UM ESTUDO DA FORMA DE ESTOQUE DE UMA EMPRESA NO

RAMO DE CONSTRUÇÃO CIVIL

Aluna: Graciele da Silva VianaCurso Técnico em Administração

Disciplina: LogísticaProfessora Orientadora: Ediani

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Apresentação do Tema

A empresa Locadora de Mão de Obra Viana foi fundada em 2.001 por José Carlos Teixeira Viana;

Possui nove funcionários;

Constrói casas, prédios, galpões, reformas, ampliações, etc.

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Objetivo

Identificar a melhor forma de estoque, conforme a necessidade, na empresa em estudo.

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Problema

Como é feita a estocagem no ramo da construção civil, para atender a necessidade de cada etapa da obra.

Como surgiu a Logística?

A logística existe desde os tempos mais antigos. Ela era utilizada em longas guerras;

Na Segunda Guerra Mundial, a logística foi incorporada os civis;

A logística administra recursos financeiros e materiais, trata do planejamento, organização, controle e realização de outras tarefas associadas à armazenagem, transporte, distribuição de bens e serviços e estoque.

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Logística Empresarial

Existem muitas definições para logística, mas um dos conceitos mais interessante seria dizer que a logística é um gerenciamento das matérias primas e seu fornecimento, controle dos produtos acabados, a preocupação com a fábrica e com os produtos não acabados, locais de estocagem, sistemas de informação, o seu transporte e armazenagem. A logística é uma área muito complexa, havendo a necessidade de trabalhar em perfeita harmonia.

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Estoque

Estoque são os bens materiais comprados pela empresa para garantir uma demanda futura, e que a falta de material ou aumento de preço não interfira no processo produtivo empresarial. Os processos produtivos e o fornecimento de materiais nem sempre estão juntas, por isso o estoque existe.

BALLOU (2012) apud. Bergerac “Todo erro gerencial acaba gerando um estoque.”

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Por que manter um estoque?

O estoque para as organizações é um grande dilema entre os gestores. Manter estocadas grandes quantidades é um risco por ser capital parado. Um estoque reduzido pode não conseguir atender a demanda, pois o mercado é cada vez mais incerto.

Na construção trabalhar com um estoque mínimo é essencial por muitas vezes se tratar de materiais com vida útil curta, ou para que o tempo ou clima interfira na qualidade dos mesmos.

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Estoque de Segurança

Alguns fatores que ocasionam a falta de estoque são a demora na entrega do fornecedor, mercadoria com defeito, pedido recebido com quantidade inferior a solicitada, falta de estoque do fornecedor e demanda acima do previsto.

Na empresa em estudo não se trabalha com estoque de segurança pela demanda ser sempre prevista, ou seja, quando uma obra é iniciada já se sabe quanto de material será utilizado, então ninguém é pego de surpresa.

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Giro de Estoque

“Nem sempre é fácil acompanhar o funcionamento de um estoque. Para se fazer uma boa gestão, é preciso se ter um bom indicador, o Giro de Estoque é um deles” (FREITAS, 2012).

Na construção civil o giro de estoque é muito alto, levando inclusive em consideração a validade dos produtos, quanto mais materiais comprados mais tempo vão ficar no canteiro de obra e isso não é bom pelo fato do clima interferir na qualidade das matérias-primas.

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Como estoque é visto financeiramente?

O estoque deve ser muito bem analisado, pois ele pode absorver de 25 a 40% dos custos totais logísticos.

Custo de estoque:-Custo de pedir

-Custos de manter estoque-Custo total

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Estoque para demanda

O estoque para demanda é baseado na quantidade de produtos que a empresa trabalha.Para saber qual é a demanda, deve-se observar a sazonalidade do produto, e por quanto tempo ele circulará no mercado para que sempre estejam disponíveis ao consumidor.

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Armazenagem

A armazenagem é a maneira que de guardar os materiais e a permanência destes em locais apropriados por determinado período. Além disso, envolve a maneira utilizada para encontrar a mercadoria, o emprego de equipamentos, espaço, mão de obra e tecnologia.

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Logística Reversa

“A logística reversa pode ser definida como a parte da logística que objetiva relacionar tópicos como: redução; conservação da fonte; reciclagem; substituição; e descarte às atividades logísticas tradicionais de compras, como suprimentos, tráfego, transporte, armazenagem, estocagem e embalagem” (LAMBERT, 1998).

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Conclusão

A melhor maneira de estocar produtos no canteiro de obras é comprando aquilo que está prestes a ser utilizado na edificação, para não haver a sobra de materiais, e para que elas não acabem estragando e nem ocupando espaço que seria importante para outro setor da obra.

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“Não há nada de nobre em sermos superiores ao próximo. A verdadeira nobreza consiste em

sermos superiores ao que éramos antes.”(Esopo)