On LocalBR 21

onbrasilEnerg ia sem l imi tes · fevere i ro | março* 2011

ON PEOPLEInaldo Cavalcante de Araujo,Coordenador de Manutenção

da Investco

maior obra da EDP no Brasilsegue em ritmo acelerado

ON CHANGEComo foi a mudança de

Fernando Saliba para São Paulo

Pecém

BR_01_CAPA_final:Layout 1 11/03/31 19:17

www.edpbr.com.br

Para a EDP, ter uma boa energia é crescer com responsabilidade.

A EDP distribui energia a milhões de brasileiros.

Não uma energia qualquer, mas uma boa energia, que

gera solidariedade, respeito e multiplica conhecimento

por todos os lugares onde passa. Pioneira no Brasil, por

utilizar a receita da venda de créditos de carbono em

prol das comunidades onde está inserida, a EDP realiza

programas sociais, ambientais e culturais, ajudando

a tornar o nosso planeta um lugar cada vez melhor. A

EDP é assim porque a boa energia é assim. Tem muitas

formas, infinitas possibilidades e uma força incrível.

E você, o que faz com a sua boa energia?

BR_02_PUB:Layout 1 11/04/01 13:00

onindexfevereiro | março*

o n b r a s i l 3

4|5 onpostUm quadro de mensagensao alcance de todos oscolaboradores da EDP

6|11 oncover12|13 online14|15 online16|17 on peopleVamos conhecer melhorInaldo Cavalcante de Araujo,coordenador de Manutençãoda Investco e MeiriellyAzeredo Pagoto, agente deAtendimento ao Cliente daEDP Escelsa

19 ontopDicas para colocar o corpoem movimento, por MilerMiles Felicio, educadorfísico e professor do Clubeda Corrida da EDP

24|25 ontrackAs notícias do mundo EDP

oncoverEnergia Pecém a todo vapor

“Esta é a maior obra da EDP em construção no país. Vai representarum salto importante na capacidade de geração de energia para oGrupo e para o País. Ganha o estado do Ceará, que se tornaráexportador de energia, e ganham também os brasileiros”, revelaAntónio Pita de Abreu, diretor-presidente do Grupo EDP no Brasil

online 24 horas na vida Adalberto Teles

Analista de Transportes, que já atuou em diversos setores da empresa, tem um dia a dia agitado, longe da rotina. Afinal, sob sua responsabilidade estão cerca de 450 veículos da EDP

ontargetCompromissos de Milene Pinheiro

A analista de Comunicação de Marca e Comunicaçãocompromete-se a integrar e informar os colaboradores de formadinâmica e envolvente, assim como coordenar a programação do Mural Digital

onchangeA mudança de Fernando Peixoto SalibaCom 21 anos de EDP, Saliba encarou a mudança para São Paulo como um grande desafio profissional

Maior obra da EDP no Brasil vai transformar o estado do Ceará em um exportador de energia. Com mais de quatro mil trabalhadores envolvidos, a Usina Termoelétrica Porto do Pecém cresce em ritmoacelerado, no calor cearense

12

14

20

22

BR_03_On Index:Layout 1 11/03/31 19:20 Page 1

4 o n b r a s i l

onpostPainel de mensagens

Para publicar o seu post:Envie um e-mail para [email protected], com a seguinte informação:

Dados pessoais:Nome, E-mail, Contato, Foto - mínimo 2MB

Mensagem:Nome e empresa do destinatário, Título da mensagem, Mensagem (máx. 200 caracteres)

NOTA: Todos os dados são obrigatórios. Os posts que não tiverem esta informação não serão considerados válidos.

PAULA REGO

O Governo de São Paulo e a Secretaria de Estado daCultura apresentam, na Pinacoteca do Estado de São

Paulo, a exposição retrospectiva de Paula Rego(Portugal, Lisboa, 1935), uma das mais importantes

artistas contemporâneas portuguesas. A mostra reúne cerca de 110 obras, entre pinturas,gravuras, desenhos e colagens, realizadas entre os

anos 1953 e 2009. Uma das características que definema obra de Paula Rego é a construção de uma narrativa

visual da condição humana, abordando temas comoviolência, jogo de poder, crueldade e a situação da

mulher. Segundo Marco Livingstone, curador damostra, “Paula produziu de maneira consistente umaobra que se comunica de forma poderosa e direta comtodos que possuem um sentido de compaixão e justiça

social”.Esta exposição já passou pelo Museo de Arte

Contemporáneo de Monterrey (MARCO), México, e tema curadoria de Marco Livingstone, curador inglês

independente, historiador da arte, autor de monografiasobre Paula Rego, Kitaj e o Patrick Caulfield.Uma mostra patrocinada pela EDP, onde oscolaboradores têm entrada gratuita com a

apresentação do crachá da EDP.

Olá Milene e Tarica,

Agora já podemos brinca

r com croma

aqui em Lisboa! E temos, também, uma

cara nova na equ

ipa da EDPon, a

Catarina Craveiro

.

Até breve.

Rita Saldanha

EDPon

Portugal

Novidades de Portugal

Para: Milene e Ta

rica

Pela EDP vai-se para o Mundo. Também na EDP há a América E a energia daqueles que a encontram. Ninguém nunca pensou no que há para além Da capa da nossa intranet.(mas aguardem que teremos boas surpresasdo lado de cá do Tejo...)abçs,

José RicardoPimentaPCO Brasil(ainda emPortugal...)

O moveOn é mais belo Para: Equipe Marketing, Marca e Comunicação - Brasil

BR_04_05_On Post:Layout 1 11/04/01 13:01

Quer falar com um amigo, mandar um recado a alguém, propor umamudança, fazer uma queixa? Tenha aqui o seu espaço, com um máximode 250 caracteres. Vamos pôr o Grupo a comunicar com todas as sedes

o n b r a s i l 5

onpost

Pinacoteca do EstadoPraça da luz,SÃO PAULOAberta de terça a domingo, das 10h às 18h R$ 6,00 e R$ 3,00 (meia)Grátis aos sábadosDe 19 de março até 5 de junho

BR_04_05_On Post:Layout 1 11/04/01 13:02

6 o n b r a s i l

oncoverUsina Termoelétrica do Pecém

Energia Pecéma todo vapor

Maior obra da EDP no Brasil vai transformar o estado do Ceará emum exportador de energia. Com mais de quatro mil trabalhadoresenvolvidos, a usina termoelétrica cresce em ritmo acelerado,no calor cearense

BR_6_11_On Cover:Layout 1 11/04/01 13:02

o n b r a s i l 7

on cover

A perte o cinto e aproveite a viagem paraum cartão postal do nordeste brasileiro.Dunas, coqueiros e uma vila de pescado-

res de onde partem jangadas que percorrem omar azul de brisa quente, no município de SãoGonçalo do Amarante, no Ceará. Há alguns qui-lômetros dessa paisagem de tirar o fôlego, o Gru-po EDP no Brasil constrói um dos seus maioresempreendimentos em andamento: a Usina Ter-melétrica Porto do Pecém, conhecida comoEnergia Pecém.

“Esta é a maior obra da EDP em construção

no país. Vai representar um salto importante nacapacidade de geração de energia para o Grupoe para o País. Ganha o estado do Ceará, que setornará exportador de energia, e ganham tam-bém os brasileiros”, revela António Pita deAbreu, diretor-presidente do Grupo EDP noBrasil. A termoelétrica, que fechou 2010 com88% do projeto global concluído e 55% da obraconstruída, tudo dentro dos prazos de execução,está prevista para entrar em operação comer-cial no final deste ano. A usina terá 720 Mega-watts de capacidade instalada e poderá gerar

anualmente até 5600 Gigawatts hora de ener-gia, o suficiente para abastecer uma cidade deaproximadamente de 5,6 milhões de habitan-tes. O empreendimento, parceria com a MPXGeração de Energia, integra o Programa de Ace-leração do Crescimento (PAC) do GovernoFederal e tem como objetivo atender o aumen-to do consumo de energia elétrica na regiãonordeste e do Sistema Interligado Nacional (SIN).

O empreendimento conta com as maismodernas tecnologias em termos de térmica.“Essa construção única e de tamanhas propor-v


8 o n b r a s i l

on cover

ções no Brasil faz parte da estratégia do GrupoEDP de crescimento em Geração”, afirma LuizOtavio Assis Henriques, vice-presidente deGeração e Comercialização da EDP.

A usina utilizará carvão mineral importadode outros países para a produção de energia elé-trica. O descarregamento acontecerá no Portodo Pecém, onde será levado por correia trans-portadora fechada, tipo tubular, para minimi-zar os impactos ambientais, com extensão deaproximadamente 12,8 km desde o porto até ausina. A construção da correia encontra-se emestágio avançado e conta com a parceria dogoverno do Ceará, que constrói 5,9 km – osoutros 6,9 Km estão nas mãos da Energia Pecém.

Para Carlos Cavaleiro, diretor de Engenha-ria e Construção Térmica da EDP, participar deuma obra de tamanhas proporções se traduz emum orgulho imenso. “Energia Pecém demons-tra o espírito forte de todo profissionalismo daequipe e reflete na complexidade de uma obraglobal, em que todos colaboradores têm tidouma capacidade de dedicação e superação alémdo imaginável.”

Com mão de obra de 4800 pessoas, EnergiaPecém desponta em ritmo acelerado e recebetrabalhadores de norte a sul do Brasil e deoutros países, cada um com suas culturas emodos diferente, o que torna a obra globalizadae multicultural. Para Rui Albuquerque, Geren-te da Construção / Projeto, “a globalização já éuma realidade em grandes construções, e aqui,não é diferente”. Segundo ele, especialistas domundo todo se encontram e ultrapassam asfronteiras das barreiras culturais em prol de umúnico objetivo. Andando em meio aos escritó-

Segurança garantida “Segurança é mais do que uma prioridade,é um valor”. É com esse conceito que Guil-herme Brasileiro, engenheiro de Seguran-ça, ressalta a importância que a política desegurança do trabalho e saúde representapara Energia Pecém. Todo sistema de segurança é gerenciadopor uma estrutura organizacional planeja-da de acordo com as políticas preestabe-lecidas, depois implementadas com moni-toramento e revisão periódicas. “Hoje, te-mos índice zero de acidente de trabalho. Is-so mostra que a obra é repleta de pessoascompetentes, preparadas e comprometi-das com os procedimentos estabelecidos,tudo a favor da promoção e da saúde dostrabalhadores e parceiros, a partir da pre-

venção de acidentes”, revela Guilherme.Pelas manhãs, ao nascer do sol, todas asequipes de operários dos mais diversossetores, participam do Diálogo Diário deSegurança (DDS), uma breve reunião quetem como preocupação a segurança dotrabalho, em que as tarefas do dia são pas-sadas com as respectivas atenções quedevem ser tomadas. O uso dos Equipa-mentos de Proteção Individual (EPI) é par-te fundamental da rotina dos operários.“100% dos nossos operários usam os equi-pamentos de segurança como capacete,óculos de proteção, cinto de segurança,botas, coletes, além dos protetores sola-res, para enfrentrar o sol quente cearen-se.”, afirma Guilherme.

v


o n b r a s i l 9

on cover

Chaminés

110 MCapacidade instalada

720 MW

Geração anual

5600 GWh

Mão de Obra

4800 Pessoas

Correia transportadora

12,8 Km


1 0 o n b r a s i l

on cover

rios provisórios e canteiro central, é possívelencontrar especialistas da Índia, Romênia, Gré-cia, Venezuela, Itália, Filipinas e Portugal. Asbarreiras linguísticas e culturais, que seriam umcontratempo, tornam o ambiente rico e criamuma experiência única.

Dina Santos, Gerente de Engenharia, com-para a construção a uma grande orquestra. “Háinúmeras áreas envolvidas, entre colaborado-res e fornecedores, todas com funções específi-cas. Para reger todos de forma alinhada é neces-sário ter um cuidado no planejamento e naexecução. Temos que trabalhar como umaorquestra: todos afinados.”

Para a grande parte dos trabalhadores, o diaem Pecém termina junto ao pôr do sol. Vale umaparada por alguns minutos para contemplaressa despedida. No horizonte tranquilo, asárvores de carnaúba, típicas da região, são ex-pectadoras privilegiadas. Para os operários, queerguem a usina dia a dia, fica a certeza de quecada gota de suor beneficiará milhares de brasi-leiros. Que venha o próximo dia.

Comunidade AbraçadaDesde o início da construção, há dois anos,Energia Pecém também se preocupa com ascomunidades que crescem ao redor da obra,oferecendo melhorias na qualidade de vidada população de São Gonçalo do Amarante eregião. “O trabalho realizado em prol da co-munidade teve um reconhecimento expo-nencial. Hoje, os moradores percebem os es-forços em atender o município com informa-ção e melhorias contínuas”, diz Cavaleiro.A empresa assumiu um compromisso dequalidade de vida e bem-estar da população.Nesse processo, doou equipamentos deúltima geração para realização de ultras-sonografias e financiou melhorias no labo-ratório de Análises Clínicas do Hospital Ge-ral Luiza Alcântara e Silva. Formou tambémcerca de 75 profissionais para atuar nas áre-as de construção civil, soldagem industrial emecânica industrial, além de 425 que serãotreinados até o primeiro semestre de 2012.Por meio do programa “Energia na Comuni-

dade”, a empresa estabelece um canal de diá-logo permanente com a população do entor-no, tendo com principal objetivo a transpa-rência das ações e o respeito à comunidade.E para aproximar os moradores do comple-xo, foi criada uma central de atendimentoda empresa, onde a população, por meio deum número 0800, pode tirar dúvidas sobreo empreendimento. Nesse período, mais de 1000 ligações já fo-ram recebidas. Outra ação que tem garan-tia de sucesso é a visita guiada ao canteiroda obra, em que os moradores, devidamen-te equipados e orientados por técnicos desegurança, acompanham de perto a cons-trução de toda a estrutura. Cerca de 3000pessoas, entre moradores e alunos locais, jáparticiparam da ação. Segundo o professorErmíneo Moreira, as visitas causam um im-pacto positivo nas crianças. “Elas estão interessadas e motivadas com cada novaedificação da obra.”


o n b r a s i l 1 1

on cover

Além de energia Para colocar a usina em funcionamento é preciso pensar além da produção fi-nal de energia. Perguntas, como por exemplo: como levar água para as maisde quatro mil pessoas que estão na obra? Como fazer o transporte do porto ausina? Como transmitir a energia gerada?A resposta está no diversos projetosperiféricos que Energia Pécem realiza no mesmo ritmo que a usina é erguida.“Esses projetos são fundamentais para o bom andamento de todos os proces-sos. Temos que pensar na obra de maneira ampla, e não apenas na produçãode energia”, diz Dina Santos. Nessa questão se destacam: a construção de uma linha de 12 Km para o es-coamento da energia por meio da interligação da Usina com a Subestação deCauípe, que pertence ao Sistema Integrado Nacional (SIN); de uma adutora deágua com cerca de 9Km que trás água bruta para um reservatório elevado per-tencente ao sistema hídrico da região para a usina (concluído em novembro de2010); de um emissário de efluentes com 11,7 Km para levar os efluentes ge-rados e tratados na usina até seu ponto de descarga no mar.

DesafiosAmbientais

Como todas as obras do Grupo EDP, ocomplexo segue os padrões de

sustentabilidade e respeito ao meioambiente. Para isso, 17 Programas deControle e Monitoramento Ambientalforam implementados por empresas

terceirizadas, todos coordenados pelaEnergia Pecém. “Esses programas

passam periodicamente por auditorias daEnergia Pecém. Trabalhamos com os

mais altos padrões de qualidade,construções e processos em todos osrequisitos legais ambientais”, afirmaFábio Santos, Especialista de Meio

Ambiente. Ao todo, cerca de R$ 14,9milhões são investidos em planos derecuperação de áreas degradadas,

monitoramento e proteção da fauna,ruídos, qualidade do ar e água,

desmatamento racional, plano deeducação ambiental, gerenciamento de

risco, entre outros.A preocupação com as emissões

provenientes da usina também ganharamuma atenção especial, sendo investidos30% do orçamento em equipamentos de

controle ambiental. As chaminés e osfiltros sofreram estudos complexos para ocontrole das emissões, e os equipamentos

com níveis de padrões mundiais tornamEnergia Pecém uma obra que respeita as

normas ambientais mundiais. A qualidade do ar e dos ruídos já estão

sendo monitoradas tanto na obra quanto noentorno, incluindo as comunidades

vizinhas. Outra compensação ambientalque já vem se desenvolvendo é a doação decerca de 140 mil mudas de espécies nativas

da região para a Secretaria Estadual deMeio Ambiente do Ceará (SEMACE),

encarregada da destinação do material.

Construção a todo o vapor

FEVEREIRO DE 2010 MAIO DE 2010 OUTUBRO DE 2010 JANEIRO 2011

As chaminés e os filtros sofreram estudoscomplexos para o controle das emissões, e osequipamentos com níveis de padrões mundiaistornam Energia Pecém uma obra que respeita asnormas ambientais mundiais


1 2 o n b r a s i l

online24 horas na vida de...

24horas

Adalberto Teles Analista de Transportes da EDP

“Posso resumir os 29 anos de trabalho na EDP comoum desafio”, afirmaAdalberto Teles, Analista de Transportes, que já atuou em diversos setores da empresa e tem um dia a dia agitado, longe da rotina. Sob suaresponsabilidade estão cercade 450 veículos da EDP.Todos os dias, Adalbertopedala 28 Km para ir e voltardo trabalho. E tudo começoudepois do passeio Bike Tour, em 2009. Após um períodode treinamentos, o ciclistaavalia que, sem dúvida, a bicicleta é o meio de transporte mais eficaz no combate ao trânsito e a poluição de São Paulo.Hoje, o colaborador ganhoumelhor desempenho físico e qualidade de vida, além de apreciar a cidade por um novo ângulo.

BR_12_13_On Line:Layout 1 11/04/01 13:07

BEIJO NAS CRIANÇAS Antes de sair de casa, os filhos ganham beijo de despedida. Já com roupa de ciclista, Adalberto sai com sua bike

HORA DE PEDALAR 14Km é a distância diária para chegar na EDP.Em meio ao trânsito, o colaborador semistura entre carros e motos

REFORÇO NO CAFÉ Toma café sempre no mesmo restaurante, perto da EDP

ESCRITÓRIOCom diversos assuntos para trabalhar,planejamento é a melhor opção

ALMOÇO Mesmo com um cardápio variado, o “menu do dia” sempre é o predileto

ACERTOSReunião com fornecedores faz parte da rotina de trabalho

o n b r a s i l 1 3

6h45 7h15 7h50

11h00 12h30 16h00

online

Trocar o carro pela bicicleta para enfrentar o trânsito de São Paulofoi a melhor opção que Adalberto fez e incentiva os colegas a fazerem o mesmo. Acompanhe o colaborador dentro e fora no asfalto

CORTANDO CAMINHO Na volta para casa, encara mais 14Km

ESTÁ NA MESAA família se reúne e compartilha momentosimportantes do dia

JUNTOSUm jogo de conhecimentos gerais anima a noite e estimula o aprendizado

17h30 20h00 21h00

BR_12_13_On Line:Layout 1 11/04/01 13:08

Inaldo Cavalcantede Araujo · COORDENADOR DE MANUTENÇÃODA INVESTCO

14 o n b r a s i l

onpeopleM inha carreira está traçada, faço o que

gosto, com dedicação e respeito.”É com essa frase que Inaldo

Cavalcante de Araujo, aos 49 anos,Coordenador de Manutenção da Investco,resume os cinco anos de dedicaçãoà empresa. Mas sua história com o GrupoEDP começou em 1999, ano em que atuoucom as equipes de finalização da construçãoda UHE Luís Eduardo Magalhães, conhecidacomo Lajeado, no rio Tocantins.Técnico mecânico e formado emadministração, Inaldo, mineiro de Ituiutaba,iniciou sua trajetória profissional no campoda siderurgia, e dois anos depois ingressouno setor elétrico. “Trabalhava em umaempresa sócia da UHE e em 1981 fuiconvidado para mudar para Tocantins. Vi alium grande desafio profissional. A regiãoNorte prosperava e ainda hoje geraoportunidades. Foi aqui que me casei e tiveduas filhas.” Apaixonado por carros antigos, apreciadorda natureza e praticante de caminhadas,Inaldo já adotou Tocantins como sua terra do

coração e agradece as oportunidadesoferecidas pela empresa. “Sou grato porsempre trabalhar ao lado de pessoascompetentes. Procuro melhorar os meusconhecimentos, e, principalmente, saberrespeitar o direito das pessoas.”Para o futuro, o colaborador pretende cursaruma pós-graduação e continuar no GrupoEDP. “Acredito que a empresa vai crescerainda mais na região Norte”, diz Inaldo.Recentemente escolhido pelos colaboradorescomo uma pessoa com Espírito Contagiantede Equipe, no Reforço Vencer, Inaldo relembraa viagem que fez para Portugal, no anopassado. Na ocasião, realizou um cursode Contratação e Gestão de Contrato e GestãoAmbiental nas fases de projeto e exploração,na Escola de Produção, em Coimbra.“Foi minha primeira viagem internacional.Achei importante conhecer novas culturase poder trocar experiência com outraspessoas da empresa.”

Queremos conhecê-los melhor

"Procuro melhoraros meus conhecimentos,e, principalmente, saber respeitar o direito daspessoas.”

“

BR_14_15_On People:Layout 1 11/04/01 13:09

O esforço, a dedicação e o fazer diferente levam-nos mais longe comoGrupo. Em cada edição destacamos alguns dos nossos colaboradoresque fazem parte da excelência que cultivamos no universo EDP

Meirielly Azeredo Pagoto, Agentede Atendimento ao Cliente da EDPEscelsa, é um exemplo de mulher

moderna. Divide seu dia a dia entrea correria profissional bem sucedida,as tarefas de dona de casa, estudante deContabilidade e sua maior paixão, a filhinhade três anos, Isadora. E para fazer tudo issocom saúde e disposição, a jovem de 29 anosparticipa do Clube da Corrida, oferecidopelo programa Conciliar, e caminha trêsvezes por semana. Fôlego e pique não lhefaltam para cumprir toda essa jornada.Capixaba, vaidosa e sorridente,a colaboradora entrou na EDP comoestagiária em 1999, onde prestou serviçosno Call Center por cinco anos até ser

contratada pela EDP Escelsa. Desde então,trabalha na área conhecida como BackOffice, responsável por responder e tratarreclamações dos clientes que chegam pormeio do Call Center e das agências. A contratação pela EDP Escelsa foi ummomento marcante. “Trabalhar aquisempre foi um sonho. Faço o máximo queposso pela empresa, visto a camisa e tratocom carinho todos os clientes. Não façonada sem me colocar no lugar deles.Procuro sempre me aperfeiçoar e aprendercoisas novas.”Em momentos raros, Meirielly aproveita asfolgas para ir à praia aos domingos com afamília e quando tem oportunidade nãodispensa um cinema. Sobre sua carreira,

aceita com prazer o que a vida lhepresenteia e valoriza o reconhecimento pelomerecimento. “Adoro o que faço e creio queresponsabilidade com os compromissos,dedicação e organização são primordiaispara meu sucesso profissional.”Como trabalho recente, a atendentedestaca a atuação, por dois meses em SãoPaulo, junto a equipe de coordenaçãoe treinamento do novo Call Center dasdistribuidoras EDP Escelsa e EDPBandeirante. “Foi uma experiência ricae importante. Passei um pouco dos meusconhecimentos adquiridos para os novoscolaboradores que não têm tantosconhecimentos sobre distribuiçãode energia elétrica.“

o n b r a s i l 15

MeiriellyAzeredo Pagoto· AGENTE DE ATENDIMENTOAO CLIENTE DA EDPESCELSA

BR_14_15_On People:Layout 1 11/04/01 13:10

16 o n b r a s i l

Exercício. Você já pensou em praticar alguma atividade física? Não perca tempo e comece agora mesmo. Aproveite as parceriasque o Programa Conciliar oferece aos colaboradores e coloque seu corpo em movimento!

ontopDicas para ajudar no seu dia a dia

Miler Miles FelicioEducador Físico, Sócio da EXERCITT,assessoria esportiva, e professor do

Clube da Corrida da EDP

Antes de iniciar, veja dicas importantes:

Largada• Lembre-se: quanto mais você pratica, mais

fácil ficam os exercícios

• Use calçados e roupas esportivas

apropriadas e confortáveis

• Aprimore sua técnica de exercícios

• Promova desafios de médio e longo prazo

• Participe de eventos esportivos,

individual ou em grupo

Aquecimento• Procure orientação de um profissional

• Não inicie um exercício físico em jejum

• Faça um planejamento sincero dos hábitos,

sem muito sacrifício

• Faça uma alimentação balanceada

• Beba bastante água para hidratação

Motivação• Mude os hábitos e escolha uma

atividade física que lhe dê prazer

• Faça um check-up médico. Os exames ajudam

a moldar seu ritmo e a prevenir as lesões

BR_16_On Top:Layout 1 11/04/01 13:11

BR_17_PUB:Layout 1 11/04/01 13:11

ontarget

1 8 o n b r a s i l

A área de Marca e Comunicação lançou umprojeto pioneiro no Grupo EDP. Tendência demercado que caminha para a era digital e tec-nológica, o Mural Digital, batizado de On time,idealizado pelo Consultor de Comunicação,Alexandre Taricano, mostra o investimentoem inovação, comunicação direta, focal eintegrada.À frente desse novo veículo está Milene Pi-nheiro, Analista de Comunicação há 4 anos,responsável por gerar o conteúdo e desenvol-ver uma estratégia de atuação dos muraisque já estão espalhados em 23 localidades

entre São Paulo, Espírito Santo, Tocantins eMato Grosso do Sul . Até o final de 2011,outros 75 serão instalados para o públicointerno e externo, o que inclui as lojas de aten-dimento das distribuidoras. “Colaboradoresinformados sobre o negócio da empresa sãoum diferencial de mercado, além de favorece-rem para um clima organizacional positivo,garantindo a transparência nos processos”,reflete a analista. On time permite fazer uma comunicaçãopersonalizada para cada localidade em queo veículo está instalado. “Podemos colocar

uma informação específica para cada mural,o que traz agilidade e proximidade com cadacolaborador”, afirma Milene.Como principal desafio, a colaboradoradestaca as grandes distâncias entre as loca-lidades, o trabalho em conjunto com as áreasde Infraestrutura e Tecnologia da Informação.Sem falar no trabalho de alimentar o conte-údo e manter a funcionalidade e a qualidadedo serviço. “Esse é um grande desafio. Vamosultrapassar as fronteiras para colocar emprática. E você é convidado a participar dessepioneirismo dentro do Grupo EDP”, completa.

MILENE PINHEIRO, Analista de Comunicação de Marca e Comunicação

Colaboradores informados sobre o negócioda empresa são um diferencial de mercado, além

de favorecerem para um clima organizacionalpositivo, garantindo a transparência nos processos

• Integrar e informar os colaboradores de forma dinâmicae envolvente

• Coordenar a programação do Mural Digital

• Apurar com os clientes internos as suas necessidadesde comunicação

BR_18_On Target:Layout 1 11/04/01 13:12

A primeira rede de abastecimento para mobilidade elétrica do Brasil.Isso é inovação. Isso é uma boa energia.

A EDP criou, no Espírito Santo, a primeira rede brasileira

de abastecimento para mobilidade elétrica.

São pontos para recarregar bicicletas elétricas, meios

de transporte mais econômicos e limpos.

A EDP também doou 45 bicicletas à Polícia Militar do

Estado para substituir motocicletas em rondas

e patrulhas.

Essa é a boa energia da EDP: inovadora, limpa,

e que traz mais qualidade de vida.

www.edpbr.com.br

BR_19_PUB copy:Layout 1 11/04/01 13:13

20 o n b r a s i l

onchangeTer coragem para mudar

A pesar de 21 anos de trabalho contínuo e de progressos, FernandoPeixoto Saliba, colaborador da EDP Escelsa, abraçou a nova oportuni-dade, oferecida pela diretoria da EDP, como uma nova experiência pro-

fissional, em um cenário diferente daquele que tinha atuado até então. DeGestor Executivo de Operação do Sistema e Gestor Executivo de OperaçãoAlta Tensão, ambos os cargos ocupados simultaneamente, no Espírito Santo,assumiu a Gestão Executiva de Planejamento, Engenharia e Ambiente e aGestão Executiva da Regional Alto do Tietê, na EDP Bandeirante, em SãoPaulo.

Formado em engenharia elétrica e com MBA em Gestão Empresarial, ocolaborador deixou o estado capixaba e mergulhou de cabeça no desafio. “Noprimeiro momento o convite foi uma surpresa. Mas na sequência vi queseria uma nova oportunidade para a minha carreira e que ela me traria novasexperiências.” Logo no início da mudança, Saliba já percebeu que a cultura

da EDP permeia entre as localidades. “O fácil acesso às pessoas, indepen-dente dos cargos que ocupam, e a liberdade para propor mudanças é umestímulo profissional e pessoal.”

Casado e com dois filhos adolescentes, o colaborador, que gosta de conhe-cer culturas e as diversidades dos povos, procura não fazer do seu trabalhouma rotina e busca assegurar a qualidade dos processos. “Tento fazer comque cada dia seja um dia diferente. Desafio diariamente as pessoas a repen-sarem a forma de fazer o trabalho e vejo a satisfação que sentem quandoquebram o paradigma.”

Entre os principais desafios e metas para sua jornada em São Paulo, Sali-ba destaca a realização de um vasto programa de obras que inclui a constru-ção de cinco novas subestações, linhas de distribuição, ampliação de subesta-ções existentes - de forma que garanta o bom atendimento a todos os consu-midores -, além de criar mecanismos e soluções inovadoras que reduzem osimpactos ambientais do negócio e atuar como líder no desenvolvimento degestores do Grupo.

Considerando todos os cargos anteriores e os atuais, Saliba sempremanteve o mesmo pensamento de agarrar todas as oportunidades quesurgem. “Recomendo essa experiência a outros colegas. Não podemosperder a chance de ver, criar e implantar novas ideias que possibilitemdarmos saltos de qualidade.”

Primeiro veio a surpresa, depois viu que poderia ser uma oportunidade para relançar a carreirae viver novas experiências. Foi o que aconteceu a Fernando. Procura não fazer do seu trabalhouma rotina e desafia os seus colegas a fazerem o mesmo

FERNANDOPEIXOTO SALIBA

Quebrar o paradigma

46 anos, colaborador da EDP Bandeirante, em São Paulo

Tento fazer com que cada dia seja um diadiferente. Desafio diariamente as pessoas a repensarem a forma de fazer o trabalho e vejo a satisfação que sentem quando quebram o paradigma

BR_20_21_On Change:Layout 1 11/04/01 13:13

BR_20_21_On Change:Layout 1 11/04/01 13:14

Conquistas 2010• estabilização do atendimento do Call Center• ampliação da transferência automática de carga • redução das contingências • processo lean na gestão das reclamações • implantação do lean técnico no CMD• implantação do programa sorriso• diagnóstico para aumentar a receita e combater

as inadimplências, • maximização da receita• redução de acidentes de trabalho com

colaboradores • regularização das ligações clandestinas• redução dos deslocamentos improcedentes• aceleração das obras de manutenção e de

investimentos na rede

Desafios para 2011• implantação da Resolução 414• revisão tarifária• combate às perdas, maximização de receitas,

concretizar os investimentos e intensificar asmanutenções na rede

22 o n b r a s i l

ontrack

EDP BandeiranteConquistas 2010• Transferência automática de Cargas, que beneficiou

25% dos clientes • Redução das Perdas• Reforço do Sistema – 525 MVAs adicionados em 2 anos• Parceria com o Juizado Especial para a conciliação,

a fim de diminuir os julgamentos judiciais• Redução dos deslocamentos improcedentes – de 30%

para 12,69%.• Migração para o novo Call Center, com redução de custo• Internalização do Call Center da Ouvidoria e dos

Grandes Clientes• Implementação das iniciativas de redução de custos

e aumento de receitas no 4º trimestre

Desafios 2011• Implantação da Resolução 414• Combate às perdas, maximizar as receitas, concretizar

todos os investimentos e manutenções previstos na rede• Bater a empresa de referência no mercado, mantendo

a qualidade dos serviços• Índice zero de acidente de trabalho• Aumento da produtividade das empreiteiras

EDP Escelsa

Os acontecimentos do mundo EDP

Distribuiçãoem açãoNada melhor do que começar 2011 relembran-do as conquistas do ano passado e fazendoplanos para o futuro. E foi exatamente isso quea Distribuição da EDP fez. Foram duas reuniões,uma com a equipe de São Paulo e outra com ado Espírito Santo, com a presença dos gestoresexecutivos e operacionais. Conhecida comoReunião de Controle Estratégico (RCE), acon-tece trimestralmente e tem como objetivo criarintegração entre as áreas e disseminar osobjetivos e as metas da Distribuição, que nãosão poucas. Confira os destaques!

Confira os objetivos e as metas da Distribuição da EDPEscelsa e EDP Bandeirante... e suas conquistas!

BR_22_25_On Track:Layout 1 11/04/01 13:33

Em fevereiro foi concluído o processode repotenciação da terceira Unidade Geradora da UHE Mascarenhas, localizada em Baixo Guandú,no Espírito Santo. A unidade entrou em operaçãocomercial após passar por diversas etapas demelhoria, onde foi totalmente desmontada, recebeuuma nova turbina, mais moderna e eficiente e teveseu gerador completamente reformado.Com a repotenciação, a unidade volta ao sistemaelétrico nacional modernizada e com uma potênciamaior, passando de 41 para 49,5 megawatts. Esteganho de potência se refletirá em maior energiagerada, sendo a otimização do uso dos recursoshídricos parte do plano de investimentos da EDP emeficiência energética e crescimento orientado. A vidaútil da nova unidade é de 30 anos e seus custos demanutenção serão reduzidos. Outras duas unidadespassarão pelo mesmo processo e serãomodernizadas até o final de 2012, onde a potênciatotal da usina passará de 180,5 megawatts para 198megawatts, o que representará um aumento naqualidade do serviço prestado e uma maiorconfiabilidade para o cliente.

o n b r a s i l 23

on track

Mascarenhas: mais moderna e eficiente

Distribuidoras integram Call Center

A EDP no Brasil lançou a campanha sobre Efi-ciência Energética com foco no uso racional deenergia e com o objetivo de consciencializar osclientes das distribuidoras EDP Bandeirante eEDP Escelsa. A ação ressalta a importância emevitar o desperdício e reforça os programas deeficiência energética da empresa. Através de peças publicitárias nos meiostelevisivos e de spots de rádio, os clientes doGrupo obtiveram informações sobre o cami-nho que a energia percorre, da geração à

distribuição, até chegar à casa de cadaconsumidor. O árduo percurso mostra o quan-to é complexo todo o sistema e o quanto setorna desperdício a má utilização da energia.Em 2010, a EDP no Brasil investiu cerca deR$ 25 milhões em programas de EficiênciaEnergética, recursos que estão distribuídospara as duas distribuidoras. Destacam-senesse contexto a Eficientização Semafóri-ca, Boa Energia Solar e o Boa Energia naComunidade.

Com uma estrutura maior e um ambienteagradável, a EDP Bandeirante e a EDP Es-celsa unificam os seus Call Centers numúnico espaço, com 410 atendentes, que foiinaugurado em fevereiro, em Barueri.Para colocar a nova central em plenofuncionamento foram mobilizados colabo-radores de várias áreas das distribuidoraspara ministrar treinamentos e prestar su-porte às equipes. Uma equipe de atendi-mento da EDP Escelsa permaneceu por doismeses em São Paulo, experiência que pro-moveu a troca de informações entre as áre-as. Em termos de tecnologia, o Call Center

possui os melhores sistemas disponíveis nomercado e conta com técnicos altamentecapacitados para garantir a disponibilidadeda operação.Divididos em turnos, conforme a demandadas ligações, os atendentes têm à disposi-ção uma estrutura que oferece quadra po-liesportiva, Casa do Pão de Queijo, livraria,cyber café, área de convivência, sala de des-compressão, espaço dedicado às operaçõ-es da EDP Bandeirante e da EDP Escelsa,televisores para divulgação de informaçõespara a operação, sala para feedback e salade treinamento.

25Mreais em investimento

Potência totalaté 2012: 198MW


24 o n b r a s i l

on track

A EDP no Brasil adota o padrão das Normas Internacionais deContabilidade, IRFS (International Financial ReportingStandard), e se destaca das demais empresas por colocá-las emprática antes mesmo da data limite. As normas contábeis farãoparte da realidade de todas as empresas brasileiras de CapitalAberto. Dessa maneira, a empresa se posiciona de forma clarae transparente perante seus públicos de interesse. Além disso,o mercado é informado sobre os dados financeiros e contábeis,de forma padronizada e unificada, numa única linguageminternacional. Para comunicar e esclarecer os stakeholderssobre a adoção da norma, a área de Relações com Investidoresrealizou um encontro, em São Paulo, com um grupo seleto deacionistas e analistas de mercado. Na ocasião, também foramapresentados os representantes da área Contábil da EDP.

CONTABILIDADEALINHADA COM O MERCADO

Rumo àsolimpíadasda CidadeMaravilhosaO projeto Remando no Lago - Rendimento, patrocinado pelaInvestco e com apoio da EDP, segue revelando talentos. Háquatro anos, o atleta Gabriel Rocha se destacou por meio doprograma e foi convocado para a Seleção Brasileira de Cano-agem Maratona. Em novembro de 2010, o canoísta RogérioÍndio, participante do projeto, também entrou no seleto gru-po. Em janeiro, foi a vez das atletas Ediléia dos Reis e SuelmaNunes receberem o convite para integrar o time nacional. ORemando no Lago tem como objetivo formar atletas paradisputar as olimpíadas do Rio de Janeiro, em 2016, e jáemplacou quatro canoístas para as principais seleções.

Pedalada da solidariedade

Na manhã em que a maior cidade do país completou 457anos de história, sete mil ciclistas percorreram nove

quilômetros pelas ruas da capital paulista, com saída daPonte Estaiada e chegada na USP (Universidade de São

Paulo). Patrocinado pela EDP no Brasil pelo 3º ano consecutivo, o Bike Tour 2011 reuniu cerca de 100 colabora-

dores da empresa. Diferente dos anos anteriores, após o evento os participantes doaram suas bicicletas

ao Instituto Criança Cidadã, de Guarulhos. O Bike Tour, quenasceu em Portugal em 2006, pretende estimular

a prática de uma vida mais saudável, seguindo o princípio do Programa Conciliar.

7.000ciclistas

100colaboradores

9Km


o n b r a s i l 25

on track

É o número de peixes resgatados da UHE Masca-renhas, localizada no município de Baixo Guandú,no Espírito Santo. As ações de salvamento depeixes ocorrem quando há uma parada na unida-

de geradora, sejam programadas ou emergenciais.O “Resgate de Peixe” demonstra a preocupação daEDP com a sustentabilidade de suas operações ecom a preservação do meio ambiente.

6.000 Peixes Resgatados

A EDP Renováveis Brasil foieleita a mais inovadora daregião Sul do Brasil, nosegmento de energia, segundolevantamento elaborado pelaRevista Amanhã.A EDPR faz parte do seletogrupo de 50 empresas commaior potencial de inovação noSul do País listadas na 7ºedição do ranking Campeãs daInovação 2010. A pesquisaaponta, ainda, as líderes emmais de 30 setores daeconomia da região. A eleição da EDPR deve-se àatuação no estado de SantaCatarina com o Parque EólicoCenaeel, que engloba as UEEHorizonte e UEE Água Doce. Osparques eólicos juntospossuem uma capacidadeinstalada de 14 MW.

EDPR é reconhecidano sul do Brasil

A área de Pesquisa & Desenvolvimento(P&D) da EDP lançou as novas normas e pro-cedimentos para o desenvolvimento de proje-tos. Em conjunto, apresentou também a cria-ção de uma nova área, a de DesenvolvimentoTecnológico (DPD). Esse novo segmento in-tegra as áreas de P&D e Tecnologia Aplicada

e tem como objetivo elaborar, implantar,acompanhar e revisar o Plano Estratégico de Desenvolvimento Tecnológico da EDP,promovendo sinergia entre áreas e localida-des do grupo, visando a integração do P&Dcom a estratégia da organização e a convergência para as Redes Inteligentes.

Pesquisa & Desenvolvimento ganha reforço

Dê ideias na Bolsade Inovação

Você tem alguma sugestão sobre suaárea ou mesmo para melhorar as ativi-dades desenvolvidas dentro da empre-sa? Invista suas ideias na Bolsa deInovação e ainda troque por prêmios.Criada no segundo semestre de 2010,a Bolsa de Inovação, plataforma tec-nológica do Grupo EDP no Brasil, jácomeçou a analisar e desenvolversugestões oferecidas por colaborado-res de diferentes localidades.Com o primeiro desafio lançado, 20soluções ganharam visibilidade e já es-tão sendo desenvolvidas pelas respecti-

vas áreas. Sugestões como “Interaçãoentre as áreas”, “Canal de atendimentopara especializados”, “Equipe de inspe-ção + atendimento de emergência = clien-te satisfeito” estão entre as iniciativas.Para começar a participar da Bolsa deInovação é fácil. Acesse a intranet e cli-que no ícone da Bolsa, disponível nahome. A cada nova ideia ou comentáriovocê recebe pontos, os “Inovs”, quepoderão ser trocados por diversosprêmios ao fim do período do desafio.Diversos colaboradores participam. E vo-cê? Já postou sua ideia na Bolsa?


On LocalBR 21

Documents

Transcript of On LocalBR 21