Palesta - Remuneração e resultados (17.09.2015)
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Remuneração e Resultados
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Objetivo:Orientar os empresários das MPEs sobre os principais elementos que compõe a remuneração e como utilizá-la de forma estratégica para estimular o desempenho de sua equipe.
Conteúdo:• Conceito de remuneração• Equilíbrio interno x Equilíbrio externo• Remuneração Fixa• Remuneração Variável• Benefícios• Política de remuneração
Remuneração e Resultados
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Salário Variável
Benefícios
Salário Fixo
Remuneração
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Quanto custa um funcionário
Equiparação
Horas extras
Banco de horas
Equilíbrio interno
Equilíbrio externo
• Salário + INSS + FGTS
• Provisões
• Férias + abono de férias
• 13º salário
• Multa FGTS
• Aviso Prévio
• FGTS e multa sobre aviso prévio
• FGTS e multa sobre 13º proporcional
• FGTS e multa sobre férias e abono de férias
Aproximadamente 71% além do salário
Salário Fixo
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Quanto custa um funcionário
Equiparação
Horas extras
Banco de horas
Equilíbrio interno
Equilíbrio externo
Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao
mesmo empregador, na mesma localidade, corresponderá igual salário, sem distinção de sexo,
nacionalidade ou idade, entre pessoas cuja diferença de tempo de serviço
não for superior a 2 anos (art. 461 da CLT).
Salário Fixo
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Quanto custa um funcionário
Equiparação
Horas extras
Banco de horas
Equilíbrio interno
Equilíbrio externo
• Não pode ultrapassar 2 horas diárias
• Deve respeitar o intervalo mínimo de 11 horas entre uma jornada de trabalho e outra
• O valor da hora-extra está normalmente definido na convenção coletiva
• A hora extra integra o salário, portanto incidem sobre ela todos os encargos da folha de pagamento
Salário Fixo
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Quanto custa um funcionário
Equiparação
Horas extras
Banco de horas
Equilíbrio interno
Equilíbrio externo
• Acordo para compensar horas extras trabalhadas com descanso da mesma quantidade de horas em dias seguintes.
• Segue a regra das horas extras (máximo 2 horas por dia e intervalo de 11 horas entre uma jornada e outra)
• Deve haver participação do sindicato no acordo de banco de horas
• Necessita controle rigoroso do saldo de horas de cada funcionário
Salário Fixo
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Quanto custa um funcionário
Equiparação
Horas extras
Banco de horas
Equilíbrio interno
Equilíbrio externo
Garantir coerência na relação entre os salários pagos dentro da empresa, baseada na avaliação de:
• Grau de conhecimento exigido para o cargo
• Grau de complexidade de execução das tarefas do cargo
• Contribuição cargo para o resultado da empresa
Salário Fixo
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Quanto custa um funcionário
Equiparação
Horas extras
Banco de horas
Equilíbrio interno
Equilíbrio externo
Garantir a competitividade e atratividade da remuneração da empresa em relação ao mercado de trabalho através de:
• Pesquisa salarial: Comparação dos salários da empresa com outras de mesmo segmento, porte e região
• Consulta a sites especializados
• Informação obtida em entrevistas com candidatos a vagas na empresa
Salário Fixo
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Comissões
Bônus / Prêmios
PLR
• Percentual pago ao vendedor, sempre que realiza uma venda
• Pode ser diferente para cada produto ou serviço da empresa
• Pode ser crescente, conforme o volume de vendas
• Faz parte da remuneração e tem incidência de encargos trabalhistas
Salário Variável
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Comissões
Bônus / Prêmios
PLR
• Premiação oferecida aos funcionários (não precisa ser apenas da área de vendas), pelo alcance de metas.
• Metas:•Qualidade•Prazos•Faturamento•Redução de desperdício, etc.
• Se for monetária, tem incidência de encargos trabalhistas
• Pode ser em espécie (brindes, viagens, presentes, etc.)
Salário Variável
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Comissões
Bônus / Prêmios
PLR
• Participação nos Lucros e Resultados
• Negociação entre empresa, empregados e sindicato
• Pagamento anual ou semestral
• Tributação diferenciada
Salário Variável
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Objetivos
Compulsórios
Espontâneos
• Melhorar a atratividade da empresa
• Facilitar a retenção de funcionários
• Diminuir preocupações e melhorar qualidade de vida dos funcionários
Pacote de Benefícios não é incentivo
Princípio da mútua responsabilidade
Benefícios
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Objetivos
Compulsórios
Espontâneos
• Vale transporte
• Outros benefícios previstos em convenção coletiva
Benefícios
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Objetivos
Compulsórios
Espontâneos
• Cesta básica ou vale alimentação
• Vale Refeição
• Convênio médico
• Convênio odontológico
• Seguro de vida
• Descontos em produtos/serviços da empresa
• Convênios diversos (farmácias, óticas, escolas de idiomas, academias, etc.)
• Etc.
Benefícios
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Planejamento
Descrições de cargos
Alterações salariais
• Preservar o equilíbrio interno: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme os conhecimentos exigidos, a complexidade do cargo e contribuição para resultados
• Preservar o equilíbrio externo: os salários serão estabelecidos conforme padrões de mercado para cargos semelhantes
• Preservar o equilíbrio orçamentário da empresa: a gestão dos salários deve levar em conta o desempenho da empresa e seus resultados
Políticas de Remuneração
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Planejamento
Descrições de cargos
Alterações salariais
Descrição objetiva das funções e requisitos de cada cargo, para garantir
ao funcionário clareza sobre suas atividades e responsabilidades e diminuir o risco de pedidos de
equiparação salarial.
Políticas de Remuneração
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
Planejamento
Descrições de cargos
Alterações salariais
Regras para administração de salários:
• Salário de admissão
• Reajuste de efetivação
• Promoção vertical
• Promoção horizontal
• Transferências
• Dissídios
Políticas de Remuneração
Gestão de Pessoas | Remuneração e Resultados
RemuneraçãoComissões
Bônus
Salário Variável
Estratégia
Desempenho
Equip
ara
ção
Salário Fixo
Equilíbrio
Comunicação
Promoção Prêmios
BenefíciosPolíticas
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