Pedro

O modelo corporativo

• Organizado para aumentar eficiência e previsibilidade

• Redução de riscos é primordial• Decisões centralizadas

• Informações com acesso controlado

• Ideias e processos são privados

• Estrutura cara

• Resultados: • Erros são caros, portanto devemos evita-los.

• Corolário: Movimentam-se de forma mais lenta!

O mundo está melhor

Singularity University

Berço da visão sobre Organizações Exponenciais, com o seguinte foco:• Educar indivíduos e

organizações sobre Tecnologias Exponenciais

• Capacitar líderes visionários com uma mentalidade de abundância

• Criar comunidades para resolver os grandes desafios da humanidade

Organizações Exponenciais

As principais ExOs

1. GitHub

2. Airbnb

3. Uber

4. Indiegogo

5. Google

6. Pinterest

7. Kaggle

8. Tumblr

9. Quirky

10. Shapeways.

http://top100.exponentialorgs.com

Alguns dados adicionais

Unicórnios e Organizações Exponenciais

Grandes avanços tecnológicos

Fonte: Organização Exponencial

O mundo mudou

Inúmeras possibilidades

Efeitos da Aceleração ExponencialA lei de Moore na prática

Conectando os pontos

Fonte: Frankdiana.net

O futuro está mais próximo do que imaginamos

Fonte: Frank Diana

Tecnologia cria abundância

As 10 principais tendências tecnológicas mudando nosso mundo

• Hiperconexão do mundo

• Energias renováveis

• Aproximação da cura do câncer e outras doenças

• Extensão da vida

• Stem cells (células tronco)

• Veículos autônomos

• Drones & carros voadores

• Inteligência artificial

• Física e exploração

• A conquista do espaço comercial

Fonte: diamandis.com/tech-blog Jan17

Criação de um novo paradigma

Os 6 D´s das Organizações Exponenciais

• Digitized• Info-based

• Deceptive• Demora na percepção da

aceleração

• Disruptive• Escala causa impacto e cria

abundância

• Demonitezed• Custo tende a zero

• Dematerialized• Novo modelo de negócios

• Democratized• Disponível para todos

Resumindo alguns pontos

• Tecnologias Exponenciais criam abundância de recursos• “Globalização sem novas tecnologias é insustentável” Peter Thiel

• Permite escala inimaginável a alguns anos

• Abundância de recursos eliminam problemas antigos, mas criam problemas novos• Ex. Fotografia

• Problemas novos levam a novos modelos de negócio

Inovação na era da transformação digital

• Inovação interna é para sustentar o modelo de negócios

• Criar novo modelo de negócios a partir de outro modelo de negócios é complicado• O sistema imunológico da empresa impede o movimento

• Exemplos: Walmart e Kodak.

Alternativa: Utilizar modelo Startup para inovar

Como se organizar nesta nova era

• Modelo Lean Startups• “Construir-Medir-Aprender”

• Errar rápido

• Pivotar quando necessário

“Startup não é uma empresa pequena, é uma organização temporária em busca de um

modelo de negócios repetitivo e escalável”Steven Blank

O Modelo Google

• Visão clara: “Shoot for the moon”

• Atração constante de colaboradores diferenciados

• Organizados ao redor de grupos pequenos com autonomia

• Fundação estratégica sobre 3 pilares:• Criação de produtos superiores sobre aspectos técnicos únicos

• Otimizado para crescimento e não renda

• Conhecimento da competição, mas sem segui-la

Modelo Organização Exponencial

MTP: Massive, Transformative Purpose = Visão (Shoot for the moon)

Gerenciando abundância

Modelo Organização Exponencial

• Staff on demand, Community& Crowd, Engagement = Pessoas motivadas disponíveis sob demanda colaborando (pela visão)

• Leveraged Assets = produtos/serviços escaláveis (info based)

• Algorithms = Automatizados, machine learning: permitem escala sem limites

Modelo Organização Exponencial

• Interfaces: como internalizar o mundo exterior (dados, pessoas, etc.)

• Dashboards: acompanhamento da evolução (OKR)

• Experimentation: modelo Lean

• Autonomy: times pequenos e com autonomia para decidir e executar

• Social: comunicação livre de hierarquias

Modelo Organização Exponencial

Pessoas

Tecnologia

Comunicação

Pessoas

Lean

Pessoas

Comunicação

Comunicação

•Pessoas

•Comunicação

•Tecnologia

Tecnologia

TecnologiaPessoas

Um empreendedor exponencial

• Entende exponenciais

• Enxerga o mundo como abundante (vs escasso)

• Utiliza as tecnologias exponenciais

• Tem um MTP que potencializa o seu moonshot

• Utiliza a comunidade como fonte de expertise, soluções e capital

• Lança sua visão, experimenta e se reinventa (auto disrupção)

Fonte: SingularityHub

10 passos para a organização exponencial• Tenha um MTP• Crie uma comunidade. Ou

junte-se a uma.• Trabelhe com um time de

fundadores• Visionário, UX, CTO e

Negócios/finanças

• Identifique uma ideia com potencial de impacto de 10x• Foco no problema

• Construa e mantenha seuBusiness Model Canvas

• Entenda como vai ganhardinheiro

• Construa o MVP

• Valide seus canais de marketing e vendas

• Organize para que mesmofunções críticas sejamexecutados fora da empresa

• Foque em ser umaplataforma

• Promover a abundância de pessoas e conhecimento em torno de Analytics, Big Data e, principalmente, Machine Learning

• Facilitar discussões e trocas sobre Data Science entre startups e empresas

• Apresentar startups e suas soluções em Data Science para empresas e fundos de investimento

• Aprofundar o uso das soluções em Data Science para a sociedade

Nossa comunidade

• Curadores de machine learning, big data & analytics

• Base de dados

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