PALESTRA:

Quem sabe do assunto merece ser escutado, certo? Em

uma PALESTRA, especialistas de áreas variadas dividem suas

experiências e conhecimentos com o público ouvinte. Ou seja,

palestra se trata de uma exposição oral de curta duração voltada

para a disseminação de um assunto. Quer saber mais?

Aprenda escutando quem entende.

CURSO: É sempre possível aprender mais. E com as mudanças do mercado, é sempre importante também. Um CURSO ajuda no aprendizado de uma área específica do conhecimento. Eles se tratam de um serviço de capacitação onde se busca desenvolver e aprimorar conhecimentos, atitudes e habilidades de gestão.

OFICINA: Em uma OFICINA o negócio é interagir. Elas são realizadas com o apoio de facilitadores, e são trabalhados temas de interesse por meio de estratégias dinâmicas de grupo, simulações, experimentações, etc. Aqui o foco é trabalhar em equipe e dividir experiências.

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CONSULTORIA: Todo negócio precisa ser bem observado. E para identificar problemas e encontrar soluções, escolha uma CONSULTORIA. Este é um serviço de diagnóstico de uma situação empresarial, no qual pode ser elaborado um plano de ação com soluções específicas e adequadas, bem como o acompanhamento de sua prática no dia a dia.

• Desconto de 10% para pagamento à vista

• Aceitamos cartão de crédito (Hiper, Visa e Master)

• Estacionamento interno com vagas limitadas

• Certificados de participação mediante conclusão de 75% da carga horária do evento

• O SEBRAE reserva-se ao direito de cancelar o evento caso não haja a quantidade mínima de inscritos

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Desenvolvido pela ONUidentifica e potencializa o seu comportamento empreendedor. São 06 dias de atividades intensas onde você encara seus medos, acorda para oportunidades, enfrenta limitações e fortalece suas habilidades.

Entrevistas:19 a 23/março/2018 (horário agendado)

Seminário:02 a 07/abril/2018

Investimento:R$ 1.000,00 (Parcelado em até 10X nos Cartões: Hiper, Visa e Master)

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São 60h de capacitação em 6 diasde imersão onde o participante é desafiado em atividades práticas, cientificamente fundamentadas que apontam como um empreendedor de sucesso age, tendo como base 10 características comportamentais:

1. Busca de oportunidade e iniciativa2. Persistência3. Correr riscos calculados4. Exigência de qualidade e eficiência5. Comprometimento6. Busca de informações7. Estabelecimento de metas8. Planejamento e monitoramento sistemáticos9. Persuasão e rede de contatos10. Independência e autoconfiança

Inscrições e informações:0800 570 0800

sebraemais@rn.sebrae.com.br

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A solução “Líder Coach – Liderando para a Alta Performance”, visa capacitar os líderes participantes a adotar as técnicas e ferramentas do Coach na busca de alta performance de suas equipes, em favor dos resultados desejados.

Workshop I (carga horária de 16h)• Tendências de liderança• Conceitos e forma de Coach• Valores de comunicação Interpessoal• Resultados econômicos e financeiros em uma organização.

Workshop II (carga horária de 16h)• Relações de poder• Mudança nas organizações• Liderança Ética, Expectativas dos Lideradose Clima Organizacional• Reflexões e debates sobre Estratégias de Liderançade Alta Performance.

Investimento: R$ 1.000,00 (duas pessoas por empresa)Inscrições e informações: 0800 570 0800www.sebraemais@rn.sebrae.com.br

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O curso Na Medida reúne um conjunto de soluções desenvolvidas para

auxiliar o empresário a obter conhecimentos sobre gestão do seu negócio,

com vistas ao aumento da sua produtividade, competitividade

e lucratividade de modo sustentável. O curso conta com

8 horas de consultoria, um momento individual para tirar dúvidas,

receber orientações específicas e recomendações sobre a aplicabilidade

das ferramentas disponibilizadas nas soluções.

Inscrições e informações:3616.7908

1º Módulo: Planejamento Estratégico(+ 2h de consultoria)

2º Módulo: Gestão de Pessoas e Equipes(+ 2h de consultoria)

3º Módulo: Gestão Financeira(+ 2h de consultoria)

4º Módulo: Marketing(+ 2h de consultoria)

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Inscrições e informações:3616.7908

Capacitar a equipe de colaboradores se faz cadavez mais necessário para preparar a empresapara enfrentar os concorrentes, atendendo melhoras necessidades dos clientes.

Com os Cursos In Company do Sebrae, sua empresa poderá desenvolver as competências dos seus colaboradores no próprio ambiente de trabalho, oferecendo capacitação com conforto,adaptada às necessidades da equipe.

Os Cursos In Company abragem todo o portfoliode cursos da instituição - exceto o Empretec. A empresa poderá escolher o tema, a data e o horário para a aplicação das capacitações, além de customizar exemplos e partedo conteúdo à realidade do seu negócio.

Procure o SEBRAE para realizar o diagnóstico da sua empresae conheça uma solução que atenderá as necessidades identificadas, visando preparar seus colaboradores, melhorar resultados e contribuir com a expansão do seu negócio.

• Vendas • Atendimento ao Cliente • Negociação• Liderança e Gestão de Equipes • Gestão Financeira• Inovação • Planejamento Estratégico • Marketing

Informações:Everton Wagner | (84) 3616.7872

INCOMPANY

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O principal objetivo dos diálogos empresariais é disseminar conhecimentosobre questões fundamentais para a gestão do seu negócio, através da mediaçãode consultores do Sebrae. Uma experiência totalmente interativa, onde nãofaltarão vivências e práticas para o sucesso.

CONHECENDO MINHAS FINANÇASPrimeiro dia:• Diálogo Empresarial controles financeiros: do caixa ao fluxo de caixa• Diálogo Empresarial Inadimplência: como evitar?

Segundo dia:• Dialogo Empresarial Lucratividade e rentabilidade financeira.• Dialogo Empresarial Preço de venda: custos dos produtos e serviços da empresa. Período: 11 e 12/04/2018

Horário: 18 às 22 horasValor: R$ 40,00Público Alvo: Microempreendedor Individual, Micro Empresa e Empresade Pequeno Porte

POSICIONANDO MINHA EMPRESA PARA VENDER MAISPrimeiro dia:• Diálogo Empresarial - Conquistando Clientes.• Dialogo empresarial - Analisando seu mercado.

Segundo dia:• Dialogo empresarial Diálogo Empresarial - Aumentando suas Vendas.• Diálogo Empresarial - Conquistando Clientes.

Período: 05 e 06/06/2018

Horário: 18 às 22 horasValor: R$ 40,00Público Alvo: Microempreendedor Individual, Micro Empresae Empresa de Pequeno Porte

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Turma 02: 23 a 27/04/2018Turma 03: 25 a 29/06/2018

18h às 22h

Valor: R$ 80,00 (Desconto de 50 % para o MEI)

MEI

SEI TOCAR MINhA EMPRESA As soluções SEI do Sebrae ensinam os principais pontos para a gestãode um negócio eficiente e lucrativo para as micro e pequenas empresas.Nas oficinas você irá compreender a importância do planejamento,como desenvolver a capacidade empreendedora e de negociação,os elementos que envolvem os processos de compra e venda,os princípios básicos de gestão financeira, entre outros pontos essenciaispara o crescimento da sua empresa.

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MARÇO À JULHOPlanejamento

Estruturando sua ideia com o Canvas

O Business Model Canvas, mais conhecido como Canvas, é uma ferramenta de planejamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. O curso foi desenvolvido com o propósito de auxiliar o participante na validação da sua ideia, aprendendo a avaliar e validar cada um dos nove blocos do modelo de negócio.

Turma 1: 12 a 15/03/2018 - 19 a 22/03/2018

Turma 2: 16 a 19/04/2018 - 23 a 26/04/2018

Turma 3: 21 a 24/05/2018 - 28 a 31/05/2018

Turma 4: 06 a 28/06/201 - 02 a 05/07/2018

horário: 19h às 22h

Módulo 1 - Transformando Ideias em Modelo de Negócio

Módulo 2 - Aprendendo a Validar Modelos de Negócios

R$ 200,00

Potencial Empresário

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MARÇO | JUNHOPlanejamento

Análise de Mercado + Planode Negócio para Começar Bem

Turma 1: 26 a 29/03/2018

Turma 2: 12 a 15/06/2018

horário: 18h às 22h

Módulo 1 - Análise de Mercado

R$ 150,00

Potencial Empresário

A oficina prepara os participantes para analisar o mercado e escolher as melhores ferramentas de planejamento, na hora de empreender. Através do Plano de Negócios, é possível checar a viabilidade da ideia e conhecer todos os desafios do mercado.

Módulo 2 - Plano de Negócio para Começar Bem(+ 1h de consultoria individualizada)

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MARÇO | JUNHO

GESTÃO DE PESSOAS

LIDERANÇA

Para que sua empresa tenha resultados é fundamental que os gestores tenham um perfil de liderança, capaz de extrair o máximo de suas equipes. O curso irá oferecer ao participante o conhecimento para se desenvolver como líder, atuando na resolução de problemas e fazendo com que a equipe entregue muito mais resultados.

18h às 22h

19h às 22h

Turma 1: 12 a 16/03 - 19 a 22/03/2018Turma 2: 21 a 25/05 - 28/05 a 01/06/2018

Módulo 1 - Desenvolvimento da Liderança

Módulo 2 - Cult Líder

R$ 200,00

MEI, ME e EPP22

MARÇO | MAIO

MERCADO E VENDAS

ATENDIMENTO AO CLIENTE

O curso tem por objetivo identificar os aspectos que contribuem

para a satisfação do cliente, a partir disso, será possível identificar

a diferença entre trata-lo bem e prestar um bom atendimento.

A metodologia aborda as habilidades essenciais do profissional de

atendimento, os principais erros cometidos durante todo o processo,

como agir diante de queixas e reclamações, entre outros aspectos.

Turma 01: 05 a 09/03/2018Turma 02: 07 a 11/05/2018

19h às 22h

R$ 110,00

MEI, ME e EPP

GESTÃO DE PESSOAS

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ABRIL

MERCADO E VENDAS

CONQUISTANDO CLIENTES

Todos os profissionais negociam constantemente, possuir essa habilidade é indispensável no cenário atual dos negócios. O curso traz técnicas que permitirão identificar os fatores que influenciam uma negociação, a vivenciar na prática suas fases, identificar seu próprio perfil como negociador, o fortalecimento de parcerias e a importânciada relação “ganha-ganha”, de forma a aplicar no seu dia a dia empresarial.

horário: 19h às 22hTurma 1: 16 a 20/04/2018

horário: 18h às 22hTurma 1: 23 a 24/04/2018

Módulo 1 - Técnicas de Negociação

Módulo 2 - Oficina de Vendas

R$ 200,00

MEI, ME e EPP

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MERCADO E VENDAS

MAIO

MERCADO E VENDAS

INTERNET PARA PEQUENOS NEGÓCIOS

A presença das empresas na internet é um caminho inevitável. Ter uma presença online ajuda a criar mais possibilidades de conquistar novos clientes. O participante irá aprender como se relacionar com o público, fazer a divulgação, promoção e vendas de produtos/serviços e a definir sua presença na internet. Serão destinadas duas horas de consultoria para auxiliar na aplicação do Plano Digital da empresa.

18h às 22h

R$ 125,00

ME

21 a 24/05/2018+ (2h de consultoria)

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ABRIL | JUNHOMERCADO E VENDAS

Gestão Estratégica de Vendas+ Gestão de Estoque

Atualmente existe uma variedade de métodos, técnicas e abordagens destinadas

para melhorar o desempenho em vendas, porém, é necessário aliar as estratégias

de vendas com a capacidade de satisfazer e prever a sua demanda. Através do

curso será possível entender como potencializar as vendas com um estoque bem

planejado para atender todas as exigências do consumidor. O curso ainda possui 4

horas de consultoria para aplicar esses conhecimentos na realidade da sua empresa.

horário: 18h às 22h

horário: 19h às 22h

Turma 1: 02 a 05/04/2018 e 09 a 12/04/2018

Turma 2: 04 a 07/06/2018 e 11 a 14/06/2018

R$ 250,00

MEI, ME e EPP

Módulo 1 - Gestão Estratégica de Vendas(+2h de consultoria)

Módulo 2 - Gestão de Estoque(+2h de consultoria)

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MERCADO E VENDAS

ABRILFINANÇAS

OFICINA DE CONTROLE FINANCEIRO+ FORMAÇÃO DE PREÇO DE VENDA

A oficina irá apresentar instrumentos de controle da rotina presente e futura da

empresa, permitindo organizar os controles financeiros, o capital de giro, o fluxo

de caixa, e apuração de resultados. O preço de venda é um fator determinante nas

decisões de compra, desta forma, serão analisados fatores como a demanda, a

concorrência, custos, despesas fixas e variáveis, entre outros aspectos que irão

auxiliar o gestor na tomada de decisões.

23 a 26/04/2018horário: 18h às 22h

R$ 150,00

MEI, ME e EPP

Módulo 1 - Controles Financeiros(+1h de consultoria)

Módulo 2 - Formação de Preço de Venda(+1h de consultoria)

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As empresas não podem ficar paradas. A busca por inovação, produtividade, competitividade, novos clientes e mercados é uma constante. E é nessa batalha diária que as soluções do Programa Sebrae Mais podem ajudar sua empresa a obter os melhores resultados.

Possibilitará:A FGA/GIR (Ferramenta de Gestão Avançada/Gestão de Indicadores de Resultados) é uma solução integrada que possibilita a partir do preenchimento do AUTODIAGNÓSTICO DE GESTÃO:

Ferramenta de Gestão Avançada - FGA

• Diagnóstico da performance e da competitividade da empresa; • Desenvolvimento de um plano empresarial; • Definição dos objetivos estratégicos; • Implantação de um modelo de gestão baseado em indicadores e metas; • Acompanhamento sistemático da execução e dos resultados.

A turma é formada com grupos de até 15 empresas, com até 3 participantes por empresa, sendo proprietários e/ou gestores.

Duração de 1 ano – 211h totais, sendo: 127h de consultoria; 8h de encontros empresariais; 76h de workshops. Público-alvo: Empresas de Pequeno Porte.Inscrições e informações: sebraemais@rn.sebrae.com.br

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PROGRAMADE CONSULTORIAS

(INSCRIÇÕES ABERTAS)MAIS EVOLUÇÃO E COMPETITIVIDADE PARA O SEU NEGÓCIO

UM NOVO JEITO DE PENSARO SEU NEGÓCIO

Sua empresa cresceu e você sente dificuldade para traçar novas estratégias para o futuro do negócio? Ou não sabe usar a gestão financeira para tomar decisões?Também não sabe criar estratégias para atrair e reter clientes?

Conheça o Programa de Consultorias do Sebrae Mais, uma ferramenta que oferece diversas soluções para quem busca crescimento e evolução para o empreendimento.

O foco do programa são consultorias personalizadas nas cinco áreas temáticas: Estratégias, Finanças, Pessoas, Processos e Marketing.

São 142 horas por empresa, distribuídas entre 52 horas de instrutoria e 90 horas de consultoria, aplicadas conforme a necessidade da empresa.

Inscrições até 10/03/2018Inscrições e informações: sebraemais@rn.sebrae.com.br

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Doe alimento, ganhe conhecimento:

para participar, basta doar 1kgde alimento não-perecível.

PALESTRASGERENCIAIS

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Marketing e Vendas

COMO ATRAIR, CONQUISTAR E MANTER CLIENTES

13/03

12/04

30/05

28/06

10h30

19h

16h

10h30

ATENDIMENTO AO CLIENTE

21/05

28/05

25/06

10h30

10h30

10h30

ANÁLISE E PESQUISA DE MERCADO

COMO ESCOLhER O PONTO COMERCIAL

19/03

22/03

13/04

29/05

10h30

19h

10h30

10h30

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MARKETING E REDES SOCIAIS

06/03

10/04

26/04

09/05

31/05

07/06

28/06

16h

19h

19h

16h

19h

19h

19h

INTERNET E SUAS FERRAMENTAS PARA NEGÓCIOS

16/03

21/03

20/04

10h30

16h

10h30

RELACIONAMENTO COMO ESTRATÉGIA DE VENDAS

20/03

09/04

10h30

10h30

AUMENTANDO SUAS VENDAS COM CRIATIVIDADE

22/05 10h30

COMO UTILIZAR DATAS COMEMORATIVASPARA AUMENTAR VENDAS

15/03 16h

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GESTÃO DE PESSOAS

POSTURA PROFISSIONAL: O GRANDE DIFERENCIALDA EMPREGABILIDADE

DESENVOLVENDO E MOTIVANDO SUA EQUIPE

COMO IDENTIFICAR E RETER TALENTOS

08/03

28/03

11/04

04/05

08/06

28/03

03/05

23/05

06/06

05/03

26/03

02/05

04/06

10h30

10h30

16h

10h30

10h30

19h

19h

16h

16h

10h30

10h30

10h30

10h30

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COMO LIDAR COM CONFLITOS NA EQUIPE

09/03

10/04

03/05

24/05

05/06

10h30

10h30

16h

10h30

10h30

LEDERANÇA COLABORATIVA E COMPARTILhADA

09/03

27/03

07/06

09h

16h

19h

PLANEJANDO E GERENCIANDO A SUA EQUIPE DE VENDAS

14/03

23/03

10h30

10h30

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PLANEJAMENTO

PASSO A PASSO PARA ABRIR UM NEGÓCIO

17/04

08/05

10h30

10h30

COMO ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS

18/04

11/05

16h

10h30

COMECE CERTO, ANÁLISE E PLANEJAMENTO DA SUA EMPRESA

02/04

26/04

10h30

10h30

PLANEJANDO A ABERTURA DA SUA EMPRESA

03/04

15/06

18/06

10h30

10h30

10h30

CANVAS: CRIANDO UM MODELO DE NEGÓCIO

19/04

10/05

19h

19h

ANÁLISE 360º DA SUA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO

16/04

07/05

10h30

10h30

COMO ESCOLhER UM PONTO COMERCIAL

13/04

22/03

29/05

10h30

19h

10h30

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FINANÇAS

CUIDANDO DAS FINANÇAS DA SUA EMPRESA

04/04

25/04

14/06

10h30

16h

19h

A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL DE GIRO PARA O SUCESSODO SEU NEGÓCIO

02/03

06/04

12/06

21/06

10h30

10h30

10h30

9h

FLUXO DE CAIXA: CONTROLE E PLANEJE AS FINANÇAS DA SUA EMPRESA

01/03

05/04

24/04

11/06

10h30

10h30

10h30

10h30

FINANÇAS PESSOAIS

18/06 10h30

ENTENDENDO CUSTOS, PREÇOS E DESPESAS DE VENDAS

25/04

13/06

10h30

16h 39