O futuro é agora - Processo de transformação modelo de trabalho

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Criatividade a serviço da inovação Inovação em sua empresa, na sua vida, na sua carreira e em todos os lugares

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pesquisa sobre novo modelo de trabalho

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  • Criatividade a servio da inovaoInovao em sua empresa, na sua vida, na sua carreira e em todos

    os lugares

  • O Futuro agora: O processo de transformao do

    modelo de trabalho.

  • Pesquisa Qualitativa

    18 Entrevistas em semi-profundidade Empresas Multinacionais, lderes em Inovao, Servios, Farmacuticas, Consultorias, Grupos de Comunicao

    So empresas que adotam reunies virtuais com frequncia, funcionrios fazem viagens internacionais e em geral, recebem

    O Projeto

    funcionrios fazem viagens internacionais e em geral, recebem mais expatriados do que enviam

    Alguns indicadores das empresas entrevistadas:60% homens e 40% mulheres

    95% em regime de CLT e 5% associados.

    cerca de 50% do quadro composto pelas geraes YZ

  • A Mobilidade

    O conceito do trabalho em mobilidade, contm duas caractersticas:

    Home office, adotado pelas as empresas entrevistadas, onde o

    funcionrio tem um espao em casa, dedicado totalmente

    ao trabalho.ao trabalho.

    Anywhere work - adotado por funes de gesto, com poder

    de deciso relativa ao cargo - que como o nome diz, pode ser feito

    em qualquer lugar, em qualquer espao, inclusive em

    casa, a qualquer hora, independente do dia da semana.

  • Mudanas

    A dinmica do mercado espera rapidez de resposta e novas

    tecnologias que permitam aos profissionais atender rapidamente s

    demandas dos clientes/consumidores.

    A vida profissional e vida pessoal ficam mais integradas. A vida profissional e vida pessoal ficam mais integradas.

    Antes, trabalhar bastante significava trabalhar muito, comer mal,

    penalizar a vida pessoal e hoje, h um movimento em trabalhar bastante,

    mas de maneira mais saudvel e tendo um equilbrio entre vida

    profissional e pessoal.

  • Mudanas

    Possveis Problemas....

    Por parte da empresa:

    Abuso da confiana dada pela empresa

    Insatisfao dos funcionrios que trabalham in office Insatisfao dos funcionrios que trabalham in office

    Dar oportunidade de trabalho em mobilidade e o funcionrio no entregar

    o acordado

    Por parte dos funcionrios:

    Sentem falta de almoar/tomar caf com colegas

    Sentimento de no engajamento na empresa, por no estar fisicamente e

    diariamente na empresa

  • Geraes XY

    Horrios flexveis

    Oportunidades internacionais.

    No ter barreiras para falar com superiores

    Ambientes descontrados

    Esperam feedbacks muito frequentes. Esperam feedbacks muito frequentes.

    Querem respostas na hora, e que sejam esclarecedoras

    No gostam de trabalhos repetitivos

    Querem estar envolvidos em projetos estratgicos e no operacionais

    Rpida ascenso de carreira

  • Desafios

    Legislao trabalhista no Brasil desatualizada/empresa adota trabalho em mobilidade e fica suscetvel s reclamaes trabalhistas.

    Funcionrios em mobilidade: precisam ter maturidade e disciplina.disciplina.

    No localizar imediatamente o funcionrio em mobilidade quando necessita

    Conseguir o comprometimento efetivo dos times que tenham funcionrios in office, home office ou anywhere work.

    Conseguir criar polticas polivalentes para todos os funcionrios.

  • Desafios

    Gestor controla a produtividade

    Controle do atingimento de metas definidas

    Laissez faire: compromete a produtividade e a qualidade dos trabalhos do funcionrio

    Menor integrao(contato fsico)corporativa.

    Menor troca de ideias e experincias Stress por estar o tempo todo em anywhere work e Estar

    plugado o tempo todo para ser encontrado pela empresa

  • Benefcios

    Funcionrios mais motivados, do maior retorno para a empresa

    Reteno dos melhores talentos

    Velocidade nos negcios

    Produtividade Produtividade

    Reduo de custos e espao ocioso.

    Reduo de poluentes

    A flexibilidade uma forma de reteno

  • Tendncias

    Aumento de instrumentos para gerenciar a mobilidade

    Maior utilizao de ferramentas colaborativas (Vdeo conferncias, Tele Presena, etc)

    Uso de skype, msn, whatsapp

    Espaos fsicos: baias sem donos Espaos fsicos: baias sem donos

    Pequenas salas de trabalho para pessoas trabalharem juntas (estimulando a integrao ) ou de reunies

    Espaos mais abertos, iluminados e amigveis

    Estaes de recarga para gadgets

    Dress code mais informal

    Salas para mulheres amamentarem ou espaos para cuidados pessoais