ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL

2015 EM REVISTA

Janeiro

ASSOCIAÇÃO EMPRESARIAL

Fevereiro

Março Abril

Maio

Junho

Julho

Setembro

Agosto

Novembro

Outubro

Dezembro

3

2015 foi mais um ano desafi ante para todos nós. Um ano que

colocou à prova a capacidade de resistência e superação das

nossas empresas e da economia. Foram 12 meses de intensa

atividade da NERSANT, ao longo dos quais procurámos fazer

ainda mais e melhor, sempre com a vontade de responder às

necessidades e preocupações das empresas.

Em 2015, a NERSANT percorreu toda a região promovendo

sessões de esclarecimento sobre os Sistemas de Incentivos às

empresas no âmbito do Portugal 2020. Cumprimos um ambicioso

Plano de Formação para desempregados e para os ativos das

empresas. Terminámos com sucesso o projeto do Passaporte

3i, que pretendia facilitar a integração de jovens estagiários nas

empresas da região, e que resultou numa integração de 60%

dos estagiários no mercado de trabalho. Através do sítio do

empreendedor, apoiámos a criação de 115 novas empresas que

geraram 174 postos de trabalho e 1, 8 milhões de investimento

inicial. O nosso projeto de apoio ao empreendedorismo

estendeu-se a toda a região, fruto de parcerias de cooperação

estabelecidas com quase todas as autarquias.

No apoio à internacionalização, organizámos missões

empresariais a Moçambique, Marrocos e ao Brasil (Bahia).

Em Moçambique organizámos, em parceria com a ACIZA

- Associação Comercial e Industrial da Zambézia, e da ACB -

Associação Comercial da Beira o 1º Encontro de Negócios da

Região Centro de Moçambique, onde se realizaram 600 reuniões

empresariais. Este apoio que a NERSANT tem dado às empresas

que estão em processo de internacionalização tem dado os seus

frutos, verifi cando-se que as exportações da região têm crescido

mais do que a média nacional.

2015 foi também um ano de novos projetos. Lançámos um

portal da Regeneração urbana e formalizámos um Cluster para a

Regeneração Urbana. Foram concluídas as obras do novo Centro

de Inovação Empresarial de Santarém, localizado nas instalações

da antiga Escola Prática de Cavalaria de Santarém, para onde se

mudou o Núcleo NERSANT de Santarém e que funciona hoje

como Startup Santarém, um espaço de incubadora de empresas.

Em 2015 a NERSANT reforçou o seu estatuto de liderança

no desenvolvimento empresarial da região, defendendo

intransigentemente os interesses das nossas empresas e da

economia regional.

Maria Salomé Rafael Presidente da Direção da Nersant

NERSANTVárzea dos Mesiões | Apartado 1772354-909 Torres Novas

Tel. 249 839 500 | Fax. 249 839 509e-mail: geral@nersant.pthttp://www.nersant.pt

EDITORIALNERSANT EM REVISTA

4

Sítio do Empreendedor

Mais de 50 empresários integram Bolsa de Mentores da NERSANT para apoiar novos empreendedores da região

JANEIRONERSANT EM REVISTA

De forma a dar maior possibilidade de suces-

so às iniciativas de novos empreendedores e

proporcionar aos empresários já no terreno, o

conhecimento de novos projetos, a NERSANT

criou uma Bolsa de Mentores, constituída já

por mais de 50 empresários da região com

know-how na área da gestão e desenvolvi-

mento de negócios que podem, com a sua

experiência, aconselhar e vir a contribuir para

o desenvolvimento das ideias e novos projetos

no Ribatejo.

A bolsa permite à NERSANT estabelecer rela-

ções de mentoria entre empresários e empre-

endedores, facilitando, desta forma, a organi-

zação de sessões de networking, onde serão

apresentados novos projetos, que deverão

merecer a análise dos mentores, através da

apresentação de contributos e sugestões que

potenciem o conhecimento dos empreende-

dores e dos seus próprios negócios. Estas ses-

sões são ainda um espaço privilegiado para o

encontro de possíveis parceiros, sócios ou in-

vestidores nos novos negócios apresentados.

Para os novos empreendedores, a partilha de

conhecimentos e experiência por parte dos

empresários, bem como as indicações, avisos

e sugestões que estas sessões lhes podem

proporcionar, pode revelar-se um contributo

fundamental para a maturação dos seus mo-

delos de negócio e para o desenvolvimento

das suas atividades.

A Bolsa de Mentores da NERSANT é um dos

apoios disponibilizados no âmbito do Sítio do

Empreendedor, programa de apoio à criação

e desenvolvimento de novas empresas que

acompanha os empreendedores desde a fase

de maturação da ideia até ao primeiro ano pós-

início de atividade, passando pela defi nição do

modelo de negócio, elaboração do plano de

negócio, procura de sistemas de incentivos e

fi nanciamento, e ainda consultoria jurídica e

fi scal para constituição e início de atividade.

Aldeia Fiscal inicia certifi cação do sistema de gestão da qualidade com a NERSANT A NERSANT apoiou as empresas do Ribatejo,

através da dinamização de um projeto com

apoio a fundo perdido, para a certifi cação das

empresas. A empresa Aldeia Fiscal certifi cou o

sistema de gestão da qualidade através deste

apoio.

Nuno Lourenço e Leonardo Ferreira são os dois

sócio-gerentes da Aldeia Fiscal, Organização de

Empresas, Contabilidade e Serviços, Lda., que se

encontra a implementar o Sistema de Gestão da

Qualidade através do RibaCertifi ca, projeto com

apoio a fundo perdido que a NERSANT dinamizou

na região do Ribatejo. Sónia Ferreira é a Gestora da

Qualidade da empresa, que trabalhou com a NER-

SANT para a implementação efi caz do sistema.

“A Aldeia Fiscal é hoje uma organização mais

ampla, mais ambiciosa, e em contínua conso-

lidação de processos de inovação, de modo a

poder responder às necessidades dos clientes

e ao mercado onde se insere”, afi rmaram os

responsáveis da empresa, motivo pelo qual a

implementação do Sistema de Gestão da Qua-

lidade “se tornou fundamental”. “A qualidade é

o fator que contribui para a distinção dos vários

serviços, mesmo que sendo o serviço prestado

algo intangível, não palpável, é necessário criar

medidas que permitam avaliar o bom trabalho

desenvolvido pela empresa; a certifi cação do

sistema de gestão da qualidade é a formalização

da qualidade do serviço, do produto da empre-

sa”, concluiu Nuno Lourenço, um dos sócio-ge-

rentes da empresa.

A empresa ingressou neste projeto com alguns

objetivos específi cos, sendo ele a melhoria do

seu processo interno, a uniformização e reor-

ganização dos processos, o aumento da pro-

dutividade na sua atividade e ainda, sustentar

o crescimento a que, a empresa tem assistido.

Os responsáveis pela empresa fi caram muito sa-

tisfeitos com este projeto da NERSANT: “a imple-

mentação da qualidade através do RibaCertifi ca

permitiu-nos repensar procedimentos que já tí-

nhamos, esquematizando-os , obrigando-nos a

refl etir. Temos agora um sistema de gestão mais

dinâmico”, disse Leonardo Ferreira, acrescentan-

do que se tivesse de avaliar a NERSANT pelo seu

desempenho neste projeto, lhe conferia a pon-

tuação de 9, numa escala de 1 a 10.

5

A NERSANT concluiu mais uma ação do seu

projeto de formação-ação direcionado a

empresários e gestores de empresas. Desta

vez, a ação concluída foi na área de Gestão

Estratégica e Operacional, tendo os parti-

cipantes fi cado bastante satisfeitos com a

mesma.

Este projeto de formação, dinamizado pela

NERSANT na região do Ribatejo e pelo qual

já passaram mais de 600 empresários da re-

gião, teve como objetivo conduzir e apoiar

as PME a alcançar padrões de desempenho

mais competitivos, recorrendo para o efeito

a metodologias ativas e diversifi cadas de

Formação-Acção, operacionalizadas com

recurso a Formação Teórica, Formação Per-

sonalizada, Workshops e Seminários de Sen-

sibilização. Em ambiente empresarial, a equi-

pa de consultores e formadores trabalhou a

realidade de cada organização desenvol-

vendo, em conjunto com os empresários,

atividades que visaram a implementação de

sistemas de controlo de custos, ferramentas

de avaliação de desempenho, gestão docu-

mental, reestruturação de procedimentos

internos, materiais e meios de comunicação

externa, estruturação da carteira de clientes,

criação de procedimentos de comunicação

interna e elaboração de plano de marke-

ting.

“Nos tempos que correm e na execução dos

serviços que prestamos aos nossos clientes,

este tipo de formações são fundamentais

ao leque de conhecimentos dos técnicos

e colaboradores que fazem parte dos qua-

dros da empresa, pelo que a participação

neste projeto veio enriquecer a produtivi-

dade de trabalho de todos os intervenien-

tes no mesmo, constituindo, por isso, uma

mais-valia para a melhoria global da estru-

tura da empresa em todos os seus setores

de atividade”, revelou Manuel Sardinha,

responsável pela empresa MTA - Gestão de

Empresas, Lda., uma das participantes nesta

ação do Move PME.

Por sua vez, Nuno Carreira, responsável da

empresa Manuel Jesus Carreira, afi rmou

que a participação no Move PME foi “uma

mais-valia em todas as vertentes, quer no

que se refere à formação em sala, pelos

conhecimentos adquiridos nos diferentes

módulos que foram dados, quer no que se

refere à troca de experiências e ideias entre

os empresários participantes”. Em termos de

consultoria, continuou o empresário, “deno-

tamos uma melhoria signifi cativa nas me-

todologias de trabalho, aumentando a pro-

dutividade e efi cácia da estrutura da nossa

empresa, podendo concluir que a nossa

participação benefi ciou muito a empresa. É

de louvar este tipo de iniciativas.” concluiu.

600 empresários já passaram pela formação-ação da NERSANT

A NERSANT convidou os municípios da região

do Ribatejo que já aderiram à rede do Sitio do

Empreendedor para apresentar os resultados

obtidos neste projeto em 2014 e para refl etir

e analisar em conjunto como melhorar ainda

mais o apoio ao empreendedorismo e à criação

de empresas no distrito.

Duas dezenas de representantes de câmaras

municipais da região estiveram presentes nesta

reunião sobre o Sítio do Empreendedor, projeto

dinamizado pela NERSANT partilhado por uma

rede de entidades, nas quais se destacam os

municípios, e que apoia gratuitamente a criação

de empresas na região do Ribatejo.

“Concluímos que onde há mais divulgação e

uma porta de entrada do conhecimento públi-

co, quer através dos nossos núcleos regionais,

quer através de parcerias que já criámos com

algumas câmaras municipais, o número de

projetos apoiados é muito maior, o que conduz

naturalmente a mais investimento, empresas

e postos de trabalho criados. Se tivermos mais

municípios parceiros e melhorarmos a divul-

gação, estes números que obtivemos, poderão

ser exponenciados”, começou por dizer Diogo

Palha, responsável pela área de empreendedo-

rismo da NERSANT.

Além dos números atingidos em 2014 (433

ideias inscritas, 143 planos de negócio elabora-

dos, 104 empresas iniciadas, 146 postos de tra-

balho criados e 1,5 milhões de euros de inves-

timento inicial aplicado) foi ainda demonstrado

como a rede do Sitio do Empreendedor procura

funcionar de forma partilhada maximizando o

apoio prestado aos empreendedores através do

acesso e encaminhamento para as diferentes

competências dos vários membros da rede. Mais

do que cada um tentar desenvolver sozinho um

apoio que será naturalmente incompleto, o que

faz sentido é, trabalhando em parceria, prestar o

apoio para o qual se tem competências e enca-

minhar o empreendedor para o outro ou outros

membros da rede que podem dar resposta às

demais necessidades de apoio de que necessi-

ta. Divulgação, informação sobre licenciamen-

tos e instalação, apoio técnico na elaboração de

modelos e planos de negócio, validação técnica

e tecnológica de novos produtos ou processos,

mentoria, formação, fi nanciamento, consultoria

jurídica e fi scal pré-inicio de atividade, acesso a

equipamentos partilháveis ou disponíveis, apoio

ao controlo de gestão nos primeiros tempos de

atividade, entre outros, são apoios que a rede

do Sitio do Empreendedor está preparada para

prestar apenas porque é composta por diversos

membros (NERSANT, Municípios, Business An-

gels, Escolas Superiores, Grupos de Ação Local)

com competências e funções diversifi cadas e

complementares.

“Se o Sítio do Empreendedor for visto apenas

como um projeto da NERSANT estaremos a de-

saproveitar um programa que permite a todos

os membros da rede maximizar resultados mi-

nimizando recursos e que conjuga um amplís-

simo conjunto de ferramentas que têm vindo a

ser validadas e melhoradas ao longo dos anos.

Queremos por isso que este seja um projeto da

comunidade, ao serviço da economia regional,

pelo que o envolvimento de todos é funda-

mental”, alertou Pedro Félix, vice-presidente da

Comissão Executiva da NERSANT.

Após a apresentação da NERSANT, foram colo-

cadas em discussão várias propostas de inter-

venção para os vários elementos da rede, foram

apresentados pelos técnicos dos municipios

exemplos de como têm vindo a implementar

localmente o Sitio do Empreendedor e foram

sugeridas formas de aumentar a divulgação e

dinamização do programa. Exemplos como os

apresentados pelos municípios de Coruche, Rio

Maior e Sardoal, onde a participação no Sitio do

Empreendedor foi reforçada com protocolos

mais abrangentes de apoio ao empresariado

revelaram-se muito úteis nesta discussão e na

defi nição de melhorias a implementar.

Não satisfeita com os 25 elementos que já fazem

parte da rede, a NERSANT irá continuar a desafi ar

as entidades da região que podem aportar mais

competências ao apoio ao empreendedorismo

para que adiram ao Sítio do empreendedor.

NERSANT e Municípios parceiros no desenvolvimento do ecossistema empreendedor do distrito

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JANEIRONERSANT EM REVISTA

A Blousenses - Animação, Eventos & Turismo,

empresa situada na Golegã, e a empresa Ver-

sátil, complexo de lazer e restauração situado

no Entroncamento, acabam de aderir ao Viver

o Tejo, projeto da NERSANT que tem como ob-

jetivo a promoção das margens ribeirinhas do

Tejo, do Ribatejo e da economia regional.

Sendo o rio Tejo um dos recursos mais ricos

do Ribatejo em termos turísticos, a NERSANT

criou a marca Viver o Tejo, por forma a integrar

a oferta turística da região ribatejana, promo-

vendo a dinamização das diferentes econo-

mias locais e da economia regional como um

todo. Com a adesão ao Viver o Tejo, as empre-

sas passam a integrar automaticamente o por-

tal desta marca (www.viverotejo.pt), podendo,

através deste portal, apresentar os seus produ-

tos e serviços, integrar ofertas turísticas e rotas

previamente delineadas, com possibilidade de

reserva online, e ainda divulgar as suas promo-

ções, que serão adquiridas pelos interessados

através do envio de um voucher.

A empresa Blousenses - Animação, Even-

tos & Turismo, situada na Golegã, promove

e divulga, através dos seus serviços o modo

de viver e ser ribatejano, aliando a oferta de

diversos produtos turísticos com a verten-

te dos eventos. Pelo “Património Cultural”/

“Pelo Caminho de Santiago” / “Pela Azinhaga

com Saramago” /”Pela Rota das Igrejas e das

Capelas” ou passeie pela Golegã de bicicleta

“A ‘Trote”, ou “Pelo Tejo” em barco avieiro,são

apenas alguns dos pacotes oferecidos pela

empresa, que tem, naturalmente, como uma

das atividades primordiais, o turismo equestre.

Situado no Parque do Bonito no Entroncamen-

to, o complexo de lazer e restauração Versátil

disponibiliza três diferentes espaços / ambien-

tes que proporcionam uma experiência única

e completa que estimula os sentidos e apela

à descontração. O espaço Restaurante oferece

um serviço de requinte, onde se podem de-

gustar pratos com raízes na cozinha tradicio-

nal portuguesa, reformulados com um toque

de modernidade, como o Bacalhau recheado

com farinheira e crosta de broa ou o Costele-

tão de novilho assado com ervas, ou opções

mais atuais como o Risotto de cogumelos

silvestres com vieiras ou algumas surpresas

como a Trouxa de Maruca com camarão e sé-

samo preto.

Ao abrigo da dinamização do projeto ExportRibatejo, a NERSANT

criou um portal com o mesmo nome (www.exportribatejo.com),

com o objetivo de ajudar as empresas da região do Ribatejo nos

seus processos de internacionalização. Neste momento, o portal

já conta com mais de 1200 utilizadores, assumindo-se como um

importante impulsionador de negócios além-fronteiras para as

empresas da região.

O portal ExportRibatejo para além de uma vertente informativa,

com acesso a dados económicos sobre 13 diferentes mercados

(África do Sul, Alemanha, Angola, Brasil, Cabo Verde, Espanha,

França, Gabão, Guiné Equatorial, Índia, Moçambique, S. Tomé e

Príncipe e Timor Leste), possui ainda a ferramenta “International

Business Desk”, instrumento completamente inovador que permi-

te a resposta a questões mais práticas e específi cas das empresas

sobre mercados de interesse, através de um serviço de informa-

ção online permanente sobre mercados e apoio à internacionali-

zação de PME, e que já respondeu a mais de 150 questões sobre

processos de internacionalização e informações de mercados. É

também através deste portal que a NERSANT faz a divulgação, aos

utilizadores registados, de concursos públicos e oportunidades

de negócio internacionais, tendo a associação já divulgado mais

de 400 concursos públicos e 60 oportunidades de negócios além-

fronteiras.

De referir que o portal ExportRibatejo tem como objetivos estra-

tégicos a disponibilização de informação e apoio que facilite o

processo de internacionalização / exportação das PME da Região,

o aumento das exportações das PME da região e do grau de aber-

tura destas empresas ao exterior, o aumento da competitividade

das PME da Região por via de uma maior utilização dos fatores

dinâmicos de competitividade, como a internacionalização e a

promoção da imagem e capacidades da Região a nível nacional

e internacional, facilitando a internacionalização das empresas e

dos seus produtos e serviços.

Empresas da Golegã e Entroncamentojuntam-se ao projeto Viver o Tejo

Mais de 1200 utilizadores apoiados nos seus processos de internacionalização

Importador romeno no RibatejoNo âmbito do seu apoio à interna-

cionalização das empresas agroin-

dustriais portuguesas, o AgroCluster

Ribatejo tem dinamizado diversas

ações de suporte a este objetivo,

entre missões empresariais, pre-

senças em feiras estrangeiras e

receções de importadores de dife-

rentes países.Foi com o objetivo de

conhecer produtos como azeites,

vinagres, congelados, compotas,

molhos, condimentos, bacalhau

e fruta desidratada que o impor-

tador Félix Arion, diretor geral do

AgroTransilvania Cluster, esteve em

Portugal. No fi nal da visita, o impor-

tador romeno revelou-se bastante

surpreendido não só com a quali-

dade dos produtos portugueses,

mas também com a organização

das empresas e do país, perspeti-

vando-se boas relações comerciais

entre os dois países.

Em janeiro, foi a vez de um impor-

tador romeno, Félix Aríon, vir co-

nhecer a região do Ribatejo e os

seus produtos, especifi camente

“vinagres, carnes congeladas, so-

bremesas, compotas, molhos, con-

dimentos e bacalhau”, pelo que o

AgroCluster elaborou um plano de

visitas a empresas destes setores de

atividade.

Diversas empresas foram, assim, vi-

sitadas por este importador entre

os dias 20 e 22 de janeiro, onde se

realizaram reuniões com os res-

ponsáveis das empresas e onde se

conheceram os produtos e o pro-

cesso de fabrico, através de visitas

às instalações fabris. O balanço da

presença do importador romeno

em relação a estes contactos, não

poderia ter sido melhor: Félix Arion

mostrou-se surpreendido pela qua-

lidade dos produtos portugueses,

mas também pelo nível de organi-

zação das empresas, e até do país,

que classifi cou como “muito limpo

e seguro”. “Existem oportunidades

de negócio, uma vez que temos

efetivamente interesse em iniciar a

oferta de produtos portugueses na

cidade de Cluj através das lojas pró-

prias que o AgroTransilvania Cluster

possui”, disse o importador no fi nal

da visita a Portugal, perspetivando-

se, por este motivo, diversos negó-

cios entre este importador e as em-

presas visitadas.

De referir que o AgroTransilvania

possui lojas nos principais centros

comerciais da cidade de Cluj (com

uma média diária entre 20 000 a 50

000 visitantes), sendo que se prepa-

ram para alargar a comercialização

dos seus produtos numa nova loja

com 1000 m2 e onde irão oferecer

produtos importados de qualidade

superior.

7

Luís Mira Amaral, Presidente do Banco BIC, este-

ve na NERSANT em Torres Novas, a fi m de dar a

conhecer aos empresários da região, as oportu-

nidades de negócio e fi nanciamento à inovação

e internacionalização disponíveis atualmente. A

sessão, inserida no ciclo de seminários da AIP

“Crescer para Expandir”, ao qual a NERSANT se

associou, contou com a presença de cerca de

200 participantes.

O fi nanciamento às empresas lançou o mote

para a realização do seminário empresarial

que se realizou no dia 22 de janeiro na NER-

SANT. Domingos Chambel, Vice-Presidente da

Direção da NERSANT, mostrou-se preocupado

com a diminuição da concessão de crédito à

economia no discurso da sessão de abertura

deste seminário, bem como com a introdução,

pelo Governo, de medidas burocráticas para as

empresas, que vieram complicar o seu funcio-

namento e produtividade, “como as guias de

transporte eletrónicas”.

Ainda na sessão de abertura, foi a vez de José

Eduardo Carvalho, Presidente da AIP, manifestar

as suas preocupações em relação ao tecido em-

presarial, nomeadamente a questão da descida

do preço do petróleo e o impacte do mesmo

no relacionamento das empresas portuguesas

com Angola, e ainda a necessidade de Portugal

atrair investimento estrangeiro. “É fundamental

para a reforma e crescimento do país, que Por-

tugal consiga atrair investimento externo e não

sei se o investimento que temos atraído, é sig-

nifi cativo”, desabafou o Presidente da AIP, que

acrescentou ainda que acontecimentos como

o caso BES, prejudicam o país nesta matéria.

Luís Mira Amaral que começou por fazer a

apresentação do banco BIC e da sua abrangên-

cia nos países de Angola, Brasil e Cabo Verde,

respondeu a algumas das questões levantadas

pelos dirigentes associativos. Em relação ao fi -

nanciamento, o Presidente do banco Bic des-

mistifi cou o poder da banca: “a banca comercial

não consegue resolver os problemas das PME

altamente endividadas”, afi rmou, acrescentan-

do ainda que “o banco de fomento poderia ser

uma alternativa, devido aos fundos de recapi-

talização que pode providenciar, mas que, infe-

lizmente, ainda ninguém sabe quando vai estar

operacional”.

Em relação ao preço do petróleo, “o perigo que

aqui se verifi ca, é a necessidade de ajustes orça-

mentais por parte dos governos, o que vai criar

alguns constrangimentos ao investimento, bem

como vão ser criados alguns problemas comer-

ciais às empresas exportadoras”, reconheceu.

No entanto, continuou, o problema do preço

do petróleo pode criar oportunidades, nomea-

damente em Angola. “Com a crise do petróleo,

Angola deve de uma vez por todas olhar para

a sua necessidade de diversifi car a economia e

apostar no setor primário”, referiu o antigo mi-

nistro da indústria e energia. Relativamente ao

caso BES, o Presidente do BIC desvalorizou a

sua implicação no investimento estrangeiro em

Portugal. “Não acho que o caso BES seja fator de

inibição do investimento direto em Portugal.

A burocracia do Estado português tem muito

mais consequências e é com estas questões

que nos devemos preocupar”, rematou Mira

Amaral.

De seguida, ouviram-se intervenções sobre

“Os Instrumentos de Apoio à Inovação e In-

ternacionalização no Período 2014-2020”, por

Susana Seabra, da SPI, sobre a “Caracterização

dos Mercados e Oportunidades de Negócio e

de Investimento”, por Tiago Abade, da PwC e

ainda sobre “Instrumentos de Financiamento à

Exportação e ao Investimento”, por Telmo Mar-

tins, coordenador do Gabinete de Empresas de

Santarém do Banco BIC Português.

Foi ainda apresentado um exemplo de um pro-

cesso de internacionalização para Angola, com

intervenção da empresa Euroeste, ao qual se

seguiu um debate.

De referir que a realização deste seminário se

inseriu na dinamização dos seminários empre-

sariais “Crescer para expandir”, iniciativa da AIP

com a parceria do Banco BIC e da SPI. A NER-

SANT foi parceira da iniciativa na dinamização

da sessão no Ribatejo

Mira Amaral alertou empresários do Ribatejo para as oportunidades de fi nanciamento à inovação e internacionalização

8

A necessidade de cooperação entre empresas

tem vindo a ser severamente defendida pela

NERSANT, que decidiu juntar no dia 28 de ja-

neiro, um grupo de empreendedores, recém-

empresários ou detentores de ideias de negócio

acompanhados no programa Sítio do Empre-

endedor, com empresários experientes e com

provas dadas no mundo dos negócios.

O objetivo da NERSANT, disse António Campos,

Presidente da Comissão Executiva neste encon-

tro de networking empresarial, “é que os empre-

endedores bebam da experiência dos empresá-

rios e consigam daí tirar mais-valias para os seus

negócios. Para além disso, a criação de uma rede

de contactos no início de atividade de qualquer

negócio, é essencial”, fez saber António Campos,

referindo-se à necessidade de cooperação entre

empresas. Neste âmbito, o gestor da NERSANT

aproveitou a ocasião para desafi ar os presentes

a utilizar as ferramentas que a associação lhes

dá nesta matéria. “O programa Sítio do Empre-

endedor tem apoiado os empreendedores na

criação das suas empresas – 104 empresas fo-

ram criadas em 2014 com o apoio da associação

– e mesmo após o início de atividade, através da

disponibilização de diversas ferramentas” espe-

cialmente para empresas start-ups. “Para além

de informação sobre incubação e fi nanciamen-

tos, e da disponibilização do know-how de em-

presários que integram uma Bolsa de Mentores,

sendo que muitos deles estão aqui hoje, temos

à vossa disposição a bolsa de equipamentos

partilháveis, que diminui as necessidades de

investimento das empresas recém-criadas, e a

Formação Inicial para Empreendedores, que re-

úne cinco módulos essenciais à gestão de qual-

quer negócio.” Para além disso, António Campos

acrescentou que a NERSANT está em constante

busca pela inovação, tentando ser o melhor pos-

sível para as empresas strar-ups. “Desafi amo-los

a desafi ar-nos. Quanto mais forem exigentes

connosco, melhor apoio teremos para vocês”,

disse o Presidente da Comissão Executiva da

NERSANT, que deixou escapar que a associação

está neste momento a preparar uma central de

compras que pode ser uma enorme mais-valia

para as empresas recém-criadas.

Após o almoço, onde empresas e empresários

puderam confraternizar e trocar ideias sobre os

seus negócios, o responsável pelo projeto de

empreendedorismo da NERSANT apresentou

detalhadamente os serviços disponibilizados

pelo Sítio do Empreendedor, e que podem ser

uma mais-valia para estes negócios.

AgroCluster Ribatejo realizou seminário sobre “tendências de consumo em mercados internacionais e novas tecnologias” Com o objetivo de apoiar a internacionalização

das empresas do setor da agroindústria, o Agro-

Cluster Ribatejo levou a cabo um trabalho de

identifi cação das principais tendências de consu-

mo de mercados internacionais, e que apresen-

tou publicamente em toda a região do Ribatejo

e Alentejo.

No dia 27 de janeiro, ao cluster levou a efeito a pri-

meira sessão de divulgação destes estudos, tendo

apresentado as tendências de consumo alimen-

tar de diversos mercados internacionais, como o

Brasil, Estados Unidos da América, Canadá, União

Europeia e PALOP’s. Nesta sessão, as empresas

participantes, fi caram a conhecer as diversas ten-

dências de consumo nos diferentes territórios, po-

dendo, desta forma, direcionar a sua estratégia de

internacionalização para cada um dos mercados.

Neste seminário, as empresas fi caram a saber, por

exemplo, que que “O fortalecimento da imagem

de Marca”, e a “A aposta nas categorias premium”,

são duas das tendências detetadas para o mer-

cado alimentar na União Europeia, que as “Sensa-

ções, Emoções e Prazer”, e a “Saúde e Bem-estar”

são duas das cinco principais tendências para o

segmento alimentar do Brasil; que no caso dos

Estados Unidos e do Canadá, mercados muito

competitivos, existe tendência para uma cres-

cente valorização da conveniência pelo consu-

midor, a preferência por alimentos saudáveis e

uma maior abertura a produtos étnicos; e que no

caso dos PALOP’s (Angola e Moçambique), exis-

tem constrangimentos na sua rede comercial,

como baixa disponibilidade de bens de primeira

necessidade em situações de escassez e os de-

safi os persistentes no desenvolvimento normal

da concorrência, o que se traduz na formação de

preços desadequados que inibem o acesso aos

consumidores, principalmente no que respeita

aos bens de primeira necessidade. No entanto,

em Angola, devido às previsões de crescimento

do consumo, tem-se verifi cado uma intensifi ca-

ção do setor da distribuição de bens e serviços.

Empreendedores e empresários reunidos para infl uenciar positivamente novos negócios da região

JANEIRONERSANT EM REVISTA

10

FEVEREIRONERSANT EM REVISTA

Portal Sítio do Empreendedor renovado e com novas funcionalidades www.sitiodoempreendedor.nersant.pt É este

o endereço do portal do Sítio do Empreende-

dor, programa dinamizado pela NERSANT em

parceria com uma rede alargada de entidades

da Região, que pretende apoiar gratuitamente

os empreendedores do Ribatejo, a iniciarem as

suas atividades empresariais.

O programa de apoio aos empreendedores,

que compreende fases que vão desde a matu-

ração da ideia, à defi nição do modelo de negó-

cio e mentoria, à elaboração do plano de negó-

cios e preparação do lançamento da empresa e

acompanhamento após início de actividade, é

explicado neste portal, que está agora renova-

do, mais apelativo e com novas funcionalida-

des para os empreendedores.

Estes, para além de se poderem inscrever no pro-

grama de apoio através do portal, têm agora on-

line um conjunto de informação ampla e atuali-

zada sobre as questões do empreendedorismo.

Está agora disponível um Guia do Empreende-

dor, ferramenta de trabalho que disponibiliza um

conjunto de informação essencial para quem

tem uma ideia e deseja criar uma empresa ou

expandir a sua atividade no Ribatejo.

A Bolsa de Equipamentos Partilháveis, que tem

como objetivo apoiar as start ups no início da sua

atividade, diminuindo as suas necessidades de

investimento e, e ao mesmo tempo, aumentar a

rentabilidade de empresas já no mercado através

da maximização da utilização da capacidade ins-

talada, é também uma das novas funcionalidades,

onde as empresas podem colocar a sua oferta

de equipamentos, bem como procurar equipa-

mentos. O portal tem ainda disponível a Bolsa de

Mentores, onde estão inseridos os perfi s de to-

dos os empresários parceiros da NERSANT para o

aconselhamento aos novos negócios da região.

No novo Sítio do Empreendedor os interessados

podem também consultar a agenda de eventos

relativos a este programa de empreendedorismo

da NERSANT, podendo inscrever-se online nas

sessões de esclarecimento e/ou eventos previs-

tos, bem como em formação especializada nesta

área.

Road show sobre Portugal 2020 contou com participação de 800 empresáriosA NERSANT realizou em fevereiro um road show

distrital, onde apresentou os sistemas de in-

centivos ao investimento empresarial disponí-

veis no âmbito do Portugal 2020. Cerca de 800

empresários estiveram presentes nas reuniões,

tendo fi cado a conhecer as linhas gerais dos sis-

temas de incentivos que estão para chegar.

As empresas dos 21 concelhos do distrito de

Santarém, foram convidadas pela NERSANT a

marcar presença nas sessões de apresentação

levadas a cabo pela associação e que tiveram

como objetivo dar a conhecer às empresas os

sistemas de incentivos previstos no âmbito do

Portugal 2020. Três equipas distintas da asso-

ciação empresarial dividiram-se para apresentar

o mais depressa possível a todas as empresas

do distrito, os sistemas de incentivos ao inves-

timento empresarial que estão para chegar. Os

empresários aderiram em massa à chamada da

NERSANT, tendo-se registado a presença de

cerca de 800 empresários no conjunto das 21

sessões realizadas ao longo de 4 dias.

De acordo com a Presidente da Direção da

NERSANT, que esteve presente em algumas das

sessões, “apesar dos regulamentos ainda não

serem defi nitivos, e tendo a NERSANT a consci-

ência de que as alterações não serão signifi cati-

vas, a associação decidiu apostar na divulgação

da segunda versão dos mesmos, para que as

empresas se possam preparar atempadamente

para os avisos que vão sair. Trabalhamos por an-

tecipação, para que, na altura em que os avisos

de candidatura sejam publicados, as empresas

já tenham preparada toda a informação e docu-

mentação necessária aos seus investimentos”.

Para além disso, completou ainda, que “este

quadro comunitário está muito mais exigen-

te no que diz respeito ao cumprimento dos

objetivos a que as empresas se propõem nas

candidaturas, pelo que é essencial ter um pla-

no estratégico e de negócios real e bem fun-

damentado”, concluiu a Presidente da NERSANT,

alertando para o facto de as empresas, no âm-

bito deste quadro comunitário, virem a sofrer

penalizações no âmbito do apoio previsto para

cada aviso, caso os objetivos inicialmente deli-

neados não sejam cumpridos. “É necessário que

as empresas tenham conhecimento atempado

para que possam preparar muito bem os seus

investimentos”, concluiu Maria Salomé Rafael.

Em todas as reuniões, foram apresentados os

incentivos no âmbito da “Qualifi cação e Inter-

nacionalização de PME”, “Investigação e Desen-

volvimento Tecnológico”, “Inovação Empresarial

e Empreendedorismo” e “Transformação e Co-

mercialização de Produtos Agrícolas”.

Relativamente aos sistemas de incentivos com

candidaturas já abertos, a associação referiu que

apenas abriram em dezembro candidaturas

para projetos conjuntos, dinamizados por asso-

ciações, para empresas que tenham um objeti-

vo comum. Neste momento, a NERSANT está a

preparar candidaturas conjuntas nas áreas da in-

ternacionalização e da inovação organizacional,

onde as empresas podem benefi ciar de apoios

para a prospeção de negócios em mercados ex-

ternos, ou na consultoria para a implementação

de metodologias de desenvolvimento de novos

produtos ou processos e de otimização dos seus

processos produtivos, culminando na certifi ca-

ção pela ISO 9001 ou FSSC 22000.

Para já, as empresas podem ter a certeza relativa-

mente ao procedimento para a apresentação de

candidaturas, que deverá ser feito online, no Bal-

cão 2020, já disponível para o efeito. Para além

disso, existem algumas diferenças relativamente

ao antigo quadro, nomeadamente no âmbito

dos critérios de elegibilidade, aos quais se jun-

tam a necessidade de a empresa “não ter salários

em atraso para com os seus colaboradores”.

No decorrer das sessões, a NERSANT respondeu

às dúvidas dos empresários e disponibilizou o

endereço eletrónico portugal2020@nersant.

pt para que as empresas possam continuar a

colocar questões no âmbito do Portugal 2020.

Ficou ainda o compromisso da associação vol-

tar a reunir com as empresas, quer na sua sede

em Torres Novas, quer na área de abrangência

dos seus núcleos (Ourém, Abrantes, Santarém,

Cartaxo e Sorraia) com o objetivo de voltar a

explicar os incentivos, assim que comecem a

ser publicados os Avisos de Abertura de Can-

didaturas.

11

Lançado portfólio de atividades para 2015Com o objetivo de dar a conhecer os seus pro-

dutos e serviços para tecido empresarial da re-

gião, a NERSANT lançou o seu portfólio de ativi-

dades referente ao ano de 2015.

O catálogo começa por apresentar a associação

empresarial, dando a conhecer a sua missão, ob-

jetivos e organigrama, seguindo-se a apresen-

tação e explicação dos diversos projetos que a

associação está a dinamizar no ano de 2015.

O GesInov Business, plataforma de gestão em-

presarial que tem como objetivo potenciar e

facilitar a realização de negócio entre empresas

associadas da NERSANT, o InovRibatejo, projeto

de apoio ao desenvolvimento de ideias inova-

doras / novos produtos ou processos, um proje-

to de promoção da cooperação entre empresas,

onde se inserem a dinamização de uma Bolsa

de Subcontratação, Bolsa de Equipamentos Par-

tilháveis, apoio a fusões e aquisições e a criação

de um cluster na área da regeneração urbana,

e o RibaCertifi ca, apoio para a certifi cação, são

algumas das actividades que a NERSANT está a

dinamizar.

Para além disso, a publicação apresenta ainda

outros projetos de apoio ao tecido empresarial,

como a Academia NERSANT, conjunto de oferta

formativa disponível para os ativos, o projeto de

apoio à internacionalização NERSANT, onde se

inserem o IntPME e o ExportRibatejo, que dina-

mizam ações como o Encontro de Negócios da

Beira e o NERSANT BUSINESS.

O Challenger NERSANT, atividade outdoor pen-

sada para incrementar o corporativismo e espí-

rito de equipas nas empresas, e o Viver o Tejo,

projeto que pretende dinamizar as margens

ribeirinhas do Tejo, são dois projetos também

disponíveis em 2015

A pensar nos seus associados e no tecido em-

presarial da região, a NERSANT dinamiza tam-

bém a FERSANT - Feira Empresarial da Região de

Santarém, que está também apresentada nesta

publicação. O ClubNERSANT, portal de negócios

exclusivo para associados NERSANT, bem como

a NERSANT Seguros, estão também explicados

no portfólio. Este ano, está também disponível

um espaço para esclarecimentos de dúvidas re-

lativamente ao Portugal 2020, através do e-mail

portugal2020@nersant.pt.

NERSANT esclarece empresas sobre o Portugal 2020

Portugal 2020. Assim se denomina o novo quadro de apoio que vem substituir

o antigo QREN e que vai permitir que Portugal receba, até 2020, 25 mil milhões de

euros. A NERSANT, percecionando a ausência de canais de comunicação específi cos

para esclarecer estas questões na região, criou um endereço de correio eletrónico,

portugal2020@nersant.pt, para onde os empresários podem direcionar questões

relativas aos fundos comunitários.

Aprovadas 91% das candidaturas apresentadas ao PAECPE preparadas com o apoio da NERSANTNo âmbito do programa Sítio do Empreende-

dor, a NERSANT tem vindo a apoiar os processos

de candidatura dos empreendedores elegíveis

ao PAECPE , programa do Instituto do Emprego

e Formação Profi ssional que incentiva à criação

do próprio emprego. De todas as candidaturas

apresentadas com o apoio da NERSANT, 91 %

foram aprovadas.

Enquanto entidade acreditada do IEFP para

prestar apoio técnico à consolidação dos proje-

tos empresariais dos empreendedores elegíveis

neste programa, a NERSANT presta este apoio

de forma gratuita quer na fase de preparação da

candidatura quer na fase posterior ao início de

atividade, num acompanhamento durante os

primeiros dois anos.

O apoio técnico e acompanhamento da NER-

SANT enquadram-se no Sítio do Empreendedor,

programa que a NERSANT tem implementado

na região e que já apoia empreendedores com

ideias de negócio no Ribatejo, há vários anos.

Neste contexto, muitos têm sido os empreende-

dores enquadráveis no PAECPE que têm procu-

rado o apoio da NERSANT para a maturação dos

seus projetos, preparação dos seus planos de

negócio e elaboração das candidaturas, tendo

a associação facultado todo o apoio necessário

aos mesmos, de forma completamente gratuita.

De facto, a NERSANT é atualmente líder a ní-

vel nacional na prestação de apoio técnico no

âmbito do PAECPE com mais de 100 empresas

em acompanhamento ativo. Em 2014, foram

analisadas pelo IEFP, 87 candidaturas ao PAECPE

preparadas com o apoio da NERSANT, tendo

90,8% das mesmas sido aprovadas. Os motivos

de reprovação incidiram especialmente em

candidaturas com pedidos de acesso a crédito

(MicroInvest ou Invest+). É de referir no entanto

que 30% das candidaturas apresentadas tenham

incluído o pedido de fi nanciamento no âmbito

das linhas de crédito referidas, tendo 77% destes

pedidos sido aprovados.

De referir que a NERSANT é também líder a nível

nacional no apoio à criação de novas empresas,

tendo ajudado ao nascimento de 104 novas em-

presas durante o ano de 2014.

12

FEVEREIRONERSANT EM REVISTA

Empresas do setor da Metalomecânica deslocaram-se à NERSANT para conhecer rede de cooperaçãoA NERSANT está a criar uma rede de coope-

ração para o setor da metalomecânica que

tem como objetivo estabelecer a cooperação

empresarial com vista a tornar as empresas

mais robustas e competitivas. Especialização,

sinergias e escala serão as palavras-chave para

as empresas que integrarão esta rede de coo-

peração. Neste sentido, a rede terá de permitir

a constituição de uma oferta integrada que

permita a exploração de novas oportunidades

de negócio, em particular no mercado de Mar-

rocos.

Foi este projeto que a NERSANT deu a conhecer

às empresas deste setor, que se deslocaram a

Torres Novas para conhecer os objetivos, a es-

tratégia e as vantagens de participação nesta

rede de cooperação. Na reunião, as empresas

fi caram, desta forma, a saber que a rede de co-

operação para o setor da metalomecânica as-

senta numa lógica de abordagem a novos mer-

cados e angariação efetiva de economias de

escala que serão obviamente vantajosas para as

empresas aderentes.

Tendo em conta as enormes potencialidades

do mercado marroquino, no âmbito da meta-

lomecânica, esta é já uma das estratégias de-

fi nidas no âmbito desta rede de cooperação.

Como tal, e por forma a dar a conhecer estas

potencialidades, esteve presente na reunião o

Conselheiro na Embaixada do Reino de Marro-

cos, Mohammed Bouasria, que apresentou as

oportunidades para as empresas metalomecâ-

nicas portuguesas, neste país. “Marrocos tem

diversas oportunidades de negócio na área da

metalomecânica, mais concretamente nos se-

tores automóvel e da construção, bem como

tem a vantagem de ser um mercado emergen-

te e próximo de Portugal”, disse, acrescentando

que “o setor da metalomecânica tem uma taxa

de subcontratação ao exterior de 30 por cento,

o que signifi ca que as empresas portuguesas

têm inúmeras oportunidades em Marrocos e

devem aproveitá-las”, conclui o Conselheiro.

Pedro Félix, Vice-Presidente da Comissão Execu-

tiva da NERSANT, reforçou esta ideia, tendo afi r-

mado que a abordagem ao mercado de Marro-

cos é extremamente importante uma vez que

“a procura do mercado marroquino coincide

com a nossa oferta. Existe uma aposta nas obras

públicas, infra-estruturas, ambiente e compo-

nentes automóveis, áreas em que as empresas

portuguesas podem dar uma boa resposta”, fez

saber, tendo de seguida apresentado a missão

empresarial a Marrocos que a NERSANT vai reali-

zar a este mercado, em junho. “Uma das ativida-

des da rede que vai ser criada é a participação

nesta missão empresarial, uma vez que esta

ação de internacionalização é essencial para o

lançamento da rede”, esclareceu.

A criação desta rede de cooperação insere-

se num projeto mais amplo da associação de

apoio à cooperação empresarial entre empre-

sas (CoopEmpresarial no Ribatejo).

Reuniu em Benavente rede do Sítio do EmpreendedorNa continuação do processo de aprofunda-

mento da relação e comunicação entre as vá-

rias entidades que constituem a rede regional

de apoio ao empreendedorismo do Sítio do

Empreendedor, programa dinamizado pela

NERSANT que apoia o empreendedorismo e

a criação de empresas no Ribatejo, realizou-se

no dia 19 de fevereiro, mais uma sessão de ca-

pacitação, desta vez em Benavente.

Nesta reunião, cuja abertura esteve ao cargo

da vereadora da Câmara Municipal de Bena-

vente, Ana Carla Ferreira Gonçalves, estiveram

presentes técnicos da maioria das entidades

que constituem a rede do Sítio do Empreen-

dedor, nomeadamente Municípios, Escolas

Superiores, Centros de negócios da região e

Clube de Business Angels de Santarém, com

o objetivo de analisar as opções de fi nancia-

mento do investimento empresarial inicial.

Dada a quantidade e diversidade de progra-

mas e linhas de fi nanciamento, fi cou nesta

sessão evidente a necessidade de haver uma

equipa especializada de apoio ao empre-

endedorismo como a que a NERSANT tem

constituída, e que está disponível para prestar

apoio local aos empreendedores e empresá-

rios recentes identifi cados pelos membros da

rede, nos vários concelhos da região.

Ficou também e mais uma vez evidente que

a diversidade de desafi os que o apoio ao

empreendedorismo apresenta só pode ser

devidamente tratada trabalhando em rede e

contando com as diferentes competências e

valências das entidades que fazem parte da

Rede. O objetivo é que qualquer potencial

empreendedor que pretenda empreender no

Ribatejo possa, através da rede do Sítio do Em-

preendedor, encontrar um apoio completo e

efi caz.

A NERSANT aproveitou ainda a ocasião para

dar a conhecer com maior detalhe as novas

funcionalidades do portal Sitio do Empreen-

dedor (www.sitiodoempreendedor.nersant.

pt), que foi recentemente renovado.

De referir que a equipa de empreendedoris-

mo da NERSANT já presta apoio técnico no

âmbito do Sitio do Empreendedor em 16 dos

21 concelhos do distrito.

13

Secretário de Estado do Desenvolvimento Regional deu a conhecer fundos comunitários em jantar debateO road show realizado pela NERSANT em to-

dos os concelhos do distrito de Santarém para

apresentar os novos fundos comunitários às

empresas, culminou no dia 11 de fevereiro, com

a realização de um jantar/debate onde esteve

presente o Secretário de Estado do Desenvol-

vimento Regional, Manuel de Castro Almeida.

A Presidente da NERSANT, que abriu a sessão,

pediu que fossem criados mecanismos que evi-

tem a penalização de empresas que por fatores

externos não atinjam os resultados defi nidos

em candidaturas comunitárias.

“A NERSANT percorreu nos últimos dias todos

os concelhos do distrito de Santarém, em ses-

sões de esclarecimento sobre o Portugal 2020,

onde estiveram 800 empresários, muitos deles

aqui presentes”, começou por dizer a Presidente

da Direção da NERSANT, Maria Salomé Rafael,

no seu discurso de abertura, justifi cando esta

iniciativa da associação, que envolveu cerca de

800 empresários, com a necessidade de, apesar

de ainda não se conhecerem os regulamentos

defi nitivos das candidaturas, se poder passar a

informação disponível às empresas para que

estas se possam preparar atempadamente para

os avisos que irão sair. “Trabalhamos por ante-

cipação, para que, na altura em que os avisos

de candidatura sejam publicados, as empresas

já tenham preparada toda a informação e docu-

mentação necessária aos seus investimentos”,

referiu a dirigente associativa.

Relativamente à informação já conhecida, Salo-

mé Rafael alertou as empresas da região para

a necessidade de terem um plano estratégi-

co e de negócios “real e bem fundamentado”,

uma vez que o novo quadro comunitário é

“muito mais exigente no que diz respeito ao

cumprimento dos objetivos a que as empre-

sas se propõem nas candidaturas”, sob a pena

de sofrerem penalizações. “É necessário que as

empresas tenham conhecimento atempado

para que possam preparar muito bem os seus

investimentos”, declarou. “Consideramos mui-

to positiva a intenção de direcionar o Portugal

2020 para a obtenção de resultados. No entan-

to, entendemos que deverão ser criados meca-

nismos, para que as empresas não venham a

ser penalizadas por acontecimentos que lhes

são exógenos e que não se relacionam com

o mérito dos projetos”, apelou a Presidente da

Direção da NERSANT, que pediu ainda ao Go-

verno que não exclua dos apoios as empresas

que, não sendo exportadores, contribuem para

a redução das importações em setores sujeitos

a concorrência internacional.

Por outro lado, Salomé Rafael sugeriu que seja

aligeirada ou eliminada a exigência de garan-

tias bancárias às empresas, que constituem “um

encargo acrescido, em termos de custo e de

redução de “plafond” de crédito, num momen-

to em que o acesso ao mesmo está bastante

limitado”.

Na sua intervenção, o Secretário de Estado do

Desenvolvimento Regional, Manuel de Castro

Almeida, resumiu os novos apoios comunitários

às empresas. “Embora vivamos com muito me-

lhores condições hoje em dia, o problema do

nosso país é que o crescimento económico es-

tagnou. Temos um problema de défi ce de com-

petitividade nas nossas empresas. Há empresas

com excelentes produtos a precisar de melhorar

os seus canais de distribuição e de marketing e

empresas com estas vias já desenvolvidas, mas

cujos produtos podem ser suscetíveis de melho-

ramentos. Temos fundos para ambos os casos”,

referiu o Secretário de Estado, que disse ainda

que o foco dos apoios comunitários está, neste

quadro, ao lado da economia e das empresas, e

não centrado no investimento em infraestrutu-

ras, como aconteceu anteriormente.

Manuel de Castro Almeida explicou de seguida

de que forma o Governo vai apoiar as empresas.

“Como temos um problema de consumo em

Portugal, a internacionalização é o caminho.

Vamos apostar em novas frentes de negócio,

novos mercados. Vamos ter apoios para a in-

ternacionalização, especifi camente para quem

aposta em mercados para onde é mais caro ex-

portar; vamos privilegiar a agroindústria. Somos

um país com défi ce alimentar e com grande

potencial de crescimento nesta área; vamos

apostar na inovação e tecnologia. Temos imen-

so conhecimento nas nossas universidades que

tem que chegar às empresas, pelo que vamos

ter apoios para a inclusão de investigadores na

economia”, resumiu o Secretário de Estado, que

referiu ainda que as empresas não devem cingir-

se exclusivamente aos fundos do Portugal 2020.

“Existem 300 mil milhões de euros nos fundos

concorrenciais de Bruxelas. Só o Horizonte 2020

tem 80 mil milhões de euros”, afi rmou, apelando

ainda para que as empresas cumpram os con-

tratos referentes ao anterior quadro comunitá-

rio. “Embora Portugal seja o país da Europa com

a taxa mais elevada de execução do QREN, há

ainda 14% dos fundos do QREN que ainda não

foram executados”, revelou.

O Secretário de Estado respondeu de seguida

aos apelos feitos pela Presidente da Direção da

NERSANT. “Os fundos vão apoiar o investimento

que as empresas fazem. Mas obviamente que

as empresas têm outros problemas, como a

falta de capitais próprios. Através do IFD - Ins-

tituição Financeira de Desenvolvimento, o cha-

mado Banco de Fomento, pretendemos ajudar

empresas viáveis em difi culdades”, respondeu,

tendo de seguida explicado detalhadamente o

mecanismo que premeia as empresas candida-

tas em função do grau de superação de metas

fi xadas.

Esta sessão contou com a presença de mais de

200 participantes, entre empresários, entidades

institucionais e governamentais. O poder regio-

nal esteve representado através da presença de

diversos presidentes de câmara e das Comu-

nidades Intermunicipais do distrito, com des-

taque para o Presidente da Câmara Municipal

de Almeirim, que acolheu este debate/jantar na

sua cidade, e simultaneamente Presidente da

Comunidade Intermunicipal da Lezíria do Tejo,

Pedro Ribeiro, e para a Presidente da Câmara

Municipal de Abrantes e Presidente da Comu-

nidade Intermunicipal do Médio Tejo, Maria do

Céu Albuquerque. Pedro Ribeiro discursou ain-

da na sessão de abertura, referindo “estar preo-

cupado com o baixo crescimento económico e

que o país precisa destes fundos para conhecer

outro ciclo de desenvolvimento”.

Para além das reuniões realizadas em todos

os concelhos do distrito e da realização deste

jantar/debate, a NERSANT criou um endereço

eletrónico, portugal2020@nersant.pt, para que

as empresas coloquem as suas questões sobre

os fundos comunitários. Para além disso, a NER-

SANT realizará novas sessões de esclarecimento

“assim que comecem a ser publicados os avisos

de abertura de candidaturas”.

14

Administradores e gestores podem ser responsabilizados pelas dívidas das empresasCom o objetivo de esclarecer os empresários so-

bre os processos de reversão fi scal, a NERSANT

realizou na sua sede em Torres, em parceira com

a sociedade de advogados Caiado Guerreiro,

uma sessão de esclarecimento sobre o tema. A

sessão contou com cerca de 60 participantes,

entre empresários, gestores e profi ssionais liga-

dos à área do direito.

Caso a empresa não regularize as suas dívidas e

não tenha bens sufi cientes para liquidar a dívida,

as mesmas serão imputadas, através de um pro-

cesso de reversão, aos responsáveis subsidiários

da empresa, nomeadamente administradores ou

gestores das empresas, poderão responder com

o seu património pessoal. A esta lei se chama

“Reversão Fiscal” e que muitas dúvidas tem susci-

tado junto de empresários da região do Ribatejo.

Tendo em conta a necessidade de esclarecer

o tecido empresarial, a NERSANT decidiu levar

a cabo uma sessão de esclarecimento sobre o

tema, em parceria com a Caiado Guerreiro e As-

sociados - Sociedade de Advogados RL, e que

levou à sede da NERSANT cerca de 60 pessoas.

Domingos Chambel, Vice-Presidente da Direção

da NERSANT, esteve presente no seminário e

abriu a sessão afi rmando que “antigamente, a

legislação era menos exigente, menos penali-

zadora, pelo que era mais fácil a gestão de em-

presas. Essa estabilidade tributária, em termos

de legislação, desapareceu. Todas as semanas

a legislação altera. É extramente difícil para os

gestores, administrarem o seu trabalho no dia-

a-dia com tanta alteração. Neste sentido, aquilo

a que nos propomos é levar a efeito este tipo

de sessões de esclarecimento, por forma a pres-

tarmos acompanhamento ao meio empresarial,

para que as empresas corram o menor risco

possível”.

A explicação do tema fi cou ao cargo de dois ad-

vogados especialistas da Sociedade de Advoga-

dos Caiado e Guerreiro, que deram a conhecer a

reversão fi scal, seu signifi cado e responsabilida-

de subsidiária dos gestores e administradores, as

formas de reação à reversão fi scal (bem como os

prazos), bem como a reversão fi scal nas decisões

jurisprudenciais.

Após a explanação dos temas, os presentes pu-

deram colocar todas as questões que acharam

por bem, tendo sido prontamente esclareci-

mentos em relação às questões apresentadas.

A NERSANT convidou um grupo de empresas

exportadoras da região do Ribatejo, para estar

presente numa sessão de networking empresa-

rial, onde o objetivo foi a partilha de experiências

internacionais de cada uma das empresas. A ses-

são foi iniciada por Vergílio Folhadela, que deu

a conhecer às presentes os preceitos para uma

internacionalização bem sucedida, de acordo

com a larga experiência que adquiriu enquan-

to administrador do Grupo RAR, seguindo-se

a apresentação da rede de cooperação mul-

tissectorial para a internacionalização, projeto

que a NERSANT está a desenvolver e que tem,

precisamente, como objetivo, alavancar a inter-

nacionalização das empresas da região, através

da troca de conhecimentos sobre os diferentes

mercados internacionais. “O objetivo desta rede

não é a realização de negócio, ao contrário do

que acontece com as empresas que já integram

a rede de cooperação para o setor da metalo-

mecânica e que também estamos a dinamizar.

Com esta rede multissetorial pretende-se, sim,

reunir um conjunto de empresas já exportado-

ras e promover a partilha de conhecimentos e

experiências que as mesmas já tenham obtido

nos mercados que abordam, para que estas

possam ser uma infl uência positiva em decisões

futuras das empresas quanto aos processos de

internacionalização”, fez saber António Campos,

Presidente da Comissão Executiva da NERSANT,

acrescentando ainda que “a cooperação empre-

sarial é extremamente importante para o suces-

so dos negócios das empresas, e que por este

motivo tem sido uma luta defendida acerrima-

mente pela NERSANT.”

Após a reunião, as empresas participaram ainda

num jantar, tendo a NERSANT promovido a pre-

sença do empresário João Nogueira, da empre-

sa Probos, que de forma informal e descontraída,

relatou a sua experiência em diversos países da

América Latina, nomeadamente no Brasil, onde

deu a conhecer particularidades importantes

para quem deseja exportar ou instalar-se neste

país. Refi ra-se que a PROBOS, é uma empresa do

Norte de Portugal, que exporta para 67 países,

o que lhe dá um potencial de conhecimento

de mercados externos muito elevado. No fi nal

da sua intervenção, todas as empresas puderam

colocar questões e até completar a informação

dada por João Nogueira, com informações rela-

tivas a outros países.

No jantar e na reunião, a convite de um dos em-

presários participantes, esteve um empresário

brasileiro, com quem esta empresa acabou de

assinar uma parceria para a exportação do seu

produto para o Brasil. Os empresários, agora só-

cios, consideraram esta sessão de networking

muito interessante, tendo o empresário portu-

guês afi rmado no fi nal do jantar que “todas as

dúvidas que tinha pendentes e questionado

ao seu sócio brasileiro, foram esclarecidas nesta

reunião promovida pela NERSANT”, revelou.

As empresas exportadoras interessadas em in-

tegrar esta rede de partilha de conhecimentos,

podem contactar a NERSANT através dos con-

tactos datic@nersant.pt ou 249 839 500.

Empresas exportadoras partilham experiências sobre mercados internacionais

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RGEM

16

MARÇONERSANT EM REVISTA

Estudos de Mercado publicados para apoiar internacionalização das empresas

Tendo consciência da cada vez

maior motivação e necessidade

das empresas do Ribatejo interna-

cionalizarem os seus negócios, a

NERSANT tem vindo a intensifi car

os mecanismos de apoio às empre-

sas em relação a estes processos.

Missões empresariais, receções de

delegações estrangeiras, organiza-

ção de encontros de negócio em

solo nacional, mas também já em

solo africano, têm sido atividades

que a NERSANT tem desenvolvido

com frequência e que em muito

têm ajudado as empresas da re-

gião a alcançar outros mercados.

Paralelamente a este tipo de ati-

vidades, a associação tem vindo a

desenvolver outro tipo de ações

que complementa esta oferta.

Para além do lançamento de um

portal que junta informação sobre

diversos mercados, e até acesso a

concursos públicos internacionais,

a NERSANT decidiu publicar qua-

tro estudos, referentes aos mer-

cados de Angola, mais especifi ca-

mente a região de Benguela, ao

mercado do Brasil, concretamente

o Estado da Bahia, ao mercado de

Cabo Verde, e ainda ao mercado

de Moçambique, nomeadamente

a Beira.

Numa primeira parte, para além de

informações gerais sobre cada país,

como a economia, o ambiente de

negócios, a política de desenvol-

vimento (pública e privada), que

permite aos empresários conhe-

cer de forma geral cada um dos

mercados, estes estudos facultam

informações de negócio bastante

importantes para quem deseja ini-

ciar processos de internacionaliza-

ção para estes países. Na segunda

parte de cada estudo, mais focada

no negócio, são explicadas as re-

lações comerciais de cada país, os

setores de atividade relevantes e

ainda os procedimentos de expor-

tação necessários para o mercado

abordado em cada estudo.

NERSANT ensina empreendedorismo a 1600 alunosA NERSANT encontra-se a desenvolver junto da

comunidade estudantil da região, os seus proje-

tos de empreendedorismo escolar. Só este ano

letivo, 1600 alunos estão a aprender a ser empre-

endedores através da NERSANT, crescimento na

ordem dos 15 por cento em relação ao ano letivo

anterior.

Com uma oferta integrada completa ao nível do

ensino pré-universitário, a NERSANT encontra-

se a dinamizar no Ribatejo, os seus projetos de

empreendedorismo escolar, onde se insere o

EmpCriança - Empreender no Ensino Básico e o

EmpreEscola - Empreender no Ensino Secundá-

rio, projetos pioneiros na região e que a NERSANT

já dinamiza há sete anos, e o EmpreenderJovem

- Empreender no 2.º e 3.º Ciclo, que vai na sua se-

gunda edição.

Este ano letivo, a NERSANT notou uma evolu-

ção positiva relativamente ao número de alunos

participantes nestes projetos. Neste momento,

encontram-se a participar 1623 alunos do distrito

de Santarém nos projetos de empreendedorismo

escolar da NERSANT, o que representa um cresci-

mento de 15% no número de alunos participan-

tes relativamente ao ano letivo anterior. No fi nal

deste ano letivo, já terão frequentado os projetos

de empreendedorismo escolar da NERSANT

mais de 6360 alunos, o que faz do projeto

da NERSANT um dos maiores programas de

empreendedorismo juvenil do país.

Sendo consensual a importância do empre-

endedorismo na construção das sociedades, a

NERSANT considera essencial a criação de uma

cultura empreendedora que habilite os futuros

ativos da região e do país, a criar melhores ideias,

empresas e produtos. Esta cultura empreende-

dora, pela qual a NERSANT tem lutado há largos

anos, não pode ser construída sem o contributo

das escolas, motivo que leva a NERSANT a dina-

mizar este projeto nas diversas escolas da região

do Ribatejo. De referir que este ano, a associação

empresarial está a levar a cabo os seus projetos

de empreendedorismo escolar em 54 escolas

da região do Ribatejo, que se localizam em 18

dos 21 concelhos do distrito.

O objetivo destes projetos passa claramen-

te por, de uma forma adaptada a cada ciclo

de ensino, desenvolver um projeto inovador,

que sensibilize as crianças e os jovens para o

empreendedorismo, desenvolva competências

e atitudes empreendedoras, e associe a atividade

empresarial a valores positivos.

17

Alentejo 2020 e NERSANT divulgam novos sistemas de incentivos às empresasNuma sessão conjunta entre a NERSANT e a

CCDR Alentejo, centena e meia de empresá-

rios fi caram a conhecer, no dia 10 de março,

um pouco mais acerca dos novos sistemas de

incentivos às empresas previstos no Programa

Operacional do Alentejo. Este programa ope-

racional tem uma dotação de 1,083 milhões

de euros, o que signifi ca um acréscimo de 42%

face ao anterior quadro comunitário.

Na abertura da sessão, a Presidente da Direção

da NERSANT, Maria Salomé Rafael afi rmou que

estamos a sair “muito tenuemente” de um pe-

ríodo muito difícil e “as empresas precisam de

todos os apoios que possam existir, uma vez

que ainda se debatem com muitos problemas

como a falta de fi nanciamento, difi culdades

de tesouraria, falta de clientes, etc. “A NERSANT

estará disponível para esclarecer todas as dú-

vidas que possam existir sobre os novos siste-

mas de incentivos e avaliar o enquadramento

de um projeto de investimento”.

A abertura das candidaturas à Inovação Produ-

tiva e Empreededorismo no dia 20 de março

foi uma das principais novidades avançadas

por António Costa da Silva, da Comissão Dire-

tiva do Alentejo 2020. Costa da Silva começou

por identifi car os 10 eixos estratégicos para

a região do Alentejo (Competitividade e In-

ternacionalização das PME; Capital Humano;

Investigação, Desenvolvimento Tecnológico e

Inovação; Desenvolvimento Urbano Susten-

tável; Emprego e Valorização Económica dos

Recursos Endógenos; Coesão Social e Inclusão;

Efi ciência Energética e Mobilidade; Ambiente

e Sustentabilidade; Capacitação Institucional

e Modernização Administrativa e Assistência

Técnica), explicando quais as áreas de inter-

venção e o tipo de projetos a apoiar. “É impor-

tante que os projetos que venham a ser apre-

sentados pelas empresas sejam enquadrados

nestas prioridades e na Estratégia de Especiali-

zação Inteligente defi nida para o Alentejo, sob

pena de poderem não ser aprovados”.

Neste momento já foi publicado o Calendário

Comum dos Concursos do Portugal 2020 para

os próximos 12 meses, pelo que as empresas

poderão atempadamente planear as candi-

daturas que pretendem apresentar. Após a

submissão da candidatura das empresas no

Balcão 2020, a autoridade de gestão deverá

tomar uma decisão no prazo máximo de 60

dias úteis, a contar da data limite para a apre-

sentação da candidatura. De salientar que só

a partir do momento em que a candidatura

é submetida é que as despesas poderão ser

consideradas elegíveis. Caso a empresa veja a

sua candidatura aprovada, terá dois anos para

executar o projeto, data que poderá ser pro-

longada, mas com penalizações.

O responsável da CCDR Alentejo deixou um

apelo aos empresários para que apresentem

bons projetos, lembrando que os critérios de

avaliação irão incidir sobre a qualidade e perti-

nência do mesmo; contributo do projeto para

a estratégia da empresa; impacto na economia

e adequação às estratégias de convergência

regional.

A diminuição dos subsídios a fundo perdido é

outra das novidades deste quadro comunitá-

rio. “A lógica é a do subsídio reembolsável, de

forma a que o dinheiro esteja permanente-

mente a ser reintroduzido na economia”, afi r-

mou.

No entanto, os empresários poderão ver con-

vertidos em verba não reembolsável (fundo

perdido) uma parte do incentivo recebido (até

um máximo de 50%) caso ultrapassem os ob-

jetivos defi nidos em candidatura.

Novo portal incentiva cooperação empresarial através de uma Bolsa de SubcontrataçãoA NERSANT está a dinamizar o projeto Co-

opEmpresarial no Ribatejo, que tem como

objetivo incentivar a cooperação e concen-

tração entre as empresas. Para isso foi criado

um portal onde estão identifi cados todos os

apoios que existem sobre esta matéria. Um

dos instrumentos disponibilizados é a Bolsa

de Subcontratação.

“Possuo equipamentos que não estão a ser

rentabilizados”, “Necessito de uma linha de

produção alternativa ou complementar e

não pretendo fazer esse investimento de

aquisição”, são alguns dos problemas coloca-

dos pelos nossos empresários, e que a NER-

SANT considerou prioritários. Neste sentido,

foi criada a Bolsa de Subcontratação, que

será agora disponibilizada através do portal

http://coopribatejo.nersant.pt. Esta será uma

ferramenta indispensável para a otimização

dos recursos das empresas e permitirá às

empresas fazer face aos novos desafi os eco-

nómicos.

A Bolsa de Subcontratação permite inserir

uma procura ou oferta de serviço/ produto,

bastando para o efeito um registo prévio. Por

outro lado, é ainda possível responder direta-

mente, por esta via, à empresa a subcontra-

tar. Este será um processo de conhecimento

interempresarial, em que se perspetiva o es-

tabelecimento de parcerias numa perspetiva

win-win.

Para além desta bolsa, e ainda no âmbito da

cooperação, este portal disponibiliza informa-

ção sobre duas novas redes de cooperação

empresarial: a rede de cooperação do setor

da Metalomecânica (rede setorial direcionada

para angariação de escala e para uma abor-

dagem conjunta ao mercado de Marrocos) e

uma rede de cooperação Multissetorial (rede

que tem como objetivo permitir a partilha de

experiências entre empresas exportadoras e

que já operam em mercados internacionais).

Neste Portal é ainda disponibilizada informa-

ção sobre processos de transmissão de negó-

cios nas empresas através da concretização

de operações de fusões e concentrações. De

salientar que a NERSANT disponibiliza uma

equipa especializada para acompanhar de

forma personalizada e confi dencial o desen-

volvimento destes processos, através da me-

diação entre investidores e vendedores.

18

Cerca de uma centena de empresários assisti-

ram, no dia 18 de março, a um seminário promo-

vido pela NERSANT e que teve como orador o

presidente do IAPMEI, Miguel de Campos Cruz.

O objetivo foi dar a conhecer aos empresários os

novos sistemas de Incentivos às empresas e os

cuidados a ter na elaboração das candidaturas,

comparativamente com o QREN.

O Presidente do IAPMEI começou por salientar

que mais de 40% das verbas do novo quadro

de programação dos fundos europeus serão

dedicadas à promoção da competitividade e

internacionalização das empresas, domínios

considerados estratégicos no programa Portu-

gal 2020. Tendo em conta as características do

tecido empresarial português, é necessário que

as empresas desenvolvam “redes colaborativas”

apostando estrategicamente em fatores de

competitividade que as possam diferenciar e

ajudar a reforçar as suas posições no mercado,

com a aposta na inovação, na investigação e

desenvolvimento de novos produtos, serviços,

processos ou formas de comercialização.

No dia 20 de março inicia o período de abertu-

ra de candidaturas para SI Inovação Produtiva e

Empreendedorismo. No dia 30 de março será

a vez dos Projetos Individuais de Qualifi cação

PME, enquanto que as candidaturas aos Vales

I&D; Empreendedorismo; Internacionalização e

Inovação PME iniciam a 1 de maio, em contínuo,

com fases de decisão mensais.

Miguel Cruz lembrou, uma vez mais que o Por-

tugal 2020 está orientado para a apresentação

de resultados e referiu alguns dos aspetos a ter

em atenção: a relação com os benefi ciários as-

senta no princípio da confi ança mas existirão

penalizações, em caso de incumprimento das

obrigações ou falsidade das informações presta-

das. Serão defi nidas metas e resultados e avalia-

do o seu cumprimento. O histórico das empre-

sas (cumprimento ou incumprimento) será tido

em conta na análise de candidaturas.

A facilitação de candidaturas e simplifi cação

administrativa são outras alterações no Portugal

2020, que muito foram solicitadas pelos empre-

sários. Assim, será facilitado o acesso aos dados

na Administração Pública, será eliminada a infor-

mação redundante e existirá um aumento pro-

gressivo dos níveis de inteligência e assistência

no preenchimento dos formulários. Será ainda

adotado um regime de custo simplifi cado (taxa

fi xa para custos indiretos, custos padrão para RH)

e existirão regras e referenciais de elegibilidade

estáveis.

O Presidente do IAPMEI esclareceu ainda todos

os presentes acerca dos diferentes tipos de pro-

jetos que serão enquadrados nos diversos Sis-

temas de Incentivos às Empresas (Investigação

e Desenvolvimento tecnológico; Inovação em-

presarial e empreendedorismo e Qualifi cação e

internacionalização das PME). Quais os critérios

de elegibilidade, despesas elegíveis e despesas

não elegíveis, tipo de incentivo e majorações fo-

ram alguns dos tópicos abordados nesta sessão.

Empresas esclarecidas sobre “Alterações do IRS e do Orçamento de Estado para 2015” Com o objetivo de informar, esclarecer e sen-

sibilizar as empresas para as principais altera-

ções introduzidas pelo Orçamento Estado para

o ano 2015, nomeadamente em sede de IRS,

a NERSANT realizou uma sessão de esclareci-

mentos sobre este tema.

Sob o comando da oradora Lucília Marques, o

seminário abordou temas relacionados com

o Orçamento de Estado para 2015 com im-

plicações para as empresas, nomeadamente

a sobretaxa de IRS e crédito fi scal, alterações

da taxa do IRC, alterações ao IVA e Regime dos

Bens em Circulação, impostos sobre o Patrimó-

nio, Benefícios Fiscais, e alterações ao Código

Contributivo. No âmbito das alterações ao IRC,

foram explicadas as alterações ao conceito de

sociedades de profi ssionais e as tributações au-

tónomas sobre viaturas ligeiras de mercadorias.

Quanto à reforma do IRS, foram dados a co-

nhecer os três grandes vetores da mesma, as

alterações a regras relacionadas com a catego-

ria B, as alterações aos rendimentos prediais, os

rendimentos de mais-valias, e as obrigações

declarativas e acessórias.

Esta sessão teve lotação esgotada, com a inscri-

ção dos 30 participantes previstos, contou com

a presença de empresas, técnicos ofi ciais de

contas, contabilistas e outros profi ssionais liga-

dos à contabilidade, que estão agora mais es-

clarecidos graças a este seminário da NERSANT.

MARÇONERSANT EM REVISTA

NERSANT e IAPMEI promovem Seminário sobre Sistemas de Incentivos Portugal 2020

20

Com o objetivo de apoiar a internacionaliza-

ção das empresas do setor da agroindústria, o

AgroCluster Ribatejo levou a cabo um trabalho

de identifi cação das principais tendências de

consumo de mercados internacionais, e que

apresentou publicamente em toda a região do

Ribatejo e Alentejo. Brasil, EUA/Canadá, União

Europeia e Palop’s são os mercados analisados

por estes estudos.

Estas sessões são classifi cadas pelo AgroClus-

ter como muito importantes para as empresas

do setor agroindustrial, uma vez que permitiu

às mesmas fi car a conhecer as tendências re-

lativamente ao consumo em diversos merca-

dos distintos considerados prioritários pelo

AgroCluster. Nestes seminários, as empresas

fi caram a saber, por exemplo, que que “O forta-

lecimento da imagem de Marca”, e a “A aposta

nas categorias premium”, são duas das tendên-

cias detetadas para o mercado alimentar na

União Europeia, que as “Sensações, Emoções e

Prazer”, e a “Saúde e Bem-estar” são duas das

cinco principais tendências para o segmento

alimentar do Brasil; que no caso dos Estados

Unidos e do Canadá, mercados muito compe-

titivos, existe tendência para uma crescente

valorização da conveniência pelo consumidor,

a preferência por alimentos saudáveis e uma

maior abertura a produtos étnicos; e que no

caso dos PALOP’s (Angola e Moçambique),

existem constrangimentos na sua rede co-

mercial, como baixa disponibilidade de bens

de primeira necessidade em situações de

escassez e os desafi os persistentes no desen-

volvimento normal da concorrência, o que se

traduz na formação de preços desadequados

que inibem o acesso aos consumidores, princi-

palmente no que respeita aos bens de primei-

ra necessidade. No entanto, em Angola, devi-

do às previsões de crescimento do consumo,

tem-se verifi cado uma intensifi cação do setor

da distribuição de bens e serviços.

ABRILNERSANT EM REVISTA

AgroCluster Ribatejo divulgou tendências do mercado alimentar

“Sabia que o seu património pessoal pode responder pelos

seus actos de gestão? A sua empresa está preparada para

ações judiciais e investigações por parte de organismos

governamentais, autoridades, empregados, concorrentes

ou accionistas? Mesmo não havendo responsabilidade, os

administradores terão que se defender e os custos da de-

fesa numa acção podem ser signifi cantes. Como fazer face

a esses custos? Existem responsabilidades diferentes de ser

acionista e de ser administradores/gestor?” É tendo em con-

ta estas questões, que muitas vezes chegam à NERSANT, que

esta associação empresarial, em conjunto com a NERSANT

Seguros, decidiu realizar um workshop sobre este tema. O

seminário aconteceu no dia 23 de abril, em Torres Novas.

“O Risco de Decidir: a responsabilidade de quem gere as empresas”

21

Empreendedorismo escolar da NERSANT levou alunos da Barquinha a conhecer a empresa Mendes GonçalvesNo dia 08 de abril, 26 alunos da Escola Ciência

Viva do Agrupamento de Escolas de Vila Nova

da Barquinha, visitaram a Mendes Gonçalves,

empresa da Golegã responsável pela conhecida

marca de vinagres e molhos, Paladin. A visita in-

seriu-se no âmbito do desenvolvimento do pro-

jeto EmpCriança que se encontra a ser dinami-

zado pela NERSANT - Associação Empresarial da

Região de Santarém em 24 escolas da região.

O EmpCriança - Empreender no Ensino Básico,

tem como principal objetivo sensibilizar as crian-

ças do primeiro ciclo - 3º e 4º anos - para o em-

preendedorismo e a atividade empresarial. No

âmbito deste projeto, os alunos são familiariza-

dos com diversos conceitos ligados à atividade

empresarial ao mesmo tempo que são estimula-

dos a pensar a sua própria mini-empresa e a for-

ma de a operacionalizarem. A aproximação da

escola às empresas é, desta forma, uma das prio-

ridades deste programa, pelo que a NERSANT

decidiu incluir nas atividades do EmpCriança, a

visita de um empresário à escola, onde os alunos

fazem algumas questões de acordo com os con-

ceitos aprendidos, e uma visita a uma empresa,

onde as crianças podem ver de perto o funcio-

namento de uma empresa.

A Escola Ciência Viva do Agrupamento de Esco-

las de Vila Nova da Barquinha decidiu levar os

seus alunos à Mendes Gonçalves, por ser uma

das mais importantes empresas a nível nacional

e ainda por produzir produtos tão conhecidos

do quotidiano das crianças, como vinagres e

molhos diversos.

A viagem pela Mendes Gonçalves começou

pelo local mais antigo da fábrica, onde atual-

mente está armazenado o fi go para elaborar

este tipo de vinagre. Este local foi o ponto de

partida para uma explicação pormenorizada

sobre o processo de fabrico do vinagre e dos

diversos molhos produzidos pela Mendes Gon-

çalves, tendo os alunos fi cado a conhecer todo o

processo de produção dos diferentes produtos,

desde o início, até à expedição para as diversas

superfícies comerciais.

A visita à empresa foi naturalmente acompa-

nhada pela NERSANT, que foi relembrando, jun-

tamente com as professoras Alexandra Costa,

Clotilde Chouriço e Cecília Salvador alguns dos

conceitos falados na sala de aula aquando da

dinamização do EmpCriança. No fi nal da visita,

cada um dos alunos apontou num pequeno

bloco questões a fazer à empresa Mendes Gon-

çalves, tendo a responsável pelo acompanha-

mento da visita respondido prontamente às

questões dos alunos. Todas as questões levan-

tadas tiveram por base os conceitos aprendidos

no âmbito do EmpCriança. Questões relaciona-

das com o lucro, com a forma de organização

da empresa e até com estratégias de marketing,

surgiram naturalmente da boca das crianças

nesta altura da visita.

A NERSANT considera de grande importância

a visita a empresas por parte das crianças, por-

que através das mesmas, os alunos conseguem

compreender mais claramente os conceitos que

adquiriram durante as aulas. Para além da visita à

Mendes Gonçalves, outras empresas da região já

foram visitadas por grupos de diferentes escolas

básicas da região.

55 ideias de negócio em desenvolvimento através do EmpreEscolaO ano letivo 2014/2015 tem sido profícuo para

o projeto EmpreEscola da NERSANT, que conta

até à data com a participação de 249 alunos de

17 escolas secundárias e profi ssionais. Estes es-

tudantes estão neste momento a desenvolver,

em grupo, 55 ideias de negócio, com o acom-

panhamento da associação empresarial.

Através do EmpreEscola, a atuação da NER-

SANT pretende não só sensibilizar os alunos do

secundário para o empreendedorismo, aproxi-

mando-os do meio empresarial, mas também

criar nestes jovens competências ao nível da

criatividade e da inovação, capacitando-os

para a importância da criação de valor.

É hoje reconhecida a importância do empreen-

dedorismo na renovação do tecido empresarial

e na criação de emprego e cada vez mais se

fala também da importância do intra-empre-

endedorismo, ou seja da capacidade das em-

presas já existentes manterem uma vocação

empreendedora, focada na contínua resolução

de problemas e necessidades e na geração e

aproveitamento de oportunidades. O Empre-

Escola assume-se, assim, como

um projeto importante não só

para os alunos que venham a

enveredar pela criação do seu

próprio negócio mas também

para todos aqueles que, en-

trando no mundo do trabalho

por conta de outrem, terão de ser

capazes de ter uma atitude empre-

endedora e inovadora, focada nas solu-

ções e não nos problemas.

Este projeto, cuja metodologia se baseia no

“aprender-fazendo”, é implementado duran-

te o ano letivo com o acompanhamento de

técnicos especializados da NERSANT e utiliza

ferramentas TIC inovadoras para o acompanha-

mento e desenvolvimento das ideias das várias

equipas, ferramentas estas que combinam o

estímulo à inovação e diferenciação e o desafi o

estratégico com uma abordagem de natureza

económico-fi nanceira para análise da viabili-

dade e potencial do projeto. Esta ferramenta

inclui ainda um tutorial online que permite aos

alunos esclarecer dúvidas e conceitos nos

períodos entre sessões.

As ideias desenvolvidas no âmbito do projeto

serão no fi nal de maio apresentadas pelas equi-

pas numa sessão de Júri, onde os alunos farão

um pitch de apresentação perante um painel

composto por empresários que as avaliarão

tendo como critérios como a inovação, cria-

tividade e originalidade do produto/serviço,

potencial de mercado, viabilidade económica,

qualidade da apresentação e trabalho de equi-

pa. Com base nesta avaliação são atribuídos 3

prémios: Melhor Ideia Empresarial, Ideia Mais

Inovadora e Melhor Trabalho de Equipa.

mo

o

er

pre-

as solu alunos esclarecer dúvidas e conceitos nos

22

NERSANT quer economia social mais competitiva e sustentávelA NERSANT realizou em Torres Novas e no Vale

de Santarém, sessões de esclarecimento relati-

vamente aos apoios comunitários disponíveis

para o terceiro setor. Ao todo, estiveram presen-

tes mais de 150 representantes de diversas enti-

dades da economia social da região, que fi caram

a conhecer os programas operacionais no âmbi-

to do novo quadro comunitário, suscetíveis de

lhes trazer competitividade e sustentabilidade

acrescida.

O Diretor da Segurança Social de Santarém, Tia-

go Leite, esteve presente nas sessões dinamiza-

das pela NERSANT, tendo começado por acon-

selhar as instituições “a repensar o seu modo

de gestão”, tornando-as mais sustentáveis e

efi cientes. Os apoios comunitários, disse o Dire-

tor da Segurança Social de Santarém, assumem

especial importância neste contexto, pelo que

é muito importante que as instituições estejam

informadas dos mesmos. “O novo quadro comu-

nitário diz não ao betão. Não é tempo de cons-

trução, mas sim de capacitação, ou seja, tornar

viável aquilo que já existe”, fez saber Tiago Leite,

apontando os apoios no âmbito da requalifi ca-

ção, nomeadamente no âmbito da efi ciência

energética, e da inclusão social como os apoios

prioritários para as entidades da economia so-

cial neste novo quadro. Eduardo Mourinha,

Presidente da União das IPSS’s de Santarém e

Mário Rebelo, Presidente do Secretariado Re-

gional de Santarém da União das Misericórdias

Portuguesas também presentes nos seminários,

agradeceram à NERSANT a iniciativa de realizar

uma sessão sobre os apoios comunitários para

as entidades da economia social e reforçaram a

importância da utilização destes fundos por par-

te das entidades, em prol, de melhores entida-

des e de melhores apoios prestados aos utentes

das mesmas.

Relativamente aos apoios concretamente ditos,

a NERSANT deu a conhecer os dois programas

operacionais no âmbito dos fundos comunitá-

rios para as entidades da economia social. Nas

sessões, foi apresentado o PO SEUR , Programa

Operacional Sustentabilidade e Efi ciência no

Uso de Recursos 2014-2020, onde estão enqua-

drados os apoios para as entidades no âmbito

da efi ciência energética. Estas candidaturas, foi

divulgado nas sessões, abrem em outubro, o que

permite a cada entidade elaborar um diagnós-

tico energético, que pode ser solicitado à NER-

SANT, que presta este apoio, e preparar atempa-

damente para a apresentação de candidaturas.

Outras das apoios disponíveis é o PO ISE, Pro-

grama Operacional Temático Inclusão Social e

Emprego, que visa o reforço da integração das

pessoas em risco de pobreza e o combate à

exclusão social, assegurando a dinamização de

medidas inovadoras de intervenção social e os

apoios diretos aos grupos populacionais mais

desfavorecidos, as políticas ativas de emprego

e outros instrumentos de salvaguarda da coe-

são social. No âmbito deste programa, existem

diversas tipologias de candidaturas às quais as

entidades da economia social se podem candi-

datar, estando já algumas em aberto no próxi-

mo mês de maio.

Após a explicação dos diversos apoios comu-

nitários disponíveis para a economia social, foi

vez de dar voz às IPSS’s, que puderam colocar à

mesa todas as dúvidas relacionadas com esta te-

mática, e que foram prontamente respondidas

pelos profi ssionais intervenientes. Após o perío-

do de debate, o Montepio Geral deu a conhecer

os apoios da banca para este setor.

António Campos, Presidente da Comissão execu-

tiva da NERSANT que fez toda a moderação dos

seminários, encerrou as sessões afi rmando que

a “competitividade não é um conceito aplicá-

vel exclusivamente às empresas. As instituições

também devem procurá-la, pensando do pon-

to de vista estratégico e económico, a sua ges-

tão. Isto é essencial para a sustentabilidade das

instituições”, concluiu o dirigente da NERSANT.

ABRILNERSANT EM REVISTA

Micro-empresas obrigadas a ter trabalhador designado no âmbito da Segurança e Higiene no TrabalhoA entrada em vigor da Lei nº 102/2009 de 10

de setembro (que revoga o Decreto-Lei n.º

441/91) e a legislação que dele deriva relativa

à Prevenção de Riscos Profi ssionais, obriga as

PME’s portuguesas a realizar um esforço de

adaptação importante no sentido do cumpri-

mento das exigências que a mesma impõe.

Desta forma, toda a empresa, estabelecimen-

to ou conjunto de estabelecimentos distan-

ciados até 50 km’s do de maior dimensão

que empregue no máximo 9 trabalhadores

e cuja atividade não seja de risco elevado, as

atividades de segurança no trabalho podem

ser exercidas diretamente pelo próprio em-

pregador, ou por um ou mais trabalhadores

por este designado, se possuir formação ade-

quada e permanecer habitualmente nos es-

tabelecimentos. A NERSANT presta este tipo

de formação.

A NERSANT encontra-se a alertar as empresas

para esta necessidade, disponibilizando para

o efeito, o curso de Trabalhador Designado,

formação que permite aos trabalhadores das

micro-empresas, desempenhar funções de

prevenção na área de Segurança e Higiene

no Trabalho, de acordo com o estipulado na

lei. Existe oferta formativa disponível na asso-

ciação para colmatar esta necessidade.

24

Mais de 600 reuniões de negócios realizadas no Encontro de Negócios da Região Centro de MoçambiqueTerminou dia 19 de abril o Encontro de Negócios

da Região Centro de Moçambique, iniciativa da

NERSANT em parceira com a ACIZA - Associação

Comercial e Industrial da Zambézia, e da ACB -

Associação Comercial da Beira. No total, o even-

to permitiu a realização de 600 reuniões.

Quelimane e Beira, foram as cidades onde a NER-

SANT marcou presença com um conjunto de

empresários, para a realização da 1.ª edição do

Encontro de Negócios da Região Centro de Mo-

çambique, evento que teve origem no Encontro

de Negócios da Beira, que se realizou em 2014. São

parceiras desta iniciativa as associações de cada

uma das províncias, nomeadamente a ACIZA -

Associação Comercial e Industrial da Zambézia,

e a ACB - Associação Comercial da Beira, que fi -

caram responsáveis pela organização da agenda

de contactos com cada uma das empresas, de

acordo com os objetivos defi nidos de cada um.

Em Quelimane, a delegação foi acompanhada

pelo presidente da ACIZA - Associação Comer-

cial e Industrial da Zambézia, Inusso Ismail, e

ainda pelo Presidente do Conselho Municipal

de Quelimane, Manuel de Araújo, que se têm

mostrado incansáveis no cumprimento deste

objetivo.

A primeira atividade ofi cial do programa do

Encontro de Negócios da Região Centro de

Moçambique, aconteceu no dia 13, no auditó-

rio das fi nanças de Quelimane, onde uma mul-

tidão de empresários e entidades ofi ciais desta

província, esperaram a delegação da NERSANT.

O Presidente do Conselho Municipal de Que-

limane, Manuel de Araújo, iniciou a sessão de

boas-vindas aos empresários portuguesas, ten-

do referido que “temos trabalhado no sentido

de procurar as potencialidades deste território,

bem como promovê-las, no sentido de que as

mesmas se transformem em efetivas oportuni-

dades de negócio. E é isto que vamos fazer nesta

sessão”.

Inusso Ismail, Presidente da ACIZA, iniciou o seu

discurso, começando por dizer que “este é um

marco importante para a província da Zambézia,

e esperamos conseguir, através da Bolsa de Ne-

gócios, uma plataforma de comunicação e iden-

tifi car oportunidades de negócio que poderão

resultar em parcerias e meios de atração de mais

investidores portugueses na província da Zam-

bézia.” Da parte de Santarém, o representante

da delegação, António Campos, Presidente da

Comissão Executiva da NERSANT, fez uma breve

descrição da região do Ribatejo e das suas opor-

tunidades para as empresas moçambicanas.

Na Beira, o encontro contou, para além das reu-

niões e visitas a empresas, com um seminário

sobre as oportunidades de negócio na província

de Sofala. Prakash Prehlad, Presidente da ACB,

começou por dizer que o evento teve como

objetivo promover o setor empresarial da região

centro, e mostrar as oportunidades e potencia-

lidades destas regiões. E continuou, alertando

as dezenas de empresários moçambicanos pre-

sentes no seminário: “cabe-nos transformar as

oportunidades em projetos e contribuir para o

desenvolvimento da região centro do país”, disse

o Presidente da ACB, explicando ainda que a re-

alização deste “networking” entre empresários, é

uma enorme mais valia para os mesmos.

Daviz Simango, Presidente do Município da

Beira, agradeceu a realização deste evento e

enfatizou a sua importância. Aproveitou ainda a

ocasião para falar de um bom plano de negó-

cios, na sua opinião “ferramenta imprescindível

para o sucesso das empresas”. As oportunidades

de investimento foram apresentadas por Aníbal

Nhampossa, Diretor Provincial do Turismo, que

deu a conhecer alguns projetos em marcha para

a região, como o corredor da Beira, que prevê a

construção de rede ferroviária e viária. Falou ain-

da do potencial da região para o agronegócio e

para as pescas, e referiu ainda que Sofala é rica

em recursos minerais e fl orestais. “O agroproces-

samento é um grande desafi o para a província e

para a região centro de Moçambique. Necessi-

tamos de mais frangos e mais ovos”, divulgou, e

continuou, enumerando áreas em que a região

tem défi ce, como a “metalomecânica e materiais

de construção”. Os incentivos ao investimento

foram também explicados no seminário, nome-

adamente o GAZEDA (Gabinete de Apoio às Zo-

nas Económicas Especiais), em especial a zona

económica especial de Mungassa.

No seminário esteve também presente o Cônsul

de Portugal na Beira. António Inocêncio Pereira,

que referiu que “Portugal e Moçambique têm

uma ligação histórico-cultural forte e uma lín-

gua em comum. Esse aspeto é muito importan-

te, também no mundo dos negócios”, pelo que

o investimento português bem estruturado “é

sempre bem-vindo”. Pediu ainda às autoridades

competentes para não burocratizarem o investi-

mento das empresas na região, uma vez que So-

fala é rica em oportunidades a que as empresas

portuguesas podem responder.

ABRILNERSANT EM REVISTA

26

NERSANT convidou empresários radicados no estrangeiro a investir na regiãoNo âmbito do RibatejoExport, a NERSANT con-

vidou empresários portugueses e lusodescen-

dentes radicados no estrangeiro, a marcar pre-

sença num encontro para fazer negócios com

as empresas com sede na região. 200 reuniões

de negócios foi o resultado deste Encontro de

Negócios em Português, no Ribatejo.

Com o objetivo de promover a realização de

negócios em português e de atrair investimento

para a região do Ribatejo, a NERSANT organizou,

entre 11 e 13 de maio, o Encontro de Negócios

em Português, no Ribatejo.

O evento decorreu entre os dias 11 e 13 de maio,

no Hotel Lusitano, na Golegã, local onde foram

realizadas cerca de 200 reuniões de negócio nos

três dias de realização do evento. Na região, es-

tiveram presentes 9 empresários portugueses

ou lusodescendentes radicados no estrangeiro

oriundos de 5 países diferentes (Angola, Cabo

Verde, República Checa, França e Luxemburgo).

“O objetivo do evento passa por trazer à nossa

região empresários de vários mercados que se-

jam portugueses ou lusodescendentes, para que

as empresas que aqui se encontram tenham a

oportunidade de perceber oportunidades de

investimento/entrada no capital na região, atra-

vés da realização de parcerias de negócio. Pre-

tendemos, por um lado, aumentar as nossas ex-

portações e, por outro, captar investimento para

a região”, disse António Campos, Presidente da

Comissão Executiva da NERSANT, na sessão de

abertura do Encontro.

Por este motivo, a NERSANT solicitou aos empre-

sários portugueses radicados no estrangeiro, os

seus objetivos estratégicos com a visita à região,

tendo a associação contactado empresas que

pudessem responder aos mesmos. O objetivo

da NERSANT com esta ação foi, portanto, atrair

investimento estrangeiro no Ribatejo, mas tam-

bém aumentar as exportações das empresas,

apoiando, desta forma, a internacionalização das

suas empresas.

O primeiro dia do evento foi dedicado à realiza-

ção de reuniões B2B, agendadas de acordo com

os objetivos pré-defi nidos pelas empresas. No se-

gundo e terceiro dias do evento, para além de reu-

niões B2B, as empresas estrangeiras tiveram opor-

tunidade de visitar diversas empresas da região.

De referir que o Encontro de Negócios em Por-

tuguês decorreu no âmbito do projeto Ribatejo-

Export, dinamizado pela NERSANT com o objeti-

vo de apoiar a internacionalização das empresas

da região, e tem como entidade fi nanciadora, o

inAlentejo.

Couro Azul vence XIX ChallengerTerminou no dia 16 de maio, a XIX edição

do Challenger NERSANT, prova de despor-

to aventura que a NERSANT organiza anu-

almente, com o objetivo de proporcionar

atividades de lazer aos colaboradores das

empresas da região. A empresa Couro Azul

foi a grande vencedora desta iniciativa.

Ao longo de dois dias, muitos foram os de-

safi os propostos pelo XIX Challenger NER-

SANT, que foi composto por cinco etapas

em que os participantes concluíram com

satisfação as provas propostas pela organi-

zação, com o objetivo de incrementar es-

tratégias de team building, colaboração e

entreajuda entre os colaboradores de cada

equipa / empresa participante.

Todas as provas foram criadas com o ob-

jetivo de reforçar os laços entre os co-

laboradores de cada equipa / empresa

participante, com o objetivo fi nal de que

as empresas tenham colaboradores mais

unidos, com maior espírito de equipa, o

que constitui uma mais valia fundamental

ao mundo dos negócios.

Este ano, e pela segunda vez consecuti-

va, a grande vencedora do Challenger foi

a equipa da Couro Azul, de Alcanena. Em

segundo lugar, fi cou uma das equipas

participantes da Mitsubishi, do Tramagal

e em terceiro, a empresa Cecílio, S.A., de

Coruche.

Para além destes prémios, a NERSANT atri-

buiu o Prémio Concorrente Menos Jovem

ao Jornal O Mirante, e a Melhor Equipa

Feminina à GPower Team, da Garval. Todas

as equipas tiveram oportunidade de votar

para o prémio Fair Play, que acabou por ser

atribuído à equipa Garval Extreme Team.

O espírito de salutar competitividade, espí-

rito de equipa e entreajuda estiveram sem-

pre presentes nesta iniciativa, que reuniu,

na totalidade, cerca de 150 pessoas, entre

colaboradores de empresas das região e

monitores das diversas provas propostas

competindo de forma saudável.

Tendo em conta os inquéritos de satisfa-

ção que a NERSANT distribuiu a todas as

equipas, esta foi uma das melhores orga-

nizações do Challenger da associação e os

participantes fi caram bastante satisfeitos

com o evento.

O evento decorreu nos dias 15 e 16 de

maio, em Coruche, e contou com o apoio

do município.

MAIONERSANT EM REVISTA

29

Fórum da Inovação e Empreendedorismo

Sítio do Empreendedor da NERSANT gerou mais de 100 empresas desde 2014Desde que foi lançado, em 2014, e até março de

2015, o Sítio do Empreendedor, da NERSANT já

acompanhou a criação de 115 novas empresas,

que geraram, 174 postos de trabalho, 1.8 mi-

lhões de euros de investimento inicial e um vo-

lume de negócios de mais de 7,6 milhões de eu-

ros. No total, a Associação Empresarial da Região

de Santarém recebeu e trabalhou mais de 500

ideias de negócio. Todos os dados deste progra-

ma de estímulo à criação do próprio emprego

foram apresentados no primeiro dia do Fórum

Inovação e Empreendedorismo, que decorreu

em Santarém , no Convento de S. Francisco. O

evento contou com a participação do Secretário

de Estado do Emprego, Octávio Oliveira.

“Devo dar os parabéns à NERSANT por se dedi-

car há tantos anos ao empreendedorismo, con-

ceito que só agora está na moda”, começou por

dizer Octávio Oliveira, Secretário de Estado do

Emprego, na sessão de entrega de certifi cados

aos empreendedores que participaram no Sítio

do Empreendedor, acrescentando ainda que “o

empreendedorismo, não sendo uma varinha

mágica, é muito importante para o desenvolvi-

mento das regiões”, afi rmou. E tendo em conta

esta importância, Octávio Oliveira divulgou que

os apoios do Governo vão ser reformulados, no

sentido de prestar “mais e melhor apoio técni-

co àqueles que desejam constituir empresa. A

NERSANT é das instituições do país que melhor

apoio presta no âmbito do empreendedorismo”,

ressalvou.

Para além disso, o Secretário de Estado revelou

que o distrito de Santarém tem 19.200 pessoas

desempregadas “números preocupantes, mas

muito menores do que há um, dois ou três anos

atrás. Há um ano atrás, por exemplo, tínhamos

22.000 pessoas desse pregadas. Por este motivo,

devo dar os parabéns às empresas. Não é o Go-

verno que cria emprego; quem cria emprego são

as empresas, como aquelas aqui constituídas, e

as instituições. Acredito em vós e ao acreditar em

vós, acredito no futuro”, concluiu Octávio Oliveira.

O Sítio do Empreendedor é um programa dina-

mizado pela NERSANT e promovido por uma

rede alargada de entidades do Ribatejo (muni-

cípios, entidades do Sistema Científi co e Tecno-

lógico Nacional, Business Angels e Incubadoras,

associações), que visa promover o empreende-

dorismo e a criação e desenvolvimento de em-

presas na Região. O programa dirige-se a todos

os empreendedores interessados em iniciar

uma atividade ou criar uma empresa num dos

concelhos pertencentes às zonas do Médio Tejo

e da Lezíria do Tejo e teve como objetivos dina-

mizar a criação de empresas na região, capacitar

os empreendedores para os desafi os de iniciar

uma nova atividade e lançá-la no mercado e

proporcionar um ambiente integrado de apoio

ao empreendedorismo na região.

A NERSANT acompanha todas as fases do pro-

jeto: divulgação, receção e encaminhamento

de interessados; maturação da ideia; defi nição

do modelo de negócio e mentoria; plano de

negócios, fi nanciamento e preparação do lança-

mento; licenciamento e instalação; acompanha-

mento pós-início de atividade. Foram criadas

várias ferramentas de suporte: benchmarking

internacional de programas de apoio ao em-

preendedorismo; metodologia de capacitação

de empreendedores; criação de portal sitiodo-

empreendedor; estudo de tendências de novos

negócios com aplicabilidade na região; criação

de guião do empreendedor; criação de bolsa de

equipamentos partilháveis; criação de bolsa de

mentores; criação de ferramenta de apoio aos

novos empresários – kit do empreendedor.

Crescimento das exportações da regiãode Santarém superiores à média nacional entre 2003 e 2013O esforço da NERSANT em matérias de apoio

aos processos de internacionalização das em-

presas do Ribatejo, tem compensado. Desde

2003 que as exportações com origem na região

de Santarém têm tido um crescimento superior

à média nacional.

De 2003 a 2013, as exportações nacionais cres-

ceram 69,48%, tendo a região de Santarém tido

um aumento superior a este, ao apresentar

crescimentos na ordem dos 80,39%. Se compa-

rarmos o período 2009 a 2013, este crescimen-

to foi ainda maior, com a região de Santarém a

alcançar um crescimento muito acima da média

nacional. A nível nacional, registaram-se cresci-

mentos de 48,79%, tendo a região de Santarém

crescido 69,51%. Esta taxa de crescimento repre-

senta mais 12 pontos percentuais, por exemplo,

que a região de Leiria, que apresentou cresci-

mentos de apenas 57,78%.

Este aumento do número de exportações no

período 2009-2013 coincide com o reforço da

aposta da NERSANT nas suas atividades de apoio

à internacionalização das empresas do Ribatejo,

o que signifi ca que este tipo de atividades tem

tido impacte signifi cativo nos negócios realiza-

dos pelas empresas além-fronteiras. Refi ra-se

que a associação organizou, neste período, 23

missões empresariais, 20 receções de delega-

ções estrangeiras e promoveu a região e as suas

empresas em 14 eventos/feiras internacionais,

tendo participado nestas iniciativas mais de 400

empresas.

A região de Santarém representava em 2003

apenas 2.44% do total nacional ao nível das ex-

portações, sendo que em 2013 esse valor tinha

crescido, representando agora 2.60%.

30

“Inovação é instrumento fundamental para a competitividade das empresas” garantiu Poiares MaduroApós visitar a exposição de empreendedores e

projetos de inovação nos claustros do Convento

de S. Francisco, onde se realizou o Fórum orga-

nizado pela NERSANT, o Ministro Adjunto e do

Desenvolvimento Regional seguiu para o semi-

nário “Estratégias e Incentivos para a Inovação

Empresarial”, seminário realizado no segundo

dia deste encontro promovido pela NERSANT.

Na sua intervenção, Miguel Poiares Maduro re-

feriu que “a inovação é um instrumento funda-

mental para a competitividade das empresas”,

pelo que as mesmas devem utilizar os incenti-

vos que estão ao seu dispor. Referiu-se ao Portu-

gal 2020, tendo deixado patente que em 2015,

no âmbito deste quadro de apoio “vão ser colo-

cados 4 mil milhões de euros na economia”. No

âmbito do Portugal 2020, quadro comunitário

que dispõe no total de 25 mil milhões de euros

para a economia, a prioridade é, precisamente,

“a competitividade e a internacionalização da

economia, particularmente das empresas, que

irão receber 40 por cento das verbas.” Por este

motivo, continuou Miguel Poiares Maduro, é es-

sencial “apoiar os projetos empresariais de qua-

lidade, sendo a inovação um dos instrumentos

fundamentais para garantir a competitividade

das empresas”, referiu, alertando ainda para

o facto de, este novo quadro comunitário, ser

muito mais exigente que o anterior: “não vamos

simplesmente apoiar projetos, vamos contra-

tualizar resultados, com prémios para quem

superar os resultados contratualizados. Esta é a

grande diferença do Portugal 2020. Para além

de nos preocuparmos com a taxa de execu-

ção dos fundos, a nossa preocupação tem sido

aplicá-los bem”, referiu o Ministro Adjunto e do

Desenvolvimento Regional, que alertou ainda

as empresas para o facto de estas poderem re-

correr também aos fundos europeus, que dis-

põem de 80 mil milhões de euros para apoio

à inovação.

Na sessão de abertura falou também Domingos

Chambel, Vice-Presidente da Direção da NER-

SANT, que começou por resumir a estratégia

de apoio ao empreendedorismo da NERSANT

desde 1998, tendo aproveitado para sensibilizar

o Estado quanto aos apoios disponíveis para o

empreendedorismo. “As ajudas deviam ser mais

signifi cativas. Os novos empresários deveriam

ser encarados como um investimento para o

Estado”, referiu Domingos Chambel.

Por sua vez, o Presidente da Câmara Municipal

de Santarém, Ricardo Gonçalves, deu a conhe-

cer a aposta do município nas empresas, tendo

revelado aos presentes diversas iniciativas da

câmara de apoio ao empreendedorismo, onde

a NERSANT “é o parceiro privilegiado”. Referiu-se,

concretamente, à criação do Centro de Inova-

ção Empresarial que vai abrir portas ainda em

2015 na antiga Escola Prática de Cavalaria, e ain-

da ao recente protocolo assinado para a criação

de um Centro de Excelência para a Agricultura

e a Agroindústria, que vai nascer na Fonte Boa.

“Queremos ser diferenciadores nesta área”, disse

Ricardo Gonçalves.

Após a sessão de abertura, deu-se início às inter-

venções técnicas do seminário. Miguel Laranja,

docente do ISEG, falou sobre a “Inovação Cola-

borativa como Caminho para a Competividade”,

Bibiana Dantas, da Agência Nacional de Inova-

ção, proferiu intervenção sobre a “Inovação

em Portugal - Políticas e Incentivos à Inovação

Colaborativa” e Pedro Cilínio, Diretor de Gestão

de Incentivos e de Créditos do IAPMEI, centrou

a sua comunicação nas questões relacionadas

com o fi nanciamento do I&DT Empresarial no

Portugal 2020. Foram ainda apresentados dois

casos de sucesso empresarial, pelas empresas

Orivárzea, S.A. e Mendes Gonçalves, S.A..

Prémios INOVAGRO 2014 atribuídos às empresas Bee Iellow e Mendes GonçalvesA Bee Iellow, na categoria “Tecnologia/Marke-

ting/Embalagem” e a Mendes Gonçalves, S.A., na

categoria “Produto/Serviço”, foram as vencedo-

ras dos prémios INOVAGRO – Inovação no setor

alimentar. O objetivo das distinções é valorizar as

iniciativas inovadoras no setor alimentar.

A Bee Iellow é uma nova marca de mel, 100%

português com a missão de tornar o seu con-

sumo mais prático. Em vez do tradicional frasco

de vidro, a Bee Iellow veste-se de uma embala-

gem inovadora que permite saborear o doce do

mel de maneira surpreendentemente simples.

Foi precisamente esta embalagem, de unidos

e, próxima do conceito dos pacotes de açúcar

servidos com o café, que valeu à empresa a atri-

buição do Prémio INOVAGRO 2014, na categoria

“Tecnologia/Marketing/Embalagem”. A criação

do piri-piri Sacana, da marca Paladin, valeu à

Mendes Gonçalves, S.A., o prémio INOVAGRO

2014 na categoria “Produto / Serviço”.

A seleção dos premiados foi feita com base

num conjunto de critérios, entre eles o caráter

diferenciador, o potencial de mercado e de cres-

cimento, o potencial de exportação, a sustenta-

bilidade económica, social e ambiental, o desen-

volvimento a partir de conhecimento nacional e

ainda o empreendedorismo. Cada uma das can-

didaturas foi avaliada nestas 6 dimensões por

um júri constituído por nove elementos com

reconhecido mérito no setor agroindustrial ou

na área da inovação.

A entrega dos prémios foi levada a efeito na ses-

são “Estratégias e Incentivos para a Inovação Em-

presarial”, no dia dedicado à Inovação, no Fórum

da Inovação e Empreendedorismo realizado

pela NERSANT em Santarém, no dia 21 de maio.

Maria Teresa Azóia, sócia-gerente da Bee Iellow

e Carlos Gonçalves, Administrador da Mendes

Gonçalves, receberam das mãos do Presidente

do AgroCluster Ribatejo, o prémio correspon-

dente.

De referir que o Prémio INOVAGRO 2014 preten-

de valorizar e distinguir as iniciativas inovadoras

no setor alimentar, tendo como objetivo premiar

empresas que tenham desenvolvido ou coloca-

do no mercado (nacional ou internacional), nos

últimos dois anos, produtos, serviços, tecnolo-

gias e processos diferenciadores com elevado

potencial de mercado e de exportação.

MAIONERSANT EM REVISTA

31

A NERSANT participou numa Missão Empresa-

rial ao Brasil, mais concretamente ao Estado da

Bahia. Do programa fi zerem parte vários encon-

tros de negócios bilaterais, visitas a empresas,

Centros Tecnológicos e uma reunião de trabalho

com o Vice-Governador do Estado da Bahia. A

comitiva da NERSANT integrou várias empresas

da região, algumas já com investimentos em

curso no Estado da Bahia.

Maria Salomé Rafael, presidente da Direção da

NERSANT, considerou a missão um êxito desta-

cando que existem excelentes oportunidades

para as empresas portuguesas, mediante o esta-

belecimento de parcerias com empresas brasi-

leiras em setores que vão desde a agroindústria,

energias renováveis, construção civil e regenera-

ção urbana, telecomunicações e turismo.

Em simultâneo, a NERSANT participou ainda no

VI Encontro de Negócios Bahia Portugal, que se

realizou em Salvador, capital do Estado da Bahia.

O Presidente da AICEP, Miguel Frasquilho foi um

dos participantes neste Encontro, organizado

pela Câmara Portuguesa de Comércio Luso-Bra-

sileira – Bahia, presidida por António Coradinho,

com o apoio da NERSANT. A sede da Federação

das Indústrias do Estado da Bahia foi o local es-

colhido para os dois dias de trabalho. Neste En-

contro de Negócios, a presidente da direção da

NERSANT, Maria Salomé Rafael aproveitou uma

vez mais para dar a conhecer as potencialidades

da região e alguns dos projetos que têm vindo a

ser desenvolvidos pela NERSANT.

O Vice-governador do Estado da Bahia, João

Leão, apelou a um maior investimento dos por-

tugueses no estado da Bahia, afi rmando que

existem muitos hectares disponíveis e fi nancia-

mento bancário para apoiar novos investimen-

tos. António Coradinho, presidente da Câmara

de Comércio Luso-brasileira na Bahia conside-

rou que o evento de negócios foi um sucesso.

“Conseguimos abrir muitas portas, estabelecer

as pontes para novas parcerias, e esperamos que

as empresas portuguesas venham em força para

a Bahia, onde há muitas oportunidades”.

NERSANT levou empresários da região ao Estado da Bahia

Assembleia Geral aprovou contasNa reunião da Assembleia Geral, que iniciou

pelas 17h30 do dia 28 de maio, a Presidente da

Direção da NERSANT começou por dar a conhe-

cer o Relatório e Contas da associação, onde se

encontra espelhada a intensa atividade da mes-

ma em 2014. Assim, e de forma muito sintética,

Maria Salomé Rafael relatou o dinamismo da

associação empresarial que conseguiu, de novo,

reforçar a sua base associativa. Em 2014, a coo-

peração empresarial teve bastante relevância na

atividade da associação, dando como exemplo

o trabalho desenvolvido pelo Agrocluster e pelo

TBCC - ACE na área da Construção civil, que têm

cada vez mais empresas associadas. Os projetos

de apoio à internacionalização, com a realização

de missões empresariais , participação em feiras

e o NERSANT Business, que cada vez conquista

uma maior participação de empresários estran-

geiros, superaram as expetativas iniciais e con-

tribuíram decisivamente para o aumento das

exportações que se têm registado no distrito. Os

projetos de apoio ao empreendedorismo tive-

ram igualmente grande destaque na atividade

da associação, sendo de realçar que foram cria-

das 108 novas empresas ao abrigo do programa

ApoiarMicro, programa concebido e gerido pela

NERSANT. Também ao nível da qualifi cação dos

recursos humanos, a NERSANT realizou um con-

junto signifi cativo de formações que envolverem

5 667 formandos, incluindo 117 empresários.

Para 2015, Maria Salomé Rafael referiu que a

cooperação e a inovação serão dois eixos prio-

ritários, indo assim ao encontro das orientações

do Portugal 2020 e do Programa Horizonte

2020, que valorizam precisamente a aposta na

inovação e na especialização inteligente. Nesse

sentido, a NERSANT irá apresentar algumas can-

didaturas, em parcerias, em setores importantes

para a região. A Presidente da NERSANT referiu

ainda alguns projetos que vão materializar-se

em 2015, com o Centro de Inovação Empresa-

rial de Santarém, o Centro de Excelência para

a Agricultura e Agroindústria e o Cluster para a

Regeneração Urbana, que será formalizado no

dia 2 de junho.

Respeitando a ordem de trabalhos da convoca-

tória da Assembleia Geral, o Relatório e Contas

referente ao ano de 2014 foi aprovado por una-

nimidade, assim como foi também aprovada a

proposta da direção para a aplicação de resul-

tados.

NERSANT assina protocolo de cooperação com Federação das Indústrias da Bahia

Com vista a estreitar o relacionamento entre o Ribatejo e o Estado da Bahia, a NERSANT assi-

nou um protocolo de colaboração com a Federação das Indústrias do Estado do Brasil (FIEB). A

presidente da NERSANT e o presidente da FIEB formalizaram este acordo de colaboração, que

prevê a realização de algumas iniciativas com vista ao desenvolvimento de parcerias empresa-

riais em setores estratégicos para ambas as regiões e ainda a transferência de conhecimento

e tecnologia. Uma destas iniciativas será a visita de uma delegação de empresários baianos e

representantes institucionais ao Ribatejo ainda este ano.

32

A NERSANT assinou no dia 08 de junho, um protocolo com o Mon-

tepio Geral que vai garantir a empresas e instituições particulares de

solidariedade social, associadas ou parceiras da NERSANT, condições

vantajosas no acesso a produtos e serviços do banco, bem como a

análise preferencial de fi nanciamento.

Sendo a competitividade das empresas da região do Ribatejo a prio-

ridade da NERSANT, esta associação empresarial tem vindo a nego-

ciar com o Montepio Geral, a assinatura de um protocolo, que aca-

bou por se concretizar no passado dia 08 de junho.

O acordo foi formalizado pela presidente da direção da NERSANT, Maria

Salomé Rafael, e pelo presidente do Montepio Geral, António Tomás

Correia, no CNEMA - Centro Nacional de Exposições e Mercados Agríco-

las, onde decorre a FERSANT - Feira Empresarial da Região de Santarém.

Na cerimónia de assinatura do protocolo, que antecedeu ao Fórum

EmpreEscola, a Presidente da direção da NERSANT, Maria Salomé Ra-

fael, salientou que “este protocolo dispõe de mecanismos importan-

tes para as micro e pequenas empresas” e destacou ainda o trabalho

do Montepio em Santarém, “em particular na atribuição de crédito a

pequenas e médias empresas”. António Tomás Correia, presidente do

Montepio Geral, afi rmou estar empenhado na efi ciência deste pro-

tocolo, “garantindo as melhores condições a todos os associados e

parceiros da NERSANT que queiram desenvolver trabalho na região

de Santarém”.

No âmbito do protocolo já assinado, o Montepio “assegura o melhor

acompanhamento com uma equipa experiente e qualifi cada para

ajudar na seleção dos produtos e serviços fi nanceiros que melhor

se adaptam aos benefi ciários associados da NERSANT”, bem como

“análise preferencial dos pedidos de fi nanciamento a projetos, pro-

venientes de associados da NERSANT, desde que estejam em sinto-

nia com as prioridades do Montepio Geral e apresentem condições

de sustentabilidade e inovação”.

São benefi ciários deste protocolo as micro, pequenas e médias em-

presas (MPE/PME), empresários em nome individual (ENI´s), com me-

nos de 2 anos de atividade associados da NERSANT. O protocolo é

válido pelo período de um ano a contar da data da sua assinatura,

sendo renovável automaticamente por iguais e sucessivos períodos.

JUNHONERSANT EM REVISTA

A FERSANT – Feira Empresarial da Região de

Santarém, promoveu o tecido empresarial e a

capacidade económica do Ribatejo entre os

dias 06 e 14 de junho.70 empresas da região

estiveram representadas no certame, que se

realizou no CNEMA, em Santarém, paralela-

mente à Feira Nacional da Agricultura.

Este ano, e como tem vindo a ser apanágio da

associação, paralelamente à FERSANT realiza-

ram-se diversas atividades complementares.

No dia 08 de junho, teve lugar pelas 10h00,

sessão de júri do EmpreEscola. Da parte da

tarde, pelas 14h45, a NERSANT assinou um

protocolo com o Montepio Geral, seguindo-

se às 15h00, a realização do Fórum Empre-

Escola, onde foram conhecidos os projetos

vencedores da Lezíria do Tejo no âmbito des-

te programa de empreendedorismo escolar.

No dia 11 de junho, teve lugar uma sessão de

encerramento do Empreender Jovem, com

todos os alunos participantes neste projeto, a

realizarem, na feira, um peddy paper pedagó-

gico. No fi nal desta atividade, todos os alunos

receberam os certifi cados de participação

neste projeto.

O Fórum EmpCriança realizou-se no dia 12 de

junho, pelas 09h00, com a apresentação das

mini-empresas criadas ao abrigo deste pro-

grama de empreendedorismo escolar para

o Ensino Básico. Ainda no dia 12, realizou-se,

pelas 10h00, a sessão “Legislação Europeia do

Comércio da Madeira”, e, pelas 14h30, o Fórum

Agrogarante.

A FERSANT tem vindo a assumir-se de ano

para ano como um importante espaço de tro-

cas comerciais e conhecimento entre as em-

presas da região, que se tem verifi cado quer

pelo número de visitantes, quer pelo núme-

ro de empresas e entidades interessadas em

mostrar os seus serviços ou produtos.

FERSANT – Feira Empresarial da Região de Santarémmostrou vitalidade do tecido empresarial do Ribatejo

NERSANT assinou protocolo com o Montepio Geral

34

O dia 08 de junho foi integralmente dedicado ao

empreendedorismo escolar. Da parte da manhã,

os alunos da Lezíria do Tejo participantes neste

projeto da associação, apresentaram as suas

ideias de negócio perante um júri que as ava-

liou tendo em conta critérios como a inovação

e criatividade, potencial de mercado, viabilidade

económica, grau de desenvolvimento, qualidade

de apresentação e trabalho de equipa.

Após reunião do júri para avaliação das ideias, fo-

ram atribuídos os Melhor Trabalho de Equipa, Ideia

Mais Inovadora e Melhor Ideia Empresarial, para

além de um prémio que não estava previsto mas

que devido à qualidade das ideias apresentadas,

se decidiu atribuir na área de sustentabilidade.

Da parte da tarde, a NERSANT levou a cabo a ce-

rimónia de encerramento do EmpreEscola, onde

os premiados foram divulgados publicamente. O

prémio Sustentabilidade foi atribuído ao projeto

FOR - FUTURE OF RECYCLE, ecoponto doméstico

inteligente, adaptável em termos de capacidade

em função das necessidades do utilizado, da Es-

cola Profi ssional de Rio Maior.

O Melhor Trabalho de Equipa foi atribuído ao

projeto FUTURE SHARKS, da Escola Secundária

de Benavente, que trabalhou na criação de um

site/plataforma para encontrar o presente ideal,

baseado na identifi cação das características da

pessoa a quem se destina o presente, utilizando o

método revolucionário da “hashtag”. A Ideia Mais

Inovadora coube ao projeto TERCEIRA AJUDA, da

Escola Secundária de Coruche, e resume-se à cria-

ção de uma pulseira com SOS e GPS direcionadas

para Idosos, desportistas e crianças (Chamadas

de Helpings). A Melhor Ideia Empresarial da Lezí-

ria do Tejo foi atribuída ao projeto HSG - HYDRO-

PONIC SOLAR GROWTH, da Escola Profi ssional

de Rio Maior, que consiste num produto para o

cultivo de plantas, direcionado para o mercado

gourmet e baseado na autossustentabilidade.

A Presidente da Direção da NERSANT, que pre-

sidiu a esta cerimónia, destacou a importância

da dinamização dos projetos de empreendedo-

rismo escolar da NERSANT, revelando que esta é

uma preocupação da associação há largos anos.

Para além disso, congratulou as equipas vence-

doras, mas afi rmou que, neste tipo de iniciativas,

“somos todos vencedores, uma vez que todos

fi cam a ganhar com este projeto de empreen-

dedorismo. Todos fi cam melhor preparados para

encarar o mercado de trabalho”, revelou Salomé

Rafael, que disse ainda que ser empreendedor

não é necessariamente ser empresário. “Pode-se

ser empreendedor trabalhando por conta de ou-

trem”, referiu.

Este ano, e por opção da NERSANT, foram atribu-

ídas distinções às escolas da Lezíria e do Médio

Tejo. A sessão de encerramento do projeto no

Médio Tejo aconteceu no fi nal de maio, nas insta-

lações da NERSANT em Torres Novas, onde várias

escolas mereceram reconhecimento.

A criação de uma app – TN Travel -, na qual é

possível visualizar pontos turísticos e pontos de

interesse da cidade de Torres Novas, garantiu

à escola Profi ssional de Torres Novas o Melhor

Trabalho de Equipa, enquanto que a Ideia Mais

Inovadora foi atribuída à Escola Básica e Secun-

dária de Mação, pelo projeto MACINNOVATION,

que criou uma touca adaptável com um sistema

de som incorporado para proporcionar a todos

os atletas e amantes dos desportos aquáticos,

a possibilidade de, por exemplo, ouvir rádio en-

quanto praticam o se desporto.

O projeto FERTALCUME, da Escola Secundária de

Alcanena, foi a Melhor Ideia Empresarial do Médio

Tejo e tem como objetivo explorar o aproveita-

mento, como fertilizante, de um resíduo não cur-

tido da indústria dos curtumes, as raspas verdes.

Divulgadas ideias de negócio vencedoras do EmpreEscola

Peddy paper pedagógico pôs à prova conhecimento de empreendedorismoNo dia 11 de junho, a NERSANT levou a efeito, na

FERSANT, um peddy paper empreendedor onde

participaram os alunos do Empreender Jovem,

projeto de empreendedorismo juvenil direcio-

nado para o 2.º e 3.º ciclo. No fi nal da atividade,

e atestado o cumprimento de todas as etapas

da prova, os alunos receberam da NERSANT, os

certifi cados de participação neste projeto.

Os alunos do 2.º e 3.º ciclo da Lezíria do Tejo

particiopantes no Empreender Jovem, projeto

que vai na segunda edição e que tem como

objetivo incrementar nestes alunos conceitos

ligados ao empreendedorismo e à actividade

empresarial, marcaram presença na FERSANT -

Feira Empresarial da Região de Santarém, para

participar no peddy paper empreendedor que

atestou os conhecimentos adquiridos ao longo

do ano.

Inovação, Concorrência, Plano de Negócios,

Mercado Alvo, Desenvolvimento Sustentável

e Financiamento foram as etapas que todos

os alunos tiveram de percorrer pelo recinto da

feira, com a obrigatoriedade de responder cor-

retamente a todas as questões levantadas pela

NERSANT. As questões centraram-se nas carac-

terísticas que uma boa ideia de negócio deve

ter, na importância da inovação nas empresas e

na defi nição do próprio conceito de inovação.

Após a conclusão dos seis desafi os propos-

tos pela NERSANT, os alunos deslocaram-se

ao ponto de chegada da atividade, o stand da

NERSANT, na nave B do CNEMA, local onde a

associação entregou, após a verifi cação dos

carimbos equivalentes às respostas corretas, os

diplomas de participação a todos os alunos.

Este foi o segundo ano em que a NERSANT di-

namizou o EmpreenderJovem, que contou, na

Lezíria do Tejo, com a participação de 7 escolas,

25 professores e 497 alunos.

No Médio Tejo, a NERSANT levou a efeito em

maio esta mesma atividade, em Abrantes, onde

participaram 6 escolas, 15 professores e 198 alu-

nos. No total, o projeto reuniu 695 alunos de 13

escolas da região do Ribatejo.

Torneio de Golfe Empresarial com participação de 15 empresas Na manhã do dia 27 de junho, diversas empre-

sas participaram no IV Torneio Empresarial de

Golfe da NERSANT. O evento, que reuniu 30 em-

presários e colaboradores de 15 empresas em

Benavente, teve como vencedor, na categoria

Par Gross, a equipa “Santo estevão Golfe 4”, em

2.º lugar a “Mundiarroz 3” e em 3.º lugar, a equi-

pa “Protaudi, Lda.” Na categoria Par Net, venceu

a equipa “Mundiarroz 1”, fi cando em 2.º lugar a

equipa “Santo Estevão Golf

JUNHONERSANT EM REVISTA

35

No âmbito da FERSANT - Feira Empresarial da

Região de Santarém, decorreu no auditório do

CNEMA em Santarém, o Fórum Empreendedo-

rismo, que marcou o encerramento do projeto

EmpCriança - Empreender no Ensino Básico que

a NERSANT tem vindo a dinamizar desde 2008.

Nesta cerimónia, que decorreu dia 12 de junho,

estiveram presentes cerca de 400 alunos do En-

sino Básico das escolas participantes da Lezíria

do Tejo.

Devido ao número acrescido de alunos parti-

cipantes neste projeto, foi apresentada apenas

uma miniempresa por escola. Nas suas apresen-

tações, todos os alunos se mostraram familiari-

zados com os diversos conceitos aprendidos

através do EmpCriança, nomeadamente, tipos

e formas de empresas, bem como setores de

atividade das mesmas, formas de promoção dos

produtos e serviços da empresa, a aplicação dos

lucros, entre outros.

Ainda durante a sessão, todas os alunos e pro-

fessores subiram ao palco para receber o certifi -

cado de participação no EmpCriança, entregues

pelo Presidente da Câmara Municipal do Carta-

xo, Pedro Ribeiro, pela Vereadora da Educação

da Câmara Municipal de Santarém, Inês Barroso

e ainda pelo Presidente do Conselho Municipal

de Quelimane (Moçambique), Manuel de Araújo.

Receberam os certifi cados nesta cerimónia ao

alunos e professores do Centro Escolar de Sa-

mora Correia, Benavente, da EB n.º 1 do Cartaxo,

da EB n.º 2 do Cartaxo, da EB n.º 3 do Cartaxo, da

EB n.º 1 de Vila Chã de Ourique, Cartaxo, da EB

n.º 2 de Vila Chã de Ourique, Cartaxo, da EB n.º

1 de Vale da Pedra, Cartaxo, da EB nº 1 da Lapa,

Cartaxo, da EB n.º 1 de Pontével, Cartaxo e, por

fi m, do Centro Escolar de Marinhais, Salvaterra

de Magos.

A NERSANT encontra-se a dinamizar o EmpCrian-

ça desde o ano letivo 2008/2009, com o objetivo

de sensibilizar os alunos do ensino básico para

a importância da atividade empresarial. Através

deste projeto, os alunos do 3.º e 4.º ano de es-

colaridade devem ser capazes de compreender

o mundo empresarial, transpondo as aprendiza-

gens e conceitos adquiridos, para a criação da

sua própria miniempresa.

Pioneira no país quanto à dinamização

de projetos de apoio ao empreendedo-

rismo nas escolas, a NERSANT assinou

um protocolo com o Município de Que-

limane, no sentido de facultar todo o

apoio e meios necessários para que esta

entidade possa iniciar a implementação

de projetos semelhantes nas escolas

deste município moçambicano.

O acordo foi assinado pela Presidente

da Direção da NERSANT, Maria Salomé

Rafael, e pelo Presidente do Conselho

Municipal de Quelimane, Manuel de

Araújo, que se deslocou à região para

visitar a FERSANT e onde teve o primeiro

contacto com os projetos de empreen-

dedorismo da NERSANT, ao entregar os

certifi cados de participação aos alunos

participantes no EmpCriança.

No âmbito do protocolo já assinado, a

NERSANT compromete-se a disponibi-

lizar, de forma completamente gratuita,

quadros técnicos, material de apoio, for-

mação aos docentes e assistentes dos

projetos, bem como monitorização dos

trabalhos a realizar em Moçambique.

Fórum do Empreendedorismo contou com mais de 400 crianças do Ensino Básico

Empreendedorismo escolar da NERSANT chega a Moçambique

A NERSANT formalizou a criação do cluster de

regeneração urbana para a região, durante a ses-

são-debate “O Futuro da Regeneração Urbana

no Ribatejo”, que decorreu dia 02 de junho, no

auditório da NERSANT, em Torres Novas, e que

contou com a presença do Secretário de Estado

do Ordenamento do Território e da Conservação

da Natureza, Miguel de Castro Neto. O cluster é

uma iniciativa inserida no âmbito do Regenera-

Polis, que surge como um desafi o, quer no tra-

balho de levantamento de oportunidades, quer

na pesquisa da melhor forma de fi nanciá-las,

numa perspetiva de criação de sinergias e de va-

lor para as empresas da fi leira da construção civil.

A presidente da Direção da NERSANT, Maria Sa-

lomé Rafael, afi rmou que o cluster de regenera-

ção urbana é “essencial para o desenvolvimento

económico da região, para as empresas e para

criação de emprego”.

Miguel de Castro Neto, Secretário de Estado do

Ordenamento do Território e da Conservação

da Natureza e responsável pelo encerramento

do evento, sublinhou que o Governo está a criar

um fundo para a regeneração urbana, aberto a

privados, e disse ainda que nas próximas duas

semanas será aberto o concurso para o fi nan-

ciamento dos Planos Estratégicos de Desenvol-

vimento Urbano para os municípios e que este

cluster permite à NERSANT “posicionar-se estra-

tegicamente”.

São 36 as empresas que já aderiram ao cluster,

que vai gerar condições para que as mesmas se

tornem mais competitivas.

Foram assinados dois protocolos: um entre a

NERSANT, a Câmara Municipal de Santarém e a

Santa Casa da Misericórdia de Santarém e outro

entre a NERSANT e a Santa Casa da Misericórdia

de Tomar. A estes dois protocolos juntar-se-á,

em breve, o Montepio Geral.

Teve ainda lugar a apresentação das temáticas

“As oportunidades da regeneração urbana no

Médio Tejo - o caso de Tomar”, pela Presidente

desta Câmara Municipal, Anabela Freitas, e “As

oportunidades da regeneração urbana na Lezíria

do Tejo - o caso de Santarém”, por Ricardo Gon-

çalves, Presidente do Município de Santarém.

Outro tema em destaque foi a apresentação do

Fundo para Financiamento da Reabilitação Ur-

bana no Ribatejo, pela voz de Almeida Guerra,

da empresa Manual/Rockbuilding.

Lançado cluster de regeneração urbana para o Ribatejo

36

A NERSANT conseguiu a colocação de 239 es-

tagiários nas empresas da região, através da di-

namização do Passaportes Emprego 3i, medida

que consiste no apoio ao desenvolvimento de

estágios, a custos reduzidos para as empresas.

Dias 29 e 30 de junho, a associação realizou as

sessões de encerramento destes projetos, em

Santarém e Tomar, respetivamente, onde deu

a conhecer os resultados de participação no

programa e onde entregou os certifi cados de

participação às empresas e aos estagiários par-

ticipantes. 70 por cento dos estagiários tem hoje

contratos de trabalho assinados.

O Passaportes Emprego 3i, iniciativa do Governo,

dirigiu-se às empresas com projetos aprovados

no âmbito dos sistemas de incentivos, dando-

lhes a oportunidade de integrar na sua estrutura,

mão-de-obra qualifi cada, a baixos custos. Neste

processo, a NERSANT desempenhou um papel

de mediador entre as empresas benefi ciárias e

os estagiários, tendo recebido os currículos dos

interessados em realizar os estágios, bem como

as ofertas das empresas, fazendo-os correspon-

der sempre que possível. Na sequência deste

trabalho realizado pela NERSANT, decorreram

239 estágios na região do Ribatejo.

Na Lezíria do Tejo, participaram 45 empresas e

105 estagiários, enquanto que Médio Tejo, in-

tegraram o programa 64 empresas e 134 esta-

giários. As sessões de encerramento do projeto

aconteceram nos dias 29, para a Lezíria, e 30 de

junho, para o Médio Tejo, onde todas as empre-

sas e estagiários receberam os certifi cados de

participação no projeto.

Nestas sessões, a entidade externa responsável

pela avaliação do projeto, fez ainda uma apre-

sentação de resultados relativamente a cada

uma das sub-regiões do Ribatejo. Relativamente

à Lezíria, o nível de satisfação do orientador de

estágio para com o desempenho do estagiário

foi bom (50%) ou muito bom (39%). O mesmo

grau de satisfação foi atingido pelos estagiários,

que se revelaram muito satisfeitos (Bom – 40% e

muito bom – 56%). O elevado grau de satisfação

quer da empresa, quer do estagiário, resultou

num elevado grau de empregabilidade pós está-

gio. Na Lezíria do Tejo, 59% dos estagiários foram

contratados pela empresa no fi nal do mesmo.

Na região do Médio Tejo (que contou com a

participação de 64 empresas e 134 estagiários)

o mesmo grau de satisfação foi atingido, tendo

74% dos estagiários fi cado a trabalhar nas em-

presas. Em termos globais, dos 239 estagiários

que integraram o Passaporte Emprego 3i, 135

realizaram contrato de trabalho com as empre-

sas onde estagiaram, o que signifi ca que o pro-

jeto teve um taxa de empregabilidade na ordem

dos 67% no Ribatejo.

A satisfação de Vítor Rego, administrador da em-

presa Festivo Começo, S.A., situada na Portela

das Padeiras em Santarém, com a integração da

estagiária é de tal ordem, que acabou por con-

fessar que “para além da estagiária estar já a che-

fi ar as vendas a nível internacional, vejo-a, num

futuro próximo, a chefi ar todo o departamento

comercial. O mais importante era conseguir a

pessoa certa e foi isso que aconteceu.”

Uma das empresas do Médio Tejo, refere que

aquisição de novos colaboradores veio trazer

um novo fôlego à empresa. “A aquisição de esta-

giários, com novas ideias, rejuvenesce uma equi-

pa que precisa de uma jovialidade e de novos

conhecimentos, nomeadamente ao nível das

tecnologias”, refere a empresária Ana Coelho, ad-

ministradora da Diamantino Coelho e Filho, S.A.,

empresa situada em Tomar. Quanto aos estagiá-

rios, a opinião é unânime. Todos estão bastante

satisfeitos e realizados e louvam a NERSANT por

esta oportunidade única de entrar no merca-

do de trabalho. “Entrei como estagiário e neste

momento sou responsável pela nova fábrica da

Diamantino Coelho. Tenho muitas responsabi-

lidades e toda uma fábrica a meu cargo”, disse

Nuno Martins, Técnico de Produção da Diaman-

tino Coelho e Filho, S.A..

Nas sessões de apresentação de resultados,

António Campos, Presidente da Comissão Exe-

cutiva da NERSANT, explicou que “valeu a pena

apostar nesta medida. Hoje em dia, formar uma

pessoa numa empresa, demora cerca de seis

meses. É importante que o Estado crie medidas

que possam minimizar este custo para as em-

presas, tornando-as, desta forma, mais compe-

titivas”. E continuou: “A taxa de empregabilidade

foi de cerca de 70 por cento, o que signifi ca que

as empresas contrataram gente jovem e quali-

fi cada, o que é uma evidente mais valia para o

tecido empresarial da região”, revelou.

A medida Passaportes Emprego 3i teve como

objetivo complementar e desenvolver as com-

petências dos jovens que procuram um primei-

ro ou um novo emprego, de forma a melhorar

o seu perfi l de empregabilidade e apoiar a tran-

sição entre o sistema de qualifi cações e o mer-

cado de trabalho; promoveu o conhecimento

sobre novas formações e competências junto

dos empregadores e a criação de emprego em

novas áreas; e fomentou o desenvolvimento de

recursos humanos nas respetivas áreas de abran-

gência. As benefi ciárias deste projeto foram

empresas de qualquer natureza e sob qualquer

forma jurídica com projetos de investimento

aprovados em qualquer sistema de incentivos.

Os estágios foram dirigidos a jovens desempre-

gados inscritos nos Centros de Emprego, deten-

tores de diferentes graus de ensino ou qualifi ca-

ções, perspetivando uma futura integração no

mercado de trabalho.

Empresas do Ribatejo acolhem 70% dos estagiários do Passaportes Emprego 3i

JUNHONERSANT EM REVISTA

Seminário sobre importância da segurança contra incêndiosA NERSANT, em estreita colaboração com o

Comando Distrital de Operações e Socorro de

Santarém - Autoridade Nacional e Proteção Civil,

realizou ações de sensibilização do Regulamen-

to da Segurança Contra Incêndios em Edifícios.

Cerca de 100 empresas marcaram presenças

nestas iniciativas. De forma descentralizada, em

Benavente, Santarém e Torres Novas, a NERSANT

levou a efeito ações de sensibilização para o

cumprimento do DL nº 220/2008 - Regulamen-

to de Segurança contra Incêndios em Edifícios,

direcionadas para as empresas.

Em todas as reuniões, as empresas foram aler-

tadas para o cumprimento deste regulamento

e, logo, das medidas de autoproteção, por ser a

forma mais efi caz de evitar acidentes, mas tam-

bém de minimizar os danos materiais e huma-

nos em caso de incêndio.

Todas as sessões decorreram de forma bastante

dinâmica, com os empresários e responsáveis

pela higiene e segurança no trabalho a levantar

questões pertinentes no âmbito desta matéria.

De acordo com os inquéritos de satisfação reco-

lhidos no fi nal de cada sessão, esta foi considerada

de grande importância pelas empresas presentes.

O distrito de Santarém é o único até ao momen-

to a receber ações de sensibilização sobre estas

matérias, o que denota a proatividade do Co-

mando Distrital, que tem estado a realizar ações

em parceria com diversas entidades, mas tam-

bém da associação empresarial NERSANT, que se

prontifi cou imediatamente a apoiar esta causa.

37

Consciente da necessidade de inovação

e do desafi o que a mesma representa,

a NERSANT, no âmbito do projeto INO-

VRIBATEJO, tem vindo a dinamizar um

conjunto alargado de atividades, que

incidem nos domínios da inovação e do

empreendedorismo, tem como objetivo

a promoção de uma cultura de inovação,

internacionalização e empreendedoris-

mo, como fonte essencial da competitivi-

dade empresarial na Região, envolvendo

diretamente as empresas neste processo.

Uma das atividades previstas ao abrigo

deste projeto foi a publicação de uma pu-

blicação técnica sobre a temática e que

respondesse às questões das empresas

em termos de inovação e que, ao mesmo

tempo, desse conta do trabalho do Siste-

ma Científi co e Tecnológico.

O trabalho da NERSANT em prol deste

objetivo é dado a conhecer na revista,

nomeadamente através da apresentação

da Bolsa de Tecnologias, que pretende

mapear a oferta tecnológica existente

nas Entidades do Sistema Científi co e

Tecnológico com potencial de aplicação

na região do Ribatejo e agregar as solu-

ções identifi cadas numa plataforma para

facilitar o acesso das empresas a estas tec-

nologias e, desta forma, potenciar a sua

transferência e aplicabilidade no contexto

empresarial da região, foi o propósito que

esteve na génese da criação da Bolsa de

Tecnologias

Esta revista é assim o resultado do diálogo

entre o mundo empresarial e o sistema

científi co, onde são dados a conhecer os

testemunhos de diversos especialistas

destas áreas. “A importância da inovação

das empresas num contexto de com-

petição global”, “Usar Inovação Aberta”,

“Processos colaborativos de inovação” e

“Financiamento da IDI”, são apenas alguns

dos artigos técnicos publicados na revista.

Revista sobre inovação e o empreendedorismo no Ribatejo

A reabilitação urbana tem

sido uma das preocupações

da NERSANT, devido aos no-

vos desafi os que hoje em dia

se colocam a esta atividade

e que em muito se relacio-

nam com a difi culdade de

adaptar técnicas da cons-

trução civil à reabilitação.

Neste sentido, a NERSANT ela-

borou um Manual de Síntese

e Práticas em Matéria de Re-

abilitação Urbana, com vista

a informar e clarifi car alguns

conhecimentos em materiais

e técnicas desta área. Foram

elaboradas 17 fi chas especia-

lizadas, patentes nesta publi-

cação, nomeadamente sobre

“Revestimentos areados de cal em paredes antigas”,

“Emboço Ventilado”, “Pavimentos Ventilados”, “Siste-

ma de Águas e Esgotos”, “Reabilitação de Alvena-

rias”, “Sistemas de Capotto”, “Substituição de janelas”,

“Envidraçados”, “Coletores Solares Térmicos”, “Rea-

bilitação de fachadas - Pinturas”, “Reabilitação de

fundação - Microestacas”, “Pregagens com manga

injetada”, “Impermeabilização de coberturas”, “Re-

abilitação de vigas de madeira”, “Consolidação de

alvenarias por injeção”, “Isolamento de coberturas” e

“Isolamento de fachadas”. Em cada uma das fi chas

consta a respetiva caraterização

(vantagens, propósito, fi nalida-

de, contra-indicações, princi-

pais difi culdades), aplicabilida-

de, materiais e equipamentos

necessários, e execução técni-

ca (resultado fi nal, exceções e

recomendações de aplicação).

O lançamento desta publicação

está inserido na atividade Rege-

nerapolis – Uma oportunidade

de desenvolvimento económi-

co, na qual foi fomentado um

novo cluster para as empresas

do setor da construção civil, di-

recionado para a regeneração

urbana, bem como, no apoio à

criação de um novo fundo de

ativos de fi nanciamento para

essas obras. Outros objetivos são a identifi cação de

novas oportunidades de negócio, através da pes-

quisa de novas áreas a intervencionar; divulgar os

mecanismos de fi nanciamento para a reabilitação

urbana disponíveis; difundir através de uma bolsa

os concursos a obras nacionais e internacionais,

bem como, delinear projetos conjuntos de inter-

venção urbana com a participação dos diferentes

parceiros (NERSANT, Comunidades Intermunicipais,

Municípios e empresas). O projeto está disponível

em http://regenerapolis.nersant.pt/.

NERSANT lança Manual de Boas Práticas e Técnicas em matéria de Reabilitação Urbana para apoiar fi leira da construção

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Alemanha, Bélgica, Canadá China, Estados Unidos

da América, Marrocos, Roménia e Ucrânia são os

países identifi cados pelo AgroCluster Ribatejo,

com maior potencial de negócio para as empresas

agroindustriais do Ribatejo. O estudo elaborado

pelo cluster está disponível para distribuição.

Consciente de que a internacionalização é um de-

sígnio incontornável para as empresas, que se de-

param normalmente com mercados domésticos

saturados, e tendo em conta a especifi cidade do

setor agroalimentar e falta de informação existen-

te para o apoio à internacionalização deste setor, o

AgroCluster Ribatejo elaborou um estudo estraté-

gico para a identifi cação dos mercados internacio-

nais prioritários para a fi leira agroindustrial.

Este estudo, que pretende a defi nição de estratégia

de internacionalização para a fi leira agroindustrial

do Ribatejo, sistematiza a informação levantada

relativamente a oito mercados internacionais po-

tencialmente interessantes para o setor, nomea-

damente Alemanha, Bélgica, Roménia e Ucrânia,

na Europa, Canadá e Estados Unidos da América,

na América do Norte, Marrocos, em África e China,

no continente asiático. No documento, disponibili-

zado gratuitamente pelo AgroCluster, por cada um

dos países prioritários apresentados, é feita uma ca-

racterização geral do mercado, é apresentada a ba-

lança comercial do mesmo, assim como são dados

a conhecer os regulamentos e demais informações

aduaneiras e canais de distribuição.

AgroCluster indica mercados internacionais prioritários para a fi leira agroindustrial

38

JULHONERSANT EM REVISTA

Banco de Fomento apoia recapitalização das empresasO Presidente da Instituição Financeira de Desen-

volvimento, vulgarmente conhecido como Ban-

co de Fomento, esteve na NERSANT em Torres

Novas, com o objetivo de esclarecer as empre-

sas sobre os instrumentos fi nanceiros que vai

operar. A recapitalização das empresas é uma

das prioridades desta instituição.

A Presidente da Direção da NERSANT, Maria Sa-

lomé Rafael, fez o acolhimento aos cerca de 100

empresários que estiveram na sessão, come-

çando por dizer que “há muito que a NERSANT

defende soluções paralelas de capitalização e

crédito para as empresas”, pelo que recebe com

grande expetativa, as propostas da Instituição

de Desenvolvimento Financeiro (IFD).

Na sessão de esclarecimentos, José Fernando de

Figueiredo avançou que a Instituição Financeira

de Desenvolvimento “pretende encontrar solu-

ções de capitalização para as empresas que col-

matem falhas existentes no mercado, através de

uma oferta mais inteligente, mais efetiva e mais

efi caz para as empresas”, complementando, por

isso, a oferta da banca tradicional. A ambição da

IFD, complementou, “é capitalizar PME’s viáveis em

setores transacionáveis ou áreas relevantes, bem

como apoiar investimentos de longo de prazo”.

Nesta primeira fase, a IFD tem um curso dois

projetos com interesse para as empresas e que

deverão ser lançados em breve: a Linha de Capi-

talização Mezzanine IFD 2015, com 100 milhões

€, uma solução powered by IFD, e ainda o lança-

mento de dois Fundos de Fundos IFD destina-

dos a Instrumentos Financeiros co-fi nanciados

por Fundos Europeus Estruturais e de Investi-

mento – FEEI. “O nosso objetivo é que os fundos

de fundos que estamos a criar sejam lançados

até ao fi nal de agosto”, revelou o responsável

pela IFD, que garantiu que a instituição “preten-

de colocar o dinheiro na economia até ao fi nal

do 3.º trimestre do ano”.

Foi ainda apresentada às empresas, a oferta com-

pleta que o Banco de Fomento prevê: atividade

de On-Lending com entidades Multilaterais e

Bancos de Desenvolvimento nacionais: Linhas

de crédito obtidas “por grosso” e distribuídas às

PME mediante acordos com a banca comercial

e arrangement, idêntico a on lending mas fora

do balanço da IFD (só depois de autorização da

CE); subscrição do Fundo de Contragarantia Mú-

tuo (FCGM), destinados a cobrir parcialmente o

risco de operações das Sociedades de Garantia

Mútua (SGM); Bonifi cação de taxa de juro/co-

missões de garantia em empréstimos a conce-

der por bancos comerciais a PME, garantidos

por SGM; subscrição de Fundo para aquisição de

obrigações PME e do FCGM para garantia a esses

títulos, através do SNGM; subscrição de instru-

mentos de titularização destinados à aquisição

(para voltar a fi nanciar PME com esse dinheiro),

ou à criação de portfólios de fi nanciamentos de

Bancos comerciais a PME; subscrição de Fundos

Específi cos de Capital de Risco, ou mesmo Fun-

dos de Fundos, em co-investimento com agen-

tes privados e outros, destinados a investir em

PME, essencialmente nas fases de Seed Capital,

Start Ups e Early Stage; Financiamentos à ativi-

dade de Business Angel, mediante a realização

de co-investimentos em operações de BA ou in-

vestimento em veículos de BA, destinados a em-

presas inovadoras; criação de um Fundo Espe-

cial de Capital Reversível, para capitalização de

PME com retornos “normais”, tentativamente em

com co-investimento com o BEI/FEI, a banca e

outros investidores; criação de um Fundo Espe-

cial de Private Equity para Suporte de Processos

de Sucessão nas Empresas Familiares, destinado

a apoiar processos de transmissão de empresas

entre herdeiros e outros, em co-investimento

com investidores privados; Criação de uma Li-

nha de Investimento/Financiamento a platafor-

mas de Equity crowdfunding, destinada a opera-

ções onde também haja intervenção de outros

operadores especializados, como BA e SCR; Na

vertente quase-capital, Linhas de Mezzanine

Financing, Operações de fi nanciamento com

produtos Convertíveis em Capital, ou de Dívida

Subordinada, Suprimentos de acionistas.

Até ao momento, a IFD já colocou no merca-

do a Linha PME Crescimento 2015, com 1,4 mil

milhões €, em funcionamento desde março, a

Linha Revitalização, com 50 milhões €, em fun-

cionamento desde abril e a Linha Tesouraria

para Empresas com Exposição Angola, com 500

milhões €, em funcionamento desde junho.

No fi nal da sessão, todos os empresários pude-

ram esclarecer-se em relação ao trabalho e ofer-

ta da IFD. O Presidente do Banco de Fomento

ouviu atentamente os empresários, auscultando

os mesmos relativamente à pertinência desta

oferta. “A IFD só tem cabimento se proporcionar

hipótese de instrumentos fi nanceiros para as

empresas que estejam alinhadas com as suas ex-

petativas”, concluiu José Fernando de Figueiredo.

Diversos formandos no âmbito do Vida Ativa

terão, no fi nal do curso, direito a formação em

contexto de trabalho. As empresas interessa-

das em receber os estagiários devem contac-

tar a NERSANT.

“Técnico/a Auxiliar de Saúde” e “Técnico/a

de Comércio Internacional”, em Santarém,

“Técnico/a Comercial”, em Torres Novas,

“Técnico/a Auxiliar de Saúde”, em Tomar,

“Técnico/a de Comércio Internacional”, em Al-

ferrarede e “Agente em Geriatria”, em Ourém,

são as formações que vão arrancar já em se-

tembro, no âmbito da medida Vida Ativa.

No fi nal de cada uma destas ações, existem

vagas para a dinamização de estágios nas

empresas. Os cursos Vida Ativa, do IEFP, têm

como público-alvo desempregados inscritos

nos serviços de emprego (subsidiados ou não

subsidiados), que poderão, caso sejam ad-

mitidos aos cursos de formação, ter direito a

uma bolsa de formação (apoio não atribuído a

desempregados benefi ciários de subsídio de

desemprego, subsídio social de desemprego

e rendimento social de inserção), e encargos

com alimentação e com transportes.

Com a dinamização desta medida, a NERSANT

pretende proporcionar, para além das situa-

ções simuláveis em sala de aula, formação prá-

tica em contexto de trabalho com o objetivo

de permitir a consolidação das competências

adquiridas e o fomento do networking, pro-

movendo as condições de empregabilidade e

a inserção de desempregados na vida ativa.

NERSANT procura empresas com vagas para estagiários

39

NERSANT e IEFP assinam aditamento do protocolo Vida AtivaA NERSANT assinou com o IEFP um aditamento

ao protocolo em vigor referente à dinamização

da Medida Vida Ativa e que já possibilitou à asso-

ciação, a dinamização de 11 ações de formação

para desempregados.

No âmbito do alargamento da Medida Vida Ati-

va, vão assim nascer pela mão da NERSANT mais

seis ações de formação: “Técnico/a Auxiliar de

Saúde” e “Técnico/a de Comércio Internacional”,

em Santarém, “Técnico/a Comercial”, em Torres

Novas, “Técnico/a Auxiliar de Saúde”, em Tomar,

“Técnico/a de Comércio Internacional”, em Alfer-

rarede e “Agente em Geriatria”, em Ourém.

João Artur Rosa, da direção da NERSANT, assinou

o aditamento do protocolo em representação

da associação empresarial, tendo afi rmando que

“a realização destas ações permitirá aos partici-

pantes a aquisição ou reforço das competências

dos formandos, contribuindo de forma ativa

para uma mais rápida e efetiva integração socio-

profi ssional dos mesmos”. A medida potencia,

continuou João Artur Rosa, “o regresso ao mer-

cado de trabalho por parte dos desempregados,

através de uma rápida integração em ações de

formação de curta duração, que permitam a

aquisição de competências relevantes, ou a va-

lorização das competências já detidas”, esclare-

ceu o responsável da associação.

O alargamento da Medida Vida Ativa vai permitir

acrescentar seis ações de formação às 11 já re-

alizadas no distrito pela associação empresarial,

num total de cerca de 425 formandos / desem-

pregados envolvidos e 5100 horas de formação

realizadas. O protocolo em vigor com o IEFP é o

segundo assinado pela NERSANT para a dinami-

zação da Medida Vida Ativa. Em números totais,

e tendo em conta o primeiro protocolo assinado

com o IEFP no âmbito desta medida, a associa-

ção já dinamizou 35 ações de formação e envol-

veu cerca de 800 formandos / desempregados.

“É objetivo da NERSANT proporcionar aos forman-

dos o contato com as empresas da região, pro-

porcionando, para além das situações simuláveis

em sala de aula, formação prática em contexto

de trabalho com o objetivo de permitir a conso-

lidação das competências adquiridas e o fomen-

to do networking, promovendo as condições

de empregabilidade”, fi nalizou João Artur Rosa.

As ações de formação, dinamizadas no âmbito

da Medida Vida Ativa do IEFP, têm como públi-

co-alvo desempregados inscritos nos serviços

de emprego (subsidiados ou não subsidiados).

Os formandos admitidos aos cursos de forma-

ção poderão ter direito a uma bolsa de forma-

ção (apoio não atribuído a desempregados be-

nefi ciários de subsídio de desemprego, subsídio

social de desemprego e rendimento social de

inserção), e encargos com alimentação e com

transportes. No fi nal da formação, existem algu-

mas vagas para a dinamização de estágios.

Até dia 28 de julho, a NERSANT percorreu a re-

gião do Ribatejo com o objetivo de apresentar

às empresas recém-criadas, os programas de

apoio e fi nanciamento que têm à disposição.

Nestas reuniões, para as quais foram convida-

das exclusivamente empresas criadas há me-

nos de 18 meses, a NERSANT tem apresentado

diversos programas de apoio e até fi nancia-

mento para este tipo de empresas, com o ob-

jetivo de as sensibilizar para o tipo de apoios

de que podem usufruir.

O Portugal 2020 dispõe de diversas oportu-

nidades para as startups, tendo sido um dos

assuntos a abordar nestas sessões. No âmbito

deste novo quadro comunitário, a NERSANT

tem destacado o Projeto Simplifi cado Vales,

que dispõe de uma tipologia específi ca para

novas empresas (Vale Empreendedorismo).

Uma vez que o recém-empresário é também,

muitas vezes, o gerente, contabilista e até

comercial da empresa, a NERSANT entendeu

apresentar a este tipo de empresas, diversas

ferramentas de apoio à gestão podem vir a

ser úteis. O Gesinov Corporate, que pretende

fomentar a utilização das TIC’s nas empre-

sas e que dispõe de uma funcionalidade que

permite “ter o escritório em qualquer lugar”;

o Gesinov Negócios, portal de compras que

pretende mais e melhores negócios entre as

empresas do Ribatejo e ainda a Bolsa de Equi-

pamentos Partilháveis, que, tal como o nome

indica, permite às empresas colocar e aceder

a infraestruturas / equipamentos cujos custos

podem vir a ser partilhados por diversas em-

presas.

Ainda nestas reuniões, a NERSANT tem apre-

sentado também um serviço que presta ao

abrigo do PAECPE - Programa de Apoio Empre-

endedorismo e à Criação do Próprio Emprego.

No âmbito deste programa do IEFP, a NERSANT

presta consultoria e apoio técnico especializa-

do às empresas durante a fase de arranque e

nos primeiros anos de atividade da empresa.

Apoios para novas empresas divulgados no Ribatejo

40

AGOSTONERSANT EM REVISTA

Com o objetivo de melhorar a

competitividade das empresas

e organizações, a NERSANT tem

como missão o desenvolvi-

mento de atividades forma-

tivas que contribuam para o

desenvolvimento e qualifi cação daqueles ativos.

Neste sentido, o Departamento de Formação e

Qualifi cação desta associação tem à disposição

das empresas da região, um plano de formação

completo em diversas áreas do saber.

Ciências informáticas, Comércio, Desenvolvi-

mento pessoal, Empreendedorismo, Enquadra-

mento na Organização/Empresa, Gestão e Ad-

ministração, Línguas, Marketing e Publicidade,

Saúde, Segurança e Higiene no Trabalho, Serviço

de Apoio a Crianças e Jovens e Trabalho Social e

Orientação são, desta forma, as áreas formativas

que a NERSANT tem disponíveis, podendo reali-

zar-se diferentes ações de formação específi cas

em cada uma destas áreas.

As inscrições são feitas no portal da associação,

www.nersant.pt, onde os interessados poderão

ainda consultar todos os cursos disponíveis, lo-

cais e horários de realização, bem como outras

informações pertinentes. As inscrições podem

ser feitas tanto por empresas que estejam já a

preparar o seu plano de formação interno, bem

como pelos colaboradores das organizações da

região, de forma completamente autónoma.

Refi ra-se que, através destas ações de formação

as empresas têm à disposição a ferramenta ideal

para respeitar as 35 horas de formação profi s-

sional que têm que facultar a cada um dos seus

trabalhadores.

Todas as ações de formação podem ser facul-

tadas nas instalações da sede da NERSANT, em

Torres Novas, ou na área de abrangências dos

seus núcleos, em Ourém, Abrantes, Santarém,

Cartaxo e Benavente. Em casos específi cos, a

NERSANT pode dar a formação diretamente nas

instalações das empresas, caso se verifi quem in-

fraestruturas adequadas.

Para as necessidades de formação específi cas

que não estejam contempladas no plano de

formação, a NERSANT pode realizar o serviço de

formação à medida.

A NERSANT liderou um consórcio composto por

49 entidades públicas e privadas, reconhecido

como Estratégia de Efi ciência Coletiva PROVE-

RE- Mercados do Tejo, cujo plano de ação visava

levar a cabo atividades inerentes à dinamização,

coordenação, acompanhamento, monitoriza-

ção, gestão e animação desta parceria, incluindo

a sua estratégia de promoção.

Este plano incidiu na valorização do Tejo como

agente percursor da estratégia de desenvolvi-

mento económico de um território alvo, tendo

como fator chave o seu potencial turístico dife-

renciado e de excelência. Relançando o papel do

Rio Tejo como eixo estratégico de dinamização

e elemento identitário da região, este plano en-

globou um conjunto diversifi cado de atividades

inovadoras, tendo o seu foque temático no Tu-

rismo e Lazer com Sustentabilidade Ambiental.

Embora com um potencial irrefutável, esta re-

gião possuía um handicap na estruturação de

oferta de produtos e serviços, pelo que o desa-

fi o de criação de uma rede integrada foi desde

logo colocado no plano. Também a ausência de

uma marca identitária também constituiu um

desafi o. Assim, com o envolvimento dos par-

ceiros, com todas as dinâmicas estabelecidas, a

NERSANT criou a marca VIVER O TEJO - Turismo,

Cultura e Animação, que tem vindo a dinamizar

com o objetivo de despoletar a criação de pólos

de atratividade que, aliados à preservação e va-

lorização do património natural histórico e hu-

mano promovessem o crescimento económico,

colocando em prática uma estratégia de valori-

zação económica deste recurso endógeno, Rio

Tejo, com identidade e especifi cidade.

A dinamização desta marca, inserida na Estratégia

de Efi ciência Coletiva PROVERE Mercados do Tejo,

está agora explicada numa brochura editada pela

NERSANT e que aborda, para além das principais

ações do Provere, a estratégia de marketing da

marca VIVER O TEJO, dando a conhecer a impor-

tância de criação do portal, bem como as rotas e

pacotes turísticos disponibilizados pelo mesmo.

De referir que em termos de enquadramento

territorial esta estratégia foi levada a cabo em

Abrantes, Alcanena, Constância, Entroncamento,

Ferreira do Zêzere, Sardoal, Tomar, Torres Novas e

Vila Nova da Barquinha, no Médio Tejo; Almeirim,

Alpiarça, Azambuja, Benavente, Cartaxo, Coruche,

Golegã, Rio Maior, Salvaterra de Magos, Santa-

rém, na Lezíria do Tejo; e Gavião, no Alto Alentejo.

Serviço de formação da NERSANT permite às empresas cumprirem 35 horas de formação anual por colaborador

Descubra o projeto VIVER O TEJO

a

s

daqueles ativos.

o de Formação e

em à disposição

no de formação

saber.

cio, Desenvolvi-

ismo, Enquadra-

sa Gestão e Ad-

42

O AgroCluster Ribatejo elaborou um estudo so-

bre as tendências do mercado alimentar brasilei-

ro para apoiar a internacionalização das empre-

sas da região para este país.

O Brasil apresenta hoje uma forte similitude das

tendências de consumo de alimentos com as en-

contradas em outros países do mundo, o que se

deve principalmente à posição de relevo que o

país tem vindo a assumir no cenário económico,

comercial e cultural mundial e à presença no país

de muitas empresas multinacionais do segmen-

to alimentar, fortemente indutoras do consumo,

que “importam” novos conceitos.

Partindo de uma série de relatórios estratégicos e

casos práticos produzidos e documentados por

vários organismos e entidades de renome mun-

dial, e cruzando os com estudos particularizados

para o mercado brasileiro, o AgroCluster Ribatejo

elaborou um estudo sobre as tendências do mer-

cado alimentar do Brasil.

Este relatório, que está a ser distribuído gratuita-

mente às empresas da região, pretendeu, numa

primeira parte, identifi car as principais macro ten-

dências que infl uenciam o consumo, o produto,

a distribuição e a comunicação de bens alimen-

tares no Brasil. Concluiu-se que as cinco princi-

pais tendências para o segmento alimentar do

Brasil são “Sensações, Emoções e Prazer”; “Saúde

e Bem-estar”; “Conveniência”; “Fiabilidade e Quali-

dade” e “Sustentabilidade e Ética”.

Na segunda parte deste relatório, o objetivo

do AgroCluster é identifi car de que forma estas

macro-tendências infl uenciam, de modo mais

particular, as tendências do consumidor, de pro-

duto, da distribuição e da comunicação de cinco

categorias de produtos: azeite, molhos & condi-

mentos, enlatados/conservas, carnes & charcuta-

ria e vegetais & frutas. No global, concluiu-se que

apesar da desaceleração esperada do crescimen-

to do consumo interno no Brasil, ainda existem

várias oportunidades para a entrada no mercado

de empresas portuguesas capazes de posicionar

os seus produtos em linha com as principais ten-

dências apresentadas.

Este estudo faz parte integrante de um conjunto

de publicações do AgroCluster Ribatejo sobre di-

versos mercados.

AgroCluster Ribatejo reúne “Tendências do Mercado Alimentar do Brasil” em publicação

Empresas do Ribatejo podem candidatar-se a projeto fi nanciado com o apoio gratuito da NERSANTAs empresas que queiram candidatar-se ao Pro-

jeto Simplifi cado Vales ainda na segunda fase,

têm até dia 31 de agosto para o fazer. O proje-

to, que garante fi nanciamento a fundo perdido

de 75 por cento, conta com o apoio gratuito da

NERSANT.

O Projeto Simplifi cado Vales tem diversas tipolo-

gias às quais as empresas se podem candidatar.

Estão disponíveis as áreas de Internacionalização;

Qualidade; Economia digital e TIC’s; Inovação e

transferência de tecnologia; Empreendedoris-

mo; Consultoria de gestão; Planos de negócios

e planos de marketing, num limite de incentivo

de 15.000,00€, o que representa um máximo de

20.000,00€ de despesa elegível. São benefi ciárias

dos Vales as PME, sob qualquer natureza e forma

jurídica, com pelo menos três postos de trabalho

(à exceção do Vale Empreendedorismo).

A elaboração de estudos de mercado (Vale Inter-

nacionalização), implementação e certifi cação

de diversos sistemas de gestão (Vale Qualidade),

a criação de site, loja e catálogo online (Vale Eco-

nomia Digital), elaboração do plano de negó-

cios e plano de marketing (Vale Organização e

Gestão), o registo de marcas (Vale Propriedade

Industrial) e o desenvolvimento de novos pro-

dutos, processos ou serviços (Vale Investigação

e Desenvolvimento Tecnológico), são alguns

dos serviços que a NERSANT pode prestar às

empresas, caso a candidatura ao projeto venha

aprovada. No caso do Vale Empreendedorismo,

cujas empresas podem ter apenas um trabalha-

dor para concorrer, o mesmo contempla pres-

tação de serviços imprescindíveis ao arranque

do negócio, como consultoria na organização

e gestão (planos de negócios e de marketing; e

criação de sites e lojas online, por exemplo).

A NERSANT, por forma a facilitar o acesso das

empresas da região a este projeto fi nanciado a

75% a fundo perdido, encontra-se a apoiar as

gratuitamente as empresas na submissão da sua

candidatura.

AGOSTONERSANT EM REVISTA

O cheque formação é já uma realida-

de para as empresas do Ribatejo, que

poderão utilizar este incentivo para

fi nanciar as 35 horas de formação

obrigatórias por lei a cada um dos

seus colaboradores.

O cheque-formação é um fi nan-

ciamento direto que visa reforçar a

qualifi cação e a empregabilidade

através da concessão de um apoio

às empresas, aos trabalhadores e aos

desempregados que frequentem

ações de formação ajustadas às ne-

cessidades das empresas e do mer-

cado de trabalho.

As candidaturas dos ativos podem

ser apresentadas pelas empresas

ou pelos próprios trabalhadores. O

apoio, a atribuir pelo Instituto do

Emprego e Formação Profi ssional

(IEFP), considera o limite de 50 horas

no período de dois anos e um valor

hora de quatro euros, num montante

máximo de 175 euros, sendo o fi nan-

ciamento máximo de 90% do valor

total da ação de formação, compro-

vadamente pago.

Os desempregados que frequentem

a formação, com uma duração máxi-

ma de 150 horas em dois anos, têm

direito a um apoio fi nanceiro corres-

pondente ao valor total da ação de

formação até ao montante máximo

de 500 euros. No caso dos desem-

pregados, o percurso de formação

deve responder às necessidades que

constam dos respetivos Planos Pes-

soais de Qualifi cação, determinados

por um Centro para a Qualifi cação e

o Ensino Profi ssional.

O cheque-formação é atribuído a

ativos empregados, independente-

mente do nível de qualifi cação, cujas

candidaturas são apresentadas pelo

próprio ou pela entidade emprega-

dora. Também podem aceder os de-

sempregados detentores de nível 3

a 6 de qualifi cação (do ensino secun-

dário à licenciatura) inscritos há, pelo

menos, 90 dias consecutivos.

Após a publicação da Portaria que

cria a medida Cheque-Formação,

aguarda-se a aprovação do respetivo

regulamento específi co por parte do

IEFP, para que seja possível a reali-

zação de candidaturas. A NERSANT

está a facultar esclarecimentos.

Cheque-formação fi nancia horas de qualifi cação obrigatórias das empresas

44

SETEMBRONERSANT EM REVISTA

Núcleo NERSANT de Santarém muda

de instalações para o CIES

O Núcleo NERSANT de Santarém mudou de

instalações, estando agora situada no Cen-

tro de Inovação empresarial de Santarém

(CIES), na antiga Escola Prática de Cavalaria.

A mudança estava prevista há muito e, com a

conclusão das obras do CIES, foi agora concre-

tizada. As novas instalações estão agora situadas

numa zona central da cidade, facilitando assim o

acesso ao público em geral e a todos os associa-

dos da NERSANT. O Núcleo passa também agora

a dispor de salas de formação, sala de reunião,

auditório e um espaço para atendimento aos

empreendedores.

O contato telefónico mantem-se inalterado (243

321 999), assim como o endereço de email (nu-

cleo.santarem@nersant.pt).

ANTES... ...E AGORA

45

A equipa ICROP Team foi a grande vencedora

do XVI Grande Prémio Empresarial de Karting

da Nersant, uma prova de resistência, que

decorreu no sábado, 12 de setembro, no Kar-

tódromo de Almeirim.

Durante as seis horas de prova, esta equipa

concluiu 370 voltas, mais 11 do que a se-

gunda classifi cada, a equipa da Microágua.

A volta mais rápida ao circuito pertenceu

também à empresa Icrop Team, com 56, 583

segundos.

Participaram nesta prova 10 equipas em re-

presentação de empresas e instituições da

região. Além da competição dentro da pista,

este foi um dia de convívio e de diversão en-

tre os participantes. A organização da prova

esteva a cargo da Nersant que, como habitu-

al pretende, desta forma, estimular o espírito

de equipa entre os elementos das empresas

e proporcionar aos participantes momentos

de descontração e confraternização fora do

ambiente normal de trabalho.

Além dos vencedores já referidos, participa-

ram equipas da Micromineiro, Equitejo, NER-

SANT, Os dragões, Rações Zêzere, O Ribatejo,

CH Consulting e KWL.

ICORP TEAM vence Grande Prémio Karting

A NERSANT dinamizou por toda a região ses-

sões informativas sobre os projetos que está

a desenvolver. Para além de esclarecimen-

tos sobre o cheque formação e a forma de

acesso às candidaturas, nestas sessões são

ainda prestadas todas as informações sobre

os apoios e incentivos com interesse para o

tecido empresarial e para as IPSS’s, no âmbito

do Portugal 2020. O projeto Vale Inovação é

outros dos temas que tem suscitado o inte-

resse das empresas participantes, bem como

os apoios disponibilizados pela NERSANT

para a internacionalização, nomeadamente

informação sobre as missões empresariais e

o Encontro Internacional de Negócios (NER-

SANT Business). De caráter mais operacional

para empresas e entidades, estão também a

ser divulgadas duas ferramentas de apoio à

gestão que a associação empresarial criou, o

Gesinov Negócios e o Gesinov Social.

NERSANT dinamiza sessões de esclarecimento por toda a região

download

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46

OUTUBRONERSANT EM REVISTA

AgroCluster Ribatejo foi case study em seminário sobre clusters

O Regulamento Específi co que esclarece o

processo de candidatura ao Cheque-For-

mação, foi dado a conhecer no dia 06 de

outubro, o que signifi ca que as empresas ou

profi ssionais que pretendam benefi ciar do

apoio fi nanceiro da medida para ações de

formação, já se podem candidatar.

A medida Cheque-Formação, criada pela

Portaria n.º 229/2015, de 3 de agosto, cons-

titui uma modalidade de fi nanciamento

direto da formação a atribuir aos utentes

inscritos na rede de Centros de emprego e

de Centros de emprego e formação profi s-

sional do Instituto do Emprego e Formação

Profi ssional, I.P. (IEFP, I.P.), nomeadamente en-

tidades empregadoras, ativos empregados e

desempregados.

Esta medida tem como objetivo princi-

pal o incentivo à formação profi ssional,

constituindo-se como um instrumento

potenciador da criação e da manutenção

do emprego e do reforço da qualifi cação

e empregabilidade. O Regulamento Espe-

cífi co, aplicável no território Continental,

defi ne o regime e as condições de aces-

so aos apoios concedidos pelo IEFP, I.P. no

âmbito da medida Cheque-Formação.

Esta medida pode servir também para fi nan-

ciamento das 35 horas de formação anuais

obrigatórias. O apoio a atribuir considera o

limite de 50 horas de formação, a cada dois

anos, até um montante máximo de 175,00€

por colaborador, sendo o fi nanciamento

máximo de 90% do valor total da ação de

formação.

A NERSANT continua a responder às exigên-

cias do mercado da formação profi ssional, es-

tando neste momento a percorrer as empre-

sas da região para esclarecer esta medida. A

associação dispõe ainda de um plano de for-

mação que poderá responder às necessida-

des das empresas e dos seus trabalhadores.

O NERSANT Business 2015 fechou no fi nal do se-

gundo dia o ciclo de reuniões de negócio no Ho-

tel dos Templários, em Tomar. No total foram re-

alizados mais de 650 reuniões entre empresários

portugueses e empresários dos 17 países que se

fi zeram representar no encontro internacional de

negócios. O evento encerra hoje com a realização

de visitas às empresas da região. É organizado

pela Associação Empresarial da Região de Santa-

rém e já vai na sua quarta edição, sendo uma das

maiores mostras de networking internacional

em Portugal e uma referência no que diz respei-

to ao apoio à internacionalização das empresas.

A Presidente da NERSANT, Salomé Rafael, deixa

um cumprimento especial à “participação e en-

volvimento dos empresários portugueses e das

comitivas internacionais presentes no evento” e

destaca a importância da iniciativa para a inter-

nacionalização das empresas portuguesas e ex-

portação dos produtos e serviços do nosso país.

“Este encontro internacional tem crescido de

ano para ano e ganho preponderância nacional.

O seu modelo é muito objetivo e centrado na

realização efetiva de reuniões de negócio. Espe-

ramos, com esta iniciativa, contribuir para dar a

conhecer as potencialidades da região e do país,

bem como a qualidade das empresas portugue-

sas, dos seus produtos e serviços, abrindo assim

portas de negócio e entrada nos diferentes mer-

cados internacionais”, declara a responsável.

O NERSANT Business tem um cariz muito prag-

mático, focado no encontro entre empresários e

na realização de negócios. África do Sul, Alema-

nha, Angola, Brasil, Canadá, Colômbia, Espanha,

EUA, França, Irão, Marrocos, Moçambique, Namí-

bia, Peru, São Tomé e Príncipe, Suíça e Vietname.

São estes os países que marcam presença na

edição de 2015. No total, são 17 países e 38 os

setores de atividade representados, com desta-

que para a agricultura e agroindústria, hotelaria e

turismo, calçado e têxtil, construção civil e obras

públicas, energia e combustíveis, logística e trans-

portes, metalomecânica, saúde, entre outros.

Para além dos empresários interessados em es-

tabelecer parcerias de negócio com as empresas

portuguesas, também entidades institucionais e

governamentais fazem parte das comitivas in-

ternacionais que marcam presença no evento,

fundamentais para agilizar contactos e as parti-

cularidades das negociações internacionais. As

reuniões de negócio foram agendadas de acor-

do com os objetivos específi cos de cada um dos

países e empresários presentes. Tal como as visi-

tas programadas a diversas empresas.

O NERSANT Business tem como objetivos pro-

porcionar a realização de negócios entre os em-

presários da Região do Ribatejo e os empresários

estrangeiros, promover a internacionalização das

empresas e dos produtos da Região e dar a co-

nhecer aos investidores presentes as potenciali-

dades do Ribatejo, nomeadamente as infraestru-

turas de acolhimento existentes, entre as quais

se incluem Centros Tecnológicos, cinco novos

Parques de Negócios e escolas profi ssionais que

trabalham em cooperação com empresas e insti-

tuições de ensino superior.

O cluster agroindustrial do Ribatejo é já um exem-

plo a nível nacional no que diz respeito àquilo

que deve ser a criação e dinamização de um

cluster com sucesso. Foi por este motivo que o

Governo Regional do Açores convidou esta en-

tidade para apresentar o seu exemplo num se-

minário sobre “Os clusters na região Autónoma

dos Açores - Do conceito à operacionalização”, e

que decorreu no dia 16 de outubro, em S. Miguel.

A par do AgroCluster Ribatejo, que foi representado

pelo seu Presidente, Carlos Lopes de Sousa, foram

dados a conhecer outros casos de sucesso, nome-

adamente o Cluster do Mar e o Turistec: Cluster de

Turismo das Baleares.

No programa do seminário contam-se ainda inter-

venções sobre os fundamentos e importância dos

processos de clusterização (a experiência europeia),

bem como um espaço próprio para debate, mode-

rado por Augusto Medina, e uma mesa redonda.

Cheque-Formação já tem candidaturas abertas

NERSANT Business promoveu mais de 650 reuniões de negócios com empresários de todo o mundo

48

NOVEMBRONERSANT EM REVISTA

Duas novas IPSS’s apostam no sistema de gestão da qualidade

NERSANT lidera implementação na regiãoFoi a pensar na qualidade da prestação de servi-

ços das IPSS’s da região que a NERSANT criou um

projeto específi co para estas entidades e que tem

como objetivo preparar e implementar o sistema

de gestão da qualidade nas entidades da econo-

mia social. Através deste projeto, a NERSANT pre-

tende que estas entidades possam responder da

melhor forma às solicitações dos seus utentes,

através da implementação de um Sistema de

Gestão da Qualidade, que vai ao encontro das

pretensões dos Manuais da Segurança Social,

enquanto referenciais normativos que permi-

tem regular positivamente as respostas sociais

e avaliar a qualidade dos serviços prestados por

cada uma das instituições, sejam elas Instituições

Particulares de Solidariedade Social (IPSS) ou outras

instituições públicas ou privadas.

Neste momento, acabam de aderir mais duas

entidades da economia social: a Associação de

Socorros Mútuos Montepio Nossa Senhora da

Nazaré de Torres Novas e ainda o Lar de S. Mateus,

situado na freguesia de Junceira, Tomar.

Quanto às vantagens de aderir a um projeto

deste tipo, a NERSANT destaca a implemen-

tação de um sistema de intranet - rede in-

terna de acesso restrito - que disponibiliza o

acesso aos manuais, aos processos chave, às

instruções de trabalho, aos impressos previstos

nos Manuais da Segurança Social para cada uma

das respostas sociais, fazendo ainda uma gestão

mais cuidadosa de armazéns e economatos,

compras, avaliação de fornecedores, registo de

viaturas (controlo de quilómetros e consumos),

fi chas de colaboradores (registo de férias, agenda,

formação interna, banco de horas), entre outras

funcionalidades. Com este projeto, a gestão das

entidades da economia social passa a ser mais

profi ssional e rigorosa, o que signifi ca que cada

entidade com o sistema de gestão implementa-

do passa a ser, automaticamente, mais rentável.

O IAPMEI está a realizar por todo o país ações

de sensibilização sobre os instrumentos de revi-

talização e transmissão empresarial. A NERSANT

recebeu este instituto no Ribatejo, tendo pro-

movido a realização de duas sessões de escla-

recimentos para as empresas, uma na Lezíria do

Tejo, em Santarém, e outra no Médio Tejo, em

Torres Novas. Estiveram presentes mais de 50

empresários da região.

“Hoje em dia existe muito mais instabilidade do

que antigamente e as empresas têm que ter ní-

veis de fl exibilidade e adaptação à mudança. Por

este motivo, é necessário que as empresas fa-

çam uma avaliação permanente no seu posicio-

namento no mercado e repensem o seu modelo

de negócio, se necessário”, começou por dizer na

sessão de abertura dos seminários Luís Roque,

da Comissão Executiva da NERSANT, e justifi can-

do assim a existência dos diversos instrumentos

para a revitalização e transmissão de empresas.

O IAPMEI esteve presente com uma equipa téc-

nica altamente especializada para apresentar

os instrumentos e soluções disponíveis para as

empresas. No âmbito da restruturação empre-

sarial, Manuel Arsénio, do Departamento de

Revitalização Empresarial do IAPMEI deu a co-

nhecer os instrumentos de revitalização ao dis-

por das empresas e as soluções que promovem

a antecipação dos processos de reestruturação

empresarial, com destaque para a utilização da

ferramenta de Diagnóstico Prévio, acessível a

partir do site do IAPMEI. Seguiu-se apresenta-

ção de André Março, da Direção de Capacita-

ção Empresarial, que apresentou o apoio deste

instituto na dinamização de processos de fusão,

aquisição e sucessão enquanto solução para as

empresas que pretendam incrementar o nível

de competitividade dos seus negócios através

de processos de aquisição, para as que enfren-

tam constrangimentos no desenvolvimento da

sua atividade e para as empresas que, por outros

motivos, equacionam a alienação total ou par-

cial do seu capital.

Para além da apresentação dos diversos meca-

nismos, a sessão contou ainda com um espaço

de atendimento personalizado. Desta forma, to-

dos os empresários presentes puderam efetuar

inscrição para reunir de forma individual e expor

o caso da sua empresa aos técnicos do IAPMEI.

Muitas foram as empresas a benefi ciar destas

reuniões, onde o IAPMEI prestou aconselha-

mento a cada um dos casos expostos.

Tendo a NERSANT efetuado já trabalho na área

da Transmissão Empresarial, todos os presentes

tiveram acesso a documentação da associação

sobre este tema. Para mais informações sobre

processos de reestruturação, revitalização ou

transmissão de empresas, os interessados po-

dem contactar o Departamento de Apoio Téc-

nico, Inovação e Competitividade da NERSANT

através dos contactos 249 839 500 ou datic@

nersant.pt.

De referir que as sessões de esclarecimentos

decorreram no dia 12 de novembro. De manhã,

realizou-se ação de sensibilização em Santarém,

e de tarde, em Torres Novas.

Instrumentos de revitalização e transmissão empresarial explicados no Ribatejo

49

O auditório da NERSANT acolheu no dia 19 de

novembro, duas sessões de esclarecimento so-

bre as novas funcionalidades da Segurança So-

cial Direta, onde estiveram, no total, mais de 250

participantes.

Na sessão de abertura esteve presente o Diretor

da Segurança Social Direta, Tiago Leite, que se

congratulou pela vasta assistência e referiu a im-

portância deste atualização, que está agora mais

perto dos cidadãos e das empresas.

De seguida, iniciou-se a apresentação das alte-

rações propriamente ditas. Através destes se-

minários, os participantes fi caram a saber que,

com a nova Segurança Social Direta, as entida-

des empregadoras e seus representantes terão

novas funcionalidades que permitem entregar

a Declaração Mensal de Remunerações, solicitar

ou aceitar a relação de representação, consultar

os trabalhadores ao serviço das entidades em-

pregadoras e registados na Segurança Social.

No âmbito da entrega de declaração mensal de

remunerações, esta passa a ser feita por um ca-

nal único na Segurança Social Direta, através de

autenticação. Será atualizado e disponibilizado

para download o software necessário para gerar

offl ine o fi cheiro de entrega da Declaração Men-

sal de Remunerações no Portal da Segurança

Social.

Quanto à solicitação ou aceitação da relação

de representação, os representantes terão que

ser designados pela Entidade Empregadora e

podem aceitar essa designação. Existem diver-

sos níveis de acesso à informação disponível na

Segurança Social Direta, tais como a entrega,

consulta e substituição da Declaração Mensal

de Remunerações e/ou; a consulta de comuni-

cação de admissão de trabalhadores e comuni-

cação de cessação de vínculo e sua suspensão e

ainda a consulta de trabalhadores ao serviço das

entidades empregadoras e taxas contributivas

associadas.

A nova Segurança Social Direta permite agora

também consultar os trabalhadores ao serviço

das entidades empregadoras e registados na

Segurança Social, mo que permitirá a verifi cação

das situações de não comunicação de admissão

e cessação de atividade dos trabalhadores, bem

como a possibilidade das Entidades Empregado-

ras ou seus representantes consultarem as taxas

contributivas existentes no Sistema de Informa-

ção da Segurança Social. As Entidades podem

ainda exportar a informação consultada para

fi cheiro autónomo. As funcionalidades disponí-

veis nas aplicações DRI - Declaração Mensal de

Remunerações por Internet e DRO - Declaração

Mensal de RemuneraçõesOn-line passam agora

a estar integradas na Segurança Social Direta.

s duas principais normas de Sistema de Gestão

de Qualidade e Ambiental reconhecidas glo-

balmente sofreram uma ampla revisão recen-

temente. O Sistema de Gestão da Qualidade

ISO 9001 e o Sistema de Gestão Ambiental ISO

14001 foram atualizados e integraram diversas

mudanças. A NERSANT explicou as alterações

às empresas e tem apoios para quem pretenda

fazer as transições.

“Somos todos responsáveis”, começou por dizer

Ricardo Ferro, Diretor do Bureau Veritas Certifi ca-

tion, no seminário que a NERSANT organizou na

sua sede, em Torres Novas. De facto, acrescentou

o responsável pela empresa líder mundial na ava-

liação de conformidade e certifi cação, “as normas

estão mais fl exíveis e menos burocráticas”, o que

permite aos empresários e trabalhadores focar-

se naquilo que são as prioridades do negócio.

Perante uma plateia composta por mais de 150

empresários e responsáveis da qualidade, todas

as alterações às normas foram explicadas. De

forma resumida, as alterações, que já estão em

vigor, permitem agora organizações menos bu-

rocráticas, com uma forte aposta na capacitação

e responsabilização dos recursos humanos, com

mais responsabilização da gestão de topo e da

gestão intermédia. Desta forma, os sistemas de

gestão passam a ser responsabilidade de todos

e não só do diretor da qualidade, fi gura, aliás,

que desaparece nesta revisão das normas.

Ainda relativamente a alterações, o contexto

da organização passa a assumir grande impor-

tância, pelo que o mesmo terá de ser tido em

conta no planeamento do sistema de gestão.

Desta forma, a organização passa agora a poder

contemplar no planeamento aspetos importan-

tes para uma gestão efi caz dos negócios, como

“mudanças, tendências, governação, prioridades

estratégicas, políticas e compromissos assumi-

dos pela empresa”.

Mais de 250 participantes em sessões sobre a Nova Segurança Social Direta em Torres Novas

NERSANT realizou seminário sobre as alterações à 9001 e 14001

Normas ISO mais orientadas para o negócio

Pedro Félix, Vice-Presidente da Comissão Exe-

cutiva da NERSANT, esteve nesta sessão, tendo

aproveitado o momento para divulgar que a

associação empresarial está disponível para

ajudar as empresas neste processo de transi-

ção. A associação dispõe de técnicos especiali-

zados que podem monitorizar estes processos.

De referir que 36 meses após a publicação das

normas ISO 9001:2015 e ISO 14001:2015 (por

volta de outubro de 2018), a norma antiga dei-

xará de ser reconhecida e todos os certifi cados

acreditados de acordo com a antiga norma se-

rão invalidados e cancelados. Considerando o

prazo defi nido para a transição, todos os certifi -

cados ISO 9001:2008 e ISO 14001:2004 emitidos

após a publicação da norma revista terão a data

de validade de outubro de 2018. Organizações

certifi cadas de acordo com as antigas normas e

que não efetuem a transição para o novo refe-

rencial a esta data, perderão a sua certifi cação e

terão de começar um novo ciclo de certifi cação.

NERSANT apoia empresas na transição das normas

50

Todas as instituições da economia social da

região do Ribatejo estão representadas no

portal www.nersantsocial.pt, iniciativa da

NERSANT que pretende agregar, no mesmo

espaço, todas as instituições do terceiro setor.

Através deste portal, as Instituições da Rede

Solidária ou da Rede de Economia Social do

distrito de Santarém são apresentadas por

concelho, tendo cada uma das instituições

uma página onde apresenta os seus contac-

tos, bem como as valências disponíveis.

O portal é uma mais-valia para quem procura

equipamentos sociais na região de Santarém,

uma vez que através do mesmo, está paten-

te toda a oferta ao nível do terceiro setor do

distrito de Santarém. Para além disso, o portal

apresenta ainda as vagas de equipamentos

sociais disponíveis, bem como os locais onde

existem essas vagas. Os interessados poderão

desde logo efetuar pré-reserva em qualquer

equipamento social com vagas.

Para além da evidente vantagem para quem

procura equipamentos sociais, o portal é

ainda uma ferramenta ao dispor da Rede de

IPSS’s do distrito. Para além de poderem, a

qualquer momento, editar os seus contactos

e vagas disponíveis, todas as instituições po-

dem ainda colocar online neste site ofertas de

emprego e enviar informações para a área de

notícias e para a área de agenda.

Para que este portal seja mais dinâmico e útil

para quem procura instituições e para as pró-

prias entidades, a NERSANT apela a todas à

Rede de Economia Social do distrito que pos-

sam enviar sempre que possível, atualizações

de contactos, informações, agenda de even-

tos, vagas disponíveis, ofertas de emprego,

entre outros. Para tal, basta que contactem o

Departamento de Formação e Qualifi cação

da NERSANT (dfq@nersant.pt ou 249 839 500).

A NERSANT usa ainda este portal para colocar

todas as informações referentes à área social,

não só notícias e atualização de legislação,

mas também oferta de ações de formação

disponíveis nesta área.

O portal da Economia Social do Ribatejo rece-

be mais de 2000 visitas por mês. Pode conhe-

cê-lo em: www.nersantsocial.pt.

Estudantes e docentes da área do Turismo e da

Hospitalidade arrancaram com o projeto Tou-

rism Train Experiences com o objetivo de rein-

ventar o turismo ferroviário e a região da Beira

Baixa e regiões adjacentes através de projetos

de empreendedorismo e inovação. A marca Vi-

ver o Tejo está a ser trabalhada por dois grupos

da Universidade Europeia.

A Tourism Train Experiences, iniciativa da Univer-

sidade Europeia, é uma incubadora de ideias que

nasceu com o objetivo de promover e valorizar

o comboio como meio de transporte turístico

de excelência e as regiões adjacentes da Beira

Baixa, contando para isso com o contributo dos

estudantes para o seu reposicionamento e relan-

çamento através de projectos empreendedores.

O projeto Viver o Tejo, criado pela NERSANT, está

a colaborar com a Universidade Europeia, dan-

do apoio a dois grupos de alunos que estão a

trabalhar esta marca em dois projetos distintos,

sendo um deles o desenvolvimento de pacotes

turísticos contemplado os serviços e produtos

da Companhia das Lezírias. O segundo projeto

consiste no desenvolvimento de uma aplicação

com vista a promover alguns monumentos e/

ou locais emblemáticos. Ou seja, a ideia consiste

em identifi car pontos estratégicos e no próprio

local fazer uma reconstituição da época retroce-

dendo, por exemplo: 100 ou 1000… anos. Os

alunos estão neste momento a aplicar esta app

ao Convento de Cristo em Tomar, que vai ser o

caso piloto deste projeto, que pode ser adapta-

do a um número infi nito de monumentos.

Embora o arranque ofi cial da iniciativa tenha

acontecido efetivamente dia 11 de novembro,

com a realização de uma conferência no audi-

tório do Campus de Lisboa da Universidade Eu-

ropeia onde os parceiros do projeto se apresen-

taram e trabalharam com alunos no sentido de

conferir valor acrescentado aos seus projetos,

o ponto alto desta iniciativa terá lugar nos dias

18 e 19 de dezembro, com a realização de uma

viagem a bordo do “Tourism Train”, para apre-

sentação e seleção dos projetos desenvolvidos

pelos alunos da Escola de Turismo, Desporto de

Hospitalidade da Universidade Europeia. Este

comboio personalizado, cedido pela CP - Com-

boios de Portugal, levará estudantes e docentes

da Universidade Europeia até aos territórios das

várias “marcas-destino” envolvidas, onde serão

apresentadas ideias e estratégias para a maximi-

zação da sua atratividade turística.

A primeira edição do “Tourism Train Experien-

ces” terminará em março de 2016, em plena

Bolsa de Turismo de Lisboa, na qual serão

anunciados, apresentados e premiados os pro-

jetos vencedores, ainda que o grande prémio

desta iniciativa seja devolver o protagonismo

ao Comboio e às regiões onde estratégias de

excelência turística marcam as agendas das

suas comunidades.

Entre os dias 16 e 20 de novembro, o Agro-

Cluster Ribatejo recebeu a visita de um im-

portador romeno, que teve como objetivo de

negócio conhecer os produtos alimentares

portugueses.

Dando continuidade ao apoio à internaciona-

lização das empresas agroindustriais da região,

o AgroCluster organizou a receção de um im-

portador romeno. A empresa - Darinne Dis-

tribution - embora importe produtos alimen-

tares e não alimentares, esteve em Portugal

com o objetivo de conhecer e fazer negócio

na área alimentar, procurando, essencialmen-

te, azeites (aromatizados e em spray), patês de

azeitona, sal, conservas (de peixe, vegetais e

fruta) e ainda mel, tendo sido visitadas diver-

sas empresas durante a receção empresarial.

De acordo com Anelore Sipridon, Executive

Manager da Darinne Distribution, a aprecia-

ção da missão empresarial a Portugal foi bas-

tante positiva, tendo a importadora fi cado

bastante agradada não só com a qualidade

dos produtos portugueses, mas também

com a organização das empresas portugue-

sas e dedicação e afeto com que foi recebida

por parte dos empresários.

Após o regresso da empresária à Roménia, o

AgroCluster foi contactado pela Darinne Dis-

tribution, que se mostrou bastante interes-

sada em incluir no seu portfólio alguns dos

produtos portugueses analisados na visita.

Neste momento, a importadora já está em

contacto com uma das empresas visitadas

para realização da 1.ª encomenda.

A Darinne Distribution é uma empresa espe-

cializada na importação e distribuição de pro-

dutos alimentares e não alimentares, venden-

do para diversos clientes, alguns deles bem

conhecidos tais como Metro Cash&Carry,

Selgros Cash&Carry, Carrefour, Kaufl and, Cora,

Billa, Profi e a Mega Image (Delhaize group).

Está sediada em Bucareste, possuindo um ar-

mazém moderno, personalizado e equipado

de acordo com os requisitos da UE, uma área

de cerca de 2.000 m2, com uma capacidade

de armazenamento de cerca de 1.500 paletes.

Esta foi uma das muitas ações de internacio-

nalização levadas a cabo pelo AgroCluster

Ribatejo, que tem já previstas receções de

importadores da Bélgica e da Alemanha, e

para as quais já está a receber pré-inscrições

de empresas. Para além das missões inver-

sas, encontra-se ainda prevista a realização

de mostras promocionais de produtos nos

mercados belga e alemão. Os interessados

podem contactar o AgroCluster Ribatejo

através dos contactos 249 839 500 ou geral@

agrocluster.com.

Produtos alimentares portugueses rumo à Roménia

www.nersantsocial.pt recebe mais de 2000 visitas por mês Viver o Tejo colabora

em projeto deturismo ferroviário

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52

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Shark Tank “caçou” projetos no RibatejoA produtora do Shark Tank realizou no CIES -

Centro de Inovação Empresarial de Santarém,

a convite da NERSANT, uma sessão de apre-

sentação de pitchs de vários empreendedores

e empresas do Ribatejo. A qualidade dos pro-

jetos apresentados surpreendeu a produção

do programa, que vai regressar à região no dia

25 de janeiro.

Após passar pelo Ribatejo no dia 19 de dezem-

bro, onde vários projetos foram aprovados para

a fase de casting, a produção do programa

Shark Tank fi cou entusiasmada com a qualida-

de e o potencial dos projetos ribatejanos, ten-

do desafi ado a NERSANT, para a realização de

uma nova sessão de análise de pitchs para em-

presários e empreendedores que pretendam

levar as suas empresas/projetos ao programa.

Estas sessões, organizadas pela NERSANT em

parceria com a produtora do programa, per-

mitem aos empresários/empreendedores

“trocar” o vídeo solicitado pela produção no

processo de candidatura ao programa, pela

realização de uma apresentação ao vivo, re-

servada aos produtores do programa.

A RENOVA, S.A. foi anunciada Empresa do Ano

2014 pela NERSANT e pelo jornal O Mirante, no

Galardão Empresa do Ano que decorreu no Cine-

Teatro de Benavente. O evento, que já vai na 15ª

edição, tem como objetivos premiar o êxito e re-

conhecer o dinamismo empresarial do Ribatejo.

“É com muita satisfação que mais uma vez a

NERSANT e o jornal O MIRANTE uniram esforços

para organizar este evento cujo objetivo é pre-

miar as empresas e os empresários que mais se

destacaram em 2014. Algumas das empresas

galardoadas são relativamente recentes e nas-

ceram de uma forte vontade empreendedora

das mulheres e homens que decidiram arriscar

e embarcar nesta aventura que é ser empresá-

rio. Outras são sobejamente conhecidas e o seu

sucesso é um motivo de orgulho para o nosso

distrito e para o nosso país” começou por dizer

Maria Salomé Rafael, Presidente da Direção da

NERSANT, na sessão de abertura da cerimónia.

A RENOVA, S.A. é claramente um destes últimos

casos. Fundada em 1939, a empresa de Torres No-

vas é uma marca europeia de produtos de grande

consumo presente em mais de 60 países, tendo

alcançado grande notoriedade através do fabri-

co e comercialização do papel higiénico preto.

Pelo seu trabalho, foi anunciada a justa vencedo-

ra do Galardão Empresa do Ano referente a 2014.

João Gorjão Clara recebeu a distinção em repre-

sentação da empresa, tendo afi rmado que “são

as pessoas que fazem a diferença nas empresas”.

A entrega dos galardões às melhores performan-

ces económico-fi nanceiras de 2014 não se fi cou

por aqui. O Galardão PME de 2014 foi entregue a

Nicole Carocha, fi lha de João Carocha, responsável

pela empresa La Verde, empresa de Coruche que

atua no mercado da Cosmética e Higiene Cor-

poral há 16 anos e o Galardão Microempresa de

2014 foi entregue a Duarte Silvestre, da empresa

DS Systems, também de Coruche, mas que opera

na área da formação e certifi cação de mergulho.

Quantos aos prémios de nomeação, o prémio

Jovem Empresário foi atribuído a Ricardo Soa-

res, da Samogreen Lda., empresa de Benaven-

te da área de energias renováveis e segurança

eletrónica. O Galardão Mulher Empresária foi

atribuído a Celeste Dias, sócia-gerente da Igno-

ramus, empresa de Samora Correia responsável

pelas marcas Cem Por Cento, Da Terra, Forma+ e

Golden Silk. Quanto ao prémio Carreira Empre-

sarial, o mesmo foi atribuído a Fernando Caldas,

pelo trabalho na empresa José Marques Agos-

tinho e Filhos e Comtemp, do Entroncamento.

“Esta pequena amostra do tecido empresarial da

região é a prova que temos no distrito algumas

das melhores empresas do país, que lideram os

seus setores, e que se distinguem pela inovação

e qualidade”, disse a Presidente da Direção da

NERSANT, Maria Salomé Rafael, após a atribuição

dos prémios.

Na cerimónia intervieram ainda o Diretor Geral

do Jornal O Mirante, Joaquim António Emídio e

o Presidente da Câmara Municipal de Benaven-

te. O Galardão Empresa do Ano é uma iniciativa

conjunta da NERSANT e do jornal O Mirante que

pretende dar destaque ao tecido empresarial da

região, presenteando e reconhecendo o mérito

das empresas e empresários que se destacaram

ao longo do ano.

Galardão RENOVA é a Empresa do Ano

54

Sendo a concorrência cada vez mais feroz, com

políticas de preço cada vez mais baixas, as em-

presas não têm outra solução senão lutar por

obter produtos diferenciados e a custos mais re-

duzidos. Mas como conseguir isto? A NERSANT

tem um projeto a fundo perdido que apoia as

empresas na introdução de metodologias LEAN,

que permitem otimizar processos e reduzir des-

perdícios no processo de fabrico.

Este projeto, de nome RING - Ribatejo Inovação

Na Gestão, foi apresentado em Santarém peran-

te uma plateia de três dezenas de empresários

que se mostraram bastante interessados.

O RING, foi explicado na sessão, visa apoiar as

empresas participantes na contratação de con-

sultoria especializada para o desenvolvimento,

modernização e melhoramento dos seus pro-

cessos de gestão e da otimização de processos,

recorrendo a metodologias LEAN, que assentam

na otimização dos fl uxos de produção através

do aumento da efi ciência e da produtividade do

trabalho. Uma fi losofi a LEAN considera desper-

dício toda e qualquer mobilização/movimenta-

ção de recursos para fi ns que não a criação de

valor na cadeia de produção, e aposta, portanto,

na sua eliminação/minimização. Um dos instru-

mentos utilizados também no âmbito das me-

todologias LEAN é a certifi cação das empresas,

uma vez que permite às mesmas uma maior or-

ganização e, logo, menor desperdício de recur-

sos. Por este motivo o projeto RING Inclui a cer-

tifi cação (ou atualização) dos sistemas de gestão

a implementar entre as opções ISO9001:2015

(Qualidade), FSSC22000 (Segurança Alimentar) e

NP4457:2007 (IDI), pelo que as empresas pode-

rão certifi car-se ou actualizar a sua certifi cação,

com recurso a fi nanciamento a fundo perdido.

A par da introdução de metodologias Lean, o

projeto RING permite ainda a implementação

do sistema de gestão da inovação nas empre-

sas, para que os desafi os da inovação possam

ser tratados de forma sistemática e sistemati-

zada, com o objetivo fi nal de criar novas ideias

e novos produtos na região. No seminário da

NERSANT foi apresentado o caso prático da em-

presa MCG no que diz respeito à introdução de

metodologias LEAN.

Aumente a produtividade e reduza os custos da sua empresa com a ajuda da NERSANT

Três dezenas de empresários estiveram presen-

tes numa sessão de apresentação organizada

pela NERSANT sobre as oportunidades de ne-

gócio do mercado colombiano. A Associação

Empresarial da Região de Santarém organiza em

fevereiro uma missão empresarial a este país.

A dimensão do mercado da Colômbia - 48

milhões de habitantes - bem como o seu al-

cance no mundo, através dos diversos acordos

comerciais que permitem que este mercado

chegue a 45 países e a 1.500 milhões de con-

sumidores, fez da Colômbia um dos países

com maiores taxas de crescimento, sendo hoje

a 8.ª economia mundial. Tem-se verifi cado, por

este motivo, um aumento signifi cativo do con-

sumo privado e um crescimento da classe mé-

dia, e que atinge percentagens na ordem dos

50 por cento, mas com espaço para crescer.

Este crescimento, aliado a uma população

jovem (55% da população tem menos de 30

anos) e classe média com poder de compra,

motivou a NERSANT a realizar uma sessão de

esclarecimento sobre este mercado, devido

às evidentes oportunidades para as empresas

portuguesas.

A convite da NERSANT, esteve presente no

seminário Rosário Marques, Presidente Exe-

cutiva da Câmara do Comércio e Indústria

Luso-Colombiana, que revelou que o país é

uma das principais economias mundiais e

tem crescido de forma sustentada ao longo

das últimas décadas. Quanto a setores de ati-

vidade com maiores oportunidades para as

empresas portuguesas, a profi ssional referiu

o setor alimentar, especifi camente enchidos,

vinho e azeites e ainda pêra rocha, o setor do

vestuário e calçado e o setor da construção

civil, “onde o Governo pretende investir cerca

de 83,6 mil milhões de dólares nos próximos

5 anos”, revelou. Em destaque também o setor

da energia e ambiente, com grande potencial

de crescimento neste país, bem como o setor

das Tecnologias de Informação e Comunica-

ção, devido ao boom tecnológico que tem

assolado o país.

Na sessão, esteve também Pedro Silva, Coorde-

nador da América Latina no Novo Banco, que

apresentou o mercado fi nanceiro colombiano,

“reconhecido na América do Sul pela solidez

das suas instituições”. Na sua intervenção, o

responsável desta entidade bancária especifi -

cou em detalhe um conjunto de mercadorias

em défi ce na Colômbia e com capacidade de

produção e exportação por parte de Portugal,

com especial destaque para medicamentos,

polímeros de etileno em formas primárias,

partes e acessórios para tratores, para veículos

para transporte, automóveis de passageiros,

veículos automóveis, instrumentos e apare-

lhos para medicina e cirurgia, torneiras e vál-

vulas e dispositivos semelhantes, entre outras

mercadorias. Foi ainda assunto os apoios ao

investimento e à exportação em vigor neste

país, bem como o apoio do Novo Banco nestes

processos de internacionalização.

Mercado colombiano é oportunidade para empresas ribatejanas

DEZEMBRONERSANT EM REVISTA