One Dräger Dezembro 2013 60 anos Brasil de Dräger no · líder. Cheguei só, sem a companhia de...

20
NEWS Brasil One Dräger Dezembro 2013 Dräger Brasil: de 1953 a 2013 Uma retrospectiva dos principais feitos da companhia no Brasil e no mundo, e ainda os acontecimentos que moldaram nosso presente Páginas 04 e 05 Colaboradores veteranos Depoimentos tocantes daqueles que incorporaram os valores Dräger e há anos contribuem para o sucesso da empresa em solo brasileiro Páginas 18 e 19 Páginas 06 a 13 Entrevistas com os líderes Stefan Dräger, CEO da Dräger Global, e Holger Johannsen, Diretor Nacional, relembram momentos importantes e revelam os rumos da empresa no Brasil Dräger. Tecnologia para a Vida. 60 anos de Dräger no Brasil

Transcript of One Dräger Dezembro 2013 60 anos Brasil de Dräger no · líder. Cheguei só, sem a companhia de...

NEWS BrasilOne Dräger Dezembro 2013

Dräger Brasil: de 1953 a 2013Uma retrospectiva dos principais feitos da companhia no Brasil e no mundo, e ainda os acontecimentos que moldaram nosso presente

Páginas 04 e 05

Colaboradores veteranos Depoimentos tocantes daqueles que incorporaram os valores Dräger e há anos contribuem para o sucesso da empresa em solo brasileiro

Páginas 18 e 19Páginas 06 a 13

Entrevistas com os líderesStefan Dräger, CEO da Dräger Global, e Holger Johannsen, Diretor Nacional, relembram momentos importantes e revelam os rumos da empresa no Brasil

Dräger. Tecnologia para a Vida.

60 anos de Drägerno Brasil

Dräger. Tecnologia para a Vida.

Há 60 anos protegendo e salvando a vida dos

brasileiros

www.draeger.com

3

60 anos de Dräger no Brasil

O mundo se dizia livre da Segun-da Guerra, mas o clima de tensão dominava a Alemanha. Em Lübeck, uma empresa que desde 1889 pro-duzia soluções para salvar, proteger e apoiar vidas decidiu se duplicar para garantir a própria sobrevivência. Território escolhido: Brasil. A Dräger aqui chegou nos Anos Dourados, em 1953. Instalou-se, fez história, contri-buiu para o desenvolvimento do país que a acolheu.

Agora, exatos 60 anos após a inau-guração da subsidiária brasileira, fazemos um convite: uma viagem pelo passado. Vamos, juntos, relembrar os principais feitos da companhia no Brasil e no mundo. Vamos passear pela linha do tempo e recordar fatos, conquistas, aprendizados.

Duas entrevistas tornam a retrospec-tiva mais instigante. Stefan Dräger, CEO da Dräger Global, abre o álbum de família, e revela a importância do Brasil para os negócios da empresa. Holger Johannsen também recebe nossa reportagem; o Diretor Nacional desde 2010 opina sobre a experiência de dirigir uma organização por aqui.

Nesta edição comemorativa, a emo-ção entrou em pauta. Inspira uma matéria especial o princípio-guia da Dräger: “Tecnologia para a Vida”. A recém-nascida Monique é salva pelo ventilador Babylog 8000 Plus, e um homem inconsciente é resgatado de uma cisterna por bombeiros equipa-dos com a máscara autônoma PA-94. Para fechar, trazemos depoimentos tocantes de colaboradores veteranos: profissionais que incorporaram os valores Dräger e se deixaram por eles influenciar também no campo pessoal.

Embarque conosco nesta viagem pelo túnel do tempo. Boa leitura!

Equipe de Marketing e ComunicaçãoDräger Brasil

Editorial

Os artigos desta revista contêm informações sobre os produtos e suas possíveis aplicações em geral. Eles não constituem qualquer garantia de que um produto tem propriedades específicas ou é adequado para qualquer propósito específico. Todos os especialistas de produtos são obrigados a fazer uso exclusivo das competências que adquiriram tanto através de treinamentos e forma-ção quanto da experiência prática. Os pontos de vista, opiniões e afirmações expressas pelas pessoas apre-sentadas nos textos, bem como pelos autores externos dos artigos não correspondem necessariamente aos do editor. Tais opiniões, pareceres, declarações são apenas os pareceres da respectiva pessoa. Nem todos os pro-dutos apresentados nesta revista estão disponíveis em todo o mundo. Pacotes de equipamentos podem variar de país para país. Nós nos reservamos o direito de fazer alterações nos produtos. ®Dräger Dezembro de 2013. Todos os direitos reser-vados. Esta publicação não pode ser reproduzida, ar-mazenada em um sistema de dados, ou transmitida em qualquer forma via eletroeletrônica, por meio de fotocó-pia, gravação ou quaisquer outras técnicas, no todo ou em parte, sem a permissão prévia do editor.

Coordenação GeralCamila Oliveira

Suporte GeralMonize de Oliveira

Conteúdo Editorial: Expressão ID

Redação: Vanessa Domingues (jornalista responsável, MTb. 39.468), Luciana Alvarez e Nathália Donegá

EditoraçãoMASI Produções

Time EditorialAdriano MorelliAndré ThibesCaio AbreuEduardo de CarvalhoJoelmir MoraesJulio GaleanoKátia NagaokaLeonardo SilvaMarcelo AbdalaRafael GotolaRobson RolimRogério CaramanteRose MoreiraVitor SilvaWashington Trindade

Dräger Indústria e Comércio Ltda Dräger Safety do Brasil LtdaAl. Pucuruí, 51 – 2º Andar – TamboréCEP: 06460-100 – Barueri/SP

04STEFAN DRÄGER

CEO da Dräger Global fala sobre a importância do Brasil no contexto mundial

05

06

16

18

HOLGER JOHANNSEN

LINHA DO TEMPO

PREMIAÇÕES

TECNOLOGIA PARA A VIDA

DEPOIMENTOS

14

De 1953 a 2013: retrospectiva da Dräger no Brasil e no mundo, e os acontecimentos que marcaram época

Reconhecimento por todo o mundo se transforma em motivação para vencer novos desafios

Histórias de pessoas salvas graças também a equipamentos Dräger

Colaboradores veteranos contam como a Dräger influencia suas próprias trajetórias

Diretor Nacional faz balanço dos últimos anos da empresa no Brasil e traça perspectivas para o futuro

4

Entrevista: Stefan Dräger

Por que o Brasil foi escolhido para abrigar uma das primeiras subsidiárias, qual é a importância do país no contexto mundial, quais são os planos para os próximos anos. O CEO da Dräger Global revela o passado, fala do presente e projeta o futuro da empresa em território verde-amarelo

Por que a Dräger escolheu o Brasil para abrir uma de suas primeiras subsidiárias?A motivação para isso se deu no fim da Segunda Guerra Mun-dial, quando os tanques russos haviam parado à distância de apenas 2 quilômetros da Dräger, em Lübeck. Meu avô estava com medo de que eles pudessem ligar os motores e dominar a planta mestre. Por essa razão, ele fundou uma filial no Brasil, longe o suficiente para ser salvo. Criou uma pequena cópia da matriz. Lá, foram montados não apenas departamentos de vendas e serviços, mas também de produção, pesquisa e de-senvolvimento, além de todas as funções de apoio necessárias. O objetivo era um só: que a nova empresa fosse independente e autônoma.

Hoje, a Dräger tem subsidiárias em mais de 50 países. Qual é a importância do Brasil nesse contexto?A atuação em dimensões variadas é determinante para garantir longevidade e sucesso nos negócios. Durante quase 125 anos de história, enfrentamos diferentes crises, mas mantivemos nos-sa solidez. A diversidade em produtos, clientes, mercados, modelos de negócio e, ainda, distribuição geográfica é característica valiosa da Dräger. E o objetivo é intensificá-la cada vez mais. O Brasil é, desde sempre, parte muito importante da nossa presença global e, sobretudo, na América do Sul. Os relacionamentos profundos e duradouros com os clientes, os colaboradores dedicados, o tamanho do mercado e seu potencial de crescimento para produtos e soluções de alta qualidade e inovação são funda-mentais para que possamos reinvestir em pesquisa e desen-volvimento. Assim, teremos mais condições de desenvolver a melhor tecnologia para proteger, apoiar e salvar vidas por todo o mundo.

Em que momentos o senhor esteve na Dräger Brasil?Já viajei várias vezes para o Brasil. Aliás, lá foram realizadas duas edições do nosso Global Management Meeting (Encontro Global de Gerenciamento). Mas a primeira vez em que estive

no país foi em 2008, para visitar clientes e conhecer nosso pessoal. É importante construirmos nossa própria impressão a respeito de um local: cultura, mentalidade. Caso contrário, não é possível atender a ele plenamente. Rodar o mundo é, sem dúvida, um grande desafio; porém, estar com nossos clientes e colegas é o melhor investimento, posso garantir. Sempre digo: minha mesa é o pior lugar para aprender sobre as nações. Re-almente gosto de passar tempo fora de Lübeck e da própria Alemanha. De férias, infelizmente, nunca fui ao Brasil, mas há planos para isso no futuro breve!

E quanto aos próximos anos, quais são os planos para a Dräger Brasil?Após várias mudanças significativas na subsidiária em São Pau-lo ao longo dos últimos anos, voltamos nossos esforços para nos desenvolvermos de maneira positiva e estarmos em boa forma para um futuro próspero. Queremos crescer mais por meio de produtos e serviços locais. Isso contribui para que os clientes nos identifiquem como parceiros de negócios, nos mais diversos segmentos. Indiscutivelmente, o Brasil constitui um dos nossos mercados-chave. Somos gratos por estarmos presentes no país por tanto tempo e, ainda, por podermos levar nossa “Tecnologia para a Vida” a tantos brasileiros.

Lübeck, cidade localizada ao norte da Alemanha onde a Dräger foi criada e continua sediada

Stefan Dräger, CEO Drägerwerk Verwaltungs AG

5

Entrevista: Stefan Dräger Com a palavra, Holger Johannsen

Ele nasceu em Lübeck, cidade-berço da Dräger. Graduou-se em Enfermagem e tornou-se especialista em anestesia. Em 2001, passou a fazer parte da equipe Dräger. Desempenhou funções variadas, viajou o mundo a negócios, até que, em 2010, desembarcou no Brasil – dessa vez para ficar. Com 50 anos de idade, 12 de empresa e quase 4 de Brasil, o Diretor Nacional fala do início da vida em São Paulo, das lições aprendidas e das perspectivas para os próximos anos

Ao chegar ao Brasil, com quais dificul-dades se deparou e quais desafios vis-lumbrava em termos profissionais?Vir ao Brasil revelou-se uma grande mu-dança... Foi complicado obter todos os documentos – RNE (Registro Nacional de Estrangeiros), CPF, carteira de habili-tação –, mesmo com o suporte oferecido pela empresa. Era uma situação totalmen-te diferente daquela que vivi na Alemanha ou em Dubai. Mas como minha esposa é brasileira, pudemos finalmente nos esta-belecer. Quanto à Dräger, havia rumores e especulações acerca da saída do último líder. Cheguei só, sem a companhia de executivos da Alemanha ou de Dubai. Aos poucos, fui conhecendo as pessoas... No primeiro dia de trabalho, em 10 de abril de 2010 – nunca esqueço essa data –, fiz uma apresentação preparada por Ste-fan Dräger. Apenas naquele momento, os colaboradores me reconheceram como o novo Diretor Nacional. Era o início; havia muitas providências a serem tomadas...

E quais foram suas primeiras ações na Dräger Brasil?Realizamos um novo planejamento de negócios. Até então, a Dräger Hospitais estava excessivamente focada no merca-do público. Era preciso ganhar espaço no setor privado! Na época, o faturamento anual girava em torno de 20 milhões de euros. Após o primeiro ano de atividades, superamos a meta de 26 milhões de euros e alcançamos a marca de 32 milhões de

euros. Crescíamos rápido: alta entre 15% e 16% ao ano. Em 2011, fiquei responsável também pelo segmento Segurança. Logo reforçamos a equipe com a contratação de Marcio Mazon, atual Diretor de Vendas para o Segmento Segurança. Consideran-do a Dräger Brasil como um todo, eleva-mos o faturamento de 30 milhões de euros para 60 milhões de euros ao ano, em três anos. Com relação ao dia a dia na empre-sa, adotei imediatamente a gestão “portas abertas”. Todos podem entrar em minha sala e falar comigo. Não há segredos aqui dentro. Também passei a circular pelos corredores com frequência, a fim de es-treitar laços com os colaboradores. Lidar com pessoas é, de longe, o maior desafio. A mensagem que procuro transmitir é que todos são importantes não para mim, mas para a companhia. Apenas atuando em conjunto podemos atingir as metas.

Que lições foram tomadas nesse período à frente dos negócios da Dräger Brasil?Aprendi que o Brasil é caro: casa, comida, combustível. Dirigir uma companhia aqui é caro. Há de se arcar com despesas que não existem em outros países. No Méxi-co, por exemplo, a carga tributária é de 18%, enquanto no Brasil ela excede 23% ou 24%. São necessários três especia-listas tributários, um departamento jurí-dico... Além disso, precisamos cumprir o dissídio: aumento salarial de 7% a 9% ao ano por colaborador. Estamos nos desen-volvendo, mas os encargos travam o pro-

cesso. No entanto, há pontos positivos a comentar, claro. Pude notar que os jovens brasileiros são ambiciosos. Fiquei surpre-so ao conhecer tantas pessoas que traba-lham durante o dia e vão à universidade no período noturno. É uma geração ativa, consciente, que realmente deseja mudar o rumo do país. Outro aspecto interessan-te é que se estabeleceu uma confiança mútua entre brasileiros e alemães. Sinto que nossos clientes confiam em nossas soluções e em nosso método de trabalho.

E quais são as perspectivas para os próximos anos?A Dräger não está onde deveria, ou seja, existe espaço para crescimento. Obvia-mente, não evoluiremos tão rápido, porque a economia nacional vem desacelerando. Mas suponho que consigamos crescer em torno de 10% ao ano, nos próximos seis anos. E quando falamos em crescimen-to, nos referimos a aumento de volume de vendas. Para tanto, precisamos nos tornar mais competitivos. Nesse sentido, penso que a produção local de certos equipamen-tos, como estativas e focos cirúrgicos, seja a melhor solução. Não há previsão de que isso ocorra em curto ou médio prazo, mas é uma possibilidade animadora. O fato é que já estamos no Brasil há 60 anos. Temos um negócio consolidado. O mercado nos reco-nhece. Por isso, temos tudo para nos de-senvolvermos cada vez mais. Meu objetivo é elevar o faturamento da companhia para 100 milhões de euros ao ano.

Diretor Nacional do Grupo Dräger no Brasil

6

Dräger no Brasil, de ponta a ponta

Há exatos 60 anos, a líder global nos campos da tecnologia médica e de segurança desembarcou em solo brasileiro. Aqui se instalou, aqui fez história. Com soluções inovadoras, revolucionou mercados, contribuiu para o desenvolvimento do país, salvou vidas... Acompanhe, década por década, os principais feitos da companhia de origem alemã, e relembre os grandes acontecimentos nacionais e mundiais em cada período

Em 29 de maio de 1953, o homem finalmente conquista o ponto mais alto do planeta. Edmundo Hillary e Tenzing Norgay são os primeiros a alcançar o cume do Monte Everest. Mas a façanha só é possível graças à evolução tecnológica.

A 8.844 metros acima do nível do mar, o ar é rarefeito; portanto, é preciso levar oxigênio. Graças ao ar dos cilindros adicionais da Dräger, assim como a um adaptador para cuja fabricação a empresa contribuiu, Hillary e Norgay entram para a história ao pisarem onde, até então, ninguém havia estado.

Na década, a Dräger também se destaca por desenvolver o equi-pamento de ar comprimido para mergulho esportivo e resgate Delphin II, e por firmar uma colaboração com o famoso mergulha-dor Jacques Cousteau.

1953 a 2013:

Com longa história de tradição e inovação, Dräger estreia no mer-cado brasileiro em 1953

1950

1952 1953

Novos equipamentos para um novo mundo

Após a Segunda Guerra Mundial, percebe-se que os mé-todos de trabalho nos hospitais estão ultrapassados e de-vem ser repensados. Além da funcionalidade, ergonomia e organização dos Centros Cirúrgicos passam a ser con-sideradas no desenvolvimento das máquinas.

Em 1952, a Dräger apresenta o aparelho de anestesia Ro-mulus – assim como seu “irmão gêmeo”, o Remus, com diferenças apenas por causa de regulações de cada país.

Outra grande inovação são os testes respiratórios para detecção de álcool, os famosos bafômetros. Com o dis-positivo Alcotest, a Dräger oferece, pela primeira vez, uma forma confiável de saber imediatamente se alguém bebeu, sem necessidade do exame de sangue.

Anos Dourados

A década de 1950 é consi-derada um período próspero da história mundial, por isso recebe o apelido de Anos Dourados. São anos de rela-tiva paz após as duas gran-des guerras – apesar do início das tensões da Guer-ra Fria – e antes das revo-luções comportamentais e tecnológicas que estão por vir. O mundo assiste, então, a importantes descobertas científicas, como a existên-cia do DNA, e avanços a exemplo do lançamento do satélite Sputinik 2, que torna a cadela Laika o primeiro ser vivo a orbitar a Terra. Nessa época, o Brasil testemunha a chegada da televisão, o suicídio de Getúlio Vargas e a eleição de Juscelino Ku-bitschek. E começam a apa-recer os grandes nomes da bossa nova.

Romulus, da Dräger: organização no Centro Cirúrgico

Edmund Hillary e Tenzing Norgay no Monte Everest

7

Nos hospitais e nos resgates de emergência, Dräger aprimora eficiên-cia de aparelhos

1960

1953 1968

Garantindo ares melhores

A Dräger continua contribuindo para o desenvolvimento do hospital moderno e eficiente. O destaque são os siste-mas centralizados de fornecimento de gases medicinais. Assim, não é mais preciso carregar cilindros de gases pelos corredores das instituições de saúde.

A respiração também ganha atenção com o lançamento de máquinas como o equipamento de anestesia Octavian, com vaporizador de vapor de halotano, e a incubadora 6000/6500 para recém-nascidos, com monitorização de ar.

Após décadas de testes, o laboratório subaquático Helgoland, que funciona como um habitat submerso, é finalmente concluído e lançado ao mar na costa alemã, em 1968. O gigante de 14 metros de comprimento permite uma estada sob águas geladas de até uma semana. O sucesso dessa experiência, um marco na investigação da vida subaquática, só é possível após inúmeros testes no primeiro simulador de mergulho da Dräger.

Outro marco é a tecnologia de pressão de enchimento de 300 bar para equi-pamentos de gás comprimido, suprimento comumente levado por bombeiros em emergências. Rapidamente, o cilindro de 6 litros com pressão de 300 bar da Dräger substitui os de 4 litros com pressão inferior, e vira norma em toda a Europa.

Mudanças de comportamento

Marcam a década o pico da corrida armamentista da Guerra Fria e uma enorme explosão de consumo no lado capitalista – a realização do “sonho americano”. Ergue-se um muro que divide Berlim em dois. A cor-rida espacial leva o homem a orbitar a Terra e a pisar na Lua. Mas a década traz também diversos movi-mentos populares contestatórios: o feminismo, a luta pelos direitos dos negros e homossexuais, os hip-pies com seus protestos contra a Guerra do Vietnã... Começa o processo de descolonização da África e do Caribe. Na América Latina, a Revolução Cubana conduz Fidel Castro ao poder. No Brasil, as princi-pais mudanças são a transferência da capital do Rio para Brasília e o golpe militar de 1964, que derruba o Presidente João Goulart.

Laboratório subaquático Helgoland

8

1975 19831974

Dräger cria máquinas para suprir novas necessidades, mas as boas tecnologias se mantêm

A vida exige rapidez e confiabilidade1970

Com o aumento do número de carros, cresce também o de acidentes de trânsito. O resgate a vítimas por helicóptero começa a se tornar mais popular. Mas, para salvar vidas, não bas-ta transporte rápido. Um respirador portátil faz a diferença para que o paciente chegue vivo ao hospital. E, mais uma vez, a Dräger acaba criando padrões de referência.

Em 1978, a empresa apresenta a família Oxylog, existente até hoje. O respirador portátil de emergência eleva as chances de reanimar os feridos.

Na década de 1970, a Dräger também desen-volve unidades de suprimento de teto para Centros Cirúrgicos, as estativas, facilitando a vida dos profissionais nessa área do hospital.

O Instituto Nacional dos Estados Unidos para Segurança e Saúde passa um ano testando a qualidade dos tubos de detec-ção de gases da empresa, até que eles começam a ser usados nas medições oficiais dos inspetores de segurança ocu-pacional.

O primeiro tubo para detecção de gases Dräger é criado em 1937 e, no início dos anos de 1970, já há uma centena deles, para os mais diversos fins, seja para testar os níveis de dióxido de carbono em ade-gas de fermentação, seja para determinar o grau de decomposição do peixe cru.

Em 1975, a Dräger lança a máscara facial Panorama Nova, ainda hoje usada por bombeiros e mineradores.

Nesse período, ocorrem, aqui no Brasil, o primeiro (1974) e o segundo (1975) semi-nários de representantes para o segmento Segurança.

Altos e baixos

Um fato molda quase uma década: a crise mundial do petróleo, insta-lada quando a Organização dos Países Exportadores de Petróleo (Opep) aumenta em 300% o preço do barril no intervalo de cinco me-ses. A alta provoca uma recessão na Europa e nos Estados Unidos. Outro evento sem precedentes é a renúncia do Presidente americano Richard Nixon, após o caso Water-gate. O período é frutífero para o mundo digital: a Intel lança o pri-meiro microprocessador, e chega ao mercado o primeiro videogame. No Brasil, o início dos anos de 1970 é marcado pelo “milagre eco-nômico”. Mas no campo político, o país vive o ápice da repressão e censura.

Representantes para o segmento Segurança du-rante o primeiro (no alto) e o segundo seminários

Viagem espacial com o Spacelab: o sistema de filtragem de gás ultralimpo para a missão D1

Na década de 1980, a Dräger começa a ajudar no fomento do setor de tecnologia aeroespacial. A empresa desenvolve um sistema especial de filtros de mícron e car-bono, que cria condições de ar puro ne-cessárias para investigar vários processos químicos e bacteriológicos no ambiente de teste Biorack, um laboratório espacial.

O módulo do laboratório espacial sobe ao espaço pela primeira vez em 1983.

Os investimentos da Dräger seguem também para quem trabalha não no alto, mas embaixo da terra ou nas profundezas do oceano. A marca lança o salva-vidas autônomo Oxyboks K para mineradores, e o equipamento de mergulho em alto mar com o sistema CCBS.

Em 1987, é realizada, no Brasil, a terceira edi-ção do seminário de representantes para o segmento Segurança.

9

19871983 1989

Dräger revoluciona os Centros Cirúrgicos, o espaço sideral e as profundezas dos mares e da terra

Inovação até no espaço1980Época de mudançasO mundo revive o medo de um holocaus-to nuclear com as tensões da Guerra Fria, mas o período também marca o fim da utopia socialista e a vitória capitalista, sendo um dos atos mais emblemáticos dessa nova realidade a derrubada do Muro de Berlim, em 1989. É uma época de globalização da cultura pop. Os anos de 1980 ainda são considerados o fim da era industrial e o início da idade da informação. No Brasil e na América Lati-na, muitos se referem ao período como a “década perdida”, por causa da estagna-ção econômica e inflação alta. Mas, nes-sa fase da história, o Brasil volta à demo-cracia, com Tancredo Neves sendo eleito Presidente, embora de maneira indireta. Ele, porém, morre antes de assumir.

Em 1988, a Dräger apresenta ao mundo o Cícero, a primeira estação de trabalho para Centros Cirúrgicos com anestesia integrada. Ele transforma o ambiente de trabalho ao con-trolar todas as funções, como dosagem de gases e ventilação, eletronicamente, deixando o anestesiologista livre para se concentrar no paciente.

Também merece destaque o ventilador de lon-ga duração assistido por computador EV-A. A solução permite, pela primeira vez, que a venti-lação mecânica seja ajustada aos padrões res-piratórios naturais do paciente.

Terceira edição do seminário de representantes para o segmento Segurança e visitação ao local onde a Dräger seria construída

Acima, cerimônia de inauguração do novo prédio da Dräger, em Barueri. No alto, Christian Dräger (à direita)

Na ocasião da terceira edição do seminário de representantes para o segmento Segurança, os executivos da Dräger visitam o local onde a empresa seria construída: em Barueri, no esta-do de São Paulo.

Em 1989, ano em que a companhia comemora seu centenário, é inaugurado o novo campus da Dräger Brasil. A cerimônia conta com a guarda da época, além de cobertura da im-prensa local. Christian Dräger marca presen-ça, e acompanha de perto processos como produção, assistência técnica e vendas.

10

1998

Nos hospitais, melhor gerenciamento de dados dá rapidez a diagnósticos; em ambientes de trabalho, sistema de detecção de gases traz segurança

Tecnologia que salva vidas1990

A revolução digital que muda a vida moderna chega aos hospitais. Em 1995, a Dräger desenvolve o primeiro sistema de gerenciamento completo de dados do paciente, chamado pela sigla PDMS (Pacient Data Manage-ment System). Ao recolher dados de várias monitorações e permitir a visu-alização instantânea e integrada das informações de saúde do paciente, o PDMS melhora a eficiência hospitalar.

E as inovações da Dräger continuam também no campo da anestesia, com o lançamento em 1997 do carrinho Julian.

A busca pela máxima qualidade dos produtos e serviços, assim como a visão sobre a importância da globalização fazem com que a marca alemã alcance o fim do século 20 como protagonista mundial, presente nos cin-co continentes.

A Dräger ganha cada vez mais mercados, graças à confiabilidade de seus produtos. Na década de 1990, a empresa passa a ser responsável pelo sistema de oxigênio de emergência para a frota completa de Air-bus, assim como dos Boeings B777.

Outro setor que evolui e conquista o mun-do são os sistemas de detecção e alarme de gases. Em 1992, é lançado o PAC II e, em 1998, chegam ao mercado dois apare-lhos portáteis: o MicroPac e o MiniWarn.

Na construção do novo prédio do parla-mento alemão, o Palácio do Reichstag, os equipamentos Dräger são escolhidos para monitorar os gases que entram no edifício. Mesmo os menores vestígios de gases ve-nenosos podem ser identificados de ma-neira rápida, clara e confiável.

Era da internet

O desenvolvimento tecnológico afeta cada vez mais a vida das pessoas co-muns. O número de usuários da internet aumenta exponencialmente, e surgem sites de comércio como Amazon, eBay e Mercado Livre. Os celulares ficam me-nores e mais populares. O telescópio Hubble revoluciona a astronomia; e a clonagem da ovelha Dolly, os estudos de biologia. O fim do Apartheid na África do Sul e a eleição de Nelson Mandela como-vem o mundo. No Brasil, a década come-ça com instabilidade econômica e com a mobilização social dos “caras pintadas”, que leva ao impeachment do Presidente Fernando Collor. Mas, em 1994, o Plano Real abre uma nova fase, de um país ago-ra livre da inflação galopante.

No alto, participação da Dräger no Congresso Brasileiro de Terapia In-tensiva Pediátrica. Acima, entrega de equipamentos Cícero no Hospital Israelita Albert Einstein

MiniWarn

2001

Área médica vive período de expansão e a de segurança passa por grande teste no 11 de Setembro

Presença nas horas mais difíceis2000Começa uma fase de crescimento para a empresa: a Dräger Segmento Hospitais faz uma joint venture com a Siemens, adquire a especialista em incubadoras americana Air-Shields, e inicia a construção da nova sede na Alemanha.

Além disso, o lançamento do Zeus, um sis-tema de anestesia totalmente integrado à rede de TI do hospital, revoluciona o enfo-que dos parâmetros individuais e das fun-ções para o processo como um todo. Uma única estação de trabalho de anestesia agora envolve ventilação, monitorização, controle de infusão e dosagem automática de anestésicos inalatórios.

Outro desenvolvimento de peso da Drä-ger é o compacto dispositivo de moni-torização Infinity M300, com tecnologia wireless, visor colorido de fácil leitura e alarmes integrados.

Durante o momento mais es-tarrecedor da década, o ata-que terrorista ao World Trade Center em 11 de setembro de 2001, a Dräger mais uma vez comprova sua competência. Para trabalhar no edifício em chamas, as equipes de bom-beiros precisam de dispositi-vos de proteção respiratória, filtros, máscaras, câmeras de imagens térmicas.

Com seu Programa de Res-posta a Emergências, os fun-cionários da Dräger realizam uma força-tarefa para inspe-cionar todo o equipamento disponível e organizar um transporte especial. Em meio dia, tudo está preparado.

A tecnologia respiratória avançada do BG4 da Dräger

Nova ordem mundial

A primeira década do século 21 começa com o choque dos atentados terroristas de 11 de Setembro. Como consequência, o mundo passa por um período de restrição das liberdades civis – viajar de avião exige uma série de cuidados –, e são iniciadas guerras no Afeganistão e no Iraque. A eco-nomia mundial assiste à criação do euro e à emergência de novos players; dentre eles, China e Brasil. A crise de 2008/2009 leva vários países à recessão. A internet se consolida como veículo de comunicação em massa; a oferta de banda larga cresce. Telas de plasma e LCD substituem os anti-gos monitores e TVs. Nos Estados Unidos, Barack Obama se torna o primeiro Presi-dente negro; no Brasil, Lula é o primeiro Presidente da classe operária.

Comemoração dos 50 anos da Dräger no Brasil

Equipes de resgate contam com equipamentos Dräger para salvar vítimas do 11 de Setembro

permite que as equipes de resgate desempenhem seu trabalho por até quatro horas seguidas, o que sem dúvidas salva inúmeras vidas de víti-mas e de bombeiros.

Vale mencionar lançamentos como o instrumento de alarme de gases Pac Ex 2 e a versão

do bafômetro Alcotest 6510 na mesma década.

Em 2003, quando a Dräger completa 50 anos de Brasil, é inaugurada a filial Triunfo, no Rio Grande do Sul, para aten-der ao segmento Segurança e, principalmente, para realizar o serviço de assistência técnica.

11

A década mal começou e já está repleta de lançamentos e novas filiais pelo Brasil

Promessas de melhorias e crescimento

2010

Até aqui foram apenas três anos, mas a nova década promete ser de inovações para simplificar a vida dos profissionais de saúde. Re-conhecendo o aumento da complexidade técnica e clínica, a Dräger faz com que a tecnologia não adicione novos procedimentos ao fluxo de trabalho, mas, ao contrário, agilize-o.

É lançada a versão VG2 da solução de monitoração Infinity Acute Care System, sistema que permite a transmissão sem fio de dados de sinais vitais durante o transporte do paciente, interoperabilidade com ventila-dores, integração com a tecnologia Masimo Rainbow SET e acesso aos dados clínicos no ponto em que são necessários.

Outro produto revolucionário é o PulmoVista 500, o primeiro apa-relho de tomografia por impedância elétrica (EIT, na sigla em in-glês) do mundo para uso diário. Apresenta mais de 50 imagens por segundo sobre a distribuição da ventilação pulmonar. Com base nesse material, a equipe médica pode monitorar, em tempo real, os efeitos da terapia.

Nada será como antes

No contexto mundial, a década começa marcada pela crise econômica, sobre-tudo na Europa e nos Estados Unidos. No norte da África e no Oriente Médio, a chamada Primavera Árabe leva a po-pulação às ruas para protestar contra regimes ditatoriais. Pela primeira vez na história, um papa abdica (Bento 16), e é escolhido um da América Latina, o ar-gentino Papa Francisco. No Brasil, Dilma Rousseff se torna a primeira mulher a assumir a Presidência da República. No setor da informática, a palavra é mobilida-de: as vendas de computadores conven-cionais começam a cair, mas disparam as de tablets e smartphones.

No site da Dräger Brasil, em Barueri, os dois prédios, cada qual representando um segmento – Hospitais e Segurança –, são interligados por uma ponte. Tudo para en-fatizar o conceito “One Dräger”. A inaugu-ração se dá em 2010.

A Dräger Brasil possui, hoje, mais de 230 colaboradores, que atuam nos cinco seto-res-chave – Hospitais, Indústria, Minera-ção, Bombeiros e Óleo & Gás.

No mundo, a empresa completa 124 anos com números impressionantes: emprega 12.500 colaboradores e está presente em mais de 190 países. O grupo mantém or-ganizações de vendas e serviços em mais de 40 países, além de ter instalações de desenvolvimento e produção sediadas na Alemanha, Grã-Bretanha, Suécia, África do Sul, nos Estados Unidos, no Brasil, na Re-pública Checa e China.

Inauguração da ponte que interliga os dois prédios: conceito “One Dräger”

12

2010

Em 2012, a Dräger Brasil inaugura uma filial em Pernambuco para atender ao segmento Hospitais; mais tarde, a estrutura passa a ser compartilhada com o setor Segurança. No ano seguinte, a empresa abre as portas de uma filial em Salvador, que atua em todas as áreas (shared service), e de outra em Macaé, específica para o mercado offshore. Com mais de 2 mil metros quadrados, a filial de Macaé possui administração de vendas, assistência técnica especializada, laboratório de calibração, estoque para locação e centro de treinamento.

2013

Equipe Dräger comemora a inauguração da filial Salvador, na BahiaInauguração da filial Macaé, no Rio de Janeiro

Em 2013, lançamento do PulmoVista® A500, primeiro equipamento com a técnica de tomogra-fia de impedância elétrica do mundo para uso clínico diário

13

O equipamento passou por uma fase de testes no Hospital Copa D’Or e o doutor Felipe Saddy fala so-bre a experiência:

“Recentemente, tive a chance de testar o PulmoVista [tomógrafo de impedância elétrica para uso clínico diário da Dräger], e digo que foi uma ótima experiên-cia. O aparelho é de fácil entendimento, de fácil manu-seio e bastante confiável. Três pontos me chamaram atenção: a integração com o V500 [ventilador Dräger Evita Infinity V500]; a possibilidade de obter informa-ções relativas a parâmetros ventilatórios, como volume corrente e pressões em vias aéreas; e a visualização da sincronia entre paciente e respirador. O PulmoVista promove segurança a uma manobra de risco, que é o recrutamento alveolar. Com ele, seria possível abrir mão, em alguns casos, da tomografia computadori-zada, diminuindo a exposição a raios-X. Resumindo: trata-se de uma ferramenta fundamental na terapia in-tensiva.”

Felipe Saddy, Chefe da Unidade Ventilatória do Hospital Copa D’Or

Reconhecimento por todo o mundo

Da oficina em Lübeck, na Alemanha, para a companhia líder internacional nos campos da tecnologia médica e de segurança. Chegou a hora de relembrar importantes prêmios recebidos nos últimos anos. Ao fazer essa retrospectiva, celebra-se a própria história, e ganha-se motivação para, no futuro, vencer novos desafios, em qualquer lugar do mundo

1994iF Product Design Award Futura: máscara protetora para o rosto in-teiro.

A série iF Design Awards está entre os maiores e mais importantes prêmios in-ternacionais de design. Um produto que recebe o iF Product Design Award tem seu valor e sua superioridade comprova-dos, e torna-se referência para negócios globais.

1997iF Product Design Award Julian: estação de anestesia.

2005iF Product Design Award Caddy e CompactCaddy: espécie de mochi-la projetada para carregar ventilador de emer-gência Oxylog 1000 ou 2000 e acessórios.

Manufacturing Excellence AwardDräger Safety AG & Co. KGaA: venceu na categoria Inovação de Processos.

O Manufacturing Excellence Award (Prê-mio de Excelência em Manufatura) identifi-ca, apoia e reconhece práticas de manufa-tura bem-sucedidas em diferentes setores da indústria alemã.

2006iF Product Design Award Stella: foco cirúrgico com dois sistemas ópticos – cada qual com lentes, filtros e refletores próprios.

2007Prêmio Top HospitalarDräger Brasil: venceu como melhor em-presa fornecedora nas categorias Focos Cirúrgicos, Ventiladores e Respiradores.

Tendo como avaliadores hospitais, clíni-cas e laboratórios, o Top Hospitalar é um dos mais reconhecidos prêmios da área da saúde no Brasil.

2008Red Dot Design AwardPolaris: foco cirúrgico com LEDs de alta potência que produzem coluna de luz lon-ga e homogênea.

Red Dot Design AwardDräger PIR 7000: sistema fixo de detec-ção de gases inflamáveis. Trata-se de um transmissor óptico de infravermelho.

Em atividade desde 1954, o Red Dot Design Award é um dos mais prestigiados concursos internacionais de design. O produto detentor de seu selo conquista reconhecimento global quanto à excelência de seu design.

Environmental Protection PinRepresentando o time de Meio Ambiente da Drägerwerk AG & Co. KGaA, Dr. Hans--Christoph Bechthold recebeu a premiação.

O Environmental Protection Pin é conce-dido àqueles que desenvolvem ações a favor da proteção ambiental.

2009iF Product Design Award Infinity C700 – Medical Cockpit: centro de inteligência do Infinity Acute Care System. Com interface harmonizada e conceito operacional avançado, permi-te monitorar o paciente, controlar a te-rapia e gerenciar dados vitais em uma única tela.

iF Product Design Award Ponta: unidade de suprimento de teto projetada para organizar o local de cuida-dos intensivos. iF Product Design Award Dräger Drugtest 5000: processa e analisa amostras de fluido oral coletadas com o Drugtest “test-kit”, e exibe os resultados da medição em alguns minutos. Permite a integração com vários outros dispositivos, como impressora e Dräger Alcotest.

iF Communication Design AwardDräger Safety Projektarium: showroom per-manente e interativo da Dräger Segurança. A sala tem formato circular, e as paredes in-ternas trazem o contorno de um panorama em 360 graus. Um monitor pode ser movi-do em frente a esse desenho, mostrando a imagem real. Revelam-se, então, perigos invisíveis, e apresentam-se, enfim, soluções Dräger para contê-los.

14

O iF Communication Design Award é vol-tado à indústria da comunicação e seus clientes.

Red Dot Design AwardGemina Duo: unidade de suprimento de parede para sala de emergência, de re-cuperação, de cuidados intermediários ou intensivos. Permite diferentes configura-ções, inclusive para inserção de bombas de infusão e outros equipamentos de UTI.

Manufacturing Excellence AwardDräger Safety AG & Co. KGaA: apresentou desempenho excelente em todas as cate-gorias – Orientação para o Cliente, Inova-ção de Produtos e Inovação de Processos –, e conquistou o principal título, de Ven-cedor Geral.

2010iF Product Design Award Evita Infinity V500: ventilador altamente avançado para uso no cuidado respirató-rio agudo. Foi concebido para aprimorar a ergonomia do local de trabalho e apoiar o transporte do paciente.

iF Product Design AwardOxylog 3000 Plus: ventilador mecânico de alto desempenho, projetado para atendimen-to de emergência e transporte de paciente.

iF Communication Design AwardRelatório Anual Dräger 2008: a publicação explora o conceito “Tecnologia para a Vida”. Equipamentos selecionados são apresenta-dos em fotos bem destacadas e os espaços em branco ao redor deles são preenchidos por sombras exageradas – uma alusão ao fato de que produtos Dräger abrem espaço para respirar e sobreviver.

Prêmio Top HospitalarDräger Brasil: venceu como principal for-necedora da saúde nas categorias Cirur-gia e Cuidado ao Paciente.

Global Leadership AwardFundação Dräger: recebeu, em Washington, nos Estados Unidos, o Prêmio de Liderança Global em virtude de sua excelente contribui-ção para as relações transatlânticas.

O Global Leadership Award (Prêmio de Li-derança Global) reconhece e premia líde-res que não apenas atuam de forma decisi-va na condução e no desenvolvimento dos negócios, mas que desbravam territórios desconhecidos, fomentando a economia global.

Better Health at Work AwardsDräger Safety UK Ltd: foi agraciada com o Prêmio de Bronze por suas iniciativas bem-sucedidas que promovem saúde e bem-estar aos colaboradores.

Os Better Health at Work Awards (Prêmios de Melhor Saúde no Trabalho) foram cria-dos por especialistas em saúde ocupacio-nal, com o objetivo de incentivar ações e programas a favor da saúde e do bem-estar dos trabalhadores.

2011Manufacturing Excellence AwardDräger Safety UK Ltd: conquistou o Prê-mio de Excelência em Manufatura em ra-zão de práticas de sucesso aplicadas em Logística e Operações.

Prêmio Top HospitalarDräger Brasil: pelo segundo ano consecuti-vo, recebeu o reconhecimento de principal fornecedora da saúde na categoria Cirurgia.

ENFIT Cleaning AwardPara que trabalhadores adentrem espa-ços confinados em segurança, a Dräger criou conceitos e regras específicas que lhe renderam o ENFIT Cleaning Award.

O ENFIT Cleaning Award é concedido pela

ENFIT, Federação Europeia para Promoção de Tecnologias Inovadoras para Limpeza, Gestão de Logística e Serviço para Transpor-te de Granel e Tanques de Armazenamento.

2013iF Product Design Award e Red Dot De-sign AwardPerseus A500: estação de anestesia 100% personalizável. Permite ao usuário esco-lher diversas opções de hardware, software e acessórios que ajudam na ergonomia e otimização individual do fluxo de trabalho.

iF Product Design Award HPS 7000: capacete para bombeiro com altos níveis de eficiência e conforto – um dos mais leves e confiáveis da categoria. Resiste a temperaturas extremas, e a vi-seira oferece proteção irrestrita com a melhor visibilidade possível.

Top Of Mind – ProteçãoDräger Brasil: foi premiada por ser referên-cia e estar entre as cinco marcas mais lem-bradas em Proteção Respiratória.

O Prêmio Top Of Mind de Proteção é a principal premiação do Brasil para as em-presas e instituições dos setores de saúde e segurança do trabalho. O prêmio foi cria-do em 1995 e, desde então, transformou-se na mais cobiçada distinção do setor.

Destaque empresarial – Grupo CIPADräger Brasil – Segmento Segurança: foi apontada como Destaque Empresarial pelo Grupo Cipa.

Anualmente, o Grupo Cipa promove uma pesquisa de destaque empresarial nos setores de saúde e segurança no traba-lho, prevenção e combate a incêndios, e segurança privada. Profissionais do setor dão suas opiniões, com o objetivo de que as empresas aprimorem a qualidade nos produtos e serviços oferecidos.

15

Pela vida. Para a vida

Portadora de hérnia diafragmática estomacal, a recém-nascida Monique passa por cirurgia delicada; o ventilador de alta frequência Babylog 8000 Plus integra o conjunto que possibilita o final feliz. Inconsciente, um homem fica preso em uma cisterna; o Corpo de Bombeiros é acionado e, equipados com máscara autônoma PA-94, os militares realizam o resgate da vítima. Os casos traduzem com precisão a frase que desde sempre move uma companhia inteira: “Tecnologia para a Vida”

A pequena Monique logo após passar por cirurgia delicada

Monique, com a mãe, Fabiana, nas primeiras horas de vida

Monique hoje, aos 9 anos

“Tecnologia para a Vida”. Não são palavras apenas. Carregam signifi-cado amplo, profundo, transformador. É o que motiva uma companhia. É o que inspira seus profissionais. É o que justifica a própria existên-cia. A Dräger sabe para que e por que veio. Há 124 anos, 60 deles também no Brasil, a missão permanece intacta: desenvolvimento de soluções para proteger, salvar, apoiar V-I-D-A-S.

16

Em 2004, durante uma ecografia 3D, o casal Erik e Fabiana Demuth, de Novo Hamburgo, Rio Grande do Sul, ouvi-ram do médico a notícia que lhes tirou o chão. A pequenina Monique, no ven-tre materno havia sete meses, teria hér-nia diafragmática estomacal (HDE), má formação rara e grave que consiste em uma falha no diafragma: o conteúdo ab-dominal (estômago e intestino) se aloja na cavidade torácica, impedindo que os pulmões se desenvolvam.

O diagnóstico se confirmou, e a família deu início a uma verdadeira jornada a favor da vida. Especialistas foram acionados, e ao Hospital Moinhos de Ventos, situado em

Ao longo da linha do tempo, histórias tocantes surgem para nun-ca serem esquecidas. É teoria se transformando em prática. São palavras ganhando forma de atitude. É o princípio-guia mostran-do sua força de realização...

Porto Alegre, solicitou-se um ventilador de alta frequência. A Dräger tratou de atender ao pedido e enviou o ventilador Babylog 8000 Plus. O equipamento possibilita en-vio de volumes correntes muito baixos, per-mitindo ajustar a terapia de acordo com as necessidades do paciente neonatal.

No dia 5 de outubro daquele ano, Monique chegou ao mundo por uma cesariana: 39 semanas, 3.050kg, 50,5cm. “Quando foi realizada a cirurgia 17 horas após o nas-cimento, todos rezavam muito por ela. Se não fosse o tal respirador de alta frequên-cia, ela não teria resistido nos últimos dez minutos da cirurgia”, desabafa a mãe em depoimento publicado no blog Cecília Ba-

tatinha, autoria de Débie Mottin Molinari, voltado a pais e familiares que enfrentam a hérnia diafragmática congênita.

Finalmente, após 49 dias de UTI neonatal, Monique ganhou alta e pôde ser levada ao quarto. Outros dez dias se passaram até que lhe fosse tirado por completo o ven-tilador. Os momentos difíceis vividos por Erik, Fabiana e o irmão mais velho, Vini, viraram passado. O bebê frágil cresceu e deu lugar a uma menina linda, sapeca, cheia de vida. “Olho para ela e agradeço a Deus por tê-la deixado viver, e agradeço pelos excelentes profissionais que Deus colocou em nosso destino”, conclui Fa-biana, emocionada.

O (re)nascimento de Monique

Há alguns anos, a corporação mineira conta com a parce-ria da Dräger

17

Em 2010, na cidade de Santa Luzia, re-gião metropolitana de Belo Horizonte, um homem ficou preso em uma cisterna (depósito, abaixo do nível da terra, para receber e conservar as águas pluviais). Ele não tinha equipamentos de proteção, e nenhum cuidado de escoramento havia sido realizado. Para complicar, o cidadão estava desacordado.

Com esse quadro de vulnerabilidade se deparou o Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais (CBMMG). “Nossa pro-fissão, cotidianamente, nos coloca fren-te a frente com situações de perigo, e nossa missão é buscar condições para proteger e salvar vidas. Mas essa ocor-rência, em particular, me marcou muito”, confessa Alexandre da Fonseca Rodri-gues, 3º Sargento do CBMMG e, na ocasião, Chefe de Guarnição.

A cada membro da equipe foi designada uma função. Um deles, equipado com o PA-94 – máscara autônoma da Dräger –, entrou no buraco. “Enquanto isso, fiquei do lado de fora, também equipado por motivo de segurança e caso fosse ne-

cessário auxiliar o militar. Foi o que acon-teceu. Tive que adentrar a cisterna para ajudar na imobilização da vítima”, relata Rodrigues. “Felizmente, a ação foi bem--sucedida”, completa.

Durante todo o atendimento, o homem permaneceu inconsciente, mas com si-nais vitais. Após o resgate, ele foi entre-gue à Unidade de Suporte Avançado do Serviço de Atendimento Móvel de Urgên-cia (Samu), e levado ao hospital. “Vem o

sentimento de dever cumprido e satisfa-ção por ter segurança para desenvolver a atividade”, comenta o 3º Sargento.

“As máscaras autônomas foram de extrema importância. Considerando que na cisterna havia gases, sem o PA-94 não teria sido pos-sível retirar a vítima com segurança. Equipa-mentos de ponta contribuem para que nós, bombeiros, possamos cumprir, com maior sucesso, nossa missão de salvar vidas”, fina-liza Alexandre da Fonseca Rodrigues.

Resgate de vítima inconsciente

Alexandre da Fonseca Rodrigues, 3º Sargento do CBMMG

Palavras de veteranos

Suas trajetórias profissionais se confundem com a da própria empresa. Mais do que isso: seus valores pessoais se fundem aos da companhia que escolheram para trabalhar. Nesses 60 anos de Dräger no Brasil, abrimos espaço para aqueles que fazem tudo acontecer. Confira depoimentos de colaboradores que, há anos, não só se dedicam a disseminar país afora o conceito de “Tecnologia para a Vida”, como são por ele influenciados

Já são 25 anos de parceria com a Dräger, e posso dizer que não me arrependo de nada. Aqui, tive grandes oportunidades por gestores que me valorizaram, me respeitaram e sempre me ouviram. Graças a essa experiência profissional, aprendi que a vida tem altos e baixos; é preciso observar o passado, corrigir os erros para, então, melhorar o futuro. Acompanho o crescimento da Dräger desde quando ela começou a investir na parte médica. Lembro com nitidez o dia da minha contrata-ção – uma situação que, inclusive, remete a um casamento – feliz, diga-se de pas-sagem. Construí minha vida em cima da Dräger. Quando completei meu jubileu de prata, recebi até uma homenagem: os colegas se reuniram e foi realizado, de surpresa, um jantar especial!”

Estou na Dräger há 16 anos, e tenho prazer de trabalhar com seus produtos de extrema quali-dade. Há confiança por parte do mercado nos equipamentos produzidos pelos alemães. Além disso, a estrutura oferecida para as pessoas que estão ingressando na companhia é ótima. Nunca esquecerei minha primeira venda: a máquina de anestesia modelo Cícero, top de linha na época. Tratava-se de um equipamento caro. Foi gratificante poder comprovar os benefícios que ele proporcionaria aos pacientes e, então, fechar o negócio. Aprendi muito ao longo desses anos com colegas que incorporaram a missão e os valores da Dräger, e aproveito para agra-decer todas as oportunidades concedidas. Um dia, espero poder influenciar positivamente um estagiário, garantindo a continuidade do trabalho.”

Edilson Raimundo de Oliveira, Supervisor de Suporte Técnico, Segmento Hospitais

Wanderley Scaramussi, Executivo de Vendas Sênior, Segmento Hospitais

Tenho a honra de falar e saber que defendo a marca Dräger há 23 anos. Comecei na função de faturista, em maio de 1990 – naquela época, as notas fiscais eram emitidas em máquinas de datilografia. Quando percebi a grandeza da companhia, pensei: ‘Farei de tudo para seguir carreira aqui.’ Dediquei-me ao máximo. Mas, no segundo semestre de 1994, deu-se a mudança para a P Dattler, criada para terceirizar a distribuição dos produtos de segurança Dräger no mercado brasileiro. Então, fui para área de Vendas. Em janeiro de 2000, a Dräger reassumiu o mercado, e eu recebi o convite para voltar. Abracei o desafio com entusiasmo! Foi um momento muito marcante... E até hoje atendo exter-namente a Zona Sul de São Paulo. Ao longo da jornada, aprendi que perseverança, res-ponsabilidade e honestidade sempre resultam em sucesso, tanto para a empresa quanto para o colaborador. Espero continuar contribuindo para o crescimento da Dräger no Brasil. Juntos, podemos fazer brilhar ainda mais nosso slogan ‘Tecnologia para a Vida’!”

Rubens Prado, Executivo de Negócios, Segmento Segurança

18

Minha maior satisfação é saber que trabalho na melhor empresa do segmento de segurança, tanto em termos de tecnologia, quanto em questão de qualidade e eficiência do produto. Os próprios clientes reconhecem que nossas soluções são de ponta, e isso me traz muito orgulho. Existem vários momentos marcantes em minha trajetória de 21 anos na Dräger; um deles foi em 2002, quando fechei um contrato com a Petrobras para fornecer equipamentos autônomos para todo o Brasil, por dois anos! Eu espero que meu futuro na empresa continue dinâmico, repleto de desafios, e que o reconhecimento do meu traba-lho ocorra da mesma forma. Muito obrigado a todas as pessoas que contribuíram para meu crescimento profissional e pessoal. Sou resul-tado da confiança e da força de cada uma delas. A grande lição é sa-ber que nada é impossível para aquele que acredita e faz acontecer.”

Iniciei as atividades na Dräger aos 18 anos, como vendedor. E lá se vão 44 anos... Hoje, posso dizer, com conhecimento de causa, que é uma honra e um prazer enorme trabalhar com produtos que promovem saúde e bem-estar às pessoas. Tive a oportunidade de acom-panhar diversas situações, principalmente junto ao Corpo de Bombeiros Militar de Minas Gerais, quando muitas vidas foram salvas através dos equipamentos Dräger que estavam sendo usados, aliados à coragem e bravura dos bombeiros. Vários clientes, como Anglo-Gold, Usiminas, Petrobras-Regap, Gerdau e Saint Gobain, utilizam há décadas e com bas-tante sucesso os produtos Dräger para proteção e segurança de seus funcionários. Com a Dräger, aprendi que nada é mais precioso que a vida, e precisamos sempre, em qualquer circunstância, preservá-la. Por fim, penso que é importante continuarmos aprimorando nos-sas ações junto aos clientes parceiros dentro do conceito básico com o qual trabalhamos desde o princípio: ‘produto de qualidade, preço competitivo e bom atendimento’.”

Comecei a trabalhar na Dräger em janeiro de 2000, na função de Exe-cutivo de Vendas. Para ser sincero, não imaginava que teria uma traje-tória tão longa, de tantas emoções, de grandes amigos e, sobretudo, de muitos resultados positivos. Ao olhar para trás, percebo o quanto a Dräger me influenciou profissional e pessoalmente. Trabalhar em uma empresa que investe continuamente em inovação tecnológica no cuidado à vida é, de fato, especial. A Dräger busca sempre fornecer o melhor suporte a médicos, enfermeiros, fisioterapeutas e engenhei-ros clínicos, desenvolvendo e aprimorando o conceito de “Tecnologia para a Vida”. O parto de minha filha apresentou complicações graves, levando-a à UTI neonatal para utilização da ventilação mecânica. Na-quele momento, pude entender a real importância dos equipamentos que eu vendia e o quanto eles são capazes de impactar a vida do paciente e de seus familiares.”

Robson Henrique da Silva, Executivo de Vendas Sênior,

Segmento Hospitais

José Maurício de Lellis, Representante Distribuidor em Minas Gerais, Segmento Segurança

José Augusto de Araujo, Gerente Regional de Vendas,

Segmento Segurança

19

Dräger. Tecnologia para a Vida.

Dräger Indústria e Comércio Ltda / Dräger Safety do Brasil LtdaAl. Pucuruí, 51/61 – Tamboré – 06460-100 – Barueri, São Paulo

Tel: +55 11 4689-4900 / Fax: +55 11 4193-2070www.draeger.com