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248 / JANEIRO 2011 O recomeço da Fonte Nova

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Nº 248 / JANEIRO 2011

O recomeço da Fonte Nova

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Nº 248 / JANEIRO 2011

10 ‘2011 só depende da gente’Confira como foram as reuniões anuais da Braskem, da Foz do Brasil, da Engenharia e Construção e da Organização Odebrecht.

>

>

4 o recomeço da fonte novaA nova arena de Salvador é considerada uma das obras mais adiantadas para a Copa das Confederações de 2013 e para a Copa do Mundo de 2014.

8 o teleférico está chegando O novo meio de transporte dos

moradores do Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro, está em fase de testes e deve começar a funcionar em abril deste ano.

>

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expedienteODEBRECHT NOTÍCIAS é um informativo de circulação interna editado pela Equipe de Comunicação Empresarial da Odebrecht S.A.Jornalista Responsável: Fabiana CabralRedação: Avenida das Nações Unidas, 8.501, 32º andar, São Paulo • Telefone: (55 11) 3096-8171Sugestões: [email protected]: www.odebrechtnoticias.com.br

divulgue este informativo na sua empresa ou no seu projeto!

>22 sinergia para um mundo melhor

Em 2010, as ações conjuntas de líderes e liderados contribuíram para o sucesso da campanha do Tributo ao Futuro.

próxima edição: 26 de janeiro de 2011 participe!17 notícias rápidas>

>24 transformação profissional Em Benguela, a Odebrecht Angola

está transformando pedreiros, ferreiros, carpinteiros, encanadores e eletricistas em oficiais plenos.

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Arena Fonte Nova: um novo começo

> copa do mundo 2014

Em agosto de 2010, muitos brasileiros, prin-

cipalmente os moradores de Salvador, acom-

panharam a demolição do antigo Estádio da

Fonte Nova. Foi a primeira implosão de um

estádio na América Latina. Hoje, quase cinco

meses depois, a Arena Fonte Nova é conside-

rada, pela FIFA, uma das obras mais adiantadas

para a Copa das Confederações, em 2013, e

para a Copa do Mundo de 2014.

Responsável pela construção da nova arena,

o Consórcio Arena Salvador, formado pela

Odebrecht Infraestrutura e pela OAS, comple-

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tou a primeira fase da obra – de preparação do terreno – e vai

iniciar os trabalhos de fundação ainda neste mês. Serviços de

demolição do antigo estádio, reciclagem do material gerado e

terraplanagem do terreno foram as ações realizadas na primeira

etapa do projeto.

A Odebrecht também participa da construção da Arena

Capibaribe, em São Lourenço da Mata, na Região Metropolitana

de Recife, Pernambuco, e da reforma do Estádio do Maracanã, no

Rio de Janeiro.

A ilustração acima revela como será a Arena Fonte

Nova, cuja primeira etapa, que incluiu a terraplana-gem (fotos ao lado), ter-

minou no fim de 2010

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> copa do mundo 2014

A IMPLOSÃO E O RECOMEÇO

No dia 29 de agosto do ano passado, cerca

de 1.300 integrantes atuaram na operação de

implosão do anel superior da Fonte Nova. Mais

de 2.500 residentes de 956 imóveis localizados

nas intermediações do antigo estádio foram

evacuados.

Uma pesquisa realizada pelo Consórcio Arena

Salvador, após a implosão, mostrou que 99%

da população do entorno considerou a opera-

ção excelente ou boa e 100% aprovou o centro

de convivência montado para os moradores.

UMA ARENA SUSTENTÁVEL

Um dos principais cuidados do projeto da

Arena Fonte Nova é com a sustentabilidade.

Por isso, todo o material proveniente do

antigo estádio está sendo reaproveitado.

Os trabalhos de reciclagem foram feitos

junto com as atividades de demolição, por

meio de equipamentos modernos de brita-

gem trazidos da Europa. Aproximadamente

77,5 mil toneladas de material foram gera-

das e tudo foi reutilizado. O aço proveniente

Legenda: nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono nno nonon

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INTEGRANTES ESCOLHEM MASCOTE DO CONSÓRCIO

Em novembro passado, o Consórcio

Arena Salvador organizou o Concurso

Mente Criativa para eleger o mascote do

consórcio e os nomes do jornal interno, da

área de vivência e da sala de treinamento.

Integrantes do setor administrativo e da

produção usaram a criatividade, deram

sugestões e concorreram

a prêmios.

O mascote vence-

dor foi desenhado

pelo cadis-

ta Giovano

Santos e recebeu

o nome de Areninha, da

arquivista Isabel Maria

Almeida dos Santos, do motorista

Aldo Silva Conceição e do sinaleiro Genildo

Soares Santos.

O jornal interno foi intitulado Arena

Informa, pelo auxiliar de topografia Marcos

Paulo de Souza, a área de vivência recebeu

o nome de Arena da Alegria, do carpintei-

ro José Marcos de Souza Caldeira, e a sala

de treinamento foi chamada de Arenão,

sugestão de Giovano Santos, Antônio Carlos

Albuquerque e Isabel Maria Almeida dos

Santos.

“Estas ações são oportunidades para que

os integrantes mostrem o seu lado criativo e

para que se sintam parte do projeto”, afirma

Alexandre Chiavegatto, Diretor de Contrato.

Legenda: nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono no nonon nonon nono nno nonon

A nova arena, que também poderá ser vista do Dique do Tororó, terá uma ampla área de circulação para os torcedores

da estrutura foi encaminhado a indústrias

siderúrgicas, por exemplo.

Além disso, 90% do material resultante

da britagem do concreto está sendo reu-

tilizado nas obras da nova arena. O res-

tante foi destinado a outros projetos da

Região Metropolitana de Salvador.

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O teleférico está chegando

O vaivém das gôndolas do teleférico do Complexo do Alemão, no Rio de Janeiro, indica que o novo

meio de transporte da comunidade está em fase de testes e que sua inauguração está próxima. A

principal obra do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) na região será aberta ao público em

abril deste ano.

Construído pelo Consórcio Rio Melhor, liderado pela Odebrecht Infraestrutura, o teleférico possui

3,5 km de extensão e capacidade para transportar 30 mil pessoas por dia. A estrutura é composta

por cinco estações na comunidade do Alemão e outra integrada ao sistema Supervia, que permitirá a

interligação do conjunto de favelas à estação ferroviária de Bonsucesso.

O PAC do Complexo do Alemão inclui também Centros de Referência da Juventude, de Apoio a

Saúde, de Geração de Renda, de Serviços e Biblioteca Pública.

> complexo do alemão

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No dia 21 de dezembro de 2010, o governador reeleito do Rio

de Janeiro, Sérgio Cabral, o vice-governador Luiz Fernando Pezão,

o prefeito Eduardo Paes e o então presidente Luiz Inácio Lula da

Silva visitaram o teleférico e testaram uma das cabines, da estação

Bonsucesso até a estação Baiana.

“O teleférico é parte de um importante investimento para o

resgate da cidadania, do bem estar e da prosperidade social

da região”, afirmou Lula, acrescentando que “o local se tornará

ponto turístico em curto prazo, disputando

a preferência dos turistas com o Pão de

Açúcar”. Sérgio Cabral classificou a data

como “histórica”, e reforçou que “este é

mais um passo para que o morador do

Alemão tenha qualidade de vida digna e

satisfatória”.

Benedicto Junior, Líder Empresarial da

Odebrecht Infraestrutura, Marcos Vidigal,

Diretor de Contratos, Roberto Dias, Diretor

de Relações Institucionais, Antonio Carlos

de Faria, Diretor de Comunicação, e

Adilson Moura, Gerente Administrativo,

também participaram do evento.

O teleférico, de 3.500 metros de extensão, vai ligar a estação ferroviária de Bonsucesso a cinco novas estações.

PERCURSODO TELEFÉRICO

BONSUCESSO

MORRODO ADEUS

BAIANA

ALEMÃOLARGO DA PAZ

É (ALVORADA)FAZENDINHA

1

2

BBBBABBBABAABBBBBBBBBBBABABBBABBABBBBBBABBAA

3

ALA

4

A

56

SP

MG ES

Rio de Janeiro

RJ

Lula e Sérgio Cabral embarcam para a viagem de teleférico no Complexo do Alemão, construído pela Odebrecht Infraestrutura (líder), pela OAS e pela Delta Construção

O teleférico vai integrar as 12 comunidades do Alemão e facilitará a acessibilidade de mais de 120 mil moradores

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> reunião anual 2010

‘2011 só depende da gente’As reuniões anuais da Organização

Odebrecht, realizadas a cada dezem-

bro são oportunidades para que os

líderes compartilhem seus resultados

e estabeleçam desafios para o futuro.

Na edição anterior do Odebrecht

Notícias (nº 247), mostramos os

encontros de 2010 da Odebrecht

Óleo e Gás (OOG), da Odebrecht

Realizações Imobiliárias (OR) e da

ETH Bioenergia, ocorridos nos dias 10

e 11 de dezembro passado.

Entre os dias 15 e 20 do mesmo

mês, na Bahia, foi a vez da Braskem,

da Foz do Brasil, das empresas

de Engenharia e Construção e da

Organização congregarem suas equi-

pes para celebrar as metas alcança-

das e traçar novas, ainda mais desa-

fiadoras.

INOVAÇÃO E COMPROMISSOS DA

BRASKEM

A Reunião Anual Braskem 2010

foi realizada nos dias 15, 16 e 17

de dezembro, no Hotel Tivoli Eco

Resort, na Praia do Forte, e reuniu

170 líderes.

Na abertura, os participantes acom-

panharam imagens relacionadas ao

Marcelo Odebrecht, Diretor-Presidente da Odebrecht S.A., durante a Reunião Anual da Organização

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‘2011 só depende da gente’novo posicionamento de marca da com-

panhia – “Novas formas de ver o mundo” –,

além de outros momentos marcantes.

Ao longo do encontro, foram apresen-

tados vídeos sobre os compromissos,

os desafios e os impactos gerados pela

empresa para clientes, integrantes e socie-

dade, e entregues troféus aos vencedores

do Prêmio Destaque.

No último dia, participantes e familiares

assistiram às palestras da filósofa Viviane

Mosé, que falou sobre a importância da

família na sociedade, e sobre a atuação da

Fundação Odebrecht.

FOZ DO BRASIL: MATURIDADE

PARA OS DESAFIOS

Alegria, descontração e união marcaram

a Reunião Anual da Foz do Brasil, realizada

em Salvador, no hotel Vila Galé e no edifí-

cio-sede da Organização, nos dias 17 e 18

de dezembro, com a participação de 130

integrantes.

Durante o evento, a empresa mostrou

que está estruturada e pronta para con-

solidar sua posição nos cenários nacio-

nal e internacional. Fernando Reis, Líder

Empresarial, ressaltou que a Foz do Brasil

está chegando a um estágio de maturida-

de. “Estamos preparados para os

desafios que temos pela frente”,

afirmou.

A programação foi um retrato

da diversidade da companhia,

que atua nos mercados de Água,

com operações de saneamento

no Brasil, de Plantas Industriais,

nos segmentos de Siderurgia,

Papel & Celulose, Química e

Petroquímica, além de Serviços

Ambientais.

O Secretário Geral do Conselho

Curador do FGTS, Paulo Furtado,

representou o FI-FGTS, sócio da

Foz, no encontro.O sistema de projeção “Globo Luz” surpreendeu os participantes ao mostrar imagens das conquistas da empresa em 2010

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> reunião anual 2010

A Foz do Brasil reuniu 130 integrantes em Salvador, quase o dobro de participantes em relação a 2009

Nosso desafio é a nossa consolidação como player importante nos programas da Copa e das Olimpíadas”

BENEDICTO JUNIOR

ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO E A SINERGIA

ENTRE EMPRESAS DA ORGANIZAÇÃO

A “Sinergia entre os Negócios” foi

o tema abordado no primeiro dia

da Reunião Anual de Engenharia e

Construção, realizada em 17 e 18 de

dezembro na Costa do Sauípe, com a

participação de 370 integrantes do

Negócio e 87 convidados, entre profis-

sionais da Braskem, da Foz do Brasil,

participantes do PDE (Programa de

Desenvolvimento de Empresários), vence-

dores do Prêmio Destaque 2010 e mem-

bros do Conselho de Administração da

Odebrecht S.A.

O Vice-Presidente de Operações, Paulo

Lacerda, abriu a etapa inicial citando

uma das macroestratégias da Visão 2020:

“Alavancar sinergias entre os negócios da

Organização”.

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Luiz Mendonça, Responsável pela

Quattor; Djean Cruz, Diretor Regional da

OR; Marcelo Mancini, Responsável por

Logística e Desenvolvimento de Mercado

Internacional na ETH; Roberto Ramos,

Líder Empresarial da OOG; Emyr Costa,

Diretor da Odebrecht Infraestrutura

no Projeto Aquapolo; Sérgio Leão,

Responsável por Sustentabilidade das

Operações de Engenharia e Construção;

e Mauro Rehm, Responsável pela OLEX;

abordaram oportunidades e exemplos de

ações conjuntas entre as empresas.

No segundo dia, os participantes

acompanharam os resultados de 2010

e os desafios para 2011 e para o triê-

nio 2011/2013 dos Líderes Empresariais

Queremos continuar sendo uma empresa ‘criadora’ de negócios”

MÁRCIO FARIAS

Pretendemos maximizar os resultados para os Acionistas, inte-grando investimento, construção e comercialização de energia”

HENRIQUE VALLADARES

Benedicto Junior, da Odebrecht

Infraestrutura, Henrique Valladares, da

Odebrecht Energia, Márcio Faria, da

Odebrecht Engenharia Industrial, Luiz

Teive Rocha, da Odebrecht International,

Euzenando Azevedo, da Odebrecht

Venezuela, Luiz Mameri, da Odebrecht

América Latina e Angola, e Felipe

Jens, da Odebrecht Participações e

Investimentos.

A busca de novos contratos, a criação

de oportunidades de investimentos e o

estabelecimento de parcerias, no Brasil

e no exterior, o estímulo aos programas

de desenvolvimento profissional e de

sustentabilidade, e o foco na Segurança

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> reunião anual 2010

A Reunião Anual da Organização reuniu os principais líderes da Odebrecht e fechou o ciclo de encontros de 2010

do Trabalho foram os desafios realçados

para este ano.

No encerramento, os vencedores do

Prêmio Destaque 2010 foram agraciados

e o troféu “Conhecer Para Servir” foi con-

cedido a Sérgio Leão, homenageado do

ano.

UNIÃO DE LIDERANÇAS

A Reunião Anual da Organização

Odebrecht foi realizada em 20 de

dezembro, no auditório do edifício-

sede, em Salvador. O evento con-

gregou os principais líderes das

Identificar projetos sustentáveis nos Estados Unidos e na África e oportunidades de parcerias público-privadas são objetivos”

LUIZ TEIVE ROCHA

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15odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011

Queremos ser uma das princi-pais organizações privadas da Venezuela, participando proati-vamente do seu crescimento”

EUZENANDO AZEVEDO

empresas da Organização, além de

Acionistas, Membros do Conselho

de Administração da Odebrecht S.A.

e Conselheiros Consultivos. Marcelo

Odebrecht, Maurício Medeiros,

Presidente Executivo da Fundação

Odebrecht, e os Líderes Empresariais

apresentaram os principais resultados

de 2010 e os planos para 2011 e o triê-

nio 2011/2013.

Marcelo Odebrecht fez um balanço

da evolução dos diversos negócios

da Organização e indicou as pers-

pectivas de crescimento. Em seguida,

Norberto Odebrecht, Presidente de

Honra da Odebrecht S.A., leu a sua

mensagem e membros do Conselho de

Administração fizeram rápidas consi-

derações sobre o que viram ao longo

do dia. Emílio Odebrecht, Presidente

do Conselho, enfatizou a necessidade

de os Líderes Empresariais valorizarem,

cada vez mais, os resultados intangí-

veis. “Precisamos, mais do que nunca,

incorporar práticas de sustentabilida-

de, gerando valor para a sociedade e

para as comunidades às quais servi-

mos”, disse.

FAMÍLIA: FUNDAMENTAL

PARA A CARREIRA

Cerca de 300 cônjuges de integran-

tes, que têm em comum o acompa-

nhamento e interesse pela carreira

de maridos e esposas, reuniram-se na

Pretendemos que nosso trabalho seja reconhecido nos oito países de atuação”

LUIZ MAMERI

Estamos nos capacitando para a operação e comercia-lização das arenas da Copa”

FELIPE JENS

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16 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011

> reunião anual 2010

Cônjuges debatem sobre a importância da família também na carreira dos integrantes

Costa do Sauípe, no dia 18 de dezembro,

para o Encontro de Acompanhantes da

Engenharia e Construção.

Com o tema “Cônjuges, Carreira e Família”,

o evento buscou, além de confraternizar,

estreitar o relacionamento da Organização

com os participantes, que tiveram, ainda,

a oportunidade de conhecer a Visão 2020

por meio da apresentação de Carla Barreto,

Responsável por Pessoas & Organização da

Odebrecht S.A.

Marcelo Odebrecht deixou sua mensagem

e respondeu aos questionamentos dos

acompanhantes. Ele falou sobre a impor-

tância do engajamento familiar na busca

do equilíbrio entre a realização profissional

e pessoal do integrante.

O evento contou com a palestra do pro-

fessor e filósofo Mário Sérgio Cortella, que

propôs uma reflexão sobre a vida em casal

como um processo similar à construção de

uma obra, exigindo uma visão perene e de

longo prazo. Três esposas de integrantes,

Sany Gomes, Yvana Couri e Andrea Rabello

falaram sobre as experiências e trabalhos

com acompanhantes em seus países de

residência, Emirados Árabes, Argentina e

Panamá, respectivamente. O encerramen-

to do encontro ficou a cargo da psicóloga

intercultural Andrea Fuks.

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> rápidas

Para incentivar a separação de resídu-

os urbanos na cidade de Médanos, loca-

lizada no entorno das obras da Planta

Compressora Río Colorado, na Província de

Buenos Aires, na Argentina, a Odebrecht

lançou, em dezembro do ano passado, o

Programa Médanos en Origen.

A iniciativa, criada em parceria com auto-

ridades locais, também foi desenvolvida

para apoiar a implantação de uma política

municipal para o tratamento dos resíduos.

O programa contém quatro pilares, que

facilitam sua aplicação e garantem sua

continuidade após o término das obras

do projeto de ampliação de gasodutos na

região: capacitação de todos os integrantes

envolvidos com o tratamento de resídu-

os urbanos e treinamento de mais de mil

estudantes; implantação de uma Ecoplanta

para a separação dos substratos; produção

de jogos para crianças a partir de mate-

riais reutilizados, disponibilizados em uma

Ecopraça; e campanha de divulgação na

mídia.

De olho no Meio Ambiente

O início do Programa Médanos en Origen foi realizado com a Caminhada Ambiental, que reuniu 300 pessoas para jogos educativos com temas ambientais

Para estreitar seu relacionamento com a imprensa angolana, a Odebrecht Angola, subsidiária

da Odebrecht América Latina e Angola, organizou, no dia 14 de dezembro de 2010, um encontro

entre os Diretores de Contrato e os principais formadores de opinião do país.

Mais de 30 jornalistas, de diversos veículos de comunicação, entre impresso, TV, rádio e site,

participaram do evento, organizado pela área de Relações Institucionais da empresa.

Encontro de líderes e jornalistas

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18 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011

Odebrecht e Embraport assinam ordem de fornecimento de serviço

A Odebrecht Infraestrutura e a Embraport

– Empresa Brasileira de Terminais Portuários

– assinaram, em dezembro passado, a ordem

de fornecimento de serviço para intensifica-

ção das obras do terminal portuário, localiza-

do na margem esquerda do Porto de Santos,

no litoral paulista.

As obras terão duração de 34 meses e

1.100 integrantes no pico da construção.

Após este período, serão contratados

mais 1.000 profissionais para a operação,

gerando 4.000 oportunidades de trabalho

indiretas. “Nossa preferência será contra-

tar mão-de-obra local para garantirmos o

desenvolvimento sustentável da região”,

afirma Reynaldo Pincette, Responsável por

Administração e Finanças da Odebrecht.

Recentemente, equipes do contrato cadas-

traram os moradores da Ilha Diana, comuni-

dade vizinha ao canteiro de obras, visando

a absorção de pessoas para o início das

obras. Em janeiro deste ano, o Programa

de Qualificação Profissional Continuada

Acreditar será lançado em parceria com a

Prefeitura de Santos.

A Embraport é um empreendimento da

Odebrecht TransPort (OTP) em parceria com

a DP World, FI-FGTS e Coimex para a cons-

trução e operação do maior terminal privado

multiuso do Brasil. Com previsão de iniciar

sua operação em 2013, o terminal absorverá

investimentos de cerca de R$ 2,3 bilhões.

O Terminal Embraport terá capacidade de movimentar 2 milhões de TEUS (unidade equivalente a um contêiner de 20 pés) e 2 bilhões de litros de etanol

> rápidas

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19odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011

IIRSA Sul: pavimentação concluídaApós cinco anos de obras, a Odebrecht

Peru, subsidiária da Odebrecht América Latina

e Angola, concluiu, no dia 22 de dezembro

passado, a pavimentação de todos os 700 km

dos trechos 2 e 3 da Rodovia Interoceânica

Sul (IIRSA Sul), que liga a cidade de Urcos, em

Cusco, a Iñapari, município localizado na fron-

teira com o estado brasileiro do Acre.

O presidente do Peru, Alan García Pérez,

participou da cerimônia de pavimentação do

último quilômetro da rodovia e afirmou que a

IIRSA Sul vai dinamizar o comércio e o turismo

das regiões de sua extensão.

Além de facilitar a locomoção entre municípios do sul peru-ano, a Rodovia Interoceânica Sul contribui para a integração entre Peru e Brasil

UHE Santo Antônio já possui três comportas no vertedouro principal

O Consórcio Construtor Santo Antônio con-

cluiu, em dezembro de 2010, a montagem das

três primeiras comportas segmento, das 15

que formam o vertedouro principal da Usina

Hidrelétrica Santo Antônio, em Rondônia.

Com 20 m de largura e 24 m de altura, for-

mada por dez painéis e pesando 318 tonela-

das cada uma, as comportas segmento estão

entre as maiores do país.

A expectativa é de que a partir deste mês,

três comportas sejam entregues e testadas

a cada mês, concluindo a estrutura do verte-

douro principal em abril deste ano.

A montagem dos equipamentos ocorre

conforme o cronograma de antecipação de

geração de energia da usina. As atividades são

desenvolvidas para que a geração comece em

dezembro de 2011, um ano antes do previsto.

Com três das 15 comportas já montadas, o vertedouro principal da UHE Santo Antônio vai regular o nível do reservatório da usina

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> rápidas

ETH apoia a formação profissional em Mineiros A cidade de Mineiros, interior de Goiás, rece-

beu, no dia 15 de dezembro de 2010, sua primei-

ra unidade do Sesi Senai, para a realização de

atividades de formação profissional.

O Núcleo Integrado Sesi Senai Mineiros foi

implantado com a parceria entre a Prefeitura

Municipal, que cedeu o espaço, e a ETH

Bioenergia, responsável pelas adequações físicas

do prédio. A unidade possui salas de aula, uma

oficina de mecânica de manutenção industrial,

equipada com ajuda da BRF/Perdigão, e três

oficinas de mecanização agrícola, instaladas em

parceria com as indústrias John Deere, Valtra e

Massey Ferguson.

Inicialmente, empresas e comunidade poderão

participar de cursos em mecânica de manu-

tenção industrial, mecânica de manutenção de

máquinas agrícolas, tornearia, soldagem, fresa-

gem, mestre de obras e pedreiro básico, além

Participaram do lançamento, da esquerda para a direita: Robert de Souza Bonuti, Diretor da Unidade Integrada Sesi Senai Rio Verde; Darci Teixeira, Gerente de Treinamento de Produto da John Deere; Luiz Pereira, Responsável por Pessoas e Sustentabilidade da ETH; Neiba Maria Barcellos, prefeita de Mineiros; Walmir Pereira Telles, Coordenador de Projetos Especiais do Senai Goiás; Fabiano Zillo, Líder do Polo Araguaia da ETH; e Alexandre Landgraf, Gerente da AGCO

Acreditar-Montagem forma mecânicos industriaisNo dia 15 de dezembro do ano passado, 53 alunos con-

cluíram o curso de mecânico industrial do Programa de Qualificação Profissional Continuada Acreditar-Montagem, realizado pela Odebrecht Energia, em parceria com o Senai, em Porto Velho, Rondônia. Jorge Luz, Gerente Administrativo e Financeiro, Walmir Alcântara, Responsável por Administração, ambos da Odebrecht-Montagem, e Klenia Borges Peres, Coordenadora Pedagógica do Senai, participaram da cerimônia de entrega de certificados.

Jorge Luz afirmou que o processo de seleção para o ingresso dos formandos nas obras de Montagem Eletromecânica da Usina Hidrelétrica Santo Antônio ocor-rerá ainda em janeiro. “Os profissionais poderão ser contra-tados conforme a demanda”, explica.

O Acreditar-Montagem foi criado em janeiro de 2010 e já for-mou 317 pessoas, das quais 157 estão trabalhando nas obras da UHE Santo Antônio.

da aprendizagem industrial em mecânica de

manutenção industrial. Também serão oferecidos

cursos gratuitos, de educação à distância, de arte-

sanato e inclusão digital.

Desde agosto do ano passado, o município de

Mineiros abriga a segunda unidade da ETH em

Goiás, a de Morro Vermelho.

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A primeira PPP para revitalização urbana

O Consócio Porto Novo - formado pela

Odebrecht Infraestrutura (líder EPC), OAS e

Carioca Engenharia -, e a Prefeitura do Rio de

Janeiro assinaram, em novembro de 2010, a

primeira parceria público-privada (PPP) do

país para obras de revitalização urbana, o

projeto Porto Maravilha, área localizada entre

os bairros Saúde e Gamboa. O contrato de

R$ 7,6 bilhões é o maior já feito no Brasil na

modalidade de PPP.

O projeto prevê a revitalização urbana

da área portuária da cidade, criando alter-

nativas viárias e de transportes, reorde-

nando a ocupação do solo e promovendo

o resgate do patrimônio histórico.

As obras incluem a demolição de um tre-

cho do elevado da Perimetral e a construção

de quatro quilômetros de túneis e viadutos,

para a recuperação da infraestrutura de parte

da região central da cidade. O contrato prevê

ainda a prestação de serviços em manuten-

ção e conservação de vias públicas pelos

próximos 15 anos.

As etapas serão financiadas pela venda

de Certificados de Potencial Adicional

Construtivo (Cepacs), feita em leilões a partir

deste ano. Essa operação vai permitir que as

obras sejam realizadas sem gastos públicos.

A cerimônia de assinatura do contrato teve a presença de (a partir da esquerda): Júlio Bueno, Secretário de Desenvolvimento do Estado do Rio de Janeiro; Eduardo Paes, Prefeito da cidade; Carlo Nuzman, Presidente do Comitê Olímpico Brasileiro; Felipe Goes, Secretário Municipal de Desenvolvimento; e Benedicto Junior, Líder Empresarial da Odebrecht Infraestrutura

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22 odebrechtnoticias.com.br / nº 248 / janeiro 2011

Sinergia para um mundo melhor> tributo ao futuro

Em 2010, a campanha do Tributo ao Futuro

– programa que apoia projetos certificados

pela Fundação Odebrecht por meio de desti-

nações de Imposto de Renda – superou todos

os resultados pactuados. O valor captado

passou de R$ 2,374 milhões, em 2009, para

mais de R$ 4,6 milhões e a participação dos

integrantes subiu 135%, de 1.620 para 3.805

investidores.

Para alcançar esses resultados, a equipe

do Tributo realizou várias ações ao longo do

ano, que tiveram o apoio das empresas da

Organização.

Além do processo de sensibilização ter

começado mais cedo, no primeiro trimestre de

2010, o lançamento do novo site, em agosto,

facilitou a interação com os integrantes.

Segundo Clovis Faleiro, Responsável pelo

programa na Fundação Odebrecht, o envolvi-

mento de líderes empresariais na campanha foi

fundamental para a superação dos resultados.

“Toda essa ambiência foi possível por estarmos

Círculos de Leitura e Caia na Rede são alguns dos projetos apoiados pelo programa. Conheça outras ações clicando AQUI

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Sinergia para um mundo melhor

próximos aos líderes. Com a sinergia entre as

empresas e as lideranças, conseguimos cons-

truir um ambiente favorável para a participa-

ção de mais investidores”, explica.

Os Líderes Empresariais Henrique

Valladares, da Odebrecht Energia,

Márcio Faria, da Odebrecht Engenharia

Industrial, Benedicto Junior, da Odebrecht

Infraestrutura, e Paul Altit, da Odebrecht

Realizações Imobiliárias, mobilizaram dire-

tores-superintendentes e diretores de con-

tratos e acompanharam, semanalmente, a

evolução da campanha nas empresas.

A captação de recursos de Pessoa Jurídica

também cresceu em relação ao ano ante-

rior, passando de R$ 394 mil, em 2009, para

mais de R$ 1,3 milhão.

A expectativa da equipe do Tributo ao

Futuro é de que, nos próximos quatro anos,

com o apoio de integrantes e empresas par-

cerias, a campanha arrecade mais de R$ 30

milhões.

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A Odebrecht Angola, subsidiária da Odebrecht América

Latina e Angola, possui, hoje, cinco projetos em andamento

na Província de Benguela, onde trabalham cerca de mil inte-

grantes, sendo 90% moradores da região.

Inspiradas pelas experiências realizadas durante a obra da

Hidrelétrica de Gove, no país, e em exemplos no Equador,

as equipes dos projetos de Benguela desenvolveram o

Programa Oficial Pleno, para a formação de trabalhadores em

duas ou três especialidades e, posteriormente, a criação de

células de produção.

O programa está capacitando pedreiros, ferreiros (armado-

res) e carpinteiros nessas três funções, e eletricistas e enca-

nadores nas duas especialidades. Desta forma, um pedreiro

também poderá atuar como ferreiro e carpinteiro, e assim

por diante. Os oficiais plenos formarão células de produção,

nos quais os grupos executam todas as fases do trabalho de

construção civil e instalações.

O treinamento das primeiras turmas come-

çou em maio de 2010. Durante seis meses, os

participantes freqüentaram aulas teóricas e

práticas aos sábados, ministradas por encarre-

gados de obras. Além dos aspectos técnicos,

temas como saúde, segurança do trabalho,

meio ambiente e legislação trabalhista foram

abordados durante os cursos.

No fim do ano, foram formados 32 ofi-

ciais plenos em Construção Civil e 10 em

Instalações.

Com capacitação, pedreiros, ferreiros, carpinteiros, encanadores e eletricistas tornaram-se oficiais plenos

Transformação Profissional> capacitação

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Transformação Profissional

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