O QUE REALMENTE É SER ÁGIL? · Gestão da Integração (do projeto) ... na gestão dos riscos?...
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O QUE REALMENTE É SER ÁGIL?
Afinal de contas, o que realmente
é ser Ágil?
Você precisa realmenteser Ágil?
O que vem depois?
ABORTO
VOTAÇÃO
a favor contralegalizar o aborto até a 12ª semana
O QUE É ÁGIL?
2013Adoção e
Transformação Ágil
rafaelbuzon.com
2016
O Ágil
ÁGIL É SEGUIR O MANIFESTO ÁGIL
2018
Implicações e recomendações
"Vamos aplicar Ágil!"
Aplicar o quê?
Transformando o quê em quê?
"Estou conduzindo uma Transformação Ágil!"
"Estamos escalando o Ágil naquela organização"
Escalando o quê?e como?
O QUE OS MODELOS DE MATURIDADE ÁGIL NOS
MOSTRAM?
The Agile Maturity ModelThoughtWorks 2009 - 2011
Bússola Ágil Grace Kelly e Gustavo Lucas
2016
PwC Brasil - Thiago Rocha - 2017
Raphael Albino - PlataformaTec - 2018
Fernando CuencaHow Agile Are We?
Alexei Zheglov 2018
O Modelo de Maturidade Ágil Mais Simples do Mundo
ÁGIL != RESULTADOS
SER ÁGIL É LIMITANTE
USE ÁGIL
O MOVIMENTO ÁGIL
RESUMO
O NOVO GESTOR
GP
ACGestão do Fluxo(pavimentando o caminho)
Social Soft Skills (propósito, autonomia,
confiança)
Eficácia(fazer a coisa certa)
Gestão de Riscos(minimizar impactos)
Gestão de Stakeholders(influência)
Gestão da Integração(do projeto)
PONDERAR ABORDAGENS INFLUENCIAR MUDANÇAS
EQUILIBRAR VALORES E PRINCÍPIOS
GP
AC
PONDERAR ABORDAGENS
Ponderar Abordagens
INFLUENCIAR MUDANÇAS
Kotter
Influenciar Mudanças
EQUILIBRAR VALORES E PRINCÍPIOS
Faço deploy ou faço a cerimônia?
Entrega adiantada de software ao cliente (Manifesto)
Timebox (Scrum)
Sincronismo (SAFe)
Equilibrar Valores e Princípios
Invisto em blindar ou estimulo a auto-organização?
Evitar Interrupções
Autogestão
Equilibrar Valores e Princípios
Começo com o que fazem hojeou sugiro uma estrutura mínima?
Princípio Kanban
Boas práticas
Equilibrar Valores e Princípios
Invisto em resiliência ouna gestão dos riscos?
Princípio Ágil
Valor Tradicional
Equilibrar Valores e Princípios
Tomar decisões orientadas pelos valores e princípios do Manifesto
O QUE REALMENTE É SER ÁGIL?
NÃO SEJA ÁGIL. USE ÁGIL.
Busque a Maturidade Organizacional
O NOVO GESTOR
Ponderar AbordagensInfluenciar mudanças
Equilibrar Valores e Princípios
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MuitoObrigado!
