Noções Básicas de Indicadores Na Gestão Pública - Alunos EMASP

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Apresentação dos indicadores utilizados na gestão pública

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  • Objetivo de aprendizagem:

    Apresentar conceitos bsicos, tipos e propriedades dos indicadores

    para a elaborao, execuo, monitoramento e avaliao de aes,

    programas e projetos pblicos (Polticas Pblicas).

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  • Aes de enfrentamento e preveno a desastres naturais.

  • Programa Brasil Sorridente

  • Atores das Polticas Pblicas

    Os grupos que integram o Sistema Poltico, apresentando

    reivindicaes ou executando aes so denominados Atores.

    No processo de discusso, criao e execuo das Polticas

    Pblicas encontramos basicamente dois tipos de atores.

  • Polticos e ServidoresEstatais

    Os atores estatais so aqueles que exercem funes pblicas no Estado, tendo sido

    eleitos pela sociedade para um cargo por tempo determinado (os polticos), ou

    atuando de forma permanente, como os servidores pblicos.

    .

  • Polticos e ServidoresEstatais

    Poder Legislativo Define as Polticas Pblicas, o que insere os Parlamentares

    (vereadores e deputados) nesse processo.

    Poder Executivo Executa efetivamente, as coloca em prtica.

    Servidor Pblico Oferece as informaes necessrias ao processo de tomada de

    deciso dos polticos, bem como operacionalizam.

    .

  • Sociedade CivilPrivado

    Os atores privados, sociedade civil, so aqueles que no possuem vnculo direto

    com a estrutura administrativa do Estado.

    Imprensa, centros de pesquisa, entidades de representao empresarial, sindicatos

    patronais, sindicatos de trabalhadores e outras entidades representativas.

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    o processo de definio da lista de principais problemas da sociedade. Tal

    processo envolve a emergncia, o reconhecimento e a definio das

    questes que sero tratadas e, como consequncia, quais sero deixadas de

    lado.

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    Neste momento definido qual o objetivo da poltica, quais sero os

    programas desenvolvidos e as metas almejadas.

    A converso de estatsticas em informao relevante;

    Anlise das preferncias dos atores e;

    Ao baseada no conhecimento adquirido.

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  • O indicador uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa,

    dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as

    informaes relevantes dos elementos que compem o objeto da

    observao. um recurso metodolgico que informa empiricamente

    sobre a evoluo do aspecto observado.

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  • Indicadores so informaes que permitem descrever, classificar,

    ordenar, comparar ou quantificar de maneira sistemtica aspectos de

    uma realidade e que atendam s necessidades dos tomadores de

    decises.

  • Indicadores so instrumentos que possibilitam a identificao e

    aferio de aspectos de determinada poltica pblica e, uma vez

    apurado periodicamente, auxiliam o monitoramento da evoluo de

    uma determinada realidade, gerando subsdios para a avaliao

  • ATENO

    Se um indicador no reflete a realidade que se deseja medir ou no

    considerado nos diversos estgios da elaborao e implementao de

    polticas, planos e programas, pode-se constatar um desperdcio de

    tempo e recursos pblicos.

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    Qualidade: Representam a proporo entre o que foi feito em conformidade com os padres requeridos e o total feito.

    Mede a Eficcia do Processo (o que)

    Produtividade: Representa o resultado da relao entre as sadas de um processo e os recursos utilizados para sua produo.

    Mede a Eficincia do Processo (como)

    Capacidade: Representam a quantidade de produtos e/ou servios gerados em um determinado perodo de tempo.

    Mede a Produo do Processo no tempo (quanto)

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  • Utilidade

    Deve suportar decises, sejam no nvel operacional, ttico ou

    estratgico. Os indicadores devem, portanto, basear-se nas

    necessidades dos decisores.

    Validade

    capacidade de representar, com a maior proximidade possvel, a

    realidade que se deseja medir e modificar. Um indicador deve ser

    significante ao que est sendo medido e manter essa significncia ao

    longo do tempo.

  • Confiabilidade

    Devem ter origem em fontes confiveis, que utilizem metodologias

    reconhecidas e transparentes de coleta, processamento e divulgao.

    Disponibilidade

    Os dados bsicos para seu cmputo devem ser de fcil obteno,

    com baixo custo, atualizados com a mesma metodologia ao longo do

    tempo, permitindo a formao de bases histricas.

  • Propriedades Complementares

    So tambm muito importantes, mas podem ser alvo de uma anlise

    de trade-off dependendo da avaliao particularizada da situao.

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  • Simplicidade

    Devem ser de fcil obteno, construo, manuteno, comunicao

    e entendimento pelo pblico em geral, interno ou externo.

    Clareza

    Geralmente definido como uma diviso entre duas variveis

    bsicas. imprescindvel que seja claro, atenda necessidade do

    decisor e que esteja adequadamente documentado.

  • Sensibilidade

    a capacidade que um indicador possui de refletir tempestivamente

    as mudanas decorrentes das intervenes realizadas.

    Desagregabilidade

    a capacidade de representao regionalizada de grupos

    sociodemogrficos, considerando que a dimenso territorial se

    apresenta como um componente essencial na implementao de

    polticas pblicas.

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  • Mensurabilidade

    a capacidade de alcance e mensurao quando necessrio, na sua

    verso mais atual, com maior preciso possvel e sem ambiguidade.

    Auditabilidade

    Ou rastreabilidade, qualquer pessoa deve sentir-se apta a verificar a

    boa aplicao das regras de uso dos indicadores (obteno,

    tratamento, formatao, difuso, interpretao).

  • Publicidade

    Devem ser pblicos, conhecidos e acessveis a todos os nveis da

    instituio, bem como sociedade e aos demais entes da administrao.

    Temporalidade

    Deve considerar o momento em que deve comear a medio;

    disponibilidade de obteno quando os diferentes resultados comearem

    a acontecer; e a possibilidade de que, por meio dessas medidas, seja

    possvel realizar um acompanhamento peridico do Programa.

  • Factibilidade

    Os dados necessrios para as medies fazem parte dos processos de

    gesto, obtidos atravs de instrumentos de coleta. Uma proposta de

    elaborao de indicadores dever permitir uma medio factvel, em

    momentos adequados e com uma periodicidade que equilibre as

    necessidades de informao com os recursos tcnicos e financeiros.

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  • Limitaes

    Durante a construo e utilizao de indicadores importante estar

    ciente que estes apresentam algumas limitaes, que precisam ser

    consideradas para uma adequada utilizao dos mesmos.

  • A medio interfere na realidade a ser medida

    A coleta de informaes que subsidiaro decises superiores altera o

    contexto no qual as informaes so coletadas, interferindo nos

    resultados obtidos. H de se ter em mente que a gesto e cmputo

    dos indicadores advm direta ou indiretamente de procedimentos

    executados por pessoas que possuem interesses, sofrem e geram

    presses, e que no podem ser consideradas plenamente isentas.

    Pessoas possuem interesses.

  • Parcimnia e confiana so necessrias

    Deve-se buscar uma maior aproximao entre a fonte primria de

    informaes e as instncias decisrias superiores, para que o

    processo de aferio seja confivel, subsidiando efetivamente os

    ltimos sem sobrecarregar os primeiros, numa relao de parcimnia

    e confiana. Enfatizar uma ampla comunicao e busca pela

    compreenso e comprometimento mtuos, o que requer tambm uma

    boa dose de humildade da rea meio.

    Moderao, Cautela e Humildade

  • No se deve subestimar o custo da medio

    Medies efetivas envolvem custos, principalmente pelo tempo

    requerido dos atores envolvidos na concepo, planejamento e

    implementao dos indicadores. Deve se buscar a construo de

    instrumentos que sejam amigveis a todos os envolvidos, de modo

    que estes no se tornem fardos coleta, tratamento e apresentao

    das informaes.

    Planejamento de Custos

  • A medio no constitui um fim em si mesmo

    Qualquer conjunto de indicadores uma reduo da realidade

    aferida, e outras formas de aquisio de informaes acerca do

    desempenho organizacional, tais como a troca de experincias e

    impresses interpessoais, no podem ser desprezados.

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  • Indicadores so representaes imperfeitas e transitrias

    No se deve confiar cega e permanentemente nas medidas, o que

    significa dizer que o gestor de uma poltica pblica deve,

    periodicamente, realizar uma avaliao crtica acerca da pertinncia

    dos indicadores selecionados, considerando ainda que, a todo tempo,

    surgem modelos aperfeioados baseados em novas teorias.

    Avaliao peridica e crtica

  • O indicador e a dimenso de interesse no se confundem

    Deve-se atentar que o indicador apenas aponta, assinala, indica como

    o prprio nome revela. Contudo, comum casos em que o foco das

    aes seja deslocado da realidade com que se deseja trabalhar para o

    indicador escolhido para represent-la. H casos atem que primeiro

    se escolhe o indicador para depois associ-lo a um dilema.

    Imparcialidade do Indicador

  • Na gesto pblica, os indicadores so instrumentos que contribuem

    para identificar e medir aspectos relacionados a um determinado

    fenmeno decorrente da ao ou da omisso do Estado. A principal

    finalidade de um indicador traduzir, de forma mensurvel, um

    aspecto da realidade dada (situao social), de maneira a tornar

    operacional a sua observao e avaliao.

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  • Quais Polticas, Programas ou Aes podem

    ser consideradas para o alcance das metas

    propostas?

  • Objetivo de aprendizagem:

    Apresentar conceitos bsicos, tipos e propriedades dos indicadores

    para a elaborao, execuo, monitoramento e avaliao de aes,

    programas e projetos pblicos (Polticas Pblicas).

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