NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

CENTRO COMERCIAL SANDIEGO P.H.

BALANCE GENERAL Y ESTADO DE RESULTADOS CONSOLIDADOS

A DICIEMBRE 31 DE 2014 (Cifras expresadas en miles de pesos)

La Propiedad Horizontal Centro Comercial Sandiego fue construida por la sociedad Centro Comercial Sandiego S.A. he inicio operaciones el 3 de noviembre de 1972 y hoy con un área construida aproximada de 96.332 metros cuadrados, cuenta con 232 locales comerciales, 120 oficinas, 2 parqueaderos privados, 23 cuartos útiles y 1.508 celdas para estacionamiento, divididas en 1.246 para vehículos, 240 para motos y 22 para bicicletas. Tiene como única residencia la ciudad de Medellín, departamento de Antioquia y está ubicada entre la calle 34 y la carrera 43. La Copropiedad se sometió al régimen de propiedad horizontal consagrado en la Ley 675 de 2001 por medio de la escritura pública Nº 1.515 del 3 de julio de 2002, está constituida como una entidad de naturaleza civil, sin ánimo de lucro, por la Ley 1607 de 2012 es contribuyente de renta y pertenece al régimen común del impuesto sobre las ventas, no somos contribuyentes del impuesto de industria y comercio por el artículo 33 de la ley 675 de 2001, no está obligada a inscribirse en Cámara de Comercio según articulo 3 numeral 5 del Decreto 427 de 1996 y sus libros oficiales se registran ante la DIAN.

NOTA 1 ENTE REPORTANTE

Políticas de Contabilidad En su contabilidad y en la presentación de los estados financieros, la Compañía observa los principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia (Decretos 2649 y 2650 de 1993). Conforme a su reglamento la copropiedad efectúa, prepara y difunde un corte de sus cuentas y sus estados financieros de propósito general una vez al año, con corte al 31 de diciembre y de acuerdo con disposiciones legales, la unidad monetaria utilizada para su contabilidad es el peso colombiano.

1. Inversiones Se contabilizan por su costo de adquisición y se ajustan dé acuerdo con el periodo cubierto.

2. Inventarios Los inventarios se registran al costo. Los consumos, las salidas de inventario y el costo del inventario final se determinarán utilizando el método del promedio ponderado.

3. Propiedad planta y equipo Las propiedades, planta y equipos son registrados al costo de adquisición, toda venta y retiro de tales activos se registra por el respectivo valor neto en libros y la diferencia entre el precio de venta y el valor neto en libros se lleva a los resultados del ejercicio. Todos aquellos bienes tangibles cuyo

NOTA 2: PRINCIPALES POLITICAS Y PRACTICAS CONTABLES

valor de adquisición es igual o inferior a un millón trescientos setenta y cuatro mil doscientos cincuenta pesos ($1.374.250), así como las reparaciones y mantenimiento, se cargan al estado de resultados del periodo, mientras que las mejoras y adiciones constituyen un mayor valor del activo. El método utilizado para el cálculo de su depreciación es el de la línea recta, conforme lo estipula el decreto 3019 de 1989.

4. Activos Diferidos Los activos diferidos se registran por su costo de adquisición y se amortizan dé acuerdo con el periodo cubierto.

5. Valorizaciones Las valorizaciones se contabilizan por la diferencia entre el valor neto del activo y el valor de realización establecida con base a avalúos técnicos practicados al mismo bien, estas valorizaciones se contabilizan en cuentas separadas dentro de los activos y como un superávit por valorizaciones, el cual no es susceptible de distribución.

6. Laborales Mensualmente se hace una apropiación sobre los pagos constitutivos de salario y se consolida al final de cada periodo de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.

7. Políticas de presentación El Centro Comercial Sandiego P.H. presenta de forma consolidada toda la información contable y financiera, de la Administración y el Fondo de Reserva.

8. Impuestos

De acuerdo a la Ley 1607 de diciembre de 2012 al quedar la copropiedad gravada con el IVA, los impuestos descontables en las operaciones gravadas se imputan proporcionalmente en el periodo fiscal correspondiente (E.T artículo 490).

Al 31 de diciembre todos los recursos de liquidez y disponibilidad inmediata, se encuentran en moneda nacional y debidamente conciliados.

CAJA

Caja General $24,205 $23,379

① Cajas Menores $23,000 $11,350

Cuentas Corrientes

Banco de Bogota $28,589 $13,861

Bancolombia $20,676 $74,120

② Banco de Occidente $43,156 $55,080

Banco Corpbanca $12,704 $9,780

③ Bbva $18,592 $6,097

Banco Caja Social $11 $8,011

④ Davivienda Administración $3,688 $12,911

④ Davivienda Estacionamientos $80,733 $74,032

Cuentas de Ahorro

③ Bancolombia $3,866 $19,034

TOTAL

$3,866 $19,034

$259,220 $307,655

D I S P O N I B L E

DETALLE 2014 2013

$208,149

$47,205 $34,729

$253,892

NOTA 3. DISPONIBLE

1. En las Cajas Menores se tiene contemplado una partida por veintitrés millones de pesos ($23.000.000), los cuales corresponden a la base para devolución de los puntos de cobro del estacionamiento y la diferencia corresponde a las cajas menores de la administración.

2. Esta cuenta se tiene asignada al Fondo de Reserva para la

administración de sus recursos. 3. En estas cuentas se recaudan los ingresos por concepto de

arrendamiento del auditorio

4. Se tienen dos cuentas en Davivienda con el fin de tener en todo momento identificado los ingresos recibidos por concepto de administración y por el concepto de estacionamiento.

Las inversiones del Centro Comercial están realizadas en entidades financieras con calificaciones AAA y legalmente constituidas, sus saldos al 31 de diciembre se encuentran debidamente conciliados y distribuidos así:

Los derechos fiduciarios promedian una rentabilidad del 3.2% efectivo anual. En Credicorp Capital Colombia S.A. la Administración solo tiene el Fondo exigido por la Ley 675.

DERECHOS FIDUCIARIOS

Credicorp Capital Colombia S.A. $399,160 $380,309

fiduciariabancolombia.com $104,096 $258

TOTAL

$503,256 $380,567

$503,256 $380,567

I N V E R S I O N E S

DETALLE 2014 2013

NOTA 4. INVERSIONES

Al 31 de diciembre la cuenta de deudores está compuesta así:

1. Clientes: Esta partida registra todos los valores que producto del desarrollo de su objeto social cobra a sus copropietarios, arrendatarios y usuarios; al 31 de diciembre dejo como resultado lo siguiente:

DEUDORES

① Clientes $95,476 $180,995

② Anticipos $121,073 $179,103

Trabajadores $2,525 $1,371

Impuestos, Contribuciones o Saldos a

Favor$2,115 $0

③ Deudores Varios $19,326 $430

Provisión Cartera -$16,358 -$35,221

TOTAL

DETALLE 2014 2013

D E U D O R E S

$224,157 $326,678

$224,157 $326,678

Clientes

A ADMINISTRACION $54,839 $87,603

ZONAS COMUNES $2,900 $14,158

AUDITORIOS $22,067 $17,837

PUBLICIDAD $5,207 $4,600

VARIOS $0 $19,313

B CUOTA EXTRA 2013 $10,463 $37,484

TOTAL $95,476 $180,995

DETALLE 2014 2013

$95,476 $180,995

C L I E N T E S

NOTA 5. DEUDORES

A. Administración: Es el valor pendientes por cobrar de las cuotas de administración (incluyen los intereses por mora). Dependiendo del tiempo y su estado al 31 de diciembre se clasifican así:

B. Cuota Extra: En la Asamblea de Copropietarios celebrada el 20 de marzo del año 2013, se aprobó el recaudo de una cuota extra por un valor de $1.100.000.000 (mil cien millones de pesos) con beneficio para el pago anticipado o recaudada en forma mensual finalizando en el mes de marzo de 2014. Al 31 de diciembre se tenían en mora:

1 CUOTA

2 CUOTAS

4 CUOTAS

Cobro Juridico

TOTAL $54,839

Oficina 114: CHLS-LOGISTICS HEALTH AND MEDICAL

SERVICED COLOMBIA S.A.S

Local 2302: ASADOS AL CARBON S.A

Oficina 219: BIOORTODONCIA S.A.S.

Oficina 229: PEREZ ACOSTA LUZ DARY Y/O ANGEL´S

BODY

$1,068

$5,185

$3,019

$5,073

$11,150

$5,185

$29,344

$1,068

$19,242

A D M I N I S T R A C I O N

DETALLE VALOR

Oficina 1222: VASQUEZ CORTES CARMEN AMPARO Y/O

FLAVIO BOHORQUEZ

Local 1842: ARBOLEDA LUNA SANDRA MILENA

Local 1140 - 4316: INVAS S.A

Otros menores

TOTAL

$2,092

$1,171

C U O T A E XT R A

DETALLE VALOR

$7,200

$10,463

2. Anticipos: Este valor corresponde al adelantado dado por la copropiedad para concretar deberes y obligaciones con empleados y terceros en el futuro inmediato. Al 31 de diciembre se tenían anticipados los siguientes valores:

3. Deudores Varios: Con este concepto a diciembre 31 se tenían los cobros por concepto de mensualidades vendidas por el estacionamiento, la participación en el programa de Millas Bancolombia y el arriendo de una zona común que por cierres de año nos fue cancelada en enero de 2015.

TOTAL

$16,285

$26,925

$17,335

$18,986

$121,073

CONINSER S.A.S : Estructura metalica y cubierta en ingreso

local Falabella con Torre norte

ALMACENES E INDUSTRIAS ROCA S.A: remodelacion de pisos

Bloque norte y primer piso Torre sur

ELITEK S.A.S. : Mantenimiento muro fachada avenida 43A, el

poblado

MARMOLES Y DECORACIONES CRISTINA URQUIJO S.A.S :

Enchape baños pisos 10, 11 y 12 torres

MENORES A 10 MILLONES

VALOR

$17,484

A N T I C I P O S

DETALLE

$14,058

$10,000SHIRLEY GONZALEZ DE SAAVEDRA: Feria exposicion felina

2014

JUAN DAVID POSADA GUTIERREZ: Proceso de conciliacion

con DELI

Este valor corresponde al monto de los insumos adquiridos por la Copropiedad para el mantenimiento y su consumo interno. Al 31 de diciembre los inventarios que se tenían eran:

Inventarios

Materiales e Insumos $30,066 $31,205

TOTAL

I N V E N T A R I O S

DETALLE 2014 2013

$30,066 $31,205

$30,066 $31,205

NOTA 6. INVENTARIOS

A diciembre 31 se tienen los siguientes valores consolidados:

La Copropiedad de acuerdo con su reglamento clasifica los activos fijos de la administración en forma separada a los del Fondo de Reserva.

ACTIVOS FIJOS

CONSTRUCCIONES EN CURSO $1,183,047 $1,183,047

CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES$1,468,934 $1,474,887

MAQUINARIA Y EQUIPO $64,618 $83,686

EQUIPO DE OFICINA $45,626 $161,359

EQUIPO DE COMPUTACION Y

COMUNICACIONES$208,059 $136,413

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO EN

TRANSITO$172,353 $0

DEPRECIACION ACUMULADA

CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES$76,947 $9,454

MAQUINARIA Y EQUIPO $42,004 $81,631

EQUIPO DE OFICINA $18,898 $91,207

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUN. $55,800 $124,226

TOTAL

$193,649 $306,518

$2,732,874

P R O P I E D A D, P L A N T A Y E Q U I P O

DETALLE 2014 2013

$3,142,637 $3,039,392

$2,948,988

NOTA 7. PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Los Activos Fijos de la Administración son:

Durante el año 2014 se vendió el Cuarto Útil 21 que poseía la administración por la suma veintitrés millones ochocientos catorce mil pesos ($23.814.000), se doto al Auditorio de dos (2) Video Beam, la sala de monitoreo con un aire acondicionado, el estacionamiento con seis (6) cajeros por ciento treinta y cuatro millones novecientos mil pesos ($134.900.000) para mejorar el servicio de estacionamientos y se compraron impresoras y equipos de cómputo para estacionamiento y administración.

ACTIVOS FIJOS

CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES$0 $5,954

MAQUINARIA Y EQUIPO $64,618 $83,686

EQUIPO DE OFICINA $45,626 $161,359

EQUIPO DE COMPUTACION Y

COMUNICACIONES$208,059 $136,413

DEPRECIACION ACUMULADA

CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES$0 $5,954

MAQUINARIA Y EQUIPO $42,004 $81,631

EQUIPO DE OFICINA $18,898 $91,207

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUN. $55,800 $124,226

TOTAL ADMINISTRACION

P R O P I E D A D, P L A N T A Y E Q U I P O

ADMINISTRACION

DETALLE 2014 2013

$318,303 $387,412

$116,702 $303,018

$201,601 $84,394

Los Activos Fijos del Fondo de Reserva son:

Como Construcciones en Curso se tiene registrado la pre inversión hecha por la Copropiedad en las fundaciones para el levantamiento de la Torre Centro. Las Construcciones y Edificaciones están constituidas por el valor de los locales 1377 y 2377 que le quedaron a la Copropiedad producto de la última etapa de ampliación Para cambiar los ascensores panorámicos de la Torre Sur, se financió en siete (7) cuotas iguales con International Elevator Inc. la importación y compra de dos (2) nuevos ascensores por la suma de trescientos cinco millones ciento cincuenta y ocho mil pesos ($305.158.000) más IVA. Al 31 de diciembre quedan pendientes 4 cuotas.

ACTIVOS FIJOS

CONSTRUCCIONES EN CURSO $1,183,047 $1,183,047

CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES$1,468,934 $1,468,933

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO EN

TRANSITO$172,353 $0

DEPRECIACION ACUMULADA

CONSTRUCCIONES Y

EDIFICACIONES$76,947 $3,500

TOTAL

P R O P I E D A D, P L A N T A Y E Q U I P O

FONDO DE RESERVA

DETALLE 2014 2013

$2,824,334 $2,651,980

$76,947 $3,500

$2,747,387 $2,648,480

A diciembre 31 solo se tiene el valor por amortizar de las licencias del software que posee la Administración.

NOTA 8. INTANGIBLES

La clasificación de esta cuenta es la siguiente:

1. Gastos pagados por anticipado: Este valor corresponde al saldo por diferir de los seguros que la Copropiedad adquiere por un periodo de un año. Los seguros que tomados son: Todo Riesgo (Póliza global que cubre Edificios, Maquinaria y Equipo), Transporte de valores, Vida colectiva, Infidelidad y riesgo financiero, Responsabilidad civil y extracontractual y Póliza de manejo.

2. Cargos diferidos: Durante el año 2014 la Copropiedad amplio el sistema de seguridad con la adquisición, instalación y configuración de 114 cámaras a Miro Seguridad Ltda por la suma de cuatrocientos cincuenta y cuatro millones ciento cincuenta y un mil ciento sesenta y un pesos ($454.151.161) más IVA y financiándolo a 36 cuotas iguales. A diciembre 31 se abonó la primera cuota.

Diferidos

①GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO

$57,172 $65,955

② CARGOS DIFERIDOS $441,536 $0

TOTAL

DETALLE 2014 2013

$498,708 $65,955

$498,708 $65,955

D I F E R I D O S

NOTA 9. DIFERIDOS

El único bien que tenía valorización era el cuarto útil 21 y al venderse este la valorización quedo en cero pues todos los activos fijos se encuentran a valor de mercado

NOTA 10. VALORIZACIONES

La clasificación de esta cuenta es la siguiente:

1. Derechos Contingentes: En este rubro se tiene registrado el valor de los locales 1377 que esta arrendado al Baúl de la Abuela y el 2370 que esta arrendado a Montolivo.

2. Responsabilidades Contingentes: En esta cuenta llevamos los

hechos que pueden afectar financieramente la Copropiedad véase la NOTA 23 actuaciones ante entidades oficiales.

Nombre

① DERECHOS CONTIGENTES $932,974 $580,974

② RESPONSABILIDAD CONTINGENTE $704,514 $626,347

TOTAL

DETALLE 2014 2013

$1,637,488 $1,207,321

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Y CUENTAS DE

ORDEN ACREEDORAS

$1,637,488 $1,207,321

NOTA 11. CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS Y CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS

El detalle de esta nota es expresada en Pesos Colombianos.

El saldo que al 31 de diciembre tiene la Copropiedad en préstamos bancarios es de $2.885.606.096 y presentan las siguientes características:

Pagares

BANCO DE BOGOTA $295,191 $1,533,332

BANCO DAVIVIENDA $1,080,610 $247,576

BANCO DE OCCIDENTE S.A. $1,500,000 $1,987,500

Tarjeta de Credito

BANCO DE BOGOTA $14,091 $0

TOTAL

$14,091

OBLIGACIONES FINANCIERAS

DETALLE 2014 2013

$2,889,892 $3,768,408

$2,889,892 $3,768,408

$0

ENTIDAD DAVIVIENDA BOGOTA OCCIDENTE

VALOR INICIAL $ 2,100,000,000 $ 2,000,000,000 $ 1,500,000,000

VALOR ACTUAL $ 1,080,609,892 $ 295,191,299 $ 1,500,000,000

FECHA INICIAL 2014-marzo 2012-octubre 2014-junio

TIEMPO TOTAL 60 meses 60 meses 36 meses

TIEMPO FALTANTE 31 meses 34 meses 15 meses

TASA 9.11 E.A. 9.18 E.A. 8.26 E.A.

CUOTA MES HOY $ 35,000,000 $ 8,682,329 ① $0

PRESTAMOS BANCARIOS

NOTA 12. OBLIGACIONES FINANCIERAS

1. Sobre la obligación de los $1.500.000.000 con Banco de Occidente, estamos utilizando la posibilidad de prórrogas trimestrales la cuales se nos vencen en abril del 2015, dejando la cuota mensual en $41.666.667, a la fecha solo se cancelan los intereses.

Comprende las obligaciones que a 31 de diciembre tenía la Copropiedad a favor de terceros.

1. Costos y Gastos por Pagar: Son los bienes y servicios que la

Copropiedad aún no había cancelado a 31 de diciembre se agrupan en:

NOMBRE

① COSTOS Y GASTOS POR PAGAR $1,568,617 $1,230,422

RETENCION EN LA FUENTE $26,465 $38,079

② RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA $35,534 $27,496

② ACREEDORES VARIOS $22,670 $21,947

③ IMPUESTOS,GRAVAMENES Y TASAS $27,383 $48,779

TOTAL $1,680,669 $1,366,723

CUENTAS POR PAGAR

DETALLE 2014 2013

$1,680,669 $1,366,723

NOMBRE

COMISIONES $177,304 $262,967

HONORARIOS $77,506 $112,144

SERVICIOS DE MANTENIMIENTO $135,886 $18,894

ARRENDAMIENTO $33,032 $34,389

TRANSPORTE, FLETES Y ACARREO $0 $0

OTRAS CUENTAS POR PAGAR $1,144,889 $802,028

TOTAL

CUENTAS POR PAGAR

DETALLE 2014 2013

$1,568,617 $1,230,422

$1,568,617 $1,230,422

NOTA 13. CUENTAS POR PAGAR

2. En Otras cuentas por pagar: se tiene todos los conceptos no incluidos en los otros ítems como lo son los servicios de Vigilancia y Aseo, los contratos de construcción, los servicios especializados y los servicios públicos.

3. Retenciones y aportes de nómina y Acreedores varios: Estos valores corresponden a las obligaciones que al 31 de diciembre la Copropiedad tenía por pagar a las entidades oficiales y privadas, por concepto de aportes y descuentos a sus empleados conforme a la legislación laboral vigente, como lo son las entidades de salud, riegos profesionales, parafiscales y cooperativas.

4. Impuestos gravámenes y tasas: En este rubro de registra el valor por pagar del impuesto sobre las ventas del bimestre noviembre- diciembre del año 2014.

Este es el valor de las apropiaciones efectuadas por la Copropiedad producto de su relación contractual con sus empleados y las disposiciones legales vigentes. Al 31 de diciembre esta partida se detalla así:

El Centro Comercial en cesantías tiene a todos sus empleados regidos por la ley 50 de 1990.

NOMBRE

CESANTIAS CONSOLIDADAS $102,613 $97,071

INTERESES SOBRE CESANTIAS $12,200 $11,595

VACACIONES CONSOLIDADAS $39,829 $38,507

TOTAL

OBLIGACIONES LABORALES

DETALLE 2014 2013

$154,642 $147,173

$154,642 $147,173

NOTA 14. OBLIGACIONES LABORALES

Al 31 de diciembre se tenía provisionado lo siguiente:

1. Provisiones para Gastos: Con el propósito de obtener una correcta relación entre los ingresos y los gastos del mismo periodo, la copropiedad registra en esta partida el monto de los gastos que por efectos del cierre de año son causados en el periodo siguiente. Su detalle es el siguiente:

El detalle de esta nota es expresada en Pesos Colombianos.

NOMBRE

① PROVISIONES PARA GASTOS $305,411 $878,512

FONDO DE IMPREVISTOS LEY 675/01 $620,982 $500,771

TOTAL

DETALLE 2014 2013

$926,393 $1,379,283

$926,393 $1,379,283

PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES

TERCERO CONCEPTO PROVISION

ARTE SONIDO LIMITADA Sonido Navidad $ 21,451,000

DDB WORLDWIDE COLOMBIA SA Publicidad $ 93,869,678

MIRO SEGURIDAD LTDA Vigilancia $ 176,203,373

VIDEOSOUND PRO S.A.S. Sonido novenas navidad $ 6,350,000

PROVISIONES < $5.000.000 Alquileres y otros $ 7,537,435

T O T A L $ 305,411,486

PROVISIONES PARA GASTOS

NOTA 15. PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES

Al 31 de diciembre se tenían:

1. Los ingresos recibidos para 3ros corresponden a los valores que se

retienen a los deudores que se encuentran en cobro jurídico, para ser cancelados al abogado que lleva el respectivo caso.

NOMBRE

ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS $1,344,949 $4,697

① INGRESOS RECIBIDOS PARA 3ros $100 $602

EMBARGOS JUDICIALES $147 $0

TOTAL

$1,344,949 $4,697

$1,345,196 $5,299

OTROS PASIVOS

DETALLE 2014 2013

NOTA 16. OTROS PASIVOS

Este valor se origina de la diferencia entre los ingresos y los gastos del año, por cada módulo de administración. El resultado a 31 de diciembre es $280.201.405. Modulo A: Este Modulo comprende toda la parte operativa del Centro Comercial, es decir, lo que se requiere para que siempre este en normal funcionamiento y con sus puertas abiertas al público en general. Con el coeficiente del Módulo A se determina también el número de votos que le corresponde a cada propietario en la Asamblea General. Modulo B: Este Modulo se divide en dos ítems que son: publicitad institucional (Bi) y publicidad promocional (Bp). El Modulo Bi, se entiende como la publicidad que promueve el Centro Comercial como una unidad inmobiliaria para el desarrollo de actividades comerciales y de servicios profesionales y para consolidar su imagen corporativa se recurre a los diferentes medios de comunicación tales como: prensa, revistas, radio, televisión, vallas, entre otros. A este Modulo contribuyen los propietarios de los locales comerciales, consultorios y oficinas. El Modulo Bp, comprende toda la publicidad comercial y la realización de eventos que promuevan la actividad comercial dentro de la Copropiedad. A este módulo solo contribuyen los propietarios de los locales comerciales.

NOTA 17. RESULTADO DEL EJERCICIO

Módulo Zona de Comidas: A este Modulo aportan los locales de comidas ubicados en el Buffet del 2º piso. Se requiere para el buen funcionamiento y presentación de este hacia el público en general. Módulos Aire Acondicionado 2ª y 3ª Etapa y 4ª Etapa: Estos Módulos comprenden todos los gastos de funcionamiento necesarios para la correcta operación de los aparatos centrales que se encuentran ubicados en cada torre. Fondo de Reserva: Con el fin de mantener recursos económicos para mejoras, reparaciones o suplir los déficit del presupuesto anual de gastos, el reglamento de la Copropiedad ha definido su creación, funcionamiento y registro en el artículo 65 como un 2% del presupuesto total de gastos.

Adecuaciones: Aporte del 1% sobre el presupuesto de gastos aprobado en la asamblea del 2005 para remodelaciones de techos. Fondo de Imprevistos: Es equivalente al 1% del presupuesto total de gastos y por Ley es de carácter obligatorio.

El mayor ingreso presupuestado obedeció al incremento del flujo vehicular, el crecimiento en el uso del Auditorio, la actualización del canon de arriendo de algunas zonas comunes fijas, el incremento en el arrendamiento de las zonas comunes temporales y el registro en calidad por el know how que se cobró en la venta del área que hoy ocupa Bancolombia.

NOTA 18. INGRESOS

Como las mayores causas que incidieron en el sobrepaso del presupuesto tenemos las ocasionadas por la alta intensidad de lluvias que cayeron durante el año 2014, obligando a un mayor mantenimiento de techos y reposición del drywall. Al entregar el Lote Alterno nos vimos en la necesidad de crear nuevas bodegas para guarda lo que allí teníamos. Se remodelo el vestier que utiliza el personal de aseo y vigilancia. Se tuvieron que intervenir 2 subestaciones de energía con el cambio y mantenimiento de sus transformadores y se terminaron algunos detalles pendientes de la remodelación del bloque norte.

NOTA 19. GASTOS OPERACIONALES