O Boticário - Sustentabilidade nos Negócios
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Sustentabilidade no Grupo Boticário26 de maio de 2011
Artur Noemio GrynbaumPresidente Executivo do Grupo Boticário
• Resultado de uma notável trajetória de empreendedorismo iniciada há 34 anos com O Boticário, uma pequena farmácia de manipulação, localizada em Curitiba, região Sul do Brasil.
• É um dos maiores grupos de perfumaria e cosméticos no Brasil.
• Gera aproximadamente 3.300 empregos diretos e 20 mil indiretos.
• Controla duas marcas de consumo e se dedica a identificar, prospectar e desenvolver novos negócios.
1977 2011
• Empresa brasileira com 34 anos
de mercado.
• A maior franquia de perfumaria
e cosméticos do mundo, com cerca
de 3.020 lojas no Brasil.
• Gera mais de 16 mil empregos
na rede de lojas.
• Portfólio completo de produtos,
incluindo mais de 600 itens.
• Presença em sete países.
• 46 milhões de consumidores visitam
as lojas O Boticário anualmente.
• As vendas no varejo somam
R$ 4,6 bilhões.
• 28% de crescimento no faturamento
em 2010 em relação a 2009.
• Fundada em 2011.
• Portfólio com 300 itens de perfumaria,
maquiagem, corpo e banho,
e acessórios.
• Venda direta (principal canal);
• Comércio eletrônico integrados
às redes sociais;
• Lojas-conceito para experimentação
e compra de produto.
Primeira empresa brasileira de cosméticos e perfumaria a iniciar as operações com estratégia multicanal:
Sustentabilidade
Clientes e Consumidores
dos clientes e consumidores já adotam práticas sustentáveis em seu dia a dia.44%
pretendem adotar em breve.20%
dos consumidores brasileiros compram produtos de empresas socialmente e ambientalmente responsáveis.53%
dos consumidores brasileiros gostariam que as empresas os educassem sobre consumo consciente.59%
dos consumidores globais acreditam que iniciativas que protejam e sustentem o ambiente podem ajudar a economia a crescer.71%
dos consumidores globais aceitariam pagar um pouco a mais por produtos que contribuíssem para a sustentabilidade.76%
dizem que o orçamento não permite.37%
21% dos consumidores brasileiros, entendem que o ponto de venda é fonte de informação sobre sustentabilidade.
Sustentabilidade na visão dos
Fonte: Pesquisa Global sobre Sustentabilidade na visão do consumidor – Gouvea & Souza (2010)
dos colaboradores percebem a prática da sustentabilidade no Grupo.89%
dos colaboradores acreditam que há oportunidades para melhorar a atuação do Grupo no tema.56%
ColaboradoresSustentabilidade na visão dos
Fonte: Pesquisa de Percepção dos Colaboradores do Grupo Boticário sobre Sustentabilidade (2010)
dos participantes citaram as ações ambientais como principal ação de sustentabilidade realizada pelo Grupo (destacaram-se Fundação Grupo Boticário (30%) e ações de Ecoeficiência (29%)).
82%
destacaram outras ações como Programa Jovem Aprendiz, Voluntariado e práticas de Saúde e Segurança.11%
Fonte:IBCG - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa; Guia de Sustentabilidade para as Empresas.
“ A Sustentabilidade representa uma abordagem inovadora de se fazer negócios, uma vez que visa sustentar a viabilidade econômico financeira dos empreendimentos e, ao mesmo tempo, preservar a integridade ambiental para as gerações atuais e futuras e construir relacionamentos mais justos na sociedade, resultando numa reputação positiva e sólida.”
Sustentabilidade para o Grupo Boticário
Significa integrar, juntamente
com os aspectos econômicos,
as questões sociais e ambientais
em todas as decisões e processos!
De 1977 a 1990: Desde o início, diversos apoios e patrocínios na área ambiental e social.
1990: Criação da Fundação O Boticário de Proteção à Natureza (hoje Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza).
Sustentabilidade : origem e evoluçãoO Grupo Boticário sempre associou negócios à Sustentabilidade
A partir de 1999: formalização de diversos compromissos e políticas relacionados a Responsabilidade Social.
2005: estruturação dos Programas de apoio à Sustentabilidade de Fornecedores e Franqueados.
2008: Novo modelo: Sustentabilidade como objetivo estratégico – incorporada à estratégia, ao BSC e com modelo de gestão próprio (iniciativas estruturadas com metas definidas, avaliação de resultados e vinculadas à avaliação de desempenho).
Sustentabilidade : origem e evoluçãoO Grupo Boticário sempre associou negócios à Sustentabilidade
Inserção da sustentabilidade
nas decisões e processos
Minimiza riscos para o negócio
Gera valor paraas pessoas,
empresa e sociedade
Constrói uma reputação
positiva e sólida no mercado e sociedade
Sustentabilidade para o Grupo Boticário
Governança de sustentabilidade
Construção da Estratégia de Sustentabilidade Execução da Estratégia
Áreas executorasÁreas executoras
• Constroem e implementam os planos, contribuindo para a entrega da estratégia;
• Subsidiam a aplicação da estratégia, fornecendo informações.
Modelo próprioIndicadores Ethos Grupo Boticário
Indicadores Ethos Grupo Boticário
Indicadores Ethos Franchising O Boticário
Indicadores Ethos Franchising O Boticário
Desempenho acima da média
Desempenho acima da média
Modelo de gestão de sustentabilidade próprio
com temas e níveis de sustentabilidade relevantes para a organização – desenvolvimento de
ações focadas, que permite acompanhar/comparar a evolução da
implementação.
Modelo de gestão de sustentabilidade próprio
com temas e níveis de sustentabilidade relevantes para a organização – desenvolvimento de
ações focadas, que permite acompanhar/comparar a evolução da
implementação.
Estratégia de inserção da sustentabilidade
Compromissos da organização + Tendências em sustentabilidadeCompromissos da organização + Tendências em sustentabilidade
Limites de Gestão dos Processos
(governabilidade em nível de processo)
Limites de Gestão dos Processos
(governabilidade em nível de processo)
Matriz de Sustentabilidade
29 temas• 12 temas prioritários• 3 níveis de aderência
Matriz de Sustentabilidade
29 temas• 12 temas prioritários• 3 níveis de aderência
Princípios:• Propósito profundo• Valores
Compromissos internos• Política de Responsabilidade Corporativa
Compromissos externos:• Pacto Global• Objetivos do Milênio• Indicadores Ethos• Abrinq
Tendências em sustentabilidade:
Estudo de plataformas de sustentabilidade• Relatório GRI• Diferentes setores (cosméticos, franquias, varejo)• Temas mais relevantes
RESPONSABILIDADE ORGANIZACIONALRESPONSABILIDADE ORGANIZACIONAL
RELAÇÕES HUMANASRELAÇÕES HUMANAS
RELAÇÕES RESPONSÁVEISRELAÇÕES RESPONSÁVEIS
RESPONS. PELO PRODUTO E SERVIÇORESPONS. PELO PRODUTO E SERVIÇO
RECURSOS NATURAIS E BIODIVERSIDADERECURSOS NATURAIS E BIODIVERSIDADE
MUDANÇAS CLIMÁTICASMUDANÇAS CLIMÁTICAS
TemaTema Nível 1Nível 1 Nível 2Nível 2 Nível 3Nível 3
TemaTema Nível 1Nível 1 Nível 2Nível 2 Nível 3Nível 3
• Cumprimento da legislação• Práticas do mercado• Inserção da sustentabilidade
nas políticas internas
• Cumprimento da legislação• Práticas do mercado• Inserção da sustentabilidade
nas políticas internas
• Integração profunda da sustentabilidade na gestão• Monitoramento de desempenho
• Integração profunda da sustentabilidade na gestão• Monitoramento de desempenho
• Benchmark• Considera parâmetros de destaque (Ethos, GRI, SA800)
• Benchmark• Considera parâmetros de destaque (Ethos, GRI, SA800)
(29 temas) 3 níveis de maturidade que indicam aderência
6 M
AC
RO
TE
MA
S
MACRO TEMASMACRO TEMAS MATRIZ DE SUSTENTABILIDADEMATRIZ DE SUSTENTABILIDADE
Responsab. pelo Produto /Serviço
Responsab. pelo Produto /Serviço
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Riscos
1414
ConformidadeConformidade
1515Avaliação de
impacto ambiental no
desenvolvimento de produtos
Avaliação de impacto ambiental
no desenvolvimento
de produtos
1616
Mudanças ClimáticasMudanças Climáticas
Monitoramento das emissões de Gases do Efeito
Estufa
Monitoramento das emissões de Gases do Efeito
Estufa
2424
Avaliação dos riscos e
oportunidades
Avaliação dos riscos e
oportunidades
2525
Responsab. OrganizacionalResponsab. Organizacional
Práticas e ações aderentes
aos valores corporativos
Práticas e ações aderentes
aos valores corporativos
11Fluxo
formalizado, processo
decisório e responsabilidades
Fluxo formalizado,
processo decisório e
responsabilidades
22Formulação
das estratégias contempla
Sustentabilidade
Formulação das estratégias
contempla Sustentabilidade
33Visão
de lucro responsável/crescimento sustentado
Visão de lucro
responsável/crescimento sustentado
44
Engajamento dos stakeholders
nas decisões
Engajamento dos stakeholders
nas decisões
55
Orientações e monitoramento
contra a corrupção
Orientações e monitoramento
contra a corrupção
66
Relações ResponsáveisRelações Responsáveis
Comunicação e Marketing
Responsáveis
Comunicação e Marketing
Responsáveis
77
Prestação de Contas do desempenho
SEA
Prestação de Contas do desempenho
SEA
88
Fluxo e critérios para seleção de
parceiros de negócio
Fluxo e critérios para seleção de
parceiros de negócio
99Avaliação
dos parceiros contempla a
Sustentabilidade
Avaliação dos parceiros contempla a
Sustentabilidade
1010Incentivo à adoção de
práticas sustentáveis
na Cadeia
Incentivo à adoção de
práticas sustentáveis
na Cadeia
1111Iniciativas
para a geração de renda e
inclusão social
Iniciativas para a geração
de renda e inclusão social
1212Parcerias
e apoio a projetos de organizações
locais e da comunidade
Parcerias e apoio a projetos
de organizações locais e da
comunidade
1313
Recursos Naturais / Biodiversidade
Recursos Naturais / Biodiversidade
Uso de águaUso de água
1717
Uso de energiaUso de energia
1818
Gestão dos resíduos líquidos
e sólidos
Gestão dos resíduos líquidos
e sólidos
1919
Emissões atmosféricas
Emissões atmosféricas
2020
Uso de fontes sustentáveis
/MP renováveis
Uso de fontes sustentáveis
/MP renováveis
2121Insumos/produtos
madereiros e florestais
Insumos/produtos
madereiros e florestais
2222
Preservação de biodiversidade
Preservação de biodiversidade
2323
Relações HumanasRelações Humanas
Promoção (inclusão social)
da diversidade
Promoção (inclusão social)
da diversidade
2626 Proteção
dos direitos da criança e
do adolescente
Proteção dos direitos
da criança e do adolescente
2727
Combate ao trabalho escravo
ou análogo
Combate ao trabalho escravo
ou análogo
2828
Saúde e Segurança
Saúde e Segurança
2929
Temas priorizados parao ciclo 2010 - 2013
MACRO TEMASMACRO TEMAS TEMAS DE SUSTENTABILIDADETEMAS DE SUSTENTABILIDADE
Responsab. pelo Produto /Serviço
Responsab. pelo Produto /Serviço
Gerenciamento de Riscos
Gerenciamento de Riscos
1414 Avaliação de impacto ambiental
no desenvolvimento de produtos
Avaliação de impacto ambiental
no desenvolvimento de produtos
1616
Mudanças ClimáticasMudanças Climáticas
Monitoramento das emissões de
Gases do Efeito Estufa
Monitoramento das emissões de
Gases do Efeito Estufa
2424
Responsab. OrganizacionalResponsab. Organizacional
Formulação das estratégias contempla
Sustentabilidade
Formulação das estratégias contempla
Sustentabilidade
33
Visão de lucro responsável/cresciment
o sustentado
Visão de lucro responsável/cresciment
o sustentado
44
Engajamento dos stakeholders
nas decisões
Engajamento dos stakeholders
nas decisões
55
Relações ResponsáveisRelações Responsáveis
Fluxo e critérios para seleção de
parceiros de negócio
Fluxo e critérios para seleção de
parceiros de negócio
99 Incentivo à adoção de práticas
sustentáveis na Cadeia
Incentivo à adoção de práticas
sustentáveis na Cadeia
1111
Iniciativas para a geração de
renda e inclusão social
Iniciativas para a geração de
renda e inclusão social
1212
Recursos Naturais / Biodiversidade
Recursos Naturais / Biodiversidade
Uso de fontes sustentáveis /MP
renováveis
Uso de fontes sustentáveis /MP
renováveis
2121
Insumos/produtos madereiros e florestais
Insumos/produtos madereiros e florestais
2222
Relações HumanasRelações Humanas Promoção (inclusão
social) da diversidadePromoção (inclusão
social) da diversidade
2626
Tema Principais resultados em 2010
Incentivo à adoção de práticas sustentáveis na Cadeia de
Valor
Mapeamento da cadeia de valor, com a identificação dos pontos críticos e de risco para o negócio, relacionados à sustentabilidade.
Gestão dos riscos sociais e ambientais na pesquisa e
desenvolvimento de produtos (temas Gerenciamento de Riscos; Avaliação do Impacto Ambiental no
Desenvolvimento de Produtos; Uso de fontes sustentáveis / matérias primas renováveis; Insumos madeireiros /
florestais)
Mapeamento dos insumos e matérias-primas de origem vegetal, considerando orientações nacionais e internacionais, e sinalizando os potenciais riscos. Definição de método para avaliação do impacto ambiental das embalagens.
Temas trabalhados em sustentabilidade e principais resultados em 2010:
Temas trabalhados em sustentabilidade e principais resultados em 2010
Tema Principais resultados em 2010
Formulação das estratégias contempla sustentabilidade
Sustentabilidade inserida formalmente no planejamento estratégico e processo decisório do negócio.
Engajamento de stakeholders nas decisões
Stakeholders relevantes para o negócio estão identificados e priorizados, e mapeados os potenciais riscos e oportunidades de atuação.
Fluxo e critérios transparentes para seleção de parceiros de
negócio
Formalização e divulgação dos critérios de seleção de fornecedores, contemplando os valores da empresa, e aspectos sociais e ambientais.
Tema Principais resultados em 2010
Monitoramento de gases do efeito estufa
Quantificação das emissões, com metas e ações estabelecidas para a redução da emissão de gases de efeito estufa.
Promoção da DiversidadeMapeamento estatístico, identificando a diversidade dos colaboradores do Grupo Boticário, considerando raça, gênero, idade, nível hierárquico e faixa salarial.
Temas trabalhados em sustentabilidade e principais resultados em 2010:
Programa de Gestão de Sustentabilidade para Fornecedores
Direcionar os esforços da cadeia de abastecimento para a inserção da sustentabilidade, alinhados com as estratégias do Grupo Boticário, contribuindo para identificar oportunidades, gerir riscos e agregar valor ao negócio.
• Oficinas anuais para capacitar e direcionar o esforço da cadeia para o foco de sustentabilidade escolhido.• Disponibilização de ferramenta de gestão e avaliação de sustentabilidade para fornecedores.• Reconhecimento anual das melhores práticas.
Sustentabilidade na cadeia de valor
Programa de Gestão de Sustentabilidade para Franqueados O Boticário •Educar e sensibilizar os franqueados para o conceito da sustentabilidade.• Mobilizar e direcionar os esforços da rede de franquias do Boticário na incorporação da Sustentabilidade em seu modelo de gestão, alinhados com a estratégia de sustentabilidade do Grupo.• Incentivar a participação por meio do reconhecimento anual das melhores práticas.
Sustentabilidade na cadeia de valor
Tema 13 - Parcerias e apoio a projetos de organizações locais e da comunidade
• Preocupação com o entorno• Atuação nas necessidades locais• Fortalecimento da comunidade• Voluntariado• Doações e campanhas
Sustentabilidade na rede de franqueados
Tema 17 - Gestão de resíduos sólidos
• Coleta seletiva de lixo• Reutilização de papel para impressão e rascunhos, e de caixas de papelão• Participação no Programa de reciclagem pós- consumo
CP Cedro – Ribeirão Preto/SP CP Natureza – Goiania/GO
Tema 18 - Uso de energia• Uso eficiente da energia: monitorar uso de monitores dos computadores,
luzes e ar condicionado das lojas quando não utilizados• Conscientização dos funcionários na adoção das práticas em suas casas
Rede O Boticário
Sustentabilidade na rede de franqueados
CP Natureza – Goiânia/GO
Tema 26 - Promoção da Diversidade• Inclusão sem discriminação por raça, gênero, idade, etc• Acessibilidade nas lojas• Respeito à diversidade
Tema 27 - Proteção dos Direitos da Criança e do Adolescente
• Estímulo ao desenvolvimento – Jovem Aprendiz• Promoção do Estatuto da Criança e do Adolescente• Fortalecimento da educação
Sustentabilidade na rede de franqueados
Tema 29 - Saúde e Segurança
• Ambiente de trabalho seguro e saudável• Ações preventivas:
- Incentivo para realização de consultas e exames médicos
- Palestras de prevenção – postura corporal e cuidados básicos no ambiente de trabalho; orientação à gestantes e mães
CP Cedro – Ribeirão Preto/SP CP Mattos e Mattos – Cuiabá/MT
• Reflete os valores e condutas esperadas por aqueles que fazem parte da empresa. • É a tradução da essência do Grupo Boticário e traz orientações para atitudes do dia a dia.
• Instrumento de construção da reputação da marca, de gestão de riscos, fortalecimento do relacionamento, geração de valor e perenidade do negócio.
Código de Conduta
O Grupo Boticário expressa seu compromisso
com a preservação do meio ambiente
por meio da Fundação Grupo Boticário
de Proteção à Natureza
Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza
VisãoA sociedade brasileira sensibilizada para a conservação da natureza, reconhecendo-a como uma das causas mais relevantes para o mundo.
Missão Promover e realizar ações de conservação da natureza.
• Criada em 1990 atua pela conservação da natureza, com projetos e áreas naturais próprias e apoiando projetos de outras organizações.
• Nasceu do desejo do Boticário de empreender ações em benefício da natureza como expressão da responsabilidade social.
• Mais de US$ 10,6 milhões doados para 1.265 projetos apoiados.
Mudanças climáticas: Apoio a projetos de pesquisa e mitigação de riscos das mudanças climáticas e influência em políticas públicas para inserção da conservação da biodiversidade.
Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza
Áreas protegidas
Reservas naturais do Patrimônio Particular: proteção de áreas remanescentes de Mata Atlântica (PR) e Cerrado (GO) que, somadas, abrangem mais de 11 mil hectares.
Projeto Oásis (SP e PR): premia financeiramente proprietários de terras que conservam suas áreas e protegem mananciais.
Estação Natureza Mantém duas exposições interativas chamadas Estações Natureza, uma em São Paulo (SP) e outra em Corumbá (MS).
Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza