Networking: Uma Ferramenta Profissional

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Networking: uma “ferramenta” profissional 2º Jantar Alumni do ISCAP | 23.7.2013 Paulino Silva

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Esta apresentação visa mostrar as potencialidades do Networking como uma indispensável ferramenta profissional. Foi incluída no 2º Jantar Alumni do ISCAP no dia 23 de julho de 2013 e o orador convidado foi Paulino Silva.

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Networking:  uma  “ferramenta”  profissional  

2º  Jantar  Alumni  do  ISCAP  |  23.7.2013  Paulino  Silva  

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NA  PRÉ-­‐HISTÓRIA...  

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NA  ERA  DOS  DESCOBRIMENTOS...  

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NETWORKING:  O  QUE  É?  

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CONCEITO  DE  REDE  

Ê  "Uma  rede  é  um  agrupamento  de  indivíduos,  organizações  ou  agências  organizadas  em  bases  não  hierárquicas  em  torno  de  questões  ou  preocupações,  as  quais  atuam  proativamente  e  sistematicamente  baseadas  no  compromisso  e  confiança.  (WHO  1998)”  

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NETWORKING:  O  QUE  É?  

Ê  A  palavra  networking,  adaptada  ao  português,  significa  rede  de  relacionamentos.  

Ê  O  seu  princípio  básico  é:  quanto  mais  pessoas  conhecemos,  quanto  mais  circulamos,  maior  a  probabilidade  das  oportunidades  aparecerem.  

Ê  De  qualquer  forma,  há  que  ter  em  atenção  que  “dar  tiros  no  escuro”  pode  não  ser  uma  boa  estratégia...  

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NETWORKING:  O  QUE  É?  

Ê  Construir  uma  rede  de  relacionamentos  não  é,  simplesmente,  trocar  cartões  pessoais.  É  desenvolver  um  interesse  real  pelas  pessoas:  oferecer  ajuda  e,  se  for,  necessário,  depois  prestá-­‐la.  

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NETWORKING:  O  PRIMEIRO  LIVRO?  

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1ª  edição  em  1936    

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MORANGOS  COM  NATAS  

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“HOW  TO  WIN  FRIENDS  AND  INFLUENCE  PEOPLE”,  DALE  CARNEGIE  

Ê  Porque  não  apanhamos  peixes  se  usarmos  morangos  com  natas  para  pescar?  

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NETWORKING  PRESENCIAL  

Ê  Jantares  Alumni  do  ISCAP;  

Ê  Outros  jantares  de  áreas  de  interesse;  

Ê  Feiras  nacionais  e  internacionais;  

Ê  Conferências  e  seminários;  

Ê  Formações…  

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NETWORKING  NÃO  PRESENCIAL  

Ê  Redes  sociais;  

Ê  Skype  /  Msn;  

Ê  E-­‐mail;  

Ê  Blogues,  Websites  pessoais...  

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EXEMPLO:  LINKEDIN  

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LINKEDIN:  DADOS  ESTATÍSTICOS  

Ê  5.maio.2003:  data  da  criação  do  Linkedin;  

Ê  225  milhões:  nº  de  utilizadores;  

Ê  200  países  e  regiões:  geografia  em  que  está  inserido  

Ê  27%:  visitas  efetuadas  através  de  dispositivo  móvel;  

Ê  1,5  milhões:  nº  de  grupos  no  Linkedin;  

Ê  17  minutos:  tempo  médio  que  um  utilizador  gasta  no  Linkedin  por  mês.  

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LINKEDIN:  O  QUE  É?  

Ê  Rede  social  utilizada  principalmente  por  profissionais;  

Ê  O  principal  propósito  do  Linkedin  é  permitir  que  utilizadores  registados  possam  manter-­‐se  conectados  com  outras  pessoas  que  conheçam  e  em  quem  confiem;  

Ê  Os  utilizadores  podem  convidar  qualquer  pessoa,  seja  ou  não  utilizador  do  Linkedin  para  se  tornar  parte  da  sua  rede.  

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LINKEDIN:  PARA  QUE  SERVE?  

Ê  Facilitar  o  contacto  (profissional),  quer  nas  conexões  diretas,  quer  nas  conexões  de  2º  e  3º  grau;  

Ê  Encontrar  oportunidades  de  emprego,  pessoas  e  projetos  recomendados  por  qualquer  um  da  lista  de  conexões;  

Ê  Os  empregadores  podem  listar  e  encontrar  candidatos  potenciais;  

Ê  Os  candidatos  a  emprego  podem  (e  devem)  editar  e  rever  o  seu  perfil  profissional  de  forma  a  tornarem-­‐se  “atrativos”  para  potenciais  empregadores.  

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TIMING  INADEQUADO...  

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LINKEDIN:  PÁGINA  PRINCIPAL  

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ISCAP  ALUMNI  DO  LINKEDIN  

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NETWORKING  

Ê  O  mercado  de  trabalho  está  realmente  muito  mais  competitivo  e  exigente  neste  início  de  século  XXI.  

Ê  Não  basta  ser  competente,  é  fundamental  que  o  profissional  saiba  manter  suas  condições  de  empregabilidade.  

Ê  Segundo  Minarelli  (1995)  existem  seis  pilares  que  sustentam  a  carreira  de  um  profissional:  adequação  vocacional,  competência  profissional,  idoneidade,  saúde  física  e  mental,  reserva  financeira  e  networking.  

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SUGESTÕES  E  DICAS...  

Ê  Construir  uma  rede  consistente;  

Ê  Organizar,  filtrar,  registar  pessoas  que  tenham  interesses  comuns;  

Ê  Criar  oportunidades  para  contactos  coletivos  e  privados  (mas  atenção:  qualidade  é  melhor  do  que  quantidade);  

Ê  Deixar  que  as  outras  pessoas  o  conheçam  sem  se  tornar  um  chato;  

Ê  “Alimentar”  constantemente  as  relações  (não  surgem  do  dia  para  a  noite);  

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SUGESTÕES  E  DICAS...  

Ê  Estudar  o  mercado  no  qual  está  inserido;  

Ê  Manter-­‐se  visível;  

Ê  Relacionar  os  negócios  com  lazer,  sempre  que  possível;  

Ê  Frequentar  grupos  da  sua  área:  associações,  foruns  na  internet;  

Ê  Manter-­‐se  em  contacto  permanente  com  amigos,  ex-­‐colegas,  ex-­‐chefes,  etc.;  

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SUGESTÕES  E  DICAS...  

Ê  Participar  em  feiras,  stands,  congressos,  convenções,  eventos  diversos  na  sua  área;  

Ê  Fazer  cursos,  programas  sociais  e  culturais;  

Ê  Ter  em  mente  o  sincero  desejo  de  ajudar;  

Ê  Valorizar  as  pessoas;  

Ê  Estimular  as  pessoas  a  mostrarem  o  que  têm  de  melhor;  

Ê  Comunicar:  as  pessoas  não  adivinham  o  que  você  quer  pedir  ou  oferecer.  

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PARA  CONCLUIR...  

 

“Em  vez  de  dizer  ao  mundo  o  que  vais  comer  no  pequeno-­‐almoço,  podes  usar  as  redes  sociais  e  o  networking  para  fazer  algo  relevante.”  

Edward  Norton  

 

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QUESTÕES?  

 

Muito  obrigado  pela  vossa  atenção!    

 

Paulino  Silva  

[email protected]  

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