Pensamento Latino-Americano e Políticas de C,T&I

Aula 20- Políticas de atração de empresas multinacionais e promoção da inovação tecnológica

Professor Adalberto AzevedoSão Bernardo do Campo, 28/08/2014

Desequilíbrio no sistema de inovação: dependência de gastos públicos

Pesquisa Pintec: apenas 14% das empresas inovadoras fazem P&D continuamente

180 empresas com mais de 10 funcionários exclusivos para P&D

Papel da MNs: importadoras de P&D ou realizadoras de P&D?

Possibilidade de indução de realização de atividades potencialmente geradoras de benefícios

PCTI e exportações: situação brasileira

Industrialização brasileira: fechamento ao comércio, abertura ao capital

Anos 50 (JK): tripé capital nacional, governo e capital estrangeiro

Segunda metade dos anos 90: novo ciclo de expansão, com pouco fôlego

Investimentos induzidos por programas de privatização federal e estaduais (telecomunicações e energia elétrica)

Desvalorização cambial do final de 1998: aquisição de empresas brasileiras por suas concorrentes multinacionais

Multinacionais no Brasil

Multinacionais no Brasil

Obs: Coréia do Sul te, 7,8% de seu PIB composto por IDE; Taiwan, 11,9%)

Multinacionais no Brasil

Multinacionais: 3% do número total de empresas no Brasil, 35% do VTIValor da Transformação Industrial (VTI)= VBPI (Valor Bruto da Produção Industrial) - COI (Custo das Operações Industriais)

Multinacionais no Brasil

Multinacionais no Brasil

Multinacionais no Brasil

Gastos: em média (pequenas, médias e grandes), o dobro dos gastos das empresas nacionais

VTI: 8 vezes maior nas pequenas empresas, 1,8 vezes maior nas grandes

Exemplo: General Motors- início com a tropicalização de linhas de automóveis (Opel) , nos anos 90 desenvolvia modelos com base nessas plataformas (corsa sedan, corsa picape, astra sedan)

Projeto Arara Azul: Celta

Meriva: base de desenvolvimento no Brasil (GMB coordenou todos os estágios): reengenharia da plataforma do Corsa

Outras montadoras percorreram a mesma trajetória

Atuação tecnológica das Multinacionais no Brasil

Atuação tecnológica das Multinacionais no Brasil

Outros setores: telecomunicações, bens de capital, eletrônicos

Limitações: em geral as atividades são mais intensiva em desenvolvimento experimental do que em pesquisa

Vídeo e leituras: o caso da Foxconn (https://www.youtube.com/watch?v=v5KrVyZTsIs)

Atuação tecnológica das Multinacionais no Brasil

Competição em indústrias multidomésticas: acontece entre atividades restritas aos países em que estão sediadas as unidades

Competição global: acontece entre atividades distribuídas globalmente, de forma integrada

Integração funcional de atividades (competências) geograficamente dispersas, que gera vantagens competitivas

Articulação de atividades (competências) em P&D, geograficamente dispersas

Intensificação da execução de P&D nas subsidiárias (tendência)

Outsourcing (contratação externa de P&D) e Offshoring (realização externa de P&D): Índia e China

A Globalização da Tecnologia

A Globalização da Tecnologia

Projetos: concentrados na “tríade” Japão-EU-USA? (maior parte dos registros de patentes das MNs)

A Globalização da Tecnologia

Regime de incentivos, por exemplo, mudanças na Lei de Informática

Não são decisivos em disputas pela atração de P&D (inerentemente instáveis)

Formação de RH, infraestrutura, compras governamentais

Divulgação e propaganda do país

Mercado interno- caso da China

Necessidade de definir políticas caso a caso; avaliação contínuaMonitoramento dos concorrentes (guerra fiscal global);

Políticas públicas para atrair a P&D