Palestra - Coaching Integrativo: Uma abordagem transformadora (16.02.2016) GFAI COACHING

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Coaching - Um processo Integrativo Rebeca Toyama – GFAI Coaching

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Coaching - Um processo IntegrativoRebeca Toyama – GFAI Coaching

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Qual seu propósito de Vida?

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Um processo Integrativo

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Outras modalidades de intervenção

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Aconselhamento Coaching Mentoria Consultoria Terapia TreinamentoA

bran

gênc

ia

Formas de lidar com

questões emocionais

Questões de desempenho, desafios

e mudanças específicas

Questões relacionadas

com a empresa, carreira ou

transições profissionais

Questões e problemas

da empresa

Questões relacionadas

com a saúde emocional

Questões relacionadas

com aprendizagem

Foc

o

Problemas Ação/Resultados Possibilidades Funcionamento da empresaDificuldades de ordem

emocional

Deficiências de conhecimento,

experiência, habilidades profissionais

Tem

Passado e presente Presente e futuro Passado, presente e futuro Presente e futuro Passado Presente

O q

ue a

bord

a

Como o cliente atua

em certas situações

Como o cliente age em razão dos

resultados a serem alcançados

Como agir no âmbito profissional

e de carreira

O que pode/deve ser mudado,

corrigido, melhorado no

sistema da empresa

Porque o cliente age, sente e

pensa e como poderia ser

alterado para alcançar maior

conforto

Como fazer para produzir mais

resultados com recurso e garantir a

competitividade da empresa

Que

m fa

z

Um profissional da área de

aconselhamento (Counselor)Um coach executivo/empresarial Um mentor

Consultor especializado

e experiente num determinado

setor

Um terapeuta

Um profissional experiente em

treinamento e com conhecimentos

específicos de sua área de atuação

Res

ulta

dos

Compreensão da problemática e

disposição para equacioná-la

Gerar opções construtivas, viáveis e

informadas e

utilizá-las para obter os resultados

desejados

Informações e insights

para ampliar sua visão e

conhecimento das possibilidades

Aperfeiçoamento

da empresa, solução e

prevenção de problemas

Alívio/eliminação das

causas do mal-estar e

das dificuldades sentidas

Aquisição dos

conhecimentos/experiências necessárias

para a prática profissional

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Metodologia

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7 Etapas em 10 sessões

1ª Etapa – Reconhecimento

Contrato inicial e geração de contexto

2ª Etapa - Identificação

Checar o problema e entrar em acordo sobre o objetivo do processo

3ª Etapa – Desidentificação

Explorar a situação atual, o que está acontecendo?

4ª Etapa – Transmutação

Reinterpretar as brechas interpretativas

5ª Etapa – Transformação

Explorar alternativas e possibilidades de ação

6ª Etapa – Elaboração

Desempenho de papéis, simulação e prática

7ª Etapa – Integração

Integração de aprendizagens e compromissos para ação

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Estrutura Básica de uma Sessão (Psychology Positive Coaching)

1. Agenda e responsabilização

2. Reconhecimento

3. Monitorar energia

4. Escalonamento

5. Perguntas

6. Metáforas

7. Meta- visão

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Coaching - A quem se aplica

Empresas ou Pessoas

• Apoio em processo de tomada de decisão

• Definição de metas e objetivos

• Desenvolver competências necessárias para atingir os objetivos almejados

• Relembrar propósito e missão de vida

• Reconhecer valores, virtudes e talentos

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Como se aplica

• Coaching Individual

Agendar Sessão 0

• Coaching em Grupos

Abertos na GFAI

Fechados em empresas

Coaching em grupo – Próximo grupo: 7 de março de 2016

12 encontros semanais de 2 horas;

Inscrições abertas – Vagas Limitadas

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Formação profissional

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Formação - A quem se aplica

• Quem deseja ser coach

• Coachs que desejam novas ferramentas para potencializar seus processos

• Empresas que buscam desenvolver lideres e coachs internos.

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Agenda

Próximas turmas:

ACI São Paulo 07 de março

ACI ACSP 16 de março

ACI Rio de Janeiro 18 de março

ACI Manaus 13 de maio

Coaching em Grupo – SP 15 de março

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Obrigada por sua presença!

Rebeca Toyama

(11) 5693-9393 | [email protected]

www.academiacoachingintegrativo.com

Link para Sessão Zero: http://pages.rdstation.com.br/sessao-0

/gfaicoaching /academiacoachingintegrativo

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