No mundo do Grátis, quem paga a conta do conteúdo?
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No mundo do Grátis, quem paga a conta do conteúdo? Numa era de muito conteúdo e pouco tempo, em meio à cultura do ‘grátis’, uma questão vital preocupa os veículos: se os meios tradicionais de remuneração do conteúdo encolheram, e ainda faltam novos modelos de receita, como fica a sobrevivência da mídia? E qual nosso papel como leitores, marcas e anunciantes no futuro da produção intelectual? Michel Lent Schwartzman @lent
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Palestra de Michel Lent no DigitalAge 2.0 edição de 2010. Resumo:Numa era de muito conteúdo e pouco tempo, em meio à cultura do ‘grátis’, uma questão vital preocupa os veículos: se os meios tradicionais de remuneração do conteúdo encolheram, e ainda faltam novos modelos de receita, como fica a sobrevivência da mídia? E qual nosso papel como leitores, marcas e anunciantes no futuro da produção intelectual?
Transcript of No mundo do Grátis, quem paga a conta do conteúdo?
No mundo do Grátis, quem paga a conta do conteúdo?Numa era de muito conteúdo e pouco tempo, em meio à cultura do ‘grátis’, uma questão vital preocupa os veículos: se os meios tradicionais de remuneração do conteúdo encolheram, e ainda faltam novos modelos de receita, como fica a sobrevivência da mídia? E qual nosso papel como leitores, marcas e anunciantes no futuro da produção intelectual?
Michel Lent Schwartzman
@lent
premissas
O trabalho intelectual profissional custa dinheiro
A cultura do ‘grátis’ na internet é na realidade uma ilusão
Alguém está pagando a conta do conteúdo, mas não vai pagar por muito mais tempo
“The advent of the Web has had the effect of a massive asteroid impact to the classical business ecosystem.”
- Dion Hinchcliffe, Founder, Web 2.0 University
http://www.zdnet.com/blog/hinchcliffe/what-will-power-next-generation-businesses/1076
Solução?
1. Entender o contexto2. Buscar o ‘incrível’
1. enteder o contexto
Era assim...
Custo para se publicar/produzir conteúdo era alto e restrito
Apenas grandes corporações conseguiam operar
Produção de conteúdo era mantida por vendas e publicidade
Modelo de publicidade era baseado em visibilidade
Venda de produtos (discos, filmes) era controlada pelo espaço de prateleira
Está ficando assim...
Revolução tecnológica barateia processos de produção
Novas tecnologias democratizam meios de comunicação
Grandes empresas dividem espaço com novos players
Prateleiras virtuais levam opções de produto ao infinito
Audiência fica pulverizada em infinitas opções de conteúdo
O mercado se transforma na Cauda Longa
As novas (velhas) regras.
Prateleiras virtuais são infinitas, mas nosso tempo não.
O mercado mudou, mas os modelos de receita ainda continuarão os mesmos:
PublicidadeVendas
E só a cabeça da Cauda gera os volumes de receita necessários para as corporações
Se as corporações precisam de grandes volumes de receita, então estar na cabeça da Cauda é vital para sobreviver
Mas as corporações não controlam mais os canais
Como chegar na cabeça da Cauda?
2. buscar o incrível
O que determina a cabeça da Cauda não é mais poder econômico, mas o poder social, dos indivíduos, da Rede
O indivíduo filtra, gosta, compartilha e o coletivo empurra conteúdo, serviços e produtos para a cabeça da Cauda
Mas como ser gostado? Como ser filtrado? Como fazer algo que seja compartilhado? Qual é a receita do viral?
Como diriam os gringos:
makeawesomestuff.
“When we can find more efficient ways to sell stuff, we don't have to make better stuff. (...) We invest in selling stuff better.”
- Umair Haque, “The New Capitalist Manifesto”
Awesome examples
“The best business model in the world is also the simplest: make stuff that's insanely great.”
“When you can make awesome stuff, you don't need to find "better" ways to sell it.”
- Umair Haque, “The New Capitalist Manifesto”
Construa coisas incríveis e eles virão: a audiência, os anunciantes
e os consumidores.
