PETI Planejamento Estratégico de TI. PETI Objetiva garantir que as metas e objetivos da TI estejam...
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PETIPlanejamento Estratégico de
TI
PETIObjetiva garantir que as metas e objetivos da TI
estejam totalmente vinculados aos objetivos do negócio e as metas da organização.
Deve estar alinhado com o planejamento estratégico da organização.
É um processo dinâmico e interativo para estruturar estratégica, tática e operacionalmente os sistemas de informação e a infra-estrutura de TI necessários para o atendimento das decisões, ações e respectivos processos da organização.
É um instrumento indispensável para a tomada de decisão na organização.
PETI – Fases: 1. Levantamento genérico de dados da organização e definição da Equipe do Projeto.
2. Situação atual da Área de Informática e dos Sistemas existentes.
3. Proposição de um novo modelo.
4. Recursos Orçamentários e Financeiro.
5. Benefícios.
6. Impactos da não execução do PETI.
7. Prazos.
8. Documentação do Plano.
9. Programação das ações e responsabilidades.
10. Implementação e Avaliação do Projeto.
11. Acompanhamento.
PETI – Modelos:A tecnologia da informação, por meio de
metodologias de planejamento de informação, conhecimentos e informática, pode apoiar as organizações nas atividades mercadológicas competitivas, planejando, gerindo e flexibilizando sua infra-estrutura, para permitir gerar informações necessárias de forma oportuna para uso estratégico
PETI – Outras características:
O Planejamento Estratégico e o Planejamento Estratégico da Tecnologia de Informação (PETI) devem ser integrados e alinhados;
PETI – Outras características:
Dois fatores vitais de competitividade e globalização:
- A definição de uma estratégia de posicionamento no mercado;
- A utilização da TI como valioso recurso para a definição e manutenção desse posicionamento estratégico;
PETI – Outras características:
A necessidade do Planejamento da TI:
- Ajuda na formulação de estratégias transnacionais;
- Atua na configuração das atividades da cadeia de valor, nas alianças estratégias e na integração do mercado;
PETI – Outras características:O ambiente competitivo e a globalização
influenciam o posicionamento dos negócios, sendo que:
- A TI suporta as operações da organização, mas não está estratégicamente integrada a ela;
- A TI suporta as estratégias, mas não participa da concepção e com seu potencial;
- A TI faz parte integral de todas as estratégias organizacionais, inclusive as relacionadas a produtos, serviços, clientes, fornecedores, etc...
PETI – Outras características:
Planejamento de Sistemas de Informação e da TI
- Processo de identificação das aplicações baseadas em computadores para apoiar a organização na execução de seu plano de negócio e na realização de seus objetivos organizacionais;
PETI – Outras características:Objetivos do Planejamento Estratégico da TI
(PETI):
- Buscar vantagens competitivas a partir dos SI;
- Alinhar os SI com as necessidades do negócio;
- Aumentar o nível de satisfação dos usuários;
- Etc.
PETI – Outras características:Planejamento da TI
- Decide aonde a organização quer chegar, quais os recursos da TI que serão necessários, representando o movimento de passagem da estratégia presente para a estratégia futura...;
- Auxilia nas identificações das oportunidades de SI para apoiar os negócios organizacionais;
- Auxilia no desenvolvimento de arquiteturas de informação baseadas nas necessidades dos usuários;
- Auxilia no desenvolvimento de planos de ação dos SI em longo prazo;
PETI – Outras características:Plano Estratégico da Tecnologia de Informação
(PETI)
- Conjunto de ferramentas e técnicas que possibilitam a definição de estratégias de ação ao longo de um período de um a três anos (com revisão de três a seis meses);
- - Estabelece ferramentas de controle de quantidade,
de produtividade, efetividade, prazos e custos;
- Planeja Recursos Humanos;
- Planeja Recursos da TI;
PETI – Outras características:
Dificuldade do PETI- Falta de gestão da organização;- Falta de políticas de TI;- Falta de Hierarquia;- Noção que TI só apaga incêndio;- Letargia dos RH;- Desalinhamento.
PETI – Outras características:
Problemas na Implementação e Avaliação do PETI
- Desalinhamento do PETI com o planejamento estratégico organizacional;
- - Integração das diversas bases de dados do
projeto da arquitetura de informações da organização;
- Finalização dos projetos no tempo correto e de acordo com o orçamento;