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O FUTURO DO SETOR EÓLICOEXTENSÃO DE VIDA E REPOWERING DAS CENTRAIS EÓLICAS
Lisboa
7 de Dezembro Lisboa
SETOR DA ELETRICIDADE RENOVÁVEL EM PORTUGAL
CARATERIZAÇÃO
3
A APREN - Associação Portuguesa de Energias Renováveis,é uma associação sem fins lucrativos, constituída emOutubro de 1988, com a missão de coordenação,representação e defesa dos interesses comuns dos seusAssociados.
A APREN tem como missão a :
▪ Defender e promover o desenvolvimento da eletricidade renovável, de forma sustentável e bem estruturada;
▪ Suportar, incentivar e colaborar diretamente com os decisores políticos e entidades governamentais na criação de uma estratégia sustentável e custo-eficiente;
▪ Suportar, assessorar e promover os Produtores de eletricidade renovável, no sentido de promover a mais valia setor a nível nacional;
▪ Informar e divulgar todos os stakeholders do setor relativamente às vantagens do setor e a importância da valorização dos recursos energéticos nacionais.
ASSOCIAÇÃO PORTUGUESA DE ENERGIAS RENOVÁVEIS
APRENProdutores renováveis
Tutela / Decisorespoliticos
AssociaçõesEuropeias
Stakeholders
A APREN, A EUROPA E O MUNDO
Colaboração com diferentes entidades:• Políticas Europeias
• Tendências do setor
• Projetos europeus
• Estatísticas
• Conferências
5
REPRESENTATIVIDADE 2016
Nota: Para o cálculo da representatividade da APREN, foram
considerados os valores avançados pela DGEG na sua
publicação “Renováveis- Estatísticas Rápidas, Janeiro 2017”,
subtraindo a potência referente à micro e mini geração.
Tecnologia Representatividade
Eólica 96 %
Hídrica 99 %
Solar Fotovoltaica 30 %
Biomassa 29 %
Ondas 45 %
Geotermia 100 %
RENOVÁVEIS 93 %
0
10 000
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30 000
40 000
50 000
GW
h
Hídrica Eólica Bioenergia
Solar Outras Térmica (Carvão e Fuel)
Térmica (Gás Natural) PRE não renovável Consumo
Fonte: REN, EDP; Análise APREN
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3 500
7 000
EVOLUÇÃO DO MIX DE PRODUÇÃO ELÉTRICO EM
PORTUGAL
0
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10 000
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25 000
Potê
nci
a [M
W]
Térmica Fóssil Hídrica Eólica Bioenergia Fotovoltaica Geotérmica
Pot. Renovável 13,3 GW
Fonte: DGEG; Análise APREN
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Em 16 anos a potência renovável instalada cresceu 2,75x
EVOLUÇÃO DA POTÊNCIA INSTALADA EM PORTUGAL
Pot. Renovável 4,8 GW
• Cumulativamente desde o início do ano, as energias renováveis representaram 58 % da produção nacional.
• Em termos de consumo a eletricidade renovável representou 64 %.(renovável – 32.283 GWh, consumo - 50.790 GWh)
42 % Fóssil
58 %Renovável
34%
8%
30%
22%
5% 1%
Fonte: REN; Análise APREN
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PORTUGAL CONTINENTAL
Solar
Bioenergia
Eólica
Hídrica
Cogeração Fóssil
Térmica Convencional
LEGENDA:
FONTES DE PRODUÇÃO DE ELETRICIDADE EM 2016
Fonte: REN, ERSE, Deloitte, análise APREN
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0
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700
Emis
sões
Esp
ecíf
icas
[kg
/MW
h]
200
70
DESCARBONIZAÇÃO DO SETOR ELÉTRICO
Contribuição para o PIB na população ativa e
do trabalhador do setor das renováveis [k€]
Evolução do emprego gerado pelo setor da
eletricidade renovável para o PIB [# empregos]
Emprego gerado por MW instalado por tecnologia
entre 2010 e 2013 [# empregos/MW]
10
IMPACTO NO EMPREGO
Fonte: Impacto Macroeconómico do Setor da Eletricidade Renovável em Portugal
Deloitte, Setembro 2014
Fonte: Enercon 11
Localização daFábrica
Produtos Produção EmpregoExportações
2016[M€]
Viana do
CasteloTorres e Pás
140 torres/ano
600 pás/ano Aprox. 1.000 294
IMPACTO NO EMPREGO – CLUSTER INDUSTRIAL
Fonte: Senvion
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Localização dasFábricas
Produtos Produção EmpregoExportações
2016[M€]
Oliveira de
Frades
e Vagos
Pás e Nacelles250 conjuntos/ano
50 nacelles/anoMais de 1.200 118
IMPACTO NO EMPREGO – CLUSTER INDUSTRIAL
Evolução da contribuição do setor da eletricidade
renovável para o PIB [M€]
PIB gerado por MW instalado por tecnologia
entre 2010 e 2013 [k€/MW]
13
IMPACTO NO PIB NACIONAL
Fonte: Impacto Macroeconómico do Setor da Eletricidade Renovável em Portugal
Deloitte, Setembro 2014
SITUAÇÃO ATUAL DO SETOR EÓLICO EUROPA
PERSPECTIVAS
EVOLUÇÃO DA POTÊNCIA INSTALADA NA EUROPA
153,7 GWPOTÊNCIA EÓLICA EU
Fonte: WindEurope
ALGUNS DOS PRINCIPAIS MERCADOS EUROPEUS
TURBINAS COM MAIS DE 20 ANOS EM 2020
REGULAÇÃO RES NA EUROPA
AlemanhaAntes 2000
FiT até 2020
Depois 2000
FiT por 20 anos
Depois de 2000 a Ext. vida e Repowering em
Mercado
EspanhaDesde 2012
“Reasonable Profit”
7.5% Profitability
3 em 3 anos
Ext. vida e Repoweringem Mercado
DinamarcaDesde 2008
FiP
FiP
~10 anos ou Fator de carga
Ext. vida e Repowering em Mercado
Reino Unido
Desde 2002 “Renewable Obligation” até 2037
Desde 2015 CfD 15 anosExt. Vida e Repowering
não considerados
Portugal Antes de 2005 FiT até 15 anos
Depois 2005 FiT 15 anos ou 33 GWh/MW +
5 Anos *
Ext. Vida e Repoweringnão considerados
ItáliaAntes 2013 “Quota Obligation” Certif.
12 anos
Depois 2013
Leilão - Sliding FiP 20 anos
Repowering pode entrar nos Leilões
Estudo Nacional
Potencial Repowering
REGULAÇÃO EXTENSÃO DO TEMPO DE VIDA
Alemanha Inspeção realizada DIBt - Avaliação da Estrutura
Especialista define o período de ETV: 2 - 4 Anos
Dinamarca Inspeção empresa certificada
1 – 1 anos avaliação componentes, 3 – 3 anos Pás
Espanha Não tem regulação
Regulação geral de segurança na indústria
UK Não tem regulação
Regulação geral de segurança na indústria
Itália Não tem regulação
Regulação geral de segurança na indústria
Portugal Não tem regulação
Aplica-se regulação da S,S&T
COM REGULÇÃO
SEM REGULÇÃO
EVOLUÇÃO DO SETOR EÓLICOPORTUGAL
PERSPECTIVAS
EVOLUÇÃO DO SETOR EÓLICO ATÉ 2016
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0
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Nú
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áqu
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Po
tên
ica
inst
alad
a [M
W]
Potência instalada Número de máquinasFonte: APREN
5,3 GWPOTÊNCIA EÓLICA
POTÊNCIA INSTALADA POR ANO PORTUGAL
0
100
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300
400
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urb
inas
Po
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cia
Inst
alad
a [M
W]
Potência instalada Número de Máquinas
IDADE DO PARQUE ELECTROPRODUTOR EÓLICOTEMPO MÉDIO DE VIDA 20 ANOS
0
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Nú
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urb
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cia
[MW
]
Potência Instalada N.º Turbinas
9,6 ANOS
IDADE MÉDIA
DISTRIBUIÇÃO DO SECTOR EÓLICO
TURBINAS COM 20 ANOS
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Nú
mer
o d
e T
urb
inas
Po
tên
cia
[MW
]
PERSPETIVAS
• Melhoria ou substituição de alguns dos seus componentes
• Assegurar o equilíbrio entre os proveitos anuais adicionais e os custos de O&M
Extensão da vida útil
• Substituição das turbinas existentes por tecnologia atual mais eficiente
• Utilização das infraestruturas existentes e ponto de ligação
Repowering
• Operador decide não reinvestir
• Perda do ponto de ligação
• O equipamento encaminhado para reciclagem ou revendido em mercados secundários.
Desmantelamento
• Melhoria ou substituição de alguns dos seus componentes
• Assegurar o equilíbrio entre os proveitos anuais adicionais e os custos de O&M
Extensão da vida útil
• Substituição das turbinas existentes por tecnologia atual mais eficiente
• Utilização das infraestruturas existentes e ponto de ligação
Repowering
EVOLUÇÃO DO PARQUE ELETROPRODUTOR EÓLICO
SEM EXTENSÃO DE VIDA OU REPOWERING
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Tota
l de
turb
inas
N.º turbinas 20 ANOS
ANÁLISE SWOT – EXTENSÃO DE VIDA
PONTOS FORTES
• Informação disponível sobre as centrais existentes;
• Custo muito inferior à substituição total.
PONTOS FRACOS
• Eficiência mais baixas;
• Aumento dos custos O&M;
• Falta de regulação;
• Barreiras administrativas.
OPORTUNIDADES
• Não requer novo procedimento de licenciamento;
• Aumento do retorno do investimento;
• Diminui o LCOE da tecnologia.
AMEAÇAS
• Falta de incentivos;
• Risco & Segurança;
• Competição tecnológica;
• Preço de mercado.
ANÁLISE SWOT - REPOWERING
PONTOS FORTES
• Informação disponível sobre as centrais existentes;
• Custo de investimento;
• Aceitação das comunidades locais;
• Tecnologia mais eficiente.
PONTOS FRACOS
• Falta de experiência em estratégias de repowering;
• Falta de regulação;
• Barreiras administrativas.
OPORTUNIDADES
• Diminuição dos impactes ambientais (menos máquinas);
• Otimização dos locais com melhor recurso;
• Repowering como parte da estratégia da meta de RES-E 2030.
AMEAÇAS
• Falta de incentivos e incerteza política;
• Competição tecnológica;
• Preço de mercado.
FATORES DE DECISÃO
DecisãoPreços
mercado
Histórico Operacional
Regulação
Retorno Investimento
Tecnologia
OBRIGADO PELA ATENÇÃO
PARA MAIS INFORMAÇÕES
www.apren.pt