Orçamentação Helena Fernanda - dcc.ufpr.brº_ENCONTRO_-_Graf_-_CC4... · MATTOS, Aldo Dórea....
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30/08/2013
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Orçamentação
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Orçamentação
Obra atividade econômica
aspecto custo
Orçamento produto
Orçamentação processo
Estimativa de custo
Exercício de previsão
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Orçamentação
Concorrência
Custos contemplados no preço
Margem de lucro adequado
Conhecimento detalhado do serviço
Interpretação do projeto
Dificuldades de execução $
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Orçamentação
Parâmetros imprecisos
Chuvas;
Solo;
Disponibilidade de materiais;
Produtividade.
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Orçamentação
Orçamentos
precisos (não exatos)
Mão de obra;
Custos diretos Material;
+ Equipamentos.
= Custos indiretos Equipe supervisão;
+ Despesas gerais;
Imposto e Lucro Taxas.
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Orçamentação
Concorrência
nem tão baixo
lucro
nem tão alto
competitivo
Mesma obra
2 ou mais orçamentos distintos
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Orçamentação
Grandes empresas
setor só de orçamento
Maior conhecimento prático
menos frustações
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Orçamentação
Orçamentação
empresas de construção
escritórios de arquitetura
empresas projetistas
consultores (serviços técnicos)
fábricas (custo produto)
subempreiteiros
governo (antes de licitar)
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Orçamentação
Distorções
falta de tempo
feeling
falta de atenção
sem troca entre campo-escritório
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Orçamentação
Boa prática
definir o responsável pela obra na fase da licitação
participar da orçamentação
Orçamento
retratar a realidade do projeto
margem de incerteza
(defasagem de tempo, etc.)
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Orçamentação
Atributos do orçamento
Aproximação;
Especificidade;
Temporalidade.
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Orçamentação
Aproximação
todo orçamento é aproximado
porque é uma previsão
não exato, mas preciso
apurada e criteriosa
menor margem de erro He
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Orçamentação
Aproximação
mão de obra
produtividade
afeta a composição
encargos
acidentes
aviso prévio parâmetros
faltas históricos
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Orçamentação
Aproximação
material
mudança de preço
mudança nos impostos
perda considerada
arrojada
realista
conservadora
reaproveitamento
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Orçamentação
Aproximação
equipamento
custo horário
vida útil
manutenção e operação
produtividade
disponibilidade mecânica
coeficiente de utilização
empolamento
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Orçamentação
Aproximação
custos indiretos
pessoal
salários
despesas
contas água, energia, etc.
aluguel de equipamentos
imprevistos
retrabalhos; danos
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Orçamentação
Especificidade
cada orçamento é único
local
obra,
acessos,
mão de obra disponível He
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Orçamentação
Especificidade
empresa
política da empresa
supervisores
padrão do canteiro
veículos
terceirização
taxas administrativas
empréstimos
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Orçamentação
Temporalidade
validade do orçamento
ajustes
flutuação dos custos dos insumos
impostos (criação, alteração)
métodos construtivos
cenários financeiros
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Orçamentação
Orçamento *fixo **variável
para o proprietário
serviços
qnt. X preços* unitários
soma = preço total
desenbolso
ao longo do tempo
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Orçamentação
Orçamento *fixo **variável
para o construtor
insumos
(qnt. X custos**) + desp. indiretas
soma = custo total
desenbolso
preço + lucro
total + impostos
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Orçamentação
Etapas da orçamentação
estudo das condicionantes
visita de campo
consulta ao cliente
documentos
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Orçamentação
Etapas da orçamentaçãocomposição de custos
custodefinições técnicasplano de obraquant. serviçosprodutividadecotação insumos +
determinação de preçocusto indiretoimpostoslucro
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Orçamentação
Etapas da orçamentação
estudo das condicionantes
(condições de contorno da obra)
projeto
serviços e quantidades
fases interferência
dificuldades
leitura e interpretação (proj. e especificações técnicas)
edital (regras)
visita técnica (local da obra, condições)
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Orçamentação
Etapas da orçamentação
composição de custos
identificar os serviços
cada serviço custo
quantitativos
cada serviço quantificado
baseado dimensões projeto
discriminar custos diretos
serviços de campo
composição de custos
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Orçamentação
Etapas da orçamentação
composição de custos
discriminar custos indiretos
requeridos que não são serviços de campo
cotação preços
(direto e indireto)
insumos obra
definição de encargos
% sobre mão de obra
(pagos pelo empregador)
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Orçamentação
Fechamento do orçamentodefinir lucro
concorrênciarisconecessidade de conquistar a obra
BDI (%) – benefício e despesas indiretasdiluir lucro, no
custos indiretos custoe impostos direto
desbalanceamentodistribuição não uniforme do BDI
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Orçamentação
Utilidades da orçamentaçãolevantamento de materiais e serviços
planejar as compras
identificar fornecedores
estudar formas de pagamento
analisar metodologia executiva
acompanhamento
orçado X comprado
metas de desempenho
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Orçamentação
Utilidades da orçamentação
dimensionar equipes
revisão/ recálculo fácil
simulações (cenários)
cronograma físico-financeiro
análise de viabilidade econômica He
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Orçamentação
Atividade
leitura do capítulo 1 - Orçamentação
MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos de obras. São Paulo: Pini, 2006. 281 p., il. Bibliografia: p. 280-281. ISBN 857266176X (broch.)
resenha para consulta em
trabalhos de avaliação
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Orçamentação
Referência(s):
MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos de obras. São Paulo: Pini, 2006. 281 p., il. Bibliografia: p. 280-281. ISBN 857266176X (broch.)
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Graus de orçamento
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Graus de orçamento
Setor público
necessidade de conhecer
Iniciativa privada
custo do empreendimento
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Graus de orçamento
Custo
proseguimento do projeto
alteração do escopo
alteração no padrão de acabamentos
abortar o projeto
Estudo de viabilidade
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Graus de orçamento
Estimativa de custos
mais ou menos precisas
tipologia da obra
construção convencional
serviços bem conhecidos
registros
construção pouco convencional
imprecisão maior
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Graus de orçamento
Graus de detalhamento do orçamento
Estimativa de custo
base em custos históricos
comparação de projetos
Ideia aproximada He
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Graus de orçamento
Graus de detalhamento do orçamento
Orçamento preliminar
mais detalhado que a estimativa
levantamento de quantidades
pesquisa preços insumos
serviços He
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Graus de orçamento
Graus de detalhamento do orçamento
Orçamento analítico ou detalhado
composição de custos
extensa pesquisa preços
valor bem próximo do real
reduzida margem de erro He
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
indicadores genéricos
primeira abordagem da faixa de custo
Edificações metro quadrado construído
CUB – custo unitário básico He
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
Rede de drenagem metro linear construído
Urbanização hectare construído
Estrada quilômetro construído
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
CUB
projetos padrões (ABNT)
baixo
alto
médio
Sindicatos da Indústria da Construção
cálculo e divulgação
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
CUB
não considera especificidades da construção
terreno
fundações especiais
paisagismo
elevadores
instalações
equipamentos
obras complementares
etc.
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
Terminologia projetos ABNT
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Estimativa de custo
CUB
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Estimativa de custo
CUB
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Estimativa de custo
CUB
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Estimativa de custo
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
Custo unitário PINI de edificações
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
Seja um residência de padrão alto em Curitiba, de 300m². Calcular o custo de construção utilizando o CUB.
CUB = 1590,34 (novembro/2012)
Para calcular agora
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Graus de orçamento
Estimativa de custo
Seja um residência de padrão alto em Curitiba, de 300m². Calcular o custo de construção utilizando o CUB.
Resposta: R$ 477 102
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Graus de orçamento
Orçamento preliminar
mais detalhado que a estimativa
levantamento de quantidades
pesquisa preços principais
Quantidade maior de indicadores do que na estimativa de custo
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Graus de orçamento
Orçamento preliminar
indicador de volume de concreto
espessura média vigas
pilares
lajes
escadas He
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Orçamento preliminar
indicador de volume de concreto
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Graus de orçamento
Orçamento preliminar
indicador de "peso"* da armação
* O correto seria "massa".
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Graus de orçamento
Orçamento preliminar
indicador de área de forma
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Graus de orçamento
Orçamento preliminar
estimar os quantitativos de concreto, aço e fôrma do edifício anterior.
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Graus de orçamento
Orçamento preliminar
Exercício: estimar os quantitativos de concreto, aço e fôrma do edifício abaixo:
Área de 300 m² por pavimento
Gabarito: 10 pavimentos
Fazer e entregar junto à resenha
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Graus de orçamento
Estimativa de custo por etapa de obra
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Graus de orçamentoAtividades
leitura do capítulo 2 - Graus de orçamento:MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos de obras. São Paulo: Pini, 2006. 281 p., il. Bibliografia: p. 280-281. ISBN 857266176X (broch.)
leitura da cartilha do CUB:SINDUSCON-MG - Sindicato da Indústria da Construção Civil no Estado de Minas Gerais. Custo Unitário Básico (CUB/m²): principais aspectos.Belo Horizonte: SINDUSCON-MG, 2007. 112p. CDU 69: 657.474.5. 2007
http://www.sinduscon-mg.org.br/site/arquivos/cub/cartilha_cub.pdf
fazer exercício solicitado em aula
fazer resenha/anotações para consulta
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Graus de orçamento
Referência(s):
MATTOS, Aldo Dórea. Como preparar orçamentos de obras. São Paulo: Pini, 2006. 281 p., il. Bibliografia: p. 280-281. ISBN 857266176X (broch.)
Sinduscon PR. CUB – Custo Unitário Básico de novembro de 2012.Curitiba: Sinduscon, 2012.
ABNT, Associação Brasileira de Normas Técnicas. NBR 12721: Avaliação de custos unitários e preparo de orçamento de construção para incorporação de edifícios em condomínio. Rio de Janeiro, 2006.
SINDUSCON-MG - Sindicato da Indústria da Construção Civil no Estado de Minas Gerais. Custo Unitário Básico (CUB/m²): principais aspectos.Belo Horizonte: SINDUSCON-MG, 2007. 112p. CDU 69: 657.474.5. 2007
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