Patronato Del Hospital Del Niño, José Renán
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Hospital del Niño..
Es el centro especializado pediátrico de
referencia nacional de mayor
complejidad en el país y Hospital base
del subprograma infantil a nivel
nacional.
Historia..
Se crea mediante el Decreto Ley número 17, del 23 de Agosto de
1958 para dar atención médica a la niñez, que le otorga
patrimonio propio, personería jurídica, autonomía administrativa y
se establece que será regido por un Patronato, el cual funciona de
manera eficiente, eficaz y efectiva desde esa fecha.
Dr. José Renán Esquivel (1968) Impulsó la creación de…
• Centros y subcentros de salud.
• Dotación de agua, mediante acueductos rurales.
• Intensificación del saneamiento ambiental.
• Creación de huertos comunitarios.
• Promoción de la lactancia materna.
• Programa materno-infantil.
• Promoción de l Nutrición y programa de Vacunación
• Atención del embarazo y parto.
• Manejo del niño a nivel comunitario. (1973)
Hospital del Niño..
Visión
• Hospital acreditado, líder en la atención, docencia e investigación
pediátrica a nivel nacional, manteniendo al patronato y la autonomía que
otorga la ley, fortaleciendo así la imagen comunitaria.
Misión
• Proveer servicios de atención pediátrica, de docencia y de
investigación con énfasis en la solución integral de problemas de
alta complejidad, con calidad, calidez y humanismo, a través de una
gestión eficiente, equitativa y transparente, promoviendo los derechos del
niño.
Valores…
Calidad, oportunidad y seguridad
Centrado en el paciente y
su familia
Resolución integral de
los problemas de salud
Ética
Calidez
Creatividad e innovación
Compromiso
El Hospital es regido por:
Patronato Nombrado por
un Órgano ejecutivo y
representado por:
Ministro de Trabajo/
Previsión Social/ Salud Pública en representación
del órgano ejecutivo.
Sociedad Protectora del
Hospital escogido por
nómina.
Club Rotario escogido por
nómina.
Dos representantes
del club de leones.
Funciones del Patrono:Dictar reglamento interno y funcionamiento.
Dirigir y vigilar la administración.
Contratar, nombrar y remover al director del hospital.
Aprobar o improbar contratos, nombramientos y remociones.
Nombrar junta asesora del director médico.
Organizar el arbitrio de los fondos
Funciones del Patrono:
Determinar las tarifas por los servicios gratuitos.
Aprobar el presupuesto interno anual y autorización de gastos extra ordinarios.
Remitir a contraloría informes mensuales.
Cooperar en el establecimiento de clínicas de barrios para niños y el mejoramiento de os servicios de Pediatría en centros de salud.
Leyes que regulan al Patronato:
Recibirá aporte por servicios remunerados que preste y cualquier otra actividad que lleva a cabo para arbitrio de fondos
Las aportaciones que se reciban de intuiciones públicas o privadas, donaciones y legados; serán gastos deducibles a los contribuyentes.
El estado ofrece partidas presupuestales anualmente; que aumentarán según desarrollo y necesidades del hospital. Siendo siempre mayores al año
anterior.
Artículo 8°: (Acápite de subsidio)
Leyes que regulan el Patronato:
Artículo 20°: El hospital estará exento del pago de contribución, tasa o
impuesto.
Artículo21°: Solo podrá gravar bienes inmuebles con autorización
del órgano ejecutivo.
Artículo 22°: La contraloría general de la república fiscalizará el
manejo de bienes y fondos operacionales.
Plan Estratégico:
Gestión General y Administrativa orientada
a los servicios de Atención; a través de la
planeación de las actividades y presupuestos.
Desarrollado a través de: Planes Operativos.
Plan de Inversiones.Asistencia Técnica,Metodología de Gestión
Productiva de los servicios de salud.
Plan Estratégico enmarcado en Programas:
I. Desarrollo de la Salud del menor y Atención Pediátrica,
Proyección y participación comunitaria.
Servicios de hospitalización y atención pediátrica ambulatoria especializada.
Docencia e Investigación.
Desarrollo tecnológico infraestructura e información.
II. Transformación de la Gestión para la Competividad y Sostenibilidad.
Gestión y Financiamiento.
Modernización y eficiencia administrativa.
Expansión Regional.
I. PROGRAMA: DESARROLLO DE LA SALUD DEL MENOR Y LA ATENCIÓN PEDIÁTRICA
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
1. Contribuir al mejoramiento continuo y sostenible de la salud del menor en el país, en especial en la recuperación y calidad de vida de aquellos que padecen enfermedades crónicas de alta complejidad.
2. Proveer atención pediátrica integral y acreditada con prioridad en la solución de los problemas de salud de alta complejidad.
3. Fortalecer el hospital como la instancia de referencia nacional para la atención pediátrica.
4. Liderizar a nivel nacional y competir a nivel regional, en el desarrollo de la docencia en pediatría y de la investigación clínica pediátrica
II. PROGRAMA: TRANSFORMACIÓN DE LA GESTIÓN PARA
COMPETITIVIDAD Y LA SOSTENIBILIDAD
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
1. Fortalecer la autonomía administrativa que confiere la ley del Patronato.
2. Incrementar la eficiencia administrativa y la captación de nuevas fuentes financieras.
3. Desarrollar una moderna plataforma de comunicación e información
4. Mantener permanentemente un personal altamente competente, entusiasta, comprometido y con aspiraciones de superación.
5. Desarrollar la Metodología de Gestión Productiva de los Servicios de Salud. (MGPSS)
6. Desarrollar y utilizar la herramienta de Producción, Eficiencia, Recursos y Costos. (PERC)