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c a s & i d e n t i d a d e s v i s u a i s - mais que caprichadas.
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1 . e s S ê n c i a d e m A R c a
2 . e s T r a t é g i a d e c o n t e ú d o
3 . l i n G u a g e M v i s u a L
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C u i u s v i s h o m I
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descobrir a verdadeiranecessidade do projeto
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01. E S S Ê N C I A 02. E S t r a t é g i a 03. v i s u a l
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estudos, pesquisar, referências, discussões, questionar, brainstorm, colaborações, testes.
“eu tenho um plano”
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f r e d e r i c o o l i v A P R A T I C A
C U L I N Á R I A . I I ) r e n a n c a s -
t r o , o fazedor de perguntas
d o f o l i a . i i i ) b i c i c l e t e i r o
e c o l e c i o n a d o r d e c a r t Õ e s
d e v i s i t a , s o u r o n a l d o .
2009
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lambe - lambe
201 0
fonte: e-bit - www.e-commerce.org.br
e-consumidores no brasil - milhões
20112009 2010200820072005 20062004200320022001
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1,12,0 2,6
3,44,8
7,0
9,5
13,2
17,6
23,0
30,0
4.7. Cruzamento das Variáveis com Fatores Chave de Sucesso
cruzamento das variáveis com fatores chave de sucesso
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econômico
taxa de câmbio
pib
rendimento econômico do brasileiro
taxas de inflação e juros
desemprego
impostos de importação
blocos comerciais
crises econômicas
recessão
demográfico
crescimento populacional
crescimento da classe social
etnias
tamanho das famílias
nível de escolaridade
crescimento da classe sustentável
população de uberlândia
distribuição de renda
envelhecimento da população
tecnológico
vendas pela internet
acessos tecnológicos
vida útil de equipamentos utilizados
mudanças tecnológicas e inovação
sistemas de informação
ciclo de vida dos produtos
telefone celular
natural
disponibilidade de energia
sustentabilidade no mercado de moda
escasses de matéria-prima
sóciocultural
status
papel da mulher na sociedade
conveniência na compra
ida da família às compras
valorização dos brechós
padrão de comportamento
lazer
escassez de tempo
político-legal
padronização dos tamanhos
normatização e regularização do setor
leis trabalhistas
leis de incentivo a pequenas empresas
leis de importação
sindicatos
tributos
estabilidade política e governamental
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
nada relevante pouco relevante relevante muito relevante
cruzamento das variáveis com fatores chave de sucesso
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econômico
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pib
rendimento econômico do brasileiro
taxas de inflação e juros
desemprego
impostos de importação
blocos comerciais
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crescimento populacional
crescimento da classe social
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crescimento da classe sustentável
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distribuição de renda
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vida útil de equipamentos utilizados
mudanças tecnológicas e inovação
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ciclo de vida dos produtos
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disponibilidade de energia
sustentabilidade no mercado de moda
escasses de matéria-prima
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papel da mulher na sociedade
conveniência na compra
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valorização dos brechós
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normatização e regularização do setor
leis trabalhistas
leis de incentivo a pequenas empresas
leis de importação
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infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
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infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
infra-estrutura atendimento localização mix de produtos qualificado
nada relevante pouco relevante relevante muito relevante
De acordo com as avaliações realizadas, foi possível
montar cenários e cruzar variáveis com fim de auxiliar no pro-
cesso decisório, para o negócio de forma ampla, podendo então
observar oportunidades e ameaças antes desconhecidas para
esse mercado especificamente. Ao encontrar vários cenários
que proporcionam boas oportunidades para um novo negócio,
podemos além do mais, direcionar as ações empresariais a fim
de desfrutar de tais oportunidades de crescimento consistentes.
Nos ambientes: econômico, demográfico e sócio-cul-
tural, observamos as várias oportunidades relacionadas às mu-
danças no setor, que podem vir a gerar boas perspectivas para o
negocio, principalmente relacionadas às mudanças e ao cresci-
mento no mercado consumidor.
Nesses três ambientes conseguimos avaliar variá-
veis que demonstram crescimento populacional, assim como o
crescimento de renda, fato geradorde demanda ao produto com
oportunidades de estabilidade no setor, oportunizando novas
empresas entrantes no setor. No ambiente natural e tecnológico
observamos algumas ameaças que possuem um grau de rele-
vância média, de suma importância no segmento ao interferirem
no funcionamento do negócio. A questão energética, por exem-
plo, por si só é fator que deve permanecer em constante moni-
toramento pela empresa, mesmo que não se tenha controle nas
suas variáveis diretamente, já que é de suma importância para o
funcionamento do estabelecimento.
Ao comparar todos os ambientes juntamente, pode-
se destacar o ambiente sócio cultural como o gerador de maior
impacto, demonstrando variáveis de grande relevância merca-
dologicamente falando. no caso “brechó”, o comportamento dos
consumidores é decisivo para determinar o sucesso do empre-
endimento.
Relacionando o mercado em sua totalidade demons-
tram-se inúmeras possibilidades de crescimento ao negócio, as-
sim como o crescimento setorial, influenciando também a oportu-
nidade de novas empresas entrantes.
˜conclusao
Tabela 2: Cruzamento das variáveis com Fatores Chave de Sucesso
em três vezes em que a inflação cedeu (64, 86 e 91) houve violênciaàs instituições. a inflação é um indicador da anarquia reinante.
história da inflação brasileira
1983 1987 1991 19951975 1979197119671959 1963195519511947
1. industrialização 2. populismo 3. regime militar 4. democratização
5. plano cruzado 6. plano collor 7. plano real
1
10
100
1.000
10.000
inflação(igp) % a.a
(esc. logar.)
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EXPERIMENTOS
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104
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KM
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32
75
130
159
211
239
298
325
377
427
460
507
554
OURO PRETO
OURO BRANCO
QUELUZITO
PRADOS
SÃO JOÃO DEL REI
CAQUENDE
CARRANCAS
CRUZÍLIA
CAXAMBU
ITANHANDU
CACHOEIRA PAULISTA
GUARATINGUETÁ
CUNHA
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OUROPRETO
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DA INSPIRAÇÃO FOTOGRÁFICA E DO ES-
TUDO TIPOGRÁFICO, QUE TEVE COMO
PONTO DE PARTIDA AS CARACTERÍSTI-
CAS AGARRAS, SURGIU A MARCA, QUE
ADOTA, CLARO, ORIENTAÇÃO VERTICAL.
256
Ou
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