“Os líderes devem mobilizar as

pessoas. Devem fazê-las apaixonar-se

por algo que nunca viram; às vezes, por

algo que ainda não existe”.

Rosabeth Moss Kanter

Para Thomas Friedman o Achatamento do Mundo é

consequência da ação de 10 forças:

1. a queda do Muro de Berlim;

2. a abertura do capital da Net Escape;

3. os softwares de trabalho;

4. uploading;

5. terceirização;

6. off shoring;

7. cadeia de suprimento;

8. internalização;

9. in –formação;

10.esteroides.

O Mundo Plano

09 Nov1989

09 Ago1995

SoftwareFluxo Trab

Uploanding

Terceirização

OffshoringCadeia de

Fornec

Intern

alização

In-fo

rmação

Esteróides

1ª Convergência

Integração de

Hard e Software

de Trabalho

2ª Convergência

Horizontalização de processos e da

cadeia e suprimento

3ª Convergência

Inserção de 3 Bilhões de pessoas na plataforma

A planificação do mundo está trazendo muitos desafios para

todos os atores que gravitam na e no entorno da plataforma.

Não pode ser esquecida, também, a questão dos atores

excluídos dessa plataforma. A exclusão ampliar as

disparidades.

O Mundo Plano

Desafios do Mundo Plano

Organizações flexíveis

Inovação

Mercado fragmentado

Terceirização

Conhecimento: a essência da

mudança

Tempo como

vantagem competitiva

Ética e responsabili

dade

A preocupação

ambiental

Amadurecimento da população

Mundo transnacional

Desafios do Mundo Plano

56% da empresas são

encerradas antes de

03 anos Ativ

Diversidades

de Teorias da

Administração

Cerca de 50% PME não possui Pljt Estratégico

Multiplicidade de Ferramentas

Gerenciais

Integração de Gerações( A hora da geração digital)

Fortalecimento das identidades

regionais

Desafios do Mundo Plano

Incertezas Novos Conceitos de Poder

Nível Político

Nível Tático

Nível Operacional

Nível Estratégico

Desafios do Mundo Plano – Aproximação entreos Níveis do Poder Decisório A

pro

xim

ação

do

s n

íveis

decis

ório

s

•Qualidade total

•Processo evolutivo da Gestão de Pessoas no Brasil

• Métodos de Organização do Trabalho

• A evolução da Administração e seus ícones

•Origem da Gestão de Pessoas

•Recursos Humanos e Planejamento Estratégico

•Teorias das Organizações

•Escola Clássica X Escola Humanista

•Evolução dos Sistemas de RH

•Terceiro Setor

•Conceitos de Gestão de RH

“Os líderes devem mobilizar as

pessoas. Devem fazê-las apaixonar-se

por algo que nunca viram; às vezes, por

algo que ainda não existe”.

Rosabeth Moss Kanter