Perfil do Empreendedor de Sucesso: 1. Motivação · Um grande SEGREDO nas palavras de Mahatma...

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Curso para Formação de Perito(a)s Consultore(a)s Contábil - Financeiro em Sustentabilidade Empresarial e (por conseqüência) ECONÔMICA DE CIDADES 172 Perfil do Empreendedor de Sucesso: 1. Motivação 2. Organização Pessoal 3. Vocação 4. Metas 5. Iniciativa 6. Perseverança 7. Acuidade 8. Flexibilidade 9. Derrote a Frustração 10. Vença a Rejeição 11. Proíba a Acomodação 12. Liquide a Pressão Financeira 13. Ajuste a Expectativa 14. Paixão 15. Energia 16. Poder de União 17. Domínio da Comunicação 18. Otimismo 19. Narcisismo 20. Valores 21. Crença

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Curso para Formação de Perito(a)s Consultore(a)s Contábil - Financeiro em

Sustentabilidade Empresarial e (por conseqüência) ECONÔMICA DE CIDADES

172

Perfil do Empreendedor de Sucesso:

1. Motivação

2. Organização Pessoal

3. Vocação

4. Metas

5. Iniciativa

6. Perseverança

7. Acuidade

8. Flexibilidade

9. Derrote a Frustração

10. Vença a Rejeição

11. Proíba a Acomodação

12. Liquide a Pressão Financeira

13. Ajuste a Expectativa

14. Paixão

15. Energia

16. Poder de União

17. Domínio da Comunicação

18. Otimismo

19. Narcisismo

20. Valores

21. Crença

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MOTIVAÇÃO

Segundo Maslow, as pessoas seriam motivadas por suas necessidades básicas a

partir da base para o alto de uma pirâmide na seguinte ordem:

SOBREVIVÊNCIA SEGURANÇA SOCIAL STATUS Sucesso final

Todavia, a maior necessidade do ser humano, exatamente aquela que será sua

principal fonte de motivação é: SER APRECIADO(A)..... Diante da qual, o melhor sempre

será o incentivo e jamais as críticas ... mesmo construtivas ... Há formas mais inteligentes

de conseguir que a própria pessoa descubra seus erros e ela própria busque corrigi-los.

Cadê a do Contador ??? Com a LRF melhorou um pouco ...

Todas as crianças nascem inteligentes e ricas... algumas aprendem a ser pobres e a

acreditar que é menos esperta do que as outras...

Acredito que todas as crianças nascem gênios, porém, em muitas crianças algo acontece

com essa inteligência durante seu crescimento. Em algumas crianças essa inteligência

parece desaparecer, é empurrada para baixo ou desviada para outras direções...

Todos nós somos gênios de uma forma ou outra... (conforme a vocação... os talentos...)

ORGANIZAÇÃO

É imprescindível “aproveitar o tempo”... aproveitar um pouco na

“ociosidade criativa”, mas não demais e a toda hora ...

Jogar “paciência” no computador ???

Dedique MAIS TEMPO PARA SEU SUCESSO e/ou de seu(s)

cliente(s);

Trace para você e para seus clientes um plano (ORÇAMENTO) para

controlar os hábitos de consumo ( corrida dos ratos ? ) e

começar a investir, cumprindo a “regra de ouro” das finanças:

PAGUE A SI PRÓPRIO PRIMEIRO.

Você precisa entender

o “JOGO DO INVESTIDOR” de que se falará até o final do curso...

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VOCAÇÃO

VOCÊ PROCUROU SUA PROFISSÃO POR AMOR OU PAIXÃO ?

SIM? ÓTIMO. 99% chances !

NÃO ? TRATE DE AMAR ! ! !

Todo trabalho aumenta sua capacidade “econômica” (de ter lucros).

Segundo Kolbe (RK) há, no mínimo, 4 grandes “tipos” de pessoas...

“Gênios em suas respectivas áreas”:

PIONEIRO (“sonhador”)futuro-palavra oral INVESTIGADOR (“advogado”) - passado - palavras escritas. SEGUIDOR (“assessor”/Cons. Contábil”) - integração: passado -

presente - futuro - tabelas e gráficos. IMPLEMENTADOR / (“técnico”) - presente - Acessórios, modelos,

demonstrações.

“Nosso sistema educacional foi concebido para ensinar algumas

crianças, mas infelizmente não é planejado para ensinar TODAS as crianças.” R. Kiyosaki

P I O N E I R O RISCO: Busca realizar seus sonhos apesar dos riscos ... Raramente seu cônjuge suporta permanecer ao seu lado... Se não encontrar os “parceiros” adequados: sócios ou assessores (os melhores dos 3 outros tipos de personalidades), pode perder dinheiro, bens, crédito... Falir várias vezes (dono da Goodyear faliu 3 vezes e na última foi preso...). Muitas vezes não os procura/ouve por julgar-se um deus e.. Explode !

• METAS • INICIATIVA •PERSEVERANÇA •ACUIDADE •FLEXIBILIDADE

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METAS

Na vida, cada um deverá descobrir qual é sua ...

M I S S Ã O ... !!!

QUAL É A SUA ??

“TENHA SONHOS GRANDIOSOS mas

dê passos miúdos” Robert Kyiosaki

“Todo pensamento desejado ardentemente e ACREDITADO será

conduzido ao resultado por caminhos que só Deus sabe”

N.Hill

Se tiverdes fé como um grão de mostarda, nada vos será

impossível.

METAS

1 - PROFISSIONAIS (Bens,...)

Aprender cada vez mais para servir melhor, aplicando !!!

Casa...apartamento... Carro(s)... Casa na praia.. Poupança... Filhos nas

melhores escolas ...

2 - HUMANO/FAMILIAR ( casamento )

Felicidade é aqui: Eclesíastes.. Violino

“Amor é sentimento, mas AMAR é verbo” (Mãe e filha na feira ... Não é lindo ?)

3 - FÍSICO / LAZER – Qualidade de Vida

“Muitas pessoas trabalham muito pelo dinheiro e, nesse processo, vão se matando

lentamente. Para que trabalhar demais e sacrificar o bem-estar físico e mental, seu e de

sua família? Isso não é financeiramente inteligente. Não existem ataques cardíacos

repentinos. Ataques cardíacos e outras doenças como câncer levam tempo para se

desenvolver. São causadas pela falta de exercícios, alimentação inadequada e falta de

alegria de viver durante períodos prolongados. Dos três, a falta de alegria de viver é a

principal causa dos ataques cardíacos e das doenças. Muitas pessoas pensam mais

em trabalhar muito e não em se divertir mais e aproveitar essa grande dádiva que é a

vida.” RK

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4 - METAL / INTELECTUAL

Hábito: Educação continuada... Vídeos... Livros... Softwares... InterneTV...

CURSOS A DISTÂNCIA

I “A função mais importante dos opais é „manter a inteligência dos filhos e manter

vivo seu amor pelo aprendizado‟, sobretudo se as crianças não gostarem da

escola, incentivando-os a desenvolver sua inteligência, mesmo que não sejam

grandes gênios acadêmicos no colégio.” RK

5 - ESPIRITUAL / ÉTICO / SOCIAL

Ser forte “por dentro”, sempre conectado ao

eterno... Vence: tentações da adversidade e da prosperidade.

O “segredo” de D. Jerônimo...... Ao final...

INICIATIVA

Aceitar idéias novas é fácil, o difícil é acabar com as velhas”

... CRUZAR MÃOS... CRUZAR BRAÇOS ...

Muitas pessoas não querem seguir em frente até que todos os

sinais estejam verdes. É por isso que não vão a lugar nenhum”

Robert T. Kiyosaki

“Admita que as águas ao seu redor subiram; e que logo você

estará encharcado até os ossos... É melhor você começar a nadar

ou vai afundar como uma pedra ...” Bob Dylan em Os tempos estão

mudando

PERSEVERANÇA

Um grande SEGREDO nas palavras de Mahatma Gandhi: “As coisas que

queremos e parecem impossíveis só podem ser conseguidas com

uma teimosia pacífica.”

“Continue lutando e será alguém. Desista e também será ... Mas não a

mesma pessoa.”

RK

“Nunca, nunca, nunca desista!” Winston Churchil

“Treinei, treinei, treinei... Até ficar bom!”

P e l é

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ACUIDADE

IDÉIAS ...

Einstein

“A imaginação é mais importante do que o conhecimento.”

NÃO É PRECISO TER DINHEIRO PARA GANHAR

DINHEIRO... Quero que as pessoas saibam que elas têm o poder e

a capacidade de ter todo o dinheiro que desejam ... é só querer. E

esse poder não está no dinheiro. O poder não está fora delas. O

poder está em suas IDÉIAS.” RK

OLHAR O QUE TODO MUNDO OLHA, MAS DE MANEIRA DIFERENTE

e... Associar coisas que ninguém associa.

“ Falar novas línguas ... Você conhece bem a tua? ”

IDÉIAS ...

O que estou dizendo é que o dinheiro vem das IDÉIAS e, se você

quiser realmente dar a seu filho uma vantagem financeira na vida, fique

atento a suas idéias e às idéias de seu filho.

Há um ditado bastante conhecido que afirma: “Uma jornada de

milhares de quilômetros começa com um único passo.” Um ditado

mais preciso seria: “Uma jornada de milhares de quilômetros começa com a IDÉIA de fazer a jornada.” Quando falamos em dinheiro, muitas

pessoas começam a jornada de sua vida com IDÉIAS POBRES ou

idéias que as limitarão mais adiante na vida. RK

“O pensamento criativo é o bem mais valioso para a produção de lucros

que qualquer indivíduo, empresa ou país possui. Pode mudá-lo, mudar

seu negócio e mudar o mundo.” Robert P. Crawford

“Não se cresce encolhendo ... Reengenharia, redução de custos... O

que se precisa é de novos produtos” Tom Peters - 19/06/01 –

Teleconferência para 40 países ...

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FLEXIBILIDADE

“FAZENDO O QUE SEMPRE FEZ, VOCÊ SÓ VAI CHEGAR ONDE SEMPRE CHEGOU”

....Com a globalização : PERDE !

O brasileiro é o “rei” do “jogo de cintura”. Esta, ele tira de letra...

5 Desafios - vencer:

FRUSTRAÇÃO

REJEIÇÃO

ACOMODAÇÃO

PRESSÃO FINANCEIRA

EXPECTATIVA

Vencer:

FRUSTRAÇÃO

- Vença o desapontamento

- “Muitas vezes, pessoas com um QI acadêmico alto não sabem lidar

muito bem com o mundo real e vice-versa.”

- Na cama, é proibido...

- Não se agrada todo mundo, nem Moisés... (segundo a ex-ministra

Golda Meyr, Moisés levou o seu povo durante 40 anos pelo deserto e o

deixou no único lugar onde não havia petróleo.) Nem por isso os israelitas

ficaram se lamentando ... hoje vendem diamantes para o mundo todo ...

entre outras coisas...

Olhe para cima... Mais alto ainda ... Ou ... para “dentro” ..

Vencer:

REJEIÇÃO

- “Os educadores punem as pessoas por cometerem erros e, se você tiver medo de errar, não desejará fazer nada. É o medo de cometer

erros e depois parecer tolo que imobiliza as pessoas...” RK

- Não desista ... Há alternativas; Recue e ... contra-ataque!

- Não deixe a peteca cair...

- “Se „seu‟ Maomé não vai... A gente leva seu Maomé à tapa... ou leva

outro no lugar de „seu‟ Maomé ...

- “As dificuldades nunca devem ser maiores que a de nossa vontade

em superá-las.”

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Para pensar... muito:

ACOMODAÇÃO

Os ricos não trabalham pelo dinheiro. O dinheiro é que deve trabalhar a seu favor. É esse poder sobre o dinheiro que torna as pessoas ricas... não apenas o dinheiro. É esse poder sobre o dinheiro que os pais devem transmitir a seus filhos...

É preciso descobrir o poder de gerar dinheiro em vez de aprender a trabalhar por dinheiro. Se você não precisar de dinheiro, ganhará bastante dinheiro. Quem precisa de dinheiro jamais fica rico de verdade. É essa necessidade que lhe tira o poder. É preciso trabalhar arduamente e aprender a nunca precisar de dinheiro. Quanto mais você precisa de dinheiro, menos poder terá.” RK

É a VONTADE que faz o homem grande ou pequeno”. Schiller, escritor alemão, 1750-1805.

Como CONSEGUIR que contadores que foram levados a pensar como “pobres” ... Que já tem um hábito arraigado de fazer o que sempre fizeram e do jeito que sempre fizeram ...tanto que nem conseguem enxergar caminhos para mudar da Contabilidade fiscal para algo melhor .... A ter VONTADE de encontrar MEIOS de fazer coisas MAIORES – A face “bonita” da Ciência Contábil?

“Se um dia a música mudar, aí eu vou ver como faço para mudar também.”

EXAMES DE SUFICIÊNCIA & COMPETÊNCIA

1) CURSOS VIA SATÉLITE .. 2) PÓS-GRADUAÇÃO (MBA) 3) MESTRADO 4) DOUTORADO Entrar “na Justiça” ? ACOMODADOS !

UM DIA, TODOS TEREMOS O “DIREITO” ...

- Necessidade .... Prêmios ... “Amor exigente: obrigatoriedade de educação continuada” ?

É proibido se acomodar com o jeito que as coisas estão ... Haverá um dia em que todos poderemos nos acomodar... Quando estivermos com nossas mãos cruzadas, sobre o umbigo, com aquela cara de paciência, 4 velas acesas ao nosso lado e um crucifixo atrás de nossa cabeça... Aí poderemos descansar ... a eternidade inteira, mas até lá ...

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Vencer:

PRESSÃO FINANCEIRA

Há uma “prensa forte” que não se enxerga, mas está lá a esmagar

alto percentual das famílias: as pressões financeiras.

A mais difícil, porém: A melhor “prova” !

Habituar-se a „viver‟ só com “70%” do que se ganha.

É pouco? Se você for demitido e ficar 6 meses desempregado, aceitará qualquer salário.

Certo? Da mesma forma, se for aumentado em 300%, sairá correndo para comprar um

carro novo, mudar de casa, cortinas, etc.... é a corrida dos ratos... Aprenda a separar:

10% ... POUPANÇA

Regra de ouro das finanças: “Pague a si próprio primeiro”...

Ou a DEUS 1º ?

10% ... DISTRIBUIR

Malaquias 3,6-12 ! ! Padres ... Pastores ... e agora também: Robert

Kyiosaki: Os ricos americanos fazem isso: Em primeiro lugar, logo após

receber algum dinheiro, destinam 10% para o dízimo...

10% ... DÍVIDAS

- Comprar “PASSIVO”? Só se for muito bem CALCULADO!

Alavancagem Financeira = Seria „vantajoso‟?

- Jamais sem ORÇAMENTO & CONTABILIDADE (familiar)

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Vencer:

EXPECTATIVA

- A diferença entre “perdedores” e “campeões” ... Medo x Desafio onde

mostrar capacidade !!

O “Senhor Qualidade Total” (Pelé) e suas: Três sugestões, segundo

Prof. Othon César Bastos, para quem quer ser um profissional de

destaque:

“Sejam extraordinários em alguma coisa”.

- Eu digo: em Contabilidade com Qualidade Total

“Façam as coisas difíceis de serem feitas;”

- Eu digo: Façam Contabilidade com Qualidade Total

“O mais importante é estar preparado para as oportunidades

quando elas surgem.” - Eu digo: A maior oportunidade neste século XXI está na Contabilidade com Qualidade

Total

8 Características: (inicialmente 4 delas:)

PAIXÃO

ENERGIA

PODER-DE-UNIÃO

DOMÍNIO DA COMUNICAÇÃO

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P A I X Ã O

A vida é uma bênção. PARA SER CURTIDA !

“É PRECISO SABER VIVER” - R.Carlos

Faça tudo com entusiasmo (cheio de Deus...)

“Um cozinheiro pode cozinhar sem amor, os médicos podem curar sem

coração, os negociantes podem trabalhar em seus negócios sem

coração, os funcionários em diferentes ofícios podem trabalhar mal-

humorados, também sem coração. Tudo isso é semelhante à comida

sem sal; tudo se torna insípido e sem vida. Somente com o coração se

vê bem, especialmente as coisas importantes que permanecem

escondidas.”

E N E R G I A

O contrário de medo é CONHECIMENTO !

Um grande segredo de estratégia:

SEMPRE VENCERÁ O MAIS INFORMADO, MAIS PLANEJADO E MAIS

COMPETENTE.

A SOMA DOS DOIS PRIMEIROS CONCEBE O TERCEIRO.

“Os tímidos são mais dóceis porque o temor é filho da ignorância.”

A Lopes de Sá

“É o conhecimento e não a informação que está nas pessoas. E a

criação de energia se dá com a interação entre elas.”

Dominique Turpin – responsável pelo MBA do International Institute for

Management Development, o IMD, da Suíça – Exame 11/2001

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PODER-DE-UNIÃO

“Na direção: um muito ousado + outro demasiadamente cauteloso !

Generais romanos: Marcelo era a „espada‟ e Fábio o „escudo‟ =

sucessivos êxitos.” A Lopes Sá

BUSQUE UNIR-SE: “EQUIPE”,

SOCIEDADE, ASSESSORIA COM OS MELHORES DOS OUTROS 3

“TIPOS” DE PERSONALIDADES DIFERENTES DE VOCÊ

Um lindo presente para “casamentos”: um par de luvas de boxe...

para brigarem ... jamais um contra o outro, mas contra quem vier

atrapalhar o casamento... Idem para sócios... colegas de trabalho, etc...

Um “contra” outro é um imenso: Desperdício de talento e energia...

“Dois ignorantes se encontram e não tardam em se agredir;

Dois sábios se encontram e não tardam em se abraçar.”

Hermógenes

O Brasil (o mundo) está precisando de um grande abraço... seria uma

sábia “idéia” ... Ao final...

Quanto ao sentimento de “concorrência”, veja o que disse Peter Drucker

em resposta à uma pergunta de Viviane Senna, Presidente do Instituto

Ayrton Senna – Exame 11/2001:

“O que eu disse é que o verdadeiro teste de uma EQUIPE não são os

BONS SENTIMENTOS, mas o DESEMPENHO. Num hospital em

funcionamento, geralmente existe uma aguda rivalidade entre as diversas

áreas de conhecimento – o laboratório clínico, o setor de raios X, a

fisioterapia etc. – e muitas brigas. Mas todos se unem para salvar um

paciente realmente doente e todos têm um orgulho imenso pelo

desempenho. „NÓS SALVAMOS AQUELA SENHORA QUE ENTROU EM

ESTADO DE CHOQUE ONTEM À NOITE.‟ Todos, no hospital inteiro, ficam

sabendo do fato às 9 horas da manhã e sentem um orgulho imenso pelo

fato. Da mesma forma, existe uma rivalidade intensa e, na verdade, um

grande rancor entre as diversas seções de uma boa orquestra – as cordas,

os sopros – e, dentro dos sopros, entre as “madeiras” (por exemplo, flauta

e clarinete) e os “metais” (por exemplo trompetes e trombones). Mas há

um imenso orgulho pelo desempenho. Todos ficam radiantes

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depois de um concerto, quando a orquestra sente que “se superou”. E

não há nenhuma instituição onde as relações pessoais entre os principais

realizadores sejam piores do que numa universidade de primeira linha –

a mesquinhez e a maldade dos membros de uma grande universidade

são inacreditáveis. Mas essas mesmas pessoas têm um enorme orgulho

pela reputação da universidade, e quando um de seus colegas obtém

um grande prêmio – por exemplo o Prêmio Nobel – a faculdade inteira

brilha e considera aquilo “sua honra”.

CONTABILISTAS: TEMOS UM GRANDE TRABALHO QUE DARÁ UMA

HONRA IMENSA À CLASSE E A CADA UM DE NÓS. SE NOS UNIRMOS

- CONCORRÊNCIA À PARTE E SEM MALDADE E MESQUINHEZ - UNS

SUGERINDO A OUTROS QUE FAÇAM CONTABILIDADE COM

QUALIDADE E QUE SE INFORMEM PARA COMEÇARMOS

DESTINANDO 1% E 6% DO I.R. PARA AS CRIANÇAS POBRES DO

BRASIL, UMA VERDADEIRA “EUFORIA” EM BREVE ESTARÁ NOS

CORAÇÕES DE CADA UM E DE TODOS NÓS. VALE TENTAR, POIS,

NO MÍNIMO, ESTAREMOS CORRESPONDENDO COM A

RESPONSABILIDADE QUE TEMOS COM A GRANDEZA DA CIÊNCIA

CONTÁBIL.

DOMÍNIO DA COMUNICAÇÃO

Jamais pense... Fale... Ou concorde em que falem mal

- de você (imperfeições só contam se você pensar que elas contam...)

ou

- de sua profissão ou

- de sua empresa.”

Goleman afirma que “a inteligência intrapessoal é a mais importante de

todas, porque ela é nosso controle do que dizemos a nós mesmos.

Sou eu falando comigo mesmo e você falando consigo mesmo.”

Você precisa “dominar” também as 4 últimas características:

OTIMISMO

NARCISISMO

VALORES

CRENÇA

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OTIMISMO

– Não adianta chorar pelo leite derramado...

– “Ao acordar, abra os braços: Para cima, para baixo, para a

direita e para a esquerda... Se não encontrar as paredes do caixão...

é porque o dia será bom.” “Do livro Um minuto para mim...”

No fundo do poço?

1) O céu

2) O porão

3) A mola = 2 x mais alto donde esteve = Primeiro e último

capítulos do Livro de Jó...

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VALORES

Livre arbítrio sim, mas... Pode-se arrebentar.

Sonegação?? 97% quebra!

Corrupção ??? Questão

de tempo !... 5os.

VALORES

2 LEIS NÃO ESTÃO PRESCRITAS NEM FORAM ABOLIDAS:

10 MANDAMENTOS e SERMÃO DA MONTANHA

Há uma Lei que rege o Universo: CONTABILIDADE!!!

Tudo que você faz de BOM... E de MAU ...

CRENÇA

Quem é forte “por dentro” não se entrega... Enfrenta... e vence!

Barco com DEUS dentro (acordado) NÃO AFUNDA!

Rezar? Orar? Não ouve?

“Assim brilhe a vossa luz perante os homens...”

“Se estiver difícil demais, fale com a „mãe‟ Dele”

Cristóvão Colombo

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CRENÇA

“Quem se apega à sua vida perde-a; mas quem faz

pouca conta de sua vida neste mundo, conserva-la-á

para a vida eterna” Jo 12,25

Riquezas, sucesso, fama? SIM

Busca de uma vida melhor? SIM

Com muita Paixão, Domínio da Comunicação,

Poder-de-União, Otimismo, Narcisismo...

Respeitando Valores e com Muita Fé?

SIM...

Usando a CIÊNCIA DA RIQUEZA

como instrumento?

SIM, mas:

Não como um FIM e sim como um

MEIO de PODER SERVIR MELHOR

Doar-se MAIS... Triturar seus dias

por um ideal de um mundo melhor...

Então sim; terá valido todo o esforço

de

SUA VIDA !

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QUESTIONÁRIO

01. O principal OBJETIVO de um Administrador Financeiro ou “Controller” é conseguir para

sua empresa:

A) SITUAÇÃO ECONÔMICA EXCELENTE

B) LIQUIDEZ

C) RENTABILIDADE

D) RENTABILIDADE E LIQUIDEZ

E) CAPACIDADE DE PAGAR SEUS IMPOSTOS

02. No sentido amplo uma empresa tem mais chances de se tornar “IMORTAL” se:

a) O(a) empresário(a) tiver muita coragem e vontade de vencer.

b) Dispuser de muito dinheiro.

c) Contar com uma Consultoria Contábil completa (Luneta - Bússola - Sistemas

Integrados - Ciclos de Vida e Perfil de Empreendedor..)

d) Tiver controle financeiro.

e) Nenhuma delas.

03. As decisões mais corretas de um bom Consultor Contábil-Financeiro, cujo cliente/patrão desconhece

a “Ciência Contábil” será:

a) Deixar “que se dane” e preparar-se para o “fechamento da empresa”.

b) Querer “ensinar-lhe”, com autoridade.

c) Com grande diplomacia, fazer chegar às suas mãos materiais que o levem a descobri-la.

d) Convidá-lo para participar de palestras/propostas a respeito.

e) Nenhuma delas.

04. O Demonstrativo Financeiro que assinala a forma pela qual os recursos financeiros da empresa

foram obtidos e aplicados, segundo as variações ocorridas nos ATIVOS e PASSIVOS da empresa,

comparando o Balanço INICIAL do exercício com o de seu TÉRMINO é:

a) Balanço.

b) Demonstrativo de Resultados.

c) Demonstrativo de Fontes e Usos.

d) Projeção do Balanço.

e) Orçamento de Caixa.

05. Demonstre e utilidade da projeção do movimento de Caixa. Por que essa projeção se constitui

em um dos instrumentos básicos do planejamento para o(a) empresário(a)?

06. De que maneira se pode estimular os clientes da firma a pagar suas contas mais rapidamente?

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07. Por que o elemento risco é maior no investimento em estoques do que em valores a receber?

08. De que maneira é possível comparar o emprego do capital de terceiros com capital próprio de uma

firma?

09. Considerando as ADVERTÊNCIAS que são feitas aos instrumentos de análise, o Quociente

de Liquidez Corrente (Solv. Líquida, comum, simples - relativa ou normal) de 3,00 : 1,00 indica:

a) Que a empresa terá condições de saldar suas dívidas no dia do vencimento.

b) Que a empresa não terá condições de saldar suas dívidas no vencimento.

c) Que a empresa utiliza seus fundos de forma não verídica.

d) Que a empresa teoricamente terá condições de saldar suas dívidas no vencimento.

e) Nenhuma delas.

10. Uma participação muito alta de capitais de terceiros em relação aos capitais próprios adverte que:

a) A rotação de Títulos a receber está muito baixa.

b) As possibilidades de obtenção de fundos adicionais através de empréstimos são boas.

c) As possibilidades de obtenção de fundos adicionais através de empréstimos são

reduzidas.

d) A Composição do Ativo Circulante está grandemente afetada pelo estoque.

11. Os grupos componentes do ATIVO REAL são:

a) Disponível + Realizável a curto prazo + Realizável a longo prazo + Imobilizado

Técnico e Financeiro + Pendente ou Transitórios.

b) Disponível + Realizável a curto prazo + Realizável a longo prazo + Imobilizado

Técnico e Financeiro (-) Patrimônio Líquido + Ativo Circulante.

c) Disponível + Realizável a curto e longo prazo + Imobilizado Financeiro

(Investimentos) e Técnico (-) Depreciação

d) Ativo Circulante + Realizável a longo prazo + Ativo Permanente.

e) Nenhuma delas.

12. Os grupos componentes do ATIVO CIRCULANTE são:

a) Disponível + Realizável a curto prazo + Realizável a longo prazo + Imobilizado

Financeiro e Técnico.

b) Disponível + Realizável a curto prazo.

c) Disponível + Realizável a curto prazo (-) Depreciação.

d) Disponível + Realizável a curto prazo + Realizável a Longo Prazo.

e) Disponível + Realizável a curto prazo (-) Estoques.

13. O QUOCIENTE DE SOLVÊNCIA SECA, um dos indicativos da situação financeira, é extraído

da seguinte fórmula:

a) Ativo Circulante (-) Estoques (:) Passivo Circulante

b) Ativo Circulante (:) Passivo Circulante

c) Ativo Real (:) Passivo Real

d) Imobilizado + Disponível + Realizável (-) Passivo Real

e) Nenhuma delas.

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Curso para Formação de Perito(a)s Consultore(a)s Contábil - Financeiro em

Sustentabilidade Empresarial e (por conseqüência) ECONÔMICA DE CIDADES

14. A medida do desempenho passado de uma empresa, indicando se as estratégias são adequada mente lucrativas ou se existem setores frágeis e de custos muito elevados é indicando por qual

dos Demonstrativos Financeiros abaixo: a) BALANÇO b) PROJEÇÃO DO BALANÇO c) DEMONSTRATIVO DE RESULTADOS d) DEMONSTRATIVO DE FONTES E USOS e) ORÇAMENTO DE CAIXA

15. Por PATRIMÔNIO LÍQUIDO entende se: a) O Imobilizado da empresa b) Ativo Real (-) Capital de Terceiros c) Uma situação financeira excelente d) Capital próprio da empresa (dos sócios) e) Diferença entre Ativo e Passivo Real

16. Uma Alta ROTAÇÃO DE ESTOQUES pode indicar: a) Que a empresa está super estocada b) Menos capital aplicado c) Que a administração está especulando com o estoque d) Que o estoque contém produtos obsoletos e) Nenhuma delas

17. O Quociente de SOLVÊNCIA LÍQUIDA ou LIQUIDEZ COMUM, SIMPLES, CORRENTE ou RELATIVO o mais importante da Situação Financeira de uma empresa, e extraído da fórmula:

a) Ativo Circulante (-) Estoques (:) Passivo Circulante b) Ativo Circulante (:) Passivo Circulante c) Ativo Real (:) Passivo Real d) Imobilizado - Disponível + Realizável (-) Passivo Real e) Nenhuma delas

18. O QUOCIENTE DE GARANTIA DO CAPITAL DE TERCEIROS, indicativo da solidez econômica ou global de uma empresa, é extraído da seguinte fórmula:

a) Ativo Circulante (-) Estoques (:) Passivo Circulante b) Ativo Circulante (:) Passivo Circulante c) Ativo Real (:) Passivo Real d) Imobilizado + Disponível + Realizável (-) Passivo Real e) Nenhuma delas

19. Aseguir estão frases VERDADEIRAS e FALSAS. Assinale apenas as VERDADEIRAS. a) Ao elaborar Orçamentos, se deverá procurar fazê-los (ou que sejam feitos) da melhor

maneira possível num mundo de imperfeições como o nosso. Porém, ante o reconhe- cimento das incertezas da vida (greves, chuvas, obsoletismo, pedidos, dificuldades, inflação), o(a) EMPRESÁRIO(A) deverá por de lado o Orçamento por ser muito difícil efetuar previsões corretas.

b) Antes de se iniciar uma “Análise de Balanço” é necessária uma análise das diversas contas, grupos e prazos, a fim de se verificar se correspondem à realidade. Essa é a razão dos “Anexos de Balanços” solicitados algumas vezes por entidades bancárias e grandes fornecedores.

c) O Quociente de Solvência Líquida, Comum, Corrente, de 1,90:1,00 por si só indica uma situação econômica excelente.

d) O Quociente de Solvência ou Liquidez Seca indica a capacidade da empresa cobrir suas dívidas totais, a curto e longo prazo.

e) O Quociente de Solvência Bruta, Geral ou Mediata, indica a capacidade teórica do Ativo Circulante + Realizável a Longo Prazo cobrirem o Passivo Real, comparando às vezes apropriações bastante desiguais como, por exemplo, pelo fato de o contador apropriar “Financiamentos a Longo Prazo” com prazos mais longos do que no Realizável.

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Professor César Abicalaffe

20. I. Determinada empresa (sem estoques) possui um ATIVO CIRCULANTE de $ 60.000,00 e

um PASSIVO CIRCULANTE de $ 30.000. Seu quociente de liquidez corrente (Solvência líquida, comum ou simples) é de:

a) 1,20 : 1,00 c) 2,00 : 1,00 b) 1,75 : 1,00 d) 1,50 : 1,00

e) Nenhuma delas

II. Se esta empresa resolver comprar MÁQUINAS a prazo (curto) no valor de $ 10.000,00, sua solvência líquida comum, simples ou corrente) passará a ser de:

a) 1,20 : 1,00 d) 1,50 : 1,00 b) 1,75 : 1,00 e) Nenhuma delas. c) 2,00 : 1,00

III. Se esta empresa, em vez de máquinas, resolvesse comprar $ 10.000,00 de MERCADORIAS, sua solvência comum seria de:

a) 1,20 : 1,00 d) 1,50 : 1,00 b) 1,75 : 1,00 e) Nenhum deles c) 2,00 : 1,00

IV. E se ela comprasse MÁQUINAS $ 10.000,00 e MERCADORIAS $ 10.000,00, sua Solvência ou Liquidez Seca seria de:

a) 1,20 : 1,00 c) 2,00 : 1,00 b) e)

1,75 : 1,00 Nenhum deles

d) 1,50 : 1,00

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Curso para Formação de Perito(a)s Consultore(a)s Contábil - Financeiro em

Sustentabilidade Empresarial e (por conseqüência) ECONÔMICA DE CIDADES

FICHA DE AVALIAÇÃO DO CURSO A DISTÂNCIA:

FORMAÇÃO DE CONSULTORES CONTÁBIL - FINANCEIROS

I ÓTIMO BOM REGULAR FRACO

1 Desempenho do Professor

2 Qualidade da Apostila

I

3 Facilidade de Acesso ao Site do Instituto Indicare

4 Qualidade do Suporte técnico do Site do Instituto Indicare

5 Qualidade do Sistema de Entrada de Dados do Instituto Indicare

6 Qualidade das análises de balanço do Instituto Indicare 7 Carga horária

8 Horário da aula

9 Grau de satisfação com o curso

SIM NÃO

10 Você recomendaria este curso?

11 Ele atende à necessidade do mercado?

12 Avaliação final do curso de 0 a 10

SUGESTÕES SUCINTAS:

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Professor César Abicalaffe

Fórmula Definitiva

CONCLUSÃO

Espero que os exercícios constantes deste curso e que fazem parte de "softwares" disponíveis a

contabilistas, os ajudem na sua "Busca da Excelência" na prestação de serviços a seus clientes/patrões/

parceiros, com qualidade total, e que é a verdadeira “ÉTICA PROFISSIONAL”.

Através do site www: renaccon.com.br você encontrará tudo o mais que se está produzindo, visando

dar aos Contabilistas os meios para que possam ajudar a mudar a história de muitos fracassos para outra de

grandes sucessos empresariais, criando “Empresas Imortais” que gerem resultados e empregos

DURADOUROS.

A maior de todas as esperanças é a de que, durante esse caminho, se consiga uma tal parceria com

empresários, criando uma sinergia capaz de mudar a história do Brasil, de um país rico com a maior parte

do povo pobre, para um país rico com filhos saudáveis.

Só assim o(a) Contabilista, a partir da conquista do respeito da sociedade, cumprirá sua verdadeira

e nobre missão, que venho lembrando em todas as minhas palestras e livros.

Houve um Homem-Deus que veio transmitir a seus "clientes" tudo o que sabia, para que cada um

extraísse o melhor da vida. Para alguns, ao vocacioná-los para a “ciência da Riqueza” deu a maior possibilidade

de ajudarem a cumprir seu desejo: – "EU VIM PARA QUE TODOS TENHAM VIDA E VIDA EM

ABUNDÂNCIA" e mais: para garantir-lhes o maior de todos os bens deu, a cada um dos atuais e futuros

"clientes", sua própria vida e a imortalidade!

Para os que hoje estudam, em todo o mundo, os caminhos para se atingir a excelência, através de

sistemas de qualidade – e estão "quase chegando lá" – deixou a melhor de todas as pistas: "EU SOU O

CAMINHO, A VERDADE, A VIDA" ...

Aos meus colegas contabilistas: esforcem-se para desenvolver ao máximo seus talentos e incentivem

aqueles que os cercam; busquem a excelência, para seu próprio bem e deste fantástico país, que tem tudo

para ser, apesar de tudo, um exemplo para o mundo, se conseguirmos mudar sua história.

Disse Tiradentes:

"Se todos quisermos, poderemos fazer deste país, uma grande Nação".

Queiramos. Com todas as nossas forças, competência e a nossa linda Ciência Contábil.

Nós podemos!

O autor.

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1.3 – INDICADOR DE PONTOS POTENCIAIS e sua sub-divisão em: PARA NÃO “ASSUSTAR” O IDEAL É COMEÇAR MOSTRANDO APENAS OS DE POTENCIAL “100”… MAIS TARDE, OS DE “75” ETC. REPETINDO: MOSTRAR OS 14 RELATÓRIOS E 34 GRÁFICOS É FANTÁSTICO, MAS PODE ASSUSTAR !!!

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1.4 = DIAGRAMA DUPONT - DETALHAMENTO

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2. SERVIÇOS DE APOIO À CONTROLADORIA PARA GESTÃO CIENTÍFICA EMPRESARIAL – INICIAL E MENSAL, compreendendo:

2.1 – ORÇAMENTOS

2.2 – BALANÇOS MENSAIS E ANUAIS PROJETADOS (com ANÁLISES e DEBATES)

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PARECER

CONCLUSIVO FINAL

Diante do estudo realizado, conclui-se que:

1) Se a empresa implementar as melhorias apresentadas pela Consultoria - em cada um dos ângulos – obtidos através do software INDICARE – extraído de mais de 200 fórmulas selecionadas dentre mais de 3.000 testadas em centenas de empresas durante 50 anos de pesquisas do prof. César Abicalaffe, responsável técnico pela análise e cujo planejamento das melhorias poderá ser feito através de:

2) Orçamento Econômico-Financeiro-Patrimonial com projeção de balancetes mensais e do BALANÇO PROJETADO e

3) as previsões sendo acompanhadas mensalmente (Controladoria) por Administrador, Controller Interno ou o próprio empresário em parceria com este Consultor,

4) comparando-se o Previsto com o Realizado e 5) imediatamente efetuando os ajustes que se mostrarem necessários, ela terá a garantia científica de poder atingir seu Potencial de Ganho Oculto, estimado, conforme fórmula criada pelo Prof. César Abicalaffe (www.cesarabicalaffe.com.br) em:

R$................................. em 5 anos,

além de dotar a empresa de uma infra-estrutura contábil-financeira necessária à sua Sustentabilidade e então se dedicar ao objetivo máximo de obter a “Triple botton line”- Resultados Econômicos, Sociais e Ambientais demonstrada em Balanço Social e Ambiental e que poderá ser sugerido à toda sua cadeia produtiva, resultando numa Sustentabilidade Corporativa tão necessária quanto exigida pelo planeta e representada no Pacto Global firmado pela ONU com as maiores e melhores empresas de 191 países, entre as quais esta e seus stakeholders poderão se fazer presentes, colaborando com a restauração social e ambiental do planeta, o objetivo máximo da Ciência da Riqueza e da Prosperidade para todos e sintetizadas na frase: “Eu vim para que todos tenham vida e vida em abundância”...

Em .....................

Consultor Credenciado e apoiado pela RENACCON – Rede Nacional de Consultore(a)s/Controllers Contábil-Financeiro(a)s, sob Nº ........................ que conta com a supervisão do

Prof. Abicalaffe

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