Orçamento Base Zero Conceitos

download Orçamento Base Zero Conceitos

of 23

Embed Size (px)

description

Orçamento Base Zero - Base para realização.

Transcript of Orçamento Base Zero Conceitos

  • ORAMENTO BASE ZERO

  • Tcnicas de Oramento

    Eviane AlvesMirian MacielProf Weslley

  • Oramento Base Zero

    Planejamento: Identifica o resultado desejado, estabelece metas, objetivos, programas e define decises bsicas sobre polticas para a organizao.Oramento: Identifica os insumos necessrios e analisa detalhadamente as funes e atividades da organizao necessrias para atingir os resultados necessrios. Forma de gerenciar recursos.

  • FOCO DO OBZO oramento de uma empresa comercial composto de Receitas Custo de mercadoria vendida Outros gastos - O OBZ a ferramenta que aborda a parte referente a outros gastos.

    ORAMENTO BASE ZERO

  • a previso de um oramento, projetado sem levar em considerao o que ocorreu nos anos anteriores. tambm usado quando se inicia uma empresa e ela ainda no tem histrico de vendas e despesas ou de receitas e gastos. ORAMENTO BASE ZERO

  • A OBZ foi desenvolvida nos Estados Unidos da Amrica, pela Texas Instruments Inc., durante o ano de 1969. Foi adotado pelo estado de Gergia pelo governo Jimmy Carter, com vistas ao ano fiscal de 1973. HISTRIAORAMENTO BASE ZERO

  • COMO SURGIUORAMENTO BASE ZEROSurgiu da necessidade de reavaliar todos os gastos.Exigindo que cada gestor ao solicitar uma verba no oramento justifique detalhadamente a necessidade da mesma e no apenas variaes em relao ao oramento do ano anterior.* Finalidade * Custo/benefcio * A conseqncia de no aquisio

  • OBJETIVOORAMENTO BASE ZERO Garantir a reduo e o corte de custos;

    Buscar eficincia na determinao dos melhores caminhos a serem seguidos para o alcance dos objetivos organizacionais.

    Garantir o controle dos resultados.

    Visualizar se os caminhos que esto sendo seguidos esto de acordo com o que havia sido planejado.

  • BENEFCIOSEnvolve todos os funcionrios da empresa;Proporciona maior conhecimento entre as reas que a compem;Gera um senso de responsabilidade entre os funcionrios.ORAMENTO BASE ZERO

  • PRINCPIOSObedincia da economicidade;Planejamento estratgico para identificar as reais necessidades financeiras;Planejamento oramentrio para o ano seguinte.ORAMENTO BASE ZERO

  • CARACTERSTICAS- Analisar, revisar e avaliar todas as despesas propostas e no apenas das solicitaes que ultrapassam o nvel de gasto j existente;- Programas devem ser justificados;- Criao de alternativas para facilitar a escala de prioridades a serem levadas para deciso superior.ORAMENTO BASE ZERO

  • AS 5 FASES DO PLANEJAMENTO OBZORAMENTO BASE ZERO

  • IMPLEMENTAOCompreende a elaborao de um padro que estabelece os procedimentos necessrios para a analise e o acompanhamento da ferramenta, obtendo assim a correta utilizao das verbas sem ultrapassar os limites de cada VBZ.

    Todos os pacotes de deciso e suas VBZs foram elaborados a partir das anlises realizadas de todos os gastos que existiam na organizao e passaram a ser agrupados de acordo com os tipos de despesas e suas semelhanas.ORAMENTO BASE ZERO

  • CONCEITOS DE NBZ NBZ: Nvel base zero.

    VBZ: a sigla para Variveis Base Zero que so agrupamentos de gastos contbeis com a mesma caracterstica.

    PACOTES: So agrupamentos de Variveis Base Zero (VBZ) relacionadas a um tema especfico.

    O Mr. OBZ deve assessorar todo o processo.

    ORAMENTO BASE ZERO

  • HIERARQUIA DO OBZORAMENTO BASE ZERO

  • PACOTES DE DECISOSo criados para auxiliar a administrao a realizar a alocao de acordo com as origens das despesas.Serve para identificar e descrever uma atividade especfica que a administrao vai avaliar e priorizar em relao a outras atividades, alm de decidir aprovar ou rejeitar.ORAMENTO BASE ZERO

  • IDENTIFICAO DOS PACOTES DE DECISOEnvolve a anlise e a descrio de cada atividade em separado, as atuais e as novas, em um ou mais pacotes de deciso. Tendo identificado e priorizado os pacotes de deciso, a administrao pode alocar recursos de acordo com isso, destinando recursos financeiros s atividades mais importantes, sejam elas atuais ou novas.ORAMENTO BASE ZERO

  • PRIORIZAO DOS PACOTES DE DECISOEnvolve a avaliao e o escalonamento destes pacotes por ordem de importncia, atravs de uma anlise de custos/benefcios ou avaliao subjetiva.Os critrios de seleo dos pacotes devem ser baseados nos objetivos estratgicos. escalado os pacotes em ordem decrescentes empresa.ORAMENTO BASE ZERO

  • Ranking PRIORIZAO DOS PACOTES DE DECISOORAMENTO BASE ZERO

  • ORAMENTO BASE ZERO

  • VANTAGENS-Ateno na anlise de objetivos e necessidades; - Faz os gerentes de todos os nveis avaliarem melhor a aplicao eficiente das dotaes em suas atividades; - Aumenta a participao dos gerentes de todos os nveis no planejamento das atividades e na elaborao dos oramentos ORAMENTO BASE ZERO

  • DESVANTAGENS- No incio, o preparo mais demorado e mais caro; - A implantao exige motivao dos funcionrios; - Um grande percentual do oramento intocvel devido s exigncias legais; - Pouca participao dos nveis hierrquicos superiores. ORAMENTO BASE ZERO

  • CONCLUSOORAMENTO BASE ZEROPode se concluir que o OBZ no simplesmente uma ferramenta para reduzir custos e garantir economias, mas sim uma ferramenta de gesto empresarial que visa proporcionar o desenvolvimento de melhores prticas com a vantagem de maior controle dos gastos acompanhado do conhecimento das atividades que originaram essas despesas, garantindo informaes confiveis para a elaborao do planejamento das metas e objetivos da organizao.