Pesquisa Planejamento

Financeiro

Planejamento Financeiro

O planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, além de organizar e definir as ações a serem utilizadas. É, portanto, o lado racional da ação, uma vez que se trata de uma maneira de antecipar (por suposições e/ou

análises estatísticas) os resultados esperados e a possibilidade de concretização destes. A intenção do planejamento dentro de uma organização é buscar racionalmente o melhor caminho para se chegar ao lugar esperado.

Dentro da estratégia financeira de uma empresa, o planejamento é ferramenta de vital importância, uma vez que o caixa determina a sobrevivência da empresa, e é através dele que se saberá se a empresa possui liquidez para saudar seus compromissos ou se necessitará fazer financiamentos. O planejamento financeiro evita surpresas e cria planos alternativos caso ocorram imprevistos. ¹

Problema de

pesquisa

Qual é a realidade das Pequenas e Médias empresas em relação ao planejamento financeiro?

Objetivo Primário

Verificar a realidade das Pequenas e Médias empresas em relação ao planejamento financeiro.

Objetivos Secundários

o  Verificar o perfil dos entrevistados o  Verificar o perfil da empresa na qual o entrevistado

trabalha o  Verificar se a empresa do entrevistado realiza

Planejamento Financeiro Anual o  Verificar as características do Planejamento Financeiro

Anual das empresas

A pesquisa realizada foi do tipo Descritiva de Dados Primários Quantitativa, pois trata-se de uma pesquisa que possui o intuito de quantificar os objetivos e verificar a existência de relação entre as variáveis.

Tipo de Pesquisa

Métodos de Coleta de

Dados

Por ser uma Pesquisa Quantitativa e necessitar dados primários, foram realizadas entrevistas de janeiro a março de 2014 por meio da plataforma Survey Monkey, enviadas via e-mail e redes sociais ao banco de dados da iSetor e da Rede Mulher Empreendedora. A pesquisa obteve 162 respostas válidas.

50%

17%

6%

27%

Qual o tamanho da empresa em que você trabalha?

Micro (até 9 empregados)

Pequena (de 10 à 49 empregados)

Média (de 50 à 99 empregados)

Grande (mais de 100 empregados)

Ou seja: A grande maioria dos respondentes representam as pequenas e médias empresas:

PME's,  73,50%  

Grandes  Empresas,  26,50%  

Hoje, na economia brasileira, as MPEs conquistaram sua fatia do mercado e muitos benefícios. Segundo dados do SEBRAE (2011, p. 43), as MPEs somam 99% dos estabelecimentos formais do país.²

%  

%  

%  

Micro Pequena Média Grande

81,4 85,7 90 93

13,6   10,7  0   2,3  

4,9   3,6   10  4,7  

Realiza Planejamento Financeiro?

Sim

Não

Não Sei

par te dos administradores acumulado ao obstáculo da carência de capital de giro.¹  A problemática nesse tipo de empresa, é que o empreendedor, por vezes, não sabe administrar os recursos financeiros disponíveis ou não possui o tempo necessário para analisar estes dados com precisão.

Controle e planejamento financeiro são fundamentais para qualquer tipo de empresa. Mas em geral, são as Micro e Pequenas Empresas (MPEs) que carregam uma situação del icada, em consequênc ia do baixo conhecimento de técnicas administrativas por  

Ou seja: Nota-se que o percentual de PMEs que não realizam planejamento financeiro é maior do que nas grandes empresas.

É frequente a má administração dos recursos financeiros nas MPEs recém-criadas. Os empreendedores não estão ‘acostumados’ a planejar e isso dificulta a vida e evolução da empresa, principalmente porque, geralmente, as MPEs não possuem grandes reservas de capital, estando despreparadas para os primeiros problemas que irão surgir.

O empresário deve estar atento às ferramentas que utiliza para o planejamento e sempre acompanhar os resultados obtidos. O cenário empreendedor deve ser sua base para cálculos e ajustes nas ferramentas usadas.²

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Grandes Empresas

PME's

2,3  

12  

93  

83  

4,7  

5  Não realiza Planejamento

Realiza Planejamento

Não Sabe

Quando Realizam?

12%  3%  

75%  

10%  

Grandes  Empresas  

Periodicamente  Não  Sabe  Final  do  ano  anterior  Início  do  ano  atual   10%   4%  

54%  

32%  

PME's  

Responsáveis por realizar o Planejamento Financeiro

18%

13%

48%

9%

10% 2% Micro Adm/Financeiro

Diretoria

Donos da empresa

Planejamento

Representantes

Outro

29%

21% 29%

21%

Pequena Adm/Financeiro

Diretoria

Donos

Representantes

34%

33%

22%

11%

Média

Adm/ Financeiro

Diretoria

Representantes

Outros

40%

18% 2%

5%

30%

5% Grande Adm/Financeiro

Diretoria

Marketing

Planejameto

Representantes

Outro

Quem Realiza? •  61% das micro empresas apontam que o planejamento financeiro é realizado pelos donos da

empresa ou diretoria. Este número diminui para 50% nas pequenas empresas e cai ainda mais (33%) para médias empresas. Apenas 18% das grandes empresas deixam o planejamento financeiro na mão da diretoria.

Outro dado que podemos avaliar no gráfico é que, conforme planejamento financeiro vai deixando de ser responsabilidade dos donos da empresa ou da diretoria, o setor administrativo financeiro vai ganhando espaço dentro da organização.

•  A realização do planejamento financeiro é realizada pelo setor administrativo financeiro em apenas 18% das micro empresas. Nas pequenas empresas este número aumenta para 29% e 34% nas médias empresas. Nas grandes empresas, 40% dos respondentes apontam o setor administrativo financeiro como principal responsável por esta atividade. Conforme o crescimento da empresa, podemos verificar que se torna cada vez mais necessário concentrar as atividades financeiras num setor especializado.

Conclusão A taxa de FALTA de planejamento financeiro nas PME’s somam-se por volta dos 12% contra 2% das grandes empresas.

Isso ocorre pois geralmente as PME’s não possuem um departamento administrativo financeiro para realizar o planejamento e esta atividade acaba ficando por conta dos donos na empresa, que nem sempre possuem tempo e/ou conhecimento sobre o setor.

Como aponta o outro tópico: Em 40% das grandes empresas a realização do planejamento financeiro é realizada pelo setor administrativo financeiro. Já nas micro e pequenas empresas 50% aponta a realização do planejamento pelos donos ou diretoria.

Conclusão Todas as grandes empresas respondentes afirmaram realizar seu planejamento no

final do ano anterior e as PME’s ficam divididas entre o final do ano anterior, início do ano atual e algumas afirmam até que realizam mensalmente.

Como normalmente grandes empresas possuem mais “tempo de vida”, costumam

oferecer dados mais previsíveis e concretos para planejar-se antecipadamente. Ou seja, navegam por “águas mais calmas”.

Já as micro e pequenas empresas ainda estão tentando “cruzar a arrebentação”.

Numa fase cheia de altos e baixos, onde os objetivos e as formas de alcançá-los ainda são incertas, fica mais difícil planejar-se com antecipação, o que até pode exigir que este planejamento seja realizado várias vezes ao ano.

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Referências

1 Ar tigo sobre Planejamento Financeiro. Paola Mandelli , 2009. http://www.administradores.com.br/ar tigos/economia-e-financas/planejamento-financeiro/29100/ 2 Artigo sobre Planejamento Financeiro e as Micro e Pequenas empresas no Brasil, SEBRAE. Taxa de Sobrevivência das Empresas no Brasil. Editoração E l e t r ô n i c a . S ã o P a u l o : S E B R A E , 2 0 1 1 . http://www.arcos.org.br/ar tigos/o-planejamento-financeiro-e-as-micro-e-pequenas-empresas-no-brasil/