próprias empresas vinculavam os temas materiais com os ODS. Foramassociados somente os ODS que tinham o maior número de concordância entretodos os relatórios analisados.

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Ficha técnica

SPITZECK, H; GUIMARAES, S.; COSTA, M.T.; VANI, J.C.;MAGALHAES, C.R.; MARQUES, L.F.; LOPEZ, L. (2019) Relatóriode Benchmarking de Sustentabilidade no Setor Bancário,Fundação Dom Cabral, NovaLima. Editoração Stéphannie Guimarães.

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