Oficina de EmpreendedorismoAtividade AvaliativaAtividade AvaliativaReviso da tentativa 1Parte superior do formulrio

Parte inferior do formulrioIniciado emsbado, 30 maio 2015, 16:53

Completado emsbado, 30 maio 2015, 17:38

Tempo empregado45 minutos 16 segundos

Nota10de um mximo de 10(100%)

Question1Notas: 1Dornelas (2012, p.25) diz que (...) o empreendedor um administrador, mas com diferenas considerveis em relao aos gerentes ou executivos de organizaes tradicionais. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenas entre o empreendedor e o administrador?Escolher uma resposta.a.O empreendedor possui, alm das competncias de administrador, a capacidade de saber utiliz-las no momento oportuno, por ter viso de futuro mais apurada.

b.Ser empreendedor no profisso, sendo assim, os empreendedores so sempre indivduos autnomos, enquanto os administradores so profissionais registrados.

c.O empreendedor o proprietrio da empresa, e o administrador o gestor.

d.No existem diferenas entre o empreendedor e o administrador.

e.Os empreendedores so exmios planejadores, enquanto o ato de planejar no faz parte das atribuies do administrador.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question2Notas: 1Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negcios, e indique a alternativa correta.( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negcio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode no proporcionar os resultados esperados.( ) Aumenta em at 60% a probabilidade de sucesso do negcio.( ) um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negcios por ela praticados.( ) uma ferramenta esttica, que conduz as aes da empresa.( ) a ultima etapa do processo empreendedor, realizado aps a identificao de uma oportunidade.Escolher uma resposta.a.V, V, V, F, V.

b.V, V, F, V, F.

c.V, V, F, F, F.

d.V, V, F, F, V.

e.V, F, F, V, V.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question3Notas: 1Por que a aplicao de ferramentas gerenciais importante para a tomada de decises empresariais?I. Porque uma das grandes fragilidades das empresas est na falta de informaes gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento.II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance.III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor no consegue ter uma previso sobre a sade financeira da empresa, podendo tomar decises erradas, que comprometero a sobrevivncia da empresa.Assinale a alternativa correta:Escolher uma resposta.a.Somente a terceira afirmao verdadeira.

b.As afirmaes I e II so verdadeiras.

c.Todas as afirmaes so verdadeiras.

d.As afirmaes I e III so falsas.

e.Somente a primeira afirmao verdadeira.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question4Notas: 1(ENADE 2012) Antes de iniciar um negcio, preciso que o empreendedor reflita sobre suas competncias e seu projeto de vida pessoal, levando em considerao as consequncias de se transformar em um proprietrio de empresa.Se essa reflexo for positiva, o prximo passo ser descobrir uma oportunidade de negcio. Para tal, ser necessrio, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia importante.Logo, se algum tem interesse em criar um negcio, deve monitorar o ambiente sua volta em busca de problemas, faltas, servios malfeitos ou at exemplos de sucesso que no conseguem atender demanda. Deve, tambm, identificar uma rea de negcios em que se sinta confortvel.

A partir dessas ideias sobre empreendedorismo, avalie as afirmaes seguintes.I. A oportunidade deve ajustar-se ao mercado.II. Uma ideia no necessariamente uma oportunidade.III. Um empreendedor, ao utilizar sua habilidade, d forma a uma oportunidade que outros no identificaram, ou identificaram cedo ou tarde demais. correto o que se afirma em:Escolher uma resposta.a.I, apenas.

b.II e III, apenas.

c.III, apenas.

d.I, II e III.

e.I e II, apenas.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question5Notas: 1Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negcios.I. Pode ser utilizado para captao de recursos.II. requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negcio.Esto corretas:Escolher uma resposta.a.Todas as afirmativas esto corretas.

b.I, III e IV.

c.I e III.

d.I, II e III.

e.I e IV.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question6Notas: 1(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuao das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades.( ) Centraliza o poder decisrio.( ) Representa um baixo volume de capital empregado.( ) Contrata diretamente a mo de obra.( ) Possui baixo nvel de terceirizao.A sequncia correta :Escolher uma resposta.a.V, F, V, F, V.

b.V, V, F, F, V.

c.V, V, V, V, V.

d.F, V, F, V, F.

e.F, F, V, V, F.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question7Notas: 1Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferena entre estes dois tipos de empreendedor?Escolher uma resposta.a.O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa servio em troca de remunerao em empresas do Terceiro Setor (ONGs).

b.O intraempreendedor trabalha em organizaes com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade.

c.O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento.

d.O intraempreendedor mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social.

e.O intraempreendedor busca atender s necessidades de crescimento da organizao para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resoluo de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question8Notas: 1(FUNRIO 2010) O SEBRAE tem como misso institucional:Escolher uma resposta.a.promover a competitividade e o desenvolvimento sustentvel das micro e pequenas empresas e fomentar o empreendedorismo.

b.promover a competio entre as micro e pequenas empresas.

c.estimular as atividades das grandes empresas.

d.promover a atividade cientfica no pas.

e.cobrar impostos das micro e pequenas empresas inscritas no Simples Nacional.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question9Notas: 1No plano de negcios, esta uma das primeiras sees que deve ser elaborada pelo empreendedor, tambm considerada uma das mais importantes e difceis de abordar, pois dela dependero todas as outras. Qual esta seo?Escolher uma resposta.a.Planejamento financeiro.

b.Plano operacional.

c.Sumrio executivo.

d.Estratgia de marketing.

e.Anlise de mercado.

CorretoNotas relativas a este envio: 1/1.Question10Notas: 1Chiavenato (2008) cita trs caractersticas principais que demonstram o esprito empreendedor. Quais so estas caractersticas?Escolher uma resposta.a.Coragem, determinao e formalidade.

b.Necessidade de realizao, disposio para assumir riscos e autoconfiana.

c.Autoconfiana, inconformismo e otimismo.

d.Organizao, controle e subordinao.

e.Oportunismo, viso de futuro e liderana.

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