O Sistema Tecnológico da Petrobras

José Roberto Fagundes Netto

Gerente Geral de P&D em Geoengenharia

e Engenharia de Poço do CENPES

Rio de Janeiro, 29 de maio de 2014

O Sistema Tecnológico

da PETROBRAS__

PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030

—

As apresentações podem conter previsões acerca de eventos futuros. Tais previsões refletem apenasexpectativas dos administradores da Companhia. Os termos “antecipa", "acredita", "espera", "prevê","pretende", "planeja", "projeta", "objetiva", "deverá", bem como outros termos similares, visam aidentificar tais previsões, as quais, evidentemente, envolvem riscos ou incertezas previstos ou não pelaCompanhia. Portanto, os resultados futuros das operações da Companhia podem diferir das atuaisexpectativas, e o leitor não deve se basear exclusivamente nas informações aqui contidas. A Companhianão se obriga a atualizar as apresentações e previsões à luz de novas informações ou de seusdesdobramentos futuros. Os valores informados para 2012 em diante são estimativas ou metas.

Esta apresentação é de caráter meramente informativo, não constituindo uma oferta, convite ousolicitação de oferta de subscrição ou compra de quaisquer valores mobiliários no Brasil ou em qualqueroutra jurisdição e, portanto, não devendo ser utilizado como base para qualquer decisão de investimento.

AVISO AOS INVESTIDORES NORTE-AMERICANOS

A SEC (United States Securities and Exchange Commission) somente permite que as companhias de óleo egás incluam, em seus relatórios arquivados, reservas provadas que a Companhia tenha comprovado porprodução ou testes de formação conclusivos, que sejam viáveis econômica e legalmente nas condiçõeseconômicas e operacionais vigentes. Utilizamos alguns termos nesta apresentação, tais como descobertas,que as orientações da SEC nos proíbem de usar em nossos relatórios arquivados.

Aviso__


Recursos para a Inovação

Principais Resultados Recentes

Visão de Futuro da Indústria Offshore

Considerações Finais

Motivação para a Inovação

Oportunidades no Pré-Sal

Sistema de Gestão Tecnológica Petrobras

Agenda__


153,9(70%)

38,7(18%)

10,1(5%)

9,7(4%)

2,7(1,2%)

2,3(1%)2,2

(1%)

1(0,4%)

E&P

Abastecimento

Gás e Energia

Internacional

Distribuição

Biocombustíveis

Engenharia, Tecnologia eMateriais

Área Financeira, Estratégicae Corporativo-Serviços

PERÍODO 2014-2018 (US$ 220,6 bilhões)

Investimentos do PNG 2014-2018__

PLANO ESTRATÉGICO PETROBRAS 2030 5

Investimento TotalUS$ 153,9 bilhões

Desenvolvimento daProdução + ExploraçãoUS$ 135,9 bilhões

Pré-Sal (Concessão)

Cessão Onerosa

Partilha (Libra)

112,573%

23,415%

18,012%

Desenvolvimento da Produção

Exploração

Infraestrutura e Suporte

53,940%

82,060%

Pós-SalPré-Sal

E&P PetrobrasUS$ 153,9 bilhões

(77%)

E&P ParceirosUS$ 44,8 bilhões

(23%)

Total com ParceirosUS$ 198,7 bilhões

(100%)

E&P - Investimentos da Petrobras: US$ 153,9 bilhões __


PNG 2014-2018:Curva de Óleo e LGN da Petrobras no Brasil

__

6

Produção de Óleo e LGN (milhões bpd)


Infraestrutura

Pessoas

Investimentos

Recursos para Inovação__


2003

20131.300

1.959

Próprios

.

1,5x

Fonte: Recursos Humanos (Janeiro 2014)

Qualificação do Capital HumanoRetrato atual__

2003

2013247

477

Mestres

.

1,9x

2003

201386

241

Doutores

.

2,8x


US$ MM

2001- 03 Média

US$ 160 MM

7.8x

Investimentos Realizados em P&D

__

2001- 03 Média

US$ 1.243 MM


Investimento Total em P&D – US$ 9,5 bilhões

60%

22%

2% 0%

3%

12%

1%

E&P

Downstream

Gás & Energia

Internacional

Biocombustíveis

Engenharia, Tecnologia e Materiais

Demais áreas*

* Área Financeira, Estratégia e Corporativo – Serviços e SMES

Recursos para o desenvolvimento tecnológicoPlano de Investimentos 2014-2018__


( ) % da Receita Líquida

Fonte: Energy Evaluate, 2013

US$ MM

2,293(0.7%)

1,314(0.3%)

1,143(0.8%)

1,042(0.2%)

1,039(0.4%)

771(0.2%)

648(0.3%)

Petrochina

Shell

Total

Petrobras

ExxonMobil

Sinopec

Chevron

Investimentos 2012 em P&D das Empresas de Energia __

Comparativo


Centro de Pesquisas da PETROBRAS - CENPESCENPES Original Expansão Total

Area construída: 53.000 m2 65.000 m2 118.000 m2

Area total: 118.000 m2 190.000 m2 308.000 m2

227 Laboratórios

8.000 Equipamentos


NuEx LUBNORBiolubrificantes e produtos especiais

NuEx UO-RNCEBiocombustíveis e

Energias Renováveis

NuEx UO-SEAL Produção

NuEx UO-BA Tecnologia de CO2

NuEx UO-BA Poço

NuEx SIXProcessos de refino

e coeficiência

CONVERSÃO DE BIOMASSA E GÁS NATURALFortaleza (CE)

CONVERSÃO DE BIOMASSA E GÁS NATURALFortaleza (CE)

BIOCOMBUSTÍVEISGuamaré (RN)

BIOCOMBUSTÍVEISGuamaré (RN)

GARANTIA DE ESCOAMENTO E PROCESSAMENTO

Aracaju (SE)

GARANTIA DE ESCOAMENTO E PROCESSAMENTO

Aracaju (SE)

TECNOLOGIAS DE CO2Miranga (BA)

TECNOLOGIAS DE CO2Miranga (BA)

TECNOLOGIAS DE POÇOTaquipe (BA)

TECNOLOGIAS DE POÇOTaquipe (BA)

CENPESRio de Janeiro (RJ)

CENPESRio de Janeiro (RJ)

REFINOSão Mateus do Sul (PR)

REFINOSão Mateus do Sul (PR)

Instalações de P&D fora do Cenpes

Outras Instalações de P&D da Petrobras

—


Expanding Brazil’s Innovation Capacity

Cooperação com

Universidades Brasileiras

� Laboratórios de nível

internacional

� 2 vezes a área de

laboratórios do CENPES

� 15 pesquisadores externos

para cada pesquisador da

Petrobras

� 49 Redes Temáticas


(Parque Tecnológico do Rio de JaneiroParcerias da Petrobras – Aumento da Capacidade de Resposta


Cooperação Tecnológica InternacionalRelacionamento do CENPES com Institutos de Tecnologias e Universidades

Noruega

Suécia

Reino Unido

Irlanda

Bélgica

EUA

Japão

Holanda

França

Alemanha

Portugal

Itália

Canadá

Argentina

Austrália

Brasil


2018 2020 20302014

ProgramaTecnológico

A

Desafios tecnológicos e metas

Plano Estratégico

Plano de Negócio e Gestão

Objetivos de Negócio

Visão de FuturoPrograma

TecnológicoB

ÁreaTecnológica

C

Projeto 1

Projeto 2

.

.

Projeto n

Benefícios econômicos,

sociais e ambientais pelo

uso da tecnologia

Prospecção da Tecnologia :• Cenários• Tendências• Sinais de Mudança• Redes de Inteligência de Tecnologia

CarteiraA RA R

Sistema de Gestão Tecnológica Petrobras__


3 1541

119

169

302

470

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

(11/05)

Produção no Pré-Sal bate novo recorde!

__


Principais oportunidades para o Pré-Sal

� Caracterização de reservatórioscarbonáticos

� Monitoramento e gerenciamentodo reservatório

�Construção de poços em cenáriosdesafiadores

� Redução de Custo na construçãode poços

� Bombeamento e ProcessamentoSubmarino

� Nova geração de FPSOs

� Novos Materiais

� Integridade de equipamentossubmarinos


Poços inclinados/multifraturados no Pré-Sal Redução de tempo e custo da perfuração

168

12699 99

79

2010 2011 2012 2013 2014

Pré-Sal Bacia de SantosPré-Sal Bacia de Santos

Viabilização de MPD/MCD em sondas flutuantesUso de “completação inteligente” em poços do Pré-Sal


Monitoramento Sísmico 4D PermanenteModelagem da interação rocha-fluido viabiliza economia

de US$ 300 MM na seleção de materiais

Técnicas avançadas de caracterização e modelagem de

reservatórios visando otimizar a malha de drenagemGerenciamento integrado de reservatórios


Sistemas de Bombeamento e Processamento

SubmarinosTecnologias compactas de separação / UEP do Futuro

Bóia de subsuperfície ("boião")Sistemas de monitoramento de integridade

de equipamentos submarinos


Perfuração

sem risers

Perfuração

sem risers

Visão de Futuro

no E&P

Perfuração a laserPerfuração a laserNanopartículasNanopartículas

NanomateriaisNanomateriais

Processamento

submarino

Processamento

submarinoDistribuição de

energia submarinaDistribuição de

energia submarina

Veículos autônomossubmarinos

Veículos autônomossubmarinos

FPSO do futuroFPSO do futuroNova geração de

equipamentos de processoNova geração de

equipamentos de processo

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Estratégia de longo prazo, com o desenvolvimento da tecnologia acoplado ao plano de negócio;

Estímulo de projetos de alto risco e alta recompensa para inovações radicais;

Garantir um ambiente propício para o capital humano ser inovativo;

Intensa cooperação com parceiros chave;

Implementação gradual de novas tecnologias.

Considerações FinaisInovações na Petrobras:—


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