Palestra Marketing Jurídico ACIJ InCompany

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GESTÃO & MARKETING JURÍDICO ACIJ – Associação Comercial e Industrial de Joinville – SC 24/10/2013

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GESTÃO & MARKETING JURÍDICOACIJ – Associação Comercial e Industrial de

Joinville – SC24/10/2013

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EmpresaIn Company Assessoria de marketing para sociedade de advogados.

A In Company é uma empresa que atua desde 2005 com um conceito inovador. É especialista em projetos customizados de marketing jurídico e gestão, desde o planejamento até a sua implementação. A empresa oferece o Know-how e larga experiência de mercado para assessorar sociedade de advogados no desenvolvimento, execução e acompanhamento de projetos, com o diferencial de atuar como um depto. de marketing terceirizado.

Missão “Gerar e agregar valor às marcas e aos negócios dos clientes”.

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Serviços

PLANO ESTRATÉGICO COMUNICAÇÃO / BRANDING MARKETING DIGITAL

GESTÃO DE PESSOAS RODADA DE NEGÓCIOS CAPACITAÇÃO

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Palestra (Estrutura)

Conceito

Marketing e

Mkt Jurídico

Provimento OAB

Pesquisa de Mercado

Mercado Digital

MKT. Jur. Digital

Plano de Ação

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Marketing

PRODUCT PRICE

PLACE PROMOTION

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Marketing

“Marketing é a entrega de satisfação para o cliente em forma de benefícios” (KOTLER e ARMSTRONG, 1999).

“Marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que

envolvem a criação, a comunicação e a entrega de valor para os clientes, bem

como a administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a

organização e seu público interessado”  (AMA - American Marketing Association -

Nova definição de 2005).

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Marketing Jurídico

“Desenvolver uma cultura de Gestão e posicionar corretamente as marcas jurídicas e suas as áreas de

atuação, tudo de acordo com o código de ética da OAB”.

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Marketing Jurídico Fortalece a Reputação

Marca

Promove a informaçãoaos clientes

Posiciona áreas de atuação

Reafirma a expertise da

equipe

Conquista nichos de mercado

Posiciona a imagem

Atrai novos talentos

OBJETIVOS MKT JURÍDICO

“MARCA”

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Marketing Jurídico

MARCA – RELACIONAMENTO

A marca de um escritório é uma espécie de assinatura exclusiva, que firma seu nome no mercado, mostra seus diferenciais e atesta suas capacidades. Perpetuar a identidade do escritório é o que garante vida longa à marca.

“ Os clientes hoje esperam além de qualidade de serviço, especialistas em informação segura e preventiva para sua vida e seus negócios. Esperam que o

advogado seja um braço direito para ajudar nas decisões e suas práticas de gestão”.

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Provimento OAB 94/2000

Provimento No. 94/2000Dispõe sobre a publicidade, a propaganda e a informação da advocacia.

Meios Permitidos: internet, fax, correio eletrônico e outros meios de comunicação

semelhantes, revistas, folhetos, jornais, boletins e qualquer outro tipo de imprensa

escrita.

Vedados: rádio, televisão, painéis de propaganda, anúncios luminosos, panfleto e

quaisquer outros meios de publicidade em vias públicas;

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Provimento OAB 94/2000

Como

fazer?Publicidade informativa: identificação pessoal e curricular do advogado ou da sociedade de

advogados; número da inscrição do advogado ou do registro da sociedade; endereço do

escritório principal e das filiais, telefones, fax e endereços eletrônicos; áreas de atuação ou

matérias jurídicas do exercício da profissão.

As malas-diretas, news letters e folders só podem ser fornecidos a colegas, clientes ou a

pessoas que os solicitem ou os autorizem previamente.

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Provimento OAB 94/2000

Como não fazer?

• Usar frases ou expressões persuasivas, de auto-engrandecimento ou de

comparação.

• Divulgação de valores dos serviços, sua gratuidade ou forma de pagamento.

• Emprego de fotografias e ilustrações, marcas ou símbolos incompatíveis com a

sobriedade da advocacia.

Segredo = FORMA X CONTEÚDO

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Pesquisa de Mercado

Estudo realizado por LEXIS NEXIS MARTINDALE – HUBBELL. Maior rede do mundo para networking entre escritórios de advocacia, com um milhão de advogados em 160 países.

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Pesquisa de Mercado

SELEÇÃO DE ESCRITÓRIOS

• Indicações de advogados de outras

empresas

• Indicações de escritórios de advocacia

• Indicações de membros da diretoria da

empresa

• Redes e associações jurídicas

• Eventos com apresentações de advogados

de escritórios

• Eventos promovidos por escritórios

• Reportagens com advogados de escritórios

• Sites de escritórios

• Informativos e alertas de escritórios

• Artigos escritos por advogados de escritórios

• Diretórios jurídicos

• Organizações de comércio

• Ferramentas de busca na internet

• Redes sociais na internet

• Brochuras de escritórios

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Pesquisa de Mercado

MANUTENÇÃO DE ESCRITÓRIOS

• Qualidade do serviço jurídico• Comunicação regular sobre os assuntos em andamento• Melhor disponibilidade (serviço ao cliente)• Melhor conhecimento do negócio do cliente e seu setor de mercado• Clareza e previsibilidade nas cobranças• Soluções criativas alinhadas com o negócio do cliente e seu setor de mercado• Melhor aconselhamento preventivo• Melhor adequação da equipe aos projetos• Melhor relacionamento (química pessoal)• Histórico de resultados positivos

• Apresentações e treinamentos não cobrados

para advogados do departamento jurídico• Modalidades alternativas de cobrança• Reuniões/visitas e entrevistas• Informativos e alertas de orientação preven.• Pesquisa de satisfação/processo formal de “feedback” do cliente• Maior abrangência geográfica• Eventos sociais

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Mercado Digital

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Mercado Digital

• O mercado mobile no Brasil está em plena expansão. Em 2012, o número de celulares no país superou o número de habitantes e hoje é comum ver pessoas que possuam mais de um chip ativo.

Fonte: webxtool

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Mercado Digital

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Mercado Digital

As redes sociais têm uma grande penetração – e envolvimento das marcas.

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Marketing Jurídico Digital

Público / MercadoO cliente não é mais apenas cliente, e sim passou a ser gerador de mídia para as sociedade de advogados.

Ele é:

• Ativo• Dinâmico• Formador de opinião

Ações contínuas de marketing nas redes sociais são a chave para a presença no cenário digital.

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Marketing Jurídico Digital

• ATRAI PESSOAS: Hoje, os escritórios buscam informações para selecionar e contratar novos advogados utilizando Google, Facebook e Linkedin.

• ESTRUTURA / ESCRITÓRIO DIGITAL: Além de investir em belas estruturas físicas, é importante também que os advogados e a sociedade sejam encontrados facilmente na web. Esta é a principal ferramenta de busca e pesquisa.

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Marketing Jurídico Digital

PONTO BÁSICO: Para entrar na Era Digital, é necessário além de capacitação, vontade para estabelecer estratégias e processos contínuos de geração de conteúdo e interações relevantes.

Ter conteúdo

Promover o diálogo

Informação clara e contínua

Ser relevante

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Marketing Jurídico Digital

Marketing em mídias sociais é processo de relacionamento de uma marca nas mídias sociais.

Tem o objetivo de aumentar a exposição da marca, criando relacionamento, interação e gerando conteúdo relevante que redirecione para o site.

Marketing de busca, é o processo que usa as ferramentas de busca na web para posicionar determinado site.

SEO - (Search Engine Optimization), otimização de sites, é um conjunto de estratégias para fazer um site aparecer bem posicionado nos resultados de busca e otimizar seu tráfego de forma espontânea.

Marketing de Busca (Google) e Otimização de sites

Mídias Sociais - Relacionamento com clientes e mercado

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Plano de Ação - Exemplo

PLANO DE AÇÃOMARKETING JURÍDICO

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Objetivos • Desenvolver e implementar soluções de marketing jurídico utilizando as plataformas digitais: redes sociais, Google, site e comunicação via Internet;

• Reforçar posicionamento da marca no mercado;

• Melhorar o posicionamento da banca nos sites de buscas;

• Gerar melhor relacionamento da banca e seus profissionais;

• Gerar e agregar valor à marca da sociedade.

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Estratégias

MONITORAMENTO

Comunicação

Institucional

Produção Jurídica

Mkt Digital

Gestão de Pessoas

Relacionamento

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Plano TáticoComunicação Institucional

• Marca e papelaria bem elaborados com modernidade e a sobriedade da

profissão;

• Site com sistema administrativo de noticias e artigos – Urls amigáveis –

indexação de palavras chaves no Google, acesso restrito CPJ, Sala de

Teleconferência;

• E-mail Institucional para apresentação da banca;

• Folders físicos e eletrônicos;

• Vídeo clipping dinâmico de 1 min. aprox. no site;

• Power Point com apresentação institucional;

• Vídeo clipping institucional para ter no site, youtube e recepção de eventos;

• Assinaturas de e-mail personalizada para cada pessoa do escritório.

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Plano TáticoSites com Tecnologia Responsive: O Responsive Web Design permite que as informações do site sejam apresentadas de uma forma adaptável e automática em: Smartphones, Tablets e Desktop. Ou seja, todo o site desenvolvido com o sistema Reponsive, sempre será a melhor opção de navegação para dispositivos móveis, sem perder suas características, facilitando a navegação e visualização do usuário.

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Plano TáticoAplicativo Mobile: O aplicativo mobile permite de maneira simples e assertiva, colocar à disposição do usuário um conteúdo interativo e exclusivo, em uma plataforma destinada especialmente à smartphones e tablets. A estruturação das páginas proporciona uma navegação intuitiva, otimizando a experiência do usuário. Os escritórios poderiam disponibilizar informações para melhor atender o cliente, como: notícias personalizadas, novidades dos casos, decisões e relatórios.

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Plano Tático

Sites de Buscas - Google• Otimização e melhor indexação do site de forma espontânea pelo resultado do

trabalho bem feito com o site (urls amigáveis), cadastramento das palavras chaves

corretas e Sistema integrado de notícias no site, redes sociais e newsletters, levando

vários links de fora para dentro do site.

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Plano Tático

Produção Jurídica

• Investir no conhecimento e na divulgação do trabalho do advogado e suas áreas

de atuação, são uma das principais estratégias do marketing jurídico para a

valorização da Reputação e posicionamento da marca – Percepção de fora para

dentro;

• A produção do conhecimento é essencial para a comunicação nas: redes

sociais, newsletters, aplicativos móbile e internet, trazendo novos públicos ao

site;

• Sistema integrado de notícias no site, redes sociais e newsletters.

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Plano Tático

Redes sociais

• Gestão de conteúdo para redes sociais: Twitter, Facebook, Linkedin, de segunda a sexta-feira (dias úteis);

• Publicar novidades, teses, artigos, fatos acontecidos, sucessos com teses, eventos etc.;

• Integração e link para as notícias do site.

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Plano Tático

Relacionamento com o cliente

• Divulgação de boletins informativos (newsletters) online para clientes e rede de

parceiros;

• Cartão personalizado de felicitação de aniversário;

• Acesso às informações do andamento dos processos;

• Reuniões via vídeo conferência pelo site;

• Cartão de fim de ano;

• Eventos com Palestras e cafés da manhã;

•Pesquisa de satisfação com clientes – auditoria de qualidade!

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Plano Tático

MonitoramentoRelatórios mensais de acompanhamento e monitoramento dos resultados estatísticos do:

• Site;

• Redes sociais;

• Atuação no Google;

• News Letters.

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Gestão de PessoasCRITÉRIO TÉCNICO CRITÉRIO COMPORTAMENTAL CRITÉRIO ADMINISTRATIVO

Qualidade do atendimento ao cliente Busca pela educação continuada Presta conta corretamente com o setor adm/fin.

Qualidade de trabalho (redação, clareza de raciocínio)Liderança e relacionamento com seu grupo e equipe do escritório Utilização correta dos equipamento do escritório

Capacidade de realização (eficiência e eficácia) (peso 2) Feed back para o coordenador e conselho de sócios Palestras e workshops nas empresas dos clientes (peso 2)

Compreensão de situações, análise e diagnóstico Quantidade de trabalho que realiza

Ações para conquista de novos clientes ou aumento de receita com o mesmo cliente, participação de concorrências etc... (peso 3)

Vitórias em casos dos clientes, sucumbências (peso 3) Visita mensal ao cliente - relacionamentoPelo menos uma artigo por bimestre no site e twitter do escritório (peso 3)

Contato prévio com o cliente sobre a preparação das audiências da semana seguinte Elaboração dos prazos com antecedência (peso 2)

Publicação de artigos, trabalhos, teses em revistas e jornais (peso 3)

Relatórios ao cliente na data programada Participação das reuniões semanais Atitude empreendedora para a sociedade (peso 2)Feed back frequente ao cliente e em tempo ótimo Pontualidade nos compromissos e reuniões do escritório Atitude e preocupação com a redução de custosConhecimento jurídico do profissional: (mostra conhecimento profundo nas áreas que atua, estudioso, traz sempre temas e conhecimentos jurídicos para as discussões, reuniões, tem sempre boas soluções embasads em literaturas jurídicas, sempre atualizado nas novidades jurídicas e jurisprudências).

Postura ética com os clientes,escritório e mercado Conhecimento das suas responsabilidades e atribuições

Organização do trabalho Apresentação pessoal Coordenação de clientes - desempenho geral (Peso 2)Competência estratégica Capacidade de adaptação à mudanças Coordenação de Gestão - desempenho geral (Peso 4)

Trabalhos com pouca necessidade de alterações ou constante supervisão Espírito de equipe - solidariedade (peso 2)Facilidade de aprender Relacionamento HumanoCriatividade e inovação Responsabilidade

Atitude e iniciativa (peso 2)Desembaraço com o cliente, escritório e mercado

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Marketing JurídicoProjeto de Gestão e Marketing Jurídico

Aspectos Societário

sDiagnóstic

o

Objetivos

Estratégias

Plano de

Ação

Infra Estrutura

Física Digita

l

Controladoria

Sistema de

informação

Processos

Prazos

Comunicação e

Marketing

Institucional

Marca

Mkt Digital

Relacionament

o

Atendimento

Produção Jurídica

Notícias

Artigos

Palestras

Cursos

Newsletters

Gestão de Pessoas

Organograma

funcional

Distribuição de Resulta

do

Avaliação de desempenho

Bonificação

Comunicação

Interna

Finanças e Contabilid

ade

Caixa

Banco

DRE

Balanço

Reserva

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Marketing Jurídico

Isso tudo é o MARKETING JURÍDICO – sua atuação estratégica no mercado.

Portanto, marketing não é propaganda somente.

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Marketing Jurídico

“ Custa mais caro não fazer nada, do que investir em

marketing”

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Currículo

Alexandre de Souza Teixeira

• Profissional de marketing com 21 anos de experiência.• Empresário na área de projetos de marketing desde 2005• Professor da Universidade Positivo no curso de Adm. de empresas.• Professor de MBA em gestão de negócios na FESP• Professor curso de pós-adm do ISAE/FGV• Coordenou o Depto. De marketing da FGV/ISAE - Fundação Getulio Vargas no Paraná durante 5 anos.• Foi Professor de Marketing do SENAI – PR / Federação das Industrias.•Trabalhou 8 anos na área de marketing de varejo, sendo 2 em multinacional portuguesa e durante 1 ano gerente de marketing.• MBA em Marketing pela FGV/ISAE – Fundação Getulio Vargas• Bacharel em Administração de Empresas. 

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