1ª ESTRUTURA – ORGANOGRAMA DA EMPRESA POSDCORB LTDA.

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS ALUNA: MILENA BRITO PINHEIRO

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO

SEÇÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

SEÇÃO DE FABRICAÇÃO

SEÇO DE DISRIBUIÇÃ

SEÇÃO DE MANUTENÇÃO

SEÇÃO DE SUPRIMENTOS

1ª ESTRUTURA – ORGANOGRAMA DA EMPRESA POSDCORB LTDA.

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS ALUNA: MILENA BRITO PINHEIRO

SEÇÃO DE FINANÇAS E ORÇAMENTOS

GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO

SUPERINTENDENTE GERAL

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO GERÊNCIA DE MARKETING GERÊNCIA DE FINANÇAS

SEÇÃO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

SEÇÃO DE FABRICAÇÃO

SEÇÃO DE DISTRIBUIÇÃO

SEÇÃO DE COMERCIALIZAÇÃO

SEÇÃO DE RELAÇÕES INDUSTRIAIS

SEÇÃO DE MANUTENÇÃO SEÇÃO DE SERVIÇOS GERAIS

SEÇÃO DE CONTABILIDADE E PATRIMÔNIO

SEÇÃO DE SUPRIMENTOS ALMOXARIFADO

2ª ESTRUTURA – REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL FUNCIONAL- 1ª ESTRATÉGIA

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca

Diretoria de Produção e Marketing

Seção de Fabricação

Seção de Relações

Industriais

Superintendente Geral

Direção de Administração

e Finanças

Empresa Posdcorb Ltda.

3ª ESTRUTURA – REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL FUNCIONAL- 2ª ESTRATÉGIA

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca

Superintendente Geral

Seção de Relações

Industriais

Gerencia de Projetos

Seção de Fabricação

Empresa Posdcorb Ltda.

ANTEPROJETO DE REORGANIZAÇÃO ESTRUTURAL FUNCIONAL DO CASO EXPOSTO

Superintendente geral

Diretoria de produção eMarketing

Diretoria de Administração e Finanças

Gerência dePlanejamento e Controle

da produção

Gerência de Comercialização

Seção de fabricação

Seção de Almoxarifado

Seção de Comercialização

Seção de Relação Industrial

Gerência de Administração Gerência de Finanças

Seção de Manutenção

Seção de Distribuição

Seção de Serviços Gerais

Seção de Finanças e Orçamentos

Seção de Suprimentos

Seção de Contabilidade e Patrimônio

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca

Definir métodos e processos com facilidade de execução e promover Brainstorm com o 3° e 4° nível da empresa para facilidade de execução do exposto

Liberação de recursos humanos e financeiros para desenvolvimento da nova estrutura

Garantir a execução dos processos definidos ,controlar as unidades e demonstrar as novas especificações do produto aos clientes.

Realizar os processos determinados pela hierarquia superior com maior qualidade possível

Informar a Hierarquia superior a capacidade financeira da empresa em promover a reorganização estrutural e disponibilizar recursos financeiros solicitados

Controlar e distribuir os recursos solicitados por nível de hierarquia

Fornecer dados para que a estrutura seja otimizada financeiramente procurando novos fornecedores com menores orçamentos

PÓS- GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS MÓDULO: ESTRUTURA E PROCESSOS Pós-Graduando Adriana de O. Melo Barroca