Per Agrario Ucayali 2008 2012

Regional del Sector Agrario de Ucayali 2008 - 2012 2012

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GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI

Dirección Regional Agraria de Ucayali

PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO DE

UCAYALI

PERIODO: 2008 – 2012

Oficina de Planificación Agraria

PUCALLPA - UCAYALI- PERU

Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Ucayali 2008 - 2012

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PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO DE UCAYALI

PERIODO (2008 – 2012)

CONTENIDO PAGINA PRESENTACION 1. ROL ESTRATEGICO DEL SECTOR PUBLICO AGRARIO REGIONAL 4 2. DIAGNOSTICO GENERAL 4

2.1. CARACTERIZACION DEL SECTOR AGRARIO DE UCAYALI 4 2.1.1. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA REGION 4 2.1.2. CARACTERISTICAS DEL SECTOR AGRARIO 8 2.2. PROBLEMÁTICA DEL SECTOR AGRARIO 21 2.3. ARBOL DE PROBLEMAS 22 2.4. INDICADORES ECONOMICOS DEL SECTOR AGRICULTURA 23 2.5. ANALISIS DEL ENTORNO AGRARIO Y TENDENCIAS 25 2.6. ANALISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGION UCAYALI 27 3. VISION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL 29 4. MISION DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL 29 5. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS 29 6. POLITICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES 30 7. METAS REGIONALES 32 8. PROGRAMA MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATEGICO REGIONAL 34 DE UCAYALI 2008-2012.

ANEXO

- PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008 - 2012: PRINCIPALES

PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES DE UCAYALI.


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PLAN ESTRATÉGICO REGIONAL DEL SECTOR AGRARIO DE

UCAYALI PERIODO (2008 – 2012)

PRESENTACION El presente documento constituye el Plan Estratégico Regional del Sector Agrario de Ucayali 2008-2012 , marco orientador de la política agraria en la Región, actualizado en concordancia con el Plan de Desarrollo Regional Concertado 2007-2010 y el Plan Estratégico Sectorial Multianual 2007-2011, que define la política nacional agraria, aprobada mediante RM Nº 0821-2008-AG, de fecha 23 de setiembre de 2008. Este Plan tiene como propósito articular la política nacional agraria con la política Regional y Local, así como desarrollar y consolidar un Sistema de Planificación Agraria, en el contexto legal vigente. Además, obedece a la dinámica de la Dirección Regional Agraria, inmersa en un contexto de cambios profundos, muchos de ellos imprevisibles en el plano económico, político, social y ambiental; situación que obliga a plantear ajustes en sus planes estratégicos y operativos. Consideramos que el desarrollo del agro es fundamental y estratégico para el crecimiento económico y la eliminación de la pobreza, más aún cuando nuestra economía regional descansa en actividades extractivas como la extracción forestal, la caza, pesca, entre otras, actividades que en su mayor parte no sustentan un desarrollo sostenible. De otra parte, el crecimiento de los productos agrícolas especialmente No Tradicionales adquiere una importancia en el marco de los convenios comerciales, que viene suscribiendo nuestro país, entre ellas con los Estado Unidos de Norte América. De ahí la importancia de iniciar un proceso de planeamiento que oriente las acciones, en materia agraria, para aprovechar los beneficios de los nuevos mercados, asegurando la inclusión de los pobres, especialmente en las Zonas Rurales de nuestra Región, de gran potencial forestal. Cabe también destacar la promulgación de la Ley 29196, Ley de Promoción de la Producción Orgánica o Ecológica, la cual es una medida de política de trascendencia en el marco de la tendencias mundiales, como es el crecimiento del mercado de productos orgánicos, que en estos últimos años vienen creciendo en el mercado internacional, por encima del 20%. En el Plan se detalla la caracterización del agro, se describen las tendencias, se efectúa el análisis de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), se plantea la visión, misión, y se determinan los objetivos estratégicos, políticas y estrategias, así como las metas estratégicas. También presenta una matriz de Programación Multianual y un Programa de Inversiones. Para la actualización del Plan se ha contado con la participación de las diferentes entidades públicas del nivel Nacional (Ministerio de Agricultura), nivel Regional (Gobierno Regional) y el nivel local (Gobierno Local), y del sector privado, los representantes de las organizaciones de productores, vinculados al tema agrario, a quienes expresamos nuestro profundo agradecimiento. Pucallpa, febrero del 2009 DIRECCION REGIONAL AGRARIA DE UCAYALI


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1. ROL ESTRATÉGICO DEL SECTOR PÚBLICO AGRARIO REGIO NAL La función estratégica de la institución, es hacer que la agricultura regional, sea generadora de puestos de trabajo productivo, contribuir a mejorar la calidad de vida del agricultor y garanticen la seguridad alimentaria de la población. Esto implica, humanizar el trabajo en el campo, mediante la innovación y la generación de tecnologías adecuadas a las diferentes particularidades socioeconómicas y culturales, que caracteriza a la región.

Por lo tanto, la intervención del Sector Publico Agrario se orienta a: Corregir las distorsiones del libre mercado (monopolios y oligopolios), el comercio injusto, que son generadores de la pobreza; esto implica contar con una institución con presencia en toda la región, facilitando información oportuna y adecuada a los varones y mujeres del campo, promoviendo el comercio justo, asegurando la provisión de bienes y servicios públicos de calidad para el agro y sobre todo garantizar energía eléctrica y carreteras (transitable todo el año) a los centros de producción mitigando los impactos negativos al ambiente y a la identidad amazónica andina.

- Contribuir a la conservación y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales y del medio ambiente (gestión de los recursos hídricos y establecimiento de reglas de juego estables).

- Promover y fortalecer la gobernanza y gobernabilidad de los diferentes actores

del campo, para sentar las bases del desarrollo sustentable. 2. DIAGNOSTICO GENERAL En el siguiente capítulo se presenta el diagnóstico del sector agrario de la Región Ucayali, describiéndose la problemática agraria, que servirá para determinar los objetivos, políticas y estrategias para la superación de los problemas. 2.1. CARACTERIZACIÓN DEL SECTOR AGRARIO DE UCAYALI 2.1.1. CARACTERISTICAS GENERALES DE LA REGIÓN

UBICACIÓN Y SUPERFICIE El departamento de Ucayali está ubicado en la parte centro oriental del Perú, en la región Selva, entre los 7º20´23” y 11º27´35” de latitud sur y los 70º29´46” y 75º58´08” de longitud oeste, y ocupa una superficie de 102 410,55 Km2, que representa el 8,0% del total del país. Morfológicamente en la región Ucayali se distinguen tres pisos: Ceja de Selva, Selva Alta y Selva Baja, cada una con características peculiares. La capital de la región Ucayali es la ciudad de Pucallpa, ubicada a 154 m.s.n.m. cuya característica propia es su carácter "conector" entre la selva y el resto del país.


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LIMITES El departamento de Ucayali, limita, por el norte con el departamento de Loreto; por el oeste con los departamentos de Huánuco, Pasco y Junín; por el sur con los departamentos de Cuzco y Madre de Dios; y por el este con la República del Brasil.

CLIMA El clima predominante pertenece al Bosque Húmedo Tropical. En función a la información recopilada entre los años 1966 y 2001, en cuatro de las cinco estaciones meteorológicas, se puede concluir que el clima es del tipo cálido – húmedo, con ligeras variaciones que dan lugar a la llamada época seca y época lluviosa. El promedio de precipitación es de 1535 a 2100 mm/año, y su distribución mensual se puede agrupar en los siguientes ciclos: Ciclo lluvioso : febrero – mayo Ciclo Seco : junio – agosto Ciclo semi seco : septiembre – noviembre Ciclo semilluvioso : diciembre – enero La temperatura media mensual es de 27.0 ºC (año 2001) con extremos de 20.1ºC y 36ºC. La humedad relativa media anual es de 83.5%, disminuyendo ligeramente en los meses de julio a octubre. Los vientos tienen una dirección predominante de norte a sur, con una velocidad promedio de 1.4 m/s.

OROGRAFÍA (RELIEVE) La región Ucayali, ubicada en la cuenca amazónica del Perú, tiene 3 pisos naturales definidos como: Ceja de Selva : Ocupa 1,135 km2. de superficie, a una altura de 1,000 m.s.n.m. en las naciente de los ríos Sepa, Unini y Catsingari en la provincia de Atalaya. En la provincia de Padre Abad por las nacientes del río Aguaytía, presenta una altura que supera en algunas zonas los 3,000 m.s.n.m. Selva Alta: Ocupa un área de 12,948 km² y presenta altitudes entre los 500 y 1,000 m.s.n.m. fondos de valles de gran altitud y poco ancho, terrazas escalonadas en 4 niveles, siendo las bajas las que ofrecen mejores condiciones para la actividad agropecuaria. Selva Baja: Se presenta entre 0 y 500 m.s.n.m. y ocupa la mayor extensión en la región con 88,434 km².

ECOLOGÍA La región Ucayali presenta 11 zonas de vida, siendo las más importantes: bosque húmedo tropical, bosque muy húmedo tropical y bosque pluvial premontano tropical y transicionales a: bosque húmedo tropical y bosque húmedo premontano tropical.


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Los bosques cubren cerca del 85% de la superficie de la región, se caracteriza por su elevada heterogeneidad, que posibilita o limita su manejo. La región presenta una gran diversidad biológica. En función a los ecosistemas encontramos especies de plantas, animales y microorganismos, los que son explotados en concordancia con las necesidades del mercado que demanda un determinado producto, ya sea como materia prima o de transformación primaria.

HIDROGRAFIA La región tiene el 26% del total nacional de agua escurrida (2 billones de metros cúbicos), siendo abundante en recursos hídricos. Las aguas de escorrentía, a través de la zona, forman la red hídrica cuya troncal está en el río Ucayali. El volumen de agua escurrida a nivel de la región ha sido estimado por ONERN en algo más de 43 millones de metros cúbicos. El río Ucayali tiene una extensión de 1,771 kilómetros (Perú En Números - 2007), y está formado por la unión de los ríos Tambo y Urubamba en la zona de Atalaya y discurre de sur a norte; esta cuenca hidrográfica la conforman 502 ríos y afluentes hasta de quinto orden. La mayoría de los ríos que recorren la región tiene un régimen glacial – marino pluvial y son navegables en su curso medio e inferior. El río Ucayali es importante por constituir la vía principal de comunicación dentro de la región amazónica. Es un río caudaloso y sinuoso, navegable durante todo el año por embarcaciones de hasta 5 pies de calado en época de vaciante (abril – septiembre).

DIVISIÓN POLÍTICA Ucayali fue creado por Ley Nº 23099, dada el 18 de julio de 1980, con las provincias de Coronel Portillo y Ucayali. Esta última provincia retornó a Loreto por Ley Nº 23416, dada el 4 de julio de 1982. En la nueva demarcación política, el departamento de UcayalI cuenta con 4 provincias: Coronel Portillo, Padre Abad, Atalaya y Purús, las mismas que albergan a 15 distritos.

POBLACIÓN El Censo Nacional del año 2007: XI de Población y VI de Vivienda, registró para el departamento de Ucayali una población de 432 159 habitantes, la cual representó el 1,6% del total país. Con relación al censo de 1993 registró una tasa de crecimiento promedio anual de 2,2%. La provincia más poblada es Coronel Portillo con 333 890 habitantes (ver cuadro en el Anexo). El siguiente cuadro nos muestra la cantidad de comunidades nativas y su población en el período 2004-2006, existiendo un total de 296 con una población de aproximadamente de 63, 344 habitantes. Destacan la provincia de Atalaya y de Coronel Portillo con 147 y 103 comunidades nativas.


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Ucayali: Número de Comunidades Indígenas y Població n por provincias y distritos 2004-2006

Provincia / Distrito Nº de CCNN. 2004 2005 2006

CORONEL PORTILLO 103 29.401 29.711 30.024 CALLERIA 20 5.238 5.278 5.317 YARINACOCHA 8 5.108 5.164 5.221 NUEVA REQUENA 4 1.327 1.327 1.328 MASISEA 21 5.224 5.253 5.283 IPARIA 48 12.232 12.415 12.600 CAMPO VERDE 2 272 274 276

ATALAYA 146 24.725 24.855 24.985 RAYMONDI 81 12.956 13.011 13.066 TAHUANIA 44 7.698 7.724 7.749 SEPAHUA 8 2.178 2.211 2.244 YURUA 13 1.8893 1.91 1.926

PADRE ABAD 11 4.728 4.771 4.814 PADRE ABAD 7 3.030 3.052 3.075 IRAZOLA 4 1.699 1.718 1.738 CURIMANA 0

PURUS 36 3.466 3.493 3.521 Purus 36 3.466 3.493 3.521

Total 296 62.321 62.829 63.344 Fuente: Sub-Gerencia de Acondicionamiento Territorial. Elaboración: Sub-Gerencia de Planes y Programación de Inversiones

VIAS DE ACCESO Y TRANSPORTE Vías de Acceso Terrestre: La ruta más recomendable es Lima - La Oroya - Cerro de Pasco - Huánuco-Tingo María - Pucallpa (860 Km.) con una duración de 16 horas aproximadamente en auto. Aérea: Vuelos diarios desde Lima hacia Pucallpa (55 min. aprox.). Fluvial: Desde la ciudad de Iquitos (capital del departamento de Loreto) hasta Pucallpa la distancia fluvial es de 1021 Km. y el viaje dura de 4 a 5 días en invierno y de 6 a 8 días en verano por el caudal bajo. Infraestructura de transporte. La columna vertebral del movimiento económico de la región, se da en dos niveles: a) Carretera Federico Basadre: Constituye el más importante corredor económico que

pone en movimiento a las actividades agrarias de la Provincia de Coronel Portillo y Padre Abad, especialmente con Lima Metropolitana, pasando por los mercados importantes de Huánuco, Cerro de Pasco y Huancayo. Sin embargo, una de las


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mayores dificultades que confronta este tramo, son los asaltos permanentes, especialmente de Tingo Maria a San Alejandro, el cual se agudiza con los huaycos, derrumbe y paros en la carretera central. Muchos agricultores y comerciantes fracasaron por este problema.

b) El rió Ucayali y sus tributarios: Los ríos amazónicos, constituyen los principales medios de transporte fluvial, que permite que los agricultores y los forestales saquen sus productos a los mercados, considerando que este medio constituye un alto costo. Mediante esta vía Pucallpa, se integra con casi toda la amazonía peruana, Brasilera, Colombiana y Ecuatoriana.

Por otro lado, el movimiento comercial entre Pucallpa y la Provincia de Atalaya, hasta ahora solo es posible vía fluvial, resultando así un alto costo, lo cual configura una agricultura de autosubsistencia, pese a que esta provincia posee las mayores potencialidades de suelos para agricultura; por lo que se espera próximamente una interconexión de Atalaya con el departamento de Junín. Los pobladores ribereños, no están a salvos de los constantes asaltos que ocurren durante el viaje.

Lo critico se percibe en la provincia de Purus, que se encuentra totalmente aislado del sistema económico regional, debido a que en esta región, solo se puede ingresar vía área de alto costo económico; razón por la cual los mayores niveles de actividad económica es con el Brasil, toda vez que este vecino país, cuenta con una política fronteriza en expansión mediante la ganadería extensiva y facilitado por los servicios importantes para sus poblaciones.

POBREZA En el año 2007, la pobreza en la Región Ucayali representó el 45% de la población, habiendo mostrado una reducción de 9%, comparado con el 2006, en cuyo año se alcanzó el 54%. 2.1.2. CARACTERISTICAS DEL SECTOR AGRARIO DISTRIBUCIÓN DE LA SUPERFICIE TERRITORIAL Superficie de uso forestal y agrícola.

Los suelos en la región del Ucayali, fundamentalmente son ocupados en forma espontánea según el acceso ya sea carretera o vía fluvial, poco o nada se tiene en cuenta la capacidad de uso mayor de los suelos.

Según el siguiente cuadro, en la región Ucayali la mayor superficie territorial presenta tierras con aptitud forestal y de protección. Así el 72.6% corresponde a tierras forestales y el 8.2% a tierras dedicadas a la agricultura, tanto cultivos en limpio como permanentes.


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Ucayali: Aptitud de Suelos

Aptitud Superficie (Has.) % Cultivos en limpio 441,084 4.3 Cultivos permanentes 404,313 3.9 Pastos 693,524 6.8 Forestales 7,434,735 72.6 Protección 1,267,399 12.4

Total 10,241,055 100.0 FUENTE: Ucayali en Números 2004

Elaboración: Subgerencia de Planes y Programación de Inversiones. En el departamento de Ucayali, se registran suelos en zonas montañosas ubicadas al nor - oeste y sur oeste, en los límites con el departamento de Huánuco y Pasco, ambientes adecuados para el cultivo de café especial.

El agro ucayalino, se desenvuelve en dos grandes agroecosistemas: suelos de terrazas no inundables denominados terrenos de “altura” y suelos de terrazas inundables temporalmente denominados las “restingas”, donde se desarrolla la agricultura en un escenario “un tanto incierto” porque no solo está influenciado por las políticas y el mercado (flujo de precios), sino sobre todo por el clima, cada vez mas imprevisible debido a los cambios climáticos del planeta, que se expresa con daños y pérdidas de cultivos alimenticios como lo ocurrido recientemente en la cuenca del río Aguaytía y Ucayali, en donde se afectaron 45,016 hectáreas, de las cuales 15,140 hectáreas se perdieron1, lo que amerita un rediseño de los planes de previsión y mitigación para afrontar a los fenómenos naturales climáticos que se producen en la región En cuanto a las características físicas de los suelos, éstos están relacionados con el clima, el material parental y fundamentalmente con el relieve. Los suelos de mayor fertilidad natural se encuentran en las zonas inundables por los ríos de origen andino, en complejos de orillares y terrazas bajas, mientras que los suelos ácidos, con problemas de toxicidad de aluminio y por consiguiente de menor fertilidad natural, se encuentran en terrazas medias, lomadas y colinas. En las zonas montañosas los suelos son superficiales y con alto riesgo a la erosión hídrica. Con relación a los bosques de producción, la zonificación ha tenido en cuenta dos criterios fundamentales: primero, el criterio de exclusión, que permite identificar los espacios geográficos que no son propicios para el otorgamiento de concesiones forestales; y segundo, el criterio de calidad que se refiere a la aptitud de los ecosistemas para producir, como consecuencia del manejo forestal tecnificado. Aplicando el criterio de exclusión se han identificado las siguientes áreas:

Dirección de Información Agraria-DRAU, marzo 2008.


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Ucayali: Superficie Según Tipo de Bosques

Tipo de Bosques Superficies (Has.) %

Bosques de Terraza baja 142,187 1.4 Bosque de Terraza media 745,004 7.3 Bosque de terraza alta 1,280,944 12.5 Bosque de colina baja 3,090,192 30.2 Bosque de colina media 2,122,380 20.7 Bosque de colina alta 1,458,958 14.2 Bosque sobre tierra de Protección 385,377 3.8 Agricultura 821,099 8.0 Aguajal 194,914 1.9

TOTAL 10,241,055 I00 Fuente: Ucayali en Números 2004. Elaboración: Subgerencia de Planes de inversiones.

Áreas naturales ocupadas por comunidades indígenas

Cubre una superficie de 1´793,255 has., representando el 13.2% del territorio de la Región Ucayali. Se localizan principalmente en tierras altas adyacentes al río Ucayali y en menor proporción en los ríos Urubamba, Purus, Yurua, Inya, Seshea, San Alejandro y Aguaytía. En este espacio territorial, se encuentran 296 comunidades nativas con una población de 63,344 personas (ver cuadro página 7), con diferentes grupos étnicos, tal como se indica en el cuadro siguiente:

Ucayali: Principales Grupos Étnicos por Provincias y Distritos

Familia Grupo Étnico Provincias Distritos Superficie Titulada (Km2)

Arahuaca Atalaya Raymondi 102.75

Ashaninca Atalaya-C. Portillo Raymondi - Sepahua-Tahuania, Yurua-Iparia

6,256.81

Ashanica Piro Atalaya Raimondi-Tahuania 254.74 Culina Purus Purus 263.3

Arahuaca

Piro Atalaya Raymondi_Sepahua-Tahuania 645 Arahuaca Atalaya-Purus Raymondi-Tahuania-Purus 397.07 Cashibo cacataibo Padre Abad Padre Abad_Irazola 431.3 Cashinahua Purus Purus 1834.75 Sharanahua C. Portillo-Purus Masisea-Purus 924.56

Shipibo Conibo Atalaya-C. Portillo-Purus-P.Abab

Raymondi-Tahuania-calleria-C. Verde-Iparia-Masisea-Sepahua-Yarinacocha-Irazola-P. Abad

7109.94

Pano

Yaminahua Atalaya Raymondi-Yurua 728.16

Fuente: Directorio de Comunidades Nativas


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Principales agro ecosistemas: En Ucayali las tierras agrícolas podemos clasificarlas de la siguiente manera:

a) Playa, Playones, banco de arena: son complejos de orillares que resultan de la sedimentación de partículas gruesas que dependen del tipo de creciente y el material que erosiona la sierra sur del país. Se recomienda utilizar para desarrollar cultivos de corto periodo vegetativo como caupi, maní, sandia y otros. b) Barrial, Barrizal, medios altos: se encuentran depositados a orillas del río Ucayali, al inicio de la vaciante, la cantidad y calidad depende del tipo de creciente lo que por pérdida de velocidades de flujo dejan sedimentaciones progresivas. Los barrizales se aprovechan principalmente para el cultivo de arroz.

c) Restingas bajas, medias y altas: son suelos que al no ser arrastradas por el río se van acumulando en capas, de tal manera que van formando el horizonte “e” después de cada creciente, que luego son explotados con fines agrícolas.

La diferencia entre baja, medias y alta dependen del nivel de agua que acarrean al iniciarse la época de creciente, en tanto las bajas se cubren a los 04 metros, las medias a los 9 metros y las altas dependen de las crecientes grandes. Se recomienda utilizar una parte del área de las restingas bajas y medias para cultivos de corto periodo vegetativo como: Hortalizas, fríjol, maíz, yuca y en las restingas altas para cultivo como algodón, frutales nativos y otros, mientras que la otra parte debe ser considerada como zona de protección.

d) Suelos de “altura”: se ubican en zonas no inundables e intervenidas, consideradas como suelos no aluviales anfígenas, con terrazas, medias, altas y de colinas, mal drenadas o bien drenadas, pobres o muy pobres. Son utilizados principalmente para cultivos perennes, forestales y el desarrollo de actividades primarios y otros.

RECURSO HÍDRICO

La Región tiene el 26% del total nacional de agua dulce (2 billones de metros cúbicos), siendo abundante en recurso hídrico. Las aguas de escorrentía a través de la zona, forman la red Hídrica cuya troncal está en el río Ucayali siendo éste muy caudaloso y es importante por constituir la vía principal de comunicación en la Región Amazónica. TIPOLOGÍA DE LA AGRICULTURA REGIONAL En la Región la actividad Agraria se caracteriza por su diferenciación según el nivel Tecnológico, capacidad de acceso al financiamiento y articulación al mercado. En función de estas características se plantean tres segmentos en la agricultura de la Región.

Agricultura Tradicional: De explotación extensiva como el arroz, maíz amarillo duro, maíz, así como crianzas de vacunos para la producción de carne. En el sector pecuario, destaca la producción avícola y porcina para el mercado interno.

Este primer segmento es el sector de mayor peso en el producto bruto agrícola y su principal problema radica en la fragmentación de la tierra (en los agroecosistemas de las restingas) y en la baja productividad. La mayor parte de este estrato está constituido por pequeñas propiedades. Su acceso al crédito bancario es limitado, financiándose


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generalmente a través de los vendedores de insumos y de los habilitadores, cumpliendo estos últimos además la función de intermediarios en el proceso de comercialización.

Agricultura convencional: Promovida e impulsada por las empresas privadas, como la palma aceitera (10 mil has.), maíz amarillo duro (15 mil has.), los agro-combustibles a base de la higuerilla, piñón (2 mil has.) y la caña de azúcar (2 mil has.), que vienen estableciéndose en la Región. Muchas de estas plantaciones se vienen instalando en desmedro de los bosques naturales, ya que la instalación en áreas degradadas (como manifiestan en los proyectos) resulta un alto costo, esto implica primero recuperar la fertilidad de estos suelos. En la región existen más de 1 millón de tierras deforestadas; normalmente cada año son incendiados ante la impotencia de poder controlar por las poblaciones locales.

Particularmente la instalación de cultivos para biocombustibles en los terrenos intervenidos (muchas de estas áreas se encuentran en situación de semi-abandono), no afectaría a la producción de alimentos, debido a que los cultivos alimenticios mayormente se encuentran instalados y tienen mayores potencialidades en los terrenos de las restingas fertilizados por las crecientes de los ríos.

Agricultura Orgánica en transición con potencial de agroexportación: Viene emergiendo, especialmente en los cultivos como el sacha inchi y camu camu (en Coronel Portillo); café en la Divisoria y Oventeni, cacao en San Alejandro y Aguaytía, mayormente promovidos por ONGs.

De acuerdo a la tipología presentada, se observa que el segmento predominante corresponde a una agricultura “extensiva” de bajos insumos externos, con baja rentabilidad y poco competitiva como resultado de su baja productividad y débil articulación al mercado, sin embargo es la más predominante.

En general el productor agrario se caracteriza por su bajo nivel de instrucción, que afecta su incorporación a los avances tecnológicos, redundando en la competitividad de sus productos para los mercados. La débil educación y baja autoestima hace que se disponga en el agro de un capital humano debilitado. En ese sentido, las estrategias que favorezcan su desarrollo deben estar enfocados a resolver estos problemas para aprovechar las oportunidades que se generan en el mercado interno y externo resultado del crecimiento económico del país y de la apertura comercial; sobre todo la base de una planificación a largo plazo, sustentada en un desarrollo institucional de nuestro sector.

En el siguiente cuadro, se destaca la cantidad de agricultores en la región de Ucayali correspondiente al periodo 2003 al 2006 según provincias, con un total de 35 mil agricultores, encontrándose la mayor concentración de ellos en la provincia de Coronel Portillo, siendo la más despoblada provincia de Purús.


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Ucayali: Número de Agricultores por provincias 2003-2006

Fuente: Ucayali en Números 2004. Elaboración: Sub-Gerenia de Planes de inversiones. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA La agricultura en la región del Ucayali es predominantemente diversa, tecnológicamente y culturalmente pobre; mayormente es de secano y desarticulada con la industria. Utiliza bajos insumos externos y está conformada por pequeños agricultores, mayormente por adultos mayores, quienes además realizan otras actividades económicas complementarias como la caza, pesca y la silvicultura, entre otros. Gran parte de los niveles de producción y productividad están fuertemente influenciados o dependen de los bosques naturales y del comportamiento de los ríos. Tal situación se debe a que los mayores niveles de producción y productividad se obtienen en los terrenos cuya vegetación son de bosque primario o secundario “monte alto” a base de la tumba y quema, esto ocurre especialmente en las terrazas no inundables; paralelamente el nivel del río, caso del Ucayali, influye en la producción y productividad, como es en la formación de los barrizales áreas propicias para la producción del arroz o la erosión de las restingas que arrasa a las plantaciones especialmente de los platanales, por la fuerza de las aguas dependiendo del volumen y la carga que transportan fertilizando a nuevas áreas de sus riberas. En forma aislada emergen modelos de producción de agricultura orgánica (café, cacao, sacha inchi, camu camu, entre otros) a nivel de los pequeños campesinos /as promovidos por el sector privado, especialmente para las exportaciones. De otro lado, mediante el esfuerzo del Estado y las empresas privadas se promueven grandes monocultivos (palma aceitera, camu camu, caña azúcar, higuerilla, piñón, maíz amarillo duro, arroz, etc., con sistemas de producción que requieren niveles crecientes de insumos externos como los fertilizantes sintéticos y agrovenenos (pesticidas), entre otros, alcanzando niveles creciente de productividad, pero al mismo tiempo contaminando al ambiente e incrementando la dependencia tecnológica. En resumen, la estructura productiva de la Agricultura en la región se configura según las características agro climáticas, la disponibilidad hídrica, la capacidad de uso de los suelos, fuertemente influenciados por el mercado local, regional y nacional; sumado a ella los factores culturales que imprime cada agricultor (a), entre ellas fuertemente influenciados por colonos provenientes de los andes y particularmente de la Región de San Martín.

Numero de Agricultores Provincias 2003 2004 2005 2006

Coronel Portillo 16930 17180 17480 18030 Padre Abad 8050 8350 8600 8900 Atalaya 6950 7223 7373 7593 Purus 1050 1120 1195 1285 Total 32980 33873 34648 35808


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La estructura productiva del agro Ucayalino, se caracteriza también en dos grandes grupos, una las especies o cultivos transitorios y la otra los cultivos perennes o semi perennes. La superficie sembrada en la región para la campaña agrícola 2005/2006 fue de 53,448 has., de la cual los cultivos transitorios fueron 47,247 has., cultivos semi permanentes 4,065 has y cultivos permanentes 2,136 has (Diagnóstico Socio económico del Dpto. Ucayali. 2007).

Ucayali: Comparativo de Siembras de los Principales Cultivos Transitorios,

(Hectáreas)

CAMPAÑA AGRICOLA* Productos 1997 /

1998 1998 / 1999

1999 / 2000

2000 / 2001

2001 / 2002

2002/ 2003

2003/ 2004

2004/ 2005

2005/ 2006

2006/2007

VAR % EN 10 AÑOS

Total 32 913

31 815

33 334

32 222 20 286 31

085 25

750 37

268 39

201 36 836 11.9

Algodón 1 306 1 734 2 261 1 899 1 793 3 643 3 868 6 066 4 724 5614 329.8

Arroz 9 374 8 997 9 368 7 930 6 456 9 422 7 916 11 804

13 401 11018 17.5

Fríjol 3 705 2 438 2 338 1 192 1 605 1 337 1 114 1 550 899 703 - 81.0

Maíz 7 084 8 509 9 645 8 290 5 055 9 777 6 458 9 398 10 442 11321 59.8

Maní 1 589 1 538 1 662 515 526 535 611 633 683 217 - 86.4 Soya 478 291 353 149 112 52 27 312 525 103 - 78.5

Yuca 9 378 8 309 7 708 12 249 4 740 6 320 5 756 7 505 8 527 7860 - 16.2

Chiclayo 1 900 2 212 2 460 1 293 1 427 1 871 1 461 1 461 1 692 522 - 75.5

Fuente: DRAU- Dirección de Información Agraria * Campaña agrícola, comprende un año de julio a agosto

Las siembras de los cultivos transitorios de mayor importancia económica, son: algodón, arroz, fríjol, maíz, maní, soya, yuca y el Chiclayo (vigna sp.). Estos cultivos en conjunto han registrado un crecimiento del 11.92% en las siembras, comparando la campaña agrícola de 1997/1998 con 2006/2007, debiéndose este incremento básicamente al algodón, cultivo que es sembrado especialmente en áreas de bosques primarios.

Parte de esta estructura, también lo constituyen los cultivos permanentes o semi permanentes, productos que representan uno de los componentes importante en la capitalización de los predios campesinos, en ella se registra un crecimiento del 14.4%, comparado las siembras de las campañas agrícolas de 1997/1998 con 2006/2007, de los cuales el cultivo de mayor incremento fue la palma aceitera con 223.8% y el café con 224.3%.

En el siguiente cuadro, podemos ver, la estructura productiva agraria, ella destaca una disminución de los cultivos anuales o transitorios en – 72.5 % comparado al año 2002 con


15

2006, el cual es preocupante porque tiene que ver con el tema de la seguridad alimentaria; mientras tanto, los cultivos semi-permanentes, registra un crecimiento importante de 57.73 %, en el periodo en referencia, de los cuales el cultivo con mayor crecimiento es la papaya, en la zona del alto Ucayali.

Ucayali: Comparativo de Siembras de los Principales Cultivos Semipermanentes y

Permanentes – 1998- 2007 (Hectáreas)

De igual manera, registra un crecimiento en el orden del 26.8%, el grupo de los cultivos permanentes, destacando los mayores niveles de producción la palma aceitera (99.5 %) y el café (131.9%) tal como se indica en el cuadro siguiente:

Años Principales cultivos 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Var.% en 10 años

Total 15 948 17 978 19 174 11 087 11 675 12 610 13 156 14 833 17 244 18 240 14.4

Cacao 1,240.12 1,481.12 1,667.62 1,170.5 1,149.5 1,221.5 1,247.0 1301.3 1378.8 1925.5 55.3

Café 811. 0 1,916.0 2,281.0 2,312.5 2,451.5 2493. 0 2,599.5 2,599.5 2624.5 2630.0 224.3

Camu camu 1 257 1 476 1 407 839 649 640 592 509. 00 507.5 638.5 -49.2

Cocona 1 457 1 550 1 540 410 636 744 857 1 119 1435.5 1515 4.0

Limón 4 036 4 130 4 146 1 234 1 162 1 154 1 169 1 264 1410.75 1524.5 -62.2

Mandarina 1 033 1 200 1 273 560 533 552 568 610 685.75 781.75 -24.3

Naranja 3 804 3 896 3 920 1 049 985 1 035 1 044 1 099 1223 1291 -66.1

Sacha inchi 0 0 0 0 0 0 300 800 500 450 0.0

Palma aceitera 2 311 2 330 2 940 3 514 4 110 4 772 4 780 5 532 7478.2 7484.2 223.8

FUENTE: DIRECCION REGIONAL AGRARIA DE UCAYALI - Oficina d e Información Agraria


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Ucayali: Producción de los Principales Cultivos T ransitorios,

semipermanentes y Permanentes 2002-2006 (t)

Fuente; Dirección Regional Agraria DIA

PRODUCCIÓN PECUARIA La ganadería predominante es extensiva, con tendencia a doble propósito (carne y leche), manejados por los pequeños y medianos ganaderos quiénes mantienen niveles de relaciones conflictivas con los agricultores colindantes, normalmente por renovar los

Principales productos 2002 2003 2004 2005 2006

Variación %

Cultivos Transitorios 103,447 128,734 156,254 166,786.77 28,382.61 -72.5 Algodón 1,858 2,847 7,485 2,136.02 488.74 -73.7 Arroz 14,398 20,653 20,502 32,939.07 0.00 -100 Chiclayo 2,193 2,733 2,554 2,413.51 137.50 -93.7 Fríjol 1,976 1,618 1,778 1,828.48 269.75 -86.3 Maíz 12,953 21,669 19,175 24,349.74 20.00 -99.8 Maní 627 747 1,048 1,021.24 24,792.00 3854.1 Melón 2,034 969 1,191 1,482.20 97.20 -95.2 Sandia 8,803 1,293 1,433 2,051.10 850.47 -90.3 Tomate 697 378 407 512.50 1,622.85 132.8 Yuca 57,908 75,827 100,681 98,052.91 104.10 -99.8 Cultivos Semipermanentes 222,240 249,622 274,904 284,450.80 350,547.00 57.7 Caña de azúcar 27,091 30,379 30,373 31,273.00 34,398.00 26.9 Papaya 8,367 9,079 9,779 17,370.80 77,760.00 829.4 Plátano 186,782 210,164 234,752 235,807.00 238,389.00 27.6 Cultivos Permanentes 68,760 75,125 81,737 81,823.50 87,211.35 26.8 Aguaje 9,160 9,441 10,474 9,350.50 10,240.66 11.8 Café 583 862 934 1,198.60 1,352.29 131.9 Cocona 2,236 2,347 2,569 2,715.20 3,225.71 44.3 Coco 3,437 3,559 4,257 3,549.00 3,353.44 -2.4 Guaba 4,082 3,448 3,640 3,765.50 0.00 -100 Limón 5,717 6,171 6,637 6,749.00 7,276.45 27.3 Mandarina 2,399 2,587 2,724 2,949.00 2,985.37 24.4 Mango 3,539 3,621 704 1,161.50 765.12 -78.4 Naranja 6,331 8,043 8,153 7,111.50 7,097.21 12.1 Palma Aceitera 18,567 21,670 27,103 30,576.00 37,032.50 99.5 Palto 408 396 435 483.30 485.99 19.1 Pan de árbol 2,267 2,126 2,099 1,855.00 2,041.31 -9.9 Pijuayo 4,293 4,208 5,045 4,299.00 4,786.39 11.5 Taperiba 1,461 2,130 2,117 1,527.40 1,456.20 -0.3 Ungurahui 2,060 2,222 2,481 2,322.00 2,687.71 30.5 Zapote 2,220 2,294 2,365 2,211.00 2,425.00 9.2


17

pastizales generan incendios forestales y daños a los cultivos perennes en los periodos secos de manera permanente, reduciendo así en cenizas los esfuerzos de los proyectos de reforestación y regeneración natural. En el cuadro siguiente, se presenta una serie histórica de la producción pecuaria de la Región de Ucayali, de las principales especies de importancia económica, entre ellas tenemos carne de vacunos, de porcinos y de aves. Así como la producción de huevos y leche; se indica en el cuadro siguiente:

Ucayali: Producción de los Principales Productos P ecuarios 1996-2006

Vacunos Porcinos Aves Huevos Leche

Año Nº

Cab t Nº

Cab t Nº Cab t Nº Aves Postura t

Nº Vacunos Ordeño t

1,996 6,451 1,001 6,131 291 689,871 1,221 181,890 207 12,065 1,045 1,997 3,419 647 8,088 459 689,454 1,295 230,975 173 19,065 1,423 1,998 3,097 606 8,355 491 2,108,862 3,855 520,311 574 12,181 394 1,999 5,051 908 9,844 413 2,428,795 4,372 539,313 890 12,090 1,451 2,000 8,818 1,591 14,890 1,880 2,010,507 3,909 332,051 3,818 27,045 1,703 2,001 6,334 1,093 14,181 634 3,046,245 5,348 2,602,944 3,497 19,123 1,446 2,002 7,211 1,160 12,806 590 2,275,650 5,470 1,827,878 3,905 15,577 1,439 2,003 8,459 1,407 14,267 612 2,546,109 4,583 3,296,650 3,631 2,571 2,293 2,004 9,376 1,534 14,397 630 2,795,265 5,207 3,545,420 3,537 2,740 2,584 2,005 9,699 1,585 15,411 668 2,845,341 5,224 3,875,980 3,836 3,378 3,153 2,006 7,838 1,282 12,907 555 2,526,421 4,623 3,188,278 3,163 3,948 3,068

Fuente: Dirección Regional Agraria de Ucayali-DIA Elaboración: Sub-Gerencia de Planes y Programación de inversiones

PRODUCCIÓN FORESTAL

Otro sector de gran importancia es la actividad forestal. Se estima que la región Ucayali cuenta con un potencial de 5, 895,300 millones de has con aptitud forestal, con un posible volumen de producción en el momento de madurez de las plantaciones de 713.5 millones de m3, con 300 especies forestales/ha., lo cual lo convierte en una región con mayor actitud forestal y se considera que su aprovechamiento sostenible constituye una actividad estratégica.

Para ello es importante también rescatar y validar mucha experiencia de manejo sostenible de los bosques, entre ellas los trabajos realizados en el bosque nacional Alexander Von Humbolt, conducidas por el INIA por más de 30 años.

Las especies forestales que predominan los bosques de la región sobrepasan las 2,000 especies y en la actualidad se extraen alrededor de 60 especies forestales.

El siguiente cuadro se muestra la variación porcentual de la producción de madera aserrada para los años 2006 – 2007, de donde se puede apreciar que los productos madereros que sufrieron una fuerte caída son principalmente lupuna, cedro y caoba con reducciones de 69%, 63% y 61% respectivamente.


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Ucayali: Producción de Madera Aserrada 2006-2007

(Metros Cúbicos)

Especies de Madera 2006 2007 Var. %

Tornillo 46.461 29.235 -37,1 Shihuahuaco 45.344 26.264 -42,1 Capirona 60.973 26.209 -57,0 Catahua 28.431 23.203 -18,4 Cachimbo 25.141 22.386 -11,0 Cumala 29.649 20.850 -29,7 Copaiba 21.495 19.918 -7,3 Cedro 20.561 7.456 -63,7 Pashaco 6.405 6.786 5,9 Moena 9.891 6.522 -34,1 Lupuna 21.085 6.494 -69,2 Quinilla 11.042 5.640 -48,9 Huayruro 6.423 4.743 -26,2 Utucuro 6.243 4.269 -31,6 Estoraque 4.640 4.132 -10,9 Caoba 10.077 3.884 -61,5 Huimba 4.646 2.900 -37,6 Yacushapana 3.061 1.863 -39,1 Pumaquiro 1.913 1.614 -15,6 Requia 2.078 1.544 -25,7 Ishpingo 1.935 1.526 -21,1 Aguano Masha 3.057 1.462 -52,2 Lagarto Caspi 514 692 34,6 Marupa 820 660 -19,5

Otros 40.977 30.802 -24,8

Total 412.862 261.054 -36,8 Fuente: BCRP – Informe de Síntesis Económica de Ucayali 2007

Concesiones Forestales En el periodo del 2002 al 2004, se concesionaron 7 610,354 has de bosque tropical a favor de 592 concesionarios, de los cuales la mayor parte le correspondió a la región de Ucayali, con 2 913.337 has., para beneficiar a 176 concesionarios. De esta manera se inicio un nuevo proceso de propiedad del recurso bosque, los cuales tuvieron fuertes conflictos por la organizaciones indígenas campesinas, por la superposición de sus territorios, sumado a ella las fuertes críticas de la prensa local a la tala ilegal de bosques, muchas de ellas avalados por los concesionarios/as.


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Ucayali: Contratos de Concesión Forestal Maderable otorgados 2002-2004

Departamento Nº Contratos Superficie (has.)

HUANUCO 48 288374

LORETO 249 2624216 MADRE DE DIOS 85 1286634 SAN MARTIN 34 497793 UCAYALI 176 2`913,337

Total 592 7 610,354 Fuente: INRENA PUCALLPA, AGOSTO 2008

Un rubro importante de la economía de la región de Ucayali, constituye la actividad forestal; de ella la que más predomina son las empresas dedicadas a la extracción maderera, siendo en total 54 empresas, mientras tanto solo 18 empresas se dedican a darle el valor agregado a la madera de los bosques naturales.

Ucayali: Empresas de primera transformación de la m aderas - 2006

Fuente: INRENA PUCALLPA, AGOSTO 2008

Esta constatación, amerita afirmar que la economía de la región de Ucayali, es un tanto frágil, porque no se utiliza materia prima de un “bosque manejado” o de un “bosque reforestado” y tampoco se tiene una significativa industria que genera valor agregado, aspecto a tener en cuenta, los cuales si darían un economía más sólida. Él siguiente cuadro muestra la ubicación de las empresas

Ucayali: Ubicación de las empresas de transformació n de la madera – 2008

Santa Clara/ Pucallpa/ INDUSTRIA

Manantay Ciudad CFB C. Yarina Rural Total

Aserraderos 21 10 14 1 8 54 Parqueteras 1 0 8 1 2 12 Triplayeras 0 1 5 0 0 6

Total 22 11 27 2 10 72 Fuente: INRENA PUCALLPA, AGOSTO 2008

Situación Industria Unidad Funcionando Paralizado

Aserraderos 54 43 11 Parqueteras 12 8 4 Triplayeras 6 6

Total 72 57 15


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EXPORTACIONES Para el año 2007, el valor FOB de las exportaciones regionales experimentó una caída de 6.8%, con relación al año anterior. Dicha contracción se debió a la caída de 7.2% de los productos forestales (básicamente madera aserrada y triplay), los que tienen una mayor participación dentro de las exportaciones totales de la región. Sin embargo, los productos agropecuarios han mostrado un crecimiento de 22.2%, dentro del cual destaca el camu camu, producto que tiene como destino principal a Japón.

Exportaciones por Grupo de Productos 1/ 2006-2007

(Valor FOB en miles US dólares)

Grupo de Productos 2006 2007 Var. %

Exportaciones no tradicionales

Forestales 50 987 47 319 -7,2

Agropecuarios 648 792 22,2

Otros productos 35 57 62,9

Total 51 670 48 168 -6,8

1/ Cifras preliminares Fuente: BCRP – Informe de Síntesis Económica de Ucayali 2007 En lo que respecta a los destinos de las exportaciones de la región tenemos a México, China y Estados Unidos. El primero, adquirió 30.0 % del valor de los productos, como tableros, triplay y madera; el segundo 25.4 %, entre ellos, tablillas, frisos y madera aserrada; y el tercero 18.8 % compra de madera, pisos exteriores y molduras. También destacan como mercados importantes España, Italia y Hong Kong

Principales Destinos de la Exportaciones de la Regi ón Ucayali 2007

México30%

China25%

Estados Unidos

19%

Otros países

14%

Hong Kong3%

España6%

Italia3%

Fuente: BCRP – Informe de Síntesis Económica de Ucayali 2007


21

2.2.- PROBLEMÁTICA DEL SECTOR AGRARIO

Si bien es cierto que un sector de la agricultura en la región viene creciendo, caso de la palma aceitera, camu camu, café, cacao, etc., que se caracteriza porque conlleva un cierto nivel a la capitalización de los agricultores, pero al mismo tiempo encontramos otro sector mayoritario de agricultores que no se capitalizan, especialmente aquellos que manejan cultivos anuales: sin embargo el común denominador de ambos sectores, se percibe el mayor problema es la baja rentabilidad económica sumado la baja competitividad y solidaridad agraria. Las causas que explican este problema son: (1) Bajo nivel de conocimiento científico de los recursos naturales del entorno de

la familia campesina, de las comunidades, caseríos, etc. (2) Tala ilegal e irracional de las especies forestales, los cuales no generan

desarrollo especialmente en las comunidades y caseríos rurales.

(3) Las concesiones forestales, en su mayoría no respondieron a los objetivos que se propusieron, lo que generó un mal aprovechamiento de los recursos del bosque.

(4) Carencia de infraestructura básica, vías de acceso de alto costo,

inaccesibilidad de energía básica en las unidades de producción en las más de 1000 comunidades y caseríos rurales de la región.

(5) Aprovechamiento no sostenible de los recursos naturales, ya que se extraen

los recursos sin una mínima o nula reposición caso de los suelos, las especies forestales, los animales silvestres, entre otros.

(6) Limitado acceso a servicios básicos, tecnológicos y productivos, en las

comunidades y caseríos. (7) Débil desarrollo institucional en el sector agrario.

(8) Débil gestión empresarial de los productores, el grupo de los agricultores de la

región, manejan sus unidades de producción solamente para la subsistencia y débilmente para el autoconsumo.

(9) Bajo nivel de transformación de la producción, no se cuenta con una industria

estrechamente ligado a la agricultura.


22

2.3. ARBOL DE PROBLEMAS DEL SECTOR AGRARIO REGION AL REGION DE

UCAYALI

BAJA CALIDAD DE VIDA

DESNUTRICION Y DEPENDENCIA ALIMENTARIA Y TECNOLOGICA

POBREZA RURAL Y EXCLUSION SOCIAL

BAJO NIVEL DE CONOCIMIENTOS TECNICOS Y EMPRESARIALES DE

LOS AGRICULTORES

APROVECHAMIENTO NO SOSTENIBLE DE LOS

RECURSOS NATURALES

LIMITADO ACCESO A SERVICIOS BASICOS Y

PRODUCTIVOS DEL PEQUEÑO PRODUCTOR

Alto costo de

producción agraria

Incipiente Industrializac

ión de Productos

Agropecuario

Inadecuados

Servicios Agrarios

Insuficiente valor

agregado y calidad

Insuficiente información

agraria Insuficiente extensión,

investigación e innovación tecnológicas

Insuficiente Servicios de

Sanidad Agraria.

Limitado acceso a Servicios

Financieros.

Deterioro de los

Recursos Naturales Renovable

Insuficiente asignación

de derechos sobre los RR.NN.

Inadecuadas prácticas forestales

Malas prácticas

agropecuarias

Insuficiente prevención

de desastres

Limitado avance en

la asignación

de derechos de uso del

agua.

Insuficiente servicios de

salud, educación y seguridad ciudadana

Insuficiente inversión pública y privado

EXODO DEL CAMPO A LA CIUDADES

BAJA COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LA AGRICULTURA

Ineficiente uso del agua y desagüe Insuficiente

infraestructura (carretera) y energía en el campo


23

2.4. INDICADORES ECONÓMICOS DEL SECTOR AGRICULTURA EN LA REGIÓN UCAYALI

PBI AGROPECUARIO El PBI regional para el año 2007 alcanzó los S/. 1,961 millones de nuevos soles, siendo el sector servicios el de mayor participación (55%), seguido por el sector manufactura con 19% y en tercer lugar se tiene al sector agricultura con el 18%.

PBI Regional por Sectores Productivos 2005-2007 (Millones de Nuevos Soles a precios constantes de 1 994)

Sector 2005 2006 2007 Part. % 2007

Servicios 968 1.020 1.086 55

Manufactura 307 344 363 19

Agricultura 344 359 359 18

Construcción 123 142 125 6

Minería 26 23 21 1

Pesca 9 10 7 0,4

PBI Total 1.777 1.899 1.961 100

Fuente: PROINVERSIÓN

El PBI Agropecuario no ha presentado una variación con relación al año 2006. Sin embargo, para el año 2007 si se registró un crecimiento en el PBI Agropecuario de 4.4% en relación al año anterior.

PBI Regional y PBI Agropecuario 2005 -2007 (Millones de Nuevos Soles de 1994)

0

500

1.000

1.500

2.000

2005 2006 2007

PBI Regional PBI Agropecuario

Fuente: PROINVERSIÓN


24

VALOR BRUTO DE LA PRODUCCIÓN En el año 2007, el valor bruto de la producción de Ucayali se contrajo en 3,0 por ciento referente al año anterior, como resultado del comportamiento negativo de los sectores manufactura, hidrocarburos y turismo.

Valor Bruto de la Producción (Variación % real)

Sector 2006 2007

Agropecuario 18,1 9,8 - Agrícola 20,7 7 - Pecuario 5,1 25,6 Pesca -63,9 21,3 Hidrocarburos -5,2 -3,3 Manufactura -5,5 -10,3 Primaria -4,9 -8,8 - No primaria -5,7 -11,1

- Turismo 20,5 -9,6

VBP -0,5 -3,0 Fuente: BCRP – Informe de Síntesis Económica de Ucayali 2007

Por su parte el valor bruto de la producción agropecuaria (VBPA) creció 7,9 por ciento respecto a diciembre del año pasado, inducido por el crecimiento de los subsectores agrícola en 4,0 por ciento y pecuario en 31,0 por ciento. Con ello, acumuló durante el año 2007 un crecimiento de 9,6 por ciento frente al 2006.

Valor Bruto de Producción Agropecuaria (Variación porcentual real 1/)

Diciembre Ene-Dic

Definición 2006 2007 2006 2007

Subsector agrícola 16,5 4 20,7 7

Subsector Pecuario 0,9 31 5,1 25,6

Sector Agropecuario 13,7 7,9 18,1 9,6 1/ Respecto al mismo mes o periodo del año anterior Fuente: BCRP – Informe de Síntesis Económica de Ucayali 2007


25

El incremento del valor bruto de la producción agropecuaria (VBPA), se debió al buen desempeño mostrado por los subsectores agrícola y pecuario. En el caso del subsector agrícola, este creció en 7% con relación al año 2006, reflejado por el buen comportamiento de los productos como plátano, yuca, papaya, palma aceitera y caña de azúcar. Por otro lado, el subsector pecuario se expandió en 25.8% con respecto al año 2006, dicha expansión se debió principalmente a la evolución positiva de la producción de carne de aves y vacunos. En el caso de aves, por el incremento en la colocación de pollos BB, pues entre los meses de octubre y noviembre llegaron 525 mil unidades procedentes de Lima, sumado al aumento de la demanda por fin de año; y en vacunos se debe a la gran demanda por carnes rojas en la canasta regional que va de la mano con la creciente del río Ucayali, lo cual, facilita el traslado del ganado vacuno en pie. INFLACIÓN El índice de precios al consumidor de la ciudad de Pucallpa en diciembre 2007 creció 0,45 por ciento respecto al mes anterior, con lo cual, acumuló una inflación anual de 6,96 por ciento, superior a la del año anterior que fue de 2,89 por ciento, asimismo superó en 3,03 puntos porcentuales a la de Lima Metropolitana (3,93 por ciento).

Pucallpa: Tasa de Inflación

Diciembre de 2007 Variación %

Variación % mensual 1/ 0,45

Variación % acumulada 2/ 6,98

Variación % anualizada 3/ 6,98

1/ respecto al mes anterior 2/ respecto a diciembre del año anterior 3/ respecto al mismo mes del año anterior Fuente: BCRP – Informe de Síntesis Económica de Ucayali 2007 La inflación mensual respondió al incremento de los precios de pescado en 7,34 por ciento (corvina, ractacara fresco, palometa y boquichico fresco); leguminosas y derivados en 3.45 por ciento; pan y cereales en 1.22 por ciento; compensados, en parte, por la caída de tubérculos y raíces en 10.28 por ciento (papa amarilla); hortalizas y legumbres frescas en 9.88 por ciento; leche, quesos y huevos en 2.39 por ciento. Por grupos de consumo, se registró un crecimiento generalizado, destacando el incremento de los precios de alimentos y bebidas en 0.66 por ciento. 2.5. ANÁLISIS DEL ENTORNO Y TENDENCIAS REGIONALES . Entre las principales tendencias, se considera TENDENCIAS DE LA DESCENTRALIZACION En estos últimos tiempos, existen avances significativos en la parte normativa referida a la descentralización del país: sin embargo, aún persiste la tendencia en el país a la centralización social, económica y un tanto política (salvo el avance sustantivo las elecciones de los Gobierno Regionales); esto se explica por las razones siguientes:


26

a) En estos últimos 10 años la población de Lima ha continuado en su crecimiento vertiginoso, mientras que los andes y la amazonia (rural) en franco proceso de despoblamiento o en el mejor caso de estancamiento poblacional.

b) La asignación de competencias a los Gobiernos Regionales, es un proceso muy burocrático, estos no tienen decisiones sobre los recursos estratégicos, como es el caso de los recursos de la madera, petróleo, tierra, etc.

c) Hasta ahora, se mantienen instituciones manejadas centralistamente, caso de SENASA, COFOPRII, INIA, PRONAA, etc. Con argumentos que en el fondo solo benefician al centralismo y en desmedro de un desarrollo equitativo descentralizado y armónico.

d) Los gobiernos regionales, terminan haciendo centralismo, en su afán de conquistar votos, ya que éstas se concentran en las “grandes” urbes, es decir, en las capitales de las regiones.

e) Se ha visto en la descentralización, caso de la Dirección de Promoción Agraria, que dependía del MINAG – Dirección General de Promoción Agraria (DGPA), que a esta le asignaban mayores recursos financieros y cuando se transfirió a los Gobierno regionales, se redujo su presupuesto en más del 35 %.

Estos son algunos aspectos que ameritan ser superados, debiéndose reconocer las diferentes gestiones y avances del proceso de descentralización que viene llevándose a cabo de una manera participativa.

TENDENCIAS DE LA APERTURA DE NUEVOS MERCADOS

En estos tiempos vivimos la fiebre de los tratados de Libre Comercio, tanto a nivel de Sudamérica y de otros continentes. Esta es una realidad, lo cual resultará una amenaza o una oportunidad, dependiendo de los términos y las condiciones de las negociaciones y los acuerdos del mismo y la capacidad de los agentes económicos y los gobernantes en saber competir y aprovechar las ventajas de los mercados.

Particularmente en las condiciones de la región de Ucayali, la apertura de los nuevos mercados, ahí donde se cuenta con una población con altos niveles de poder adquisitivo, resultará una ventaja, en la medida en que tengamos normas jurídicas y políticas para el aprovechamiento sostenido de la biodiversidad amazónica.

TENDENCIA DE LOS PRODUCTOS ORGÁNICOS O ECOLOGICOS

Luego de la Revolución industrial y la Revolución Verde y consecuente el impacto nocivo al ambiente del planeta tierra, a partir de la Conferencia de las Naciones Unidas del 1972, los gobernantes inician una mirada de preocupación al modelo de desarrollo de la agricultura convencional, de esta manera se busca modelos productivos alternativos que precisamente lo venían desarrollando ancestralmente las diferentes comunidades o nacionalidades del mundo entero y sobre todo de las poblaciones andinas y amazónicas de nuestro país. PERSPECTIVAS PARA EL PERÍODO 2008-2012

- La perspectiva para el desarrollo del agro ucayalino, pasa por la intervención no solo del Ministerio de Agricultura, si no requiere la intervención multisectorial y sistemática, con políticas de mediano y largo plazo.


27

- La intervención del Estado, debe promover el conocimiento y reconocimiento de las potencialidades de los recursos locales, entre ellas principalmente las capacidades y potencialidades de los diferentes sectores sociales vinculados con el campo.

Esto implica reconocer que la región tiene una ubicación especial, única en el Perú, de ser el principal puerto de la amazonía peruana y que su desarrollo está en la manera de cómo se inserta al país vecino, Brasil (acceso al Atlántico) y su acceso al Pacifico; pero para ello se requiere una mayor fluidez e integración entre los pueblos de la región, generando corredores económicos, a base del aprovechamiento sostenido de la biodiversidad y otorgándole valor agregado, el desarrollo de los procesos agroindustriales, involucrando para tal fin a los sectores sociales marginales especialmente del campo.

Para transitar hacia este proceso, es imperativo y estratégico trabajar en coordinación con el Ministerio de Educación, desde la educación inicial hasta las universidad; es allí donde se debe iniciar el gran cambio a favor del desarrollo sostenible del agro ucayalino. 2.6. ANÁLISIS FODA DEL SECTOR AGRARIO EN LA REGIÓN UCAYALI El análisis FODA nos permite conocer la situación actual del sector agrario en la región, tanto en el entono interno, del cual podemos tener control y el entorno externo, el que no depende de nosotros. Es así que a continuación se presenta la matriz FODA: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

1. Región biodiversa. 2. Potencialidad de cultivos rentables y de

exportación. 3. Áreas con aptitud forestal. 4. Existencia de pastos 5. Productores emprendedores. 6. Se cuenta con organizaciones de usuarios

de riego. 7. Presencia de instituciones públicas y

privadas vinculadas al agro. 8. Disponibilidad de ganado vacuno. 9. Disponibilidad de recurso hídrico. 10. Ejecución de proyectos productivos. 11. Acceso a mercados regionales. 12. Programas sociales articulados a

pequeños productores. 13. Existencia de mercados locales,

regionales, nacionales e internacionales. 14. Recurso humano capacitado y con

liderazgo. 15. Disponibilidad de un plan estratégico del

sector agrario.

1. Mercado nacional e internacional: los TLC y APEC.

2. Acceso a cooperación técnica y financiera internacional.

3. Incremento de la demanda de productos agropecuarios orgánicos y de contra estación.

4. Capacitación en el extranjero. 5. Inversión internacional para el desarrollo

agrario. 6. Desarrollo del agroturismo. 7. Adaptación de nuevas tecnologías. 8. Avance de la descentralización. 9. Presencia de universidades e institutos

técnicos.


28

DEBILIDADES AMENAZAS

1. Sistema vial no articulado, especialmente con las provincias, distritos y caseríos

2. Desarticulación entre instituciones involucradas en el sector agrario.

3. Limitada investigación e innovación agropecuaria.

4. Agencias agrarias no implementadas. 5. Débil organización de productores. 6. Limitada transferencia de tecnologías

agrarias. 7. Bajo conocimiento en la identificación de

mercados externos e internos. 8. Alto índice de analfabetismo,

especialmente en el área rural. 9. Limitado acceso al sector financiero. 10. Inadecuados canales de comercialización. 11. Deficiente manejo de los recursos hídricos. 12. Deficiente sistema de drenaje. 13. Altos índices de acidificación de los suelos 14. Deforestación. 15. Inexistencia de infraestructura productiva. 16. Inadecuada planificación agropecuaria. 17. Persistencia del individualismo del

productor. 18. Alto índice del minifundio. 19. Información agraria: insuficiente,

inoportuna, incompleta, no confiable. 20. Alta informalidad en la tenencia de la tierra. 21. Mala imagen del sector público agrario. 22. Centralismo regional. 23. Predominio de lo político sobre lo técnico. 24. Reorganización inadecuada del sector

público agrario sin la participación de los involucrados.

25. Falta de capacidad de gestión de los productores agropecuarios.

26. Insuficientes servicios de inseminación artificial.

27. Legislación inadecuada que beneficia poco a los pequeños agricultores.

28. Carencia de estudios técnicos sobre caracterización y uso de suelos.

29. Abandono de la tierra. 30. Subdivisión de tierras agrícolas en

minifundios. 31. Baja capacitación en técnicas de cultivo

por los agricultores

1. Política agraria inestable. 2. Nula protección e incentivos al sector

agropecuario. 3. Contaminación ambiental por derrames de

hidrocarburos 4. Deficiente infraestructura vial. 5. Factores climáticos adversos. 6. Crisis de los mercados mundiales. 7. Condición climática mundial. 8. Encarecimiento de insumos agrícolas,

sobre todo los importados.


29

3. VISIÓN DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL “Sector agrario competitivo, rentable, comprometido con la conservación del medio ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, que contribuye al desarrollo integral de la región” 4. MISIÓN DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL “Promover, concertar y facilitar el desarrollo de las actividades agrarias para la unidad y consenso de la comunidad agraria pública y privada regional, impulsando la inversión, articulador de cadenas productivas, para el establecimiento de actividades agrarias competitivas, rentables y sostenibles”, promoviendo el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, y el mejoramiento de la calidad de vida del poblador Ucayalino”. VALORES Los principales valores que servirán como base para el buen desempeño del sector público agrario se presentan a continuación:

VALORES CONDUCTAS OBSERVABLES

HONESTIDAD Transparencia de los actos y actividades

RESPONSABILIDAD Cumplimiento de compromisos y fines

PUNTUALIDAD Característica de lo que se produce en el momento adecuado o acordado.

SOLIDARIDAD Trabajo en equipo, propender a la inclusión social, igualdad de oportunidades

LEALTAD Identidad con la organización VOCACIÓN DE SERVICIO

Permanencia en el campo e innovando tecnología, capacitación permanente

5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS GENERALES Y ESPECIFICOS OEG 1: Fortalecer la gestión empresarial y la artic ulación institucional al mercado.

OEE 1.1: Incrementar las competencias de liderazgo en las organizaciones agrarias.

OEE 1.2: Promover la asociatividad agraria y su fortalecimiento institucional. OEG 2: Promover el uso racional de los recursos nat urales y su conservación

OEE 2.1: Conservar los recursos genéticos, biodiversidad y la foresta.


30

OEE 2.2: Recuperar y mejorar la calidad de los suelos OEE 2.3: Zonificar económica y ecológicamente el territorio de la región.

OEG 3: Mejorar las competencias de los grupos organ izados para acceder con mayor ventaja en los mercados.

OEE 3.1: Mejorar el acceso a la información Agraria. OEE 3.2: Articular la oferta con la demanda nacional e internacional. OEE 3.3: Mejorar los servicios de sanidad agraria. OEE 3.4: Incrementar la transferencia de tecnología. OEE 3.5: Generar tecnología según la demanda del mercado. OEE 3.6: Fortalecer las cadenas productivas

OEG 4: Promover el desarrollo forestal sostenible

OEE 4.1: Promover el aprovechamiento racional de los bosques. OEE 4.2: Generar mayor valor agregado por la transformación forestal. OEE 4.3: Impulsar la reforestación. OEE 4.4: Propiciar el conocimiento científico y campesino de los recursos del

bosque.

6. POLÍTICAS Y ESTRATEGIAS REGIONALES OEG 1: Fortalecer la gestión empresarial y la artic ulación institucional al mercado.

Políticas P1: Promover la formalización legal de empresas y organizaciones agrarias. P2: Articular los Servicios de financiamiento a las empresas y organizaciones

agrarias P3: Realizar la capacitación y asistencia técnica en la gestión empresarial agraria. P4: Articular proyectos y programas en los diferentes niveles de gobierno con las

organizaciones agrarias.

Estrategias E1: Diseñar modelos de organización empresarial - social agraria acordes con la

realidad regional. E2: Desarrollar un plan de capacitación empresarial agraria por distritos.


31

E3: Promover nuevas cadenas productivas, con nuevos actores. E4: facilitar el acceso a la información de la asociatividad (REDES)

OEG 2: Promover el uso racional de los recursos nat urales y su conservación

Políticas P1: Promover la zonificación de los cultivos en la región según las

potencialidades naturales de los ecosistemas. P2: Promover negocios ambientales. P3: Propiciar y fortalecer sistemas de vigilancia y monitoreo forestal. Estrategias E1: propiciar la certificación de bosques manejados. E2: promover la sensibilización ambiental y demostración de casos exitosos. E3: Buscar la participación campesina en la zonificación de su territorio. E4: Proteger las áreas de reservas de bosques comunales, en el río Santa Rosa-

Purus y otros. E4: Otorgar incentivos a agricultores que reforestan, y protegen los bosques

contra incendios y tala indiscriminada, en los predios rurales. E5: Estudiar y difundir técnicas para la conservación suelos y de los recursos

naturales. E6: Impulsar la agroforestería, en las áreas intervenidas (deforestados).

OEG 3: Mejorar las competencias de los grupos organ izados para acceder con mayor ventaja en los mercados.

Políticas P1: Ampliar los servicios de información agraria de mercado, tecnologías a las

Sedes Agrarios. P2: Implementar Programas de Capacitación y asistencia técnica agroforestal

como parte de la formación profesional P3: Diseñar mecanismos de cofinanciamiento de planes de negocio del sector

privado para los servicios de asesoría empresarial. P4: Promover programas dirigidos a la mejora de la competitividad de los

productores organizados en el marco de los acuerdos comerciales.

Estrategias E1: Fortalecer la Dirección de Información Agraria E2: Realizar proyectos de difusión (radio, boletines)


32

E3: Impulsar el mejoramiento genético de cultivos y animales. OEG 4: Promover el desarrollo forestal sostenible

Políticas P1: Perfeccionamiento de la legislación forestal para posibilitar el manejo técnico

y la administración del bosque. P2: Ordenamiento territorial para el adecuado uso y conservación de los recursos

naturales forestales y de fauna silvestre. P3: Desarrollar tecnologías apropiadas para manejo, aprovechamiento e

industrialización de los recursos forestales y de fauna silvestre. P4: Propiciar la promoción en el mercado local, nacional e internacional de los

productos forestales. Estrategias E1: Promover el manejo de bosques con certificación internacional (FSC) E2: Promover el procesamiento de productos forestales con una certificación de

cadena de custodia para fijar estándares de aprovechamiento. E3: Desarrollar proyectos de reforestación. E4: Promover la educación ambiental y la utilidad económica de los recursos del

bosque. 7. METAS REGIONALES OEG 1: Fortalecer la gestión empresarial y la artic ulación institucional al mercado.

Metas M1: Al 2012, se habrá promovido la formación de 80 organizaciones líderes en gestión empresarial articulados en cadenas productivas. M2: Al 2012 se habrá reconocido el 100% (200) de las organizaciones agrarias. M3: Al 2012 se habrá promovido la gestión de créditos a 185 organizaciones agrarias. M4: al 2012 se habrá capacitado y brindado asistencia técnica a 500 organizaciones agrarias.

OEG 2: Promover el uso racional de los recursos nat urales y su conservación

Metas M1: Al año 2012, se habrán controlado y supervisado 7 millones de hectáreas en zonas de bosques de aprovechamiento y otros recursos.


33

M2: Al 2012, se habrá capacitado a 8000 productores agrarios. M3: Al 2012, se habrán sancionado el 80 % de casos detectados. M4: Al 2012, se habrán recuperado 10,000 hectáreas mediante conservación de bosques primarios y manejo de purmas (bosques secundarios) y reforestación. M5: Al 2012, se habrán zonificado 10 áreas en la región. M6: Al 2012, se habrán instalado sistemas agroforestales en un 30% del área deforestada.

OEG 3: Mejorar las competencias de los grupos orga nizados para acceder con mayor ventaja en los mercados.

Metas M1: Al 2012, el 60% de los productores agrarios reciben información de las Agencias Agrarias con sus 20 Sedes Agrarias. M2: Al 2012, se habrá exportado 05 productos nuevos. M3: Al 2012, se habrá incrementado en 10% los volúmenes de exportación. M4: Al 2012, se habrán controlado 8 plagas o enfermedades: 5 cultivos y 3 especies de crianzas a nivel regional, de los cultivos de mayor importancia económica y social, tal como se describe en el cuadro siguiente:

Nº Cultivos / Crianzas Plagas /Enfermedades 1 PALMA ACEITERA MARCHITEZ SORPRESIVA 2 CAMU CAMU PODREDUMBRE DE LA FRUTA 3 INKA INCHI NEMATODE 4 MANGO 5 PAPAYA VIRUS DEL FRUTO 6 CACAO MONILIASIS 7 CAFÉ CERCOSPORA 8 VACUNO GARRAPATAS

M5: Al 2012, el 20% del total agricultores aplican tecnología media. M6: Al 2012, el 10% de los productores desarrollan cultivos orgánicos. M7: Al 2012, el 30 % de los productores agrarios aplican tecnología para la exportación. M8: Al 2012, se tendrán 5 productos agrarios nuevos con contrato de compra.


34

OEG 4: Promover el desarrollo forestal sostenible

Metas M1: Al 2012, se tendrán 2 millones de hectáreas de bosques certificados. M2: Al 2012, se tendrán 6 millones de m3 de madera con valor agregado (Piso, parquet, etc). M3: Al 2012 se tendrán 8,000 has reforestadas, mediante 08 proyectos de 1000 has cada uno, en la región Ucayali. M4. Al año 2012, se capacitaron al 50 % de las organizaciones rurales de la región.

8. PROGRAMA MULTIANUAL DEL PLAN ESTRATÉGICO REGIO NAL DEL SECTOR

AGRARIO 2008-2012

Se indica en los cuadros siguientes:

Regional del Sector Agrario de Ucayali 2008 - 2012 2012

355

I. EN RELACION AL OBJETIVO 1: FORTALECER LA GESTIÓN EMPRESARIAL Y LA ARTICULACIÓN INSTITUCIONALDependencia Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL 2008-2012

Organización de productores promovidos

20 20 20 20 80

Representantes de organizaciones capacitados

60 60 60 60 240

productores 125 125

Recursos financieros (S/.) 150.000 150.000

promotores capacitados 40 20 60

Recursos financieros (S/.) 254.000 40.000 294.000

Ganaderos fortalecidos 52(52) son los mismos participantes del año

anterior.52

Recursos financieros (S/.) 107.813 107.813 215.626

DRA A: Gestión y apoyo al sector ruralOrganizaciones agrarias

reconocidas50 50 50 50 200

Organizaciones agrarias reconocidas

50 50 50 50 200

Recursos financieros (S/.) 15.000 15.000 15.000 15.000 60.000

Organizaciones agrarias con créditos gestionadas

35 50 50 50 185


Organizaciones agrarias capacitadas y con asistencia técnica

160 160 160 160 640


Total RecursosFinancieros S/.

254.000 416.813 226.813 119.000 119.000 1.135.626

PROGRAMACION DEL PLAN ESTRATEGICO DEL SECTOR AGRARIO REGIONAL DE UCAYALI 2008 - 2012

PROGRAMACION ANUAL

TOTAL

Planes de Acción Indicadores

4

Nº META PROPUESTA

Meta 1 : Al 2012, se habrá promovido la formación de 80 organizaciones líderes en gestión empresarial articulados en cadenas

productivas

1

2

Meta 3 : Al 2012, se habrá promovido la gestión de

créditos a 185 organizaciones agrarias

3P6: Acceso al crédito de productores beneficiarios de proyectos (ganaderia:150, camu camu:100 y

palma:1600)

Meta 2 : Al 2012, se habrá reconocido al 100% (200) de organizaciones agrarias

DRA

DRA

P7: Asistencia técnica y organizaciones agrarias de palma, camu camu y ganadería

P5:Asistencia para el reconocimiento de organizaciones agropecuaria

Meta 4: Al 2012, se habrán capacitado y brindado asistencia técnica a 640 organizaciones agrarias

Minag-DGPA

DPA-DRA

DRA

INCAGRO

INCAGRO

A: Asesoramiento a productores

P1: Implementación de la Escuela de Campo en el cultivo de cacao: ECA

P3: Desarrollar los servicios de extensión con productores de palma aceitera en la Región

Ucayali

P4:Capacitación y aistencia técnica para el fortalecimiento

35



36

II. EN RELACION AL OBJETIVO 2: PROMOVER EL USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES Y SU CONSERVACIÓN

Dependencia Responsable 2008 2009 2010 2011 2012 TOTAL 2008-2015

Hectáreas controladas 250,000 250,000 250,000 250,000 1,000,000

Recursos financieros (S/.) 60,000 60,000 60,000 60,000 240,000

Puestos de control 2 2 2 2 8


Hectáreas supervisadas 14,00014000 (Son las mismas

supervisadas)14000 (Son las mismas

supervisadas)14000 (Son las mismas

supervisadas)14,000


Beneficiarios 3,080 3,080

Recursos financieros (S/.) 1,999,900 1,999,900


Recursos financieros (S/.) 996,529 996,529

beneficiarios 15,957 15,957


Beneficiarios 420 420

Recursos financieros (S/.) 296,204 296,204 296,204 888,611

Beneficiarios 88 88

Recursos financieros (S/.) 388,556 194,278 582,834

Total Recursos Financieros S/.

2,389,900 4,326,930 830,482 636,204 8,183,515

Nº META PROPUESTA

P1: Control satelital de bosques

P4: Desarrollo fronterizo integral agropecuario y conservación de la biodiversidad en la cuenca del

Purús

INRENA

P8: Análisis De Relaciones De Intercambio (Ari) Y El Desarrollo Agrícola Sostenible De La Amazonía Peruana: Fase 1. Estudio Del Costo - Oportunidad De Conservación Del Ecosistema Del Aguaje En La Comunidad Patria Nueva En La Región Ucayali

P2: Puesto de Control Forestal nuevos

1P5: Manejo de tortugas acuáticos en la cuenca de los ríos Púrus y Curanja en la provincia de Purús

P6: Capacitación para conservación de la biodiversidad en las provincias de atalaya y Purús

INCAGRO

PROGRAMACION ANUAL

TOTAL

Planes de Acción Indicadores

INCAGRO

Meta 1 : Al 2012, se habrán supervisado y controlado 7'000,000 has. en zonas de

bosques de aprovechamiento y otros

recursos.

P3: Supervisión de bosques con mayor depredación

INADE-PICHIS PALCAZÚ

P7: Establecimiento, Manejo Y Conservación De Fuentes De Germoplasma De Especies Forestales Comerciales Nativas De La Amazonia Peruana, En

El Marco De La Iniciativa Amazónica.


37

III. EN RELACION AL OBJETIVO 3: MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL ACCESO AL MERCADO


Hectáreas 3,700(3700 son los mismos, mantenimiento) (2290,

mantenimiento)

(3700 son los mismos, mantenimiento) (2290)

3,700

Beneficiarios 1,841 1841 (son los mismos) 1841 (son los mismos) 1,841

S/. Recursos financieros 3,943,619 1,498,899 5,442,518

Hectáreas 1,300(1300, son las mismas,

mantenimiento)(1300, son las mismas,

mantenimiento)

Beneficiarios 650(650, son las mismas,

mantenimiento)650, son las mismas,

mantenimiento)650

S/. Recursos financieros 1,265,938 1,576,301 1,576,301 1,576,301 5,994,841

Hectáreas 800 (800 son las mismas) (800 son las mismas) 800

Agricultores capacitados 160 160

S/. Recursos financieros 2,298,711 1,824,520 1,824,520 5,947,751

Hectáreas 500 (500 son las mismas)(500 son las mismas)

500


Hectáreas 1,000 (1000 son las mismas)(1000 son las mismas)

1,000


Hectáreas 1,000 (1000 son las mismas) (1000 son las mismas)(1000 son las mismas)

(1000 son las mismas)

1,000

S/. Recursos financieros 1,609,104 1,094,885 1,094,885 1,094,885 406,966 5,300,726

Hectáreas 250 335 300 885

S/. Recursos financieros 450,000 1,645,660 1,645,660 3,741,320



Beneficiarios 100 100 (son los mismos) 100

S/. Recursos financieros300,000 1,347,983 1,347,983

2,995,965

Hectáreas 300 300

Beneficiarios 1,000

S/. Recursos financieros136,212 663,318 663,318 663,318

2,126,167

Meta 1 : Al 2012, 60 % de productores agrarios reciben información a través de las 20

sedes agrarias

GOREU

GOREU

GOREU

GOREU

GOREU

GOREU

Nº META PROPUESTA

P11: Asistencia Tecnica En El Establecimiento Y Manejo Sostenible De Camu Camu Injerto (Myrciaria Dubia Hbk) En Las Provincias De Coronel Portillo Y

Padre Abad

P1: Fomento del cultivo de Palma aceitera en la zona de Neshuya y Aguaytia

P2: Fomento del cultivo de cacao en la provincia de Padre Abad

P4: Fortalecimiento del cultivo de plátano bellaco (harton) en el valle del río Aguaytia de la región

Ucayali

1

P3: Fomento del cultivo de Palma Aceitera en el distrito de Nueva Requena- Ucayali

P8: Fortalecimiento de la Actividad Lechera en las Provincias de Coronel Portillo y Padre Abad

P6: Fomento del cultivo de cacao en la provincia de Atalaya

P7: Mejoramiento De Canales De Riego Para La Produccion De Arroz En El Distrito De Campo Verde Y

Nueva Requena

GOREU

GOREU

P9:Fomento De Actividad Ganadera En La Provincia De Atalaya

GOREU

P5: Establecimiento y manejo sostenible de plantaciones de camu camu en el distrito de Manantay

y en la provincia de Coronel Portillo de la región Ucayali

Planes de Acción

Meta 2 : Al 2012, se habrán incrementado en 10% los

volumenes de agroexportación (Camu camu, sacha inchi)

2

IndicadoresPROGRAMACION ANUAL


38

III. EN RELACION AL OBJETIVO 3: MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL ACCESO AL MERCADO


Beneficiarios 5475 5,475

Hectáreas 450 450


Beneficiarios 6498 6,498

S/. Recursos financieros 750,000 750,000 14,575 1,514,575


S/. Recursos financieros 862,320 373,536 1,235,856

Beneficiarios 168168 (son los mismos)

168 (son los mismos)

168

S/. Recursos financieros119,005 119,005 119,005

357,015

Beneficiarios 30 30 (Son los mismos) 30

S/. Recursos financieros115,638 115,638

231,275

11 11(son los mismos) 11


219,708


S/. Recursos financieros 103,442 103,442 206,883



175,240

Hectáreas 600(600, son las mismas,

mantenimiento)(600, son las mismas,

mantenimiento)600

S/. Recursos financieros 719,105 1,755,238 1,755,238 1,755,238 5,984,818

Hectáreas 200 200 400 (mantenimiento)400

(mantenimiento)400

S/. Recursos financieros 1,187,836 705,348 705,348 705,348 3,303,881

Beneficiarios 193193 (son los mismos)

193

S/. Recursos financieros 302,181 302,181 604,362

TOTALTotal Recursos FinancierosS/.

11,275,984 19,745,180 18,486,293 12,638,407 540,546 62,686,410

P31: Asistencia Tecnica Y Equipamiento Con Modulos Agroindustriales Para El Proceso Cana De Azucar

Distrito De Campo Verde

P29: Fomento del Cultivo de Cafe en las Comunidades Nativas del Gran Pajonal-Oventeni-Raymondi

P28:Fortalecimiento del café orgánico en la provincia del Padre Abad

Meta 3: Al 2012, el 10% de productores habrán desarrollado

productos orgánicos.GOREU

GOREU

4

GOREU

P16: Implementación De Riego Tecnificado Por Goteo En El Cultivo De Palma Aceitera En La Provincia De

Coronel Portillo

P22: Capacitación Y Asistencia Técnica Para El Manejo Y Cultivo De La Uña De Gato Y Otras Plantas

Medicinales.

GOREU

P19: Mejoramiento Del Deshidratado De Frutas Mediante Uso De Secadores Para Productores De

Fruta Distrito Campo Verde Ucayali

P20: Asistencia Tecnica Para La Produccion De Arroz En La Provincia De Purus

INCAGRO

P21: Asistencia Técnica, Para El Incremento De La Productividad Del Cultivo De Camu Camu Myrciaria

Dubia En El Distrito De Yarina Cocha-Ucayali

P12: Recuperacion De Areas Degradadas En Margenes De La Carretera Federico Basadre, Distritos

De Padre Abad E Irazola

P13: Mejoramiento De La Productividad Agropecuaria Mediante La Horticultura, La Inseminacion Artificial En

Ganado Vacuno, Y Crianza De Gallinas Criollas Provincia De Atalaya - Ucayali

GOREU

GL ATALAYA

P14: Incremento De Productividad Agricola Mediante Mecanizacion En Suelos De Restingas Provincia

Coronel Portillo

INCAGRO

INCAGRO

GOREU

INCAGRO

Nº META PROPUESTA Planes de Acción IndicadoresPROGRAMACION ANUAL

3

Meta 2 : Al 2012, se habrán incrementado en 10% los

volumenes de agroexportación (Camu camu, sacha inchi)


39

IV. EN RELACION AL OBJETIVO 4: Promover el desarrollo forestal sostenible.


Hectáreas 29(29 son las mismas, mantenimiento)

29

Recursos financieros (S/.) 5,707,131 192,032 5,899,163


Hectareas1000(Has de sistemas

agroforetales)1,000

Hectareas1500(plantones de cacao

y caoba)1,500

Recursos financieros (S/.) 1,264,421 1,264,421 1,264,421 3,793,264

Beneficiarios 1 500 1,500

S/. Recursos financieros 229,641 229,641 229,641 688,922


Recursos financieros (S/.) 1,288,613 1,288,613 1,288,613 3,865,840

Beneficiarios 1,1561156 (son los mismos)

1,156

Hectáreas 750750 (son las mismas)

750

Recursos Financieros S/.

1,294,851 1,294,851

2,589,702

GL Atalaya1

Meta 1 : al 2012, se tendrán 02 Millones de hectáreas de bosques

cetificados

GR Ucayali

Meta 2 : Al 2012, se tendran 6 millones de m3 de madera con valor

agregado(piso parquet, etc).

Mejoramiento de la actividad agrícola mediante la promoción de modelos agroforestales sustentables en el distrito de Sepahua, provincia de Atalaya

Ucayali 75977

Restauración e innovación del parque natural de Pucallpa 61856

P16: Opciones Para La Promoción E Innovación Tecnológica De Maderas Procedentes De

Plantaciones Forestales Con Especies Nativas De La Región Amazónica 45690

INCAGRO

GOREU

Desarrollo de plantaciones forestales competitivas en las provincias Coronel Portillo y Padre Abad de la

región Ucayali 28907INRENA

Reforestacion De 750 Has Con Especies Forestales De Rapido Crecimiento En El Distrito De Calleria

60449

Planes de Acción IndicadoresPROGRAMACION ANUAL

Nº META PROPUESTA

2


40

IV. EN RELACION AL OBJETIVO 4: Promover el desarrollo forestal sostenible.


Beneficiarios 1,2501250 (son los mismos)

1,250

Hectáreas 750750 (son las mismas)

750

Recursos Financieros S/. 1,261,850 1,261,850

2,523,699

Beneficiarios 1,2501250 (son las mismas)

1250 (son las mismas)

1,250

Hectáreas 1,5001500 (son las mismas)

1500 (son las mismas)

1,500

Recursos Financieros S/. 399,400 399,400 399,400

1,198,200

Plantones 42,000 42,000

Recursos Financieros S/. 30,000 30,000

Plantones 2,228,400 2,228,400

Recursos Financieros S/. 17,618,697 17,618,697



Total Recursos Financieros S/.

- 229,641 30,931,018 5,930,808 2,952,435 40,043,901

GOREU

Meta 3 :al 2012 se tendra 8 000 hectareas reforestadas mediante 8

proyectos de 1000 hectares c/u en la region

ucayali

GOREU

Reforestacion De 750 Has Con Especies Forestales Maderables Y No Maderables En El Distrito De

Yarinacocha - Ucayali 59695

GL Aguaytia

GOREU

Instalacion Y Produccion De Plantones Forestales Amazonicos San Alejandro, Distrito De Irazola -

Padre Abad - Ucayali 79438

GL Irazola

Reforestacion En Areas De Suelos Degradadas En Zonas De Recuperacion De La Provincia De Padre

Abad

Reforestacion De 1500 Hectareas En Los Distritos De Nueva Requena Y Campo Verde - Provincia De

Coronel Portillo 62439

TOTAL

3

Nº META PROPUESTA Planes de Acción IndicadoresPROGRAMACION ANUAL

Reforestacion En Bosques Secundarios Con Caucho En La Provincia De Coronel Portillo Y Padre

Abad - Region Ucayali


41

ANEXO


42

Costo TotalEjecuc. Acum.

al 2008Saldo por ejecutar

(Mill. S/.) (Mill. S/.) 2008 5/ 2009 2010 2011 2012 Mill. S/. Metas Físicas 6/ (Mill. S/.) 7/

OG1: FOTALECER LA GESTION EMPRESARIAL Y LA ARTICULACION INSTITUCIONAL

IMPLEMENTACION DE ESCUELAS DE CAMPO PARA AGRICULTORES EN EL CULTIVO DE CACAO ECA MINAG DGPA 01 año

Multiregional (Ucayali) Viable 1,494,510 1495 1495 125 productores

DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE EXTENSIÓN CON PROMOTORES DE PALMA ACEITERA EN LA REGIÓN UCAYALI INCAGRO 02 años P Abad

Viable 294,241 147120.5 147120.5 294,241

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES COMPETITIVAS DE LOS PRODUCTORES DE LECHE EN AGROPECUARIA UCAYALI PERÚ SAC

INCAGRO 02 años P AbadViable 215,626 107813 107813 215,626

OG2: PROMOVER EL USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES Y SU CONSERVACION

DESARROLLO FRONTERIZO INTEGRAL AGROPECUARIO Y CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD EN LA CUENCA DEL PURUS

INADE Pichis Palcazu

06 meses PurusViable 1,999,900 1,999,900 1,999,900

MANEJO DE TORTUGAS ACUÁTICAS EN LAS CUENCAS DE LOS RÍOS PURÚS Y CURANJA EN LA PROVINCIA DE PURÚSINRENA

Evaluación 996,529 996,529MANEJO SOSTENIBLE DEL ECOSISTEMA DE SUELOS INUNDABLES CON CULTIVO DE GRANOS EN LA PROVINCIA DE ATALAYA- UCAYALI

INRENAEvaluación 674,328 674,328

CAPACITACION PARA CONSERVACION DE LA BIODIVERSIDAD EN LAS PROVINCIAS DE ATALAYA Y PURUS GR Ucayali 03 años Atalaya Purus Perfil Observado

2,305,645 768,548 768,548 768,548 2,305,645

FORTALECIMIENTO DE AREAS NATURALES PROTEGIDAS REGION UCAYALI 78324GR Ucayali 04 años

Atalaya PAbad Purus C Portillo

Perfil Observado5,416,925 1,354,231 1,354,231 1,354,231 1,354,231 5,416,925

IMPLEMENTACION DE CONTROL SATELITAL DE BOSQUES (X) INRENA 04 años UCAYALI A Formular 240,000 60,000 60,000 60,000 60,000 240,000 1000000 ha 240,000

IMPLEMENTACION DE PUESTOS DE CONTROL FORESTAL NUEVOS (X) INRENA 04 años UCAYALI A Formular 310,000 100,000 70,000 70,000 70,000 310,000 08 ptos 310,000

SUPERVISION DE BOSQUES CON MAYOR DEPREDACION INRENA 04 años UCAYALI A Formular 850,000 230,000 210,000 210,000 210,000 850,000 14,000 ha 850,000

PROGRAMA DE INVERSIONES EN RECURSOS RENOVABLES Y BIOTECNOLOGIA (X) INIA 04 años UCAYALI A Formular 1,000,000 250,000 250,000 250,000 250,000 1,000,000 varios 1,000,000

Programado (Mill. S/.) Total 2008 - 2012

PROGRAMA MULTIANUAL DE INVERSIONES 2008-2012: PRINCIPALES PROYECTOS POR OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES - UCAYALI

Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ Ambito 3/ Situación 4/


43

Costo TotalEjecuc. Acum. al

Saldo por ejecutar


OG3: MEJORAR LAS CONDICIONES PARA EL ACCESO A LOS MERCADOS.

FOMENTO DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN LA ZONA DE NESHUYA Y AGUAYTIA 779GR Ucayali 04 años P Abad C. Portillo

En ejecucion 33,533,210 1,498,699 3700 ha

FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD GR Ucayali 04 años P Abad En ejecucion 5,994,841 4,728,903 1,265,938 1,576,301 1,576,301 1,576,301 5,994,841 1300 ha

FORTALECIMIENTO DEL CAFE ORGANICO EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD GR Ucayali 04 años P Abad En ejecucion 5,984,818 5,265,713 719,105 1,755,238 1,755,238 1,755,238 5,984,818 600 ha

FOMENTO DEL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN EL DISTRITO DE NUEVA REQUENA - UCAYALI GR Ucayali 03 años C. PortilloEn ejecucion 5,947,751 2,298,711 1,824,520 1,824,520 5,947,751 800 ha

FORTALECIMIENTO DEL CULTIVO DE PLÁTANO BELLACO (HARTON) EN EL VALLE DEL RÍO AGUAYTIA DE LA REGIÓN UCAYALI

GR Ucayali 2,5 años P AbadViable 5,931,057 2,000,000 2,000,000 1,931,057 5,931,057 800 ha

ESTABLECIMIENTO Y MANEJO SOSTENIBLE DE PLANTACIONES DE CAMU CAMU EN EL DISTRITO DE MANANTAY EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO DE LA REGION UCAYALI

GR Ucayali 4,5 años C. PortilloViable 5,406,966 2,000,000 1,500,000 1,500,000 406,966 5,406,966 100 ha

FOMENTO DEL CULTIVO DE CACAO EN LA PROVINCIA DE ATALAYA GR Ucayali 04 años Atalaya En ejecucion 4,893,760 3,284,656 1,609,104 1,094,885 1,094,885 1,094,885 4,893,760 1000 haMEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO PARA LA PRODUCCION DE ARROZ EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA 47789

GR Ucayali 02 años AtalayaEn ejecucion 3,741,320 3,291,320 450,000 1,645,660 1,645,660 3,741,320 250 has

FOMENTO DEL CULTIVO DE CAFE EN LAS COMUNIDADES NATIVAS DEL GRAN PAJONAL-OVENTENI-RAYMONDI GR Ucayali 4,5 años Atalaya

En ejecucion 3,303,881 2,116,045 1,187,836 705,348 705,348 705,348 3,303,881

FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD LECHERA EN LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD GR Ucayali 03 años P Abad

En ejecucion 3,048,962 2,697,112 351,850 1,348,556 1,348,556 3,048,962

FOMENTO DE ACTIVIDAD GANADERA EN LA PROVINCIA DE ATALAYA GR Ucayali 03 años Atalaya En ejecucion 2,995,965 2,695,965 300,000 1,347,983 1,347,983 2,995,965

MANEJO INTEGRADO DEL CARBÓN DE LA CAÑA DE AZÚCAR (USTILAGO SCITAMINEA SYD.) EN LAS ZONAS AFECTADAS Y PREVENCIÓN DE INGRESO Y ESTABLECIMIENTO EN OTROS VALLES DEL PERÚ.

SENASA 02 AÑOS SierraViable 2,968,561 1,484,281 1,484,281 2,968,561

ASISTENCIA TECNICA EN EL ESTABLECIMIENTO Y MANEJO SOSTENIBLE DE CAMU CAMU INJERTO (MYRCIARIA DUBIA HBK) EN LAS PROVINCIAS DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD

GR Ucayali 05 años C. Portillo P AbadEn ejecucion 2,789,485 2,653,273 136,212 663,318 663,318 663,318 663,318 2,789,485

FOMENTO DEL CULTIVO DE ARROZ BAJO RIEGO EN LA PROVINCIA DE ATALAYA GR Ucayali 03 años Atalaya

Viable 2,146,778 715,593 2,146,778 2,146,778 2,146,778

EXPERIENCIA PILOTO DE PROMOCIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD COMERCIAL DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS ORGÁNICOS QUE SE OFERTAN EN LOS MERCADOS DINÁMICOS

DGPA 01 año Sierra SelvaViable 2,000,000 2,000,000 2,000,000

RECUPERACION DE AREAS DEGRADADAS EN MARGENES DE LA CARRETERA FEDERICO BASADRE, DISTRITOS DE PADRE ABAD E IRAZOLA

GR Ucayali 03 años P AbadEn ejecucion 1,886,745 1,436,745 450,000 1,436,745 1,436,745 1,886,745

MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA MEDIANTE LA HORTICULTURA, LA INSEMINACION ARTIFICIAL EN GANADO VACUNO, Y CRIANZA DE GALLINAS CRIOLLAS PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI

GL Atalaya 2,5 años AtalayaViable 1,514,575 750,000 750,000 14,575 1,514,575

INCREMENTO DE PRODUCTIVIDAD AGRICOLA MEDIANTE MECANIZACION EN SUELOS DE RESTINGAS PROVINCIA CORONEL PORTILLO

GR Ucayali 03 años C. PortilloEn ejecucion 1,235,856 373,536 862,320 373,536 1,235,856

OPCIONES PARA LA PROMOCIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DE MADERAS PROCEDENTES DE PLANTACIONES FORESTALES CON ESPECIES NATIVAS DE LA REGIÓN AMAZÓNICA INCAGRO 03 años P Abad C. Portillo

Viable 688,922 229,641 229,641 229,641 688,922ASISTENCIA TECNICA Y EQUIPAMIENTO CON MODULOS AGROINDUSTRIALES PARA EL PROCESO CANA DE AZUCAR DISTRITO DE CAMPO VERDE

GR Ucayali 02 años C. PortilloViable 604,362 302,181 302,181 604,362

CARACTERIZACIÓN DE LA VARIABILIDAD GENÉTICA Y DEL CONTENIDO DE ACEITE DE LA SEMILLA DEL PIÑÓN BLANCO (JATROPHA CURCAS L) CON FINES DE PRODUCCIÓN DE BIODIESEL EN LA COSTA NORTE Y EN LA REGIÓN SAN MARTÍN Y UCAYALI

INCAGRO 03 años Norte y OrienteViable 486,403 243,202 243,202 486,403

Situación 4/


Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ Ambito 3/


44

Costo TotalEjecuc. Acum.

al 2008Saldo por ejecutar


RECONVERSIÓN DE PLANTACIONES DE CACAO FRANCAS A ORGÁNICAS POLICLONALES EN EL DISTRITO DE CURIMANA - PROVINCIA PADRE ABAD - REGIÓN UCAYALI

INCAGRO 03 años P. AbadViable 399,980 133,327 133,327 133,327 399,980

IMPLEMENTACIÓN DE RIEGO TECNIFICADO POR GOTEO EN EL CULTIVO DE PALMA ACEITERA EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO

INCAGRO 03 años C. PortilloViable 357,015 119,005 119,005 119,005 357,015

INSTALACION DE CULTIVOS DE CACAO EN LAS ZONAS DE SAN ALEJANDRO Y A. VON HUMBOLDT, DISTRITO DE IRAZOLA - PADRE ABAD - UCAYALI GLIrazola 10 meses Irazola Viable 299,988 299,988 299,988

FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AGRARIA EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI

GL P. Abad 10 meses P. AbadViable 299,341 299,341 299,341

MEJORAMIENTO INTEGRADO DEL CULTIVO DE CACAO EN EL VALLE DE SHAMBILLO Y ANEXOS, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI

GL P. Abad 01 año P. AbadViable 293,189 293,189 293,189

MEJORAMIENTO DEL DESHIDRATADO DE FRUTAS MEDIANTE USO DE SECADORES PARA PRODUCTORES DE FRUTA DISTRITO CAMPO VERDE UCAYALI

INCAGRO 02 años C. PortilloViables 231,275 115,638 115,638 231,275

ASISTENCIA TECNICA PARA LA PRODUCCION DE ARROZ EN LA PROVINCIA DE PURUS GR Ucayali 02 años Purus Viables 219,708 109,854 109,854 219,708ASISTENCIA TÉCNICA, PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CULTIVO DE CAMU CAMU (MYRCIARIA DUBIA) EN EL DISTRITO DE YARINA COCHA-UCAYALI

INCAGRO 02 años C. PortilloViables 206,883 103,442 103,442 206,883

CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL MANEJO Y CULTIVO DE LA UÑA DE GATO Y OTRAS PLANTAS MEDICINALES.

INCAGRO 02 años C. PortilloViable 175,240 87,620 87,620 175,240

INSTALACION DE 150 MODULOS DE CRIANZA COMUNAL DE CUYES MEJORADOS PARA LA ALIMENTACION FAMILIAR EN EL CENTRO POBLADO PREVISTO, PROVINCIA DE PADRE ABAD - UCAYALI GL P. Abad 07 meses P. Abad

Viable 173,730 173,730 173,730CONSTRUC DE GALPON PARA CRIANZA DE POLLOS GALLINAS PONEDORAS EN PUERTO ESPERANZA PURUS, PROVINCIA PURUS UCAYALI

GL Purus 02 MESES PurusViable 168,606 168,606 168,606

CONSTRUCCION DEL CANAL DE IRRIGACION DEL VALLE BAJO DE CURIMANA CON UN AMBITO DE 15 CASERIOS BENEFICIADOS CURIMANA, DISTRITO DE CURIMANA - PADRE ABAD - UCAYALI evaluación 14,865,345 14,865,345

INSTALACION Y MANTENIMIENTO DE 200 HA DEL CULTIVO DE PIÑA CAYENA LISA (ANANAS COMOSUS MERR.) EN EL VALLE DE AGUAYTIA evaluación 5,795,591 5,795,591

AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CACAO EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD evaluación 4,446,580 4,446,580

FOMENTO DEL CULTIVO DE SACHA INCHI EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO DEPARTAMENTO DE UCAYALI evaluación 3,611,788 3,611,788REHABILITACIÓN, MANTENIMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL CULTIVO DEL PALMITO EN EL CENTRO POBLADO DE HUIPOCA Y CASERÍO DE SHAMBILLO evaluación 2,608,408 2,608,408

RECUPERACION DE AREAS DEGRADADAS CON EL CULTIVO DE STEVIA -STEVIA REBAUDIANA- EN EL DISTRITO DE CAMPO VERDE, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO, REGION UCAYALI. evaluación 2,256,210 2,256,210MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS HIDRICOS EN 06 CUENCAS DE LOS DISTRITOS DE CAMPO VERDE Y NUEVA REQUENA evaluación 1,725,572 1,725,572CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE RIEGO PARA EL CULTIVO DE ARROZ EN EL CASERIO FLOR DEL VALLE - DISTRITO DE CURIMANA evaluación 1,513,597 1,513,597

FORTALECIMIENTO CAMAL DE AVES DE CORRAL A.H. ROCA FUERTE, PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO - UCAYALI evaluación 88,500 88,500

CAPACITACION, ASISTENCIA TECNICA PARA LA PRODUCCION DE HIGUERILLA EN LA PROVINCIA DE PADRE ABAD Formulación 2,686,518 2,686,518

FORTALECIMIENTO DE LA CADENA PRODUCTIVA FORESTAL DE LA PROVINCIA DE ATALAYA Formulación 9,400,076 9,400,076

Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ Ambito 3/ Situación 4/



45

Costo Total

Ejecuc. Acum. al 2008

Saldo por ejecutar


OG4: PROMOVER EL DESARROLLO FORESTAL SOSTENIBLE

RESTAURACION E INNOVACION DEL PARQUE NATURAL DE PUCALLPA GR Ucayali 02 años C Portillo Viable 5,899,164 2,949,582 2,949,582 5,899,164 442,270 perso

MEJORAMIENTO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA MEDIANTE LA PROMOCIÓN DE MODELOS AGROFORESTALES SUSTENTABLES EN EL DISTRITO DE SEPAHUA, PROVINCIA DE ATALAYA - UCAYALI

GL Atalaya 04 años AtalayaViable 5,057,685 1,264,421 1,264,421 1,264,421 1,264,421 5,057,685

DESARROLLO DE PLANTACIONES FORESTALES COMPETITIVAS EN LAS PROVINCIAS CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD REG UCAYALI

INRENA 03 años C Portillo P.

Abad Viable 3,865,840 1,288,613 1,288,613 1,288,613 3,865,840

REFORESTACION DE 750 HAS CON ESPECIES FORESTALES DE RAPIDO CRECIMIENTO EN EL DISTRITO DE CALLERIA GR Ucayali 02 años C Portillo

Viable 2,589,702 1,294,851 1,294,851 2,589,702 750 haREFORESTACION DE 750 HAS CON ESPECIES FORESTALES MADERABLES Y NO MADERABLES EN EL DISTRITO DE YARINACOCHA - UCAYALI

GR Ucayali 02 años C PortilloViable 2,523,699 1,261,850 1,261,850 2,523,699 750 ha

REFORESTACION DE 1500 HECTAREAS EN LOS DISTRITOS DE NUEVA REQUENA Y CAMPO VERDE - PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO

GR Ucayali 05 meses C PortilloViable 1,997,000 399,400 399,400 399,400 399,400 1,997,000 1500 ha

ESTABLECIMIENTO, MANEJO Y CONSERVACIÓN DE FUENTES DE GERMOPLASMA DE ESPECIES FORESTALES COMERCIALES NATIVAS DE LA AMAZONIA PERUANA, EN EL MARCO DE LA INICIATIVA AMAZÓNICA.

INCAGRO 03 años Todo UcayaliViable 888,611 296,204 296,204 296,204 888,611

IDENTIFICACIÓN E INVENTARIO DE INSECTOS, HONGOS Y CHROMISTAS DE IMPORTANCIA FORESTAL EN LAS REGIONES DE HUÁNUCO, JUNÍN, LIMA, LORETO, MADRE DE DIOS, SAN MARTÍN Y UCAYALI

INCAGRO 02 años Varios DptoViable 719,508 359,754 359,754 719,508

REFORESTACION EN AREAS DE SUELOS DEGRADADAS EN ZONAS DE RECUPERACION DE LA PROVINCIA DE PADRE ABAD

GR UCAYALIevaluación 17,618,697 17,618,697

REFORESTACION EN BOSQUES SECUNDARIOS CON CAUCHO EN LA PROVINCIA DE CORONEL PORTILLO Y PADRE ABAD - REGION UCAYALI


FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PRODUCTIVAS AGROPECUARIAS Y MANEJO DE BOSQUES COMUNITARIOS EN LA CUENCA DE PURUS - UCAYALI


IMPLEMENTACION Y FORTALECIMIENTO DE LOS COMITES DE PREVENCION Y CONTROL DE INCENDIOS FORESTALES EN LA REGION UCAYALI

GR UCAYALIFormulación 5,921,390 5,921,390

1/ Colocar principales proyectos: costo total mayor a S/. 2.5 millones NOTA: los proyectos que se encuentran observados ,en formulacion y/o en evaluacion; su ejecucion sera al año siguiente de lo que esta programado 2/ Horizonte de ejecución del proyecto en el siguiente programa3/ Cobertura geográfica especificando las provincias4/ Situación: Referido al estado de avance del proyecto (A: Prefactibilidad; B: Factibilidad; C: En ejecución)5/ Registrar monto ejecutado en el 20086/ Colocar solo las metas que demuestren la capacidad instalada que se va a lograr (Ha. TM, M3, Nº personas beneficiadas)7/ Para proyectos que se extienden más del 2011(a) Para nuevos Pproyectos de Inversion que se van a formular

Situación 4/


Proyecto o Programa 1/ Ejecutor Periodo 2/ Ambito 3/

Per Agrario Ucayali 2008 2012

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