Encontro Técnico - Palestra A importância do trabalho em equipe – Ms. Joelson O. Matoso

CuiabáNov/2014

A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO EM

EQUIPE

Ms. Joelson Matoso

Encontro TécnicoServiço de Convivência e Fortalecimento de

Vínculos/Sistema de Informação do Serviço de Convivência/Cadastro Único e Bolsa FamíliaSETAS

Palestra no Hotel Pallace Mato Grosso em 26/11/2014

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PALESTRANTE

O que eu faço:

Servidor público do Estado de Mato Grosso

Professor universitário

Minha formação:

Mestre em Administração (UFPR)

Especialista em Gestão de Pessoas (UNIC)

e Gestão da Qualidade e Produtividade (Oswaldo Cruz)

Graduado em Administração (Unemat)

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05 VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPE

1. UM

PROBLEMA,

DIVERSAS

SOLUÇÕES

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05 VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPE

2. HABILIDADES

ESPECÍFICAS

PARA TAREFAS

ESPECÍFICAS

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05 VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPE

3 . UM GRUPO

UNIDO JAMAIS

SERÁ VENCIDO

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05 VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPE

4. APRENDIZAGEM

GARANTIDA

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05 VANTAGENS DO TRABALHO EM EQUIPE

5. UM MELHOR

AMBIENTE DE

TRABALHO

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MAS AFINAL O

QUE É UMA

EQUIPE???

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EQUIPE X GRUPO

Grupo é um conjunto de pessoas com objetivos comuns, em geral se

reúnem por afinidades.

Equipe é um conjunto de pessoas com objetivos comuns atuando de

forma interdependente no cumprimento de metas específicas.

PLATÉIA = GRUPO

ELENCO DO FILME = EQUIPE

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CONCEITO DE EQUIPE

Uma equipe é um pequeno número de pessoas com habilidades complementares e comprometidas com um propósito coletivo, com um conjunto de metas de desempenho e com uma abordagem pelos quais se consideram coletivamente responsáveis (KATZENBACH, SMITH, 1993)

Fonte: Artigo a disciplina de equipes

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DINÂMICA DA EQUIPE

A essência de uma equipe

está no comprometime

nto coletivo.

Esse tipo de comprometime

nto exige um propósito em

que os membros da

equipe possam acreditar.As equipes de

sucesso também

traduzem seu propósito

coletivo em metas

específicas de desempenho.

Metas de desempenho

têm um efeito poderoso na motivação e

comprometimento.

Fonte: Artigo a disciplina de equipes

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Recomendado:De 2 a 25 pessoas.

Porque:Grupos muito grandes tornam difícil a interação, apresentam desafios logísticos e dificultam o consenso.

Fonte: Artigo a disciplina de equipes

TAMANHO DA EQUIPE

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1. Experiência técnica ou funcional: habilidades complementares, como por exemplo, médicos e enfermeiros.

Fonte: Artigo a disciplina de equipes

3 HABILIDADES DA EQUIPE

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2 . Habilidades para resolver problemas e tomar decisões:

a maioria das equipes precisa ter, logo de início,

alguns membros que tenham essas habilidades,

embora muitos deles desenvolverão tais

habilidades no trabalho.

Fonte: Artigo a disciplina de equipes

3 HABILIDADES DA EQUIPE

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3. Habilidades interpessoais: entendimento e propósito coletivos não surgem sem que haja uma comunicação eficaz e um conflito construtivo, os quais dependem de habilidades interpessoais.

Fonte: Artigo a disciplina de equipes

3 HABILIDADES DA EQUIPE

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1. Estabeleça a urgência, os necessários padrões de desempenho e a direção.

2. Escolha os membros com base em suas habilidades e em seu potencial, não com base em sua personalidade.

3. Preste detida atenção às primeiras reuniões e às primeiras atitudes.

4. Determine regras claras de comportamento.

COMO CONSTRUIR O DESEMPENHO DA EQUIPE

Fonte: Artigo a disciplina de equipes

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5. Determine e internalize algumas tarefas e metas imediatas orientadas ao desempenho.

6. Desafie o grupo regularmente por meio de fatos e informações recentes.

7. Passem muito tempo juntos.8. Explore o poder do feedback positivo, do

reconhecimento e da recompensa.

COMO CONSTRUIR O DESEMPENHO DA EQUIPE

Fonte: Artigo a disciplina de equipes

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“O talento vence jogos, mas só o trabalho em equipe ganha

campeonatos” (Michael Jordan)

OBRIGADO!!!

Ms. Joelson Obregão Matoso(65) 8120 1772

jomatoso@msn.com