ORGANIZAÇÃO LOCAL CADERNO DE APOIO · ORGANIZAÇÃO LOCAL CADERNO DE APOIO 2 DOCUMENTO DE...

ORGANIZAÇÃO LOCAL

CADERNO DE APOIO

QUERO SER ORGANIZADOR LOCAL: [email protected]

ORGANIZAÇÃO LOCAL CADERNO DE APOIO

2

DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO TJR - TORNEIO JUVENIL DE ROBÓTICA REPRODUÇÃO PERMITIDA SEM ALTERAÇÕES

Torneio Juvenil de Robótica: Difundir desafios sempre.

ORGANIZAÇÃO LOCAL: CADERNO DE APOIO

MANUAL NORMATIVO PARA O ORGANIZADOR LOCAL

São Paulo. 2018.

Versão 2. Data de Publicação: 03/01/2018.

Local: www.torneiojrobotica.org

mailto:[email protected]

http://www.torneiojrobotica.org/



3

LINHA DO TEMPO

Professores e

pesquisadores de

diversas

instituições

educacionais

brasileiras

reuniram

esforços para

construir,

durante 10 anos,

o segundo maior

evento gratuito

de robótica da

América Latina

TJR é

gratuito




4

Em 2010, com transmissão pela

Tvwebobjetivo, o Simpósio de Temas em

Tecnologia e Currículo, evento associado

ao TJR, apresentou as palestras do prof.

Marcelo Souza, do prof. Dr. Roberto

Hirata, do Prof. Dr. Mario Fontes, do prof.

Dr. Flávio Tonidandel, do prof. Dr. João

Vilhete e da profa. Dra. Leliane Nunes de

Barros, sob os cuidados da profa. Dra.

Eliane Gonçalves que o coordenou.

LINHA DO TEMPO

2011

113 equipes

1 Etapa

2010

64 equipes

1 Etapa

2009

38 equipes

1 Etapa

Em 2011, a equipe Hipérion conquista

a taça inédita para o Brasil de

primeiro lugar individual na Robocup

Jr, em Istambul, Turquia e apresenta

o projeto ao público do TJR: mais de

300 pessoas tomam conhecimento do

projeto premiado nascido nos

laboratórios da Comphaus, empresa

responsável pelo aporte econômico

do evento em todas as suas edições.

No segundo sábado de agosto de

2009, o Instituto de Matemática e

Estatística da Universidade de São

Paulo concedeu o espaço para a

realização da primeira edição do

evento sob os cuidados da profa.

Dra. Leliane Nunes de Barros.




5

LINHA DO TEMPO

2014

559 equipes

4 Etapas

2013

398 equipes

4 Etapas

2012

194 equipes

1 Etapa

Em 2012, foi criado o Exame

Nacional de Tecnologia em

Robótica __ ENATER.

Em 2013, foi criado o TJR Mini para

crianças de 06 a 11 anos,

transformando o TJR no primeiro

evento brasileiro de robótica para

essa faixa etária.




6

LINHA DO TEMPO

2016

1235 equipes

17 Etapas

1 Final

Nacional

Classificação

para o

ITR 2017

2015

941 equipes

6 Etapas

1 Final

Nacional

Classificação

para o

ITR 2016

Em 2015, o TJR – Torneio Juvenil de

Robótica engaja-se ao ITR –

International Tournament of Robots e

passa a selecionar as equipes

brasileiras para esse evento a ocorrer

em 2016.

Em 2016, o ITR – International

Tournament of Robots 2016 ocorre

em São Paulo, na Universidade

Presbiteriana Mackenzie em 27 de

agosto. Grande festa das equipes

brasileiras!

Em 2016, o TJR – Torneio Juvenil de

Robótica ocorre em todas as

regiões brasileiras, atingindo a

marca de segundo maior evento

gratuito de robótica da América

Latina, com uma final nacional com

299 equipes participantes.




7

2017

TJR

Final Nacional – MA

São Luis

23 a 26 nov

LINHA DO TEMPO

Com o patrocínio

do Governo do

Maranhão, a Final

Nacional inaugura

um novo patamar

de acomodações

aos participantes

e o TJR promove

novas práticas de

gestão: Na

arbitragem, cria

o Colegiado; no

apoio ao

organizador, cria

o Caderno de

Apoio e os

Fóruns de

Atendimento na

Escola Pública de

Robótica.

2017

ITR

International Tournament

of Robots

João Pessoa PB

02 e 03 junho




8

2018

Bem-vindos

à

10ª Edição




9

A educação caminha para a prática, cada vez mais intensa, das

metodologias ativas. O protagonismo do estudante se faz

inquestionável fator para a sua aprendizagem e, dessa forma,

instigá-lo a investir os seus esforços em pesquisa e intensa

investigação sobre os temas que o conectarão à sociedade do

conhecimento de seu tempo exige dos educadores a busca por

desafios que possuam os atributos relevantes necessários para

a construção de objetos de conhecimento verdadeiramente

úteis para a área de conhecimento em questão. Na área da

robótica, o robô, enquanto elemento autônomo criado para

cumprir tarefas num determinado cenário, encerra, a grosso

modo, em sua construção, a conjugação de trabalho para

compreender a tarefa e o ambiente onde a tarefa será realizada

(o cenário) com esforço de planejamento e realização da

montagem e programação do robô. Criar desafios que

estimulem o trabalho de jovens, aos quais se atribui a

esperança de que se desenvolvam nessa área de conhecimento

e outras afins, é a missão a que se dedicará incessantemente os

responsáveis pelas edições do TJR – Torneio Juvenil de

Robótica.

Desenvolver os desafios é apenas o primeiro passo para dar

contribuição à tarefa de educar, contudo, para que se

transforme esse passo em uma caminhada, é fundamental

difundir esses desafios, para que se obtenham soluções cada

vez melhores, mais eficientes, elegantes e, com isso, seja

possível prestigiar o esforço e o mérito com reconhecimento de

todos aqueles que participaram do processo proposto pelo

evento: Estar sempre em busca por novos desafios, mesmo que

a partir de projetos passados, renovando-os, só faz sentido com

o proselitismo de conquistar novos adeptos a eles, convidando

o máximo número de pessoas a atingir a excelência na

construção de robôs para esses desafios.

Nesse sentido o TJR – Torneio Juvenil de Robótica oferece o

espaço onde se congregam as escolas para, através dos desafios

propostos, poderem catalisar as experiências formativas de seus

alunos em ciências e tecnologia.

VISÃO E MISSÃO

Difundir

Desafios

Sempre

Espaço

coletivo para

que as

escolas

possam

trocar as

suas

experiências

formativas

através do

convívio




10

Crianças de 6 a 11 anos tem um atendimento especial por

parte da organização do TJR – Torneio Juvenil de Robótica,

através de uma organização própria __ o TJR Mini. Isto

significa que a organização destina aos participantes com

essa faixa etária um site específico __ http://www.tjrmini.org __

que possui informações sobre os desafios sugeridos para

essa faixa etária, o calendário, o caminho a ser seguido para

a inscrição das equipes. O TJR – Torneio Juvenil de

Robótica, ainda que venha reunir, em uma mesma data, a

participação de todos os seus inscritos, quaisquer que sejam

as faixas etárias, preocupa-se em destinar, para a faixa

etária dos mais novos, professores e demais colaboradores

especificamente dedicados para conduzir a organização e

realização do TJR Mini. As equipes participantes do TJR

Mini também são selecionadas, em função de seu

desempenho, para participar, como Nível I, da Final

Nacional do TJR – Torneio Juvenil de Robótica.

As crianças e adolescentes de 12 a 18 anos participam do

TJR – Torneio Juvenil de Robótica seja no Nível II __ com no

máximo 14 anos __ seja no Nível III __ com no máximo 18

anos __ completos no ano em que transcorre o evento. Os

desafios propostos e em demonstração tem informações,

vídeos e Cadernos de Apoio oferecidos no site

www.torneiojrobotica.org .

Todos os que possuem mais de 18 anos, no ano em que

transcorre o evento, disputam os desafios com iguais

condições no Nível IV. Dessa forma, alunos de graduação,

pós-graduação, profissionais e todos os apaixonados por

tecnologia poderão participar da competição. As

informações que distinguem o grau de dificuldade entre os

níveis estão colocadas nos Cadernos de Apoio.

PÚBLICO ALVO

As crianças

de 6 a 11 anos

As crianças e

adolescentes

de 12 a 18

anos

Todos os que

tenham mais

de 18 anos

com paixão

por desafios

na área de

tecnologia...


http://www.tjrmini.org/

http://www.torneiojrobotica.org/



11

O TJR – Torneio Juvenil de Robótica faz público os seus

compromissos fundamentais aos quais deverão se submeter

tanto os seus detentores e responsáveis econômicos quanto

todos os que se associam para concretizar a sua realização:

1. As inscrições para sua participação são gratuitas;

2. Os produtos derivados do trabalho intelectual

publicados pela organização estão sob a licença

Atribuição-Não Comercial-Compartilha Igual 3.0 Brasil

(CC BY-NC-SA 3.0 BR);

3. A marca TJR – Torneio Juvenil de Robótica e a

logomarca são proprietárias; os detentores, ao

licenciarem o seu emprego aos organizadores locais,

durante o período de inscrição, realização e

divulgação de seus resultados, devem, conforme dita

a legislação, ser consultados sobre a publicação, a

veiculação que contenha ou faça referência a marca e

a logomarca;

4. Os integrantes para a formação de equipes nos

desafios propostos pelas etapas do TJR – Torneio

Juvenil de Robótica podem advir de qualquer

entidade onde se pratica a educação, ainda que a

entidade tenha sido constituída informalmente com o

único propósito para o desenvolvimento do projeto

que competirá no evento;

5. Todas as Etapas Regionais são abertas aos

participantes oriundos de qualquer estado brasileiro

e devem acolher, sem distinção, as equipes de

qualquer estado que se inscrevam no evento e se

apresentem para participar;

6. As melhores equipes, segundo a classificação obtida

nas Etapas Regionais (Etapas Locais), serão

convidadas a participar da Final Nacional do TJR –

Torneio Juvenil de Robótica;

7. As equipes brasileiras com os melhores resultados

na Final Nacional serão convidadas a representar o

Brasil no ITR – International Tournament of Robots.

COMPROMISSOS

O evento é

gratuito

O evento, em

todas as

etapas

regionais, é

aberto para

toda e

qualquer

entidade onde

se pratique a

educação

As melhores

equipes a se

apresentarem

nas etapas

regionais serão

convidadas

para a Final


https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/

https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/br/

http://www.torneiojrobotica.org/index.php?option=com_content&view=article&id=91&Itemid=111



12

A coordenação geral fica sob a responsabilidade do

coordenador geral, indicado, anualmente, pela entidade

mantenedora e detentora da marca do evento. O coordenador

geral tem, dentre outras atribuições, a tarefa de constituir o

Comitê Gestor, sobre o qual exercerá a coordenação.

O coordenador geral, escolhido dentre o rol de profissionais

com largo conhecimento na área da robótica e de seus

eventos, atua de forma voluntária em sua função para:

1. Convidar os demais membros do Comitê Gestor, que,

igualmente, atuarão de forma voluntária para o

benefício da organização, em especial, os que

assumirão a Coordenação da Competição, a

Coordenação Geral do ENATER __ Exame Nacional de

Tecnologia em Robótica, a Coordenação Local da Etapa

Final Nacional, a Coordenação Brasil do ITR –

International Tournament of Robots, a Coordenação do

Simpósio de Tecnologias Aplicadas ao Estudo de

Linguagens e Códigos, a Coordenação do Simpósio de

Temas em Tecnologia e Currículo, a Coordenação da

Escola Pública de Robótica, a Coordenação Pedagógica,

a Coordenação de Arbitragem, a Coordenação de

Desenvolvimento e Emprego de Regras na Competição,

a Coordenação dos Sistemas de Informação;

2. Instituir as etapas regionais, definindo,

respectivamente, os organizadores locais __ que no

caso da Final Nacional será o Coordenador Local da

Etapa Final Nacional__, as sedes as datas e horários;

3. Colaborar com as etapas regionais com os processos

típicos da organização geral, divulgação e

esclarecimento dos desafios propostos, divulgação e

realização das inscrições, oferecimento de relatórios

sobre as inscrições, oferecimento de sugestões sobre a

infraestrutura, a logística e a programação das partidas,

tudo o que a secretaria geral do evento pode oferecer

para tornar adequadas as ações do organizador local

frente à realização do evento;

ORGANIZAÇÃO

Atribuições

do

Coordenador

Geral

Como

contribui a

entidade

mantenedora

para a

atividade do

Coordenador

Geral


http://www.enater.org/

http://www.enater.org/

http://simposio.in/

http://simposio.in/

http://simposio.in/

http://simposio.in/

http://www.escola-publica-de-robotica.org/



13

4. Zelar para que o evento atenda os compromissos

públicos fundamentais descritos neste documento e

outros que porventura sejam estabelecidos para dar

esteio a realização das etapas instituídas confirmadas

para o calendário anual;

5. Responder pela administração geral do evento,

sendo, por isso, o responsável pelas decisões

referentes ao gerenciamento de recursos, à

contratação de serviços, à aquisição de produtos, à

seleção ou à destituição de membros do Comitê

Gestor e das Organizações Locais, aos tratos

econômicos que envolvam a marca e todo o

conteúdo legal decorrente dela, à gestão das

informações amealhadas com a prática do evento,

respeitada a política de privacidade publicada pelo

evento em seu site (Política de Privacidade do TJR), à

gestão de todas as informações obtidas através da

comunicação entre a organização e seus

interlocutores, seja aquelas obtidas através de e-

mails da organização seja outras obtidas através de

outros meios oficiais em que respondem aqueles

instituídos no Comitê Gestor, à gestão dos produtos

intelectuais desenvolvidos para a prática do evento

em si e dos eventos a ele associados, respeitada a

condição de licença descrita neste documento.

A entidade mantenedora contribui com as atribuições do

Coordenador Geral, oferecendo espaço físico para a sede

administrativa do TJR – Torneio Juvenil de Robótica,

onde pode o coordenador geral obter os serviços de

secretaria e administração econômica do evento, bem

como todos os serviços de manutenção e

desenvolvimento de sistemas para apoio e

gerenciamento do evento, o desenvolvimento e

manutenção dos seus sites, o serviço de atendimento

por e-mail e o serviço de atendimento telefônico.

Também oferece ao coordenador geral um setor de

divulgação para que se faça a tarefa de comunicação

permanente dos fatos do evento.

ORGANIZAÇÃO

Atribuições do

Coordenador

Geral

Como

contribui a

entidade

mantenedora

para a

atividade do

Coordenador

Geral





14

Garante ao coordenador geral o acesso à consultoria

jurídica para que possa respaldar as suas decisões frente

as tratativas que desenvolve em seu cargo.

A entidade mantenedora mantém a Escola Pública de

Robótica, onde pode ser colocado conteúdo didático de

apoio ao evento para consumo aberto e gratuito ao

público.

A entidade mantenedora mantém espaço físico

destinado ao evento em sua sede, onde podem ser

desenvolvidos, testados e apresentados os desafios

propostos pelo TJR.

É atribuição do Conselho Gestor o auxílio para a

administração da coordenação geral, assumindo o

comando das várias áreas administrativas vinculadas ao

evento. Essas áreas administrativas podem ser

agrupadas em dois conjuntos:

1. Eventos conjugados ao TJR – Torneio Juvenil de

Robótica: ENATER – Exame Nacional de Tecnologia

em Robótica, ITR – International Tournament of

Robots, Simpósio de Temas em Tecnologia e

Currículo, Simpósio de Tecnologias Aplicadas ao

Estudo de Linguagens e Códigos;

2. Setores de Apoio e Administração: Em apoio, estão

os setores de desenvolvimento e emprego de regras,

arbitragem, pedagógico e EAD (esses dois últimos

voltados para a gestão da Escola Pública de

Robótica). Em administração, estão os setores de

sistemas de informação e de organização da

competição.

Este caderno visa a oferecer ao organizador local tanto informações básicas a

respeito do TJR – Torneio Juvenil de Robótica __ a missão, a visão, a estrutura,

as atribuições da coordenação geral, do comitê gestor, o papel da entidade

mantenedora __ quanto informações técnicas que devem nortear os

procedimentos organizacionais para a realização do evento. Dessa forma, o

objetivo geral deste documento é apresentar meios, estabelecer normas e

sistematização capazes de dar ao organizador local as condições necessárias

para respeitar a padronização de procedimentos e oferecer a excelência na

realização do evento.

ORGANIZAÇÃO

Contribuição

para a

Coordenação

Geral

Atribuições do

Conselho

Gestor

O Papel deste

Caderno de

Apoio ao

Organizador

Local das

Etapas

Regionais






15

Qualquer pessoa envolvida com a educação tecnológica pode

pleitear o cargo de Organizador Local, para exercê-lo de forma

voluntária, desde que pretenda cumprir esse papel

solidariamente à sua comunidade, integrando o TJR – Torneio

Juvenil de Robótica a outros projetos educacionais, buscando,

com o evento, oferecer vias de sustentabilidade ao entorno

sócio econômico ou de favorecer a projeção aos projetos de

sustentabilidade já existentes.

O TJR – Torneio Juvenil de Robótica, por permitir a inscrição

de equipes advindas de quaisquer cidades e estados, ainda

que não sejam pertencentes ao estado onde se situa a sede da

etapa em questão, favorece o turismo cultural, que, ao nutrir-

se das experiências significativas obtidas pelo contato com

manifestações culturais e artísticas do local onde se situa a

sede e ao incrementar o intercâmbio cultural decorrente do

convívio, é oportunidade incomum para a prática da educação

nos moldes mais amplos e atuais.

Dessa forma, todo o local onde se pratica a educação é

potencialmente uma sede para o TJR – Torneio Juvenil de

Robótica.

Entretanto, para que uma sede potencial se transforme em

uma sede candidata é necessário o engajamento de um

responsável pela instituição que cederá graciosamente o

espaço e os recursos de maneira que, naquele local, na data

determinada pelo organizador local, ocorra o evento daquela

etapa do TJR – Torneio Juvenil de Robótica.

Torna-se sede efetiva de uma etapa do TJR – Torneio Juvenil

de Robótica, a sede candidata que é deferida pela

coordenação geral, após apresentar-se à coordenação,

oferecendo informações básicas como o endereço onde

ocorrerá o evento, as características do local, o responsável

pela instituição frente ao evento, a disponibilidade da data e,

em termos gerais, o papel que poderá exercer o evento no

plano educacional da sede e da sua comunidade.

ORGANIZAÇÃO

Fases

Importantes

para

Estabelecer a

Sede Efetiva

Informações

Necessárias

Comunicação

entre a

Coordenação

Geral e a

Organização

Local




16

É uma sede efetiva aquela que pode ser adicionada ao

calendário anual do TJR, com o endereço, data e horário para o

evento, nome do organizador local e nome do responsável da

instituição sede.

É muito simples, portanto, candidatar-se e obter a chancela de

sede do TJR – Torneio Juvenil de Robótica.

De maneira geral, recomenda-se que alguma pessoa envolvida

com a educação tecnológica, ensine robótica em uma escola, por

exemplo, ou cuide de projetos científicos nessa área na

universidade, tome a frente como organizador local, propondo-se

para esse cargo para a coordenação geral do evento através do e-

mail [email protected], adiantando, se

possível, algumas informações indispensáveis sobre a instituição

sede, como o nome da instituição, endereço e quem responderia

pela instituição frente à organização do evento.

É durante essa etapa em que se esclarecem as bases do evento,

em especial, informam-se as partes sobre os desafios e os

recursos para organizar a competição; alguns e-mails serão

trocados para que sejam apresentados os desafios propostos e

esclarecidas as dúvidas que surjam na leitura dos cadernos de

apoio desses desafios.

O TJR – Torneio Juvenil de Robótica é um evento que exige

poucos recursos para a constituição das arenas (os cenários dos

desafios). Nos casos em que é empregada, muito pouca madeira

é necessária, os cenários são de fácil armazenamento, ocupam

pouco espaço e podem ser empregados para as aulas de

robótica, mesmo quando são ministradas em uma sala de aula

comum. Isso faz com que o evento ofereça um legado real para

as escolas envolvidas em sua realização!

Os canais de comunicação entre o organizador local e a

coordenação geral são:

1. O e-mail [email protected] que

atende as tratativas oficiais entre o organizador local, o

responsável local e a coordenação geral (ver atribuições

da coordenação geral);

ORGANIZAÇÃO

Organizador

Local:

Primeiro Dia!

Prioridades

do Primeiro

Dia de

Atividade do

Organizador

Local








17

2. O e-mail [email protected] que

visa a esclarecer o organizador local sobre os

procedimentos de inscrição no Sistema Gaia, sobre a

listagem de equipes inscritas, sobre as condições de

premiação e sobre as regras dos desafios;

3. O e-mail [email protected] que visa a

contribuir para os processos de divulgação do evento,

a emissão de certificados e busca desenvolver sinergia

entre a agência oficial de viagem que atende ao TJR, a

organização local e os integrantes das equipes que

pretendem se deslocar para o local da etapa em

questão;

4. O telefone: 11 3872-8274.

Após ser estabelecida a sede efetiva, o primeiro dia de

atividade do organizador local deve ser ocupado com três

prioridades:

1. Averiguar quais serão as escolas, as instituições

educacionais na sua proximidade que poderão ser

beneficiadas com o evento: Isso também significa que

é necessária a busca de outros profissionais que

participam da educação tecnológica, professores que

possam contribuir com equipes e estejam dispostos a

participar, voluntariamente, da realização do evento. É

importante fazer uma lista com essas informações, pois

elas serão fundamentais do primeiro ao último dia;

2. Fazer uma rápida inspeção do local onde ocorrerá o

evento, procurando identificar, ainda que por alto, o

local para a colocação das arenas, o local para que

esteja a secretaria do evento, o local para o

atendimento, o local para o depósito e almoxarifado

dos objetos empregados no evento, o local para que se

recolham e trabalhem as equipes em seus robôs, além

de verificar se existem pontos de bebedouros e de

banheiros suficientes __ um local para que as pessoas

possam comprar alimentos é bastante recomendável

também;

3. Fazer uma leitura atenta dos cadernos de apoio, tendo

em vista que cabe ao coordenador local escolher quais

desafios pretenderá propor naquela edição.

ORGANIZAÇÃO

O

Organizador

Local

Sede

Potencial de

uma Etapa do

TJR

De Sede

Potencial para

Sede

Candidata

A Sede

Efetiva de

uma Etapa do

TJR






18

A sede efetiva tem de ter atendidos, os seguintes requisitos:

1. Área adequada para a instalação da quantidade

necessária de cenários dos desafios escolhidos pelo

organizador local;

2. Área para resguardo das equipes, onde poderão

trabalhar sobre os robôs que competirão;

3. Área destinada à administração do evento: secretaria,

atendimento e almoxarifado;

4. Área destinada ao público;

5. Locais para que sejam saciadas as necessidades

básicas das pessoas, com a possibilidade de um local

para que se compre alimentos ou refeições.

6. Segurança adequada a um evento com as

características predefinidas pela sede, pela

organização local e pela coordenação geral: Isso

significa definir se será aberto ao público em geral, se

tem um número máximo de equipes etc. Também

deve ser dada especial atenção à legislação que aborda

as condições a que devem atender os eventos, tais

como a Lei Kiss.

Como saber quais serão as dimensões necessárias para a área

destinada aos cenários ou quantos árbitros serão necessários?

Vamos apresentar uma maneira fácil de o organizador local

avaliar os recursos básicos necessários para o seu evento:

Árbitros, área total, quantidade de arenas.

A experiência mostra que podemos considerar uma quadra

coberta como um bom espaço para a realização do evento.

Para tanto, convém considerar a área de competição, a área

para o trabalho das equipes e a área para o público, como no

esquema abaixo:

ORGANIZAÇÃO

Check List

dos

Requisitos

para a Sede

Efetiva

As

Proporções

de Recursos

Necessários

à Sede

Efetiva

Frente ao

Número de

Equipes

Inscritas

O Layout

Favorável




19

TIPOS DE CENÁRIOS

NÚMERO DE EQUIPES POR ARENA

ÁREA POR ARENA (m2)

ÁRBITROS POR ARENA (m2)

CENÁRIO DE VIAGEM AO CENTRO DA TERRA 7 16 2

CENÁRIO DE CABO DE GUERRA 12 16 2

SUMO MMA 12 16 2

SUMO TRADICIONAL 12 16 2

RESGATE DE ALTO RISCO 10 16 2

ESPAÇO PARA DANÇA 10 60 3

ARENA DE RESGATE NO PLANO 10 16 2

Considerando os números de exemplo em vermelho, o organizador local

terá:

TIPOS DE CENÁRIOS NÚMERO DE EQUIPES INSCRITAS ARENAS

ÁRBITROS

ÁREA (m2)

CENÁRIO DE VIAGEM AO CENTRO DA TERRA 21 3 6 48 CENÁRIO DE CABO DE GUERRA 24 2 4 32

SUMO MMA 24 2 4 32

SUMO TRADICIONAL 24 2 4 32

RESGATE DE ALTO RISCO 20 2 4 32

ESPAÇO PARA DANÇA 10 1 3 60 ARENA DE RESGATE NO PLANO 20 2 4 32

TOTAL DE EQUIPES 143 TOTAL 29 268 TOTAL ESPERADO DE ALUNOS 572

ÁREA TOTAL 402

Para que possa relacionar quando comparado à área coberta de uma

quadra, o organizador pode levar em conta:

TIPO DE QUADRA ÁREA APROXIMADA (m2)

QUADRA DE FUTSAL 800

QUADRA DE BASQUETE 450

QUADRA DE VOLEIBOL 180

NOTE !

Aqui

vemos

o que é

fruto

da

experi-

ência

Aqui

está

um

caso de

exem-

plo




20

Para a área de competição, o organizador poderá empregar,

por exemplo, para o tanto de equipes inscritas da página 19,

uma quadra de basquete. Se contar com os árbitros e arenas

ali indicados, haverá 7 horas de partidas.

É importante notar que haverá necessidade de se oferecer

uma área para que as equipes possam trabalhar em seus

robôs, isso exigirá outro tanto igual em área se for considerada

uma quadra, senão cada 12 equipes terão de ser instaladas em

uma sala de aula, o que resultaria em 12 salas de aula, para o

nosso exemplo.

É importante reparar que uma quadra de futsal é suficiente

para abrigar completamente o evento oferecido como

exemplo, se houver, para essa quadra de futsal, no seu

entorno, espaço para abrigar o público.

Alguns fatos podem surgir no decorrer do evento que não

sejam esperados e, portanto, não fazem parte do que se havia

planejado. Essas circunstâncias inesperadas chamaremos aqui

de riscos.

Os riscos potencialmente mais frequentes durante a

realização do evento são:

1. Surgimento de casos que exijam alterações nos dados

de inscrições das equipes;

2. Surgimento de casos de questionamento sobre a

aplicação e interpretação das regras de algum

desafio;

3. Surgimento de casos de questionamento de computo

da pontuação e de resultados;

4. Surgimento de casos de presença de pessoas com

atitudes inapropriadas;

5. Surgimento de casos de atraso persistente de

comparecimento para as arenas por parte de alguma

equipe;

Existem alguns fatores que, quando ignorados, podem

aumentar a probabilidade de ocorrência desses riscos:

1. DATA LIMITE PARA INSCRIÇÔES: Estabelecer o

ORGANIZAÇÃO

Como Planejar

os Recursos

Básicos

Como Evitar

Imprevistos

Fatores que

Podem Gerar

Riscos




21

prazo para inscrição com data limite com menos de

10 dias para o evento é uma das maiores causas de

complicações decorrentes de incorreção dos dados

oferecidos pelas equipes na sua inscrição que

dificultam a plena execução do planejamento prévio

durante a realização do evento. É importante

ressaltar que a organização deve dedicar um período

de, no mínimo 10 dias, após o encerramento das

inscrições, para fazer a conferência da consistência

dos dados inseridos pelos interessados em participar

do evento, para fazer uma listagem a ser publicada no

site que possa ser conferida pelos interessados em

participar do evento, para fazer alterações solicitadas

pelos inscritos e deferidas pela organização, para

fazer a programação das partidas e publicá-la no site

para os competidores até o dia que antecede o

evento.

2. PREPARAÇÃO PRÉVIA DOS ÁRBITROS: Formar árbitros

é uma tarefa imprescindível e que conta com

material apropriado no site do TJR seja pelos

Cadernos de Apoio seja pelos Manuais de

Arbitragem. Também podem os futuros árbitros

consultar a organização através do e-mail

[email protected] a respeito das

regras dos desafios escolhidos para julgar. Alguns

aspectos gerais sobre a postura da arbitragem

estarão relacionados mais adiante neste documento.

3. COMPORTAMENTO DESEJADO, PROPOSTO E

DIVULGADO: Estabelecer as condutas dos

participantes desejadas pela organização local deve

ser a primeira tarefa a ser realizada logo após a

abertura das inscrições. Preparar um texto descritivo

sobre as boas práticas de convívio e até produzir um

pequeno vídeo sobre isso é muito conveniente. Esse

vídeo, por exemplo, poderá ser publicado no site do

evento pela coordenação geral, de forma que todos

os inscritos tenham o seu teor conhecido antes do

evento.

4. EXPOSIÇÃO PÚBLICA DO ORGANIZADOR LOCAL: Em

todo início de atividade, o organizador local deve se

ORGANIZAÇÃO

Como Lidar com

esses Fatores





22

fazer conhecer. A coordenação geral solicita dele

que faça um pequeno vídeo, convidando a todos a

participar do evento que está organizando. Esse é

o início de uma longa caminhada de contatos e

relacionamentos que serão desenvolvidos no

desempenho desse cargo. Através dessa exposição

contínua, constrói-se o respeito necessário por

parte dos participantes com relação ao organizador

local, para a inevitável tarefa de tomada de

decisões durante o evento.

Em resumo, aconselha-se:

1. Determinada a data de realização do evento,

sugere-se que se estabeleça o prazo de 10 dias de

antecedência, como mínimo, para a data de

término das inscrições;

2. Solicita-se que os árbitros sejam convidados para a

sua atuação com, ao menos, 45 dias de

antecedência, para que possam se preparar

devidamente para exercer esse papel;

3. Sugere-se ao organizador local a preparação de um

termo de normas de conduta dos participantes e

do público que contemple tanto as normas

estabelecidas pela instituição sede (convém

solicitar da instituição algum documento, se existir,

que sirva para regrar o comportamento de todos os

que estejam dentro de seus recintos, para servir de

orientação) quanto as boas práticas de qualquer

evento que envolva competição. Esse documento

deverá estar pronto para a divulgação tão logo

estejam abertas as inscrições;

4. É necessária a produção de um pequeno vídeo em

que o organizador local se apresenta e convida a

todos para o evento que organiza.

Algumas mudanças no processo de inscrição

introduzidas a partir da edição de 2017 servirão para

evitar os transtornos causados pelos atrasos na

entrada das arenas:

1. As equipes e todos os seus integrantes só poderão

ORGANIZAÇÃO

Ações que

Reduzem Riscos

Mudanças

importantes

válidas a partir

de 2017




23

se inscrever e participar de um único desafio e também

de um único nível. Portanto, o robô destinado à

competição não poderá estar disponível para mais do

que aquele desafio e nível;

2. Não haverá qualquer inscrição na data e local do

evento;

3. Não haverá qualquer alteração de dados sobre a

inscrição de qualquer equipe na data e local do evento;

4. As inscrições só poderão ser realizadas através do

Sistema Gaia durante o período destinado às inscrições;

Na condução do processo de planejamento do evento, o

responsável pela instituição local tem papel relevante para

angariar os recursos necessários ao evento, conforme a

dimensão que se pretenda dar a ele. É importante lembrar que,

por exemplo, um evento para 150 equipes deve ter, por parte da

instituição, abrigo para, aproximadamente, 800 pessoas

considerados competidores, professores, árbitros, demais

colaboradores, funcionários e público. Isso tudo por, pelo menos,

10 horas de evento (1 hora de recepção, 1 hora de intervalo, 7

horas de competição e 1 hora para a Cerimônia de Premiação).

O responsável pela instituição sede é um dos interlocutores para

a provisão dos recursos necessários para a realização do evento.

Espera-se que ele seja o principal colaborador para que se

obtenham alguns recursos de emprego estrito do evento como

arenas e material de premiação. Tanto arenas quanto o

material de premiação são padronizados e possuem clara

referência sobre isso mais adiante neste documento.

Cabe, portanto, à organização local a tarefa de obtenção desses

recursos.

A coordenação geral pode contribuir, a título apenas de

sugestão, com informações sobre fornecedores e valores

praticados nas várias regiões brasileiras para esses produtos.

Ainda que as arenas tenham o seu número variável como se viu

na tabela da página 19, a quantidade de medalhas não está

diretamente relacionada ao total de equipes inscritas, mas sim

com a forma de como esse total encontra-se distribuído nos

vários níveis dos desafios. Isso é visto nas equações abaixo:

ORGANIZAÇÃO

Mudanças...

Outros

Papeis

Relevantes

O

Responsável

pela

Instituição

Sede

Alguns

Recursos de

Emprego

Estrito do

Evento de

que deve

Dispor a

Sede




24

Número de Medalhas de Ouro = Soma de todos os níveis em que há ao menos

uma equipe inscrita X 4 (Número Máximo de Participantes por Equipe)

Número de Medalhas de Prata = Soma de todos os níveis em que há ao menos

duas equipes inscritas X 4 (Número Máximo de Participantes por Equipe)

Número de Medalhas de Bronze = Soma de todos os níveis em que há ao

menos três equipes inscritas X 4 (Número Máximo de Participantes por

Equipe).

No caso de um evento com todos os níveis disputados por

mais de 3 equipes haverá a necessidade de 112 medalhas

de ouro, 112 medalhas de prata e 112 medalhas de bronze.

As arenas têm a descrição nos cadernos de apoio para os

desafios a que se destinam. As medalhas seguem o padrão

indicado pela foto abaixo:

Tanto o responsável pela instituição quanto o organizador

local se solidarizam para a realização do evento: A grosso

modo, o responsável pela instituição local zela pelos

interesses, bens e valores revestidos pela missão e pela

história da instituição sede, enquanto que o organizador

local zela pelos valores embutidos na missão do evento,

pelo seu legado ético e educacional.

Outro personagem muito importante para a realização do

evento é o Coordenador de Arbitragem que será o

responsável por fazer com que a aplicação das regras

ganhe a maior homogeneidade possível na ação dos

árbitros. É o responsável pelas reuniões com os árbitros

antes do evento. Durante o evento é responsável por

ORGANIZAÇÃO

Arenas e

Medalhas:

Recursos Locais

Onde Conferir

os Padrões

A Conjugação de

Recursos e

Planejamento:

Responsável

pela Instituição

Sede e

Organizador

Local em

Colaboração

Plena

Coordenador de

Arbitragem





25

rubricar as fichas de arbitragem antes dessas serem entregues

aos mesários da secretaria local do evento, atestando com a sua

rubrica a coerência dos dados marcados pelos árbitros que

cuidam dos vários desafios. O coordenador será convidado pelo

organizador a colaborar voluntariamente.

A Secretaria Local é instituída pelo organizador local para a

data da realização do evento, composta por pessoas convidadas

pelo organizador a colaborar voluntariamente. As principais

tarefas que realiza a secretaria podem ser classificadas em três

categorias:

1. Recepção de Documentos:

a. Recebe a Listagem Definitiva das Equipes Inscritas;

b. Recebe a Programação de Partidas e a Planilha

Oficial onde serão registrados os resultados

advindos das fichas;

c. Recebe as Fichas de Arbitragem para uso dos

árbitros;

d. Recebe a Listagem Oficial de Colaboradores do

Evento.

2. Conferência de Documentos:

a. Confere os dados dos participantes que pretendam

ingressar na área de competição com a Listagem

Definitiva das Equipes Inscritas;

b. Confere os dados dos árbitros com as informações

da Listagem Oficial de Colaboradores do Evento;

c. Confere se todas as fichas de arbitragem entregues

pelos árbitros e rubricadas pelo Coordenador de

Arbitragem foram computadas.

3. Produção de Documentos:

a. Produz o documento que embasa a premiação

durante a Cerimônia de Premiação;

b. Produz o Relatório Final de Resultados de Todas as

Partidas gerado pelo preenchimento da Planilha

Oficial;

A secretaria local necessita de um número de colaboradores

que corresponde, no mínimo, a um sexto do número de árbitros

convocados.

ORGANIZAÇÃO

A

Cooperação

entre a

Arbitragem

e a

Secretaria

Local do

Competição

Atribuições

da

Secretaria

Local

Recursos

Necessários

Para a

Secretaria

Local




26

Para o suporte desses colaboradores que atuarão na

secretaria, convém ter ao menos um computador com

acesso à internet e conexão com uma impressora.

A primeira grande diferença entre as Etapas Estaduais e a

Final Nacional é com relação à dimensão do evento. Isso

decorre do fato de que as melhores equipes de todas as

etapas são convidadas a participar da final nacional. É uma

prática corrente convidar as 3 melhores equipes de cada

nível dos vários desafios disputados como representantes

da etapa ocorrida para a Final Nacional. Em consequência,

cada etapa pode convidar até 84 equipes para participar da

Final Nacional, o que pode gerar números enormes para o

evento.

A partir de 2017, apenas a melhor equipe da etapa local

terá garantida a sua convocação para a final nacional, cuja

presença efetiva no evento final deverá ser confirmada até

10 dias após ocorrida a etapa local. Caberá à organização

da Final Nacional estabelecer a possibilidade de

convocação de uma segunda equipe ou até uma terceira

equipe do grupo das três melhores classificadas das etapas

locais. A lista de convocação deverá se dar até 15 dias após

a realização de cada etapa local.

Para que se conheça a real demanda para a participação na

Final Nacional, 299 equipes participaram da Final de 2016.

As inscrições para a Final Nacional estarão abertas a partir

do mês de março e, conforme vão se transcorrendo as

etapas locais, as equipes primeiro colocadas precisarão

confirmar, através da inscrição, pelo Sistema Gaia, na

Final, em até 10 dias após a sua classificação na Etapa

Local, a participação na Final Nacional. Se não houver a

confirmação, através da inscrição, a organização da Final

Nacional será comunicada pela coordenação geral sobre a

não confirmação e, se, diante desse fato, for deferida pela

organização da Final Nacional, uma nova convocação de

outra equipe, a coordenação geral comunicará a equipe

segundo colocada em até 15 dias após a renúncia da

equipe primeiro colocada.

ORGANIZAÇÃO

Algumas

Diferenças

Importantes

Entre as

Etapas

Estadual e a

Final Nacional

Como se Dá o

Processo de

Inscrição na

Final Nacional




27

Esse procedimento poderá ocorrer até que se comunique a

terceira melhor equipe.

Também é de arbítrio da organização da Final Nacional a

possibilidade de, imediatamente após uma etapa local, decidir

acolher mais do que uma equipe e solicitar da coordenação geral

que convoque até, no máximo, três equipes.

Cabe ao organizador local enviar, o quanto antes, o Relatório de

Resultados, aquele preparado para a Cerimônia de Premiação do

Evento a partir de modelo disponível pela coordenação geral,

para os e-mails [email protected] e [email protected]

. Esse relatório será publicado no site do evento com as fotos e

vídeos que o organizador local puder disponibilizar.

Nesse momento, procurar incentivar a participação na Final

Nacional é uma atitude muito recomendável. Muitas vezes o

apoio do organizador local é decisivo para obtenção de apoio

econômico para a equipe premiada na etapa local.

A coordenação geral, a partir de 2017, buscará incentivar a

presença do organizador local na Final Nacional e no evento ITR

International Tournament of Robots.

As formas de incentivo podem ser consultadas à coordenação

geral.

O acolhimento aos participantes faz parte da aptidão natural do

organizador local que deverá primar pela hospitalidade.

A coordenação geral empenha-se também para colaborar com o

processo de hospedagem, escolhendo um parceiro nacional para

operar passagens e oferecer as melhores opções de pacotes

turísticos: O hotsite para acomodações fica disponível no site do

TJR – Torneio Juvenil de Robótica com a finalidade de servir de

auxílio para todos os interessados em participar de etapas que

não sejam localizadas nas suas cidades de origem.

Para que a etapa local possa conquistar adeptos de fora de sua

cidade, convém que se apresse a se candidatar oficialmente

como sede local, de tal forma que o trâmite necessário para se

tornar sede efetiva tenha o término com prazo suficiente para

que se possa divulgar eficientemente o evento.

ORGANIZAÇÃO

Após a

Realização

da Etapa

Local

O

Organizador

Local é o

Grande

Convidado

para a Festa

da Final

Nacional e do

ITR

Atendimento

às Dúvidas

Sobre

Viagem e

Hospedagem






28

Cabem ao organizador local as atribuições que se seguem,

que por ser público esse documento que lhe servirá como

orientação, terão tácita aceitação a partir do momento que

assumir essa função:

1. Não reclamará honorários, por ser essa atividade de

cunho voluntário (página 15);

2. Convidará os demais colaboradores, comunicando-

os que não poderão reclamar honorários, por

também serem as atividades que farão de cunho

voluntário (páginas 24 e 25);

3. Cuidará para constituir os recursos necessários para

a realização do evento seja os de infraestrutura seja

todos os demais recursos imprescindíveis para que

se possam acolher os participantes e público, bem

como poder cumprir a agenda de realização do

evento (páginas 23 e 24);

4. Cuidará da promoção e da comunicação prévias, da

confecção dos informes durante o evento que

tratam das orientações da organização e resultados

parciais e gerais, da consecução dos relatórios finais

sobre resultados e da coleta de vídeos e fotos que

serão documentais do evento (páginas 24 e 25);

5. Zelará junto dos demais integrantes da organização

local pela ordem e disciplina, mantendo clima de

harmonia, oferecendo ambiente que preze pela

meritocracia (página 22);

6. Será o mestre de cerimônia da entrega de prêmios:

Nas etapas regionais serão medalhas __ a

responsabilidade para a confecção é da organização

local __ Na Final Nacional serão taças __ a

responsabilidade para a confecção é da organização

local da Final Nacional (página 23);

Para conseguir êxito na realização do evento, o organizador

local tem de identificar os itens prioritários e garantir meios

de garantir que estejam disponíveis para que possam ser

empregados. Esses itens serão os recursos do evento que

podem ser listados segundo a importância e a urgência:

1. Sede com as características demandadas e ao menos

ORGANIZAÇÃO

Compromissos

Gerais do

Organizador

Local




29

uma pessoa responsável pela instituição;

2. Arenas com as características recomendadas pelos

cadernos de apoio;

3. Meios de acesso para comunicação com os

interessados;

4. Pessoa com probidade e disponibilidade para atuar

como coordenador de arbitragem;

5. Pessoas em número suficiente para arbitrar em todas

as arenas simultaneamente;

6. Pessoas em número suficiente para atender na

secretaria;

7. Por conta da instituição sede, meios de garantir a

segurança e acomodações adequadas.

Na véspera do evento, o organizador local precisará conferir

alguns itens essenciais:

1. A listagem completa e final das equipes participantes;

2. Se todos os participantes tiveram acesso às

informações de horário e local do evento. Sobre o

espaço de acomodação das equipes para o trabalho

sobre o robô é conveniente que saibam a tensão das

instalações elétricas, bem como sobre a programação

do evento;

3. Se a programação do evento está disponível no local

do evento e se a instituição sede está devidamente

sinalizada;

4. Se o local para as arenas está devidamente disponível

para a instalação delas;

5. Se o local destinado ao trabalho das equipes tem

mesas e cadeiras suficientes bem como o suprimento

de energia elétrica devidamente distribuído;

6. Se todas as arenas já estão disponíveis para serem

posicionadas;

7. Se o espaço para o atendimento e para a secretaria

está reservado para esse uso;

8. Se o espaço para guardar os objetos da organização,

inclusive taças ou medalhas está devidamente

reservado;

ORGANIZAÇÃO

Compromissos

Gerais do

Organizador

Local na

Véspera do

Evento:

O Check List

Final

Compromissos

do

Organizador

Local

Na Véspera

do Evento




30

9. Se existe a confirmação quanto a se poder contar

com o uso de computador e impressora para a

secretaria do evento durante a sua realização;

10. Confirmação da presença de todos os

colaboradores que haviam se comprometido a

integrar a organização do evento na data de

realização. Também informar que precisarão

chegar ao local do evento com antecedência de

uma hora em relação ao horário informado para a

abertura do evento.

11. Ratificação aos colaboradores de que não

receberão honorários pela colaboração a ser

prestada.

É recomendado para o dia da competição, que o

organizador local e os demais integrantes da

organização sigam as orientações abaixo para o

cumprimento do horário:

1. Diante da listagem final das equipes inscritas, não

poderão fazer alterações quaisquer;

2. Diante da programação estabelecida não se

recomenda qualquer adiamento de partida;

3. Se houver qualquer recurso solicitado por alguma

equipe questionando o resultado, ele só poderá ser

produzido imediatamente após a realização da

partida em questão e deverá ter a interveniência

também imediata do coordenador de arbitragem

para a sua solução;

4. Após a entrega, na secretaria, de uma ficha de

arbitragem com o resultado, não poderá ser

realizada qualquer alteração sobre os dados que a

ficha contém;

5. Deverá haver o cumprimento rigoroso dos horários

de início e término, bem como os horários dos

intervalos.

Para que todo esse processo tenha êxito, é conveniente

que o organizador local prepare um breve plano

orçamentário, relacionando os recursos a serem

empregados pelo evento às suas respectivas fontes de

ORGANIZAÇÃO

Compromissos

Gerais do

Organizador

Local na

Véspera do

Evento:

O Check List

Final

Recomendações

ao Organizador

Local para o

Dia do Evento.

Tarefa de

Organização

Econômica do

Evento: Um

Breve Plano

Orçamentário




31

provimento dentro da linha temporal, tal qual se faria para se

constituir um fluxo de caixa contábil.

Entretanto, há, para o TJR, uma peculiaridade, não poderá o

organizador local receber receitas em espécie tendo o

evento como beneficiário, pois o evento não possui caixa

financeiro: Poderá apenas e tão somente receber os produtos

de que necessita, ou seja, para o TJR – Torneio Juvenil de

Robótica, o organizador local, por exemplo, não receberá a

quantia para a aquisição de arenas, mas sim as arenas de

alguma instituição de fomento ou qualquer outro provedor de

recursos para o evento. O TJR – Torneio Juvenil de Robótica

nem sua entidade mantenedora ou quaisquer outros que

organizem o evento por concessão da mantenedora

receberão quaisquer quantias que sejam destinadas à

realização do evento propriamente dito: o evento é

realizado por intermédio da conjugação temporária de

recursos oriundos de todos os agentes econômicos

envolvidos __ pessoas colaboradoras, empresas públicas e

privadas, a instituição sede e a entidade mantenedora__ , tal

qual determina e torna público, neste documento para a

edição de 2017, a entidade mantenedora do evento e

detentora da marca. Recursos esses, oferecidos

generosamente e de maneira temporária, que retornarão

aos seus proprietários de origem, logo após o encerramento

do evento, sem que, por esses recursos, possam esses

proprietários cobrar qualquer valor pelo seu uso e por todos

os efeitos decorrentes do uso.

Dessa maneira, por exemplo, uma arena cedida por alguma

fonte provedora tem uma entrada registrada na véspera do

evento e terá registrada a sua saída, por conta da devolução,

um dia após o evento, para a fonte provedora que a

providenciou. O balanço terá, portanto, resultado nulo

sempre. Também nada se poderá cobrar de qualquer pessoa

física ou jurídica pelo uso da arena durante o evento, ficando

claro que se trata de uma concessão temporária e sem ônus.

Caso a fonte provedora queira beneficiar a escola sede,

oferecendo a arena para o seu usufruto, poderá fazê-lo em

acordo à parte, indiferente e independentemente à

ORGANIZAÇÃO

Tarefa de

Organização

Econômica do

Evento: Um

Breve Plano

Orçamentário

Peculiaridades

do TJR




32

organização do evento. Por consequência, o balanço do

evento permanecerá nulo. Também nada se poderá cobrar

de qualquer pessoa física ou jurídica pelo uso da arena

durante o evento, ficando claro de que se trata de uma

concessão temporária e sem ônus.

Para o TJR, todo o incentivo de ordem econômica de

instituições e empresas, por ser exercido através de

concessão temporária de recursos não pode ser

denominado como fomento ou patrocínio, mas sim apoio ou

parceria ou realização.

Apenas os governos municipais, estaduais e nacional ou

órgãos de fomento poderão se solidarizar às instituições que

sediarão o evento, contribuindo financeiramente com elas,

para que possam atender os compromissos de sede.

Caberá a palavra patrocínio apenas para os governos

municipais, estaduais e nacional ou órgãos de fomento que

contribuam financeiramente com as instituições que

assumem a responsabilidade de sediar o evento.

Ficam reservadas as palavras realização - para a entidade

mantenedora, apoio - para as instituições sedes históricas,

as instituições sedes da Final Nacional e as instituições sedes

dos eventos internacionais, apoio local - para todas as sedes

das etapas locais, parceria - para empresas públicas e

privadas que contribuem, solidarizando-se à entidade

mantenedora ou à instituição sede, para a realização do

evento, podendo ser a modalidade de parceria global - se a

contribuição se dirige a eventos internacionais, parceria

nacional - se a contribuição se dá para mais do que uma

etapa local ou para a Final Nacional e parceria local - para a

contribuição que se dirige para uma única etapa local.

Figuram na página principal do site do evento as logomarcas

representativas das instituições e empresas de apoio local,

apoio, realização, parceria global, parceria nacional e

parceria local: logomarcas de todas as instituições e

empresas comprometidas com a entidade mantenedora,

para auxiliá-la em sua realização, bem como a logomarca da

ORGANIZAÇÃO

Peculiaridades

do TJR

O Fomento e

O Patrocínio




33

entidade mantenedora e também as logomarcas dos

patrocinadores que venham a ser indicados pelas instituições sede.

Segue o exemplo do que se fez em 2016:

Em todos os meios de divulgação, haverá a necessidade de se

expor essa faixa tal qual figure no site de 2017.

A logomarca do TJR – Torneio Juvenil de Robótica, tal qual se vê

abaixo sem qualquer variação, deverá estar presente em todos os

impressos oficiais do evento, como marca principal, de tal maneira

que nenhuma outra marca ocupe área ou até alguma de suas

dimensões maior do que alguma das dimensões da sua logomarca.

Dessa forma, como exemplo, seguem alguns casos que não são

aprovados:

Se houver recursos para uniformes destinados aos colaboradores

da organização, a logomarca do TJR deverá estar presente em

iguais condições das já recomendadas.

A entidade mantenedora e a coordenação geral deverá ser

consultada sobre qualquer emprego da marca e da logomarca do

evento.

Sobre o conteúdo deste documento, o organizador local se faz

ciente e ao assumir a sua função é implícito que assume a

responsabilidade de fazer cumprir com o que aqui se estabelece.

ORGANIZAÇÃO

Comunicação

visual

Identidade

Visual

Y

R

O

B

O

T

S




34

Pequenos detalhes, porém relevantes:

1. A marca do TJR Torneio Juvenil de Robótica se sustenta nos valores de inclusão,

portanto, os espaços escolhidos para a sua realização têm de oferecer

acessibilidade;

2. A marca do TJR Torneio Juvenil de Robótica se sustenta nos valores de equidade de

oportunidades, portanto a organização local tem de oferecer meios, dentro de suas

possibilidades, de auxiliar as equipes mais carentes para que possam participar do

evento;

3. A marca do TJR Torneio Juvenil de Robótica se sustenta nos valores de equidade de

serviços, portanto a organização local tem de oferecer atendimento e

procedimentos desportivos conforme os padrões estabelecidos neste documento e

nos cadernos de apoio de cada desafio apresentado na competição.

Novidades de 2018

A partir de 2018, para eventos com mais de 50 equipes participantes, haverá a

intenção de contar com a colaboração presencial de membros do Comitê

Gestor, para o que, a Organização Local poderá contribuir.

Também a partir de 2018, para a Final Nacional e para o ITR, o evento poderá

contar com a presença de estande da TJR SHOP, loja de artigos de robótica,

cujo propósito é contribuir economicamente com o evento, para a qual o

organizador local haverá de deixar um espaço reservado.

A Escola Pública de Robótica ampliará o seu escopo de robótica e computação

para também oferecer cursos de idiomas. Todos os seus cursos são gratuitos.

Sobre o conteúdo deste documento, o organizador local se faz ciente e, ao assumir a sua

função, é implícito que assume a responsabilidade de fazer cumprir o que aqui se

estabelece.


http://comphaus.com.br/tjr_shop/




35

Um pouco de história...

A logomarca do TJR é oriunda da estilização do primeiro

desafio criado especialmente para o TJR: Viagem ao Centro da

Terra

Atualmente, o Caderno de Apoio desse desafio é empregado

em muitas instituições educacionais no Brasil e no exterior

não apenas para que os alunos participem do evento, mas

também como parte do currículo para o ensino de robótica

tanto na educação básica quanto no ensino superior.

Muitos artigos estão sendo produzidos sobre o emprego desse

desafio na prática educacional, dentre os quais destacamos:

Utilização de Robótica Livre com Dispositivos Móveis para o Ensino de

Lógica de Programação para os Alunos do Ensino Fundamental .

Uma Abordagem Utilizando Visão Computacional para Monitoramento

de Robôs Móveis em Ambientes de Tarefas na Robótica Educacional .

Alguns outros eventos empregam e com isso enriquecem o

currículo desse desafio criado para o TJR, dentre esses eventos

está o Desafio de Tecnologia e Inovação dos Intitutos Federais

– Robótica (seletiva para a WorldSkills).

Todos os que tem a oportunidade de ler este documento

revitalizam os esforços dos que conduziram o evento até a

atualidade. Todos os que pretendem realizar o evento saberão

dignificar a história e a coragem daqueles que os

antecederam.

ORGANIZAÇÃO

Um Pouco de

História...


http://www.torneiojrobotica.org/sp/images/pdf/viagemaocentrodaterra15.pdf

http://www.torneiojrobotica.org/sp/images/pdf/viagemaocentrodaterra15.pdf

http://www.academia.edu/9747471/Utiliza%C3%A7%C3%A3o_de_rob%C3%B3tica_livre_com_dispositivos_m%C3%B3veis_no_ensino_de_l%C3%B3gica_de_programa%C3%A7%C3%A3o_para_alunos_do_Ensino_Fundamental

http://www.academia.edu/9747471/Utiliza%C3%A7%C3%A3o_de_rob%C3%B3tica_livre_com_dispositivos_m%C3%B3veis_no_ensino_de_l%C3%B3gica_de_programa%C3%A7%C3%A3o_para_alunos_do_Ensino_Fundamental

http://docplayer.com.br/26181162-Uma-abordagem-utilizando-visao-computacional-para-monitoramento-de-robos-moveis-em-ambientes-de-tarefas-na-robotica-educacional.html

http://docplayer.com.br/26181162-Uma-abordagem-utilizando-visao-computacional-para-monitoramento-de-robos-moveis-em-ambientes-de-tarefas-na-robotica-educacional.html

http://desafiotecnologico.ifro.edu.br/

http://desafiotecnologico.ifro.edu.br/

ORGANIZAÇÃO LOCAL CADERNO DE APOIO · ORGANIZAÇÃO LOCAL CADERNO DE APOIO 2 DOCUMENTO DE...

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