Newsletter Meio Acadêmico - Novembro

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NEWS Edição 11 - Nov/2012 MEIO ACADÊMICO

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A EMPEA Consultoria acaba de lançar a segunda newsletter do Meio Acadêmico. Confiram!

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012

MEIO

ACADÊMICO

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Olá Leitores!Essa é a Segunda Newsletter do Meio

Acadêmico da EMPEA Consultoria e muita coisa aconteceu na nossa empresa desde a

última edição!

Não poderíamos deixar de compartilhar com vocês as nossas principais conquistas desse

período!

Sendo assim, tenham todos uma ótima leitura!

EMPEA Consultoria

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2013Gestão

daais um ano está se encerrando na EMPEA Consultoria e visando Muma cogestão inteligente, as nossa eleições já foram realizadas,

e os novos Diretores e Presidente que são chamados de

Diretoria Executiva (Direx), pois são eles que determinam a execução da

EMPEA, já foram escolhidos.

A idéia de realizar as eleições à no

mínimo um mês antes do fim da

gestão é de que os novos diretores

acompanhem, junto aos diretores

atuantes, o andamento da diretoria

e que, assim, ele possa sem grande

dificuldade, fazer o planejamento

estratégico da mesma, aprender

como funcionam as reuniões e

andamentos da Direx, entre outros.

Augusto Filho, Nathália Dib, Priscila

Souza e Ueslei Felipe dos Santos,

respectivamente, como Vice‐

Presidente Priscila Souza e Diretor‐

Presidente Pedro Carvalho dos

Santos.

N ó s d a E M P E A C o n s u l t o r i a

desejamos uma ótima gestão a todos

em 2013, repleta de aprendizados,

crescimento pessoal e profissional.

Boa sorte e bom trabalho.

Conheça os membros que estarão

representando a EMPEA Consultoria

no ano de 2013

Ueslei Felipe dos Santos Presidência

Bruno CamposVice‐presidência

Giovana CavalariGestão de Pessoas

Vanessa RozentalskiJurídico‐Financeiro

Victor Martin SilvaMarketing

Guilherme ChavesProjetos

Beatriz GalassiQualidade

“Unir-se é um bom começo, manter a união é um progresso, e trabalhar em conjunto é a vitória.”

Henry Ford

A EMPEA funciona hoje com cinco

diferentes diretorias, são elas,

Gestão de Pessoas, Jurídico‐

Financeiro, Projetos, Marketing e

Qual idade e como diretores

possuem Ana Heloisa Venzel, Cesar

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DECASE

Marketing EMPEA Consultoria Ainiciou este ano a cultura de escrita de

cases, que nada mais é do que um relato sobre alguma atividade ou caso ocorrido na Empresa Júnior para as outras empresas juniores, seja um projeto externo, um projeto interno, um modelo de gestão ou ainda um caso de insucesso. Seu maior o b j e t i v o é o c o m p a r t i l h a m e n t o d e práticas entre as outras empresas juniores.

Nesta rodada de escrita de cases, obtivemos vários escritos e um deles foi a p r o v a d o p a r a s e r apresentado no Paraná Júnior, ocorrido entre os dias 15 e 18 de Novembro na cidade de Ponta Grossa. Duas assessoras da empresa foram até lá para apresentá‐lo e deixaram para trás três fortes concorrentes para a premiação, trazendo para a EMPEA o prêmio de melhor modelo de gestão entre as e m p r e s a s j u n i o r e s d o Paraná.

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O case era relacionado ao modelo de Gestão da Diretoria de Marketing, em que ao identificar a sobrecarga de atividades internas da diretoria, foi necessário focar em soluções para sanar o problema e assim, evitar desligamentos. O modelo que se apresentou, ideal, propõe que todos os membros trabalhem durante um período de quatro meses por todos os setores da diretoria e depois são alocados dentro das quatro áreas de marketing: clientes, meio acadêmico, endomarketing e mídias.

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Ueslei Santos

Palavra do Mestre por: Grasiele Scaramal Madrona

"Assim que recebi o convite de escrever

sobre a EMPEA, fiquei lisonjeada e ao

mesmo tempo pensei que seria um

desafio...

E realmente foi!!! Eu não poderia

começar a escrever sem apresentar um

pequeno histórico. O conceito MEJ foi criado

em 1967, por um grupo de universitários na

França, mas apenas em 1988, as ideias centrais

chegaram ao Brasil. Especificamente, a EMPEA

surgiu no ano de 2004, informalmente, quando

o curso de Engenharia de Alimentos ainda

funcionava no CTM, acredito que muitos nem conheceram este local.

Em 2004, também tivemos a conclusão da primeira turma do

curso e no ano de 2005 a primeira edição do Projeto Procon, que até hoje é

um projeto de relevância da EMPEA.

Desde então, o curso vem crescendo e, juntamente, a EMPEA, a qual no

ano de 2008 teve sua situação regularizada, bem como, recebeu um

espaço físico dentro da UEM. Hoje a empresa é filiada a FEJEPAR, acredito

que esta, igualmente, é uma grande conquista.

Imaginem vocês, uma empresa que pensa em formação de liderança,

capacitação embasada no espírito empreendedor, responsabilidade sócio

ambiental, ações sociais, Imaginaram? Esta empresa existe...

E o melhor: tem como missão preparar os alunos de graduação

em Engenharia de Alimentos para ter sucesso no setor privado, por

intermédio da vivência diária de uma empresa. Sem dúvida, o maior

orgulho pra um professor é ver o sucesso de seus alunos.

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Conforme reportagem da Revista VEJA, de 10 de

novembro de 2010, foram entrevistados pós‐juniores, os quais

afirmam que o desenvolvimento adquirido na EJ é essencial ao

alcance de uma boa posição no mercado. Subsidiando esta

afirmação, revela a revista, que noventa e um por cento dos pós‐

juniores compartilham desse pensamento. Ainda, a notícia

destacou que grandes empresas, como Motorola, Nestlé e

Petrobras, já contrataram os serviços de uma EJ.

Sabemos que só o conhecimento adquirido em sala de

aula, é importante, porém não é suficiente. A participação em

projetos de iniciação científica, simpósios e atividades, como as

realizadas pela EMPEA, são de fundamental importância para a

formação completa dos acadêmicos. Sem dúvida o conhecimento

adquirido nestas atividades é o diferencial para futura atuação no

mercado de trabalho.

Assim, se afirma que é difícil quantificar todas as

atividades que EMPEA desenvolveu. No entanto, podemos

destacar algumas, tais como: projetos, treinamentos, visitas

técnicas, organização de eventos, etc... Culminando

recentemente em duas premiações!! Sem dúvida a EMPEA é

motivo de orgulho a toda comunidade do curso de Engenharia de

Alimentos.

Finalmente destaco que o mais importante: esta empresa

só existe pelo fato dos alunos do curso de Engenharia de

Alimentos terem garra e aceitaram os desafios. Sinceramente,

espero que isso se repita por muitos e muitos anos.

Aos alunos que participam da EMPEA parabéns. Aos que

não participam vai o recado: ainda há tempo de participar.

Conhecimento nunca é demais!!!

Um abraço...

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Quando os

Entre os dias 6 e 8 de

novembro três membros da EMPEA

Contultoria, Empresa Júnior em

P r o j e t o s d e E n g e n h a r i a d e

Al imentos ‐ UEM, est iveram

presentes no IV Congresso da

Cátedra Euro‐Americana de defesa

Jurídica dos Consumidores e no II

E n c o n t r o i n t e r n a c i o n a l d e

pensadores em Cooperativismo com

ultrapassam as fronteiras do

MEJ

resultados

o tema, as Cooperativas e os

Cooperativistas Constroem um

Mundo Melhor. O evento foi

sediado na cidade de Guaíra,

interior de São Paulo e contou com

a presença de grandes autoridades

nacionais e internacionais da área

do direito. Durante o congresso

nossos membros proferiram uma

palestra sobre o Movimento

Empresa Júnior e sobre o Projeto

PROCON, uma consultoria social

realizada anualmente por nossa

empresa em parceria com o

A sigla é a designação MEJ

de ovimento mpresa M EJúnior

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O c o n v i t e p a r a a

participação do evento foi feito

pelo Professor Dr. José Eduardo

de Miranda, Presidente da

Associação Internacional do

Direito Cooperativo no Brasil

(AIDC/BR) e pelo intermédio da

nossa Professora Dra. Raquel

Gutierres Gomes, orientadora do

projeto e apoiadora dos trabalhos

r e a l i z a d o s p e l a E M P E A

Consultoria.

PROCON/Maringá, cujo

objetivo é fazer simulações de

auditoria nos supermercados da

c i d a d e i n s t r u i n d o e

supervisionando as práticas de

m a n i p u l a ç ã o , t r a n s p o r t e ,

armazenagem e comercialização

de alimentos, oferecendo aos

supermercados participantes

suporte técnico para a melhoria

dos serviços, sempre visando maior

qualidade para o consumidor final.

Foi uma oportunidade

ímpar de apresentar os impactos

que uma empresa júnior pode

causar na sociedade através da

formação de jovens diferenciados.

Para os nossos membros

foi motivo de muita honra e

orgulho levar o nosso trabalho

para além das fronteiras do Paraná

e do Brasil. Agora é só aguardar os

possíveis frutos que virão para

todos nós.

No Projeto PROCON o

objetivo é fazer simulações de auditoria

nos supermercados da cidade sempre

visando maior qualidade para o

consumidor final.

Page 10: Newsletter Meio Acadêmico - Novembro

Empresa de Projetos em Engenharia de AlimentosCampus Universitário

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