8/18/2019 Os 50 Segredos

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Os 50 segredos que sua empresa não quer que você saiba e o quê

fazer sobre eles.

Uma reportagem que resume o livro "Corporate Confidential - 50 Secrets YourCompany Doesn't Want You To Know andWhat To Do About Them" da consultoraCynthia Shapiro.

Seguem abaixo pra você refletir sobre como você age no seu emprego.

1 - Competência não é o mais importanteNão é só talento e trabalho duro que garantem seu emprego, mas a percepção que acompanhia tem sobre você. Para descobrir isso, tente se olhar como se fosse o donoda empresa. Será que você é alguém que está alinhado com os interesses e políticasda companhia? Você trabalha com entusiasmo e senso de propriedade, ou está

pensando apenas em pegar seu salário no fim do mês?

2 - Os otimistas se saem melhorVocê tem todo o direito de ser do tipo que sempre enxerga o copo meio vazio. Acontece que as empresas costumam valorizar mais os otimistas, que, geralmente,passam a ideia de ser mais bem-sucedidos.

3 - O RH não é seu amigoNão use o RH como confessionário, achando que ele é algo à parte. É claro que o quevocê disser não vai ser espalhado aos quatro ventos, mas, em determinadascircunstâncias, pode ter de ser revelado para quem toma as decisões na companhia,ou seja, seu chefe, outros executivos, o CEO. Sendo assim, suas 'confidências' podemtirá-lo do páreo na hora de decidir, por exemplo, as promoções de sua área.

4 - Pare de provar e comece a providenciarSe você acabou de ser promovido e ganhou uma equipe, não caia na armadilha deficar provando que aquele cargo lhe pertence. Esse é um erro que a maioria daspessoas comete. Além de ser ruim para seu futuro na nova posição, agindo assimvocê vai afastar quem realmente o ajudará a se consolidar como gestor: sua equipe.Por isso, coloque-se a serviço do time e trabalhe para que todos consigam finalizar, ebem, o que têm para fazer. Esse é seu trabalho agora.

5 - Não revele a sua idade

O problema não é os outros saberem quantos anos você tem, mas agir de maneira areforçar o medo que a empresa associa a profissionais desatualizados. Portanto,mantenha-se bem informado e risque do seu discurso frases como: No meu tempo eraassim? ou Não sou bom com essas modernidades tecnológicas? .

6 - Não é inteligente ser inteligenteGeralmente, os recém-chegados são os mais ansiosos para mostrar o que sabem. Eacabam se tornando muito inconvenientes, porque querem corrigir tudo - inclusive ochefe. Então, antes de falar, veja se suas idéias são bem-vindas.

7 - Para progredir na carreira, os outros têm de achar que você faz seu trabalho com o‘pé nas costas’? 

Mesmo que esteja atolado, não demonstre. Se você parece sempre atarefado e

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ansioso, dificilmente vai ser cotado para receber uma promoção, que, no final dascontas, significa mais trabalho pela frente.

8 - Pegue trabalho extraMelhor ainda se for alguma coisa que seu chefe não gosta de fazer ou algum trabalhode uma área estratégica. Ao agir assim, você mostra para todos que dá conta dorecado - não só do seu, mas do trabalho dos outros também.

9 - Ter amigos na empresa pode ser perigosoCerta vez, conheci uma moça que era ótima profissional, do tipo entusiasmada com otrabalho e feliz com a empresa. Acontece que ela tinha uma amiga que era o oposto.Em um processo de demissão, essa moça foi para a rua junto com a outra. Ficousurpresa, claro! O problema é que a empresa achava que ela tinha sido'contaminada'? pela outra e que iria se tornar uma profissional tão negativa quanto aamiga. Por isso, tome cuidado com suas amizades, ou seja discreto para não serprejudicado.

10 - Falar sobre a vida pessoal no escritório pode prejudicar sua carreiraVocê falou sobre seu divórcio para quem quisesse ouvir, inclusive para o chefe. Poucotempo depois, ele tem que decidir quem vai tocar o novo projeto da área. Aí, ele podepensar assim:

- 'Não vou passar para o fulano que acabou de se divorciar para não estressá-lo aindamais'?.

Entendeu agora por que você deve evitar comentar sobre sua vida pessoal noescritório?

11 - Quem merece não consegue aumentoPedir aumento usando um 'eu mereço' como argumento é a melhor maneira deconseguir um 'não' como resposta. A empresa não quer saber se você merece ou não,mas se você agrega valor para os negócios. Então, esse deve ser sempre o pano defundo do seu pedido.

12 - Nem pense em tirar um mês de fériasHoje, com a velocidade com que as coisas acontecem, esse é o caminho certo para setornar dispensável. As companhias são como organismos que se adaptamrapidamente a uma condição adversa, no caso, sua ausência. Melhor tirar umasemana de cada vez. Sete dias são a medida certa para fazer as pessoas sentiremfalta de você e de seu trabalho.

13 - Para perder a batalha, comece a se defenderEm algum momento da carreira, você vai se confrontar com alguém. Isso é certo. Assim como também é certo que a empresa (e o chefe) não quer saber quem tem ounão razão. O que está sendo observado é como você lida com a situação. Por isso, nahora da discussão, resista à tentação de se defender. Simplesmente ouça. Podeapostar que você vai ser visto com outros olhos se começar a se comportar dessamaneira.

14 - A avaliação de desempenho não é sobre o seu desempenhoNessas avaliações, o que está em jogo não é sua opinião sobre seu trabalho, mascomo o chefe percebe sua performance. Para não ter surpresas ruins da próxima vez,é bom marcar reuniões periódicas para ver o que ele espera de você. E, na hora H,não se desculpe, não acuse ninguém nem diga que você já fez o que ele pediu.

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15 - Não use a avaliação de desempenho como a única ocasião para dar feedbackNão espere uma ocasião formal para posicionar sua equipe sobre sua percepção dascoisas. Assim, você prepara o espírito das pessoas para a avaliação de desempenho.E ganha a confiança delas, porque vai soar mais coerente.

16 - Se está tentando fazer sua equipe gostar de você, provavelmente já perdeu orespeito dela A necessidade de ser querido pela equipe pode ser mortal para um gerente novo nocargo. Se você está preocupado com isso, é muito provável que não esteja agindocomo gestor. Melhor não misturar as coisas. Afinal, você está lá para ajudar o time ase desenvolver, e não para ser amigo das pessoas.

17 - O problema não é errar, mas a maneira como você lida com issoTodos cometem erros, do contínuo ao presidente. Na verdade, erros são um bom sinalporque mostram que as pessoas estão tentando novas soluções. Então, suapreocupação não deve ser com o erro em si, mas com a maneira como você agenessa situação: se assume a responsabilidade, mostra que aprendeu e que o fato não

irá se repetir.

18 - Só porque você é o chefe não tem que saber todas as respostasVocê não é guru para ficar dando conselhos e resolvendo problemas para seussubordinados. Agindo assim, você está criando um bando de dependentes. Comogestor, seu trabalho é ajudar o time a descobrir a solução.

19 - Sua mesa diz quem você éO visual de seu espaço de trabalho deve refletir seu profissionalismo, não seu estilopessoal. O dono de uma mesa bagunçada corre o risco de ser visto como umprofissional caótico. Por outro lado, uma mesa vazia pode passar a mensagem de quea pessoa está só de passagem ou, pior, que não trabalha ali.

20 - Proteja seu 'novo eu'Você decidiu mudar de postura para melhorar sua situação no trabalho? Perfeito! Masnão entre em detalhes quando vierem perguntar por que você parece tão diferente.Diga apenas que percebeu como gosta do que faz. É o que eu chamo de proteger seu'novo eu'. Isso é importante até que a mudança se torne consistente e a empresaperceba que você realmente amadureceu.

21 - A lei não pode proteger seu empregoMuita gente acredita que a lei vai favorecê-los no caso de uma demissão infundada.Não confie nisso, porque muitas empresas conseguem encontrar meios de demitir um

profissional sem que ele sequer imagine por que isso aconteceu.

22 - Há mais coisas por trás de uma demissão do que você imaginaToda empresa tem uma lista de funcionários 'demitiveis'. É bem provável que vocêesteja na linha de tiro se: seu salário for maior do que o dos outros; você não tem umbom relacionamento com o chefe; você tem opiniões negativas? e as declara em alto ebom som?sobre a companhia; o projeto que você tocava foi cancelado; você teve umproblema de saúde no último ano.

23 - Ninguém vai lhe dizer que sua cabeça está a prêmioVejo muita gente cometer erros — e perder o emprego por causa deles — sem ternoção do que aconteceu. Mas por que as empresas não falam claramente sobre isso?

Vivemos em uma sociedade litigiosa e elas têm mais receio de um processo judicial doque de omitir a verdade ou substituir um profissional.

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24 - É perigoso seguir o que a empresa dizTodas as empresas têm uma agenda oculta. Para descobrir esse código, esqueça odiscurso da companhia e concentre sua atenção em suas atitudes, no que ela valoriza.Por exemplo: os executivos vivem dizendo que dão o maior valor para a experiência,mas, no dia-a-dia, você vê funcionários que têm mais tempo de casa seremsubstituídos por outros mais jovens.

25 - Não há espaço para você dizer o que pensa no trabalhoSe você ainda não reparou, as empresas não são democracias, elas operam de um jeito mais ditatorial. Por conta disso, cuidado com o que você diz. Lembre-se que, aoemitir suas opiniões em público, o impacto delas aumenta bastante.

26 - Seu chefe é seu parceiro mais importantePense em seu chefe como aquele que tem o maior poder sobre a sua carreira dentroda empresa. Se você não é capaz de trabalhar em parceria com o chefe, quemgarante que vai conseguir estabelecer bons relacionamentos com os colegas detrabalho e os clientes? Pode estar certo de que é isso que o chefe do seu chefe vai

começar a se perguntar caso perceba que você não se dá bem com seu superior.

27 - A fofoca pode fazer você ser visto como traidorPara se proteger, evite ser visto na companhia de pessoas que são reconhecidascomo fofoqueiras, mesmo que esteja apenas ouvindo o que elas estão dizendo. E sepor acaso não conseguir brecar uma indiscrição, saia-se com um:

- Nossa, eu não iria gostar que alguém falasse isso de mim ou eu acredito que essapessoa preferiria que isso fosse mantido em segredo. Se for o caso, saia de perto,mesmo que essa atitude signifique angariar antipatias. Lembre-se que, mais diamenos dia, você também vai 'virar assunto'.

28 - Emails podem arruinar sua carreira Assuma que todos os emails que você enviou com seu endereço eletrônico comercialserão lidos pela empresa. Muitas fazem isso. Lembre-se que os emails duram parasempre: podem ser impressos e encaminhados para toda a empresa. Sabe aquelahistória de falar mal de alguém por e mail e enviar a mensagem, por engano, para oalvo de seus comentários? Já pensou se a pessoa em questão for seu chefe?

29 - Se você estiver no campo errado pode ser confundido com o inimigo Quemtrabalha tem o hábito de pensar as coisas nos seguintes termos: nós, os funcionários;e eles, os chefes. Cuidado com isso, pois você não pode pensar 'neles' como inimigos.Senão, sua carreira vai emperrar. Portanto, trate de se colocar no campo 'deles' o

quanto antes.

30 - Não peça para ser promovido As promoções são oferecidas, não solicitadas. Dizer para o chefe que você está'pronto', antes que ele perceba, isso só servirá para irritá-lo. Em vez de pedir, trabalhee se dedique ao máximo. Primeiro, você tem que provar que realmente está preparadopara o próximo estágio. Só depois disso é o que chefe irá lhe oferecer a promoção.

31 - Não importa se os rumores são falsosMuita gente pensa que uma fofoca não pode prejudicá-los simplesmente porque éfalsa. O que está em jogo não é a veracidade das informações, mas se a empresaacredita ou não no que está sendo dito.

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32 - Licença-maternidade ou por problemas de saúde não são garantia de proteção Antes de achar que está protegido ou que têm direitos, certifique-se do que a lei prevêpara cada caso.

33 - Você pode perder se processar a empresaQuando alguma coisa ruim acontece e o funcionário se sente ofendido, a primeiracoisa que vêm à cabeça dele é processar a companhia. Acontece que muita genteparte para isso sem se documentar e sem entender direito como a lei analisa aquelecaso. Portanto, informe-se antes para não se decepcionar.

34 - Cuide do dinheiro da empresa como se fosse seu A empresa vive de olho em como seu dinheiro está sendo gasto pelos funcionários.Portanto, pense no dinheiro da empresa como se fosse seu. E saiba que aquelesrelatórios de despesa que é preciso preencher de tempos em tempos funcionam comoum teste secreto de sua lealdade à empresa.

35 - Se você tem um novo chefe, trate de se aliar a ele

Você tem amor a sua carreira na empresa em que trabalha? Então, pare de pensar emseu novo chefe como um 'invasor'.

36 - Sua aparência diz quem você éNão pense que seu visual não é avaliado pela empresa. É sim, porque fornece umapista de quem você é. Portanto, cuidado para não se vestir de um jeito fashion demais,sexy demais ou casual demais. Lembre-se que você está no trabalho.

37 - Você pode ter um romance com um colega do escritório sem que isso representeo fim de sua carreiraMantenha segredo sobre seus relacionamentos amorosos no trabalho - a menos quevocê seja um gestor e a pessoa em questão esteja em um nível hierárquico abaixo doseu. Se essa pessoa for sua subordinada, peça ao chefe para que um de vocês sejatransferido. Se seu (sua) parceiro (a) não for subordinado a você, comente o fato como chefe e garanta que isso não vai interferir no seu trabalho.

38 - Conquiste a lealdade da empresaSe você acha que a empresa está contra você, pense primeiro em como você age.Será que você tem demonstrado ser uma pessoa confiável o bastante para que acompanhia retribua na mesma moeda? Se a resposta for 'não', trate de mudar deatitude para reverter essa situação. Pode ter certeza de que, se perceber que você éleal, a empresa vai corresponder.

39 - A maneira como você trabalha é mais importante do que o que você produzTornar-se indispensável tem muito mais a ver com, como você trabalha, do que com oque você produz?. Focar apenas no seu trabalho vai deixá-lo com uma visão estreita.Os profissionais mais bem sucedidos são aqueles que conseguem ir além e alinharsuas atividades com o futuro da empresa.

40 - Surpreenda seu chefe todo o tempoSe você não está tendo o retorno que espera do chefe, pode estar errando na maneiracomo apresenta seu trabalho a ele. Há dois tipos de pessoas: as do tipo auditório e asvisuais. Se o seu chefe é do tipo auditório é melhor dizer as coisas, porque ele é dotipo que gosta de ouvir. Se ele for do tipo visual, a melhor tática é fazer apresentaçõescom muitos gráficos e ilustrações de maneira que ele veja onde você está querendo

chegar.

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41 - Há quatro coisas que as empresas valorizamMais uma vez, trabalhar bem não basta se você não der à empresa ? e ao chefe ? oque eles esperam de você:- Seja flexível. Sem jogo de cintura não há como acompanhar a velocidade com queas coisas acontecem hoje em dia;- Seja vendedor. Já reparou como os profissionais mais bem sucedidos têm algo devendedores (se é que já não trabalharam com vendas de fato). Eles se comunicambem, sabem persuadir, negociar e conseguem vender suas idéias;- Aprenda a falar bem em público. Quanto mais você evoluir na carreira, mais exigidoserá nesse ponto. Nada pior que um profissional competente que se atrapalha na horade fazer uma apresentação ou de conduzir uma reunião. Se for preciso, faça um cursopara desenvolver suas habilidades de orador.- Mire alto. Todo grande executivo estabelece para si metas agressivas. Escreva cincometas para cumprir durante este ano e comece a trabalhar naquela que vai fazer maisdiferença em sua vida. Anote vinte atitudes que podem ajudá-lo a atingir esse objetivoe mãos à obra.

42 - Aja como se fosse o dono da empresaSeguindo essa linha de raciocínio, pense no chefe como seu principal cliente e noscolegas de trabalho como seus fornecedores. É isso mesmo: você vai se colocar aserviço deles. E tenha certeza de que isso não significa ficar abaixo deles, mas que éuma boa maneira de se tornar indispensável.

43 - No trabalho, você está sempre no palcoTudo o que você faz, cada almoço com clientes, festas da empresa, conversastelefônicas, projetos, absolutamente tudo está sendo observado e conta pontos a seufavor, ou não. Só depende de você.

44 - Ser promovido nem sempre é o paraíso que parece

Muitas promoções falham no primeiro ano e culminam em demissão ou remoção paraum cargo de menor importância. É como se as pessoas fossem promovidasequivocadamente, sem estar preparadas para o novo cargo. Aí, é claro que elas vãoderrapar na curva.

45 - Não tenha medo de recusar uma promoçãoMuita gente aceita uma promoção simplesmente porque o cargo lhe foi oferecido. Acontece que qualquer posição que uma pessoa ocupe na escala hierárquica deveestar alinhada com seus objetivos. Se não estiver, é preciso ter coragem de dizer'não'. E não se preocupe, porque, da mesma maneira que a empresa lhe deu essaoportunidade, dará outras no futuro.

46 - Não seja centralizadorTem muito gestor, geralmente os que acabaram de ganhar uma equipe, que acha quesabe tudo e coloca a mão na massa, fazendo o trabalho do time. Se você se identificacom isso, cuidado. Essas são duas armadilhas típicas de um gestor inexperiente quevão gerar problemas num futuro bem próximo: seu chefe vai reclamar que seudesempenho está abaixo do esperado. É claro, porque uma pessoa só não conseguedar conta do trabalho de várias.

47 - Se a sua equipe está entregando menos do que você espera, a falha é suaCriar um time de alta performance requer três coisas: persistência, objetivos claros eapoio. Muitos gestores se concentram no como desejam que o trabalho seja feito, mas

o melhor é focar no que você espera como resultado final. Dê detalhes sobre suasexpectativas e diga para todos se sentirem à vontade para procurar você sempre que

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precisarem esclarecer alguma coisa. Se o resultado não for bom, não culpe a pessoa:você falhou, porque não foi claro o suficiente. Por mais que seja difícil para você e queseja preciso pedir que a pessoa refaça o trabalho duas ou mais vezes, tente pensardessa maneira. Isso vai ajudá-lo a criar um time totalmente afinado com você.

48 - A liderança não é um pedestal, mas uma base A visão de quem acabou de ser promovido costuma ser bem diferente do que a equipeespera dessa pessoa; enquanto o líder se vê como alguém que está acima dos outros;o time gostaria de encontrar no novo chefe como alguém que vai apoiá-los, que vaiservir de base para que o trabalho seja realizado. Eu diria que essa segunda versão éa melhor se o seu objetivo é motivar as pessoas. Quem está no pedestal sempre épassível de ser derrubado.

49 - As empresas têm memória curtaNão se apavore com todas as 28 verdades que estão aí em cima. Se você incorreu emalgum ou alguns desses erros, fique sabendo que se mudar suas atitudes agora e demaneira consistente terá chance de dar uma reviravolta em sua imagem profissional e

de deixar todos os seus erros no passado.

50 - Tudo está nas suas mãosVá trabalhar todos os dias esperando sempre o melhor e use sua competência a seufavor. Lembre-se que você tem o poder de fazer escolhas que vão lhe abrir ou fecharportas na sua carreira. A empresa não é a entidade misteriosa que parece ser, elasapenas respondem à maneira como você age.

Fonte: http://www.alvinews.com.br/coluna/Emprego/50dicas/SegredosRH.htm 

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