O modelo caos + ordem aplicado a alm
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O MODELO CAOS + ORDEM APLICADO A ALM O advento de um novo tipo de organização e sua relação com Lean Startups e o movimento ágil
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O MODELO CAOS + ORDEM APLICADO A ALMO advento de um novo tipo de organização
e sua relação com Lean Startups e o movimento ágil
2 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Nelson Ribeiro
Diretor Executivo na especificacoes.com, empresa focada na entrega contínua de software de valor, com serviços de ALM e desenvolvimento de software ágil.
Foi um dos fundadores da Invit Negócios Inovadores, uma holding de negócios verticais baseados em tecnologia, onde empreendeu através de várias startups inovadoras - entre as quais, a plataforma Agentto, recordista de investimento na subvenção pública FINEP de 2009.
Atuou durante vários anos como consultor de negócio e tecnologia em projetos de clientes de grande porte e complexidade.
Engenheiro de Software formado pela Universidade Federal de Uberlândia, iniciou sua carreira construindo frameworks e processos com o foco em aumentar a produtividade de equipes de desenvolvimento.
[email protected]@nrnelsonribeiro
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Consultores
Profissionais com vivência em propor e realizar transformações nos processos de desenvolvimento de software em organizações que buscam criar uma cultura ágil para habilitar seus times a entregarem continuamente software de alto valor.
Times ágeis
Equipes que produzem software em colaboração com nossos clientes, aplicando tecnologias e práticas modernas de desenvolvimento de software, melhorando a experiência de uso e aumentando o retorno ao negócio.
Quem somos
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Com quem trabalhamos
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Um susto
6 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Algumas opiniões
Fiquei simplesmente pasmo ao ver como esse homem rompeu velhas regras acomodadas...
Robert Redford, Sundance Film Festival
... a ideia de organização da forma mais original e mais apta que já nos foi oferecida até agora.
Tom Peters, guru da gestão
A inovação em gestão e design organizacional mais extraordinária e relevante do século 20.
Oscar Motomura, Grupo Amana-Key
Democracia é uma grande palavra, cuja história, suponho, ainda não foi escrita porque tem ainda que ser concretizada.
Walt Whitman, poetapor Peter Senge, pai do pensamento sistêmico
7 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Saiba: Gestão é a atividade mais ineficiente em sua organização!
Custa 33% da folha de pagamento
Torna as respostas lentas
Pode tomar grandes decisões erradas
Estreita a autoridade dos “comandados”
8 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Os gerentes respondem
Minhas responsabilidades são grandesTenho macaquinhos no ombro
• Se eu não gerenciar, onde uso minha senioridade?
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Estarão as instituições falidas?
10 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Caos + Ordem = Organizações caórdicas
De onde vem o caos?
De onde vem a ordem?
O que é “operação”?
Drive: motivação, estímulo
11 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Entrando no timeCh
efe
MandaCobraPune
Ger
ente
OrientaExigeAdverte
Líde
r
InspiraMotivaDá o exemplo
Mes
tre
É o que é
12 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Como fazer funcionar?
O céu: propósito, príncípio e pessoas
O purgatório: papéis e processos
O inferno: regras e regulamentos
13 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Um possível esquema
Propósito
Princípios Escolha
Processos
14 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Case: Visa International
Maior organização empresarial do planeta
Movimento 10x maior que o Wal-Mart
Valor de mercado > 2 vezes a GE
Crescimento de mais de 100% a vários anos
15 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Case: Morning Star
Fundada em 1970 em Sacramento, CA
Processa 30% do tomate nos USA
400 funcionários
US$ 700 milhões de faturamento
Crescimento de 2 dígitos nos últimos 20 anos
16 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Qual a relevância disto para ALM?
Estamos no caminho certo
Lean Startup e Agilidade
DevOps e Continuous Delivery
Ganhar respaldo na
Organizacão
• Eras de gestão e eras de
Engenharia de Software
• Organizações Caórdicas e
Times Ágeis
17 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Nosso modelo
O começo: sonhos, propósito, princípios, visão...
Erros e acertos
O que estamos fazendo?
18 | O modelo caos + ordem aplicado a ALM – Nelson Ribeiro – ALM Summit Brasil 2013
Nosso Modelo - como deveríamos nos tornar
Como deveríamos:
planejar
executar
decidir
aprender
evoluir
A comunidade soucaordico.com.br
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Referências
O Nascimento da Era Caórdica, Dee Hock:http://books.google.com.br/books?id=8i-TUQBjtYYC&lr=&hl=pt-BR
Drive, Daniel H. Pink:http://books.google.com.br/books/about/Drive.html?id=A-agLi2ldB4C
Primeiro vamos demitir os gerentes, Gary Hamel: http://www.hbrbr.com.br/materia/primeiro-vamos-demitir-todos-os-gerentes
DRIVE EXPERIENCE#DRIVE4FUN
Obrigado!
Nelson RibeiroEmail: [email protected]: @nrnelsonribeiro
I’ll cross the stream
I have a dreamABBA
