Pequena aula sobre princípios de economia

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Princípios de economia: o visto e o não visto e incentivos, para a disciplina de Tópicos integrados, IESPES 2013 - Santarém - Tapajós - Brasil

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  • 1. Cincias ContbeisIESPESFernando Monteiro DAndreaEconomiaIncentivos Visto e no visto

2. Um quarto dos chefes de famlia da cidade de 20 milhabitantes (pg. 97); A nica das grandes empresas a ser dirigida daprpria cidade (pg. 97); Todos os administradores haviam comeado suascarreiras como operrios (pg. 97); Na realidade a situao da fbrica era calamitosa (pg.98) A prpria usina era um edifcio monumental (pg. 98); 3. Se algum era incompetente num servio a ordem erasempre para que esta pessoa fosse transferida desetor (pg. 98) Diretores eternos nada diziam enquanto o diretor dafamlia ainda estava vivo (pg. 99); A chagada das novatas no foi prevista (pg. 99); Com a renovao o nmero de empregados cairia de8 mil para 2,6 mil (pg. 100); Todas as finanas eram mantidas em segredo (pg.100); 4. O que a fbrica significava para a cidade, sem elano haveria empregos (pg. 100); E a responsabilidade social da empresa para coma cidade, como fica? (pg. 102); O apoio do sindicato para o plano de Ludwig eraessencial (pg 102); Investir todo esse dinheiro na fbrica de Blair uma insensatez financeira e uma cabalirresponsabilidade social! (pg. 102); 5. O Visto e o no visto... quando estudamos os efeitos de vriaspropostas, no apenas sobre determinados grupos, ea curto prazo, mas sobre todos os grupos, e a longoprazo, as concluses, a que geralmentechegamos, correspondem s do senso comum O mau economista v somente quais foram ou quaissero os efeitos de determinada poltica sobredeterminado grupo; o bom investiga, alm disso, quaisos efeitos dessa poltica sobre todos os grupos. 6. Em dois anos, a empresa tinha errado o preenchimento de 50documentos exigidos pela RF. No Brasil: A Receita permiteque uma empresa faa apenas trs regularizaes por dia; Documentos de ex-funcionrios tm de ser mantidos por 30anos e devem ser fornecidos quando eles se aposentam. Porcausa disso, s em SP estima-se que as grandes empresasarmazenem 75 bilhes de documentos; Uma empresa paulistana ocupava do cho ao teto umcmodo de 25 metros quadrados com documentos; Grandes empresas chegam a ocupar volume de oito piscinasolmpicas 90% dos papeis nunca so requisitados, mas aide quem no os tiver; 7. Nos portos a tarefa de importar algo demanda 120documentos e envolve 30 rgos; Empresas no so bem vindas, abrir uma exige emmdia 13 procedimentos, entre idas e vindas a rgosmunicipais, estaduais e federais so necessrios, otempo mdio de 119 dias; O trmite no BC ilustra o processo: para conseguir oregistro necessrio agendar uma visita para pegarsenha, voltar para casa, aguardar a liberao dessasenha, agendar nova visita para busc-la e, com ela, ocadastro pode ser feito via... internet. S isso podedurar um ms; 8. A dificuldade cria um mercado de facilidades. Existemescritrios que vendem empresas de prateleira. Soempresas com todos os registros prontos, porm semoperao, que um investidor estrangeiro compra paraevitar boa parte da burocracia. Saem, em mdia, porR$7.500; O medo leva os funcionrios a pecar pelo excesso.Ningum quer ser responsabilizado. Por isso, todospassam o problema para a frente; Uma concessionria de automveis seminovos gastaR$36.000 por ano s com o reconhecimento de firmas; 9. Para manter todas as certides negativasatualizadas, paga por ms cerca de 2 000 reais C&R Licitaes, escritrio especializado em cuidardos trmites burocrticos relacionados slicitaes; Fechar uma empresa no Brasil algo to raro queum jeito fcil de deixar um advogado especializadoem direito empresarial em saia justa pedirexemplos de empresas que tenham enfrentado amaratona at um final feliz. As empresas fazemde tudo para no ter de fechar; 10. O Brasil o pas onde as empresas gastam mais tempo cumprindoobrigaes com o Fisco, em mdia 2.600 h/ano, 108 dias calculandoqual a parte que o governo leva do negcio; 15 horas na Suia, 316 no Chile; Existem por volta de 60 tributos no Brasil; Foram editadas quase 300 mil normas tributrias nos ltimos 24anos no pas, se impressas e colocadas juntas pesariam 7toneladas; O setor privado gasta R$45 bi/ano com a manuteno de equipes esistemas dedicados exclusivamente aos impostos; A Receita mantm uma verdadeira caa aos programas departicipao nos lucros; Para investir paga-se imposto; 11. Pessoas respondem a incentivos A oferta de casas de altssimo padro aumentou na Franadepois de o governo anunciar que iria aumentar o impostode renda para os multi milionrios; Um talib se apresentou polcia no Afeganisto pedindoque fosse pago ele a recompensa pela sua captura, US$100,00; Uma escola primria com o objetivo de fazer com que ospais no se atrasassem para pegar os filhos institui umamulta... problema a multa era muito baixa, os pais passaram a atrasarmais do que antes!!Voc devemorrer paraservir deexemplo!S vaispiorar asituao!Porqudizesisso?Simples:competio. 12. Pessoas respondem a incentivos Nos EUA as grandes empresas que iriam falir com ocolapso do sistema imobilirio foram salvas pelogoverno, elas no so responsveis por seus atos, sograndes demais para quebrar; Num sistema comunista/socialista, voc no dono do queproduz, a quantidade de alimentos produzidos nasfazendas de pases que adotaram esta ideologia caiudrasticamente a ponto de matar de fome grande parte dapopulao Ucraniana e Chinesa (1958-61); Porqu vocs esto na faculdade?; 13. People respond to incentives: disponvel em:http://gregmankiw.blogspot.com.br/2012/10/people-respond-to-incentives.html People respond to incentives: disponvel em: :http://www.economistsdoitwithmodels.com/2012/04/17/economic-principle-4-people-respond-to-incentives-taliban-edition/ Great Chinese famine: http://en.wikipedia.org/wiki/Great_Chinese_Famine http://www.guardian.co.uk/world/2013/jan/01/china-great-famine-book-tombstone People respond to incentives: disponvel em: http://www.transtutors.com/homework-help/micro-economics/principles/principle-4-people-respond-to-incentives/ Holodomor. Disponvel em: http://en.wikipedia.org/wiki/Holodomor Freakonomics e Superfreakonomics por Levitt e Dubner;