FORMAÇÃO E CONSULTORIA EM LEAN MANAGEMENT

Quem somos…

A CLT Services existe desde 2006 e tem como

pilares de actuação:

A criação de conhecimento através da investigação e

desenvolvimento;

Transferência de conhecimento através de iniciativas de

formação, treino, coaching e consultoria empresarial;

Intervenção em projectos de desenvolvimento

no âmbito da UE.

Vídeo de apresentação: https://www.youtube.com/watch?v=Sm2q6v5Evhw

EXEMPLOS DO NOSSO LEGADO

GESTÃO DE OPERAÇÕES Consultoria

SIX SIGMA

LEAN MANAGEMENTFormação LEAN

COACHING

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT Desenvolvimento

ENGENHARIA INDUSTRIAL E

SERVIÇOS

FORMAÇÃO

PÓS-GRADUADAFORMAÇÃO ESPECIALIZADA E DE LONGA DURAÇÃO

PG LEAN MANAGEMENT

A XVII Edição da Pós-Graduação Lean Management terá início a 30 de

Janeiro de 2015 na cidade do Porto (também em Leiria) na modalidade

presencial;

Desde a primeira edição em 2007, a CLT Services já formou mais de 600

Senseis (mestres lean) provenientes de diversos sectores de actividade,

envolvendo mais de três centenas de empresas;

Com a duração de 160 horas lectivas distribuídas por oito módulos,

envolvendo várias visitas empresariais, vários workshops e jogos lean, esta

PG visa formar profissionais orientados para a eliminação dos

desperdícios (mudas) e a criação de valor nas organizações;

No final da componente lectiva, os formandos são envolvidos num

projecto empresarial com a duração de três meses.

ESTRUTURA CURRICULAR DA PG LEAN MANAGEMENT, XVII EDIÇÃOhttp://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-lean-management/

• Propina e inscrição: €1,835.00 (valor pago em prestações, consultar plano de pagamentos)

• Também na modalidade elearning e blearning (sessões presenciais em Lisboa)

• Também em realizável em Empresas e à medida das necessidades de cada Cliente.

PG SIX SIGMA – BLACK BELT

A quinta edição da PG Six Sigma Black Belt inicia-se em Novembro de 2015 na modalidade blearning (sessões presenciais: Porto ou Lisboa);

Com o objectivo de preparar profissionais Black Belt, o programa

da PG segue a metodologia DMAIC e está estruturada de

acordo com o body of knowledge da ASQ;

Visa preparar os candidatos ao exame da ASQ

(entidade que certifica os profissionais Black Belt);

Duração: 150 horas lectivas a realizar em horário pós-laboral;

http://cltservices.net/formacao_/pos-graduacao-em-six-sigma-black-

belt/

A estrutura modular desta PG Six Sigma é apresentada a seguir:

PG THEORY OF CONSTRAINTS &

LEAN SIX SIGMA (PG-TLS)

Objectivo: Combinar a TOC com o LEAN MANAGEMENT e o SIX SIGMA para melhorar o desempenho global da organização focalizando nos pontos críticos do sistema, optimizando os processos, combatendo os desperdícios, procurando a criação de valor e eliminando as fontes de variabilidade dos processos.

Está organizada em três partes:

A TOC (48 horas) (M1. Introdução à TOC, M2. Solução TOC nas Operações - O modelo DBR e S-DBR, M3. Solução TOC na Logística. O modelo RR, M4. Solução TOC no Marketing e Vendas. O Buy In e o SPE, M5. Gestão de Projectos de acordo com a TOC, M6. Coaching TOC/Lean e Gestão de Equipas.

LEAN SIX SIGMA (44 horas) (M7. Lean Thinking, M8. Soluções Lean, M9. Six Sigma);

INTEGRAÇÃO (40 horas) (M10. A TOC e o Lean numa lógica de Entrepreneurship, M11. Integração TOC, Lean Six Sigma. O modelo TLS, M12. Construção de Soluções Lógicas, "The TOC Way“).

Local de realização: PORTO e LISBOA

Duração: 132 horas lectivas

Coordenação TOC – Luís Cristóvão

http://pt.linkedin.com/in/luismcristovao

Coordenação Lean 6Sigma - João Paulo Pinto

https://www.linkedin.com/in/jpopinto

Site de suporte:

https://sites.google.com/site/pgtlss/

MBA EM LOGÍSTICA E SCM

Segunda Edição a partir de 20 de Fevereiro de 2015, Porto e Lisboa;

220 horas lectivas repartidas por 10 módulos a realizarem horário pós-laboral;

Projecto empresarial a realizar no final da componente lectiva;

Dirige-se a profissionais ligados as actividades de logística, gestão de materiais, compras, gestores da cadeia de fornecimento, operadores logísticos e profissionais de empresas que prestam serviços nestes domínios. Engenheiros e gestores de empresas e responsáveis pelos departamentos de planeamento e de produção podem também beneficiar com aparticipação no MBA em LSCM.

UNIDADES CURRICULARES Duração

Introdução à Logística e à Supply Chain Management 20 horas

Logística e Distribuição 24 horas

Operações Lean e Ágeis 20 horas

Gestão de Materiais e Armazéns 24 horas

Gestão de Compras 24 horas

Sistemas de Informação Logísticos 24 horas

Gestão de Projectos 24 horas

Comércio Internacional 20 horas

Gestão de Equipas e Team Coaching 20 horas

Economia e Finanças na cadeia de fornecimento 20 horas

http://cltservices.net/formacao_/mba-logistica-e-supply-chain-management/

Segunda

Edição:

20 de Fevereiro

de 2015

https://sites.google.com/site/amaolean/

FORMAÇÃO-ACÇÃOFORMAÇÃO-ACÇÃO NAS EMPRESAS

Ver tb o caderno geral da oferta formativa aqui neste link:

http://cltservices.net/wp-content/uploads/2013/12/Oferta_Formativa_2013_15.pdf

INCIATIVAS DE

CONSULTORIA PRÁTICA

Iniciativa Círculos de Qualidade – criação de grupos autónomos focalizados

na resolução de problemas específicos;

Iniciativa Jishuken – criação de uma cultura de melhoria contínua autónoma –

procedimento de abordagem e resolução de problemas;

Iniciativa TPM (Total Productive Maintenace) – desenvolvimento da TPM

através de equipas multi-disciplinares (operações, qualidade, engenharia e

manutenção);

Iniciativa Takuetsu-shita e Monodukuri – qualidade e excelência no

desenvolvimento dos postos de trabalho, uniformização e gestão visual.

Iniciativa SMED – redução de tempos de mudança através da aplicação do

método SMED.

Mais informações: 936.000.079

FORMAÇÃO

À DISTÂNCIAELEARNING & BLEARNING

OFERTA DE FORMAÇÃO À DISTÂNCIA

Mini-MBA em Lean Services, 175 horas

Mini-MBA em Lean Time Management, 60 horas

Métodos e Tempos – melhoria de processos, 30 horas

TPM – Total Productive Maintenance, 30 horas

As PG apresentadas anteriormente podem ser realizadas na modalidade

elearning e blearning. Podem ainda ser adaptadas às necessidades e ao

ritmo da Empresa ou de Profissionais.

Mais informações: 936.000.075

http://cltservices.net/formacao_/lean-time-management/

WORKSHOPS

NAS EMPRESASACÇÕES QUICK WIN

DESIGNAÇÃO OBJECTIVOS Custo

Hoshin Kanri

Desdobramento da estratégia

Alinhar a estratégia de implementação lean com a estratégia da

empresa€500.00

Método Harada

Desenvolver pessoas autossuficientesAplicar o método Harada no desenvolvimento de pessoas e equipas €450.00

QFD – Quality function deployment A aplicar a VOC e a QFD no desenvolvimento de produtos e serviços €450.00

VSM – Value stream mapping Mapear a cadeia de valor e identificar e quantificar as oportunidades €450.00

Visual Factory

Aplicação da gestão visualSimplificar a comunicação e a informação através da gestão visual €450.00

Manutenção Autónoma e Lean

MaintenanceEnvolver os operadores de máquina nas actividades de manutenção €450.00

RIE – Rapid improvement events A melhoria contínua através de eventos de rápida melhoria €450.00

OEE – Overall equipment efficiency Medição de resultados lean através de métricas como a OEE €400.00

O Efeito Bull-whip na cadeia de

fornecimentoDemonstração do efeito bull-whip através do beer game. €400.00

SMED – single minute Exchange of dies A mudança rápida de ferramentas através do método SMED €450.00

5S e Good HousekeepingRegras de bom senso e senso comum nos locais de trabalho e em

casa€450.00

Liderança de Equipas Formar e liderar equipas em ambiente lean, jogo lean people €500.00

Standard Work Demonstração das vantagens do trabalho padronizado. €450.00

Workshops são eventos de curta duração (ex. 4hrs) realizados na empresa com um

propósito específico. Têm uma componente prática muito grande (hands-on).

PENSE LEAN, SEJA ÁGIL

A APOSTA NA FORMAÇÃO É APOSTA NA AUTONOMIA, NO

CRESCIMENTO E NA CRIAÇÃO DE OPORTUNIDADES.

A CLT VALUEBASED SERVICES na Internet:

https://www.facebook.com/comunidadeleanthinking

https://www.linkedin.com/groups?home=&gid=159528&trk=anet_ug_hm

http://www.slideshare.net/Comunidade_Lean_Thinking

WWW.CLTSERVICES.NET